Leiderschap in coronatijd:
‘Het is nu de kunst om de juiste snaar te raken’
Het coronavirus houdt de wereld in zijn greep. Gelukkig zijn we uit de intelligente lockdown, maar ‘normaal’ is het leven nog niet. Daarnaast is er nog veel onzekerheid: komt er een tweede golf of houden we het onder controle en hoe lang gaat het nog duren? Hoe toon je leiderschap als zoveel onzeker is? Volgens Iñez van Boxtel, gespecialiseerd in sociale innovatie en organisatie advies is een sociale leiderschapsstijl nu cruciaal. “Het is de kunst om te schakelen en in verbinding te komen én blijven staan met je medewerkers. Om je aan te passen en de juiste snaar weten te raken.” Iñez van Boxtel begeleidt als business adviseur al jaren managers, bestuurders en ondernemers. Zij verzorgt trainingen voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap, eigenaarschap en teamontwikkeling en inspireert hiermee mensen om meer uit hun carrière en zichzelf te halen. Met name door in te zoomen op de sociale kant van het leiderschap en het betrekken van de medewerkers. Wat volgens Van Boxtel niet betekent dat je altijd samen optrekt met je medewerkers. “Het is de kunst
30
ZWEMBADBRANCHE
om je leiderschapsstijl aan te passen aan de situatie. In deze tijd waarin we worden begrensd door een externe factor en de onzekerheid groot is, ligt de nadruk vooral op de sociale kant van het leiderschap. Als dit voorbij is, kun je de focus weer verleggen op bijvoorbeeld de strategische kant.”
Koers bepalen Geen van ons heeft dit echt zien aankomen, de impact op de medewerkers en de bedrijfsvoering is