Erhvervsinfo Horsens Kommune

ERHVERVSINFO Nyhedsbrev til erhvervslivet fra Horsens Kommune

DECEMBER 2017

02

Erhvervsstrategi: VÆKSTALLIANCEN god­ kender anbefalinger til ny erhvervsstrategi

03

Nyt byråd er klar til at tage fat

05

Ny erhvervsdirektør: Horsens skal være en stærkere erhvervskommune

07

Byrådet giver gebyrerne et nøk nedad

08

I Horsens tester virksomhed grøn forretningsidé sammen med kommunen

09

Gazelleprisen 2017: Flot prishøst blandt Horsens-virksomheder

10

Scor en SINDSSYG god medarbejder!

12

Indstil din virksomhed til CSR-mærket 2018

13

HORSENS ALLIANCEN og VÆKSTALLIANCEN

14

Høj grad af tilfredshed med kommunens dagtilbud

16

Kommunale udbud

02 Erhvervsstrategi:

VÆKSTALLIANCEN godkender anbefalinger til ny erhvervsstrategi En lang række personer har i de seneste må­ neder givet anbefalinger til Horsens Kommunes kommende erhvervsstrategi. Strategien skal sæt­te retning og spor for de kommende års er­ hvervsmæssige satsninger, så Horsens kommer på landkortet som erhvervskommune.

Arbejdet med strategien har været forankret i VÆKSTALLIANCEN, og den 6. december blev der sat et foreløbigt punktum for strategiarbejdet. Det skete, da VÆKSTALLIANCEN godkendte de anbe­ falinger, der skal danne grundlaget for Horsens Kommunes kommende erhvervsstrategi.

Anbefalingerne dækker bredt, men bud­skabet er ikke til at tage fejl af: Horsens Kommune skal først og fremmest satse på at skabe endnu bedre vil­

kår for de mange, veletablerede virksomheder, som i dag hører hjemme i kommunen. Og når der er styr på rammevilkårene, så skal der satses på innova­tion og iværksætteri og på at udvikle en tydeligere erhvervsprofil for Horsens Kommu­ ne, der kan tiltrække investeringer og virksom­ heder udefra. Horsens Kommune skal være kendt som et sted, hvor det er rigtig godt at drive virksomhed og som et sted, hvor virksomheder, uddannelsesinstitutioner og kommune kan ud­ vikle og afprøve nye løsninger og teknologi.

Borgmester Peter Sørensen glæder sig over, at VÆKSTALLIANCEN bakker op om anbefalingerne:

”Anbefalingerne rammer for mig at se plet – det skal være nemmere at drive virksomhed i Horsens Kommune – og så skal vi turde satse,

Vi valgte Horsens Horsens Kommune er hjemsted for mange spændende virksom­heder.

På vores erhvervsside kan du høre en række historier om, hvorfor nogle af disse virksomheder netop valgte Horsens.

Se mere på: http://erhverv.horsens.dk/ViValgte

ligesom vi gjorde det på kulturområdet for efter­ hånden mange år tilbage. Vi skal have Horsens tilbage på landkortet som erhvervskommu­ ne. Derfor er jeg selvfølgelig rigtig glad for, at VÆKST­ALLIANCEN er enig i, at anbefalingerne er det grundlag, vi skal bygge Horsens Kommunes nye erhvervsstrategi færdig på.”

Horsens Kommunes byråd forventes at behand­ le udkastet, når det nye byråd er tiltrådt i starten af det nye år. Sam­tidig fastlægger byrådet, hvil­ ke indsatser der skal igangsættes i 2018.

Har du spørgsmål...

... til Horsens Kommunes nye erhvervsstrategi, så skriv til chefkonsulent Louise Nordestgaard på lono@horsens.dk

03

Nyt byråd er klar til at tage fat Det nyvalgte byråd er klar til at tage fat på de mange spændende og vigtige opgaver, der venter efter nytår. Her skal de blandt andet vedtage trafikstrategien, erhvervsstrategien og lancere et nyt udvalg for udvikling af lokalsamfund.

Udvalg med størst berøringsflade til erhvervslivet

Mandatfordelingen mellem partierne er uændret i forhold til den foregående byrådsperiode. Alligevel er der kommet 13 nye ansigter ind i byrådssalen. Også i udvalgene er der udskiftning – både blandt de menige medlemmer og på formandsog næstformandsposterne.

Plan- og miljøudvalget Formand: Martin Ravn (V) Næstformand: Niels Peter Bøgballe (S)

Økonomi- og Erhvervsudvalget Formand: Peter Sørensen (S) Næstformand: Ellen T. Schmidt (S)

Beskæftigelses- og integrationsudvalget Formand: Lisbeth Torfing (Ø) Næstformand: Michael Nedersøe (O) Udvalget vedrørende udvikling af lokalsamfund Formand: Jørgen Korshøj (V) Næstformand: Lone Blume (S)

04

Byrådet [ Peter Sørensen ] [ Martin Ravn ]

[ Jørgen Korshøj ]

[ Lone Blume ] [ Ellen T. Schmidt ]

[ Anne Lene Løvbjerg ]

[ Thomas Monberg Andersen ]

[ Peder Stougaard ]

[ Niels Peter Bøgballe ]

[ Henning Jensen ]

[ Susan Gyldenkilde ]

[ Ole Dahl Kristensen ]

[ Lone Ørsted ]

[ Christa Skelde ]

[ Dennis Hansen ] [ Saliem H. Bader ]

[ Claus Kvist Hansen ]

[ Jeanette Handberg ]

[ Michael Nedersøe ] [ Louise Lange ] [ Jakob Bille ]

[ Andreas Boesen ] [ Per S. Andersen ]

[ Esben Hedeager ] Venstre Dansk Folkeparti

Konservative Liberal Alliance Socialdemokratiet Enhedslisten Socialistisk Folkeparti

[ Lisbeth Torfing ]

[ Paw Amdisen ]

[ Lars Skytte Nielsen ]

05 Ny erhvervsdirektør:

Horsens skal være en stærkere erhvervskommune

BusinessHorsens’ nye erhvervs­ direktør har erfaring med både produktion, iværksætteri og erhvervs­fremme – og han vil fremad.

Mød 53-årige Anders Killmann Petersen, som fra årsskiftet skifter Hedensted ud med Horsens.

Selvom han nogle måneder forinden var ble­ vet forfremmet til erhvervschef i Hedensted Erhverv, så var han ikke for alvor i tvivl. Stillin­ gen som erhvervsdirektør i BusinessHorsens var en mulighed, der skulle forfølges.

- Det var ganske enkelt en udfordring, jeg ikke kunne sige nej til.

- Horsens har på mange måder momentum og en særlig vilje til udvikling. Så der er gode forudsætninger for at blive en af landets bedste erhvervskommuner, og det vil jeg rig­ tig gerne bidrage til.

06 Kunststykke skal gentages I Hedensted var han med til at sætte en kom­ mune på landkortet, som en af de mest er­ hvervsvenlige i Danmark. Det kunststykke vil han gentage i Horsens.

- Horsens er på alle måder en anden størrelse.

Der er i forvejen et stærkt brand, der er bygget op om kultur og bosætning, mens erhvervs­ delen måske ikke står helt så stærkt i billedet.

I hvert fald ikke udadtil, og det skal vi have æn­ dret.

- Det er vigtigt, for at vi kan blive endnu mere attraktive for arbejdstagere, virksomheder og investeringer udefra. Forudsætningerne er der bestemt, så kunsten bliver at forløse potentialet.

- Det kræver bredt samarbejde, så jeg vil arbejde for, at vi i BusinessHorsens bidrager til at sætte retning og samle stærke parter om at løse nogle af de problemer, der presser sig på, fx manglen på kvalificeret arbejdskraft, som er en rigtig stor udfordring.

Der skal ske noget Virksomheder og medlemmer vil komme til at opleve, at der hurtigt kommer handling bag ordene. For den nye erhvervsdirektør har ikke bare ambitioner, men også et stort personligt drive.

- Nu er jeg jo ikke tiltrådt endnu, men jeg kan godt garantere, at jeg hurtigt vil sætte mit aftryk.

- Som person er jeg en igangsætter. Der skal ske noget, og det er vigtigt, at BusinessHorsens fortsætter med de aktiviteter, der gør en konkret forskel for erhvervsliv og medlemsvirksomheder – og at vi samtidigt udvikler os, så vi hele tiden er på forkant med virksomhedernes behov. Det kræver dialog og et godt kendskab til hinanden, så det prioriterer jeg højt.

Derfor er den nye erhvervsdirektør godt i gang med at planlægge sine første måneder på posten.

- Jeg har en plan om, at jeg skal ud at besøge 40 virksomheder i løbet af de første 100 dage, så jeg hurtigt får et indblik i, hvad der rører sig, og hvad vi konkret kan gøre for at hjælpe vækst og udvikling godt på vej ude i virksomhederne.

Det glæder jeg mig rigtig meget til.

FAKTA OM Anders Killmann Petersen Anders Killmann Petersen er 53 år og er oprindeligt uddannet akademiingeniør fra Aalborg Universitet.

Han har en lang karriere bag sig i det private erhvervsliv, hvor han har haft lederstillinger i blandt andet STIBO SYSTEM A/S, DEIF A/S og JYPA A/S. Fra 2011-2015 har han været selvstændig med egen virksomhed og fra 2015 ansat i Hedensted Erhverv.

Anders Killmann Petersen bor i Silkeborg med sin kone og har tre voksne børn.

07

Byrådet giver gebyrerne endnu et nøk

nedad

Byrådet i Horsens Kommune er optagede af at forbedre rammevilkårene for virksomhederne, så det bliver endnu mere attraktivt at drive virksomhed i kommunen. Derfor har de med budgetaftalen for 2018 besluttet at give byggesagsgebyret et markant nøk nedad fra 755 kr./time til 495 kr./time. Derudover nedbringes det nuværende faste affaldsgebyr fra det nuværende niveau på 755 kr. til kun 304 kr. Det er et fald på næsten 60 %.

Dermed følger byrådet op på den langsigtede indsats for at fjerne unødige udgifter for erhvervslivet – en indsats, som tog fart i 2014 med den gradvise sænkning af dækningsafgiften for virksomhederne, så den fra og med 2017 er nul.

VIDSTE DU? … at du har mulighed for at tage et affaldstjek på kommunens hjemmeside?

Har din virksomhed styr på affaldshåndteringen? Det kan du finde ud af, hvis du be­søger kommunens hjemmeside og benytter funktionen ’affaldstjek’.

Læs mere på:

http://horsens.dk/Erhverv/ Erhvervsaffald/Affaldstjek

08

I Horsens tester virksomhed grøn forretningsidé sammen med kommunen

Virksomheden HYDRIVE og Horsens Kommune ser deres samarbejde som et laborato­ rium, hvor de tester, henter nye data og for­ret­ningsudvikler til gavn for begge parter.

- Jeg er stolt af at være virksomhed i en kom­ mune, der siger: ’Det er der aldrig nogen, der har gjort før – det vil vi gerne være med til,’ slår Uffe Lauge fast.

Han er direktør i selskabet HYDRIVE og har op­ fundet en let og miljøvenlig metode til at rense motorer for sod indvendigt. Det får biler til at køre længere på literen og forurene mindre.

Forretningen har slået sig ned i den midt­jyske

by Gedved i Horsens Kommune og har en drøm om at udvide fra det private marked til også at levere motorrens af offentlige trans­ portmidler.

Et laboratorium mellem virksomhed og kommune HYDRIVE tog sin forretningsidé med til Horsens Kommune, der hurtigt tog teten og indled­ te en testperiode på halvandet år, hvor alle kommunens personbiler, busser og lastbiler bliver renset for sod.

09 - Vi vil gerne være det laboratorium, hvor virksomheder kan teste deres idéer og ud­vikle sig. Her skal være plads til at prøve teknologi af, så vi i fællesskab kan justere og perfek­ tionere, forklarer borgmester Peter Sørensen.

Det unikke samarbejde har allerede ført til besparelse af brændstof på 10,75% for Hor­ sens Kommune.

Partnerskab giver data og mindre forurening Uffe Lauge er begejstret: - Partnerskabet med Horsens Kommune giver os en masse brugbar data, som vi kan vide­ reudvikle vores koncept med. Samtidig får vi en vigtig reference i Horsens Kommune, når vi kontakter andre offentlige kunder.

Horsens Kommune ser også fordele i sam­ arbejdet, for udover besparelsen på brænd­ stoffet sænker en motorrensning udledning af røggas med op til 80% og NOx-partikler med op til 50%.

- Vi vil naturligvis gerne skabe tætte rela­ tioner til iværksættere, der udvikler teknologi til at sænke vores forurening. Det er ikke kun godt for vores erhvervsliv – det er godt for os alle sammen, afslutter Peter Sørensen.

Gazelleprisen 2017:

Flot prishøst blandt Horsens-virksomheder Stort tillykke til de mange horsensianske virksomheder, der er løbet af med Børsens Gazellepris 2017!

Børsen hædrer hvert år virksomheder, som over en årrække har haft særlig vækst i omsætningen. I år blev der i alt kåret 37 gazellevirksomheder i Horsens Kommune.

Der ser dermed ud til at være god vind i sejlene blandt kommunens virksomheder - fra 2013 til 2017 er antallet af gazeller nemlig steget med over 30%.

10

Scor en SINDSSYG god medarbejder Det innovative projekt Job Job Job skaber en platform, hvor psykisk sårbare unge og erhvervslivet bliver matchet og udvikler po­ tentiale.

- Har man viljen, så skal vi nok hjælpe folk i et rigtig godt job!

Ordene kommer fra Søren Nordstrøm, flow­ leder hos Reitan Distribution i Horsens. En virksomhed, der har ansat to medarbejdere med psykiske udfordringer i almindelige jobs – og med stor succes. Reitan er nemlig med i Projekt Job Job Job, der udvikler og tester nye metoder til at få psykisk sårbare unge i job eller uddannelse i samarbejde med er­ hvervslivet.

11 Gåpåmod gav fuldtidsansættelse Én af de unge, Reitan har ansat, er Mads Foll­ mann Knudsen på 27 år. Under et af projektets match-making-events fik virksomheden øjne­ ne op for den unge mands vilje og gåpåmod.

Mads var klar til at arbejde fra dag et, hvilket hurtigt resulterede i en fuldtidsansættelse som lagermedarbejder. Efter fem måneder beslut­ tede Mads sig for at studere økonomi, men holdte stadig fast i virksomheden: - Mads synes, det var fedt at være her, så vi kontaktede økonomi-afdelingen i huset for at finde ud af, hvad der skal til, hvis han skal ar­ bejde med økonomi for os. Han er en fantastisk ung mand med et kæmpe humør, så det var kun positivt,” fortæller Søren Nordstrøm begej­ stret.

Åbne virksomheder tiltrækker ny og anderledes arbejdskraft McDonald’s Flintebakken i Horsens har ansat Camila Heissel på 20 år igennem Job Job Job. Virksomhedens åbne og ærlige tilgang til sam­ arbejdet har gjort ansættelsen til en succes:

Projekt Job Job Job træner kandidater, som opfylder DINE behov

- Vi har en åben-dør-politik, hvor man altid kan snakke med en leder, hvis man har behov for det. Både hvis man er påvirket af noget per­ sonligt eller noget arbejdsmæssigt, siger Gitte Søgaard, der er souschef i virksomheden.

Vi træner unge kandidater op til 40 år med psykiske udfordringer til at blive i stand til at opfylde virksomhedernes behov. Vi underviser i kost, søvn, motion og jobsøgning. Derefter sørger vi for, at kandidater og virksomheder mødes.

Projektet går langt for at opfylde den enkelte virksomheds specifikke behov og ønsker. Dog skal man som virksomhed være tilgængelig og se muligheder. Som projektleder, Lene Gilsaa, pointerer:

Projekt Job Job Job opfordrer flere virksomheder til at opdage mulighederne for at byde en ny type medarbejder velkommen. Er det din virksomhed?

- Et godt og ærligt samarbejde med virksom­ hederne er afgørende. Det er vigtigt, at der er åbenhed om eventuelle udfordringer hos de unge, så vi sammen kan tage dem i opløbet.

Kontakt projektleder Lene Gilsaa Mobil: 29 43 66 71 Mail: lgi@horsens.dk

Projekt Job Job Job gør en dyd ud af at sætte diagnoser og udfordringer i baggrunden, fordi det er deltagernes personlige drive og poten­ tiale, der gør dem til dygtige medarbejdere

Projektet støttes økonomisk af Arbejdsmarkeds- og Rekrutteringsstyrelsen.

12

Indstil din virksomhed til CSR-mærket 2018 For fjerde år i træk uddeler HORSENS ALLIANCEN CSR-mærket til virksomheder i kommunen, som tager et socialt ansvar. Mærket er en anerken­ delse af alle de socialt engagerede virksom­ heder, som gør en forskel for mennesker på kanten af arbejdsmarkedet.

- Flere og flere virksomheder har fokus på det sociale ansvar og arbejder aktivt med at hjæl­ pe folk i arbejde. Det er en gevinst for sam­ fundet, men virksomhederne oplever også, at det sociale engagement skaber værdi for dem.

Det giver blandt andet noget positiv synlig­ hed, øger stoltheden blandt medarbejderne og bidrager til at sikre et solidt rekrutteringsgrund­ lag, fortæller Caroline Strandbygaard, der koor­ dinerer CSR-kampagnen 2018.

Kriterier for at få mærket Alle virksomheder i Horsens Kommune kan blive indstillet til CSR-mærket. For at komme i be­ tragtning til CSR-mærket skal mindst to ud af tre kriterier være opfyldt:

KRITERIE 1 Mindst 5% af virksomhedens samlede antal medarbejdere er ansat på særlige vilkår i føl­ gende ansættelsestyper: Fleksjob, Småjob, EGU eller IGU. KRITERIE 2 Virksomheden arbejder aktivt med at forebyg­ ge sygefravær og fastholde medarbejderes og/eller praktikanters tilknytning til arbejdsmar­ kedet.

KRITERIE 3 Virksomheden tilbyder praktik-, opkvalifice­ rings- eller afklaringsforløb for ledige, som af forskellige årsager er udfordret på arbejdsmar­ kedet.

Sådan indstiller du til CSR-mærket 2018 Du kan indstille din egen virksomhed, din kon­ kurrents eller din nabos. Du skal blot udfylde og indsende den elektroniske indstillingsformular, som du finder på HORSENS ALLIANCENs hjem­ meside.

5 hurtige om CSR-mærket 2018 1. Deadline for indstilling er den 28. februar 2018.

2. Vi offentliggør årets CSRvirksomheder den 22. marts 2018 ved en særlig event, hvor vi stiller skarpt på socialt ansvar i Horsens.

3. Ring til Virksomhedsservice på tlf. 7629 4801, hvis du har brug for hjælp til indstillingen.

4. Bliv klogere på alt om CSR-mærket på www.horsensalliancen.dk 5. CSR står for Corporate Social Responsibility og er et udtryk for virksomheders sociale ansvar.

13

Sæt kryds i kalenderen HORSENS ALLIANCEN og VÆKSTALLIANCEN HORSENS ALLIANCEN er en lokal trepartsaftale, hvor erhvervslivet, arbejdsmarkedets parter og kommune samarbejder om at fremme beskæftigelsen og forbedre rammevilkårene for erhvervslivet.

Mål 600 borgere skal over en fireårig periode fra 2014 til 2017 løftes væk fra offentlig forsørgelse.

Over samme periode udfases dækningsaf­ giften svarende til 40-45 mio. kr. i perioden.

VÆKSTALLIANCEN er den alliance i Horsens, der arbejder for at skabe vækst i virksom­heder­ nes investeringer, indtjening og arbejds­ pladser. Vækst er godt for hele Horsens og med VÆKSTALLIANCEN står BusinessHorsens, erhvervsliv, organisationerne og kommunen sammen om at skabe et erhvervsklima i top.

22. marts 2018 Ved en særlig event, som føres an af blandt andre pro­fessor Steen Hildebrandt, sangeren Steffen Brandt og borgmester Peter Sørensen offentliggør HORSENS ALLIANCEN årets CSR-virksomheder.

Der er lækkerier for hjerne, hjerte og mave, når de tre herrer stiller skarpt på socialt ansvar, og hvad det vil sige at gøre en forskel for andre mennesker.

Alle virksomheder i kommunen er velkomne!

Læs mere om eventet på HORSENS ALLIANCENs hjemmeside.

14

Høj grad af tilfredshed med kommunens dagtilbud

Ni ud af 10 forældre til børn i Horsens Kommunes dagtilbud - dagpleje, vuggestue og børnehave - svarede tilfreds eller meget tilfreds, da de i dette efterår deltog i en tilfreds­ hedsundersøgelse.

Og med en svarprocent på næsten 80 kan man således konstatere, at der er en høj grad af tilfredshed med kommunens dagtilbud.

Forældrene vurderede højest på følgende områder: Åbningstiderne (92 % tilfreds/meget tilfreds) frokostmåltidet (91 %), den begej­ string og livsglæde, dit barn udviser (92 %), personalets indsats for at udvikle dit barns sociale kompetencer (89 %) og personalets indsats for at få dit barn til at føle sig tryg og glad (88 %).

Forældrene vurderede lavest, men stadig med høj grad af tilfredshed, på områderne: Placering af lukkedage (80 %), kommunika­ tion fra dagtilbuddet til forældre (77 %), per­ sonalets indsats for, at dit barn udnytter og

15

VIDSTE DU? udvikler sine potentialer (77 %), personalets ind­ sats for at lære dit barn at håndtere konflikter (77 %) og den information om de pædagogiske mål, som personalet opstiller for dit barn (78 %).

pasningstilbud i vuggestue og 20 pct. i dag­ pleje. Horsens Kommunes tilbud er ved udgan­ gen af 2017 sammensat med 65 pct. vugge­ stuepladser og 35 pct. dagpleje.

Tilfredshedsundersøgelsen skal først og frem­ mest bruges til det videre arbejde med at ud­ vikle et dagtilbud med endnu højere kvalitet.

Med henblik på i højere grad at imødekomme borgernes ønsker, har Horsens Byråd planer om udbygning af vuggestuekapaciteten.

Flere børn – øget kapacitet Befolkningsvæksten i Horsens Kommune be­

Det er forventningen, at kapaciteten skal ud­ bygges med ca. 400 vuggestuepladser over de kommende tre til fem år.

tyder, at der generelt er pres på kapaciteten på dagtilbudsområdet. På 0-2 års området ønsker 80 pct. af forældrene i gennemsnit et

… at din virksomhed med et DigitaliseringsBoost har mulighed for op til 33% med­finansiering af udviklingstimerne til at udvikle nye produkter, løsninger eller kon­cepter inden for digitalisering og Industri 4.0?

Du kan søge om et DigitaliseringsBoost hos Væksthus Midtjylland.

Læs mere her: https://startvaekst.dk/ vhmidtjylland.dk/digitaliseringsboost-midt

16

Kommunale udbud Horsens Kommune har på nuværende tidspunkt en række udbud.

Det gælder både bygge- og anlægsopgaver samt varer og tjenesteydelser.

• Affaldsgårde til Horsens Kommune • Prækvalifikation vedrørende tagrenovering på Dronning Ingrids Hjem i Brædstrup.

• Prækvalifikation vedrørende renovering af Plejecenter Søndergården.

• Transport og anvendelse af imprægneret træ (A4) • Kommende udbud: Vedligeholdelse af grønne områder, distrikt 4, 5 og 6 i starten af 2018.

Læs mere om udbuddene her:

http://horsens.dk/Erhverv/Udbud/ByggeOgAnlaegsopgaver

http://horsens.dk/Erhverv/Udbud/UdbudVarerOgTjenesteydelser

Sæt kryds i kalenderen Til dig, som er erhvervsog boligmægler: Vi inviterer til oplæg og workshop for ejendomsmæglere i Horsens Kommune.

Sæt derfor allerede nu et kryds i kalenderen 7. februar kl. 14.

DM i Skills 2018 DM i Skills 2018 finder sted den 18. til 20. januar 2018 i MCH i Herning.

Her kan overbygningselever få et indblik i de muligheder for karriere og videre­uddannelse, en erhvervsuddannelse kan give.

HAR DU BRUG FOR HJÆLP?

Horsens Kommune ønsker alle virksomheder og deres ansatte en glædelig gul og et godt nytår!

SÅ TAG FAT I VORES ERHVERVSKONTAKT:

Horsens Kommunes erhvervs-site: erhverv.horsens.dk

Du kan tilmelde dig som abonnent på nyhedsbrevet på: horsens.dk/erhverv

Site over Horsens Kommunes erhvervsgrunde: erhvervsgrunde.horsens.dk Siden Horsens Vokser, der fortæller om Horsens Kommunes store udviklingsprojekter: horsensvokser.horsens.dk

HELLE LAURSEN

Telefon direkte:

76 29 42 16

Mobil: 22 60 41 58 Mail: hela@horsens.dk

Ønsker du ikke længere at modtage nyhedsbrevet, kan du skrive til horsens@horsens.dk