Revista Alumni UP I diciembre 2017 I Año 6 I Nro.23

Lima, diciembre 2017 / Año 6 / Nro. 23 Revista para la comunidad de egresados de la Universidad del Pacífico

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Luis Estrada CEO de Capital Foods

Un emprendedor para hacer grande el Perú

#9

La UP es el primer Centro Afiliado de la Universidad de Londres en Latinoamérica

#22

La Escuela de Postgrado UP presenta numerosas alianzas internacionales

Contenidos

Año 6 / Nro. 23 / diciembre 2017

Revista para la comunidad de egresados de la Universidad del Pacífico.

A cargo de: Milagros Freitas Alvarado, directora de la Red Alumni y Bolsa de Trabajo Dirección: Jirón Sánchez Cerro, 2141, Jesús María Teléfono: (511) 219-0100 anexos 2253 y 2260 E-mail: alumni@up.edu.pe Website: http://www.up.edu.pe/ alumni-up

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CELEBRACIONES

Egresados cumplieron 50 años de su salida de la Universidad Mira las fotos del homenaje a los egresados de la Promoción 1967.

34 CUENTO

Osos y gatos

Lee este cuento de Iván Muñiz, licenciado en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico.

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MILAGROS ECHECOPAR

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SEGUIMOS CRECIENDO

Escuela de Postgrado renueva alianzas estratégicas en sus programas de maestría ESADE Business School, Universidad Adolfo Ibáñez, IE Business School, Mc Donough Schoool of Business, Georgetown University.

17 empresas integran la asociación Shift.pe

Un espacio que reúne a empresas, aceleradoras de negocios y startups que buscan desarrollar un ecosistema innovador.

Edición: Dirección de Marketing y Comunicaciones Redacción: Luis Felipe Gamarra Fiorella Vivar Stephania Palomino Corrección de estilo: Carolina De Andrea Fotografía: Zoraida Megías Yanina Patricio Diseño: Ricardo Cervera Moreno Impresión: Forma e Imagen Empresa Gráfica

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Suscríbete: alumni@up.edu.pe Asunto: Revista Electrónica ALUMNI UP

Fotografía: YANINA PATRICIO

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Escribe: Luis Felipe Gamarra

A diferencia de la mayoría de sus amigos, que elegían carreras para desempeñarse en profesiones específicas como medicina, ingeniería, derecho o arquitectura, Luis Estrada eligió economía porque no sabía exactamente a qué quería dedicarse. Por un lado, le gustaban las letras, pero no tanto como para enfocarse en las humanidades.

Por otro, era bueno en números, pero tampoco quería ser físico. “Podría haber elegido administración”, reflexiona ahora, cuarenta y dos años más tarde, sentado en su oficina mientras recuerda aquel día en el que decidió su vocación. “Creo que sentí que economía tenía más sustancia”, dice Estrada, cuyo padre le enseñó que el camino más difícil es siempre el más gratificante. Por ese motivo

Luis

postuló a la Universidad del Pacífico, cuyos programas eran considerados desde ese entonces como los más exigentes y prestigiosos.

No obstante, a diferencia de muchos de sus compañeros, que más tarde optaron por desarrollar una vocación por el servicio público, Estrada siempre tuvo claro que lo suyo sería trabajar en una empresa privada, de preferencia al lado de su padre. Su progenitor, ingeniero químico de carrera, fundó en los años sesenta Elastómeros y Derivados S.A., empresa dedicada a fabricar productos derivados del caucho. “Crecí en medio de una fábrica, viendo trabajar a mi padre, siempre muy emprendedor. Quizá por eso me imaginé que al terminar la carrera trabajaría con él… pero no fue así”, dice sonriendo al recordar que su padre le recomendó que buscara su propio camino. Entonces, en medio del primer gobierno de Fernando Belaunde, al enfrentarse con el duro mercado laboral tuvo más certezas

Estrada

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CEO de Capital Foods

“EN LA UNIVERSIDAD APRENDÍ CÓMO SER OBJETIVAMENTE GRANDE”

Eligió estudiar economía porque no sabía exactamente qué quería hacer.

Decidió con certeza la Universidad del Pacífico porque sabía que ofrecía el mejor programa. Más que conocimientos técnicos en materia económica —cuyo aprendizaje le costó algunas amanecidas—, Luis Estrada reconoce las enseñanzas para la vida que le dejó su paso por la Universidad.

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Si me preguntas qué aprendí en la UP que me sirvió para mi carrera, te diría: preocupación permanente por la excelencia y valores personales”.

HOJA DE VIDA NOMBRE: Luis Estrada Peralta

EXPERIENCIA: Ha ocupado diversos cargos en el Banco Latino y en Maltería Lima.

Fue director y fundador de Global Alimentos. Hoy se desempeña como CEO en Capital Foods.

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Fotografía: YANINA PATRICIO

FORMACIÓN: Economía por la Universidad del Pacífico. MBA en el IESE Business School

Luis Estrada, egresado de la carrera de Economía, es CEO de Capital Foods.

sobre la importancia de la carrera que eligió.

“En las entrevistas de trabajo te preguntaban ‘¿te gustan las finanzas?’, ‘¿te gusta la contabilidad?’, ‘¿sabes de relaciones humanas?’, y con economía sabías un poco de todo”. Gracias a su decisión de obtener un MBA al terminar su carrera de Economía — algo poco como común para un joven profesional en los años ochenta—,

empresas posee a la fecha Capital Foods, un fondo de capital que busca adquirir pequeñas y medianas empresas para integrarlas y formar un holding en el sector alimentos.

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ingresó rápidamente a un banco, para más tarde hacer carrera en empresas vinculadas a la industrialización de alimentos. “Si me preguntas qué aprendí en la Universidad que me sirvió para mi carrera, te diría dos cosas: preocupación permanente por la excelencia y valores personales”. Si bien Estrada reconoce que de la Universidad del Pacífico egresó con sólidos conocimientos en temas de economía, entre muchos otros aprendizajes destaca las enseñanzas para la vida que le dejaron sus profesores.

Ejemplos de vida

Entre los maestros que más recuerda están Alfredo Montemayor, “un hombre exigente que te enseñaba con sarcasmo cómo era la vida”; el padre Enrique López Dóriga, “cuyas lecciones te permitían conocer un poco de todo”; Jorge González Izquierdo, “quien me hizo entender cómo funciona la eco-

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nomía”; Ricardo Siu “y sus matemáticas de otro planeta”; y Jorge Cortéz, “quien, además de enseñar macroeconomía, te formaba en el esfuerzo”. Esta experiencia le permitió recoger suficientes ejemplos para lo que más tarde sería su trayectoria como docente, que duró diecisiete años.

Hoy, aunque ya no enseña, sigue vinculado a la Universidad como mentor en Emprende UP, enseñándoles a los emprendedores a soñar objetivamente en grande.

En 1996, Estrada ingresó a Maltería Lima, empresa propiedad de los principales grupos cerveceros de entonces. Años más tarde, tras el ingreso del Grupo Santo Domingo, al lado de dos socios compró la compañía para desarrollar la categoría de las hojuelas de maíz. En el 2014, luego de haber liderado el segmento con la marca Ángel, Alicorp les compró la operación.

Desde entonces, al lado de otro socio, Estrada está desarrollando un holding que será integrado por empresas pequeñas y medianas vinculadas al sector panificación, para hacerlas crecer con economías de escala. “Si ya tienes identificado el mercado, ves que da para más, tienes a los proveedores y ves oportunidades de exportar, ¿por qué ser tan poco ambicioso”. Para él, la única forma de hacer del Perú un país grande es con emprendedores que hagan negocios grandes, que generen desarrollo, trabajo y prosperidad. Eso, como todo, también lo aprendió en su alma mater.

Vida UP

+Información: up.edu.pe/vida-en-el-campus

El dato: catedrático en la Universidad de Nueva York y presidente de la consultora internacional RGE Monitor, Roubini fue nombrado profesor honorario de la UP durante el evento.

Nouriel Roubini fue nombrado profesor honorario de la Universidad del Pacífico.

Roubini: “La economía mundial tiene más puntos positivos que negativos” El destacado economista que predijo la crisis de las hipotecas subprime ofreció una conferencia magistral en la UP.

Julio Velarde, presidente del Banco Central de Reserva del Perú; Nouriel Roubini; Cynthia Sanborn, vicerrectora de Investigación de la UP; y Roberto Urrunaga, decano de la Facultad de Economía y Finanzas de la UP.

Durante su conferencia, Nouriel Roubini subrayó que hoy la economía mundial tiene más puntos positivos que negativos. Si bien se ha visto una desaceleración del desarrollo económico mundial en los dos últimos años, las cosas ya están empezando a normalizarse, comentó.

Durante la crisis económica mundial, los mercados emergentes

crecieron, mientras que los mercados financieros colapsaron, resaltó.

Sin embargo, precisó que Europa no es la causa de la crisis mundial, pues tiene mercados emergentes en muchos de sus países y, fuera del Brexit —que por supuesto tuvo un efecto negativo en la economía europea—, no se ha visto que la crisis afecte las elecciones en los Países Bajos, Austria o Francia. Alemania tampoco enfrenta problemas graves. Asimismo, Roubini señaló que la elección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos tuvo un efecto negativo en la economía mundial, pero no ha sido duradero.

La conferencia magistral, organizada por la Facultad de Economía y Finanzas de la Universidad del Pacífico, se realizó el 21 de julio.

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Vida UP #PerúConectado: los millennials están revolucionando la forma como nos comunicamos La Universidad del Pacífico y Google presentaron los resultados de dos estudios sobre los hábitos de consumo digital de los peruanos: "El consumidor conectado" y "El consumidor inteligente”.

El 13 de julio se presentaron los resultados de dos estudios clave sobre los hábitos de consumo digital y la penetración de internet en el Perú entre las personas de 14 y 55 años de edad de todos los niveles socioeconómicos. Los reportes, elaborados por Ipsos Perú a solicitud de la UP y Google, incluyen conclusiones sobre cómo acceden los peruanos a internet, y sus rutinas de compra y de búsqueda de información.

La presentación de los reportes, a cargo de Mirella Miranda, Insights Manager de Google Perú, reveló que el 66% de peruanos está conectado a internet. De ese porcentaje, dos de cada tres se conecta todos los días, y el 73% utiliza un smartphone.

“El móvil se ha convertido en la puerta de ingreso a internet y, en muchos casos, representa la primera conexión a internet que han tenido miles de peruanos”.

66% de peruanos están conectados a internet.

73% que se conectan a internet acceden desde un teléfono inteligente.

Información:

La presentación estuvo a cargo de Mirella Miranda, Insights Manager de Google Perú.

http://bit.ly/PeruConectado

Alumnos de la Facultad de Ingeniería destacan en el mundo

Información:

http://bit.ly/AlumnosMIT

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Andrés Regal, 5° ciclo; Vanessa Alcántara, 7° ciclo; Mauricio Rada, egresado y Javier Zárate, 9° ciclo.

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Javier Zárate, Andrés Regal, Vanessa Alcántara y Mauricio Rada vienen desarrollando investigaciones y proyectos vinculados al prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Trabajan en simuladores de comportamiento de turistas y en proyectos para mejorar la logística urbana en Lima y la productividad de las mypes en Latinoamérica.

Pueden acceder alumnos de las carreras de Administración, Contabilidad, Economía y Finanzas.

UP es el primer Centro Afiliado de la Universidad de Londres en Latinoamérica La UP es la única universidad en Latinoamérica (exceptuando el Caribe) que recibe este estatus.

Tras más de dos años de brindar a nuestros alumnos el doble grado internacional con la dirección académica del London School of Economics & Political Science (LSE), la Universidad del Pacífico ha sido reconocida por la Universidad de Londres como Centro Afiliado, máxima distinción otorgada por dicha institución.

Con esta designación, obtenida en tiempo récord, la UP pasa a ser Centro Afiliado para el conjunto de sus programas internacionales EMFSS (Economía, Administración, Finanzas y Ciencias Sociales). Es la única universidad en Latinoa-

mérica, exceptuando el Caribe, con este estatus.

"La Universidad de Londres tiene dos fases de evaluación para una universidad aliada. En una primera fase permite que los estudiantes puedan participar en su programa, rendir sus exámenes y va viendo a través del tiempo la calidad de estudiantes que envía esta institución aliada. Luego de varios años de evaluación se considera afiliar a una universidad", señala la Dra. Elsa Del Castillo, rectora de la UP.

Valeria Meléndez llegó al top 5 del programa “CEO por un mes” de Adecco ¡Talento que se hace notar!

Valeria Meléndez tiene 22 años, estudia Administración en la Universidad del Pacífico y es la primera peruana en llegar a la final del programa “CEO for One Month” de Adecco en Suiza.

Este es el sexto año consecutivo de este programa que forma parte de "Way to Work" de Adecco, iniciativa global que busca apoyar a los jóvenes al inicio de sus carreras ofreciendo prácticas, orientación profesional, formación y la oportunidad de convertirse en el CEO por un mes.

Los finalistas quedaron seleccionados entre más de 117 700 participantes de todo el mundo y formaron parte de los 48 candidatos que trabajaron con los gerentes de Adecco de sus países de residencia.

Información:

http://bit.ly/CentroAfiliado Valeria quedó finalista entre más de 117 700 participantes de todo el mundo.

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Vida UP El nuevo Pabellón J: 15 000 m2 dedicados a la excelencia académica Primer piso del Pabellón J. La estructura tiene 15 000 m2.

Miembros del Patronato UP nos acompañaron en la inauguración del Pabellón J.

Desde el 2009, la Universidad del Pacífico ha pasado de tener 17 000 m2 construidos a albergar 65 000 m2. Este crecimiento es parte de una estrategia de reinversión de sus excedentes anuales en favor de la educación de alta calidad en el Perú.

Las cinco décadas de historia de la Universidad del Pacífico (UP) constituyen una constante búsqueda de la excelencia. La institución de educación superior especializada en economía y negocios más importante del país tiene la categoría de “universidad asociativa”, un reconocimiento que distingue a las casas de estudio con mayor tradición. Es precisamente esta condición la que impulsa hoy su crecimiento. Al igual que todas las universidades creadas antes de 1991, tiene la ventaja de poder reinvertir en su beneficio todo superávit generado al final del ejercicio de cada año.

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Miguel Bravo, director general de Administración de la UP, explica que estos recursos hoy se destinan principalmente a asegurar la calidad de una plana internacional de docentes a tiempo completo integrada por doctores que investiguen y publiquen constantemente, y por una infraestructura que consolide esta oferta educativa.

Desde el 2009, año en el que la UP decidió concentrar su crecimiento en su sede de la avenida Salaverry, ha pasado de tener 17 000 m2 construidos a albergar 65 000 m2. Una de sus grandes apuestas fue el flamante Pabellón J. “Con una inversión de tres millones de dólares, la Pacífico puede construir un piso, mientras que otras universidades pueden edificar un campus con ese mismo monto”, destaca Bravo con una frase que explica perfectamente la alta inversión de este corredor. El nuevo Pabellón J tiene aproximadamente 15 000 m2 de dimensión y estándares sumamente elevados para el nivel educativo peruano: aulas magnas semicirculares con un formato de semiauditorio.

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Otros proyectos Centro de Idiomas San Isidro y Miraflores.

Revalorización de un monumento cultural en Pachacamac.

EDITORIAL

El comportamiento ético, más que una opción es una necesidad Elsa Del Castillo Mory Rectora de la Universidad del Pacífico

ILUSTRACIÓN: VÍCTOR AGUILAR

E

n los últimos años se ha observado un mayor escrutinio al trabajo de las empresas, de las instituciones del Estado y, en general, de las organizaciones, por parte de la ciudadanía o de grupos especializados. Esto ha convivido con un proceso gradual de mayor apertura a compartir información relevante con los principales grupos de interés. El mercado ha aprendido a presionar por mayor transparencia; pero también en muchas organizaciones empieza a haber mayor convicción sobre la necesidad de informar para construir una reputación que se base, en lo posible, en hechos verificables de buena conducta individual y colectiva, más que en percepciones o supuestos alejados de la realidad.

Nuestro país requiere que todos hagamos esfuerzos por instaurar y fortalecer una cultura que promueva el comportamiento ético en todos los sectores y en todos los planos. El camino para lograrlo pasa por asegurar una educación de calidad accesible a cada peruano y, sin lugar a dudas, por nuestro propio buen comportamiento y por nuestro compromiso con la promoción de valores positivos. La formalidad, la transparencia, la rendición de cuentas y la implementación

de prácticas de buen gobierno corporativo empiezan lentamente a ganar terreno en las empresas del país. Todas estas prácticas son indispensables para que se opere en mercados de mayor madurez, menor corrupción y riesgo mitigado.

También es cierto que el Perú debe alcanzar logros significativos en este sentido. Por eso, es aún más meritorio encontrar a profesionales que, en la actualidad, han avanzado de manera significativa en el ejercicio de esta transparencia y en el desarrollo de una gestión empresarial responsable y enfocada en criterios de sostenibilidad en el largo plazo. Y resulta muy satisfactorio que, en iniciativas donde se reconocen estos comportamientos, aparezcan mayoritariamente empresarios, ejecutivos y profesionales formados en nuestra casa de estudios.

Quiero aprovechar este espacio para reconocer a los exalumnos que

lideran organizaciones que, en los últimos meses, han sido reconocidas en el país por diversas iniciativas de esta índole. Entre estas, aquella donde la Bolsa de Valores de Lima e EY premian a dieciséis empresas por su mayor adhesión a los principios de buen gobierno corporativo, y donde seis de ellas pasan a conformar el Índice de Buen Gobierno Corporativo de la BVL. Así también, el reconocimiento que hicieron PwC y G de Gestión a las empresas más admiradas en el último año o el ranking de reputación empresarial y personal recientemente publicado por MERCO. Un análisis rápido de las personas que aparecen representando a sus organizaciones en los primeros puestos de estos reconocimientos nos muestra una presencia importante y repetida de exalumnos de la UP. Esto nos confirma que los valores fundacionales de esta institución han logrado un impacto positivo en los valores personales de estos egresados. Quiero reconocer especialmente a Mariela García, Walter Bayly, Miguel Uccelli, Eduardo Torres-Llosa, Julio Velarde, Luis Felipe Castellanos, Alfredo Pérez Gubbins, Humberto Nadal y Christian Laub. Y, a través de ellos, a muchos egresados de la UP que forman parte de importantes equipos que trabajan por el país, desde el sector público o privado, fieles a sus convicciones y con un notable sentido de servicio a la sociedad.

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CENTRO DE INVESTIGACIÓN UP Semana de la Evidencia 2017: diferencias en aprendizajes, permanencia escolar y brechas laborales La Universidad del Pacífico participó en la plenaria de inauguración de la Semana de la Evidencia 2017 y presentó resultados de nuevas investigaciones.

Investigadores del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP) compartieron y discutieron —como parte de los eventos de la Semana de la Evidencia 2017— los resultados de sus estudios sobre tres etapas claves de la vida de los individuos, en particular sobre elementos que pueden influir significativamente en sus desempeños educativos y laborales.

Arlette Beltrán, Juan Francisco Castro y Oswaldo Molina presentaron el panel de discusión "Diferencias en aprendizajes, permanencia en la escuela y brechas en el campo laboral: nuevas evidencias e implicancias para las políticas públicas”.

Información:

http://bit.ly/SemanaDeLaEvidencia2017

Evento latinoamericano

Expertos del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico expusieron sobre cómo promover el uso de la evidencia en las políticas públicas.

La Semana de la Evidencia 2017 es un festival de eventos que busca entender, promover y celebrar el uso de la evidencia en las políticas públicas en América Latina. Es promovida por la Alianza Peruana para el Uso de la Evidencia en colaboración con la Universidad del Pacífico, la Embajada Británica en el Perú, la Red Peruana de Monitoreo y Evaluación-REDPERUME, Soluciones Prácticas, CIES y On Think Tanks.

Dos proyectos de investigadores del CIUP ganan el CIES 2017 El Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES) seleccionó dos proyectos de investigadores del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP) como ganadores del XIX Concurso Anual de Investigación CIES 2017.

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Entre un total de 126 propuestas evaluadas de distintas instituciones públicas y privadas asociadas al CIES, los proyectos de los investigadores del CIUP Antonio Cusato y Francisco Galarza fueron los únicos ganadores del área de estudio en materia tributaria.

Los ganadores: Antonio Cusato y Francisco Galarza, investigadores del CIUP.

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+Información: up.edu.pe/investigacion-centros/ciup

Apuntes es indizada en nueva base de datos de la Web of Science

CIUP gana el Premio PODER 2017 a la mejor investigación sobre ciudadanía

La revista de ciencias sociales editada por el CIUP ingresa a la plataforma de bases de datos académicas más reconocida a nivel internacional.

Apuntes, revista de ciencias sociales editada por el Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP), ha sido indizada en el Emerging Sources Citation Index (ESCI), perteneciente al portafolio de la Web of Science, la plataforma de bases de datos académicas con mayor reconocimiento internacional.

Ser parte del ESCI significa que Apuntes estará en constante evaluación para lograr ingresar a una de las bases de datos de la Web of

Science ligadas al InCites Journal Citation Report (JCR), que es donde las revistas académicas de primer nivel en el mundo son evaluadas y comparadas según el número de citaciones, entre aproximadamente 12 000 publicaciones de más de 60 países en especialidades como ciencia, tecnología, ciencias sociales, artes y humanidades.

El ESCI —un índice con más de 6700 revistas académicas— brinda a la revista Apuntes una certificación internacional a nivel global.

El Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP) ganó el Premio PODER 2017 en la categoría Investigación sobre Ciudadanía del Año, otorgado por la revista PODER y la organización On Think Tanks.

El CIUP es el único think tank que a la fecha ha sido condecorado — en una o más categorías— en las cinco ediciones de este premio, que cada año desde el 2013 reconoce el buen trabajo de investigación y comunicación realizado por los centros de investigación peruanos.

El premio lo obtuvo por poner en la agenda nacional problemas que son urgentes e importantes de erradicar para la construcción de la ciudadanía y el respeto a los derechos de algunos de los grupos más vulnerables de nuestra sociedad: la discriminación de las personas LGTB y la vulnerabilidad laboral, física y sexual de las mujeres trabajadoras del hogar, incluyendo menores de edad.

El ingreso de Apuntes al ESCI coincide con la publicación de su edición N.° 80. Fue fundada en 1973.

Carlos Zelada, Gustavo Yamada y Leda Pérez.

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Cecilia Acurio Jaramillo inspiró la creación de la fundación Creemos, que trabaja en favor de la nutrición, la educación y el apoyo a las comunidades altoandinas del Cusco.

Asociación Creemos

En el nombre de Cecilia En el 2012, tras la muerte de Cecilia Acurio Jaramillo, querida exalumna de la Universidad del Pacífico, sus amigas, colegas y compañeras fundaron la asociación sin fines de lucro Creemos, que parte de la filosofía con la que Cecilia miraba la vida: creer en un mundo mejor y tener la firme convicción de participar en la creación de ese mejor lugar para vivir.

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Fotografía: ZORIANA MEGÍAS

Escribe: Luis Felipe Gamarra

Para las integrantes de la asociación Creemos, esta es el resultado de dos verbos: creer y crear. Su símbolo es la abeja porque “ninguna es reina y todas somos obreras”, explica Sonia Kuperstein de Vexelman, presidenta de Creemos desde su fundación y egresada de Administración de la Universidad del Pacífico. Todo comenzó alrededor de Cecilia Acurio Jaramillo, compañera de promoción de Sonia, quien se caracterizó por ser un imán de amistad, voluntad, ímpetu, afecto y desprendimiento.

“Tenía muchas virtudes, pero si cabe recordar una es que, a pesar de que todas éramos sus amigas, ella te hacía sentir especial, como si fuera tu mejor amiga, al menos eso es lo que sentíamos todas a su lado”, reflexiona.

Cecilia fue diagnosticada con cáncer. En el 2012, meses antes de su partida, sus compañeras de la Universidad, al lado de otras amigas, conformaron un grupo de oración a su alrededor.

Todas, hasta sumar veinticuatro, compartieron sus últimos momentos escuchando y, en algunos casos, participando en las labores sociales con las que ella estaba involucrada. Cecilia tenía una pequeña casa en Calca, Cusco y Sonia Kuperstein se relacionó con la de Vexelman, labor de dos hoegresada de landesas, Jolanda la carrera de Buets y Simone Administración, Heemskerk, que lidera Creemos en el 2007 llegaron desde su fundación. al Perú con el objetivo de sacar de la pobreza a las familias de Calca. Con ese enfoque fundaron PorEso!, que desarrolla actividades sociales en temas de nutrición, educación y apoyo a las comunidades.

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En esa época, si bien no existía el concepto de la responsabilidad social como tal, en la Universidad nos inculcaron valores como la solidaridad, el pensar en las personas y en el país".

Pero, como sucede en toda asociación sin fines de lucro, los recursos siempre eran escasos. Por ese motivo, cada vez que podía Cecilia compartía con su grupo la preocupación que sentía por esta obra. “Nos involucramos tanto con el espíritu filantrópico de Cecilia que, cuando ella nos dejó, nos quedamos como en blanco, sin propósito”, reflexiona Sonia, a quien se le ocurrió la idea de convocar a las veinticuatro —entre las que destacaban diez exalumnas de la Pacífico— para reflexionar sobre qué le hubiera gustado a Cecilia que ellas hicieran con su amistad. “Salieron varias ideas, pero todas coincidimos en seguir el apoyo a la fundación PorEso!”, señala Milagros Freitas, directora de la red de exalumnos de la Universidad. Ese día, en la sala de Sonia, nació Creemos.

mejoradas en 750 casas, gracias a las gestiones con la ONG Instituto Trabajo y Familia. “Pedimos inicialmente diez, para cada colegio, pero el concepto de cocina mejorada es reemplazar las cocinas a leña o carbón dentro de las casas. Se nos ofreció 1000 y logramos implementar 750”, explica Jenny, hermana de Cecilia y exalumna de la misma carrera, quien describe su experiencia en Creemos como todo un aprendizaje de vida. “Nunca quisimos ir como las señoras de Lima que van a hacer filantropía a la sierra. Nuestra visión fue siempre de respeto y de sumarnos con

nuestra voluntad a su cultura y sus tradiciones”, afirma.

Como resultado de una alianza de Creemos con Clear Channel, los viniles de las vallas publicitarias son reutilizados como forros en casas y biohuertos, lo que permite elevar hasta en diez grados la temperatura en el interior de estos espacios. Con el Ministerio de Educación están entablando conversaciones para que en el largo plazo sea el mismo sector el que se haga cargo de los biohuertos como una forma de fomentar aprendizajes más localizados en poblaciones altoandi-

El compromiso de Creemos es cubrir el 30% del presupuesto anual en obra social de PorEso! a través de diferentes gestiones con empresas privadas. “Cuando ingresamos a la Universidad, si bien no existía el concepto de responsabilidad social como tal, ya nos hablaban de valores como la solidaridad, el pensar en las personas y en el país”, dice Mariella Ausejo, otra exalumna de la Pacífico. Gracias a este esfuerzo, PorEso! ahora trabaja con once comunidades en Calca.

Las provee de tecnologías agrícolas sencillas pero altamente innovadoras, así como de soluciones creativas para retener el agua. De tener una alimentación basada únicamente en papa en el desayuno, el almuerzo y la cena, las familias ahora poseen biohuertos ecológicos donde producen alimentos orgánicos para sus familias.

Entre los grandes éxitos de Creemos está la implementación de 750 cocinas

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Fotografía: ZORIANA MEGÍAS

Visión y propósito

1000

familias son beneficiadas con las acciones de la fundación PorEso!, de la que la asociación Creemos es benefactora. Esta última se fundó alrededor de las amigas de Cecilia Acurio, exalumna de la Universidad del Pacífico, y en ella participan varias de sus excompañeras.

nas. Finalmente, en coordinación con la Universidad del Pacífico están buscando que los alumnos hagan prácticas en PorEso!, especialmente los estudiantes de carreras afines a la gestión, como Administración y Economía. Jolanda y Simone pensaban quedarse hasta el 2018, pero evalúan permanecer más tiempo. El legado de Cecilia, y sobre todo el calor de su amistad, seguirán presentes en Calca por muchos años más.

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Miembros del Consejo Directivo y Milagros Freitas, directora de la Red Alumni UP.

OPINIÓN Ignazio De Ferrari Politólogo, Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico

Un año de Trump

Ilustración: VÍCTOR AGUILAR

“Frente a los ataques del presidente a las normas más básicas de convivencia política, algunas instituciones claves han demostrado estar vivas y listas para dar la pelea”.

H

ace un año, en la noche de su victoria, Donald Trump prometió cerrar las heridas abiertas que había dejado la carrera electoral por la presidencia de Estados Unidos. En contraposición con la retórica inflamada de su campaña, Trump se comprometió a ser un presidente para todos los estadounidenses y le prometió al mundo “buscar caminos comunes en vez de hostilidad, y alianzas en vez de conflictos”.

Qué lejano y ajeno a la realidad de los últimos doce meses resulta el discurso de esa noche. En el poder, Trump ha continuado la retórica divisoria de la campaña electoral y ha alienado a buena parte de los aliados de Estados Unidos alrededor del

mundo. Trump inició su presidencia intentando prohibir el ingreso al país de ciudadanos de siete países musulmanes. En política internacional se ha pronunciado en contra del acuerdo nuclear con Irán y ha escalado la retórica bélica con Corea del Norte, poniendo en riesgo el balance militar del planeta. La lucha contra el calentamiento global ha sufrido un duro golpe con la decisión del mandatario de abandonar el Acuerdo de París. En el frente interno, el presidente ha insistido en la construcción de un muro que separe a su país de México y ha intentado por todos los medios desactivar el Obamacare, la reforma de salud de Barack Obama, pese a no tener un plan alternativo coherente.

Frente a los ataques del presidente a las normas más básicas de convivencia política, la buena noticia de este primer año es que algunas instituciones claves de la democracia estadounidense han demostrado estar vivas y listas para dar la pelea. Las tendencias autoritarias de Trump se han topado con un robusto sistema de checks and balances, ya sea a través de la acción de los jueces —que han puesto límites a la prohibición de ingreso al país de ciudadanos musulmanes— o de las pocas voces decentes del Partido Republicano que se han atrevido a disentir del presidente. Si durante una presidencia “normal”, ese sistema de contrapesos políticos cuidadosamente diseñado por los padres de la Constitución estadounidense podía llevar al inmovilismo, en estos tiempos funciona como la última barrera contra los arrebatos populistas de Trump.

El tema de fondo sigue siendo el mismo: la sociedad estadounidense sigue polarizada en dos bandos que no conversan, enfrascados en sus propias cajas de resonancia, alimentados por las redes sociales. La tarea más urgente sigue siendo regresar a la persuasión como herramienta central de la lucha política.

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M ilagros checopar E Gerenta general de Shift.pe

“LA ECONOMÍA ME PREPARÓ PARA VER MÁS ALLÁ SIEMPRE”

Eligió la carrera de Economía gracias al consejo de uno de sus hermanos. Eligió la Universidad del Pacífico porque desde entonces ya se le consideraba el mejor centro de educación para ese programa. Finalmente, eligió dejarlo todo por los valores que le inculcaron sus profesores, esas ganas de querer ir más allá siempre, directo hacia el futuro.

Escribe: Luis Felipe Gamarra

En junio del 2016, tras una prometedora carrera en el sector privado que incluyó el paso por uno de los bancos más grandes del planeta, Milagros Echecopar consideró que era momento de repensar cómo desatar el ecosistema innovador en el Perú para ir más allá de la inevitable transformación digital. ¿Qué la llevó a dejar todo atrás para liderar una organización sin fines de lucro que apoya el desarrollo de la innovación? Para responder esa pregunta habría que retroceder treinta y dos años atrás, hasta 1984, el día

en que conversó con su hermano Germán quien, a pesar de haber seguido la carrera de Ingeniería Industrial, estaba en ese entonces por seguir un doctorado en Economía.

“Milagros, la economía está detrás de todo”, le dijo. Aquellas palabras fueron el último empujón que necesitó para decidir su vocación. “La economía abarca diferentes campos. Está detrás incluso de las decisiones que tomamos”, dice Milagros.

Gracias a la carrera que eligió —reflexiona ahora— desarrolló una capacidad analítica más integral que le permitió comprender no solo la naContinúa en la página 20 Fotografía: ZORAIDA MEGÍAS

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La Pacífico me permitió construir una base para desarrollarme como profesional”. que leía en los periódicos afectaban a las personas en términos reales en diferentes países.

Modelo de vida

No todos los profesores son capaces de pararse frente a un salón con la solemnidad apabullante de Charles Kingsfield, el recordado profesor de la serie de televisión The Paper Chase,

Fotografía: ZORAIDA MEGÍAS

turaleza de los productos o servicios que le tocó gestionar, sino analizar los problemas de sus clientes y explicarles con claridad cómo podían resolverlos. Así pasó en Apoyo Consultoría, en el Instituto Apoyo y más tarde en el Standard Chartered Bank, donde ocupó tres posiciones antes de convertirse en directora regional. “No podría decir que eso lo aprendí en la Universidad, porque es algo que desarrollé con los años, pero sí diré que la Pacífico me permitió construir una base para desarrollarme como profesional”. Gracias a su experiencia en el banco de origen inglés, donde se expuso a culturas y realidades de distintas economías, perfeccionó su capacidad para explicar cómo las noticias

Recuerdos: Milagros Echecopar rememora experiencias en su salón de clases.

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empresas integran la asociación Shift.pe, un espacio en el que se reúnen empresas, aceleradoras de negocio y startups para desatar el ecosistema de la innovación.

quien llegó a disciplinar a sus discípulos utilizando solo su excepcional sabiduría. Pocas experiencias deben haber sido tan similares como escuchar una clase del profesor Julio Velarde, quien se caracterizó por enseñar el curso Teoría Monetaria con un despliegue excepcional de puntos de vista, citas y frases exactas de libros.

De la misma forma, gracias a la paciencia del profesor Ricardo Siu, la promoción de Milagros comprendió la lógica detrás de las matemáticas, lo que más tarde les serviría para aplicar el razonamiento matemático en la toma de decisiones. Por el lado de las humanidades, Milagros rememora a profesores que la ayudaron a desarrollarse como persona, como el profesor Carlos Gatti, quien le reveló la pureza del lenguaje.

En este contexto es imposible no recordar a Felipe Portocarrero y Laura Calderón, quienes le enseñaron a preocuparse no solo por las notas, sino por exhibir un genuino interés por el país. Esto la ha conducido ahora a liderar una organización que busca generar nuevas líneas de negocio en las empresas en beneficio del trabajo y del bienestar de los ciudadanos. Sus hijas, que estudian en la misma universidad, culminarán sus estudios dentro de pocos años en un país totalmente diferente al que le tocó vivir a ella. No obstante, la curiosidad, la disciplina y la capacidad de ver siempre más allá —habilidades que se siguen promoviendo en esta casa de estudios— le permiten desenvolverse con solvencia en un mundo en pleno proceso de transformación digital y donde la innovación es la oportunidad de generar riqueza donde antes hubo pobreza. Es, en suma, poder escribir en letras mayúsculas nuestros sueños apretando solo un botón.

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HOJA DE VIDA NOMBRE: Milagros Echecopar Koechlin FORMACIÓN: Economista.

Especialización en Liderazgo y en Innovación en la Universidad de Oxford y en la UTEC. EXPERIENCIA: Se ha desempeñado como analista en Apoyo Consultoría, en el Instituto Apoyo y en el Standard Chartered Bank, donde llegó a ser Head de ventas para América Latina. Hoy es gerenta general de Shift.pe.

ADMINISTRACIÓN

ECONOMÍA

INGENIERÍA EMPRESARIAL

CONTABILIDAD

FINANZAS

MARKETING

DERECHO

INGENIERÍA DE LA INFORMACIÓN

NEGOCIOS INTERNACIONALES Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 21

Conoce más de ellas en: up.edu.pe/carreras

ESCUELA DE POSTGRADO SEGUIMOS CRECIENDO

El programa Vision and Leadership con el IE Business School comenzará en Abril del 2018.

Xavier Gimbert, director de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, y Mauricio Villena, decano de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Escuela de Postgrado de la UP presenta nuevas maestrías de la mano de la UAI de Chile Se trata de las maestrías en alta dirección Executive MBA y Executive Master in Finance, gracias a la alianza estratégica con la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.

Ahora más que nunca, el mundo necesita pensadores globales, líderes que se esfuercen no solo por tener éxito en los negocios sino también en generar un impacto positivo en la comunidad. En ese contexto, la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico presenta dos nuevas maestrías dirigidas a la alta dirección.

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Se trata de las maestrías Executive MBA y Executive Master in Finance ambas presentadas de la mano de la internacionalmente reconocida Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile.

“Es clave establecer alianzas efectivas con otras instituciones pares, ello ayuda a abrir la mente de nuestros

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estudiantes, los acerca a las realidades de la gestión y la sociedad en el ámbito local en otras partes del mundo. Los programas han sido diseñados en conjunto con sentido innovador, práctico y con los mejores avances del management y de la educación”, indicó Xavier Gimbert, Director General de la Escuela de Postgrado de la UP. “El esfuerzo combinado, la experiencia y las perspectivas que esta alianza implica, marcará una gran diferencia logrando forjar una educación empresarial con éxito a los líderes del país. El Executive MBA y el Executive Master in Finance son programas con estándares de primer nivel internacional, tanto por sus profesores como su contenido”, asegura Mauricio Villena, Decano de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibañez.

Con la introducción de estas dos nuevas maestrías, la Escuela de Postgrado de la UP cuenta con tres maestrías para la Alta Dirección con doble grado académico: Corporate MBA, con Esade Business School de España; Executive MBA y Executive Master in Finance con la Universidad Adolfo Ibañez de Chile.

INTERNACIONALIZACIÓN

SEMINARIOS

Se realizó con éxito la IX Edición de la Semana Internacional de Postgrado La Semana Internacional se llevó a cabo del 14 al 20 de agosto y contó con la participación de más de 800 alumnos.

Aprendieron nuevas técnicas.

El evento permitió a los alumnos ampliar sus conocimientos en los diferentes temas abordados, tales como estrategia, emprendimiento e innovación, y otros de actualidad que abarcaron desde la macroeconomía aplicada a la situación del país, hasta la gestión de sistemas de información. Los seminarios se presentaron en formatos dinámicos con metodologías de trabajo distintas: método del caso, debates, role play, gamification o ludificación, simulaciones financieras, design thinking, etc.

Esto permitió aplicar el conocimiento de forma práctica en tiempo real.

Sobre los ponentes

Javier Espina, Ph.D. en Ingeniería de Sistemas de Información por la Universidad Rey Juan Carlos de España, expuso sobre cómo rescatar los beneficios del nanomarketing. Por su parte, Gaston Yalonetzky, Ph.D. en Economía por la University of Oxford, brindó un análisis sobre el bienestar

Más de 600 estudiantes participaron este año en el Innovation Impact Lab

económico y la propuesta de Amartya Sen y Martha Nussbaum basada en el enfoque de capacidades —y no solo en el enfoque monetario— para identificar cuán desarrollaAlumnos da está una sociedad. Finalde diversas mente, Newton Campos, dimaestrías rector del Private Equity and participaron Venture Capital Research del evento.

Center de la FGV/EAESP, habló sobre innovación y el nuevo concepto de startup fundraising.

Más información en:

http://www.up.edu.pe/ postgrado/relacionesinternacionales

La Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico realizó el Innovation Impact Lab, evento cuyo objetivo es lograr que los participantes desarrollen conocimientos, habilidades y actitudes en torno a la innovación. Esto a partir de metodologías vanguardistas en el mundo como el design thinking.

Janek Kobylinski, director de Educación Blended e Innovación de la Escuela de Postgrado de la UP, sostuvo que, a nivel de las metodologías, se enfatizó en los aspectos de gamification o ludificación introduciendo el uso de bloques o ladrillos de plástico para la construcción de prototipos.

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Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 23

ESCUELA DE POSTGRADO SEMINARIO DE ALTA DIRECCIÓN gement y profesor del MBA Corporate, presentó el seminario “Nuevas herramientas para fidelizar el talento”, dirigido a altos directivos de diferentes empresas del país.

Monfort sostuvo que, antes que retener talento, las compañías deben pensar en fidelizar a sus colaboradores. “Es inevitable que las personas se vayan. Si bien podemos alargar el tiempo para que las personas talentosas se queden, finalmente se van a ir (…) Lo ideal es provocar que el conocimiento de los colaboradores se vuelque a un sistema y permanezca en la empresa”.

Otra opción para mantener el talento es a través del potencial de transferencia de liderazgo (PTL). Hasta ahora no hacía falta gestionarlo en las empresas, pero Norbert Monfort, debido al ingreso de fundador de los millennials, la maMonfort Ambient nera de gerenciar ha Management. cambiado.

“Un verdadero líder desarrolla a otros líderes” Norbert Monfort, fundador de Monfort Ambient Management, presentó el seminario “Nuevas herramientas para fidelizar el talento”.

En el marco de los Seminarios de Alta Dirección organizados por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, Norbert Monfort, fundador de Monfort Ambient Mana-

Información:

http://bit.ly/MonfortSAD

PROGRAMAS CORPORATIVOS

El ScoreKnowledge: innovando en herramientas de diagnóstico

Educación Ejecutiva de la UP capacitó a ejecutivos.

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Con el objetivo de fortalecer el diagnóstico y la identificación de las necesidades reales de cada empresa a nivel de capacitación, desarrollo y actualización de los conocimientos y las competencias de sus profesionales, la Dirección de Programas Corporativos de

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Educación Ejecutiva de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico ha creado una herramienta innovadora denominada ScoreKnowledge.

Informes:

http://bit.ly/ScoreKnowledgeUP

+Información: www.up.edu.pe/egp /escueladegestionpublicaup

Celebran nueva edición del Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública 2017

Luis Alonso García Muñoz-Nájar, director de la Maestría en Derecho Administrativo Económico, y José Luis Bonifaz, director de la EGP.

Nueva Maestría en Derecho Administrativo Económico En la presentación participaron cerca de cien profesionales de los sectores público y privado.

"Es fundamental que los abogados sepan el costo económico de sus decisiones". Así inició José Luis Bonifaz, director de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico, la presentación de la nueva Maestría en Derecho Administrativo Económico. El evento se realizó en el JW Marriot Hotel con la participación de las autoridades de la escuela y de cerca de cien profesionales de los sectores público y privado interesados en la propuesta.

Bonifaz sostuvo que el aporte innovador de este producto

consiste en que las decisiones regulatorias que se dan en el Estado van a tener un análisis de costo-beneficio para que los abogados entiendan el impacto económico de sus decisiones. El experto de la Universidad del Pacífico añadió que las normas y regulaciones que se emiten en el Perú cada año suman alrededor de 22 000, y que gran parte de ellas carecen de análisis de impacto regulatorio y de costo-beneficio.

En el "Año del servicio al ciudadano", el Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública 2017 presentado por Ciudadanos al Día (CAD), la Universidad del Pacífico y su Escuela de Gestión Pública reconoció las experiencias exitosas, eficientes e innovadoras implementadas en entidades públicas para mejorar el servicio al ciudadano.

En el evento, organizado en el Gran Teatro Nacional, se homenajeó a 16 instituciones públicas y se destacó sus buenas prácticas para incentivar a los servidores públicos Del total de a seguir trabajando por un postulaciones, 71 fueron Estado más transparente, implementadas eficiente e inclusivo, además en regiones del de promover la formación de interior del país. jóvenes con vocación de servicio al ciudadano y atraerlos al sector público.

Informes:

http://bit.ly/BuenasPracticasEGP

Información:

http://bit.ly/NuevaMaestriaUP

Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 25

Elevator Pitch ¿Es posible presentar una idea en tan solo veinte segundos? ¿Se puede vender un proyecto en una conversación de ascensor? El Elevator Pitch nos ofrece la síntesis del perfil personal y profesional del negocio que se está emprendiendo.

Ilustraciones: FREEPIK.ES

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+Información: http://emprendeup.pe/ /EmprendeUP

Lima Fintech Forum: nuevos retos tecnológicos para el mundo de las finanzas El 11 y 12 de mayo se realizó el primer evento sobre fintech en el Perú. El Lima Fintech Forum contó con más de treinta expositores nacionales e internacionales expertos en emprendimiento y nuevas tecnologías en inversiones financieras.

Emprende UP facilita inversión de USD 500 000 en startup Joinnus Joinnus, empresa peruana de difusión de eventos y venta de entradas por internet y dispositivos móviles, recibió una inversión de USD 500 000 del GRUPO RPP, con el asesoramiento —en todo el proceso de inversión— de la Red de Inversionistas Ángeles de la UP. Fundada por Carolina Botto y Domingo Seminario, Joinnus es una plataforma digital que congrega la mayor cantidad de eventos del país y en la que se puede comprar entradas en segundos pagando en línea o en efectivo. Actualmente cuenta con más de 160 000 usuarios y suma más de 14 000 eventos creados.

Expertos nacionales e internacionales en el ecosistema fintech se reunieron en el evento.

Fintech es el resultado de la combinación de las palabras finanzas y tecnología (financial and technology), y es uno de los campos que está captando mayor atención dentro del amplio universo de los avances tecnológicos a nivel mundial.

Así lo explicó el director del Centro de Emprendimiento e Innovación de la UP, Javier Salinas: “La fintech es una gran oportunidad para que, con la renovación generacional, se aproveche para hacer una inclusión financiera y se inicie la formalización.

Hoy sabemos que los nuevos negocios que no nacen formales no tienen

acceso al capital; y eso, que el Estado está promoviendo formas innovadoras de formalización. Las fintech abren esta gran oportunidad”.

El evento, organizado por EMPRENDE UP, tuvo como invitados a Vicente Echeveste, vicepresidente de Productos para Latinoamérica de Visa; Jorge Ruiz, CEO de Above & Beyond; Sergio Furios, CEO de Creditas; Gonzalo Villarán, director general de Innovación, Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales de Produce; Pedro Grados, presidente del Directorio de Cofide, entre otros.

Emprende UP presentó programa Finconecta en el Perú Emprende UP presentó en el Perú el programa del BID que promueve el desarrollo del ecosistema fintech. Finconecta es una plataforma colaborativa en la que se espera desarrollar soluciones tecnológicas entre instituciones financieras y compañías que ofrecen servicios financieros basados en la tecnología. Participaron expertos en temas digitales, asociaciones de banca y seguros, organismos reguladores y emprendedores de base tecnológica.

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Escribe: Luis Felipe Gamarra

De los miles de clientes corporativos del banco más grande del Perú, de las miles de pequeñas y medianas empresas que ha financiado, el BCP eligió la marca de chocolates Maraná para vestir la vitrina de una de sus agencias. Para Zulema León, esa fue una de las tantas satisfacciones que ha tenido en los últimos cinco años, desde que decidió lanzar su propio emprendimiento al lado de Giuseppe, su esposo, con quien siempre quiso desarrollar un negocio, incluso desde que eran enamorados. Todo terminó por definirse durante un viaje a San Francisco, donde descubrió que los chocolates a

base de cacao peruano eran un éxito, sobre todo los que pertenecían al segmento de productos orgánicos.

Entonces, después de haberse dedicado por una década a trabajar en empresas privadas de diversos tamaños, Zulema decidió comenzar el duro camino del emprendedor y renunció a su empleo. Giuseppe se le sumó meses después.

“La carrera de Administración me permitió acceder a un amplio abanico de posibilidades”, dice Zulema, quien ha podido explorar diversas áreas del negocio desempeñándose como analista de marketing, analista de

Zulema León Continúa en la página 30

Cofundadora de Cacao Valley

“MI EMPRESA ES RESPONSABLE CON EL ENTORNO, COMO ME ENSEÑARON EN LA UNIVERSIDAD” Tras haber trabajado durante una década en importantes organizaciones, Zulema León decidió emprender su propio proyecto empresarial. No solo aplicó los principios de responsabilidad social, visión de largo plazo y sostenibilidad que aprendió durante la carrera de Administración, sino que regresó a su universidad como parte del programa de incubación de Emprende UP. 28

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FotografĂ­a: yanina patricio

Viene de la página 28

Si iba a crear una empresa, esta tenía que tener una huella social positiva”.

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Alumni UP

tar que se trata de un producto saludable que promueve la Marca País y revalora un cultivo originario. Gracias a ese enfoque, que se respalda en sus altos estándares de calidad, Maraná obtuvo en el 2016 la medalla de bronce por su producto Bitter al 70% en el International Chocolate Awards. Hoy poseen cuarenta puntos de venta a nivel nacional y exportan sus productos a países como España, Bélgica, Inglaterra, Portugal, Estados Unidos y próximamente a Francia. En pleno proceso de obtener la certificación orgánica, Zulema espera seguir agregando valor a la sociedad bajo un solo lema: una líder responsable para el mundo.

HOJA DE VIDA NOMBRE: Zulema León Díaz FORMACIÓN: Administración por la Universidad del Pacífico. MBA del IE Business School EXPERIENCIA: Ha ocupado diversos cargos en empresas privadas como analista de marketing, analista de investigación de mercados, jefa de marketing, de ventas y de comercio. Es cofundadora de Cacao Valley.

Fotografía: YANINA PATRICIO

investigación de mercados, jefa de entorno. “Si iba a crear una empresa, marketing, de ventas y de comercio, esta tenía que tener una huella social en empresas como Ipsos Apoyo, Uni- positiva tanto para las personas con que, Johnson & Johnson y Open Pla- las que iba a trabajar, como para mis potenciales clientes”. za. En este camino, la Eso lo aprendió de profesora Karen Weinprofesores como Riberger, con su legendario curso Proyecto cardo Wiese, cuyos Empresarial, jugó un cursos de Lenguaje y rol clave no solo duLiteratura le enseñarante su época univer- puntos de venta ron, entre libros de sitaria —con sus con- poseen en el Perú, literatura y poesía, el sejos y sus enseñan- no solo en tiendas verdadero valor de la zas—, sino incluso de chocolate, sino vida. “Al margen de la durante el desarrollo en restaurantes preparación técnica, de su propio empren- de prestigio, cuyos la Universidad posee un componente indimiento, cuando re- postres se preparan tomó el contacto con con el chocolate bitter tenso que te forma en la Universidad a tra- de la marca Maraná. valores para la vida”, vés de Emprende UP, señala. su aceleradora de Los chocolates en negocios. “Accedimos a mentores, barra les abrieron a Zulema y a su esfondos y redes de contacto”, reflexio- poso la posibilidad de generar un imna Zulema al frente de una operación pacto directo en decenas de familias que, bajo la marca Maraná, vende vinculadas a la cadena de producción, barras de chocolate orgánico de alta desde las plantaciones de cacao orgácalidad en el Perú y el extranjero. nico en Piura, Cusco y San Martín — donde pagan por encima del promedio cada kilo de cacao orgánico—, hasta La era del aprendizaje Entre los años 1999 y 2004, en los que la planta que poseen en Lima, sin conZulema estudió en la Universidad del Pacífico, sus profesores se esforzaron por explicarle que el único camino no era el corporativo. Por el contrario, si Social: trabajan con bien los egresados de esta casa de productores de cacao estudios lideran las más importantes orgánico en Piura, Cusco y organizaciones del país, Zulema San Martín. aprendió que existía la posibilidad de labrar su propio camino, pero siempre bajo los mismos principios: liderazgo, preocupación por el país y responsabilidad social para con el

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ALUMNI UP Eventos

Arriba: David Mayorga, vicerrector académico y Elsa Del Castillo, rectora. A la izquierda: egresados de la Promoción 1967 en el ingreso al Pabellón H de la Universidad.

Red Alumni celebró las Bodas de Oro de los egresados de 1967 El 11 de octubre se realizó el homenaje a los egresados de la Promoción 1967. Un momento muy íntimo y especial entre los invitados que han dejado su huella en la Universidad del Pacífico.

Mario Visoná Storti, Jorge Pilo-Pais, Tomás Oeschle Sigg, Milagros Freitas Alvarado y Jurgen Schuldt Lange.

Carlos Orbegoso Andrade, Frank Lazo Mac y Roberto Wangeman Silva, acompañados de sus invitados.

Homenajeados e invitados a las Bodas de Oro de la Red Alumni en el hall del nuevo Pabellón J de la Universidad del Pacífico.

Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 31

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ALUMNI UP Eventos

La nueva revolución en el sector automovilístico Eduardo Fernández-Cantelli es profesor de Marketing del IE, doctor en Gestión Deportiva por la Universidad de Minnesota (Estados Unidos) y licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Oviedo (España).

Prof. Eduardo FernándezCantelli, docente del IE Business School.

El sector automovilístico vive momentos de profundo cambio. Los autos eléctricos ganan cuota de mercado sobre los que consumen algún tipo de combustible, y el petróleo y sus deri-

vados van camino a dejar de ser la única energía que alimenta el sector. Este es solo un ejemplo de los múltiples cambios que ha incentivado el nacimiento de negocios disruptivos que se apoyan

en el marketing y aprovechan las tantas ventajas que ofrece la tecnología.

La exposición estuvo a cargo Eduardo Fernández-Cantelli, docente del IE Business School.

EOEI en el monitoreo y la evaluación de proyectos El EOEI, enfoque orientado al efecto e impacto, es un análisis que hace hincapié en los cambios generados por un proyecto, tanto en forma directa como en un ámbito mayor. Permite clarificar el sentido y el alcance de la propuesta y sus estrategias, constituyéndose así en una herramienta más afinada de gestión de proyectos.

Sus beneficios fueron abordados durante la exposición de Roberto Wangeman, egresado de la Universidad del Pacífico.

Roberto Wangeman, consultor internacional en diseño, monitoreo y evaluación de proyectos, así como en sistematización de experiencias.

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ALUMNI UP Eventos

+Información: up.edu.pe/alumni-up Red Alumni UP Red Alumni UP

Raúl SchiappaPietra capacitó a ejecutivos en el uso de esta herramienta.

Mindfulness para negocios La Red Alumni de la Universidad del Pacífico capacitó a importantes ejecutivos en esta técnica oriental.

De acuerdo a un estudio de la Universidad de Harvard, nuestras mentes se pierden en pensamientos casi el 47% del tiempo. La mayoría de estos pensamientos tienen que ver con nuestras experiencias en el pasado. La atención plena, también llamada mindfulness, es un concepto de origen budista que hace referencia al esfuerzo intencional de estar consciente en la experiencia presente aceptando la realidad como es y sin emitir juicios de valor. Los países occidentales han adoptado esta técnica budista de concentración a ámbitos como el mundo de los negocios y de la tecnología.

78%

es la reducción en las bajas por ansiedad, estrés o depresión de los trabajadores de aquellas empresas que llevan a cabo programas de mindfulness.

Según un estudio de Adecco publicado recientemente, las empresas que llevan a cabo programas de mindfulness “reducen en un 78% las bajas por ansiedad, estrés o depresión de sus trabajadores”. Por ello, la Red Alumni de la Universidad del Pacífico llevó a cabo una capacitación sobre mindfulness para negocios a cargo de Raúl Schiappa- Pietra Cubas.

Premio Nacional de Literatura 2017 Susanne Noltenius Aurich, destacada egresada de nuestra carrera de Administración, ha sido distinguida con el Premio Nacional de Literatura 2017, en la categoría Cuento, por su libro "Tres mujeres", publicado

por la editorial Animal de Invierno.

Este reconocimiento ha distinguido en el pasado a figuras hoy legendarias, como son: José Maria Alguedas, Martín Adán y Emilio Adolfo Westphalen.

Susanne Noltenius Aurich obtuvo el premio por su libro Tres mujeres.

Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 33

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ALUMNI UP Cuento

Osos y gatos Escribe: Iván Muñiz

Salí de mi trabajo. Eran más de las ocho de la noche y estaba apurado porque una amiga me había invitado a una sesión de arte-terapia que comenzaba a las siete. Estaba retrasado, pero felizmente avisé con tiempo que llegaría tarde.

En el taxi seguía repasando mentalmente temas laborales y pensaba: «Llevo más de veinte años en este banco, ¡toda una carrera! Con tanta experiencia, ¿qué otro cambio me tocará? ¿Ya habré llegado al tope de mi carrera?».

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Llegué a la casa de mi amiga. Había alrededor de doce alumnos y un maestro que los estaba dirigiendo.

Rápidamente saludé a todos sin hacer mucho ruido y me acomodé al fondo de la sala.

El maestro se acercó y me dijo: —Toma un poco de arcilla y haz dos figuras: una de un animal que te guste y otra de uno que no te guste.

A mí, que estaba impecable con mi camisa blanca, corbata

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IVÁN MUÑIZ

y gemelos, no me hizo mucha gracia embarrarme las manos.

Mientras me quitaba la corbata y arremangaba la camisa, pensé: «Mi animal favorito… el oso; un animal que no me guste… ¡qué difícil!».

Ya me había arremangado, ya tenía la arcilla, pero no se me ocurría un animalito que no me gustara. Los minutos pasaban y entonces… ¡zas!

Se me ocurrió: el gato.

Entusiasmado, me puse a hacer el gato. Comencé con las patitas, luego la cola, los bigotes… Cuando me di cuenta, ya se me había agotado el tiempo y todavía no había hecho el oso.

Terminé los últimos toques y a toda prisa hice el oso. Ya no tenía tiempo para detalles; acabé con las justas y los presenté.

El maestro pidió que por favor explicara mis figuras, así que comencé:

Ilustración: VÍCTOR AGUILAR

Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad del Pacifico (Perú) y MBA del Instituto de Empresas de Madrid (España). Exitoso profesional de la banca con más de veinte años de experiencia en ventas, marketing de servicios financieros y servicio al cliente.

Realizó estudios de Recursos Humanos en el Tecnológico de Monterey (Lima). En el 2014 y 2015 se certificó como coach ejecutivo (CEGO y CBC, respectivamente). En abril del 2015 publicó su primer libro, Anécdotas de mi vida, basado en su exitoso blog del mismo nombre, el cual inició en el 2012.

Actualmente se dedica a la docencia universitaria, a su labor de conferencista internacional, al coaching personal y ejecutivo y a su actividad como bloguero. Ofrece charlas y seminarios para importantes empresas e instituciones peruanas y extranjeras. Es, además, embajador de la Cámara Internacional de Conferencistas y miembro de la Cámara Internacional de Emprendedores.

Participó como expositor internacional en el VIII Congreso Internacional de Felicidad en el Trabajo, realizado el 8 y 9 de junio del 2017 en La Coruña, España.

¿Cómo sería tu vida si dedicaras más tiempo a hacer lo que te apasiona, aquello que hace que aflore lo mejor de ti?

«El oso es un animal bondadoso, generoso, tierno, sonriente y con muchas cualidades humanas; esas mismas cosas son las que me gustan de mí. El gato, en cambio, es un animal solitario, distante, inexpresivo, y esas son las cosas que no me gustan de mí».

Ni bien había terminado de hablar se me vino a la mente una explicación diferente: estos animalitos no solo pueden representar cómo soy, también pueden simbolizar qué estoy haciendo con mi tiempo día a día.

Me había pasado el 80% del tiempo haciendo con precisión y esmero un gato que no me gustaba, en tanto que, por falta de tiempo, dediqué el 20% restante a hacer el oso, que sí me gustaba.

Eso estaba pasando con mi vida: me pasaba doce horas diarias en el banco haciendo gatos y como mucho dedicaba cuatro a hacer osos; es decir, cosas que me gustaran, como enseñar, el coaching, escribir en mi blog.

Esa noche me quedé pensando en eso.

A la mañana siguiente llegué a la oficina y una compañera de trabajo me dijo: —Iván, yo te escucho hablar de tus alumnos, de tus coachees, de tus fans y el rostro se te ilumina, ¡los ojos te brillan! ¿Has pensado en renunciar y dedicarte 100% a eso?».

Al poco tiempo dejé el banco para dedicarme al coaching, la docencia, el blog y las conferencias.

Y ahora te pregunto: ¿a qué dedicas tu tiempo, a hacer osos o a hacer gatos? ¿Cómo sería tu vida si dedicaras más tiempo a hacer lo que te apasiona, aquello que hace que aflore lo mejor de ti?

Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 35

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ALUMNI UP Graduaciones

Compartiendo: la promoción 2016-II de la Facultad de Ciencias Empresariales realiza el tradicional lanzamiento del birrete.

Promoción 2016-II: alumnos de las carreras de Administración, Contabilidad, Marketing y Negocios Internacionales El pasado martes 16 de mayo, la Universidad del Pacífico llevó a cabo la Ceremonia de Graduación de los egresados de la promoción 2016-II de la Facultad de Ciencias Empresariales.

El evento fue particularmente especial pues, por primera vez, se graduaba una alumna de la carrera de Marketing de nuestra casa de estudios, Claudia Espinoza, y dos alumnos de Negocios Internacionales, Jean Pierre Bolaños y Javier Tang.

Fueron 123 los alumnos que se graduaron en sus respectivas carreras, tras culminar sus estudios de pregrado en el semestre académico 2016-II.

Graduados: festejaron su logro académico.

Autoridades: compartieron con los alumnos graduados.

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Ministra del Ambiente, Elsa Galarza, participó del evento.

Festejo: con gran emoción se premió a los primeros puestos.

Promoción 2016-II: alumnos de las carreras de Derecho, Economía e Ingeniería Empresarial

El pasado miércoles 27 de mayo fueron 132 los alumnos de las facultades de Derecho, Economía y Finanzas e Ingeniería que se graduaron tras culminar de manera exitosa sus estudios universitarios en el segundo semestre académico del 2016.

La ocasión fue por demás importante dado que por primera vez egresaban alumnos del programa Beca 18, del cual la Universidad del Pacífico forma parte. Rayza Barboza, Miguel Ángel Cachay y Ronald Canales, todos de la carrera de Ingeniería Empresarial, fueron los becarios beneficiados por PRONABEC y nuestra casa de estudios.

Logros: por primera vez egresaron alumnos del programa Beca 18.

Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 37

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OPINIÓN Andrés Calderón

Profesor de Derecho de la Universidad del Pacífico

Piropo “El piropo es una expresión, sí, pero de fuerza, de intimidación, de violencia, dirigida a una persona en particular. A una mujer en el 99.9% de los casos”.

Ilustración: VÍCTOR AGUILAR

F

ue el lunes pasado. Caminaba por la vereda al lado del centro comercial de la avenida Salaverry. Cuatro mujeres caminaban delante de mí y dos hombres venían en dirección opuesta. Justo al cruzarse los dos grupos, uno de ellos le dijo algo a una de ellas. La forma en la que se acercó, su mirada lasciva, el intento de ella por esquivarlo y la reacción de ella y su amiga al gritarle “¡Asqueroso!” hacían evidente lo que acababa de pasar. El sujeto la había agredido sexualmente. No la violó, no le metió la mano. “Solo” le lanzó un “piropo”.

El recuerdo me persigue. Me avergüenza no haber reaccionado a tiempo y enfrentado al tipejo ese. No era necesario que la chica pidiera ayuda. Pero, si lo hacía, ¿alguien la hubiera ayudado? ¿Un policía, tal vez? Había varios cerca. Me perturba la idea de que pocos hubieran socorrido a la víctima, atribuyéndole una “sobrerreac-

ción”. ¿Cuántos de ustedes, lectores, creen que yo estoy exagerando con el tema escogido para esta columna? Que a pesar de ver las espeluznantes noticias y recordar las estadísticas que nos revelan como el tercer país con mayor violencia contra la mujer en el mundo, “hay cosas más importantes de las que preocuparse”.

También recordé que hace apenas dos años, cuando se discutía la ley contra el acoso en espacios públicos (Ley 30314), un congresista (Hurtado Zamudio) se opuso diciendo que los piropos “son propios de la naturaleza humana” y la principal preocupación de otro (Martín Belaunde) era no poder “mirar con persistencia a una bella mujer” ni “ver maravillosos bikinis que Dios y la naturaleza prodigan”.

Me puse a revisar artículos académicos y a discutir con amigos si el piropo podía ameritar protección. Dudé de mi coherencia en la defensa de la libertad de expresión. Pero ¿qué de bueno aporta ese supuesto derecho al piropo? Me refiero a ese grito o silbido no solicitado y de contenido sexual. No es un comentario o crítica que forme parte de algún diálogo. Tampoco es una reflexión a viva voz dirigida a influenciar en un público indeterminado. Callar un piropo no impide la libertad de pensamiento. Y si el objetivo fuera iniciar alguna conversación (un flirteo, por ejemplo), en lugar de gritárselo, el emisor podría acercarse a la destinataria y esta aceptar o rechazar el diálogo. El piropo es una expresión, sí, pero de fuerza, de intimidación, de violencia, dirigida a una persona en particular. A una mujer en el 99.9% de los casos.

No estoy haciendo un argumento para cambiar más leyes. Como decía en un magistral artículo Alexander Huerta-Mercado, “siempre ha habido legislación contra la violencia y se ha encontrado la forma de transgredirla”. Estoy haciendo un argumento para intentar cambiar mentalidades.

Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 39

CENTRO CULTURAL

Las interminables preguntas de

TEATRO

EL DÍA EN QUE CARGUÉ A MI MADRE Es una reflexión acerca de qué unió y qué continúa uniendo a una madre con su hija, ahora que son adultas. Ambas cuentan su propia historia y ven en el reflejo de la otra la construcción de su propia identidad. Un relato que entrelaza recuerdos y vivencias de Bélgica y Perú, de donde procede cada una.

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Días Del 1 al 4 de diciembre.

Teatro de la Universidad del Pacífico, Jr. Sánchez Cerro 2121, Jesús María.

+Información: up.edu.pe/vida-en-el-campus/ centro-cultural /centroculturalUP

o a t n Ju i

y su bicicleta amarilla Es una coproducción del Centro Cultural de la Universidad del Pacífico con La Bicicleta Amarilla y La Máquina que Sonaba.

Juanito ha visto una estrella desde su ventana.

Desde ese momento, un caudal de preguntas ha empezado a aparecer en su cabeza. Trata de contestarlas indagando en los libros e interrogando a los adultos, pero no lo consigue.

Una mañana se levanta molesto sin saber por qué y decide salir

en su bicicleta a buscar las respuestas que necesita. Un ratón ciego, una osa bailarina, un señor muy elegante y hasta unas sirenas se cruzarán en su camino para ayudarlo a cumplir su misión: encontrar su estrella/ pregunta.

La obra está basada en el cuento del mismo nombre

escrito por Luigi Valdizán, con ilustraciones de Natalí Sejuro y publicado por Polifonía Editora.

Incorpora actos circenses y música en vivo, por lo que todos los temas incluidos en el CD que acompañan al cuento son interpretados para el deleite de los asistentes. Las canciones fueron compuestas por Jorge Miranda y Luigi Valdizán.

El elenco y la banda de música están conformados por Daniela Baertl, Jorge Miranda, Luigi Valdizán, Laynol Zavaleta, Fernando Catter, Manolo Jaime, José San Miguel, Camila Vera y Rodrigo Zalles.

La directora es Vanessa Vizcarra Soberón, comunicadora escénica y magíster en Texto y Performance por la Birkbeck University of London y RADA. En el presente año ha escrito y dirigido Macbet, versión libre de Macbeth de William Shakespeare, en el Centro Cultural de la UP.

Estreno

16 set

Va hasta el domingo 3 de diciembre.

Funciones: sábados y domingos a las 4:00 p.m.

Teatro de la Universidad del Pacífico, ubicado en Jr. Sánchez Cerro 2121, Jesús María.

Entrada general: S/ 40.

Niños, estudiantes y jubilados: S/ 20.

En Teleticket y días de función en boletería.

EXPOSICIÓN

PATENTES E INVENTOS EN EL PERÚ 1896-1914 Exposición realizada a partir de la investigación del Dr. Martín Monsalve y su equipo de investigadores, quienes vienen estudiando cómo se dio el proceso de transferencia tecnológica y el desarrollo sectorial en la economía peruana entre 1896 y 1914. La reproducción de los diseños que forman parte de la muestra ha sido posible gracias a la colaboración del Archivo General de la Nación.

Sala de Exposiciones de la UP. Ingreso libre.

Lima, diciembre 2017 | Nro. 23 41

NO EDADES El Perú desde el cine: plano contra plano Editores: Liuba Kogan, Guadalupe Pérez Recalde y Julio Villa Palomino

Autores: John Crabtree y Francisco Durand

Lima: Universidad del Pacífico, 2017

La idea de universidad reexaminada y otros ensayos

Lima: Universidad del Pacífico, 2017

Editora: Gina Pipoli

Director: Martín Monsalve

Precio:

S/ 55

¿Qué disciplinas deberían tener un lugar especial en un plan de estudios universitario utópico? ¿Cómo cerrar el abismo que se ha abierto entre las ciencias humanas, las ciencias sociales y las llamadas ciencias duras? Estas son algunas de las interrogantes que intenta responder esta obra.

Precio:

S/ 47

Nro. de páginas: 202 Precio:

S/ 40

Este número de Apuntes presenta seis artículos de investigación sobre economía, sociedad e historia en el Perú y América Latina. Resalta el estudio que identifica, caracteriza y clasifica a la población peruana que no estudia ni trabaja (NiNi).

Alumni UP | Revista para la comunidad de egresados de la Universidad del Pacífico

Nro. de páginas: 311

Lima: Red para el Desarrollo de las Ciencias Sociales en el Perú, 2017

La presente publicación expone los casos ganadores de los Premios EFFIE Perú de los años 2013 y 2014, el mayor reconocimiento a la efectividad publicitaria en el país. Su jurado realiza un análisis integral en el que establece la calidad y coherencia de las estrategias de marketing y comunicación.

Disponibles en:

42

Nro. de páginas: 226

En este libro, Crabtree y Durand estudian cómo las élites económicas logran tener peso sobre decisiones en áreas claves del Estado vía la influencia legal.

El Perú les sirve de modelo para demostrar cómo funcionan los mecanismos de influencia que permiten a las élites económicas “capturar” el Estado y mantener hegemonía sobre la sociedad.

Las mejores prácticas del marketing. Casos ganadores de los Premios EFFIE Perú 2013-2014

Revista apuntes 80

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La confianza, los personajes del horror andino, la informalidad, la marginalidad, el miedo urbano, el género, el conflicto armado interno y la identidad juvenil se encuentran plano contra plano en nueve ensayos donde sus autores examinan —con el apoyo de películas peruanas— maneras de hacer, sentir y pensar con las que nos confrontamos los peruanos.

Autor: Felipe Portocarrero Suárez

Perú: élites del poder y captura política

PUBLICACIONES INSTITUCIONALES

Nro. de páginas: 248 Precio:

S/ 47

Nro. de páginas: 314

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