tilburgs hogeschoolblad 20 november 1981 jaargang 19 - nummer 12
leerd opl .e lezenl n en del 1 afhanJ ïen ideel 3l
ten meti edoelinjl ,en kreT verantl zichzeül iaarvoori ers zijnï rlag inl ts prachf :oals alle andere instellingen van WO zal ook de KHT de komende lok.' -aren aanzienlijk moeten bezuinigen. In 1982 zal de hogeschool f. G.Kiu" et proef 1,5°/o (een klein miljoen gulden) moeten korten op de personele ook me lasten en 5% (5,5 ton) op de overige lasten. Ontslagen zijn volgend hij, voor jaar niet te verwachten. Gevolgen van strukturele bezuinigen zullen oest wor pas vanaf 1984 voelbaar worden. ;r weinij Er moes Dit zijn de konkrete gevolgen van len doorwerken in het onderwijs, a getrok de nieuwe richtlijnen die minister terwijl het onderzoek buiten schot dkoopstf Van Kemenade eerder deze week blijft. De onderwijslast per student itiek var aan universiteiten en hogescholen moet omlaag. In Den Haag denkt zond. Het hoog vakaturepercentage men daarbij vooral aan een verhohet me' in de KHT, dat in het recente verle- ging van de staf-student-verhouilieft me ding. den nogal eens aanleiding gaf tot dat dl kritiek, kan tenminste volgend Dit hoeft volgens Van Kemenade ge)enst jaar de ergste gevolgen van de be- niet te leiden tot een kwaliteitsvert zo.' zuinigingsmaatregelen opvangen. laging van het onderwijs. Verder t, prof D wordt er gedacht aan een beperking Als dit hoog vakaturepercentage tenschap : niet II zich ook volgend jaar doorzet, en van de kursusduur in de eerste i niet alle dat wordt verwacht, zullen er aan fase, een efficiëntere samenwerking de KHT geen gedwongen ontslagen tussen de instellingen en beperking de the» vallen. Het overschot op de perso- van de spreiding van studierichtinHij pasts nele middelen van dit jaar kan de gen. Deze maatregelen mogen volüyse toe ver- gens de minister niet van invloed fordt ho' bezuinigingspij n aanzienlijk zijn op het aantal op te nemen stuzachten. De 1.555.000 gulden die men selen au aanvankelijk over semi-strukturele denten. in stant projekten wilde verdelen komt nu Daarnaast wil Van Kemenade ,als telde zic' goed van pas. Het KvB trok begin gevolg van doelmatiger bestuxu-- en ag wat dl november het voorstel voor verde- besluitvorming' een inkrimping van ijn.' ling van deze semi-strukturele mid- het ambtelijk apparaat. Interuniverop hedei delen in. Die voorstellen zijn dus nu sitaire instituten zullen worden ge3kenen oj definitief van de baan. ëvalueerd, inkrimping of opheffing en is me ,',Een wijs besluit van het KvB" zegt kan het gevolg zijn. „Tenslotte" totalitaii men in hogeschoolkringen. Voor schrijft Van Kemenade „zou een er in ge 1983 geldt ook een korting van 1,5% heroverweging van de financiering te bewe op de personeelslasten. Vanaf 1984 en/of van de noodzakelijkheid van t u u r in tt studentenvoorzieningen literatuui zullen vooral strukturele maatrege- sommige aivo.' El hoefte e larom da
:HTbezuinigtin1982zonder problemen
Personeelsoverleg van het georganiseerd overleg
1
/TG/Jvdl
„Wij doen dit niet voor de ioi"
Als op 2 december aanstaande de stemmen zijn geteld, dan pas . zal de nieuwe Kommissie Personeelsoverleg ook feitelijk bestaan, j Deze maand moeten de personeelsleden van de Tilburgse * hogeschool hun stem uitbrengen op de kandidaten voor het Personeelsoverleg. De kiesbiljetten zijn al rondgestuurd (soms zelfs, 2ij het per ongeluk, In tweevoud). Wat gaat dat Personeelsoverleg nu doen vanaf december? En wie stellen zich als kandidaten beschikbaar, alleen de levensmoede vergader-freaks? Wat willen de verschillende frakties (vakbondsmensen en ongeorganiseerdeen) er eigenlijk mee bereiken? Tot voor kort heette het forum voor personeelsoverleg a a n de Tilburgse Hogeschool Georganiseerd Overleg, beter bekend onder de afkorting GO. Het GO had tot taak om namens het personeel van de hogeschool overleg te voeren met het Kollege van Bestuur (dat de besluiten neemt) en met het Stichtingsbestuur (dat de arbeidsvoorwaarden vaststelt). Erg gelukkig is de geschiedenis van
het Georganiseerd Overleg nooit geweest. De leden hebben altijd geijverd voor een flinke portie inspraak in het personeelsbeleid m a a r moesten steeds weer tot de konklusie komen dat het Kollege van Bestuur helemaal niet zo gebrand was op die inspraak. Daardoor heeft het GO zich altijd belemmerd gevoeld bij het behartigen van de belangen van het personeel. Het bleef er m a a r
tot een beperking op uitgave moeten kunnen leiden." De overige lasten worden niet aangetast. Wellicht komen er wel wijzigingen in de rechtspostie zoals omzetting van voltijdse plaatsen in een zelfde aantal deeltijdse plaatsen. Deze maatregelen op iets langere termijn worden verder uitgewerkt in overleg met de besturen van de instellingen. Nog deze maand is er een eerste overleg, d a a r n a volgt bilateraal overleg over het benoemingsbeleid. Voor 1982-1983 pleit de minister voor een selektief benoemingsbeleid: alle aanstellingen gelden slechts voor selektief benoemingsbeleid; alle aanstellingen gelden slechts voor een periode van maximaal 4 jaar, behalve wanneer dit uitdrukkelijk formeel niet kan; vakante kroondocentenplaatsen worden bij voorr a n g ingevuld met wetenschappelijk hoofdmedewerkers met een onderwij sopdracht; promovendus-plaatsen en andere doorstroomplaatsen komen bij voorrang in aanmerking voor herbezetting. KvB-voorzitter Van Straaten onderstreept het belang dat Van Kemenade hecht aan ,een evenwichtig sociaal beleid, dat een ekstra belasting betekent voor de spankracht van uw instelling'. Van Straaten: „Want die instelling is toch al in de komende jaren druk bezig met de twee-fasenstruktuur, met de beleidsvoornemens zoals de BUOZ-nota en de kernnota BUW. Daar bovenop komt een aanpassing 'n beetje bijhangen en de adviezen die het verstrekte werden door het hogeschoolbestuur vaak niet ter harte genomen. De laatste jaren is er door de leden van het Georganiseerd Overleg dan ook veel tijd en energie gestoken in de poging om de eigen positie reglementair te versterken. De nieuwe Kommissie Personeelsoverleg is het resultaat van dat streven. Lang niet alle leden van het huidige GO zijn overigens tevreden met deze uitkomst (men had liever een echte ondernemingsraad n a a r bedrijfsmodel gehad), m a a r men heeft het Personeelsoverleg als een, voorlopig, kompromis aanvaard. De adviezen van de kommissie zullen in de nieuwe overlegstruktuur weliswaar nog steeds niet bindend zijn voor het Kollege van Bestuur, m a a r de kans is groot dat zij zwaarder zullen wegen dan voorheen. Er zijn een aantal technische regels ingevoerd die de openbaarheid en de demokratisering ten goede kunnen komen. De dagelijkse praktijk, aldus de GO-vertegenwoordigers, moet uitwijzen of de Kommissie Personeelsoverleg een verschijnt wekelijks
MILITAIRE MACHT Filosoferen over de grenzen van de militaire macht. Een interview met generaal-majoor buiten dienst M. H. van Meyenfeldt. Op pagina 6 en 7. KHT-GESCHIEDSCHRIJVING Frans Godfroy las het boek van prof. De Vries en vond nogal wat hiaten in diens behandeling van het recente KHT-verleden. De afdruk van een wereldkaart met alle universitaire brandhaarden uit de jaren zestig had de stelling van Godfroy - de KHT-revolte was geen dopsrel - moeten illustreren. Technisch was dit onmogelijk. De foto op pagina 5 stelt een tentoonstelling van NATO-raketten voor, in 1969 georganiseerd door Olof-studenten en aanleiding tot protesten bij andere studenten. Op pagina 5 en 8. MARIANNE KATOPPO
sprak over de Aziatische theologie. Op pagina 12.
door bezuinigingen die dan een heel evenwichtig en sociaal beleid veronderstellen. Nou, dat is voor esn bestuur van een instelling inderdaad een ekstra belasting." De aangekondigde beperking van spreiding van studierichtingen geeft Tilburg een sprankeitje hoop in zake de op te richten zesde ekonomische fakulteit in Maastricht, Van Straaten: „Als ik dit goed lees dan zeg ik: je moet Maastricht nooit doen." E.V. deugdelijke konstruktie is, „ondertussen willen we in goed vertrouwen op deze basis aan de slag gaan zodat u (bestuur - TG) en wij kunnen laten zien wat we met overleg bedoelen." Deze maand zijn er dan de eerste verkiezingen. Daaraan doen twee groeperingen mee. Op de A-lijst staan de kandidaten van ABVA/ KABO (de ambtenarenbond van het FNV). Op de B-lijst komen de namen voor van een aantal zogenaamde .ongeorganiseerden', mensen dus die niet zijn georganiseerd in een vakbond en dus op persoonlijke titel a a n het personeelsoverleg van de hogeschool willen deelnemen. Dat die laatste groep ook verkiesb a a r is, is uniek voor Nederland. Op andere universiteiten en hogescholen is het overleg van het personeel met de bestuurderen over zaken die het personeelsbeleid betreffen voorbehouden aan de erkende vakorganisaties. Welke zijn de meest in het oog springende verschillen tussen de twee frakties die straks de zetels van het Personeelsoverleg g a a n delen? (Vervolg op pagina 4)