NYHETER
Planer på stora hyreshöjningar Hyreshöjningar på mellan 45 och 160 procent väntar flera institutioner om Higab får som de vill. Men inte nog med det – det kommunala bolaget planerar sedan att sälja Annedalsseminariet, Mediehuset och Idrottshögskolan, fastigheter som anpassats eller byggts efter GU:s verksamheter. DET FINNS EN plan på att sälja Anne-
dalsseminariet, men inget slutgiltigt beslut om när, säger Stefan Lundqvist, vice vd/finanschef på Higab. – Mediehuset och Idrottshögskolan har också diskuterats och finns med på en lista över fastigheter som långsiktigt bör avvecklas. Men först ska hyrorna höjas rejält. För både Mediehuset och Idrottshögskolan har Higab lagt bud om 45-procentiga hyreshöjningar medan man vill höja med 160 procent på Annedalsseminariet, från 2,6 miljoner till närmare 6,7 miljoner kronor. På marknaden är det fastighetens intäkter som bestämmer dess värde. Det måste vara bra att få upp hyran innan ni säljer? – Ja, det är klart, men det är inte därför vi höjer, säger Stefan Lundqvist.
DET HANDLAR ISTÄLLET om de tre
fastigheternas så kallade självkostnadsavtal – hyror som i stort baseras på hyresvärdens lån på fastigheten och där GU står för de faktiska kostnader som uppstår i förvaltningen. Enligt Higabs fastighetschef, Pontus Isaksson, är de nuvarande hyrorna olagligt låga.
4 GUJOURNALEN NOVEMBER 2019
– Vi är ett kommunalt bolag, vi måste hyra ut lokalerna på marknadens villkor. Det är lagstadgat. Vi kan inte gynna någon verksamhet, varken kommunal, statlig eller privat. Det är marknadsvillkor som gäller. Frode Slinde, prefekt vid institutionen för kost- och idrottsvetenskap, tycker resonemanget är märkligt. – VÅRA LOKALER ÄR ju byggda efter
den verksamhet vi bedriver. Jag förstår inte riktigt vilken marknad de pratar om när de vill ha marknadshyror. Higab hänvisar till ett beslut i kommunfullmäktige 2016 som, efter Higabs egen genomlysning, gav bolaget i uppdrag att avveckla en mängd centralt belägna fastigheter inom en femårsperiod, bland annat Pedagogen, Idrottshögskolan, Valand och HDK. Är inte det märkligt med tanke på att det i mångt och mycket var politikerna som ville ha ett cityuniversitet i Göteborg? – Jag är medveten om det, men vi fick uppdraget att hårdhänt titta på frågan utifrån ägardirektiv och kommunallagen och kom fram till att vi inte har möjlighet att tillhandahålla lokaler till en stor aktör som GU på
Det var Göran Johansson som skrapade fram tomterna och såg till att det byggdes. Man känner sig lite lurad. MONICA LÖFGREN NILSSON
det sättet, säger Stefan Lundqvist. Samtidigt säger ägardirektivet att Higab ska vara ett strategiskt verktyg ”som ska bidra till stadens utveckling”. Är inte det just vad ett cityuniversitet gör? – Jag säger inte emot, utan det handlar om vad en kommun får göra för investeringar för olika typer av aktörer. Malin Broberg är dekan på Samhällsvetenskapliga fakulteten och ansvarig för Annedalsseminariet. Hon tycker att Higabs tolkning av direktiven är märklig, direkt felaktig. – DE HAR TOLKAT det som att de
bara får bedriva kommunal verksamhet i sina lokaler och ska göra sig av med andra. Det tror inte vi är vad kommunstyrelsen menade och så har de inte tolkat det i andra kommuner. Lika kritisk är Monika Löfgren Nilsson, prefekt på institutionen för journalistik, medier och kommunikation. – Det här är helt emot hur tidigare politiker resonerat. Det var Göran Johansson som skrapade fram tomterna och såg till att det byggdes. Man känner sig lite lurad, säger hon. JMG håller främst till i Medie-