NYHETER
Studenter som konsulter i företag Hur får man ut den senaste forskningen till näringslivet? Ett sätt kan vara att göra som Johan Magnusson och låta studenterna praktisera som konsulter i ett företag. TIll hjälp finns Forsknings- och innovationskontoret. NÄR ANDERS JANSSON på utvecklingsföretaget CEVT frågade Johan Magnusson, docent på institutionen för tillämpad IT, om han kunde medverka som extern rådgivare var hans första reaktion att han inte hade tid. – Men sedan kom jag på att ett sådant uppdrag ju vore perfekt för våra masterstudenter på delkursen Styrning för digital förmåga. Så tillsammans med Anders satte jag samman lämpliga uppgifter för studenterna att jobba med. Först drillades studenterna under fem intensiva veckor med den senaste forskningen inom digital styrning och kontroll, där kurslitteraturen bland annat bestod av ännu opublicerade artiklar från institutionen. Sedan var det dags att omsätta kunskaperna i praktisk verklighet under tre veckors konsultarbete för CEVT. FÖR ATT GÖRA samarbetet smidigt
anställdes studenterna av bolaget GUPAAB, GU Project Accelerator AB, som bildats just för att underlätta universitetets samarbete med näringslivet. De tog hand om allt pappersarbete, vilket underlättade för samtliga parter. Sophie Rossing är en av trettiotalet studenter som gick kursen. – Vi delades in tre grupper med olika uppgifter: en grupp skulle undersöka hantering av så kallad skuggIT, alltså IT-lösningar som medarbetarna själva kommer på men som inte är sanktionerade av ledningen. En annan grupp tittade på portföljmanagement och en tredje undersökte företagets digitala arv, alltså de IT-lösningar som finns idag.
16 GUJOURNALEN SOMMAR 2018
– Det digitala arvet kan ses som en skuld som påverkar företagets framtida investeringar; har man satsat på ett system som snabbt blir föråldrat är det svårt att bara byta. STUDENTERNA FICK intervjua ett
trettiotal personer i företaget, berättar Sophie Rossing. – Ledningen hade redan bokat alla möten så det var bara att sätta igång. Vi fick också tillgång till en säker IT-miljö som installerades på våra laptoppar. På så sätt kunde vi dela dokument utan att oroa oss för att bryta någon sekretess. Sophie Rossing menar att det mest spännande med praktiken var att kunna jämföra vad forskningen säger med hur det faktiskt fungerar ute i verkligheten. – Och det var fantastiskt att alla på CEVT var så öppna och villiga att släppa in oss. En kompis och jag hoppas därför kunna skriva vår masteruppsats på CEVT. Studenterna kastades in i den dagliga verksamheten. De fick göra både gruppintervjuer och intervjuer med individuella medarbetare på alla nivåer och fick på så sätt ordentlig överblick över företaget. Och mötet med studenterna var enbart positivt och stimulerande, menar Anders Jansson på CEVT.
– PRAKTIKEN AVSLUTADES med väldigt bra slutpresentationer som gav en hel del ögonöppnare och många medarbetare passade på att komma och lyssna. Vi är ett ungt bolag, så exempelvis teknisk skuld har vi än
– Universiteten måste bli mycket bättre på att samarbeta med det övriga samhället, menar Johan Magnusson.
så länge inte så mycket av. Men ju tidigare vi tänker på vilken teknik vi vill ha i framtiden desto bättre. Studenterna gav oss värde– fulla rekommendationer för framtiden, som vi kommer att ha nytta av. Studenterna författade också två olika rapporter. – Dels skrev de en detaljrik konsultrapport enbart för CEVT. Dels skrev de en akademisk artikel