1.2 Miljøbyggeren

har fått hjelp til tidlig publisering av egen forskning. I det følgende vil vi gi en oversikt over Øyvind Helgesens bidrag både som «miljøbygger» og forsker. Deretter presenteres en kort oversikt over de øvrige bidragene til dette festskriftet.

1.2 MILJØBYGGEREN

Øyvind Helgesen har de siste 30 årene vært svært delaktig i oppbyggingen av et solid fagmiljø innenfor det økonomisk-administrative fagfeltet i Ålesund. Fagmiljøene i regionen vår har et tett og nært samarbeid med næringslivet generelt, og de maritime næringene spesielt. Vi liker å tenke på campus Ålesund som «Norges mest næringsnære campus». Helgesen har vært en viktig pådriver for å få til denne tette kontakten mellom akademia og det regionale næringslivet.

Vårt fagmiljø har lange og stolte tradisjoner. Fiskeriteknisk høgskole ble etablert i 1983 og ble da samlokalisert med Ålesund Maritime Skole. Det ettårige Studium i eksportmarkedsføring rettet mot fiskerinæringen ble tilbudt fra 1985 etter påtrykk fra næringslivet i regionen. Fra 1. januar 1988 overtok staten driften av høgskoleutdanningen, og Møre og Romsdal fiskeritekniske høgskole (MRFH) ble etablert. Fra 1988 ble tilbudet innen økonomisk-administrativ utdanning utvidet med et årsstudium i «Administrasjon og ledelse», et studium som fortsatt tilbys. Øyvind Helgesen var fra 1987 og fram til han ble fast ansatt ved MRFH, sensor i flere økonomisk-administrative fag. I tillegg hadde han ansvaret for og underviste i et fag høsten 1992. Fra han ble fast ansatt i januar 1993, var Helgesen aktiv i kvalitetssikringsarbeidet knyttet til økonomifagene, og dette var første steget mot en fullverdig økonomisk utdanning i Ålesund.

I 1994 ble Møre og Romsdal ingeniørhøgskole, Sjukepleierhøgskolen i Ålesund og Møre og Romsdal fiskeritekniske høgskole slått sammen til det som ble kalt Høgskolen i Ålesund, og samlokalisert på Nørve fem år senere. Fra 1998 ble eksportmarkedsføringsstudiet treårig. De neste årene ble programmet videreutviklet til bachelorgrad i tråd med nasjonale og internasjonale standarder. I dette arbeidet var Helgesen svært sentral.

I 2001 ble studiet enda mer internasjonalt orientert ved at alle tredjeårsemner gitt i høstsemesteret ble undervist på engelsk. Dette var i tråd med behovet fra det svært internasjonalt orienterte næringslivet i regionen. De neste årene ble det tilbudt flere spesialiseringer i den økonomiske utdanningen: økonomi og administrasjon, eksportmarkedsføring, innovasjon og entreprenørskap og handels- og serviceledelse, alt i nært samspill med næringsbehovene i regionen. Etter hvert ble også tanken om å få masterutdanning innen økonomisk-administrative fag sådd. Fra 2007 til 2008 var Helgesen instituttleder, og i denne perioden ble arbeidet med

å få på plass en mastergrad i økonomisk-administrative fag intensivert. Fra 2012 fikk vi på plass en internasjonal mastergrad, som i 2018 også ble godkjent som siviløkonomstudium. Helgesen var sentral i dette akkrediteringsarbeidet. Masterutdanningen ved IIF har i dag spesialisering både i internasjonal business og i innovasjon og entreprenørskap.

I perioden 2011–2015 var Helgesen nestleder for styret ved Høgskolen i Ålesund. I slutten av denne perioden startet fusjonsprosessen med NTNU, og Helgesen ble en viktig person i dette arbeidet. Etter fusjonen i 2016 satt Helgesen i ‘interimsstyret’ for det nye økonomifakultetet ved NTNU, og Institutt for internasjonal forretningsdrift (IIF) ble da ett av fire institutter ved dette fakultetet. Helgesen har også vært aktiv i NRØA-sammenheng, hvor han blant annet ledet et utvalg som vurderte fagsammensetning innen adferdsfag. Han var dessuten helt sentral i utviklingen av nye fag og studieprogrammer, og parallelt med denne mangfoldige aktiviteten har han hele tiden undervist og forsket.

Helgesen har i tillegg vært sentral i den regionale mobiliseringen rundt forskning som Fjordkonferansen og Fjordantologien representerer. Som styremedlem, fagfelle, redaktør, bidragsyter, inspirator, organisator og skrivementor har han hjulpet mange til å knekke kodene knyttet til vitenskapelig publisering. Utover dette har han lagt ned et stort arbeid for å finansiere disse aktivitetene. Gjennom sitt nitide arbeid og brede kontaktfelt har han skaffet til veie midler fra private og offentlige aktører for å gi ut Fjordantologien. I perioden 2000–2003 fikk Helgesen 50 % permisjon fra høgskolen for å jobbe med blant annet kundelønnsomhet og utvikling av datavarehus i Sparebanken Møre. Dette har gitt Høyskolen i Ålesund, og senere NTNU i Ålesund, en god relasjon til regionens største bankaktør, noe som har resultert i betydelig finansiell hjelp til å bygge opp økonomimiljøet i Ålesund. Gaveprofessorat og ikke minst det omfattende TEFT-samarbeidet hadde neppe sett dagens lys uten Helgesens strategiske arbeid og gode omdømme utad.

Instituttet driver i dag forskningsbasert utdanning på bachelor-, master- og doktorgradsnivå. Profilen er internasjonal, noe som bidrar til en internasjonal kultur og et bredt nettverk utenfor Norge. IIF samarbeider tett med sterke fagmiljøer innenfor bedriftsøkonomi, samfunnsøkonomi, industriell økonomi og teknologiledelse både på Gjøvik og i Trondheim. Instituttet har etter fusjonen økt sin forskningsinnsats innenfor internasjonal business, innovasjon og entreprenørskap, finans, teknologi og bærekraft, og deltar i en rekke forskningsprosjekter finansiert av EU, Norges forskningsråd og Regionalt forskningsfond, der næringslivet deltar aktivt. Antall studenter har vokst jevnt og trutt til over 600, og faglig stab består i dag av 40 vitenskapelige ansatte fra elleve land over hele verden. Instituttet jobber interdisiplinært i samarbeid med andre institutter og fagmiljøer