Concórdia em dados socioeconômicos - 2019/2020 by Universidade do Contestado

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Em Dados Socioeconômicos - 2019/2020

www.unc/editora

ORGANIZAÇÃO Jairo Marchesan Jacir Favre o Daniela Pedrassani Alexandre Assis Tomporoski Andressa Carla Metzger Sandro Luiz Bazzanella

CONCÓRDIA EM DADOS SOCIOECONÔMICOS – 2019/2020

2020

CONCÓRDIA EM DADOS SOCIOECONÔMICOS – 2019/2020 PARCERIAS Universidade do Contestado – UnC Associação Empresarial de Concórdia - ACIC

ORGANIZAÇÃO

EDITORAÇÃO

Jairo Marchesan

Camila Candeia Paz Fachi

Jacir Favre o

Elisete Ana Barp

Daniela Pedrassani

Gabriel Bone o Bampi

Alexandre Assis Tomporoski

Gabriela Bueno

Andressa Carla Metzger

Janice Becker

Sandro Luiz Bazzanella

Josiane Liebl Miranda Solange Salete Sprandel da Silva

127 f.

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC SOLANGE SALETE SPRANDEL DA SILVA Reitora LUCIANO BENDLIN Vice-Reitor FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO CONTESTADO - FUnC ISMAEL CARVALHO Presidente ORGANIZAÇÃO Jairo Marchesan Jacir Favre o Daniela Pedrassani Alexandre Assis Tomporoski Andressa Carla Metzger Sandro Luiz Bazzanella EDITORAÇÃO Camila Candeia Paz Fachi Elisete Ana Barp Gabriela Bueno Gabriel Bone o Bampi Janice Becker Josiane Liebl Miranda Solange Salete Sprandel da Silva

APRESENTAÇÃO A Universidade do Contestado foi reconhecida em 1997, como organização acadêmica mul campi sucessora das faculdades municipais: Fundação Educacional do Alto Uruguai Catarinense (FEAUC), em Concórdia; Fundação das Escolas do Planalto Catarinense (FUNPLOC), em Canoinhas; Fundação Educacional do Alto Vale do Rio do Peixe (FEARPE), em Caçador; Fundação Educacional do Norte Catarinense (FUNORTE), em Mafra, e Fundação do Planalto Central (FEPLAC), em Curi banos. Atualmente é man da pela Fundação Universidade do Contestado, criada pela Lei Municipal de Mafra Nº 730, de 4 de novembro de 1971 e se rege nos termos do art. 242 da Cons tuição Federal. Atualmente a Universidade do Contestado oferece Educação Básica nos campi de Canoinhas e Mafra, 50 cursos de graduação, incluindo o curso de Medicina, 85 cursos de pós-graduação, mestrados em Desenvolvimento Regional; Engenharia Civil, Sanitária e Ambiental; Administração e Doutorado em Desenvolvimento Regional. Em consonância com o Ensino, os quase 400 projetos de pesquisa visam ampliar o conhecimento e sedimentar a base cien ﬁca da Universidade. Já a Extensão assume sua importância social ao propiciar anualmente mais de 60 mil atendimentos nas áreas de assistência jurídica, saúde humana e animal. Desde o início do projeto de criação das Fundações Educacionais até a formação da Universidade, a UnC se caracteriza pelo caráter regional. Sua organização, distribuição dos campi e ações, sempre foram direcionadas para os municípios de Canoinhas, Concórdia, Curi banos, Mafra, Porto União e Rio Negrinho, como uma rede de Ensino, Pesquisa e Extensão, para fomentar o desenvolvimento da região. O Ensino Superior iniciou em Concórdia no ano de 1976, com a criação da Fundação Educacional do Alto Uruguai Catarinense - FEAUC, através da Lei Municipal 1.392/76, ofertando os cursos de Enfermagem e Ciências-Habilitação em Biologia e, na sequência os cursos de Ciências Contábeis e Educação Física.

Atualmente o Campus de Concórdia se destaca pela atuação efe va na comunidade regional, por meio de a vidades de extensão e atendimentos à população nas clínicas de Psicologia e Fisioterapia e no Núcleo de Prá cas Jurídicas. Comprome da com a construção e difusão do conhecimento, a Universidade do Contestado tem suas ações pautadas na formação de cidadãos voltados para o desenvolvimento polí co, econômico e social de sua região de abrangência. Este caderno tem como obje vo tornar-se um instrumento de consulta dos indicadores socioeconômicos e demográﬁcos, contribuindo com informações que sirvam para o melhor entendimento histórico, educacional, econômico e social do município de Concórdia.

Boa Leitura a Todos!

Solange Sprandel da Silva REITORA DA UNIVERSIDADE DO CONTESTADO

A PALAVRA DO PRESIDENTE DA ACIC A informação é um instrumento essencial para a transformação de uma sociedade. A Associação Empresarial de Concórdia – ACIC e a Universidade do Contestado - UnC reeditam a parceria para desenvolver a 6ª Edição do Caderno Concórdia em Dados Socioeconômicos. Uma ferramenta de consulta que apresenta dados pormenorizados sobre os aspectos econômicos e sociais do município e Concórdia. A ACIC é uma en dade, com mais de 62 anos de história que e defende os anseios da classe empresarial, tendo como um de seus alicerces a garan a de serviços e soluções, que contribuem para o desenvolvimento e fortalecimento do empresariado local, buscando fortalecer também as empresas através da representa vidade junto aos poderes e da prestação de serviços aos associados. A UnC é uma ins tuição que acredita piamente na força do conhecimento, formando profissionais preparados para os desafios do mercado de trabalho e para a vida, inovando em todos os seus processos e propondo uma visão humanizada para o ensino. ACIC e o UnC têm visões que se assemelham para segmentos diferentes, mas com uma mesma finalidade - compar lhar informação para seus públicos. Neste contexto, parcerias sólidas podem contribuir para que construamos, conjuntamente, uma sociedade mais forte, com perspec vas de futuro mais robustas e desafiadoras. Por essas razões, a Associação Empresarial de Concórdia - ACIC e a UnCConcórdia renovam o espírito colabora vo para lançar a 6ª edição do Caderno Concórdia em dados Socioeconômicos. Trata-se de um mecanismo dinâmico, de fácil manuseio com informações apresentadas de uma maneira clara e concisa. O Caderno se cons tui num permanente recurso para consulta, prestando um relevante serviço à sociedade e, além disso, é mais uma forma de difundir as potencialidades de nosso município, atraindo olhares de novos inves dores e mostrando que Concórdia tem espaço e capacidade para abrigar novas matrizes econômicas, que gerem emprego, renda e oportunidades.

A ACIC manifesta a sa sfação com os resultados ob dos nas primeiras cinco edições do Caderno. Empresários e lideranças aprovaram o material, distribuído de forma gratuita. O Caderno Concórdia em dados é disponibilizado também na versão online através do site da UnC, com informações que são atualizadas mensalmente. São dados confiáveis, apurados por uma equipe altamente qualificada e comprome da com a informação correta e transparente. Desejamos que a sexta edição, a exemplo das anteriores, corrobore para que a comunidade conheça a realidade de nosso município. Que os dados coletados sirvam de reflexão e que ajudem a apontar novos rumos para o desenvolvimento local, desencadeando novas ideias e alterna vas para fomentar o empreendedorismo. Por fim, a Associação Empresarial de Concórdia externa o sen mento de gra dão à Universidade do Contestado por reafirmar essa parceria. Desejamos que esse conteúdo contribua para que a comunidade esteja mais informada sobre a conjuntura econômica local. O Caderno Concórdia em dados é um projeto sustentável, que tem se consolidado a cada edição, passando por constantes processos de aperfeiçoamento e inovação. A sexta edição do Caderno de Informações é uma inicia va valorosa – um serviço prestado aos associados à ACIC, aos estudantes e à sociedade em geral. Juntos Somos Mais Fortes! Sérgio Domingos Radin Presidente da ACIC Gestão 2020/2022

ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE CONCÓRDIA - ACIC Diretoria Execu va ACIC Presidente Sérgio Domingos Radin Vice - Presidente Claudio Redin Diretora Administra va e Financeira Elizeth Pelegrini

Diretor para Assuntos Comunitários Angelo Achyles Cecchet Diretor para Assuntos Legais e Governamentais Rodrigo Faggion Basso

Diretor para Projetos Especiais e InfraEstrutura Paulo Simioni

Diretor para Assuntos Legais e Governamentais Rodrigo Faggion Basso

Diretor para Assuntos Tecnológicos Adinarte Correa da Silva

Diretor para Assuntos de Comércio Exterior Milvo Zancanaro

Diretor para Relações Ins tucionais Luis Carlos Schaurich

Diretor para Assuntos Ambientais e Agropecuários Vanduir Luis Mar ni

Diretor para Assuntos da Indústria Márcio Eugênio Zana a Diretor Para Assuntos De Comércio Juliano Zandonai Diretor para Assuntos de Prestação de Serviços Jean Carlos Benincá Diretor para Assuntos de Pequena e Micro Empresa Volnei Cesar Magedans

Diretor para Assuntos Jurídicos Anacleto Canan Diretor para Assuntos de Turismo Josemar Sartore o Diretora para Núcleos e Câmaras Luciane Baseggio Vendruscolo Diretor de Marke ng e Divulgação Osmar Wilhner

CONSELHO DELIBERATIVO – ACIC Márcio Eugênio Zana a Maria Luisa Lasarim Sérgio Domingos Radin Alvanir Fernando Zuse Nauro José Jasper Ana Rauber Balsan

Ari Adamy Elizeth Sebem Barbieri Marlene Maria Paludo Gabriel de Oliveira Dal Piaz Claudiomiro Vieira Paulo Renato Camillo

CONSELHO FISCAL - TITULAR ACIC Isabel Cris na Piccoli Valdecir Bona o Marcos de Paula

CONSELHO FISCAL - SUPLENTE ACIC Alexandre Simioni Vandoir Luedke Henrique Hergemoller

CONSELHO SUPERIOR (NATO) (EX-PRESIDENTES) ACIC Jacob Biezus (In Memoriam)

Jane Maria De Melo Bernardi

Romano Ancelmo Fontana (In Memoriam)

Geni José Bona o

Élio João Brune o (In Memoriam)

Marlene Paludo Göedert

Waldir José Baseggio (In Memoriam)

Nauro José Jasper

Ari Adamy

Alberto Stringhini

Zolmiro José Paludo (In Memoriam)

Moacir José Casagrande

Herbert Hugo Nilson

Juliano Zandonai

Rubi Eduardo Lunge

Dagnor Roberto Schneider

Alvanir Fernando Zuse

Edson Argenton Maria Luisa Lasarim

Renato Garibo Fernando De Magalhães Rigon

Márcio Eugênio Zana a

EQUIPE ACIC Gestora Execu va Maria de Lourdes Dal Piaz

Mídias Sociais Gláucia Maria Ferreira

Recepção Silvana da Luz

Captação e Relacionamento com os Associados Luan Fernando Tura o

Financeiro Sirlei Ana Spazzini Minusculi Atendimento ao Associado e Secretaria Cris na Wenuka

Telefone: (49) 3442-0867 E-mail: acic@concordia.psi.br

Telefonia Móvel Gabriela Volpini

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Concórdia em 1966 .............................................................................................. 24 Figura 2 - Localização geográfica do município de Concórdia/SC ......................................... 26 Figura 3 - Localização geográfica dos municípios do Alto Uruguai Catarinense que compõem a Associação dos Municípios do Alto Uruguai Catarinense - AMAUC .................................. 27 Figura 4 - Bairros que compõem o município de Concórdia/SC ............................................31 Figura 5 - Representação das Microbacias hidrográficas do Rio Queimados ........................32 Figura 6 - Vista aérea da Universidade do Contestado - Campus Concórdia ........................ 38 Figura 7 - Espaço externo da Universidade do Contestado - Campus Concórdia .................. 39 Figura 8 - Laboratório de Hematologia da UnC Concórdia ................................................... 39 Figura 9 - Laboratório de hidráulica da UnC Concórdia ........................................................ 40 Figura 10 - Clínica de Fisoterapia da UnC Concórdia ............................................................ 40 Figura 11 - Núcleo de Prá cas Jurídicas da UnC Concórdia ...................................................41 Figura 12- Núcleo de Serviços em Psicologia da UnC Concórdia ...........................................42 Figura 13 - Sala Business da UnC Concórdia .........................................................................43 Figura 14 - Sala Maker da UnC Concórdia ............................................................................ 43 Figura 15 - Museu Ângelo Spricigo ..................................................................................... 63 Figura 16 - Vista da galeria Municipal de Artes de Concórdia/SC ..........................................64 Figura 17 - Pór co de entrada da cidade de Concórdia/SC ...................................................64 Figura 18 - Vista interna do Museu do Esporte do município de Concórdia/SC .....................65 Figura 19 - Vista interna do Museu Histórico Hermmano Zanoni ........................................ 66 Figura 20 -Vista externa do Memorial A lio Fontana ..........................................................67 Figura 21 - Vista parcial da Rua Coberta na cidade de Concórdia/SC .................................... 68 Figura 22 - Vista parcial da cidade de Concórdia com destaque para Praça Dogello Goss ..... 69 Figura 23 - Descerramento da placa de inauguração da Praça Sarcedo ............................... 70 Figura 24 - Casa da Cultura Eliseo João Zana a ................................................................... 70 Figura 25 - Centro de Eventos do município de Concórdia/SC ..............................................71 Figura 26 - Entrada do Parque Estadual Fritz Plaumann .......................................................72 Figura 27 - Vista aérea da Ponte do Rio Uruguai em Concórdia/SC que liga o Estado de Santa Catarina com o Estado do Rio Grande do Sul ........................................................................73

Figura 28 - Vista parcial do Caminho da roça em Concórdia/SC ............................................74 Figura 29 - Fachada da Igreja Pinheiro Preto em Concórdia/SC ............................................75 Figura 30 - Vista da Gruta Nossa Senhora de Lourdes em Concórdia/SC .............................. 76 Figura 31 - Fachada da Igreja Matriz Nossa Senhora do Rosário em Concórdia/SC ..............77 Figura 32 - Fachada da Paróquia São Cristóvão em Concórdia/SC .......................................78 Figura 33 - Vista parcial do Santuário Nossa Senhora da Salete em Concórdia/SC ................79 Figura 34 -Vista parcial da Igreja Santa Augusta em Concórdia/SC .......................................79 Figura 35 - Fachada da Igreja Evangélica Luterana de Concórdia/SC .................................... 80 Figura 36 - Fachada da Igreja Eira Church ............................................................................81 Figura 37 - Fachada da Igreja Jesus Cristo dos Santos dos úl mos Dias .................................82 Figura 38 - EXPO CONCÓRDIA - Vista parcial do Parque Municipal de Exposições ................ 84 Figura 39 - EXPO CONCÓRDIA - Vista parcial do Parque Municipal de Exposições ................ 84 Figura 40 - Evento Hoje ....................................................................................................... 85 Figura 41 - Feira do Livro realizada na rua coberta ............................................................... 86 Figura 42 - Exposição de trabalhos durante as feiras ............................................................87 Figura 43 - Vista do Parque de Exposições durane a FEMIX .................................................. 88 Figura 44 - Festa Nacional do Leitão Assado (FENAL) ........................................................... 88 Figura 45 - Imagem do Padroeiro durante a procissão ......................................................... 89 Figura 46 - Apresentação de Ar stas .................................................................................. 90 Figura 47 - Apresentação de danças ....................................................................................91 Figura 48 - Apresentação de Teatros ....................................................................................92 Figura 49 - Desﬁle das candidatas a Miss Concórdia ............................................................ 93 Figura 50 - Caminhos de Natal .............................................................................................94 Figura 51 - Caminhos de Natal .............................................................................................95 Figura 52 - Caminhos de Natal .............................................................................................95 Figura 53 - Caminhos de Natal .............................................................................................96 Figura 54 - Entrada Memorial A lio Fontana ......................................................................97 Figura 55 - Vista área da Tecnoeste ......................................................................................98 Figura 56 - Troféu Migrante ................................................................................................99 Figura 57 - Premiação do troféu Migrante 2019 ...................................................................99 Figura 58 - Troféu entregue aos Empresários do ano ......................................................... 100 Figura 59 - Logo po Consórcio Lambari ............................................................................ 102

Figura 60 - Logo po Comitê do Rio Jacu nga .................................................................... 102 Figura 61 - Logo po Equipe Cogestora do Parque Estadual Fritz Plaumann - ECOPEF......... 103 Figura 62 - Logo po Ins tuto do Meio Ambiente de Santa Catarina - IMA ........................104 Figura 63 - Logo po Polícia Militar Ambiental de Santa Catariana ..................................... 105 Figura 64 - Logo po Queimados Vivo ................................................................................105 Figura 65 - Logomarca do Concórdia Atlé co Clube ...........................................................107 Figura 66 - Vista parcial do Estádio Municipal Domingos Machado de Lima .......................107 Figura 67 - Time do Galo do Oeste e Comissão Técnica ...................................................... 108 Figura 68 - Logo po Embrapa ........................................................................................... 115 Figura 69 - Logo po da ACCS ............................................................................................ 116 Figura 70 - Logo po da CIDASC ..........................................................................................117 Figura 71 - Logo po da CASAN .......................................................................................... 118 Figura 72 - Logo po EPAGRI .............................................................................................. 119 Figura 73 - Logo po da CELESC ..........................................................................................121

LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Dados técnicos do município ............................................................................. 25 Quadro 2 - Coordenadas Geográﬁcas ..................................................................................29 Quadro 3 - Condições Climá cas .........................................................................................29 Quadro 4 - Distância de Concórdia em relação aos aeroportos mais próximos em Km ............................................................................................................................................ 30 Quadro 5 - Distância de Concórdia em relação aos portos mais próximos em Km .................30 Quadro 6 - Distância entre Concórdia e suas Sedes Distritais em Km ....................................30 Quadro 7 - Distância de Concórdia a outras cidades do Brasil em Km ................................... 30 Quadro 8 - Informações sobre Ins tuições Financeira .........................................................50

LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Dados da Região da AMAUC .................................................................................28 Tabela 2 - Es ma va da população de Concórdia/SC 2013-2020 ....................................... 33 Tabela 3 -População residente entre 1970-2010 ................................................................. 33 Tabela 4 - Número de eleitores de Concórdia entre 2012-2020 ........................................... 33 Tabela 5 - Domicílios Par culares Permanentes de Concórdia por Área ...............................33 Tabela 6 - Longevidade, Mortalidade - Município - Concórdia/SC ........................................33 Tabela 7 - Nascidos vivos, óbitos e óbitos fetais em Concórdia .............................................34 Tabela 8 - Número de Estabelecimentos de saúde por especialidade em Concórdia segundo a vigilância municipal (2018) ............................................................................................... 34 Tabela 9 - Número de Estabelecimentos de saúde por especialidade em Concórdia segundo vigilância estadual (2018) ....................................................................................................35 Tabela 10 - Número de professores da Rede Estadual de Concórdia .....................................35 Tabela 11- Número de estabelecimentos de ensino e vagas da Rede Estadual /Concórdia... 36 Tabela 12 - Número de Estabelecimentos de ensino e vagas da Rede Pública Municipal ...... 36 Tabela 13 - Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) ...................................... 36 Tabela 14 - Classificação e par cipação dos estabelecimentos no Valor. Adicionado do Município de Concórdia ...................................................................................................... 51 Tabela 15 - Movimento Econômico do município de Concórdia referente Ano Base 2017 ....52 Tabela 16 - Número de veículos, classificados por po (2020) ..............................................52 Tabela 17 - Evolução da taxa SELIC .......................................................................................53 Tabela 18 - Perfil da pecuária (CABEÇAS) ............................................................................. 53 Tabela 19 - Índice Geral de Preços do Mercado (IGP-M) ......................................................54 Tabela 20 - Valor médio do Custo Unitário Básico (CUB/m2) para área residencial em Santa Catarina .............................................................................................................................. 54 Tabela 21 - Histórico da evolução do preço do Dólar (US$) no Brasil .....................................55 Tabela 22 - Índice de Desenvolvimento Municipal Sustentável (IDMS) 2020 ........................55 Tabela 23 - Emprego por Setor - Santa Catarina .................................................................. 56

Tabela 24 - Saldo de Empregos e Empresas de Concórdia/SC - 2017 ....................................56 Tabela 25 - Evolução do emprego formal em municípios com mais de 50.000 hab. do estado de Santa Catarina................................................................................................................ 57 Tabela 26 - Evolução do emprego do município de Concórdia em 2019 .............................. 57 Tabela 27 - Evolução do PIB no Município de Concórdia/SC ................................................. 58 Tabela 28 - Categorias econômicas nas exportações de Santa Catarina .............................. 58 Tabela 29 - Principais des nos das exportações de Santa Catarina ...................................... 59 Tabela 30 - Balança Comercial de Santa Catarina .................................................................59 Tabela 31 - Importação Brasileira de Concórdia - Principais Países e Blocos Econômicos de Des no .............................................................................................................................. 60

SUMÁRIO 1 CONHEÇA CONCÓRDIA ..............................................................................................21 1.1 EVOLUÇÃO ADMINISTRATIVA DE CONCÓRDIA ..............................................................22 2 DADOS TÉCNICOS DO MUNICÍPIO ..............................................................................25 2.1 LOCALIZAÇÃO DE CONCÓRDIA NO ESTADO DE SANTA CATARINA ..................................25 2.2 REGIÃO DE ABRANGÊNCIA DA ASSOCIAÇÃO DOS MUNICÍPIOS DO ALTO URUGUAI CATARINENSE .....................................................................................................................28 2.3 BAIRROS DE CONCÓRDIA ..............................................................................................31 2.4 MICROBACIAS HIDROGRÁFICAS DO RIO DOS QUEIMADOS ..........................................32 3 POPULAÇÃO ............................................................................................................. 33 4 SAÚDE EM CONCÓRDIA .............................................................................................34 5 EDUCAÇÃO EM CONCÓRDIA ......................................................................................35 5.1 ENSINO SUPERIOR ........................................................................................................37 5.1.1 Universidade do Contestado (UnC) - Campus Universitário de Concórdia .................. 37 5.1.1.1 Núcleo de Inovação Tecnológica - NIT/UnC ............................................................. 44 5.1.1.2 Incubadora Tecnológica e Empresarial da UnC Concórdia - ITEC ..............................44 5.1.2 Fundação Adolpho Bósio de Educação do Transporte - FABET ....................................44 5.1.3 Ins tuto Federal Catarinense - IFC Campus Concórdia ............................................... 45 5.1.4 Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial de Santa Catarina - SENAC .................. 46 5.1.5 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI ................................................ 46 5.1.6 Ins tuição Educacional Leonardo da Vinci - UNIASSELVI ............................................ 47 5.1.7 Centro Educacional - CEMAP/UNOPAR ...................................................................... 47 5.1.8 Faculdade Educacional da Lapa - FAEL .........................................................................47 5.1.9 UNIGRAN ................................................................................................................... 48 5.1.10 UNICESUMAR ..........................................................................................................48 5.1.11 LAUREATE BRASIL .................................................................................................... 48 5.1.12 UNIVERSIDADE ABERTA - UAB ..................................................................................48 6 ECONOMIA ...............................................................................................................49 6.1 INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE ................................................................................52 6.2 INFORMAÇÕES GERAIS ................................................................................................ 53 6.3 EMPREGO E RENDA ...................................................................................................... 55 6.4 COMÉRCIO EXTERIOR ..................................................................................................58 7 TURISMO E CULTURA ................................................................................................ 61 7.1 MUSEU ÂNGELO SPRÍCIGO ........................................................................................... 62

7.2 GALERIA MUNICIPAL DE ARTES ......................................................................................63 7.3 PÓRTICO DE ENTRADA DA CIDADE ................................................................................64 7.4 MUSEU DO ESPORTE DE CONCÓRDIA ........................................................................... 65 7.5 CENTRO CULTURAL DE CONCÓRDIA ............................................................................. 66 7.6 MEMORIAL ATTILIO FONTANA E CASA AO LADO ........................................................... 67 7.7 RUA COBERTA ...............................................................................................................68 7.8 PRAÇA DOGELLO GOSS E CHAFARIZ .............................................................................. 69 7.9 PRAÇA SARCEDO .......................................................................................................... 69 7.10 CASA DA CULTURA ......................................................................................................70 7.11 CENTRO DE EVENTOS...................................................................................................71 7.12 ECOTURISMO ............................................................................................................. 71 7.12.1 Parque Estadual Fritz Plaumann ...............................................................................71 7.12.2.Ponte do Rio Uruguai ...............................................................................................72 7.12.3 Caminho da Roça .....................................................................................................73 7.12.4 Caminho do Engenho ................................................................................................74 7.12.5 Rotas Rurais .............................................................................................................77 7.13 TURISMO RELIGIOSO ................................................................................................. 75 7.13.1 Igreja Pinheiro Preto ................................................................................................75 7.13.2 Gruta Nossa Senhora de Lourdes .............................................................................76 7.13.3 Igreja Matriz Nossa Senhora do Rosário ..................................................................76 7.13.4 Paróquia São Cristovão ............................................................................................77 7.13.5 Santuário Nossa Senhora da Salete ......................................................................... 78 7.13.6 Santuário de Santa Augusta ....................................................................................79 7.13.7 Igreja Evangélica Luterana do Brasil ......................................................................... 80 7.13.8 Igreja Eira Church .....................................................................................................81 7.13.9 Igreja Jesus Cristo dos Úl mos Dias (Mórmons) ........................................................82 7.14 LOJAS MAÇÔNICAS ......................................................................................................83 7.15 PRINCIPAIS EVENTOS DO MUNICÍPIO ......................................................................... 84 7.15.1 Expo-Concórdia .......................................................................................................84 7.15.2 Evento Hoje ............................................................................................................. 85 7.15.3 Feira do Livro de Concórdia ......................................................................................86 7.15.4 Feiras da Rua Coberta ..............................................................................................86 7.15.5 FEMIX ......................................................................................................................87 7.15.6 Festa Nacional Do Leitão - Fenal ...............................................................................88 7.15.7 Festa do Colono e do Motorista ............................................................................... 89 7.15.8 Fes val Canto Livre ................................................................................................. 90 7.15.9 Fes val Concórdia em Dança .................................................................................. 91

7.15.10 Fes val de Teatro Tecendo o Riso ...........................................................................92 7.14.11 Miss Concórdia ......................................................................................................93 7.14.12 Caminhos de Natal ................................................................................................ 94 7.14.13 Semana A lio Fontana ......................................................................................... 96 7.14.14 TECNOESTE ........................................................................................................... 97 7.14.15 Troféu Migrante .................................................................................................... 98 7.14.16 Troféu Jacob Biezus - Empresário do Ano ACIC ......................................................100 7.14.17 Outras Festas Religiosas ...................................................................................... 101 8 ENTIDADES AMBIENTAIS ..........................................................................................101 8.1 CONSÓRCIO LAMBARI ............................................................................................... 101 8.2 COMITÊ DO RIO JACUTINGA E SUB-BACIAS CONTÍGUAS ............................................. 102 8.3 ECOPEF .......................................................................................................................103 8.4 INSTITUTO DO MEIO AMBIENTE - IMA ........................................................................ 103 8.5 POLÍCIA MILITAR AMBIENTAL ..................................................................................... 104 8.6 QUEIMADOS VIVO ......................................................................................................105 8.7 ESPORTES ...................................................................................................................106 8.7.1 Concórdia Atlé co Clube ......................................................................................... 106 9 ENTIDADES PÚBLICAS NO MUNICÍPIO ......................................................................108 9.1 ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE CONCÓRDIA - ACIC ....................................................108 9.1.1 Associa vismo ........................................................................................................ 109 9.1.2 Núcleos Empresariais ..............................................................................................109 9.2 EMBRAPA SUÍNOS E AVES - EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA ..........................................................................................................................................112 9.2.1 Principais Resultados e Impactos ............................................................................ 113 9.3 ASSOCIAÇÃO CATARINENSE DOS CRIADORES DE SUÍNOS - ACCS ................................ 115 9.4 CIDASC - COMPANHIA INTEGRADA DE DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA DE SANTA CATARINA ........................................................................................................................ 116 9.4.1 Administração Regional de Concórdia ......................................................................116 9.5 CASAN - COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO ................................117 9.6 EPAGRI - EMPRESA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA E EXTENSÃO RURAL DE SANTA CATARINA ........................................................................................................................ 118 9.7 CENTRAIS ELÉTRICAS DE SANTA CATARINA S.A. - CELESC .............................................120 9.8 COORDENADORIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO DE CONCÓRDIA ....................................122 REFERÊNCIAS ............................................................................................................ 124

1 CONHEÇA CONCÓRDIA A história da colonização da microrregião do Alto Uruguai Catarinense, mais especificamente do município de Concórdia, vincula-se à questão do Contestado. Em 1908, iniciava-se a construção da estrada de ferro pela empresa norte-americana Brazil Railway Company, ligando os Estados de São Paulo ao Rio Grande do Sul. A ferrovia cortaria terras Contestadas entre o Estado de Santa Catarina e o Paraná, obje vando viabilizar o comércio do Rio Grande do Sul com o centro do país de uma forma mais eficaz e também como forma de fixarem-se limites territoriais entre o Brasil e a Argen na, evitando novos conflitos. Obje vando colonizar mais rapidamente as terras recebidas em troca da construção da estrada de ferro, a Companhia passou a expulsar os posseiros (caboclos da região) sertanejos locais, em 1911. Entre 1912 e 1916 um movimento de revolta estabeleceu-se na região entre o Paraná e Santa Catarina, o movimento do Contestado. O acordo defini vo aconteceu somente em 1916, pela intervenção federal de Wenceslau Brás. O movimento gerou muitos conflitos internos, por isso rapidamente foi celebrado o acordo entre o Paraná e Santa Catarina. O governo catarinense estabeleceu a divisão dos municípios, visando alcançar a integração territorial do Estado, e amenizar os conflitos existentes. Resultado desse processo, em 1917 foram criados os municípios de Mafra, Porto União e Cruzeiro (hoje Joaçaba), pela Lei Estadual 1.147. Para colonizar as terras, tentou-se trazer imigrantes europeus, mas devido às dificuldades que teriam que enfrentar, estes não se mo varam mesmo diante das facilidades oferecidas pelo Governo Brasileiro. Outra tenta va sem sucesso foi a de trazer habitantes do litoral catarinense, mas que por questões de clima e diferenças geográficas não alcançaria a adaptação dos agricultores. Assim, iniciou-se uma grande campanha no sen do de atrair agricultores do Rio Grande do Sul. Aqui na região encontrariam terras que possuíam caracterís cas geográficas bastante parecidas com as que possuíam e bem mais produ vas, além disso, 21

era extremamente agradável e favorável a adaptação dos agricultores. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Assim, a par r de 1922 a Sociedade Territorial Mosele, Eberle, Ahrons & Cia, vendia a baixos preços, com muita facilidade, terras em pequena extensão propiciando facilidades de pagamento, o que atraiu um grande número de colonos de origem germânica e italiana, provindos do Rio Grande do Sul, fazendo com que se dedicassem a agricultura e a criação de suínos. Sendo esses colonizadores descendentes de italianos e alemães, os costumes e a cultura, divergiam muito dos caboclos e dos poucos indígenas aqui existentes. As principais diferenças foram notadas na religiosidade (fortemente presente), gastronomia, educação e hábitos de higiene. A consolidação do desenvolvimento ocorreu após a instalação das estradas de rodagem, que buscavam principalmente o escoamento agrícola e o extra vismo da madeira que era exportado para a Argen na através do Rio Uruguai. Posteriormente o progresso acelerou-se pela emancipação do município a par r de 1934 tornando Concórdia o primeiro município a ser desmembrado de Cruzeiro (hoje Joaçaba) e a instalação de agroindústria Sadia Concórdia S.A. Indústria e Comércio, em 1944. Além do desenvolvimento de novos municípios na microrregião, o avanço das comunicações ea implementação de rodovias como a BR-282, que une o Oeste com o Litoral Catarinense. Como consequência, outras formas de desenvolvimento surgiram contribuindo ainda mais para o desenvolvimento da microrregião. A Hidroelétrica de Itá, contribuiu para um novo cenário no que tange o d e s e nvo l v i m e nto, s o b ret u d o c r i a n d o a l te r n a va s d e re n d a n o s eto r predominantemente agrícola da AMAUC. (amauc.org.br). 1.1 EVOLUÇÃO ADMINISTRATIVA DE CONCÓRDIA - 1923 - Concórdia - nome originário do acordo de demarcação de terras das como posse do caboclo Eusébio com a Brazil Development and Coloniza ons Company em 1923, sugerido por Victor Kurudz, para estabelecer a sede da Colônia.

22 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

- 1925 - A Brazil Development and Coloniza ons Company vendeu as terras para a Sociedade Territorial Mosele, Eberle, Ahrons e Cia, que decidiu pela localização da vila em Concórdia, na região dos Queimados. - 1927 - É criado o Distrito de Concórdia, subordinado ao município de Cruzeiro (atual Joaçaba). - 1934 - Elevado à categoria de município com a denominação de Concórdia, pela Lei Estadual nº 635, de 12-07-1934, com os Distritos: Concórdia, Bela Vista, Ipira e Itá. Instalado em 29- 07-1934. - 1938 - O Distrito de Bela Vista passou a denominar-se Esteves Júnior. É criado os Distritos de Mauá (atual Arabutã) e Rio Branco (Ipumirim) e anexado ao município de Concórdia. - 1943 - Concórdia é cons tuído de seis Distritos: Concórdia, Esteves Júnior, Ipira, Itá, Mauá e Rio Branco. O Distrito de Mauá passou a denominar-se Arabutã e o distrito de Rio Branco a denominar-se Engano. - 1948 - Concórdia é cons tuído de cinco Distritos: Concórdia, Itá, Arabutã, Engano exRio Branco, denominado Ipumirim e Seara. - 1953 - Os Distritos de Seara e Itá são desmembrados do município de Concórdia. É criado o distrito de Volta Grande ex-povoado e anexado ao município de Concórdia. - 1955 - O município é cons tuído de quatro Distritos: Concórdia, Arabutã, Ipumirim e Volta Grande. - 1958 - É criado o Distrito de Lindóia e anexado ao município de Concórdia. - 1960 - O município é cons tuído de cinco distritos: Concórdia, Arabutã, Ipumirim, Lindoia e Volta Grande. - 1963 - É desmembrado do município de Concórdia o distrito de Ipumirim. Elevado à categoria de município. - 1966 - É criado o Distrito de Engenho Velho e Presidente Kennedy, os quais, são anexados ao município de Concórdia. - 1979 - Concórdia é cons tuído de seis Distritos: Concórdia, Arabutã, Engenho Velho, 23

Lindoia, Presidente Kennedy e Volta Grande. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 1 – Concórdia em 1966

Fonte: IBGE (2010).

- 1989 - É desmembrado de Concórdia o Distrito de Lindóia do Sul. Elevado à categoria de município. - 1991 - É desmembrado de Concórdia o Distrito de Arabutã. Elevado à categoria de município. - 1992 - O Distrito de Volta Grande passou a denominar-se Alto Bela Vista. - 1994 - É criado o Distrito de Planalto e anexado ao município de Concórdia. - 1995 - O município é cons tuído de quatro Distritos: Concórdia, Engenho Velho, Presidente Kennedy e Alto Bela Vista ex-Volta Grande. Pela lei estadual nº 9861, de 0407-1995, desmembra do município de Concórdia o distrito de Alto Bela Vista ex-Volta Grande. - 1996 - É criado o Distrito de Santo Antônio, Tamanduá e são anexados ao município de Concórdia. - 2003 - O município é cons tuído de cinco Distritos: Engenho Velho, Planalto, Presidente Kennedy, Santo Antônio e Tamanduá.

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2 DADOS TÉCNICOS DO MUNICÍPIO Quadro 1 – Dados técnicos do município

Fonte: Prefeitura Municipal de Concórdia (2020); IBGE (2010, 2017, 2020); FECAM (2020); FIRJAN (2018); TCU (2020)

2.1 LOCALIZAÇÃO DE CONCÓRDIA NO ESTADO DE SANTA CATARINA O município de Concórdia situa-se na Mesorregião do Oeste Catarinense, na Microrregião do Alto Uruguai, a 493 km de Florianópolis. O acesso terrestre ao município pode ser feito pelas rodovias BR-153 e SC-283, e SC- 463. O aéreo, através do aeroporto municipal “Olavo Cecco Rigon”, ou pelo aeroporto Seraﬁm Enoss Bertaso de Chapecó, distante 80 km do centro da cidade de Concórdia. O seu território mede 799,88 Km², limita-se ao norte, pelo município de Lindóia do Sul, Ipumirim, Arabutã e Irani; ao sul, pelo estado do Rio Grande do Sul, e pelos municípios de Alto Bela Vista e Peri ba; a leste pelos municípios de Jaborá, Presidente Castelo Branco, Ipira; e a oeste pelo município de Itá (Figura 2).

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Figura 2 – Localização geográﬁca do município de Concórdia – SC

Fonte: Waskiewic (2020)

A microrregião do Alto Uruguai Catarinense é composta por 14 municípios: Alto Bela Vista, Arabutã, Concórdia, Ipira, Ipumirim, Irani, Itá, Jaborá, Lindóia do Sul, Peri ba, Piratuba, Presidente Castello Branco, Seara e Xavan na. A população atual es mada é de 148 mil habitantes, sendo que Concórdia é o município mais populoso com cerca de 51% dos habitantes da região e, Presidente Castello Branco e Alto Bela Vista são os menores, concentrando conjuntamente pouco mais de 2% da população regional (Figura 3).

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Figura 3 – Localização geográﬁca dos municípios do Alto Uruguai Catarinense que compõem a Associação dos Municípios do Alto Uruguai Catarinense – AMAUC

Fonte: AMAUC (2020).

O relevo é predominantemetne acidentado, com super cies onduladas, restringindo de certa forma o seu manejo para a agricultura. Os solos apresentam fer lidade média. Em geral, o modelo de produção destes municípios baseia-se principalmente na a vidade agrícola, presente de forma relevante em todos os quatorze municípios. Além disso, possui indústrias, comércio e prestação de serviço, especialmente no maior município: Concórdia. A a vidade do turismo é predominante nos municípios de Itá e Piratuba. De acordo com dados ob dos em pesquisa nos portais municipais, o produto interno bruto - PIB médio da região é de cerca de R$ 445 mil. Já, o Índice de Desenvolvimento Municipal Sustentável (IDMS) médio é de aproximadamente 0,634, acima da média dos municípios catarinenses que atualmente é de 0,596. A Tabela 1 apresenta dados dos municípios que compõe a Região da Associação dos Municípios do Alto Uruguai Catarinense (AMAUC).

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Tabela 1 – Dados da Região da AMAUC

Fonte: IBGE (2020).

2.2 REGIÃO DE ABRANGÊNCIA DA ASSOCIAÇÃO DOS MUNICÍPIOS DO ALTO URUGUAI CATARINENSE O município de Concórdia é responsável por 51% do PIB da microrregião. Destacam-se também os municípios de Piratuba, com um PIB de 11% do total da região, embora possua apenas cerca de 4% da população regional. Outro município destaque da microrregião é Seara com um total de 13% do PIB gerado e que possui 12% da população regional. Com relação à produção agropecuária, há que se destacar alguns indicadores apontados pela Secretaria de Estado da Agricultura. Na suinocultura, Santa Catarina é o principal estado produtor nacional, responsável por 19,2% do total. A Mesorregião Oeste é responsável por 78% da produção estadual e a microrregião da AMAUC por 22% dos suínos produzidos no estado.

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A suinocultura foi e é importante economicamente na geração de renda para os agricultores e municípios da região. No entanto, nos úl mos anos, é marcada pelo processo de centralização de produção, devido ao modelo de integração entre produtores e as agroindústrias. Esse processo gerou a exclusão de muitos produtores e originou migração dessa população para trabalhar na indústria e em outras a vidades econômicas urbanas, como, por exemplo, comércio e prestação de serviços. Paralelamente, também, cons tuíram-se agroindústrias familiares. Esta situação demonstra a dependência da região dos produtos de origem animal, maior geradora de empregos nas áreas urbanas e renda no meio rural. Com relação à produção de aves, o Estado de Santa Catarina ocupa a 2ª posição no país. Neste contexto, a Mesorregião Oeste concentra mais de 75% da produção e a microrregião da AMAUC em torno de 18% das aves aba das. Na produção leiteira, Santa Catarina está em 4º lugar no ranking nacional. Na Mesorregião Oeste, a produção chega a a ngir 75% e na microrregião da AMAUC em torno de 12%. No que tange a bovinocultura o Oeste representa em torno de 50% dos animais aba dos no estado e desses 6,24% na AMAUC. Os Quadros 2 a 7 apresentam dados de localização, condições climá cas e de distância da sede do município de Concórdia em relação a outros locais e municípios. Quadro 2 – Coordenadas Geográﬁcas

Fonte: Prefeitura de Concórdia (2020).

Quadro 3 – Condições Climá cas

Fonte: Embrapa Suínos e Aves - CNPSA. Dados Agrometereológicos, (2020). Disponível em h p://www.cnpsa.embrapa.br/meteor/

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Quadro 4 – Distância de Concórdia em relação aos aeroportos mais próximos em Km

Lages (Antônio Correia Pinto)

250

Passo Fundo (Lauro Kortz) Porto Alegre (Salgado Filho)

158 437

Fonte: Prefeitura de Concórdia (2020).

Quadro 5 – Distância de Concórdia em relação aos portos mais próximos em Km

Navegantes - SC

441

Fonte: h ps://maps.google.com.br/maps?hl=pt-BR&tab=wl 2020).

Quadro 6 – Distância entre Concórdia e suas Sedes Distritais em Km

Fonte: Prefeitura de Concórdia (2020).

Quadro 7 – Distância de Concórdia a outras cidades do Brasil em Km

Fonte: Prefeitura de Concórdia (2020).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

2.3 BAIRROS DE CONCÓRDIA A área urbana do município de Concórdia é cons tuída por 40 bairros, distribuídos geograﬁcamente conforme demonstrado na ﬁgura 04. Figura 4 – Bairros que compõem o município de Concórdia-SC

41 Fonte: Adaptado de Prefeitura Municipal de Concórdia (2020).

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2.4 MICROBACIAS HIDROGRÁFICAS DO RIO DOS QUEIMADOS O Rio dos Queimados cruza a cidade e tem sua nascente 8 km a montante da região central, com uma Bacia Hidrográﬁca de aproximadamente 11,5 km². Esse rio tem sua nascente mais remota na localidade de Linha São José, município de Concórdia, passando pelo perímetro urbano da Cidade e desaguando no rio Uruguai, na localidade de Barra dos Queimados, no próprio município (Figura 5). Figura 5 – Representação das Microbacias hidrográﬁcas do Rio Queimados

Fonte: Diagnós co e Caracterização da Sub-bacia do Rio dos Queimados (2009) Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

3 POPULAÇÃO O con ngente populacional do município de Concórdia apresenta crescimento con nuo ao longo dos úl mos anos, com as es ma vas indicando a superação dos 75 mil habitantes a par r do ano de 2020, com amplo predomínio da população urbana, conforme indicam os dados apresentados nas tabelas que seguem. Tabela 2 – Es ma va da população de Concórdia -SC – 2013-2020

Fonte: Ins tuto Brasileiro de Geograﬁa e Esta s ca (IBGE).

Tabela 3 – População residente entre 1970 a 2010

Fonte: Ins tuto Brasileiro de Geograﬁa e Esta s ca (IBGE).

Tabela 4 – Número de eleitores de Concórdia entre 2012 - 2020

Fonte: www.tre.sc.jus.br (2020).

Tabela 5 – Domicílios Par culares Permanentes de Concórdia por Área

Fonte: Censo Demográﬁco IBGE (2010).

Tabela 6 – Longevidade, Mortalidade - Município - Concórdia - SC

Fonte: IBGE cidades (2020).

33 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Tabela 7 – Nascidos vivos, óbitos e óbitos fetais em Concórdia

2016 2017 2018 2019

1.035 1.130 1.063 1.812

498 580 545 567

16 08 09 19

Fonte: DATASUS, 2019

4 SAÚDE EM CONCÓRDIA Em relação à saúde, o município de Concórdia conta com ampla rede de cobertura em diferentes segmentos, por meio de grande número de estabelecimentos especializados nas dis ntas áreas médicas, conforme pode-se constatar nos dados apresentados a seguir (Tabelas 8 e 9). Tabela 8 – Número de Estabelecimentos de saúde por especialidade em Concórdia segundo a vigilância municipal (2018)

Fonte: Secretaria Municipal de Saúde/Vigilância Sanitária (2018). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Tabela 9 – Número de Estabelecimentos de saúde por especialidade em Concórdia segundo vigilância estadual (2018).

Fonte: Agência de Desenvolvimento Regional - ADR. (2018).

5 EDUCAÇÃO EM CONCÓRDIA O setor educacional apresenta signiﬁca va capilarização no município de Concórida, com elevado número de escolas municipais e estaduais, bem como do número de vagas ofertadas, tendo a ngido o índice 6,6 na úl ma avaliação do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB), conforme dados apresentados na tabelas 10, 11, 12 e 13. Tabela 10 – Número de professores da Rede Estadual de Concórdia

Fonte: Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional - SDR (2020).

35 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Tabela 11 – Número de estabelecimentos de ensino e vagas da Rede Estadual de Concórdia

Fonte: Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional - SDR Concórdia (2020).

Tabela 12 – Número de Estabelecimentos de ensino e vagas da Rede Pública Municipal

Fonte: Prefeitura Municipal de Concórdia - Secretaria da Educação (2020).

Tabela 13 – Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB)

Fonte: Dados do Ideb/Inep (2019). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

5.1 ENSINO SUPERIOR 5.1.1 Universidade do Contestado (UnC) – Campus Universitário de Concórdia A Universidade do Contestado foi reconhecida em 1997 como organização acadêmica mul campi sucessora das faculdades municipais FEAUC, FUNPLOC, FEARPE, FUNORTE, FEPLAC. Atualmente é man da pela Fundação Universidade do Contestado, criada pela Lei Municipal de Mafra no 730, de 4 de novembro de 1971, e se rege nos termos do art. 242 da Cons tuição Federal. Na retrospec va histórica do Ensino Superior em Concórdia, em 1976 foi criada a Fundação Educacional do Alto Uruguai Catarinense - FEAUC, através da Lei Municipal 1.392/76. O ato foi apoiado por autoridades locais e empresários, como A lio Fontana, fundador do frigorífico Sadia S.A. As Prefeituras de Concórdia, Ipira, Ipumirim, Piratuba e a AMAUC, na década de 1980, emi ram Declarações de U lidade Pública para a FEAUC, visando contribuir para a Faculdade obter cer ficado de en dade com fins filantrópicos. Na primeira década foram autorizados para a FEAUC os cursos de Ciências – Habilitação em Biologia, Enfermagem, Ciências Contábeis e Educação Física. Atualmente a Universidade do Contestado oferece 50 cursos de graduação, 12 Tecnólogos, 85 cursos de Pós-graduação, Programa de Mestrado em Desenvolvimento Regional, Programa de Mestrado Profissional em Engenharia Civil, Sanitária e Ambiental e Programa de Mestrado Profissional em Administração, além dos Programas de Doutorado em Desenvolvimento Regional e em Ciências Contábeis e Administração. Em consonância com o Ensino, os 338 projetos de Pesquisa financiados visam ampliar o conhecimento e sedimentar a base cien fica da Universidade. A Extensão assume sua importância social ao propiciar anualmente mais de 60 mil atendimentos nas áreas de assistência jurídica, saúde humana e animal. A principal caracterís ca do projeto FEAUC ao projeto UnC é seu caráter regional. Sua organização, distribuição dos campi e ações sempre foram direcionadas para Canoinhas, Concórdia, Mafra, Curi banos, Rio Negrinho, Porto União e até a década passada para Caçador, como uma rede de Ensino, Pesquisa e Extensão, diretriz do 37

desenvolvimento regional dos municípios sede. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

No panorama concordiense, a UnC se destaca pela infraestrutura do Campus, pela qualidade do Ensino, pela excelência de seus professores e pela gestão com responsabilidade social. O campus da Universidade do Contestado em Concórdia está localizado a 3km do centro da cidade, possui uma arquitetura moderna, estrutura

sica ampla e

constantemente adequada às demandas de sua comunidade acadêmica. O campus Concórdia da UnC está situado em meio a áreas de matas secundárias, compondo uma bela paisagem (Figura 06). Figura 6 – Vista aérea da Universidade do Contestado (UnC) – Campus Universitário de Concórdia

Fonte: UnC (2020)

O campus possui uma completa estrutura, adequada às a vidades educacionais, reunindo a modernidade e, ao mesmo tempo, disponibilizando à comunidade acadêmica espaços tranquilos para desfrutarem de uma atmosfera ideal para os estudantes, professores e comunidade em geral (Figura 07).

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Figura 7 – Espaço externo da Universidade do Contestado (UnC) – Campus Universitário de Concórdia

Fonte: UnC (2020)

O campus Concórdia dispõe de uma consolidada infraestrutura laboratorial adequada às a vidades de ensino e pesquisa desenvolvidas nos cursos de graduação e pós-graduação lato e strito sensu. O campus conta com um complexo de laboratórios de Ciência e Tecnologia (CLCT) des nado às áreas da Saúde, Biológicas e Engenharias, conforme apresentado nas ﬁguras 08 e 09. Figura 8 – Laboratório de Hematologia da UnC Concórdia

Fonte: UnC (2020) Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 9 – Laboratório de hidráulica da UnC Concórdia

Fonte: UnC (2020)

A UnC Concórdia conta ainda com a Clínica de Fisioterapia, cujo obje vo precípuo consiste em proporcionar aos acadêmicos do curso a vivência prá ca ﬁsioterápica, por meio da realização de atendimento aos pacientes, nas áreas de Clínica Escola e Comunitária (Figura 10). Figura 10 – Clínica de Fisoterapia da UnC Concórdia.

Fonte: UnC (2020) Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Dentre a ampla e qualiﬁcada estrutura que a UnC disponoibiliza à comunidade concordiense, cabe destacar o Núcleo de Prá cas Jurídicas - NPJ. O principal obje vo do NPJ é possibilitar aos acadêmicos do curso de Direito o exercício teórico/prá co de processos jurídicos à pessoa

sica, através de atenção sociojurídica à população

carente. Portanto, além de contribuir para uma formação de excelência dos futuros bacharéis em Direito, o Núcleo presta importante serviço ao município e região (Figura 11). Figura 11 – Núcleo de Prá cas Jurídicas da UnC Concórdia

Fonte: UnC (2020)

Além da Clínica de Fisioterapia e do Núcleto de Prá cas Jurídicas, a UnC Concórdia também disponibiliza serviços à comunidade por meio do Núleo de Serviços em Psicologia, cujo obje vo principal consiste em atender as necessidades de formação dos acadêmicos no que diz respeito aos estágios prá cos supervisionados. A UnC Concórdia promove a integração do núcleo com a comunidade através da prestação de serviços nas modalidades de psicoterapia, psicodiagnós co e avaliação psicopedagógica (Figura 41

12). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 12 – Núcleo de Serviços em Psicologia da UnC Concórdia

Fonte: UnC (2020)

O campus conta com salas especializadas, como as salas Business e Maker. Esses ambientes permitem a criação, experimentação e compar lhamento de soluções por meio do uso de ferramentas digitais e tecnológicas e dos recursos sicos necessários. Dessa forma, os acadêmicos e professores que atuam no campus têm a disposição a infraestrutura necessária para protagonizarem processos de criação e inovação, permi ndo aos estudantes o desenvolvimento de competências imprescindíveis, como cria vidade, para o mercado, autonomia e empa a (Figuras 13 e 14).

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Figura 13 – Sala Business da UnC Concórdia.

Fonte: UnC (2020)

Figura 14 – Sala Maker da UnC Concórdia.

Fonte: UnC (2020) Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

5.1.1.1 Núcleo de Inovação Tecnológica – NIT/UnC O Núcleo de Inovação Tecnológica nasceu a par r de anseios da comunidade regional. Com o apoio da FAPESC concre zou-se uma ideia que viria para es mular a inovação, o empreendedorismo e o desenvolvimento nos âmbitos sociais, econômicos e ambientais da região do Alto Uruguai Catarinense. A Incubadora, um dos setores integrantes do NIT, contribui para o desenvolvimento e aprimoramento de micro e pequenas empresas além de auxiliar projetos com obje vo de tornarem-se empreendimentos. 5.1.1.2 Incubadora Tecnológica e Empresarial da UnC Concórdia – ITEC As modalidades se caracterizam como sendo: a) Pré-incubação; b) Empresa Incubada; c) Empresa Não Residente ou Incubado a Distância; d) Empresa Graduada. Comprome da com a construção e difusão do conhecimento, a Universidade do Contestado tem suas ações pautadas na formação de cidadãos voltados para o desenvolvimento polí co, econômico e social de sua região de abrangência. As mudanças e transformações em nível Ins tucional e a busca por melhores resultados são mo vadas pela Visão estabelecida pela UnC em “Ser uma Universidade de Excelência em Ensino, Pesquisa e Extensão”. 5.1.2 Fundação Adolpho Bósio de Educação do Transporte - FABET A Fundação Adolpho Bósio de Educação do Transporte - FABET é uma ins tuição que leva educação, treinamento e desenvolvimento para quem faz do meio de transporte o seu meio de vida. A ins tuição possuí programas e a vidades pedagógicas

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

para conduzir passo a passo todo o profissional da área, empresários, motoristas e prestadores de serviços, rumo a um caminho mais eficiente, seguro e inteligente na operação do transporte brasileiro. Busca cumprir e honrar com sua missão de aumentar a segurança no trânsito brasileiro e contribuir com a preservação do meio ambiente. Além disso, a Fundação busca, por meio de seu trabalho, auxiliar as empresas a maximizar seus resultados através de uma gestão competente e uma logís ca eficaz, capacitando todos os níveis de uma organização. A FABET disponiviliza os cursos técnicos de Administração, Logís ca, Mecatrônica, Manutenção Automo va, Refrigeração e Clima zação. Também oferece cursos básicos (extensão/capacitações/aperfeiçoamentos) atraves do Programa Caminhão Escola Básico, Programa Caminhão Escola Avançado, Cursos In Company (15 modalidades diferentes de cursos em diversas empresas para toda região Sul), Programa de Desenvolvimento de Gestores de Frota e Escola de Robó ca – Para Alunos a par r do 7° ano do Ensino Fundamental. A FABET também apr cipa dos proramas sociais Programa Escola vem a FABET–Educação para o Trânsito, Programa Jovem FABET- Desenvolvimento de Jovens e Programa FABET vai à ESCOLA: Palestras de Educação no Trânsito para crianças e Jovens. 5.1.3 Ins tuto Federal Catarinense – IFC Campus Concórdia O IFC Campus Concórdia é uma ins tuição de ensino que oferece educação de nível básico, técnico e superior em diferentes modalidades e áreas do conhecimento. A ins tuição está localizada em Concórdia, no Oeste de Santa Catarina, entre o bairro Fragosos e o distrito de Santo Antônio, no quilômetro 08 da rodovia SC 283. Os cursos tem ampla infraestrutura instalada, professores e técnicos altamente qualificados.

45 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

O IFC mantém sua tradição e história cul vada ao longo de quase cinco décadas, apresentando avanços desde sua passagem de Escola Agrotécnica para Campus Universitário, oferecendo ensino público, gratuito e de qualidade a toda população. Atualmente, ao IFC Campus Concórdia está vinclulado administra vamente o Campus Avançado Abelardo Luz, que iniciou suas a vidades em 2009, dando prosseguimento à polí ca de expansão da Rede Federal de Educação, Ciência e Tecnologia. A sede do campus está situada no Assentamento José Maria, o qual está localizado a aproximadamente 30 km de distância do centro da cidade de Abelardo Luz. 5.1.4 Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial de Santa Catarina - SENAC O Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial de Santa Catarina (SENAC/ SC), foi inaugurado na região no ano de 1947. A en dade possui 28 unidades fixas na região, com 16 dessas des nadas ao ensino superior. Seus cursos são reconhecidos em todo território nacional pela qualidade e excelência na formação de profissionais. O Senac atua no município de Concórdia desde 1976 com cursos de formação inicial e con nuada, técnicos, graduação e cursos de especialização, passando por suas salas de aulas aproximadamente 2000 alunos anualmente e é considerado um núcleo de excelência em educação no município e na região. 5.1.5 Faculdade Concórdia – FACC A FACC - Faculdade Concórdia é uma ins tuição privada, credenciada pelo Ministério da Educação - MEC em 08 de dezembro de 2003, com o obje vo de promover a educação de forma inovadora, com qualidade, tendo por princípio a formação do cidadão e o desenvolvimento local e regional, através de um processo de gestão inovador, ambiente cria vo e adequado à construção de competências e habilidades profissionais, diferenciais importantes do ensino e da pesquisa acadêmica ofertada pela 46

FACC. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

5.1.6 Ins tuição Educacional Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Fundada em 1997, a UNIASSELVI (Ins tuição Educacional Leonardo da Vinci) teve início das a vidades acadêmicas em 1999 em Indaial – SC. Ao longo de sua história, a UNIASSELVI cresceu e se expandiu, acompanhando o crescimento das cidades e regiões onde atua. Atualmente é a maior ins tuição de ensino superior de Santa Catarina e uma das maiores do Brasil. A ins tuição conta com um pólo em Concórdia onde oferta cursos de graduação em EAD. 5.1.7 Centro Educacional – CEMAP/UNOPAR O Cemap faz parte do sistema Unopar, a maior Universidade de Ensino a Distância do país, com mais de 40 anos de tradição e 300 mil alunos. Neste sistema de ensino o aluno par cipa de a vidades em grupo e assiste a aulas transmi das ao vivo, via satélite, uma vez por semana no polo escolhido, com a presença de um tutor em sala.

5.1.8 Faculdade Educacional da Lapa - FAEL A FAEL é uma ins tuição de ensino superior privada focada na oferta de cursos de graduação e pós-graduação com uma metodologia moderna. Antenada às novas tecnologias, a Faculdade Educacional da Lapa é reconhecida pelo alto padrão internacional de formação dos seus alunos. Sua missão é oferecer uma educação de qualidade, com seriedade e competência, assumindo um compromisso com a aprendizagem do aluno e com a sociedade, mediante a qualiﬁcação de proﬁssionais e desenvolvimento de cidadãos é cos, dinâmicos, responsáveis e atuantes no processo de melhoria da qualidade de vida da sociedade brasileira. Atualmente a ins tuição possui sede na Lapa, no estado do Paraná, e mais de 400 polos presenciais por todo o 47

país. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

5.1.9 UNIGRAN A Unigran possui mais de 150 polos de Ensino a Distância em todos os estados brasileiros; Estados Unidos; Japão e em nove países da Europa (Alemanha, Bélgica, Espanha, Holanda, Inglaterra, Irlanda, Itália, Portugal e Suíça). Por meio do EaD, a Unigran proporciona ainda mais a democra zação da educação superior. São mais de 30 cursos de graduação EAD, 24 graduações presenciais, 11 graduações semipresenciais, 35 cursos de pós-graduação e 34 cursos livres. 5.1.10 UNICESUMAR A Unicesumar foi fundada em 1990, em Maringá, no Paraná. Oferece cursos de graduação, pós-graduação, mestrado e extensão, nas áreas de Humanas, Exatas, Biológicas e Saúde. Está presente em todos os estados brasileiros, tem mais de 250 mil alunos, mais de 700 polos de educação a distância e cinco campi presenciais. 5. 1.11 LAUREATE BRASIL A Laureate Brasil, integrante da rede global líder em ensino superior Laureate Interna onal Universi es, é formada por 12 ins tuições, com mais de 50 campi em oito estados brasileiros, e educação a distância. A Laureate Brasil reúne no país marcas líderes do segmento de educação: BSP, FMU | FIAM-FAAM, UAM, IBMR, UniRi er, FADERGS, UNIFACS, UNIFG, Cedepe, UnP e FPB, que oferecem tradição, qualidade acadêmica, inovação e formação voltada ao mercado de trabalho para milhares de estudantes. 5.1.12 UNIVERSIDADE ABERTA - UAB O sistema Universidade Aberta do Brasil é um programa ar culador entre governo federal e entes federa vos que apoia ins tuições públicas de ensino superior e 48

oferecerem cursos de nível superior e de pós-graduação por meio do uso da modalidade Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

de educação a distância. Os polos UAB são man dos em regime de colaboração por estados e, especialmente municípios, visando garan r o apoio acadêmico, tecnológico e administra vo às a vidades de ensino-aprendizagem. 6 ECONOMIA Com tradição nas a vidades econômicas da agricultura e pecuária, o município de Concórdia destaca-se no agronegócio. É referência regional, sediando en dades tecnológicas e empresariais, de expressão estadual e nacional. Um município que oferece oportunidades para as empresas crescerem e se expanderem. Entre 2000 e 2010, a taxa de a vidade da população de 18 anos ou mais (ou seja, o percentual dessa população que era economicamente a va) passou de 72,47% em 2000 para 77,45% em 2010. Ao mesmo tempo, sua taxa de desocupação (ou seja, o percentual da população economicamente a va que estava desocupada) passou de 5,90% em 2000 para 2,27% em 2010. Existem cadastradas junto à Prefeitura Municipal de Concórdia (2019) 7.405 empresas em a vidade (comércio, indústria, prestação de serviço, escolas, en dades, autônomos). No período de 2018 a 2019, 880 empresas iniciaram suas a vidades. e, no mesmo período, foram gerados 14.003 novos postos de trabalho. Destaca-se ainda as duas áreas industriais no município: uma, com área total de 207.000m², dividida em 44 terrenos de 3.000m² a 5.000m², com 100% dos terrenos ocupados. A segunda área industrial com área total de 265.272m², dividida em terrenos de 10.000m² a 35.000m². Esta área está sendo construída. Tais áreas são des nadas as empresas que desejam ampliar as suas a vidades ou àquelas que visam inves r no município com ﬁnalidade principalmente industrial. No setor primário, destaca-se as a vidades da suinocultura, avicultura, bovinocultura de leite e de corte. Além disso, a ovinocultura, caprinocultura e piscicultura. Salienta-se que o município é um dos principais produtores de milho do estado. Além de produzir soja, feijão, trigo, hor fru granjeiros, entre outros produtos 49

agrícolas. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

No meio rural, possui, também, agroindústrias familiares. No entanto, predomina o sistema desenvolvido pelas grandes agroindústrias denominado "integração agroindustrial" nas cadeias da suinocultura, avicultura e bovinocultura de leite, principalmente. São granjas que abastecem o setor agroindustrial. Assim, o município é líder nacional na produção de suínos e aves e é considerado a maior bacia leiteira do estado. Na economia urbana, destaca-se a a vidade comercial. No setor de serviços, destacam-se as a vidades vinculadas ao transporte, educação técnica e superior e na área da saúde. O município tem sua economia concentrada no "cluster" agroindustrial, com uma razão de dependência de 60 a 70% do movimento econômico. A meta é diversificar a base econômica, fomentando outras a vidades potenciais dentro da vocação econômica do município como a tecnológica, na área da informá ca e pesquisas; os setores moveleiros; metal mecânico; têx l; construção civil e setor gráfico também são destaques. O Quadro 8 e a tabela 14 apresentam dados rela vos às informações financeiras e econômicas do município de Concórdia. Quadro 8 – Informações sobre Ins tuições Financeiras

Fonte: Banco Central do Brasil (2020).

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Tabela 14 – Classiﬁcação e par cipação dos estabelecimentos no Valor Adicionado do Município de Concórdia

Fonte: Movimento Econômico – AMAUC (2020)

Com relação ao movimento econômico, há que se destacar a expressividade do setor coopera vista no município de Concórdia. As Coopera vas representam signiﬁca va movimentação econômica e social e que na sua maioria estão sediadas em Concórdia e possuem abrangência regional. Outro setor de destaque no contexto local, estadual e nacional é da área de tecnologia da informação. O município de Concórdia é considerado um dos principais polos de Tecnologia do interior do estado de Santa Catarina. Isso representa, expressividade econômica, a qual pode ainda ser potencializada, com a geração de trabalho, renda e desenvolvimento econômico. Ao abordar representação signiﬁca va no desenvolvimento econômico, destacase algumas informações sobre a maior força empresarial no município de Concórdia: a BRF alimentos. A história da BRF em Concórdia teve início em 1944, quando A lio Francisco Xavier Fontana iniciava a trajetória de umas das marcas de alimentos mais emblemá cas do Brasil: a Sadia. Este nome é o resultado das iniciais de Sociedade Anônima e das três úl mas letras da palavra Concórdia. A marca Sadia se tornou referência nacional e internacional em produção e industrialização de alimentos. A atuação desta empresa que gera trabalho e renda, possibilitou colocar o município entre os dez melhores do Brasil para se viver segundo dados do úl mo levantamento do 51

IBGE e do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Atualmente, a unidade da BRF Concórdia conta com mais de 5.500 colaboradores e mais de 1.300 Produtores Integrados. 6.1 INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE Em relação à infraestrutura e transporte, o município de Concórdia apresenta intensa movimentação econômica e numerosa frota de veículos, o que demonstra sua dinamicidade econômica, conforme dados apresentados nas tabelas 15 e 16. Tabela 15 – Movimento Econômico do município de Concórdia referente Ano Base 2017

Fonte: Prefeitura Municipal de Concórdia - Secretaria de Finanças (2020).

Tabela 16 – Número de veículos, classiﬁcados por po (2020)

Fonte: DETRAN-SC. (2020).

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6.2 INFORMAÇÕES GERAIS Tabela 17 – Evolução da taxa SELIC

Fonte: Banco Central do Brasil (2020)

Tabela 18 - Perﬁl da pecuária (cabeças). Tipo de rebanho

Bovino

Região San ta Catarina

Oeste Catarinense

Concórdia 287.431

4.452.571

2.184.528

Bubalino

10.705

2.715

916

Equino

132.210

34.506

3.055

7.590.827

5.708.196

1.538.202

Suín o - matrizes

817.964

572.147

127.607

Cap rino

37.845

21.457

3.379

Ovino

311.545

151.998

14.515

Galináceos- to tal

130.681.617

94.960.129

18.373.616

Galináceos- galinhas

16.242.790

7.782.341

666.019

Codornas

1.436.121

433.399

6.865

Suín o - to tal

Fonte: IBGE - Pesquisa da Pecuária Municipal, 2019

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Tabela 19 – Índice Geral de Preços do Mercado (IGP-M)

Fonte: Fundação Getúlio Vargas - FGV (2020).

Tabela 20– Valor médio do Custo Unitário Básico (CUB/m2) para área residencial em Santa Catarina 2016 CUB Variação Meses médio (%) (R$) Janeiro 1.555,98 0,20 Fevereiro 1.558,16 0,14 Março 1.561,56 0,22 Abril 1.562,99 0,09 Maio 1.565,77 0,18 Junho 1.613,43 3,04 Julho 1.629,31 0,98 Agosto 1.631,74 0,15 Setembro 1.634,28 0,16 Outubro 1.636,64 0,14 Novembro 1.639,37 0,17 Dezembro 1.644,49 0,31

2017 CUB Variação médio (%) (R$) 1.646,19 0,10 1.650,73 0,28 1.652,81 0,13 1.655,17 0,14 1.657,02 0,11 1.697,00 2,41 1.720,12 1,36 1.730,33 0,59 1.731,72 0,08 1.736,01 0,25 1.739,92 0,23 1.774,20 0,25

2018 CUB Variação médio (%) (R$) 1.747,12 0,17 1.749,71 0,15 1.753,61 0,22 1.759,56 0,34 1.763,61 0,23 1.772,27 0,49 1.797,94 1,45 1.805,05 0,40 1.817,09 0,67 1.821,41 0,24 1.825,53 0,23 1.828,25 0,15

Fonte: Sindicado da Indústria da Construção e de Artefatos de Concretos Armado do Oeste – SINDUSCON (2019).

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Tabela 21 – Histórico da evolução do preço do Dólar (US$) no Brasil

Fonte: Médias calculadas pela ACI-NH/CB/EV – Setor de Esta s ca. Base de Cálculo: Cotação diária do Dólar (fechamento), divulgada pelo Banco Central do Brasil, na razão do número de dias divulgados mensalmente (2019).

Tabela 22 – Índice de Desenvolvimento Municipal Sustentável (IDMS) 2020

Fonte: FECAM (2020).

6.3 EMPREGO E RENDA No que tange ao emprego e renda, os dados indicam que o município de Concórdia apresenta a vidade econômica pujante, com seu Produto Interno Bruto (PIB) ocupando a 17ª posição entre os municípios catarinenses, o que pode ser constatado por meio da análise dos índices demonstrados nas tabelas 23 a 27.

55 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Tabela 23 – Emprego por Setor - Santa Catarina

Fonte: h p://bi.mte.gov.br/bgcaged/caged_anuario_rais/anuario.htm (2018).

Tabela 24 – Saldo de Empregos e Empresas de Concórdia/SC - 2017

Fonte: Brasil. Ministério do Trabalho e Emprego (2018).

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Tabela 25 – Evolução do emprego formal em municípios com mais de 50.000 hab. do Estado de Santa Catarina

Fonte: CAGED - MTE/SPPE/DES/CGET (2018).

Tabela 26 – Evolução do emprego do município de Concórdia em 2019

Atividade Extrativa Mineral Indústria de transformação Serviços Ind. de utilidade pública Construção Civil Comércio Serviços Administração Pública Agropecuária, extrativismo vegetal, caça e pesca

Admissão 24 3.419

Desligamento 30 3309

Variação Absoluta -6 110

2.024 2.925 4.933 335

1898 2.743 4.272 351

126 182 661 -16

168

159

Fonte: CAGED 2020

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Tabela 27 – Evolução do PIB no Município de Concórdia - SC Ano Valores

2012

2013

1.883.170.350,00 2.384.736.160,00

Evolução

26,6%

2014

2015

2.162.769.580,00 2.165.410.000,00

-9,3%

1,2%

2016

2017

2.910.000,000,00 3.172.000.000,00

25%

8,3%

Fonte: FECAM (201)

6.4 COMÉRCIO EXTERIOR As exportações catarinenses concentram-se em três grandes grupos: bens intermediários (60,5%), bens de consumo (29,8%) e bens de capital (9,6%), que registraram variações mensais de 2,2%, -24,3% e 4,9%, respec vamente (Tabela 28). Tabela 28 - Categorias econômicas nas exportações de Santa Catarina

FOB (US$ mar2020/ milhões) mar2019 1. Bens de Capital 1.1 Motores e Geradores Elétricos 2. Bens Intermediários 2.1 Carne Suína 3. Bens de Consumo 3.1 Bens de consumo duráveis 3.1.1 Móveis 3.2 Bens de Consumo semiduráveis e não duráveis 3.2.1 Carne de Aves Total

FOB (US$ milhões)

1ºTri 2020/ 1ºTri 2019

69.3

4.90%

170.2

0.70%

18.5

11.90%

82.7

-2.70%

438.3 86.5 215.7

2.20% 78.90% -24.30%

118.4 244.8 619.1

4.80% 53.10% -21.70%

28.1 13.3

1.70% 0.80%

71.2 56.1

-2.80% 4.70%

187.6

-2.10%

544.8

-23.60%

187.6

-27.10% -7.20%

547.8

-23.60% -5.60%

Fonte: MDIC (2020). Elaboração: Observatório FIESC

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Os principais des nos das exportações catarinenses no mês de março de 2020 man veram-se concentrados entre China, Estados Unidos, México, Argen na e Japão. O principal destaque é para o crescimento de 35,9% nas vendas externas para a China (Tabela 29). Tabela 29 - Principais des nos das exportações de Santa Catarina FOB (US$ mar 2020/ FOB (US$ Países milhões) mar 2019 milhões) China 153.7 35.90% 374 Estados Unidos 124.9 -4.50% 300.7 México 33 -1.60% 92.3 Argentina 31.7 1.50% 92.8 Japão 30.7 -29.20% 94.6

1ºTri 2020/ 1º Tri 2019 40.00% -3.00% 13.40% -11.30% -12.70%

Fonte: MDIC (2020). Elaboração: Observatório FIESC

Tabela 30 – Balança Comercial de Santa Catarina

Fonte: Brasil. Ministério do Desenvolvimeto - Secretaria do Comércio Exterior (2018). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Tabela 31 – Importação Brasileira de Concórdia - Principais Países e Blocos Econômicos de Des no

OBS: Quando VAR% maior que 999,99 Fonte: Brasil. Ministério do Desenvolvimento - Secretaria do Comércio Exterior (2018).

60 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7 TURISMO E CULTURA Visão “Concórdia será reconhecida, em 2025, como um dos principais des nos turís cos do interior de Santa Catarina e uma referência em sustentabilidade e desenvolvimento integrado” Missão “Atrair turistas para Concórdia, por meio da oferta de produtos e serviços inovadores, sustentáveis, diversiﬁcados e integrados à região.” Visão e Missão de quem quer uma nova matriz econômica para Concórdia. A Administração 2017 a 2020, depois de ouvir as en dades representa vas do município, inves u forte no Turismo. O potencial dos mais de 300 quilômetros de área limítrofe com o lago da Hidrelétrica de Itá proporciona oportunidades antes não registradas. Além disso, os mais variados setores da indústria do Turismo, que em Santa Catarina representa 12% do PIB estadual. Concórdia possui inúmeras atrações turís cas. O que precisava era uma tomada de decisão do poder público e das en dade ligadas ao setor. Com a rea vação do Conselho Municipal de Turismo – COMTUR e com total apoio das en dades par cipantes, a municipalidade conseguiu o SELO + TURISMO junto ao Ministério do Turismo. Logo em seguida, atendendo a um pedido destas en dades, determinou a confecção do PLANO MUNICIPAL DE TURISMO, prioritário para que o município e os inves dores possam ter a informação precisa de onde e como inves r no setor. A colocação à disposição dos empresários locais e mundiais do ESTUDO DAS ÁGUAS TERMAIS, proporcionou contatos com vários empreendedores que vislumbraram neste modal mais uma oportunidade de negócio. Concórdia está sobre 61

o Aquífero Guarani, maior reserva subterrânea de água da América La na. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

O real e ﬁrme apoio ao ÁGUAS DO OESTE CATARINENSE CONVENTIO & VISITOURS BUREAU para coordenar processos de desenvolvimento foi outra ação que passou a ser implementada, não só visando o Município de Concórdia, mas toda a região da Associação dos Municípios do Alto Uruguai Catarinense – AMAUC. O inves mento em infraestrutura para atender as necessidades das comunidades rurais envolvidas no Turismo Rural, de Aventura, de Contemplação do Meio Ambiente e do Circuito das Águas é outro apoio importante para o desenvolvimento do setor. Projetos execu vos e a implementação de asfaltos rurais contribuem sensivelmente para que os Turistas possam conhecer nossas belezas. Uma nova fase vive o Município de Concórdia. O Plano Municipal de Turismo prevê um inves mento total de R$ 11 milhões de reais, sendo que R$ 4 milhões já foram inves dos num dos mais belos calçadões de Santa Catarina, localizado no centro da cidade. O município conta com um excelente potencial turís co, hoteleiro, gastronômico e de localização, podendo ser amplamente explorado e expandido. Seguem alguns dos principais locais turís cos e de eventos. 7.1 MUSEU ÂNGELO SPRÍCIGO Trata-se de um local de beleza e historicidade, onde se encontram mais de 1.700 exemplares de Máquinas de Costura das mais de 180 diferentes marcas, sendo o maior Museu do gênero na América e um dos maiores do mundo. Localiza-se na Rua Romano Ancelmo Fontana, Centro da cidade. Em 2014 recebeu o prêmio de maior Museu de Máquinas de Costura do Brasil, entregue pela empresa RankBrasil, além de uma condecoração do Papa Francisco pela passagem do centenário em vida do Sr. Angelo, o qual, faleceu com 105 anos de idade no dia 23/08/2020 (Figura 15).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 15 – Museu Ângelo Spricigo

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.2 GALERIA MUNICIPAL DE ARTES

Inaugurada em 3 de setembro de 2011, a Galeria é um espaço para a exposição e mostra da produção ar s ca local, regional e nacional, oportunizando o diálogo das diferentes manifestações esté cas, ar s cas e culturais. Desde sua criação, a Galeria mantém ininterrupta a agenda com programações eclé cas (Figura 16).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 16 – Vista da galeria Municipal de Artes de Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.3 PÓRTICO DE ENTRADA DA CIDADE A cultura italiana sempre esteve muito presente no oeste catarinense, vindos em sua maioria do Rio Grande do Sul, os imigrantes trouxeram na bagagem costumes, crenças, e o “braço forte” italiano (Figura 17). Figura 17 – Pór co de entrada da cidade de Concórdia - SC.

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Miro Toldo Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

O monumento faz parte da história de Concórdia, através de um intercâmbio feito entre o sul do Brasil e o vêneto italiano. A obra foi construída no ano de 1998 com os recursos da Associação Italiana de Concórdia, Rotary Club, indústrias e com arrecadações realizadas no comércio da cidade. 7.4 MUSEU DO ESPORTE DE CONCÓRDIA Com a ﬁnalidade de resgatar a memória, preservando a história do esporte local, o Museu do Esporte localiza-se junto ao Centro de Eventos Concórdia, no Parque Municipal de Exposições (Figura 18). Figura 18 – Vista interna do Museu do Esporte do município de Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

O local serve como centro de valorização da cultura espor va do município e mostra a importância do esporte local. Conta, também, com o acervo de conquistas de inúmeros atletas que par ciparam e par cipam de compe ções estaduais, nacionais e internacionais em diversas modalidades espor vas.

65 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.5 CENTRO CULTURAL DE CONCÓRDIA O Centro Cultural de Concórdia é um espaço mul funcional, localizado na área central do município. Com mais de 1,6 mil m2 de área construída, esta obra abriga a Biblioteca Municipal, Museu Histórico e Auditório. O Centro Cultural também guarda o acervo do teólogo concordiense Leonardo Boﬀ, que possui obras conhecidas no país e no mundo (Figura 19). Figura 19 – Vista interna do Museu Histórico Hermmano Zanoni

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Dentro do Centro cultural existe o espaço, criado pela Lei 1.439, de 2 de dezembro de 1976, com a denominação de Museu Histórico de Concórdia (Figura 20). Em 17 de agosto de 1999, pela Lei 3.171, passou a ser denominado de Museu Histórico Hermmano Zanoni. O homenageado trabalhou na Companhia Colonizadora Mosele, de 1945 até os úl mos dias em que a colonizadora permaneceu em Concórdia. Além disso, há uma área de terraço descoberto e com jardins, espaço com pergolado e um pequeno anﬁteatro para apresentações, contação de histórias e leitura 66

ao ar livre. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.6 MEMORIAL ATTILIO FONTANA E CASA AO LADO O Memorial A lio Fontana foi inaugurado em 7 de agosto de 2000, por ocasião das comemorações do centenário de nascimento de A lio Fontana, fundador da Sadia S.A. A lio Fontana também foi Senador da República e destacado como um dos empresários do século XX (Figura 20). Figura 20 – Vista externa do Memorial A lio Fontana

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Ediﬁcado junto à an ga residência do homenageado, em uma área de 11.000m², e, na área externa, possui um pomar com árvores fru feras e ornamentais plantadas pelo próprio A lio. O local foi transformado em centro de cursos, eventos e manifestações culturais, ar s cas, educa vas e musicais para toda a sociedade local e recebe inúmeros visitantes. Ao lado do Memorial existe a Casa ao Lado, um núcleo colabora vo localizado em uma ediﬁcação de 1953, onde recebe Oscip Niara, a Associação Italiana Vêneta de Concórdia, o Grupo Espírita Alan Kardec, Associação dos Grupos de Teatro e o CVV - Centro de Valorização da Vida que, em um processo de colaboração com o MAF, 67

desenvolvem suas a vidades dentro das demandas iden ﬁcadas pelo todo. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

A Casa ao lado também possui um acervo literário que compõe a biblioteca da Casa, com publicações em italiano, artes visuais, cultura afro-brasileira, teatro, dança, cinema, história local e regional, filosofia, empreendedorismo e gestão de museus. 7.7 RUA COBERTA Seguindo um conceito da arquitetura urbana moderna, a Rua Coberta, localizada paralelamente a Praça Dogelo Goss e ao Paço Municipal, trata-se de uma cobertura da Rua Leonel Mosele, numa extensão de 100 metros e cerca de 2000 m2, desde a esquina da Rua Dr. Maruri até a esquina da Rua Marechal Deodoro e, aos finais de semana permanece fechada para o trânsito de veículos, proporcionando para a população um espaço para o lazer e diversão (Figura 21). Inúmeros eventos são realizados, entre eles, as comemorações de aniversário do município com o tradicional corte anual do Bolo e da Mortadela, feiras, exposições, a vidades espor vas, culturais, religiosas e sociais das mais diversas áreas. Figura 21 – Vista parcial da Rua Coberta na cidade de Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.8 PRAÇA DOGELLO GOSS E CHAFARIZ Idealizada em 1926 com o nome de “Praça Santos Dumont”, a atual Praça Dogello Goss é uma das mais belas praças do Brasil (Figura 22). Possui um desenho arquitetônico e paisagís co de rara beleza feito com pedras luso-brasileiras, inúmeras árvores e canteiros com ﬂores, contem- plando todo o espaço da praça, além da Concha Acús ca, onde são realizadas apresentações ar s cas e culturais. No coração da praça, tem a “Fonte Sonora Luminosa”, com o Chafariz que proporciona as tradicionais “Águas Dançantes”. Também na praça encontra-se o parque infan l. Figura 22 – Vista parcial da cidade de Concórdia com destaque para a Praça Dogello Goss

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Júlio Gomes Filho

7.9 PRAÇA SARCEDO O nome Sarcedo dado a praça localizada no Parque de Exposições está ligada a questão histórica de seis famílias, imigrantes italianas, vindas de Sarcedo, província de Vicenza, na Itália e terem se instalado em Concórdia. As famílias e a própria semelhança cultural, são pontos que aproximam as duas cidades. Nesta praça foi construído um monumento que representa o pacto Gemelladdio celebrado entre as duas cidades 69

(Figura 23). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 23 - Descerramento da placa de inauguração da Praça Sarcedo, pelo Prefeito de Concórdia, Rogério Pacheco e Prefeito de Sarcedo, Itália, Luca Cortese.

7.10 CASA DA CULTURA A Casa da Cultura Eliseo João Zanata localiza-se na Rua Abramo Eberle, 322 e tem a ﬁnalidade de oferecer ao público, polí cas de desenvolvimento cultural e ar s co, além de planejar, colaborar, promover, supervisionar e ar cular teatro, música, dança e outras a vidades, através de eventos e das oﬁcinas (Figura 24). Figura 24 – Casa da Cultura Eliseo João Zana a

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Lariessa Soligo Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.11 CENTRO DE EVENTOS Comportando mais de 9 mil lugares e projetado para grandes eventos, o Centro de Eventos Concórdia é o maior da região, agregando eventos dos mais variados de cultura e esporte (Figura 25). Tem sido palco de grandes shows nacionais e apresentações ar s cas, jogos e compe ções municipais, regionais, estaduais, nacionais e internacionais, nas mais diversas modalidades espor vas. Serve também para fes vidades diversas da comunidade, além de congressos e eventos sociais. Está localizado junto ao Parque Municipal de Exposições. Figura 25 – Centro de Eventos do município de Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.12 ECOTURISMO 7.12.1 Parque Estadual Fritz Plaumann Com uma área de preservação ambiental de ﬂora e fauna com cerca de 741 hectares de natureza exuberante e, protegendo importante remanescente da Floresta Estadual Decidual do Rio Uruguai, o Parque Estadual Fritz Plaumann, nome dado em homenagem ao entomólogo de origem alemã que dedicou grande parte da sua vida em preservar e colecionar insetos, basicamente espécies de borboletas, foi criado a ﬁm de compensar os 71

impactos ambientais causados pela implantação da Usina Hidrelétrica de Itá. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Trata-se de uma grande área de ﬂorestas, contendo trilhas ecológicas, uma ilha, e um Centro de atendimento ao público com proﬁssionais habilitados servindo de instrutores e guias. O Parque está localizado na Comunidade rural de Sede Brum e está aberto para visitação de quarta-feira a domingo (Figura 26). Figura 26 – Entrada do Parque Estadual Fritz Plaumann

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.12.2.Ponte do Rio Uruguai Com extensão de 630 metros e na divisa dos Estados de Santa Catarina com o Rio Grande do Sul, na BR 153, a ponte oferece uma vista magníﬁca do rio-lago da UHI - Itá, onde tem uma grande extensão de água (Figura 27). O local é muito acessado por turistas que apreciam a paisagem com toda sua exuberância, além dos adeptos de esportes aquá cos motorizados ou não, como, por exemplo, caiaques, barcos, jet sky e pescarias.

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 27 – Vista aérea da Ponte do Rio Uruguai em Concórdia – SC que liga o Estado de Santa Catarina com o Estado do Rio Grande do Sul

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito Jorge Somensi

7.12.3 Caminho da Roça

Com uma oferta de momentos de lazer, entretenimento e descanso, o Caminho da Roça é um roteiro rural de excelente acessibilidade, localizado na Comunidade rural de Lajeado dos Pintos à apenas 3 km do Contorno Norte da cidade. O caminho oferece diversos atra vos ao público. No roteiro encontram-se viveiro de hortaliças, áreas para camping e cascata, moinho colonial, ﬂoricultura, animais exó cos (Búfalos), passeios a cavalo, armazém e o Paiol dos Pelizzaro que oferece café da colonial e apresentações culturais como o Filó (encenações da cultura italiana. O projeto já teve diversas premiações. No local e no Filó, acontecem cantorias italianas e teatros, além da pousada que oferece local para descanso e meditação junto a natureza. Anualmente no mês de junho, acontece a “Festa Italiana” na comunidade, com a comida pica regada a um saboroso vinho e bebidas variadas, além de diversas atrações (Figura 28).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 28 – Vista parcial do Caminho da roça em Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.12.4 Caminho do Engenho Com acesso asfaltado, o Caminho do Engenho está localizado no Distrito de Engenho Velho, distante 25 km do centro da cidade e a 8 km da SC 283. É um local muito frequentado no período de verão. Tem como principal atra vo o Lago da Usina Hidrelétrica de Itá, que oferece a vidades e que ainda podem ser exploradas através de esportes náu cos e/ou aquá cos. Possui, também, passeio de barco e caiaques. Também conta com diversas propriedades de visitação, passeios a cavalo, além das diversas promoções que acontecem na sede da Associação Caminho do Engenho. Anualmente no mês de junho, acontece o “Jantar Típico Italiano” na Comunidade, com variedade de comidas picas, música e alegria. 7.12.5 Rotas Rurais Além dos existentes, outras rotas do Turismo Rural estão sendo projetadas em mais locais do município de Concórdia. Diversos atra vos naturais e ambientes com espaços de lazer, entretenimento e meditação, farão parte destas rotas que terão como tema o 74

“Turismo Religioso”. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.13 TURISMO RELIGIOSO 7.13.1 Igreja Pinheiro Preto Com a formação do Lago da Usina Hidrelétrica de Itá (UHI), inúmeras comunidades rurais deixaram de exis r e algumas casas e prédios foram realocados. A Igreja da Comunidade de Pinheiro Preto foi uma delas que, numa simbologia espiritual e com traços da cultura italiana, agregando muitos valores culturais dos moradores da an ga comunidade, serve de Museu e historicidade (Figura 28). Está localizada junto a Escola Básica Municipal Waldemar Pfeiﬀer, no Bairro dos Industriários. Figura 29 – Fachada da Igreja Pinheiro Preto em Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020) Crédito: Júlio Gomes. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.13.2 Gruta Nossa Senhora de Lourdes Construída pela Congregação Mariana de Concórdia, o local remete a fé e espiritualidade e é man da pela Comunidade Católica do Bairro da Gruta. Todo ano no mês de fevereiro a Gruta recebe centenas de ﬁéis que pedem as bênçãos e rezam para a Santa agradecendo as graças alcançadas, dando crédito às águas que jorram nos pés da imagem. Está localizada no Bairro da Gruta, próximo ao SESI (Figura 30). Figura 30 – Vista da Gruta Nossa Senhora de Lourdes em Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.13.3 Igreja Matriz Nossa Senhora do Rosário Construída em es lo moderno funcional e com linhas arquitetônicas germânicas, a Igreja Matriz Nossa Senhora do Rosário inaugurada em 1970 em subs tuição da an ga Igreja em es lo clássico (Figura 31). Trata-se de um local de concentração espiritual e de fé católica. No seu interior contém diversas imagens esculpidas em madeira por ar stas roleses, além de vitrais no Presbitério, já existentes na an ga Igreja, proporcionando 76

uma excelente iluminação natural, além da decoração sacra. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 31 – Fachada da Igreja Matriz Nossa Senhora do Rosário em Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.13.4 Paróquia São Cristovão A igreja possui grandes vitrais onde relatam a vida de Cristo, numa inspiradora contemplação de fé e espiritualidade. A nova e majestosa Igreja da Paróquia São Cristóvão foi inaugurada no ano de 2015 (Figura 32). Está localizada no Bairro que leva o mesmo nome, servindo como espaço recep vo da cidade alta de Concórdia. Paralelamente, o entorno da Igreja tem o destaque do Capitel com a imagem do Santo Padroeiro dos Motoristas (São Cristóvão). Ocorre, anualmente, a carreata que parte do centro da cidade até a Igreja, culminando com a bênção dos veículos e posteriormente a Missa.

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 32 – Fachada da Paróquia São Cristóvão em Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.13.5 Santuário Nossa Senhora da Salete Distante a 3 km do centro da cidade, o Santuário Nossa Senhora da Salete localizase no Bairro que leva o mesmo nome e junto a Comunidade, paralelo ao Contorno Norte; agrega no seu entorno natureza exuberante, além de uma imponente e moderna Igreja, e de um Centro de Eventos com toda a infraestrutura para a realização de festas e jogos. É man do pela Comunidade do Bairro e anualmente acontece a Romaria em honra a Nossa Senhora de Salete reunindo uma mul dão de ﬁéis de muitos locais da região Sul, numa demonstração de espiritualidade e fé (Figura 33).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 33 – Vista parcial do Santuário Nossa Senhora da Salete em Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.13.6 Santuário de Santa Augusta Figura 34 – Vista parcial da Igreja Santa Augusta em Concórdia - SC

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Localizado junto ao Bairro Natureza. O projeto em homenagem a Santa Augusta é de idealização da Associação Italiana Vêneta de Concórdia e de inicia va do Dr. Raulino Uliano (in memorian) em parceria com a Comunidade Católica do Bairro e Loteamento Poente do Sol. Também é um local de peregrinação onde os ﬁéis reivindicam as bênçãos da Santa e agradecem as graças alcançadas através da oração. Local de religiosidade e fé.

7.13.7 Igreja Evangélica Luterana do Brasil

A Igreja Evangélica de Conﬁssão Luterana no Brasil também está presente na Paróquia de Concórdia, vinculada ao Sínodo Uruguai, com a denominação Comunidade Luterana da Cruz - Concórdia/ SC – Igreja Evengélica Luterana do Brasil (Figura 35).

Figura 35 - Fachada da Igreja Evangélica Luterana de Concórdia/SC

Fonte: www.ielb.org.br

80 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.13.8 Eira Church A Eira Church é uma igreja em células no Governo dos 12, no modelo de Jesus, que se move através do amor a Deus e da compaixão pelas almas. Nossos pastores Jairo e Cleonice Gavin são um casal que tem feito a diferença em milhares de vidas, compar lhando sobre a Fé e o poder que há no Sangue de Jesus. A igreja está localizada no centro da cidade de Concórdia, os cultos são realizados todos os domingos no auditório do Centro de Restauração Renascer. Figura 36 – Fachada da Igreja Eira Church

Fonte: h ps://www.eirachurch.com.br/

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7.13.9 Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Úl mos Dias (Mórmons) A Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Úl mos Dias é uma religião mundial de mais de 16 milhões de membros centralizada na crença de que todas as pessoas na Terra são filhos ou filhas de um Deus amoroso e de que Seu Filho, Jesus Cristo, salvou o mundo do pecado e da morte. Jesus Cristo convida todos os filhos de Deus a se achegarem a Ele, segui-Lo e se tornarem mais semelhantes a Ele. Em Concórdia a igreja fica localizada na Rua Romano Anselmo Fontana, 437, no centro da cidade. Figura 37 – Fachada da Igreja Jesus Cristo dos Santos dos Úl mos Dias

Fonte: h ps://br.aigrejadejesuscristo.org/ Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.14 LOJAS MAÇÔNICAS

A Maçonaria é uma organização fraternal que tem como princípio básico o amor fraterno, a prá ca da caridade e a busca da Verdade. A Maçonaria oferece a cada um dos seus membros a oportunidade de conviver regularmente com homens de bom caráter, o que reforça o seu próprio desenvolvimento pessoal e moral. A Maçonaria dis ngue-se de outras ordens fraternais pela sua ênfase no caráter moral, no seu sistema de rituais e na sua longa tradição, com uma história que data aproximadamente do século XVII. Concórdia conta com 6 lojas maçônicas, as quais tem reuniões regulares e/ou semanais e congregam-se em potências Maçônicas, chamadas Grandes Lojas ou Grandes Orientes. Colunas de Concórdia Número: 113 Potência: Grande Oriente de Santa Catarina Elos da Fraternidade Número: 84 Potência: Grande Loja de Santa Catarina Inconﬁdência de Concórdia Número: 27 Potência: Grande Loja de Santa Catarina Luz e Solidariedade Número: 114 Potência: Grande Loja de Santa Catarina Trabalho e Recompensa Número: 147 Potência: Grande Oriente de Santa Catarina Fraternidade Concordiense Número: 4566 Potência: Grande Oriente do Brasil

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15 PRINCIPAIS EVENTOS DO MUNICÍPIO 7.15.1 Expo-Concórdia Figura 38 – EXPO CONCÓRDIA - Vista parcial do Parque Municipal de Exposições

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Figura 39– EXPO CONCÓRDIA - Vista parcial do Parque Municipal de Exposições

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

A Expo-Concórdia, é uma FEIRA Mul setorial abrangendo diversos setores da economia local e regional, com grande par cipação popular dos Estados do Sul, Sudeste e Centro-Oeste, além de países vizinhos. Acontece a cada dois anos, sempre nos anos ímpares, movimentando a economia, além de muita diversão, shows, atrações culturais e ar s cas, diversões e demonstra vo de empresas comerciais, industriais e do meio agropecuário. Na edição aconteceu em 2019 reuniu mais de 300 mil pessoas e movimentou valor superior a R$ 100 milhoes de reais. 7.15.2 Evento Hoje O evento “HOJE”, realizado pela A9 Performance e ACIC, em parceria com a UnC, inova a cada ano com novos conceitos de empreendedorismo, impulsionando e modernizando a cultura tecnológica, pela cria vidade e organização de todos os setores da sociedade. Acontece no Centro de Eventos localizado no Parque de Exposições e atrai um grande público, sendo o maior do Oeste e o segundo maior evento do ramo no Estado (Figura 40). Figura 40 – Evento Hoje

Fonte: Site do evento. Disponível em h ps://eventohoje.com.br/#home Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.3 Feira do Livro de Concórdia Obje va a proximidade e a mo vação para abrir o livro e ler. Assim, a Fundação Municipal de Cultura e a Secretaria Municipal de Educação em parceria com diversas en dades e ins tuições de ensino, realizam, anualmente, a Feira do Livro de Concórdia, com programação de a vidades culturais para todas as idades e inteiramente gratuita nos espaços da Rua Coberta, Centro Cultural Concórdia e Câmara de Vereadores. Em meio aos inúmeros livros expostos na feira pelos comerciantes e escritores credenciados, ocorrerem contações de história, oﬁcinas, palestras, workshop e shows musicais (Figura 41). Figura 41 – Feira do Livro realizada na rua coberta

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Júlio Gomes

7.15.4 Feiras da Rua Coberta São Feiras que tem o obje vo de valorizar a pequena indústria caseira, ar stas plás cos, produção e comercialização de ﬂores, an guidades, a agricultura familiar, comércio de alimentos e praça de alimentação, além de fomentar artesãos e comerciantes informais 86

para aderirem a formalidade legal aos seus trabalhos. Associada a Feira, acontecem Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

apresentações ar s cas, culturais, brinquedos para as crianças, exposições de pequenos animais e par cipação de parceiros e convidados (Figura 39). Figura 42 – Exposição de trabalhos durante as feiras

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Júlio Gomes

7.15.5 FEMIX A FEMIX é uma feira promovida pela CDL – Câmara de Dirigentes Lojistas e parceiros e, com apoio da Administração Municipal. Acontece a cada dois anos (em anos pares). Trata-se de uma feira que promove os setores da indústria e comércio, confecções, calçados e assessórios, automotores, construção civil e imobiliária, tecnologia, espaço de beleza, agricultura familiar e alimentação, além de área de lazer e atrações culturais. É uma oportunidade para prospecção de negócios (Figura 43).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 43 – Vista do Parque de Exposições durane a FEMIX

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.15.6 Festa Nacional Do Leitão – Fenal A FENAL acontece todos os anos dentro das programações alusivas ao aniversário do município. Trata-se de uma fes vidade de grande par cipação popular e entrando no rol das maiores festas populares do Estado, com diversas atrações, sendo também muito pres giada e obje va divulgar e fomentar o consumo da carne suína, fortalecendo toda a cadeia produ va, uma vez que Concórdia é o maior produtor do estado. Conta com diversas atrações culturais e ar s cas consolidando o evento (Figura 44). Figura 44 – Festa Nacional do Leitão Assado (FENAL)

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.7 Festa do Colono e do Motorista A Paróquia São Cristóvão celebra no mês de Julho de cada ano a Tradicional Festa do Padroeiro São Cristóvão (Padroeiro do Colono e do Motorista) (Figura 45). A celebração sempre é iniciada na semana que antecede a festa com o Tríduo religioso. No domingo, inicia a Procissão do centro da cidade até Igreja Matriz São Cristóvão, tendo a imagem do Santo como representante da procissão. Na sequência, os demais veículos, juntamente com bombeiros, polícia e ﬁéis devoto do Padroeiro. Também é tradição os pontos de benção onde mais de 3.000 veículos passam em média anualmente. Após a chegada da imagem na Igreja, ocorrre Santa Missa. Em seguida, aos festejos ocorrre um almoço, roda da fortuna e outras a vidades. São momentos de compar lhamento entre as comunidades e visitantes. Na ﬁgura abaixo observa-se a imagem do Padroeiro durante a procissão. Figura 45 – Imagem do Padroeiro durante a procissão

Fonte: Radio Rural. Disponível em www.radiorural.com.br

89 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.8 Fes val Canto Livre O Fes val Canto Livre consiste em um concurso de música promovido pela Prefeitura Municipal de Concórdia através da Casa da Cultura, com o obje vo de oportunizar cantores concordienses a mostrarem seus talentos. O concurso possui duas categorias: Interpretação e Composições Inéditas. Abrange os mais diversos gêneros musicais. Os par cipantes vencedores do concurso recebem premiação em dinheiro, além de todos os par cipantes, quando do concurso de canções inéditas, receberem uma quan a de CD's gravados ao vivo no Fes val. Na ﬁgura 46 observa-se um momento do evento, durante a apresenção de ar stas. Figura 46 – Apresentação de Ar stas

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Júlio Gomes

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.9 Fes val Concórdia em Dança O Fes val Concórdia em Dança é promovido pela Prefeitura Municipal de Concórdia por meio da Casa da Cultura. O evento atrai grupos e dançarinos de todo o país e consagrou-se como um dos maiores de Santa Catarina. O fes val premia com troféus as melhores coreografias em vários gêneros da dança: danças populares, dança urbana, dança contemporânea, ballet clássico, ballet clássico de repertório, es lo livre, dança de salão e jazz. Também oferece uma premiação em dinheiro ao grupo destaque do fes val, melhor bailarino e bailarina e melhor trabalho coreógrafo com base na avaliação de um corpo de jurados especialistas em dança. Cabe destacar que também são ofertadas oficinas gratuitas durante os dias de fes val. A figura 47 representa a beleza das danças apresentadas no evento. Figura 47 – Apresentação de danças

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Júlio Gomes

91 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.10 Fes val de Teatro Tecendo o Riso

O Fes val de Teatro Tecendo o Riso, criado em 2011 é uma parceria entre a Casa da Cultura de Concórdia, SESC Concórdia e Associação dos Grupos de Teatro de Concórdia e tem em sua história seis edições. Com o foco na discussão sobre a comicidade, a programação oferece espetáculos, rodas de conversa, debates e oﬁcinas teatrais de forma gratuita para a comunidade. Esse fes val é idealizado pela equipe da Assossiação dos Grupos de Teatro de Concórdia, que é uma en dade de u lidade pública municipal pela Lei nº 4.816, de 19 de novembro de 2015. Na ﬁgura 48 pode-se observar uma das apresentações realizadas durante o evento.

Figura 48 – Apresentação de Teatros

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Crédito: Lariessa Soligo.

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.11 Miss Concórdia O Miss Concórdia é um concurso promovido pela Prefeitura Municipal de Concórdia, por meio da Casa da Cultura, e que tem como principal obje vo a seleção da representante da beleza da mulher concordiense - a Miss Concórdia, bem como, a 1.ª e 2.ª Princesas, além da Miss Simpa a. O evento de cunho cultural integra a moda, esté ca, beleza e postura. As candidatas recebem workshops nas áreas de beleza, nutrição e expressão oral. Além da faixa de coroação, as candidatas vencedoras também recebem um prêmio em dinheiro. As eleitas ficam à disposição da Prefeitura Municipal para par ciparem dos principais eventos do Município, tais como a FENAL e o Aniversário do Município. A Miss Concórdia também representa o Município no Concurso anual de Miss Santa Catarina. A figura 49 representa a beleza das mulheres concordienses em um dos concursos a Miss Concórdia. Figura 49 – Desfile das candidatas a Miss Concórdia

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2019). Crédito: Júlio Gomes.

93 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.12 Caminhos de Natal O “Caminhos de Natal” é um dos maiores eventos do Estado, sempre acontecendo no centro da cidade, que é enfeitada para receber um grande público da região. O comércio permanece com suas portas abertas, além dos restaurantes e lanchonetes. A cidade é decorada comemorando o tempo de advento e em preparação ao Natal, brilhando e sendo referência no Oeste de Santa Catarina. As ﬁguras 50 a 53 representam algumas imagens do evento Caminhos de Natal. Figura 50 – Caminhos de Natal

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 51 – Caminhos de Natal

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Figura 52 – Caminhos de Natal

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 53 – Caminhos de Natal

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

7.15.13 Semana A lio Fontana

A Semana A lio Fontana existe em função da comemoração do aniversário de A lio Fontana, no dia 07 de agosto, com o foco na preservação de sua memória. Assim, o Memorial faz uma Semana dedicada ao Sr. A lio, marcada por uma intensa programação cultural: Apresentações, exposições, histórias para serem conhecidas, diversão, intera vidade e uma agenda onde todos possam par cipar, desde as crianças até os idosos, tudo feito com muito carinho e de forma gratuita. Na ﬁgura 54 pode-se observar a entrada do Memorial A lio Fontana.

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 54 – Entrada Memorial A lio Fontana

Fonte: Site do memorial. Disponível em: h p://www.memoriala liofontana.com.br/galeria-de-fotos/2/fotos-externas

7.15.14 TECNOESTE

O Show Tecnológico Rural do Oeste Catarinense (TECNOESTE) é uma Feira realizada junto ao Ins tuto Federal Catarinense – IFC, por meio de uma parceria entre o IFC e a Coopera va de Produção e Consumo Concórdia (COPÉRDIA). O evento conta com o apoio da Administração Municipal e é realizada a cada dois anos, sempre em anos pares. O evento visa apresentar as novas tecnologias e inovações nos setores da avicultura, suinocultura, bovinocultura de corte e leite, ovinocultura, piscicultura, agricultura, horto medicinal, meio ambiente, fru cultura e agregação de valor, silvicultura, exposição de máquinas e equipamentos. Na ﬁgura 55 pode-se observar a vista aérea da Tecnoeste.

97 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 55 – Vista área da Tecnoeste

Fonte: Site Copérdia. Disponível em: h p://coperdia.com.br/tecnoeste

7.15.15 Troféu Migrante O Troféu Migrante é um evento promovido pela Prefeitura de Concórdia por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo, com base em Lei Municipal. Consiste em uma solenidade que entrega troféus às empresas e empresários que mais contribuem para o desenvolvimento econômico do município (Figuras 53 e 54). A premiação é distribuída por categorias e baseada no movimento econômico do ano anterior ao evento. A homenagem é prestada à produtores rurais vinculados as a vidades da Suinocultura, Bovinocultura, Avicultura, Grãos e A vidades Alterna vas, bem como a empresas que atuam nas áreas de Transportes de Cargas, Construção Civil, Comércio, Indústria, Prestadores de Serviço e Agroindústria.

Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 56 – Troféu Migrante

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020).

Figura 57 – Premiação do troféu Migrante 2019

Fonte: Acervo do Município de Concórdia (2020). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.16 Troféu Jacob Biezus - Empresário do Ano ACIC O Troféu Empresário do Ano “Jacob Biezus” foi ins tuído para homenagear lideranças de todos os setores da a vidade humana que colaboraram de forma efe va e decisiva para o desenvolvimento econômico, social e cultural do município. Ademais, a premiação contempla ações de liderança e par cipação comunitária que contribuem para es mular e elevar o desenvolvimento e a representa vidade da classe empresarial de Concórdia. Cons tui como principal obje vo premiar o empresário ou empresária, proprietário (a) ou sócio (a) de empresa micro, pequena, média ou grande, associada à ACIC há mais de um ano e que se destaca na comunidade pelo desempenho empresarial. O evento é sempre realizado em Dezembro do ano em curso e o troféu Empresário do Ano é entregue às pessoas contempladas (Figura 58). Figura 58 – Troféu entregue aos Empresários do ano

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Fonte: Site ACIC. Disponível em h ps://acicconcordia.org.br/empresario-ano. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

7.15.17 Outras Festas Religiosas Das mais diversas festas religiosas da região, ainda cabem destacar algumas: A tradicional Festa de Santo Antônio, padroeiro de Concórdia, realizado anualmente pela equipe da Paróquia Nossa Senhora do Rosário, conta com o sorteio de diversos prêmios como carros e eletrodomés cos. Outro grande evento religioso é a Romaria da Capela Nossa Senhora da Salete, um dos maiores eventos do gênero na região. Conta com uma Romaria de mais de 3 km e em sua 55° edição contou com a presença de mais de 8 mil fiéis. Ainda no âmbito religioso, Concórdia possui a tradicional festa alemã, realizada a 11 anos no dia 07 de setembro pela equipe da Igreja Evangélica de Confissão Luterana e que conta com diversas comidas picas alemãs. Além disso, cada Comunidade Rural ou Bairro possui suas tradicionais festas religiosas em homenagem aos seus padroeiros (as). São momentos de fé e devoção. Tais festas ocorrem anualmente, contribuem financeiramente para as referidas Comunidades, e movimentam socialmente e economicamente vários setores do município. 8 ENTIDADES AMBIENTAIS 8.1 CONSÓRCIO LAMBARI O Consórcio Lambari é o nome fantasia do Consórcio Intermunicipal Mul finalitário do Alto Uruguai Catarinense. Fundado oficialmente em junho de 2001, é um Consórcio Público, cons tuído sob a forma de Associação Pública, com personalidade jurídica de direito público e natureza autárquica interfedera va. O Consórcio LAMBARI tem por obje vo principal a união dos municípios da região do Alto Uruguai Catarinense para o desenvolvimento regional, através das relações de cooperação federa va, inclusive a realização de obje vos de interesse comum, a fim de proporcionar melhoria nas condições ambientais da região, da qualidade de vida da população e o desenvolvimento 101

econômico e social dos municípios consorciados. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 59 – Logo po Consórcio Lambari

Fonte: Site Concórsio Lambari. Disponível em: h ps://consorciolambari.sc.gov.br/

8.2 COMITÊ DO RIO JACUTINGA E SUB-BACIAS CONTÍGUAS O Comitê da Bacia do Rio Jacu nga e bacias Con guas, foi criado em 2003, tem caráter consul vo e delibera vo, vinculado ao Conselho Estadual de Recursos Hídricos. Atua em 19 municípios da região e seu território compreende um grupo de oito subbacias con guas: Rio Jacu nga, Rio Rancho Grande, Rio Suruvi, Rio dos Queimados, Rio Engano, Rio Ariranha, Rio Ariranhazinho e contribuições independentes. Os comitês se caracterizam como espaços públicos onde se reúnem representantes do poder público e setor privado. É formado por 55 en dades das quais 20% são órgãos do governo, 40% são usuários de água e 40% representam a sociedade civil. Tem a responsabilidade de orientar o uso e a proteção da água através da gestão integrada da bacia. Como atribuições, busca produzir informações relacionadas à água, promover o debate das questões relacionadas aos recursos hídricos e ar cular a atuação conjunta das en dades que dele fazem parte. Na ﬁgura 60 está representado o logo po do Comitê do Rio Jacu nga. Figura 60 – Logo po Comitê do Rio Jcu nga

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Fonte: Site Aguas.SC. Disponível em: h ps://www.aguas.sc.gov.br/o-comite-rio-do-peixe/camaras-tecnicas-rio-do-peixe/itemlist/category/67-galeria-rio-jacu nga Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

8.3 ECOPEF A Equipe Cogestora do Parque Estadual Fritz Plaumann (ECOPEF) é uma Associação sem fins lucra vos, qualificada pelo Ministério da Jus ça como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), criada em 2007, cuja missão é promover a preservação do meio ambiente em parceria com ins tuições públicas e privadas por meio de projetos de sustentabilidade, gestão de Bacias Hidrográficas e de Unidades de Conservação. O modelo de gestão construído pela Ecopef e Fatma no Parque Estadual Fritz Plaumann e em seu entorno é uma inicia va local inovadora que reflete uma tendência atual na implementação de Unidades de Conservação, firmando-se como referência nacional no âmbito da gestão de áreas naturais protegidas. A Ecopef tem seus obje vos voltados à realização de parcerias ins tucionais, as quais diretamente contribuem na busca de incen vos e promoção para o desenvolvimento cultural, social e econômico e em ações de sensibilização ambiental, pesquisa e conservação do Bioma Mata Atlân ca. Na figura 61 é apresentado o logo po da ECOPEF. Figura 61 – Logo po Equipe Cogestora do Parque Estadual Fritz Plaumann - ECOPEF

Fonte: Site Ecopef. Disponível em: http://www.ecopef.org.br/ecopef.php.

8.4 INSTITUTO DO MEIO AMBIENTE – IMA A IMA é o órgão ambiental da esfera estadual do Governo de Santa Catarina. Atua com uma sede administra va, localizada em Florianópolis, e 16 coordenadorias regionais (uma em Concórdia), e um Posto Avançado de controle Ambiental (PACAM), no Estado. A IMA tem como missão maior garan r a preservação dos recursos naturais do estado.

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Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Fica localizado na Travessa Irmã Leopoldina, 136 – Centro. Fone: (49) 3482-6102 E-mail: concordia@ima.sc.gov.br Figura 62 – Logo po Ins tuto do Meio Ambiente de Santa Catarina - IMA

Fonte: Disponível em: h ps://www.ima.sc.gov.br/index.php

8.5 POLÍCIA MILITAR AMBIENTAL A Polícia Militar Ambiental de Santa Catarina iniciou suas a vidades na região do Alto Uruguai Catarinense com a criação do 1.º Grupo de Polícia Militar Ambiental de Concórdia - SC, no dia 21 de Outubro de 2001. Na ocasi foi realizada a seleção e treinamento de cinco policiais do efe vo da 4.ª Companhia de Polícia Militar de Concórdia que, posteriormente, foram destacados especialmente para o atendimento ambiental. Atualmente, o 2.º grupo de Polícia Militar Ambiental de Concórdia conta com um efe vo de doze Policiais Militares, que dividem-se entre os trabalhos administra vos e operacionais rela vos aos serviço de ﬁscalização, policiamento, autuação e processamento das infrações ambientais. O 2º Grupo de Polícia Militar Ambiental de Concórdia tem circunscrição sobre uma área de 3.310,557km² (três mil trezentos e dez vírgula quinhentos e cinquenta e sete quilômetros quadrados), compreendendo onze municípios das regiões do Alto Uruguai e do Oeste catarinense, sendo eles: Alto Bela Vista, Arabutã, Concórdia, Ipumirim, Irani, Lindóia do Sul, Passos Maia, Peri ba, Ponte Serrada, Presidente Castelo Branco e Vargeão, totalizando uma população geral de 136.530 habitantes. O logo po da Polícia 104

Militar Ambiental de Santa Catarina está representado na ﬁgura 63. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 63 – Logo po Polícia Militar Ambiental de Santa Catariana.

Fonte: h ps://educacaoambiental.sds.sc.gov.br/index.php/componente/tags/tag/17-pm-ambiental

8.6 QUEIMADOS VIVO A Queimados Vivo é uma en dade de interesse público, sem fins lucra vos, que busca a revitalização, renaturalização e a preservação do Rio dos Queimados e afluentes. O trabalho de recuperação do rio teve início em 2004, na Linha São José onde encontram-se as nascentes do Rio dos Queimados. A primeira Diretoria foi empossada no dia 11 de julho de 2007, no Plenário da Câmara de Vereadores do município de Concórdia. A associação tem como obje vo desenvolver ações integradas de recuperação e renaturalização da Bacia do Rio dos Queimados, com base na educação ambiental, es mulando a par cipação da população ribeirinha e de diversos seguimentos sociais para a preservação ambiental e governança da água. A figura 64 apresenta o logo po da Associação Queimados Vivos. Figura 64 – Logo po Queimados Vivo

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Fonte: h ps://www.facebook.com/queimadosvivo/ Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

8.7 ESPORTES 8.7.1 Concórdia Atlé co Clube O Concórdia Atlé co Clube (CAC), conhecido também como Galo do Oeste, é o clube de futebol da cidade de Concórdia. Foi fundado no dia 02 de março de 2005, e desde então disputa compe ções em nível estaudual e nacional. Em 2011 e 2018 disputou a série A do Campeonato Catarinense e, infelizmente, foi rebaixado para a série B no ano seguinte. Em 2012, a equipe disputou a Série D do Campeonato Brasileiro, sendo um marco na história do clube. A equipe u liza a estrutura do Estádio Municipal Domingos Machado de Lima para seus jogos. Para treinamentos u liza, além do Estádio, outros campos de associações parceiras do clube. Além do trabalho com a equipe profissional, o Galo do Oeste possui categorias de base, sendo elas: Sub-15 e Sub-17 e Sub-20. Em 2019 o clube disputou a Série B do Campeonato Catarinense e alcançou o seu obje vo, que era o retorno à elite do futebol catarinense. Também neste ano foi colocado em prá ca o projeto das Escolinhas do Galo, oferecendo treinamentos no turno da manhã e tarde, de segunda a sexta-feira. No ano de 2020 o elenco profissional garan u a permanência do clube na elite do futebol catarinense, para que em 2021 dispute a principal compe ção do Estado buscando boa classificação para que seja possível conquistar vaga para compe ções nacionais. O Centro de Treinamento (CT) do Galo do Oeste, localizado no Bairro Fragosos será construído no decorrer dos próximos anos, por meio da captação de recursos oriundos do imposto de renda de pessoa sica e jurídica. Com uma área de 70.884,91m² contará com um mini estádio, com capacidade para 4.500 torcedores, dois campos oficiais para treinamento e um campo society, além de alojamento para a equipe profissional (30 atletas) e equipe de base (44 atletas). A estrutura possuirá também refeitório, sala de jogos, sala de vídeo, departamento médico, academia, sala de imprensa, e contará com um prédio administra vo onde serão alocados os demais departamentos e também a 106

loja oﬁcial do clube. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

O CT será um marco histórico para o CAC. Com a nova estrutura, o trabalho de formação de atletas ganhará ainda mais força, e será possível a curto prazo se tornar um clube ainda mais respeitado no estado e no país. Com a aprovação do projeto federal, o CAC está autorizado a captar recursos junto a pessoas sicas e a pessoas jurídicas tributadas pelo lucro real, que se beneﬁciarão com a dedução do imposto de renda, as pessoas sicas que contribuírem com projetos despor vos ou paradespor vos poderão deduzir até 6% do imposto de renda, enquanto as pessoas jurídicas poderão deduzir até 1% do tributo devido. A seguir podem ser observas a logomarca do clube, a vista parcial do Estádio Municipal Domingos Machado de Lima e o me e comissão técnica do Galo do Oeste (Figuras 65, 66 e 67). Figura 65 – Logomarca do Concórdia Atlé co Clube

Fonte: Concórdia Atlé co Clube (2020).

Figura 66 – Vista parcial do Estádio Municipal Domingos Machado de Lima

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Fonte: Concórdia Atlé co Clube (2020). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 67 – Time do Galo do Oeste e Comissão Técnica

Fonte: Concórdia Atlé co Clube (2020).

9 ENTIDADES PÚBLICAS NO MUNICÍPIO 9.1 ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE CONCÓRDIA - ACIC A Associação Empresarial de Concórdia, fundada em 21 de junho de 1958 pela inicia va do Empresário Jacob Biezus a ACIC busca fortalecer as empresas através da representa vidade junto aos poderes e da prestação de serviços aos associados. Uma en dade com mais de 62 anos que trabalha para o empresário e para a comunidade de Concórdia e região. Oferecer soluções para as empresas de Concórdia e região por meio do associa vismo é o principal obje vo e o principal produto da ACIC. Com uma história construída com muito trabalho e empenho em defesa da classe empresarial. A ACIC é uma das en dades mais representa vas e respeitadas do Alto Uruguai Catarinense e tem proporcionado uma relevante contribuição nas ações e 108

conquistas que corroboram para o desenvolvimento econômico de nossa cidade. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Trabalhamos para oferecer soluções inteligentes para nossos mais de 600 associados, mas também estamos atentos a todas as temá cas que dizem respeito ao futuro de Concórdia e região. Dessa forma, conquistamos o respeito da classe que representamos e da sociedade em geral. Atuamos como muita força para buscar alterna vas que garantam redução de custos e que criem oportunidades de qualiﬁcação, interação e troca de experiências ao nosso quadro social. MISSÃO

“Liderar o desenvolvimento empresarial e a integração social, es mulando o empreendedorismo, buscando a excelência na prestação de serviços e contribuindo para o crescimento regional sustentável.” VISÃO

“Ser referência na liderança de ações para o desenvolvimento socioeconômico regional.” Nestes mais de 62 anos vem desempenhando papel fundamental na organização e instrumentalização do empresariado, especialmente intermediando os interesses do capital privado com o poder público. A ACIC, atualmente é dirigida por um grupo de 42 empresários e têm Sérgio Domingos Radin como presidente, Cláudio Redin como vice-presidente e um quadro de mais de 600 empresas associadas. A ACIC é ﬁliada à FACISC, Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina, o maior sistema empresarial voluntário do Estado pela sua capilaridade de atuação e pela diversidade de setores que representa através do associa vismo, como por exemplo, a indústria, o comércio, a prestação de serviços, o agronegócio, os proﬁssionais liberais, o turismo e diversos outros. Dentro deste universo de segmentos, a FACISC reúne mais de 34 mil empresas 109

distribuídas. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

9.1.1 Associa vismo O Associa vismo é um instrumento essencial para buscarmos nossos obje vos e superarmos as diﬁculdades. Principalmente neste momento de pandemia, a união de forças entre os empresários e as en dades é fundamental para enfrentarmos as adversidades. Precisamos estar juntos. Individualmente, tudo ﬁca mais di cil. Cole vamente, o que parece pesado, se torna mais leve. Esse é o propósito do Associa vismo. Esse é o propósito da ACIC, ou seja, fortalecer a classe empresarial com os nossos serviços, soluções e com representa vidade forte e atuante. O Associa vismo nos torna mais fortes, mais solidários e mais compe

vos em

toda Santa Catarina, por intermédio de suas 148 Associações Empresariais. 9.1.2 Núcleos Empresariais A ACIC possui sete Núcleos Empresariais. Os núcleos são formados por grupos de trabalho vinculados ao Sistema Empreender, um projeto desenvolvido por meio de parceria entre a FACISC e o SEBRAE. Empresários e representantes de empresas do mesmo segmento ou apenas com interesse comum cons tuem um Núcleo Empresarial. O propósito é eliminar a visão de concorrência e fortalecer a imagem de colegas de setor trocar experiências, iden ficar oportunidades e desafios comuns para buscar, conjuntamente, as soluções mais eficientes. Quem pode par cipar: Empresários, gestores e colaboradores de empresas associadas.

110 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Obje vos: - Elevar a compe

vidade das empresas gerando negócios;

- Promover o livre associa vismo voluntário; - Promover o desenvolvimento dos diversos setores da economia; - Organizar as demandas e as necessidades empresariais; - Incen var a busca de novos mercados e novas tecnologias; - Desenvolver novas lideranças empresariais; - Contribuir para o desenvolvimento de Concórdia e região. Núcleos da ACIC: - Agronegócio - Imobiliárias - Informá ca - Jovens Empreendedores (ACIC Jovem) - Mulheres Empresárias - Núcleo de Comércio Exterior - COMEX - Núcleo de Gestão pela Excelência - NUGE COMO PARTICIPAR DA ACIC: Você poderá obter informações sobre todas as soluções empresariais, bem como sua ﬁliação a en dade, de forma rápida e prá ca. Solicitar visita, pelo telefone (49) 3442-0867 WhatsApp (49) 99964-7456 e-mail acic@concordia.psi.br ou falar com nossas atendentes, ou ainda através do site www.acicconcordia.org.br ou no Facebook www.facebook.com/acicconcorfdia ou Instagram h ps://www.instagram.com/acic_concordia/ O período mínimo de permanência no quadro de associados da ACIC, é de 6 (seis) meses, ininterruptos. Juntos Somos Mais Fortes!

111 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

9.2 EMBRAPA SUÍNOS E AVES – EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA A Embrapa Suínos e Aves é uma das 42 Unidades Descentralizadas da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, vinculada ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Ela está localizada em Concórdia, no Distrito de Tamanduá, desde sua criação, em 1975. A Unidade dispõe de uma área de 210,74 ha de terra com 50.351 m2 de área construída. A infraestrutura disponível é cons tuída pelo prédio administra vo, unidades de produção e pesquisa, campos experimentais, dois complexos de laboratórios: Análises Físico-Químicas e Sanidade e Gené ca Animal (compreendendo laboratório de biossegurança nível 3, Isolamento, Necropsia, Biotério), Laboratório de Biotecnologia e Nanotecnologia, Unidade de Produção de Aves e Ovos SPF e Unidade de Produção de Suínos SPF, Fábrica de Rações, Incubatório, Biblioteca, Estação Meteorológica, Almoxarifado, refeitório e outras estruturas de apoio. Ela conta, ainda, com o Laboratório de Biogás para viabilizar a realização de análises sico-químicas de dejetos orgânicos (incluindo os de suínos) e para avaliar a qualidade e o potencial de geração de biogás resultante da decomposição anaeróbia destes substratos. Outra estrutura que abriga pesquisa é o Laboratório de Tecnologias de Des nação de Animais Mortos – TEC-DAM, espaço onde estão instalados equipamentos usados no tratamento de carcaças de animais.

Nas suas dependências está também o Centro de Diagnós co em Saúde Animal – Cedisa, resultado de uma parceria público privada, que realiza ensaios diagnós cos e monitorias para cer ﬁcação de granjas de Suídeos cer ﬁcadas (GRSC) e também realiza ensaios para o atendimento ao Plano Nacional de Sanidade Avícola e Suídea (PNSA e PNSS). Para atender às demandas de pesquisa, a Unidade está organizada em cinco núcleos temá cos, que atuam de forma estratégica para atender as prioridades apontadas em documentos como o Documento Visão 2014-2034 e o Plano Diretor da

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Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Embrapa – PDE. São eles: Núcleo Temá co de Meio Ambiente, Núcleo Temá co de Produção de Aves, Núcleo Temá co de Produção de Suínos, Núcleo Temá co de Sanidade de Suínos e Núcleo Temá co de Sanidade de Aves. Os principais temas de pesquisa e transferência de tecnologia na Embrapa Suínos e Aves atendem a questões de sanidade animal, sistemas de produção e nutrição, segurança dos alimentos, melhoramento gené co e genômica animal, meio ambiente e apoio ao programa ABC – Agricultura de Baixo Carbono, agricultura familiar e desenvolvimento rural, sócio-economia e apoio às câmaras setoriais. 9.2.1 Principais Resultados e Impactos A atuação da Embrapa Suínos e Aves atendeu signiﬁca vamente as cadeias produ vas de aves e de suínos, contribuindo com seu desenvolvimento ao longo de quatro décadas. A Unidade tem importante trabalho em ampliar o conhecimento para o diagnós co e controle de doenças, no aperfeiçoamento de rações, na melhoria da qualidade gené ca de suínos e de aves, na diminuição do impacto ambiental das duas a vidades, na geração de so wares, além de desenvolvimento de equipamentos. Destaque para o projeto de abatedouros modulares. Em contribuições recentes, a Embrapa Suínos e Aves atuou para subsidiar a efe vação de polí cas públicas envolvendo temas como reu lização de cama aviária, modernização do Sistema de Inspeção Federal, des nação de animais mortos e uso do Biogás como fonte alterna va. Atua fortemente no Plano Nacional de prevenção, controle e monitoramento do javali. Na área de melhoramento gené co, a Unidade tem importantes linhagens de frango de corte e poedeiras. Um exemplo é a Poedeira Colonial Embrapa 051 que cada ano amplia sua ocupação no mercado nacional de avicultura alterna va. Em 2020, o programa de melhoramento gené co de suínos da Unidade completou 24 anos, do qual resultaram as três gerações do Suíno Light: MS58, MS60 e MS115 e a fêmea Embrapa

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Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

a MO25C. Em genômica, na fronteira do conhecimento equipes da Unidade iden ficaram novos genes e regiões genômicas associadas a conversão alimentar em frangos de corte, genes e mecanismos gené cos envolvidos na manifestação da hérnia escrotal e osteocondrose em suínos, genes associados com a necrose da cabeça do fêmur em frangos de corte comerciais e estudo de metagenoma. A pesquisa na área de sanidade animal da Embrapa Suínos e Aves tem reconhecimento nacional e internacional, o que se reflete em parcerias e par cipação em grupos AdHocs do MAPA, da Associação Brasileira de Criadores de Suínos (ABCS), da OIE/FAO e de comissões cien ficas nacionais e internacionais. A Embrapa tem papel importante em comitês para elaborar planos de ação e con ngência de doenças exó cas, como a PED (Diarréia Epidêmica Suína), PR- RSV (Síndrome Reprodu va e Respiratória dos Suínos), Influenza Aviária e Suína e Doença de Newcastle, assim como na implantação de diagnós co dessas doenças em apoio ao Mapa. A Unidade lidera, ainda, projetos de resíduos de incubatório e subprodutos agroindustriais, bem como estuda possibilidade de reves mento nanoestruturado para ovos. Uma forte atuação da equipe da Unidade resultou na alteração e atualização da IN 11 da FATMA, que define os procedimentos e a documentação necessária ao licenciamento ambiental da suinocultura em Santa Catarina. Rodovia BR-153, Km 110 Distrito de Tamanduá Caixa Postal: 321 CEP: 89700-991 - Concórdia - SC Fone: (49) 3441-0400 - Fax: (49) 3441-0497

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Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

A Figura 68 apresenta o logo po da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA). Figura 68 – Logo po Embrapa

Fonte: EMBRAPA (2020).

9.3 ASSOCIAÇÃO CATARINENSE DOS CRIADORES DE SUÍNOS - ACCS

Doar-se ao setor da suinocultura foi um compromisso assumido pela Associação Catarinense dos Criadores de Suínos. Anos de lutas, décadas de ações incansáveis, a busca pelo atendimento às necessidades do suinocultor transformou a ACCS em uma En dade viva. Se hoje, estamos unidos, suinocultores, indústrias, governos, empresas do setor, é porque a ACCS está presente na suinocultura, como a principal aliada para o desenvolvimento da a vidade. Após contribuir para formar uma suinocultura de excelência, ao longo das úl mas cinco décadas, a nossa En dade par cipou com grande responsabilidade de ações que mudaram o valor da suinocultura catarinense. O reconhecimento da OIE – Organização Mundial de Saúde Animal para com Santa Catarina, como área livre de febre a osa sem vacinação tornou a suinocultura catarinense mais forte, e também mais determinada. A missão da ACCS é "Promover a suinocultura catarinense, priorizando a melhoria na qualidade de vida do produtor, o desenvolvimento autossustentável da a vidade, 115

com segurança alimentar ao consumidor". Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Figura 69: Logo po da ACCS

9.4 CIDASC – COMPANHIA INTEGRADA DE DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA DE SANTA CATARINA Empresa pública vinculada à Secretaria de Estado da Agricultura e da Pes- ca. Responsável pela sanidade animal e vegetal do estado de Santa Catarina. Em Santa Catarina cabe à CIDASC executar ações para manter e elevar o padrão sani- tário do rebanho, para valorizar o comércio dos produtos no mercado nacional e internacional e preservar a saúde pública. Na regional de Concórdia as ações são: Defesa sanitária animal; Defesa sanitária vegetal; Serviço de inspeção estadual, Fiscalização de trânsito; Apoio laboratorial; Educação sanitária. A CIDASC responde por 15 dos 16 municípios da AMAUC. Sua missão é Executar ações de sanidade animal e vegetal, preservar a saúde pública, promover o agronegócio e o desenvolvimento sustentável de Santa Catarina, com a visão de Ser reconhecida como referência e excelência em sanidade agropecuária. 9.4.1 Administração Regional de Concórdia Rua do Comércio, 655, Centro de Concórdia CEP 89700-089 - Telefone: (49) 3482 6185 E-mail: concordia@cidasc.sc.gov.br 116

Site: www.cidasc.sc.gov.br Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

A Figura 70 apresenta o logo po da Companhia Integrada de Desenvolvimento Agrícola de Santa Catarina (CIDASC). Figura 70 – Logo po da CIDASC

Fonte: CIDASC (2020).

9.5 CASAN - COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO Criada em 1970, a Companhia Catarinense de Águas e Saneamento - CASAN é uma empresa pública de economia mista e de capital aberto, que atua como concessionária do setor de saneamento. Sua missão é “Fornecer água tratada, coletar e tratar esgotos sanitários, promovendo saúde, conforto, qualidade de vida e desenvolvimento sustentável", contribuindo de forma signiﬁca va para a vida dos catarinenses. A CASAN atua nos municípios por meio de contratos de programas e também de convênios, que são os instrumentos legais ﬁrmados com as prefeituras municipais e concedem à Companhia o direito de prestar os serviços de gestão, operação e manutenção de sistemas de abastecimento de água, de coleta e de trata-mento de esgoto. Alguns dados do abastecimento de Concórdia em 2019. População Total: 74.928 habitantes População Atendida: 68.807 habitantes Consumo per capita: 260,59 L/habitantes dia; Vazão do sistema: 230,16 litros/s; Período de Funcionamento Mensal da ETA: 725,35 h/mês 117

Período de Funcionamento Diário da ETA: 23,84h/dia Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Consumo atual de água: O consumo per capita é de 227,19 litros/habitantes dia, considerando o volume captado, é de 6.680236m³. Consumo médio diário: 205,68 litros/s Consumo máximo diário: 246,82 litros/s Índice de hidrometração: 99,98% Índice de perdas totais: 52,76% Figura 71 – Logo po da CASAN

Fonte: CASAN (2020).

9.6 EPAGRI - EMPRESA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA E EXTENSÃO RURAL DE SANTA CATARINA A Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural do Estado de Santa Catarina – EPAGRI – é uma empresa pública, vinculada ao Governo do Estado de Santa Catarina por meio da Secretaria de Estado da Agricultura, da Pesca e do Desenvolvimento Rural. A criação da Empresa, em 1991, uniu os trabalhos de pesquisa e extensão rural e pesqueira, somando décadas de experiência em diferentes áreas e fortalecendo ainda mais o setor. Tem a missão de Conhecimento, tecnologia e extensão para o desenvolvimento sustentável do meio rural, em bene cio da sociedade com a visão de Ser reconhecida nos cenários estadual e nacional como modelo de excelência em pesquisa agropecuária, extensão rural e gestão.

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Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

Seus obje vos são: Promover a preservação, recuperação, conservação e u lização sustentável dos recursos naturais. Buscar a compe

vidade da agricultura

catarinense frente a mercados globalizados, adequando os produtos às exigências dos consumidores. Promover a melhoria da qualidade de vida do meio rural e pesqueiro. Florianópolis abriga a Sede da Epagri, que é responsável por planejar, supervisionar, coordenar e controlar as a vidades relacionadas à execução de pesquisa agropecuária, assistência técnica e rural. A Epagri é composta por unidades de extensão, que são responsáveis pelas a vidades de assistência técnica e extensão rural; e por unidades de pesquisa, responsáveis pelas a vidades de pesquisa agropecuária. No município de Concórdia tem 3 unidades de extensão: Gerência Regional de Concórdia; Centro de Treinamento de Concórdia (Cetredia) e Escritório Municipal de Concórdia. Gerência Regional: Concórdia Rua Romano Anselmo Fontana, 339 – Centro CEP: 89705-095 - Concórdia / SC Tel.: (49) 3482-6131 e-mail: grco@epagri.sc.gov.br Figura 72 – Logo po da EPAGRI

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Fonte: EPAGRI (2020). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

9.7 CENTRAIS ELÉTRICAS DE SANTA CATARINA S.A. - CELESC A Celesc Distribuição S.A. foi criada em outubro de 2006, a par r da desver calização das a vidades de Geração e Distribuição de Energia Elétrica exercidas até então pela Celesc - Centrais Elétricas de Santa Catarina S.A., em atendimento ao marco regulatório do Setor Elétrico Nacional. Naquele ano, a Celesc passou a operar no formato de Holding, com duas subsidiárias integrais: a Celesc Geração S.A. e a Celesc Distribuição S.A. A história da Empresa, porém, tem início em 1955, quando a Celesc foi criada pelo Governo do Estado e hoje, com presença consolidada entre as melhores do Setor Elétrico do País, a Celesc Distribuição S.A. possui o mérito de ter a qualidade dos seus serviços reconhecida em nível nacional e internacional. É a segunda maior arrecadadora de ICMS de Santa Catarina (a primeira é Petrobras) e a 6ª maior prestadora de serviço público de distribuição de energia elétrica do Brasil. É responsável pela prestação dos serviços de energia elétrica para uma carteira formada por mais de 2,6 milhões de clientes e cada unidade consumidora u liza, em média, 503,29 kWh/mês, o maior índice da região Sul do País. A área de concessão da Empresa, outorgada pelo Governo Federal, abriga 258 dos 297 municípios catarinenses, além do município de Rio Negro, no Paraná. Em Santa Catarina, do total de municípios atendidos, em 241 a concessão é exclusiva e nos outros 21, a Empresa mantém parceria com coopera vas de eletriﬁcação rural e outras concessionárias que atuam no Estado. No município paranaense, atende à área urbana e algumas comunidades rurais. Trata-se de um mercado pródigo, de economia bastante diversiﬁcada, responsável pela parcela de 5,2% do volume de energia elétrica consumida no Brasil. Uma das recentes premiações da empresa foi o Prêmio ANEEL de Qualidade. Aferido por meio de pesquisa de opinião realizada em todo o Brasil, o Prêmio reconhece as distribuidoras mais bem avaliadas pelos consumidores residenciais. A pesquisa foi realizada de forma presencial-domiciliar pela empresa Qualitest – Inteligência em Pesquisa, no período de 31 de julho a 29 de outubro de 2019 para avaliar a percepção do 120

consumidor a respeito da qualidade e do valor percebido, da sua conﬁança no Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

fornecedor, da fidelidade e da sua sa sfação integral. Foram entrevistados 27.165 consumidores residenciais, de 608 municípios atendidos por 91 distribuidoras de energia elétrica. O Prêmio – anteriormente denominado Índice de Sa sfação do Consumidor (IASC) – reflete a sa sfação do consumidor. Divulgada anualmente pela Agência, desde 2000, a pesquisa visa fomentar a melhoria con nua na qualidade dos serviços prestados pelas distribuidoras de energia elétrica no País. Por ter sido a distribuidora mais bem avaliada pelos consumidores residenciais, a Celesc recebeu dois prêmios Aneel de Qualidade 2019: Melhor da Região Sul e, pela primeira vez, Melhor Concessionária Nacional, entre as empresas que atendem mais de 400 mil unidades consumidoras. Seu propósito é de cumprir sua função pública de prover energia para o desenvolvimento e qualidade de vida. Valores e princípios: - É ca na conduta com pessoas e processos; - Responsabilidade com a sociedade, com os empregados e com o meio ambiente; - Eficiência refle da na geração de valor aos acionistas e na qualidade do serviço prestado aos clientes. - Missão: Oferecer soluções em energia com excelência, garan ndo o desenvolvimento sustentável do negócio. - Visão: Ser uma empresa de energia eficiente, reconhecida por seu nível de qualidade e geração de valor. A Figura 73 apresenta o logo po da Centrais Elétricas de Santa Catarina (CELESC). Figura 73 – Logo po da CELESC

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Fonte: CELESC (2020). Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

9.8 COORDENADORIA REGIONAL DE EDUCAÇÃO DE CONCÓRDIA A Lei Complementar nº 741, de 12 de junlho de 2109, que trata da Reforma Administra va, ex gue as Agências de Desenvolvimento Regional de e consequentemente ocorre também a ex nção da GERED - Gerência Regional de Educação por ser um órgão vinculado as ADRs. No Decreto Nº 144, de 12 de julho de 2019 no seu Art.1º dispõe sobre a nova estrutura Organizacional e denominação dos cargos em comissão e das funcões de conﬁança dos órgãos e das en dades da Administração Pública Estadual Direta, Autárquica e Funcional. Neste Decreto a nomenclatura da Educacão Regional passa a ser Unidade de Atendimento Concórdia ou seja, Supervisão Regional de Concórdia. O Decreto Nº 373, de 28 de novembro de 2019 altera o Decreto Nº 144, de 2019, no seu Art.1º que passa a vigorar com a seguinte redação: O Anexo Único do Decreto nº 144, de 12 de julho de 2019, passa a vigorar conforme redação constante do Anexo Único deste Decreto. No qual, a Supervisão Regional de Educação de Concórdia passa ser denominada Coordenadoria Regional de Concórdia. A Coordenadoria Regional de Educação de Concórdia, está situada na Travessa Irmã Leopoldina, n°136, centro, tem em sua abrangência os municípios de Alto Bela Vista, Concórdia, Ipira, Irani, Peri ba, Piratuba e Presidente Castello Branco. Esta Coordenadoria atende 19 Escolas, 01 Centro de Educação de Jovens e Adultos (CEJA) e tem como VALORES as pessoas em primeiro lugar prezando pelo respeito, transparência, colaboração, senso de pertencimento, inovação, agilidade, é ca, transparência, comprome mento, hones dades e cultura de resultado. Tem como missão Atender a sociedade catarinense por meio de uma educação atra va, inovadora e de qualidade. Temos como propósito promover uma educação atra va e transformadora. Sua visão é de Tornar Santa Catarina referência nacional em educação básica até 2025, tendo como PILARES ESTRATÉGICOS uma Educação 122

Inovadora, Infraestrutura, Desenvolvimento Humano e Gestão por resultado. Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

A Secretaria de Estado da Educação juntamente com suas Coordenadorias Regionais de Educação tem como METAS: garan r o acesso e a permanência dos alunos na educação básica de qualidade no Estado; coordenar a elaboração de programas de educação superior para o desenvolvimento regional; deﬁnir as polí cas educacionais; implementar a atualização da Proposta Curricular de Santa Catarina; estabelecer polí cas e diretrizes para a expansão de novas estruturas

sicas, reformas e

manutenção das escolas da rede pública estadual; ﬁrmar acordos de cooperação e convênios com ins tuições nacionais e internacionais para o desenvolvimento de projetos e programas educacionais; entre outras. A Secretaria de Estado da Educação é o órgão central do Sistema Estadual de Educação, responsável pela formulação, controle e avaliação das polí cas educacionais, bem como pela coordenação das a vidades, ações, programas e projetos da educação básica, proﬁssional e superior em Santa Catarina. Sendo assim é responsável pela administração e orientação do ensino público no Estado, compar lhando essa responsabilidade com o Conselho Estadual de Educação, na forma da legislação em vigor. Coordenadoria Regional de Concórdia Fone: (49) 3482-6028

123 Concórdia em dados socioeconômicos: 2019/2020 (ISBN: 978-65-88712-04-7)

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