Marco conceptual y metodologico

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DOCUMENTO CONCEPTUAL

A

partir del año 2002, América Latina ha sido testigo del surgimiento de Sistemas de Gestión de Igualdad de Género en las empresas. Costa Rica fue el país pionero en este tema, seguido por México, Chile, Argentina y Uruguay. El Sistema de Gestión implementado en estos países, es un instrumento cuyo objetivo consiste en “promover cambios organizacionales que contribuyan a cerrar las brechas de género en las empresas. [El mismo] representa una oportunidad para profundizar la transversalización del enfoque de género en la economía, mediante la transformación de la gestión de recursos humanos de empresas públicas y privadas y la forma en que las empresas abordan sus negocios. En particular se busca garantizar el ejercicio de derechos laborales entre hombres y mujeres, al distinguir con un sistema de reconocimiento de equidad, a las empresas comprometidas con la justicia social y la igualdad de género” (Rodríguez, 2010:12). Estos sistemas buscan “cerrar las brechas de género en el ámbito laboral por medio de procedimientos que apuntan a transformar las estructuras de trabajo y la gestión de recursos humanos en

forma más justa para el conjunto del personal. Con la certificación o reconocimiento otorgado a las empresas que han implantado dicho sistema de gestión, se estimulan, en forma simultánea, mayores grados de igualdad de género en el trabajo y procesos de mejora de gestión de calidad en los negocios” (Rodríguez, 2009:9). Algunos de los temas que se abordan en modelos de este tipo son los siguientes:

Recuadro 2. Dimensiones ó temas que los Modelos de la Región incluyen 

Política de igualdad de oportunidades

Toma de decisiones

Selección y reclutamiento del personal

Conciliación trabajo y familia

Acoso laboral y sexual

Ambiente laboral (instalaciones y equipo, riesgos en el trabajo, salud laboral)

Imagen diversa/proyección de una imagen de equidad (no sexista)

Desarrollo de carrera (capacitación, promociones)

Remuneración

Valoración del trabajo

Sistemas de negociación y comunicación

Fuente: Rodríguez (2009:12) Negocios que promueven la Igualdad).

Modelo de Gestión de Buenas Prácticas Empresariales con Igualdad de Género de Nicaragua

Capítulo IV. Modelo de gestión de buenas prácticas empresariales con igualdad de género de Nicaragua

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