INSIDE
ĂDITION ESTIVALE 2023

11
Comment protéger vos données personnelles?
14
Un nouveau vice-recteur Recherche
32
ChatGPT: perspectives pour l'enseignement
49
L'université pour les enfants

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Comment protéger vos données personnelles?
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Un nouveau vice-recteur Recherche
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ChatGPT: perspectives pour l'enseignement
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L'université pour les enfants

13
L'actualité d'UniDistance Suisse
5
Activités
d'UniDistance Suisse
21
L'actualité de la Recherche
31
L'actualité de l'Enseignement
41 Nos étudiant-e-s
45 Conférences et événements
50
Nos collaboratrices et collaborateurs
IMPRESSUM
Ăditeur UniDistance Suisse
Contact UniDistance Suisse â Schinerstrasse 18 â 3900 Brigue
027 922 70 50 â admin@unidistance.ch â UniDistance.ch
Rédaction Service Communication & Marketing et autres contributrices et contributeurs
Graphisme Tonic GmbH
Impression Easyprint GmbH
linkedin.com/school/unidistance
instagram.com/fern.uni.distance
facebook.com/UniDistance blog.unidistance.ch
Dâici 2027, UniDistance Suisse ambitionne de devenir une universitĂ© reconnue et accrĂ©ditĂ©e jouissant dâun renom national et international, et de complĂ©ter, en collaborant avec elles, lâoffre des universitĂ©s suisses existantes.
Pour ce faire, UniDistance Suisse doit en premier lieu enrichir son offre de formation spĂ©cifique et dĂ©velopper la recherche de maniĂšre consĂ©quente. LâunitĂ© de la Recherche et de lâEnseignement tĂ©moigne de la qualitĂ© de lâinstitution. LâĂ©tablissement sâappuie sur des mĂ©thodes dâenseignement et dâapprentissage innovantes, flexibles et personnalisĂ©es et a plus dâune fois investi de nouveaux domaines de recherche pertinents pour la sociĂ©tĂ©, tels que la numĂ©risation, lâintelligence artificielle et la rĂ©gĂ©nĂ©ration.
Le corps enseignant comme les doctorant-e-s participent aux activitĂ©s dâenseignement et de recherche dans lâoptique dâenrichir leur savoir et dâacquĂ©rir et de partager de nouvelles connaissances. Dans ce contexte, le doctorat, au carrefour de lâenseignement et de la recherche, joue un rĂŽle central. UniDistance Suisse collabore actuellement avec dâautres universitĂ©s pour accompagner ses doctorant-e-s. Cependant, elle entend bĂ©nĂ©ficier de sa propre relĂšve acadĂ©mique et gagner son indĂ©pendance sur le plan institutionnel ainsi que sa libertĂ© acadĂ©mique. Pour ce faire, il est essentiel que lâinstitut universitaire, reconnu et accrĂ©ditĂ©, obtienne au plus vite son propre droit de dĂ©livrer des doctorats. Toutes les mesures allant dans ce sens sont donc prioritaires.
Par ailleurs, ce qui fait notre force, ce sont nos Ă©tudiant-e-s, qui se dĂ©marquent de celles et ceux des universitĂ©s traditionnelles par leur Ăąge, leur situation familiale, leur expĂ©rience professionnelle, leurs intĂ©rĂȘts et leur rĂ©seau. Câest pourquoi il ne faut en aucun cas miser sur des mĂ©thodes et des solutions similaires Ă celles des Ă©tablissements classiques en matiĂšre dâenseignement et de recherche. En tant que prĂ©curseurs, nous nous devons de continuer Ă explorer de nouvelles voies afin de rĂ©pondre aux exigences des Ă©tudiant-e-s avec la plus grande flexibilitĂ© possible. ParallĂšlement, nous nous astreignons aux plus hauts standards de qualitĂ©, qui sont pour nous immuables et doivent sâappliquer Ă toutes les universitĂ©s suisses.
UniDistance Suisse faisant partie intĂ©grante de la sociĂ©tĂ©, elle se doit de contribuer Ă trouver des solutions aux dĂ©fis sociĂ©taux actuels en utilisant les moyens Ă sa disposition. Câest prĂ©cisĂ©ment la raison pour laquelle il est indispensable que lâensemble des acteurs de la sociĂ©tĂ© coopĂšrent : les autoritĂ©s fĂ©dĂ©rales et cantonales, les instituts de formation et de recherche, le secteur privĂ©, les mondes de la santĂ© et de la culture ainsi que le grand public sans oublier les partenaires internationaux.
Chacun et chacune met tout son cĆur dans le dĂ©veloppement de cette universitĂ©. Ensemble, nous avons le droit, je dirais mĂȘme le privilĂšge, de façonner notre avenir. Ă lâimage de compagnons de cordĂ©e escaladant un haut sommet, nous devons nous entraider et compter les uns sur les autres. Nous empruntons une voie difficile mais exaltante, armĂ©-e-s dâenthousiasme, de respect et dâhumilitĂ©.
Stefan Bumann
Président

UniDistance Suisse, en tant quâemployeur, recueille tous les quatre ans lâavis de ses collaboratrices et collaborateurs par le biais dâun sondage dit « baromĂštre du personnel ». Les rĂ©sultats rĂ©vĂšlent la satisfaction des Ă©quipes concernant lâinstitution et ses services, ainsi que dâautres besoins et prĂ©occupations du personnel pour un dĂ©veloppement durable de lâinstitution.
LâenquĂȘte fournit Ă UniDistance Suisse une image dĂ©taillĂ©e de la situation de travail de ses collaboratrices et collaborateurs et lui permet dâengager des analyses plus poussĂ©es si besoin.
Le sondage a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© en ligne de maniĂšre anonyme. Il a dĂ©butĂ© le 28 novembre 2022 et sâest dĂ©roulĂ© sur trois semaines.
Participation
235 personnes ont participé au sondage, sur 435 collaboratrices et collaborateurs invité-e-s, ce qui représente un taux de participation de 54 %.
Total personnes invitées 435 Nombre de participant-e-s 235 Nombre
En ce qui concerne les langues, 53 % ont répondu au sondage en français, 45 % en allemand et 2 % en anglais.
Professeur-e-s (ordinaires, extraordinaires ou assistant-e-s)
Assistant-e-s d'enseignement et de recherche (post-doctorant-e-s et assistant-e-s I)
Chargé-e-s de cours
Assistant-e-s d'enseignement (assistant-e-s II et III)
Services académiques
Services centraux
Deux méthodes sont utilisées pour évaluer les réponses :
1. Dâune part, la rĂ©partition des rĂ©ponses est reprĂ©sentĂ©e sous forme de pourcentage dans un diagramme Ă colonnes. Le nombre de rĂ©ponses (n) est pris en compte.
2. Dâautre part, la moyenne des points dâindice (0-100) est considĂ©rĂ©e pour lâĂ©valuation des rĂ©sultats.
Les rĂ©sultats sont classĂ©s selon lâĂ©chelle suivante :
La moyenne des réponses se situe : moins 60: Le résultat dans ce domaine est insuffisant de 60 à 70: Le résultat dans ce domaine est suffisant de 70 à 80: Le résultat dans ce domaine est bon de 80 à 90: Le résultat dans ce domaine est trÚs bon plus de 90: Le résultat dans ce domaine est excellent
Afin de comparer les rĂ©sultats avec la derniĂšre enquĂȘte menĂ©e en 2018, lâaugmentation ou la diminution de points est affichĂ©e.
Moyenne / points dâindice Pas du tout
La moyenne est calculée en attribuant des nombres aux catégories de réponses.
Tout Ă fait
Dans quelle mesure ĂȘtes-vous dâaccord avec les affirmations suivantes concernant UniDistance Suisse ?
Je me sens traité-e de maniÚre équitable par UniDistance Suisse.
LâatmosphĂšre Ă UniDistance Suisse est amicale et agrĂ©able.
Jâai suffisamment de libertĂ© et de flexibilitĂ© pour organiser mon travail comme je lâentends.
Je reçois de la reconnaissance pour mon travail et je ressens de lâestime.
UniDistance Suisse est un excellent employeur pour des collaborateurs ou des collaboratrices souhaitant faire preuve dâinnovation et dâengagement.
Je recommande vivement un emploi Ă UniDistance
Je travaille avec enthousiasme Ă UniDistance Suisse.
Sur 8 questions, 5 ont un score supĂ©rieur Ă 80, 3 voient leur score progresser et 3 seulement diminuer. La question de la rĂ©putation dâUniDistance Suisse reste celle qui obtient le moins bon score mais câest en revanche celle qui progresse le plus.
Dans quelle mesure ĂȘtes-vous d'accord avec les affirmations suivantes concernant le dĂ©veloppement de la qualitĂ© dâUniDistance Suisse ?
Les suggestions et les critiques sont prises au sérieux à UniDistance Suisse.
On observe une amélioration constante de la qualité à UniDistance Suisse.
UniDistance Suisse a dĂ©veloppĂ© un climat dans lequel la tradition peut ĂȘtre remise en question.
Chez UniDistance Suisse, les erreurs sont considĂ©rĂ©es comme des opportunitĂ©s dâamĂ©lioration.
Chez UniDistance Suisse, nous prenons rĂ©guliĂšrement le temps dâamĂ©liorer nos performances.
Les cadres dâUniDistance Suisse sont fiables et intĂšgres.
Les cadres dâUniDistance Suisse se comportent comme des modĂšles et incarnent les valeurs de l'institution.
UniDistance Suisse est bien préparée pour offrir des formations de qualité.
La totalitĂ© des questions obtiennent un score entre 70 et 80, mais toutes sont en lĂ©gĂšre baisse par rapport Ă lâenquĂȘte prĂ©cĂ©dente. Si le rĂ©sultat est bon, il mĂ©rite toutefois une attention particuliĂšre afin de maintenir ce niveau, voire dâinverser la tendance vers une progression des scores.
En particulier les questions concernant la remise en question de la tradition, la prise en compte des suggestions et critiques et la culture du droit Ă lâerreur comme opportunitĂ© de progresser, devront retenir lâattention et faire lâobjet de mesures concrĂštes dâamĂ©lioration.
Collaboration Ă UniDistance Suisse
91 % des personnes interrogĂ©es font partie dâune Ă©quipe (Ă©quipes enseignantes, groupes de recherche, services) dâUniDistance Suisse.
Travail en équipe
Dans quelle mesure ĂȘtes-vous dâaccord avec les affirmations suivantes concernant le travail au sein de votre Ă©quipe ?
La communication au sein de lâĂ©quipe est bonne.
Créer et tester de nouvelles idées est une évidence pour notre équipe.
Dans notre équipe, nous nous aidons mutuellement.
Les questions difficiles ou les conflits sont discutés ouvertement au sein de notre équipe.
Collaboration avec dâautres Ă©quipes
Dans quelle mesure ĂȘtes-vous dâaccord avec les affirmations suivantes concernant la collaboration avec les autres Ă©quipes (Ă©quipes enseignantes, groupes de recherche, services) ?
La collaboration avec les autres équipes se passe plutÎt bien.
La communication avec les autres équipes est plutÎt bonne.
Nous sommes reconnu-e-s et apprécié-e-s par les autres équipes pour le travail accompli.
La Direction a pris Ă©galement connaissance avec une trĂšs grande satisfaction des niveaux obtenus auprĂšs des Services acadĂ©miques, centraux et transversaux. En effet, au sein de ces unitĂ©s, rares sont les questions qui nâont pas dĂ©passĂ© la barre des 70 points. La Direction est trĂšs heureuse de cet excellent rĂ©sultat et tĂ©moigne par la prĂ©sente toute sa reconnaissance pour lâexcellence du travail, de lâengagement et de la motivation des collaboratrices et collaborateurs de ces services.
En gĂ©nĂ©ral, la culture de la qualitĂ© qui a Ă©tĂ© mise en Ćuvre depuis de nombreuses annĂ©es a portĂ© ses fruits, ce qui apporte satisfaction et sĂ©rĂ©nitĂ© pour le futur. UniDistance Suisse est sur le chemin du succĂšs. Il est de son devoir de poursuivre dans cet Ă©tat dâesprit et de rester toujours attentive aux opportunitĂ©s dâamĂ©lioration qui sâoffrent Ă elle. LâenquĂȘte de satisfaction pour les Ă©tudiant-e-s, qui a lieu tous les deux ans, se tiendra Ă lâautomne 2023. Votre opinion est trĂšs importante pour nous.
https://www.unidistance.ch/
Lien dans un e-mail
Passez la souris dessus
Ne cliquez pas
VĂ©riïŹez la destination
à la fin 2022, UniDistance Suisse a lancé une campagne de sensibilisation à la cybersécurité auprÚs de ses collaboratrices et collaborateurs. à la suite des nombreuses attaques des systÚmes informatiques qui ont sévi dans les hautes écoles suisses, UniDistance Suisse veille à prendre les mesures nécessaires pour prévenir les cyberattaques et renforcer sa sécurité informatique. Durant plusieurs mois, différents exercices, quiz et vidéos de sensibilisation sont envoyés au personnel.
La campagne de sensibilisation est menĂ©e en collaboration avec DiagnoPhish, la plateforme suisse de sensibilisation Ă la sĂ©curitĂ© de lâinformation.
Dâune part, elle a pour objectif de sensibiliser le personnel dâUniDistance Suisse Ă diffĂ©rents aspects pouvant prĂ©venir une cyberattaque. Pour ce faire, des vidĂ©os sur les thĂšmes « lâexpĂ©diteur masqué », « le lien mystĂ©rieux » ou encore « les fichiers inattendus » ont Ă©tĂ© envoyĂ©es Ă lâensemble des collaboratrices et collaborateurs.
Dâautre part, la campagne a testĂ© les connaissances de chacun-e via plusieurs quiz. Le premier portait sur la thĂ©matique : « Savez-vous reconnaĂźtre les courriels malveillants ? » En examinant diffĂ©rents exemples et en observant attentivement la construction de chaque message, chacun-e a testĂ© son niveau de perspicacitĂ© dans la dĂ©tection dâun courriel malveillant. Le deuxiĂšme questionnaire Ă©tait intitulĂ© : « ReconnaĂźtre le lien correct ». Ătre capable de lire un lien internet et savoir vers quel site il nous dirige est le meilleur moyen de rĂ©sister aux hackers. Mais les liens sont parfois difficiles Ă comprendre et les hackers en profitent pour nous tromper. En prenant le temps dâexaminer chaque lien attentivement, il est possible de reconnaĂźtre lequel pointe rĂ©ellement vers la destination lĂ©gitime.
Des « faux » e-mails sont Ă©galement parvenus dans les boĂźtes de rĂ©ception. Lâenjeu Ă©tait de dĂ©tecter quâil sâagissait dâun piĂšge et de dĂ©noncer le message au service Informatique. Les plus perspicaces ont ainsi collectĂ© des points dans leur tableau de bord personnel.
Participez et gagnez des points au classement
Vous pouvez accéder en tout temps à votre tableau de bord personnel via le lien indiqué par noreply@diagnophish.ch. Y sont mentionnés votre score, niveau et classement. Vous pouvez retrouver les activités auxquelles vous avez participé et les refaire pour améliorer votre score et obtenir des badges.
Votre participation est trĂšs importante pour notre institution. Vous ĂȘtes cordialement invitĂ©-e-s Ă prendre part au programme de formation.
En cas de suspicion de cyberattaque ou pour tout complĂ©ment dâinformation, veuillez contacter itsupport@fernuni.ch

Dans la vie quotidienne, vous ĂȘtes menĂ©-e Ă consulter rĂ©guliĂšrement des sites internet. Notre dĂ©lĂ©guĂ©e Ă la protection des donnĂ©es (DPO)1, Atenas Anderson, vous expose deux situations dans lesquelles vous devez faire particuliĂšrement attention afin de prĂ©server au mieux votre vie privĂ©e en prenant les bonnes mesures de protection de vos donnĂ©es personnelles.
Situation
Vous souhaitez ĂȘtre au courant des offres que propose votre supermarchĂ© prĂ©fĂ©rĂ©. Vous vous rendez sur son site web. Une fenĂȘtre popup sâaffiche avec le texte suivant : « Pour ĂȘtre informĂ©-e sur nos offres, inscrivez-vous Ă notre newsletter ! » Vous cliquez sur le bouton « Inscrivez-vous » et arrivez sur un formulaire dâinscription Ă remplir en ligne. Sur ce formulaire, les informations suivantes vous sont demandĂ©es : « adresse e-mail, parti politique et confession religieuse ». Le supermarchĂ© peut-il vous demander toutes ces informations pour vous envoyer une newsletter sur ses offres ?
Explications
Non, le supermarchĂ© nâa pas le droit de vous demander toutes ces informations pour vous inscrire Ă sa newsletter. Pour quelle raison ? Les informations demandĂ©es sont considĂ©rĂ©es comme des donnĂ©es personnelles, dont le traitement est limitĂ© par la loi sur la protection des donnĂ©es. Ces limites sont souvent exprimĂ©es par des principes, dont l'un des plus importants est celui de la finalitĂ©.
Ainsi, les donnĂ©es personnelles que vous fournissez doivent ĂȘtre traitĂ©es dans un but prĂ©cis. Dans le cas prĂ©sent, il s'agit de vous envoyer les offres du supermarchĂ© par e-mail, via une newsletter. Le supermarchĂ© ne peut pas collecter toute information vous concernant pour le simple envoi dâune newsletter. Il faut que ces informations se limitent au strict nĂ©cessaire pour atteindre le but en question. Câest le principe de la proportionnalitĂ©. Pour une newsletter, lâadresse e-mail suffit, tandis que le parti politique et la confession religieuse ne sont pas nĂ©cessaires. Dans ce cas, le supermarchĂ© ne respecte pas la loi sur la protection des donnĂ©es ni votre vie privĂ©e.
Le saviez-vous ?
Saviez-vous que le parti politique et la confession religieuse sont des donnĂ©es personnelles « sensibles » ? Elles sont considĂ©rĂ©es comme sensibles car elles peuvent entraĂźner des consĂ©quences nĂ©gatives sur la vie privĂ©e, comme de la discrimination. La loi prĂ©voit une liste de donnĂ©es personnelles sensibles qui bĂ©nĂ©ficient dâune protection particuliĂšre.
1 Data Protection Officer : le ou la dĂ©lĂ©guĂ©-e Ă la protection des donnĂ©es est la personne chargĂ©e de la protection des donnĂ©es au sein dâune entreprise. Elle conseille les collaboratrices et collaborateurs sur les bonnes pratiques Ă observer pour garantir le respect des rĂšgles sur la protection des donnĂ©es.
Quelles sont les données personnelles sensibles ?
Parti politique
Confession religieuse
Appartenance Ă un syndicat
Données sur la santé
Orientation et identité sexuelles
Prestations dâaide sociale
Poursuites ou sanctions pénales et administratives
Données génétiques et biométriques
Conseils de la DPO
« Qui dit moins de donnĂ©es personnelles, dit plus de protection de sa vie privĂ©e ! » Il est conseillĂ© de dĂ©voiler le moins dâinformations
possible sur sa personne en ligne. Chaque fois que vous remplissez des formulaires en ligne, posez-vous les questions suivantes :
1. Dans quel but les données personnelles me sont-elles demandées ?
2. Sont-elles nécessaires à l'atteinte de ce but ?

Atenas Anderson, dĂ©lĂ©guĂ©e Ă la protection des donnĂ©es (DPO) Ă UniDistance Suisse, est la personne de rĂ©fĂ©rence pour toutes vos questions liĂ©es Ă la protection des donnĂ©es. NâhĂ©sitez pas Ă la contacter si besoin : dpo@unidistance.ch
Situation
Ă la suite de la premiĂšre situation prĂ©sentĂ©e, vous refusez de vous inscrire Ă la newsletter et fermez la fenĂȘtre popup. Votre attention se porte sur une bulle dans laquelle un opĂ©rateur intelligent (chatbot) vous souhaite la bienvenue et vous demande si vous avez des questions. Enfin ! Câest le moment de lui demander quelles sont les offres du supermarchĂ©. Le chatbot vous donne la liste des offres. Vous vous Ă©merveillez, car vous avez gagnĂ© du temps Ă obtenir votre rĂ©ponse rapidement et sans devoir naviguer sur les nombreuses pages du site web. Vous en profitez pour lui poser dâautres questions, par exemple : quels sont les ingrĂ©dients nĂ©cessaires pour faire une tarte aux pommes sans gluten ? Quelles sont les tablettes de chocolat sans sucre et sans lactose en vente dans leur rayon ?
Pensez-vous que les questions posées au chatbot contiennent des données personnelles ?
Explications
Oui, elles peuvent contenir des donnĂ©es personnelles. En supposant que vous ĂȘtes connectĂ©-e Ă votre compte ou que des cookies ont Ă©tĂ© acceptĂ©s sur votre appareil, le chatbot peut relier ces questions Ă votre identitĂ© (p. ex. adresse e-mail ou adresse IP). GrĂące Ă vos questions, le chatbot peut dĂ©duire des informations sur votre santĂ©, comme votre rĂ©gime alimentaire, vos allergies ou intolĂ©rances alimentaires, ou votre situation Ă©conomique. Les informations sur votre santĂ© sont aussi des donnĂ©es sensibles.
Cela est aussi vrai lorsque vous utilisez dâautres chatbots dâintelligence artificielle comme ChatGPT, Microsoft Bing AI ou Google Bard AI.
Conseils de la DPO
Pour Ă©viter quâun lien puisse ĂȘtre Ă©tabli entre les questions que vous posez et vous-mĂȘme, veillez Ă :
refuser les cookies ne pas vous connecter sur votre compte vous renseigner sur la possibilité de désactiver la sauvegarde et la transmission de vos questions sur le site (par exemple dans la politique de confidentialité).
Le saviez-vous ?
Plus d'informations
Pour savoir si une entreprise traite des donnĂ©es vous concernant, vous pouvez faire une demande dâaccĂšs Ă vos donnĂ©es personnelles auprĂšs du ou de la DPO si l'entreprise en dispose dâun-e, ou auprĂšs de lâentreprise elle-mĂȘme. Vous trouverez, en gĂ©nĂ©ral, la dĂ©marche Ă suivre pour faire cette demande dans la politique de confidentialitĂ© de lâentreprise.
Nicolas Rothen a pris ses fonctions de nouveau vice-recteur
Recherche dâUniDistance Suisse au 1er mars 2023. Professeur au sein de lâinstitut universitaire depuis 2018, il nous explique les opportunitĂ©s et dĂ©fis de sa nouvelle position.

Que signifie pour vous votre nomination en tant que vice-recteur Recherche ?
Je suis honorĂ© dâavoir Ă©tĂ© choisi comme successeur du professeur Walter Perrig Ă ce poste. Câest grĂące Ă son engagement indĂ©fectible que la recherche Ă UniDistance Suisse a pu atteindre aujourdâhui un tel niveau dâexcellence. En dehors de mes sentiments personnels vis-Ă -vis de cette nomination, je pense que lâĂ©lĂ©ment fondamental est que nous, UniDistance Suisse, ayons pu pourvoir ce poste en sĂ©lectionnant une personne issue de notre corps professoral interne. Cette nomination dĂ©montre que les objectifs stratĂ©giques visĂ©s par lâinstitut dans le cadre de son expansion Ă long terme sont en bonne voie. In fine, le but dâUniDistance Suisse est dâĂȘtre reconnue dans le paysage universitaire suisse et international comme une universitĂ© autonome et Ă part entiĂšre, dont la rĂ©putation nâest plus Ă faire. Cette responsabilitĂ© est dĂ©sormais de plus en plus directement confiĂ©e aux collaborateurs et collaboratrices dâUniDistance Suisse. Elle exige donc un engagement sans relĂąche de la part de chaque personne, sans exception.
Quels sont vos objectifs pour cette premiĂšre annĂ©e de fonction ? De quelle maniĂšre vous engagez-vous Ă offrir Ă toutes les personnes actives dans la recherche Ă UniDistance Suisse un environnement optimal pour un travail dâexcellence ?
Ce nâest un secret pour personne quâUniDistance Suisse souhaite ĂȘtre accrĂ©ditĂ©e comme universitĂ© Ă part entiĂšre en 2027. Pour parvenir Ă cet objectif, un certain nombre dâaspects pratiques doivent ĂȘtre clarifiĂ©s suffisamment tĂŽt. Notamment le droit de dĂ©livrer des doctorats, que nous ne possĂ©dons pas encore en tant quâinstitut universitaire. Je mâengagerai donc pour que cet aspect et dâautres points importants soient clarifiĂ©s le plus tĂŽt possible, afin que rien ne nous empĂȘche dâĂȘtre accrĂ©ditĂ©s comme universitĂ© Ă part entiĂšre en 2027. En outre, jâaimerais pourvoir le plus rapidement possible le poste de responsable de l'unitĂ© de soutien au vice-rectorat Recherche et crĂ©er un point de contact pour soutenir la recherche, par exemple lorsquâil sâagit de rĂ©diger des propositions de projet pour diffĂ©rents fonds de soutien, comme le Fonds national suisse. Enfin, jâaimerais encourager lâensemble de mes collĂšgues dâUniDistance Suisse Ă me contacter pour optimiser les conditions de recherche. Je suis sur le campus de Brigue presque tous les jours et prends volontiers le temps de discuter personnellement des demandes liĂ©es Ă la recherche.
Plus dâinformations sur Prof. Dr Nicolas Rothen
En tant que vice-recteur Recherche, quels sont les défis que vous estimez devoir relever ?
PlutĂŽt que de dĂ©fis, je prĂ©fĂšre parler dâopportunitĂ©s qui doivent ĂȘtre exploitĂ©es au mieux. La premiĂšre, lâaccrĂ©ditation dâUniDistance Suisse en tant quâuniversitĂ© cantonale en 2027, implique dâune part dâobtenir le droit de dĂ©livrer des doctorats et dâautre part de rĂ©pondre Ă lâexigence de dĂ©velopper la recherche de lâinstitut universitaire sur son siĂšge principal, Ă Brigue.
ConcrĂštement, quelles sont vos nouvelles tĂąches ?
Actuellement, jâessaie surtout dâobtenir le plus rapidement possible une vue dâensemble dĂ©taillĂ©e des diffĂ©rents rĂšglements et documents stratĂ©giques dâUniDistance Suisse. ParallĂšlement, je mâoccupe des prĂ©occupations des chercheurs et chercheuses. Il peut sâagir par exemple de demandes de financement initial adressĂ©es Ă la direction pour des demandes de fonds de tiers prĂ©vues ou de lettres de soutien pour des chercheurs ou chercheuses invitĂ©-e-s qui souhaitent obtenir des fonds de tiers pour un sĂ©jour de recherche auprĂšs de lâinstitut universitaire. Une nouvelle journĂ©e dĂ©diĂ©e Ă la recherche est prĂ©vue Ă l'automne sur le campus de Brigue; je vais bientĂŽt commencer Ă la planifier. Ă cette occasion, tous les chercheurs et chercheuses dâUniDistance Suisse auront la possibilitĂ© de faire part de leurs prĂ©occupations et nous discuterons de la maniĂšre dont nous pouvons renforcer le site de recherche de Brigue.
Comment se positionne la recherche
Ă UniDistance Suisse dans le paysage des hautes Ă©coles, en Suisse et Ă lâinternational ?
La recherche faite Ă UniDistance Suisse prend de plus en plus dâimportance au niveau national et international. Des demandes de fonds tiers compĂ©titives sont rĂ©digĂ©es avec succĂšs. Les rĂ©sultats qui en dĂ©coulent sont prĂ©sentĂ©s lors de confĂ©rences internationales et publiĂ©s dans des revues spĂ©cialisĂ©es internationales de renom. Cela signifie que, compte tenu de notre taille, on peut tout Ă fait dire que nous sommes perçus comme une institution de recherche sĂ©rieuse au niveau national et international.


« Avec la nomination du professeur Nicolas Rothen au poste de vice-recteur Recherche, UniDistance Suisse pose un nouveau jalon sur la voie de son accrĂ©ditation en tant quâuniversitĂ©. Câest en effet la premiĂšre fois quâun membre du corps professoral est Ă©lu Ă la direction. Jâai Ă©tĂ© son prĂ©dĂ©cesseur il y a cinq ans, en tant que professeur Ă©mĂ©rite et ancien vice-recteur de lâUniversitĂ© de Berne. CâĂ©tait Ă lâĂ©poque oĂč UniDistance Suisse commençait Ă engager ses propres professeur-e-s. Cette Ă©tape a marquĂ© le dĂ©but dâune Ă©volution passionnante et rapide dans le dĂ©veloppement de la recherche.
Aujourdâhui, plus de 20 professeur-e-s hautement qualifiĂ©-e-s sont employĂ©-e-s, gĂšrent des laboratoires de recherche sur le campus de Brigue, ont dĂ©jĂ obtenu des millions de francs suisses auprĂšs du Fonds national suisse et dâautres bailleurs de fonds, et publient les rĂ©sultats de leurs recherches. Sans oublier lâencadrement des doctorant-e-s. Ainsi, UniDistance Suisse remplit dâores et dĂ©jĂ les conditions scientifiques qui lui permettront de poser sa candidature en tant quâuniversitĂ© lors de la prochaine accrĂ©ditation en 2027. »
Que souhaitez-vous Ă votre successeur ?
« Avec le professeur Nicolas Rothen, câest un jeune scientifique qui reprend le vice-rectorat Recherche. En tant que scientifique et professeur, il apporte une grande expĂ©rience dans sa discipline quâest la psychologie et dispose dâun trĂšs bon rĂ©seau avec dâexcellentes universitĂ©s en Suisse et Ă lâĂ©tranger, ainsi quâavec les autoritĂ©s cantonales et nationales. Je lui souhaite beaucoup de plaisir et de succĂšs dans ses activitĂ©s. Puisse-t-il, en association avec tous les responsables de lâinstitution, rĂ©ussir Ă ancrer de maniĂšre stable la rĂ©putation universitaire dâUniDistance Suisse grĂące Ă lâobtention du droit de dĂ©livrer des doctorats et Ă la poursuite du dĂ©veloppement de la recherche sur le campus de Brigue. »
Titulaire dâun doctorat en psychologie de lâUniversitĂ© de Berne, Nicolas Rothen a menĂ© des recherches Ă lâUniversitĂ© du Sussex (Royaume-Uni) de 2011 Ă 2015, est habilitĂ© depuis 2016 et travaille Ă UniDistance Suisse depuis janvier 2018, dâabord en tant que professeur assistant, puis, depuis fĂ©vrier 2020, en tant que professeur extraordinaire au sein de la FacultĂ© de psychologie. Il sâest fortement impliquĂ© dans la conduite de la filiĂšre germanophone de la FacultĂ©, notamment en tant que responsable des filiĂšres de Bachelor et de Master, fonction quâil a occupĂ©e jusquâen janvier 2023. Par sa nomination en tant que vice-recteur Recherche, le professeur Nicolas Rothen intĂšgre Ă©galement la Direction dâUniDistance Suisse.
4 semaines
Cours en ligne : cinq
MĂ©thode dâenseignement : en ligne
ï Certification : attestation Ă©quivalant Ă 2 ECTS

UniDistance Suisse a mis sur pied une nouvelle formation continue de plusieurs jours intitulée « Sportmanagement und Ethik ». Dispensée en allemand, elle se penche sur la gestion des valeurs et des responsabilités dans le monde du sport.
La Suisse est un pays sportif ; un grand nombre dâHelvĂštes pratiquent rĂ©guliĂšrement une activitĂ© physique. De plus, de nombreuses organisations et fĂ©dĂ©rations sportives internationales sont basĂ©es en Suisse. Le sport est un marchĂ© en pleine croissance, qui connaĂźt une professionnalisation constante et oĂč le comportement Ă©thique prend de plus en plus dâimportance. Cette Ă©volution exige des spĂ©cialistes et des cadres bien formĂ©-e-s dans le domaine du management du sport et de lâĂ©thique.
Cette formation courte aborde des thĂšmes essentiels tels que la commercialisation dans le sport, la lutte contre la corruption et le dopage, la diversitĂ© et lâinclusion, la promotion des talents et le bien-ĂȘtre des enfants, ainsi que les questions Ă©cologiques liĂ©es aux activitĂ©s sportives.
à la fin de leur formation, les participant-e-s au cours se voient délivrer par UniDistance Suisse une attestation équivalant à 2 crédits ECTS.
En savoir plus sur la formation courte « Sportmanagement & Ethik »

Prof. Dr Thomas Beschorner
Responsable scientifique de la formation courte
« Sportmanagement & Ethik »
« Cette formation courte traite, dâune part, les bases thĂ©oriques essentielles, et, dâautre part, permet aux participant-e-s de planifier des mesures concrĂštes pour leur propre domaine dâactivitĂ©. GrĂące Ă de nombreux cas aduellement, la mise en pratique en est ainsi facilitĂ©e.
Le cours est proposĂ© 100% Ă distance. Les participant-e-s suivent cinq unitĂ©s dâenseignement en ligne, sur une pĂ©riode de quatre semaines. En complĂ©ment des enseignements en ligne, les contenus sont Ă©tudiĂ©s et approfondis de maniĂšre autonome au moyen de lectures, vidĂ©os, podcasts et exercices. »
En savoir plus sur le Prof. Dr Thomas Beschorner
NOUVELLE FORMATION CONTINUE

CLOCK
Durée de la formation : 4 mois
school Plan dâĂ©tudes : cinq modules
pen MĂ©thode dâenseignement : en ligne
Crédits ECTS : 10 ECTS
ï DiplĂŽme : Certificate of Advanced Studies (CAS) in Agile Transformation and Innovation
ïł RentrĂ©e : semestre de printemps 2024
Dans un marchĂ© mondialisĂ©, seules les entreprises qui ne se soustraient pas aux changements sociaux et technologiques fondamentaux, mais qui sâadaptent en trĂšs peu de temps aux nouvelles conditions et exigences, ont une chance de survie. GrĂące Ă une gestion agile de la transformation et de lâinnovation, les entreprises deviennent capables de sâadapter et de rĂ©agir de maniĂšre dynamique aux circonstances externes et internes.
Le nouveau Certificate of Advanced Studies (CAS) « Agile Transformation and Innovation » dâUniDistance Suisse transmet des connaissances sur les thĂ©ories scientifiques les plus rĂ©centes, les concepts, les mĂ©thodes et les possibilitĂ©s dâapplication de lâagilitĂ© et de la transformation agile dans les entreprises.
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Prof. Dr Christoph Peters
Responsable scientifique du CAS
Quâest-ce que lâagilitĂ© ?

L'agilité est la capacité de percevoir activement les changements et les besoins du marché et des client-e-s et d'y réagir de maniÚre ciblée, centrée sur le ou la client-e et surtout en temps réel et de maniÚre flexible (« sense and respond »). On distingue ici « doing agile », c'est-à -dire l'application de pratiques et de méthodes agiles, et « being agile », c'est-à -dire le développement d'un état d'esprit agile.
Que signifie la transformation agile ?
Depuis longtemps, l'agilité n'est plus réservée à certains secteurs d'entreprise comme l'informatique. Une transformation agile réussie adopte une perspective à l'échelle de l'entreprise. La transformation vers une organisation agile signifie s'adapter à des conditions de marché qui évoluent rapidement et introduire, concevoir et accompagner systématiquement un changement durable, culturel et technologique à l'échelle de l'entreprise.
Ă qui sâadresse le CAS « Agile Transformation and Innovation » ?
Le CAS s'adresse aux personnes qui souhaitent approfondir leurs connaissances ou acquérir de nouvelles compétences en matiÚre de transformation et d'innovation agiles des entreprises. Il s'agit d'un domaine passionnant pour les responsables de départements ou les cadres supérieurs, les responsables de projets ainsi que les développeurs d'entreprises et d'organisations.
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: 5 mois school
Plan dâĂ©tudes : cinq ou six modules

pen
MĂ©thode dâenseignement : en ligne
Crédits ECTS : 10 ECTS
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DiplĂŽme : Certificate of Advanced Studies (CAS) Wirtschaftspsychologie â Neue Trends
Rentrée : semestre de printemps 2024
La flexibilisation du monde du travail pose de nouveaux dĂ©fis aux employĂ©-e-s, aux cadres et aux entreprises. Une comprĂ©hension approfondie des enjeux psychologiques de cette Ă©volution devient de plus en plus importante pour y faire face et en ĂȘtre acteur ou actrice.
C'est pourquoi UniDistance Suisse examine Ă la loupe les derniĂšres tendances de la psychologie du travail et des organisations dans sa nouvelle formation continue « CAS Wirtschaftspsychologie â Neue Trends » Un programme unique en son genre, proposĂ© Ă 100% en ligne, qui aborde des thĂšmes clĂ©s tels que la numĂ©risation du monde du travail, la cyberpsychologie et des concepts plus rĂ©cents tels que la durabilitĂ© sociale, le changement sociĂ©tal, le coaching et le « branding » des employĂ©-e-s ainsi que la rĂ©silience au travail.

Dr Nicola Jacobshagen
Responsable scientifique du CAS
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« Notre formation de base est trĂšs importante. Toutefois, nous vivons Ă l'Ăšre de l'apprentissage tout au long de la vie et sommes donc appelĂ©-e-s Ă toujours nous maintenir Ă jour. Un programme de formation continue court comme le « CAS Wirtschaftspsychologie â Neue Trends » permet aux personnes intĂ©ressĂ©es d'approfondir leurs connaissances sur les tendances importantes qui se dessinent dans le cadre de la numĂ©risation, de la cyberpsychologie, de la pĂ©nurie imminente de personnel qualifiĂ©, de l'intelligence artificielle comme ChatGPT-4.0, ou encore des aspirations de la gĂ©nĂ©ration Z. Notre modĂšle d'Ă©tudes est entiĂšrement en ligne et permet un Ă©change trĂšs proche et intensif avec nos Ă©quipes enseignantes. »
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Le cycle menstruel, son dĂ©clin et la mĂ©nopause ont des impacts majeurs tout au long de la vie des femmes. Le tonus, le mĂ©tabolisme, le sommeil, le poids et la composition corporelle, mais aussi lâhumeur et les capacitĂ©s physiques en sont affectĂ©s dâune maniĂšre ou dâune autre.
La nutrition a un grand rĂŽle Ă jouer dans lâattĂ©nuation des symptĂŽmes indĂ©sirables, mais aussi pour potentialiser les effets positifs qui surviennent durant le cycle. Ouverte Ă toutes les personnes intĂ©ressĂ©es Ă©tudiant ou exerçant dans le domaine de la santĂ©, la nouvelle formation courte « La Nutrition au fĂ©minin » met la nutrition et lâalimentation en relation avec chacun des thĂšmes prĂ©citĂ©s, illustrant les notions thĂ©oriques par des exemples concrets et des cas pratiques.
CLOCK Durée de la formation : 4 semaines
school
Plan dâĂ©tudes : trois thĂ©matiques
pen
MĂ©thode dâenseignement : en ligne
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Certification et reconnaissance: attestation de participation et reconnaissance par lâASDD
ïł
Rentrée : semestre d'automne 2023

Dr Maaike Kruseman
Responsable scientifique de la formation courte
« La Nutrition au féminin »
« Au terme de cette formation, les participant-e-s connaĂźtront les rudiments du cycle menstruel et ses impacts sur la physiologie, le mĂ©tabolisme nutritionnel et la performance sportive ainsi que lâinfluence de la transition mĂ©nopausique sur le mĂ©tabolisme et la composition corporelle. Ils et elles seront Ă©galement capables de comprendre les caractĂ©ristiques nutritionnelles qui peuvent attĂ©nuer les symptĂŽmes ou potentialiser les effets favorables du cycle menstruel, celles qui peuvent favoriser la performance sportive et celles qui peuvent attĂ©nuer les inconvĂ©nients caractĂ©ristiques de la (pĂ©ri-)mĂ©nopause. Enfin, ils et elles sauront identifier les points dâamĂ©lioration les plus frĂ©quents dans la population cible (femmes menstruĂ©es, athlĂštes, et femmes en (pĂ©ri-)mĂ©nopause) dans le domaine de lâalimentation en lien avec le cycle menstruel. »
Plus dâinformations sur Dr Maaike Kruseman
En savoir plus sur la formation
« La Nutrition au féminin »
En février, UniDistance Suisse a intensifié sa présence sur les réseaux sociaux et a lancé son compte Instagram.
Pourquoi UniDistance Suisse a-t-elle décidé de lancer son compte Instagram ?
Aujourdâhui, Instagram est une plateforme incontournable, qui croĂźt Ă vitesse grand V. Un institut comme le nĂŽtre se doit dây ĂȘtre prĂ©sent. De plus, la plupart de ses utilisatrices et utilisateurs actifs ont entre 30 et 40 ans, comme la majoritĂ© de nos Ă©tudiant-e-s.
En comparaison avec Facebook et LinkedIn, quels types de publications et contenus permet Instagram ?
Instagram est basĂ© sur lâimage et la vidĂ©o. Ses membres cherchent une connexion avec des contenus authentiques et inspirants, qui interpellent par leur originalitĂ© et leur esthĂ©tique. Cette plateforme appelle donc Ă une grande crĂ©ativitĂ©.
Sur Instagram, nous pouvons partager nos contenus de maniÚre moderne et originale, avec des images, des vidéos et des stories sur la vie de nos étudiant-e-s, des bons plans, des portraits de professeur-e-s, des behind the scenes ou encore des projets de recherche. Nous invitons également nos étudiant-e-s à partager leur quotidien pendant une journée.
LinkedIn est un canal professionnel plutĂŽt dĂ©diĂ© Ă nos Ă©vĂ©nements scientifiques, Ă nos projets de recherche, au e-learning ou encore Ă nos formations. Quant Ă Facebook, câest une plateforme plutĂŽt gĂ©nĂ©rale, qui convient bien aux tĂ©moignages, photos dâĂ©vĂ©nements et citations inspirantes.
Quelque 430 followers suivent le compte dâUniDistance Suisse. Est-ce un bon chiffre ?
Quel serait votre objectif ?
Ce chiffre nâest quâun dĂ©but ; nous avons lancĂ© Instagram il y a quelques mois. Ă terme, nous envisageons dây rĂ©unir une communautĂ© de plusieurs milliers de personnes. En raison de nos ressources, notre compte est bilingue français-allemand, ce qui ne facilite pas une croissance fulgurante des abonnĂ©-e-s. En revanche, tous nos contenus comptabilisent des milliers, voire des dizaines de milliers de vues, ce qui est trĂšs rĂ©jouissant.

Cheffe de projet
Quelle est votre publication coup de cĆur Ă ce jour ?
Lâadaptation du jeu « Je n'ai jamais... » pour prĂ©senter le professeur Manuel Grieder, responsable du Master en Ă©conomie, vue plus de 56'000 fois.


Facebook 15'000 followers
Post le plus liké:
Vidéo sur un alumni en économie
LinkedIn 7000 followers
Post le plus liké:
Post sur le nombre dâĂ©tudiant-e-s
Instagram 430 followers
Post le plus liké:
VidĂ©o « Je nâai jamais âŠÂ » avec le Prof. Dr Manuel Grieder
Un projet de recherche, dirigĂ© par Alodie Rey-Mermet et financĂ© par le FNS, vient de dĂ©buter Ă la FacultĂ© de psychologie dâUniDistance Suisse. Lâobjectif de ce projet est de dĂ©terminer sâil est possible dâĂ©tablir des mesures fiables et valides du contrĂŽle de lâattention. Sans de telles mesures, il est impossible de tirer des conclusions solides sur la maniĂšre dont un individu ou un groupe dâindividus contrĂŽle son attention et dans quelles situations ce processus cognitif est mis en Ćuvre avec succĂšs.
Ă quelle fin est-il utile
de comprendre comment un individu contrĂŽle son attention et dans quelles situations ce processus est mis en Ćuvre avec succĂšs ?
Le contrĂŽle de lâattention, le contrĂŽle cognitif ou les fonctions exĂ©cutives sont des termes diffĂ©rents qui font rĂ©fĂ©rence de maniĂšre gĂ©nĂ©rale Ă notre capacitĂ© Ă superviser et contrĂŽler nos pensĂ©es et actions afin d'atteindre nos objectifs. Cette capacitĂ© de contrĂŽle est considĂ©rĂ©e comme une compĂ©tence essentielle car elle est censĂ©e nous permettre de nous adapter de maniĂšre rapide et flexible aux changements qui nous entourent. La comprĂ©hension du fonctionnement du contrĂŽle de lâattention est donc considĂ©rĂ©e comme un prĂ©requis important pour comprendre le comportement humain.
Pourriez-vous nous donner un exemple concret ?
Imaginez que vous conduisez pour rentrer Ă la maison. Comme vous connaissez bien le trajet, vous roulez rapidement mais en toute sĂ©curitĂ©. Ainsi, vous ĂȘtes capable de ralentir en approchant un feu rouge. Cependant, si vous voyez un policier Ă l'intersection, vous ĂȘtes capable d'ignorer le feu rouge pour suivre les instructions de l'agent. Le processus cognitif clĂ© derriĂšre une telle adaptabilitĂ© est le contrĂŽle de lâattention, car il vous permet de maintenir votre attention sur des informations per-
tinentes pour votre objectif (i.e. les instructions données par le policier dans le but de rentrer à la maison rapidement et en sécurité) face aux distractions (comme le feu rouge).
En laboratoire, ces situations sont simplifiĂ©es Ă lâextrĂȘme. Par exemple, une mesure couramment utilisĂ©e est « lâeffet Stroop ». Pour mesurer cet effet, des mots de couleurs sont Ă©crits en couleur. Par exemple, le mot « vert » est Ă©crit en rouge. Les participant-e-s doivent alors nommer la couleur du mot tout en ignorant le sens du mot. Dans lâexemple du mot « vert » prĂ©sentĂ© en rouge, la rĂ©ponse correcte est donc « rouge ». Lâeffet Stroop se rĂ©fĂšre au fait quâil faut plus de temps pour donner la bonne rĂ©ponse lorsque le mot « vert » est Ă©crit en rouge que lorsque le mot « rouge » est Ă©crit en rouge.




Dans mes Ă©tudes prĂ©cĂ©dentes, jâai mis en Ă©vidence les limites des mesures couramment utilisĂ©es pour mesurer le contrĂŽle de lâattention, telles que lâeffet Stroop. En effet, ces mesures prĂ©sentent un manque de fiabilitĂ© et/ou de validitĂ©. Le manque de fiabilitĂ© signifie que les rĂ©sultats peuvent varier considĂ©rablement chez un mĂȘme individu lors de diffĂ©rentes occasions. Par exemple, lâeffet Stroop peut ĂȘtre important Ă un moment et faible quelques instants plus tard chez une mĂȘme personne. Le manque de validitĂ© signifie que les mesures couramment utilisĂ©es pour Ă©valuer le contrĂŽle de lâattention ne permettent pas de mesurer de maniĂšre prĂ©cise ce processus cognitif. Par exemple, dans le cas de lâeffet Stroop, il est difficile dâisoler le contrĂŽle de lâattention dâautres processus, comme la vitesse de traitement des mots de couleur. De plus, lorsque plusieurs tĂąches sont utilisĂ©es pour mesurer le contrĂŽle de lâattention, leurs mesures ne corrĂšlent pas. Ceci met en Ă©vidence que ces tĂąches ne mesurent pas le mĂȘme processus cognitif, questionnant quel processus elles mesurent.
Il est important dâavoir mis en Ă©vidence la difficultĂ© dâavoir des mesures fiables et valides du contrĂŽle de lâattention. Cependant, il est encore plus important de comprendre les raisons de ce manque de fiabilitĂ© et validitĂ©. Le projet vise Ă dĂ©terminer ces raisons. Ainsi, il sera possible de dĂ©terminer si des mesures fiables et valides peuvent ĂȘtre Ă©tablies ou sâil faut abandonner ce concept pour expliquer des diffĂ©rences interindividuelles, comme le dĂ©clin cognitif liĂ© Ă lâĂąge ou lâavantage cognitif des personnes bilingues.
Pourquoi est-ce si difficile de mesurer le contrĂŽle de lâattention ?
Mesurer le contrĂŽle de lâattention est un exercice complexe car les tĂąches couramment utilisĂ©es pour cela ne mesurent pas exclusivement ce processus cognitif mais une multitude de processus. Prenons lâexemple de la tĂąche permettant de mesurer lâeffet Stroop. Lors de cette tĂąche, nous percevons dâabord le mot prĂ©sentĂ©. Ensuite, nous traitons sa couleur et sa signification, ce qui active la rĂ©ponse liĂ©e Ă la couleur et celle liĂ©e Ă la signification. Ă ce moment, le contrĂŽle de lâattention est censĂ© entrer en jeu de telle façon que nous sĂ©lectionnons la bonne rĂ©ponse en focalisant notre attention sur la couleur du mot tout en ignorant son sens. Enfin, nous exĂ©cutons la rĂ©ponse sĂ©lectionnĂ©e et nous prononçons la rĂ©ponse. Ainsi, pour mesurer le contrĂŽle de lâattention, il est nĂ©cessaire dâisoler ce processus cognitif de tous les autres en utilisant par exemple une approche expĂ©rimentale rigoureuse, des analyses statistiques avancĂ©es ou les deux.
Quels types dâexpĂ©riences allez-vous mener pour rĂ©pondre aux objectifs du projet ?
Le projet comprend plusieurs axes de recherche. L'un d'entre eux consiste à déterminer si la difficulté à établir des mesures fiables et valides du contrÎle de l'attention provient de la diversité des tùches utilisées. En comparaison avec d'autres processus cognitifs, les tùches utilisées pour mesurer le contrÎle de l'attention diffÚrent dans leurs instructions et dans la façon dont le contrÎle de l'attention est sollicité. Dans un autre axe de recherche, l'objectif est de comprendre à quel point les mesures utilisées jusqu'à présent sont influencées par d'autres processus cognitifs, tels que la mémoire et la vitesse de traitement, ainsi que par la variabilité intraindividuelle des processus cognitifs.

Dr Alodie Rey-Mermet est post-doctorante au sein de la FacultĂ© de psychologie depuis 2020. Elle sâintĂ©resse principalement au fonctionnement du contrĂŽle de lâattention, câest-Ă -dire Ă notre capacitĂ© de superviser et gĂ©rer nos pensĂ©es ainsi que nos actions afin dâatteindre nos objectifs. Alodie Rey-Mermet est Ă©galement assistante de recherche et dâenseignement pour le groupe de recherche en psychologie expĂ©rimentale et neurosciences cognitives. Elle enseigne au sein des Bachelor et Master en psychologie germanophones.
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En fĂ©vrier dernier, Andrea Samson, professeure extraordinaire en psychologie, a Ă©tĂ© interviewĂ©e par le SonntagsBlick au sujet de ses recherches sur lâhumour. Comment prĂ©parer une interview ? Que dire et ne pas dire Ă un-e journaliste ? Comment se comporter face Ă la camĂ©ra ? Andrea Samson nous explique sa marche Ă suivre et nous livre quelques astuces.
Tout dâabord, quelle est votre rĂ©action lorsquâun-e journaliste vous contacte ?
Je suis contente, bien entendu. Câest trĂšs important que nos recherches ne soient pas seulement publiĂ©es dans les revues scientifiques, mais quâun public plus large puisse aussi les dĂ©couvrir par le biais des mĂ©dias suisses ou internationaux.
Comment prĂ©parez-vous lâinterview ?
Demandez-vous les questions au préalable ?
Vous renseignez-vous sur le média en question ?
Dans un premier temps, je clarifie les attentes des journalistes, lâobjectif de lâarticle ainsi que son format de parution. Identifier le type de lectorat qui doit ĂȘtre visĂ© est Ă©galement primordial. Ă mes yeux, le format de lâarticle est dĂ©cisif. Je souhaite par exemple savoir sâil sâagit dâune interview, ou bien dâun article court ou exhaustif, mais aussi si plusieurs personnes partagent leurs connaissances sur le sujet. Je me renseigne dans lâidĂ©al sur les questions posĂ©es et les thĂ©matiques abordĂ©es pour me prĂ©parer au mieux.
Afin de faire passer votre message, réfléchissez-vous aux mots utilisés, au ton adopté, à votre gestuelle ?
Bien sĂ»r. Lorsque je connais les questions Ă lâavance, je songe naturellement avant tout Ă la façon dont je vais y rĂ©pondre. Selon les cas, je prĂ©fĂšre parfois rĂ©pondre par Ă©crit Ă certaines questions. De cette maniĂšre, jâai davantage de temps pour rĂ©flĂ©chir aux formulations. JâapprĂ©cie grandement la possibilitĂ© de rĂ©pondre Ă des questions par Ă©crit ou de retravailler mes formulations spontanĂ©es.
Le face-Ă -face avec une camĂ©ra peut ĂȘtre dĂ©stabilisant. Avez-vous des conseils pour gĂ©rer ce stress ?
Faire preuve dâhumour (rires).
Lâhumour nous aide Ă surmonter les Ă©preuves difficiles
Comment lâhumour peut-il rĂ©guler nos Ă©motions ? Pourquoi les Ă©motions reprĂ©sentent pour nous des compĂ©tences importantes ? Lors dâune interview accordĂ©e au SonntagsBlick, Andrea Samson parle de ses propres prĂ©fĂ©rences en matiĂšre dâhumour, de son travail avec des enfants autistes et de la maniĂšre dont nous pouvons rĂ©agir diffĂ©remment aux blagues.
Demandez-vous un suivi aprĂšs lâinterview ? Sâil sâagit dâun article dans un journal, demandez-vous Ă valider vos citations avant parution ?
En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, je souhaite procĂ©der Ă une relecture du texte avant son impression afin de vĂ©rifier les faits Ă©noncĂ©s. Je suis nĂ©anmoins tout Ă fait consciente de la nĂ©cessitĂ© de respecter le mĂ©tier et le style rĂ©dactionnel des journalistes. Bien sĂ»r, mes commentaires ne sont pas toujours tous pris en compte. Jâai eu toutefois de trĂšs bonnes expĂ©riences avec les journalistes. En prenant le temps, on peut par exemple dissiper les Ă©ventuels malentendus.
Depuis 2020, UniDistance Suisse travaille main dans la main avec lâagence de relations publiques furrerhugi Ă lâamĂ©lioration de sa visibilitĂ© auprĂšs du grand public, et ce au moyen dâun positionnement efficace de ses professeur-e-s et chargĂ©-e-s de cours dans les mĂ©dias en tant que spĂ©cialistes.
Lâagence nous livre les trois conseils suivants afin de garder le contrĂŽle lors de contacts avec les mĂ©dias :
1. Préparation
DĂ©finir prĂ©cisĂ©ment ce que lâon dĂ©sire partager avec les journalistes et, indirectement, le grand public.
2. Compréhension des rÎles
Sâen tenir au plan fixĂ© lors dâentretiens avec des journalistes. Ne pas se laisser dĂ©sarçonner par des questions provocantes.
3. ContrĂŽle
Toute personne interrogĂ©e par les mĂ©dias a le droit de contrĂŽler ses citations. Proposer de vĂ©rifier les chiffres et faits exposĂ©s est bien souvent vu dâun bon Ćil par les journalistes. Cela permet dâĂ©viter tout malentendu.
Lire lâinterview en ligne

Les derniĂšres annĂ©es, UniDistance Suisse nâa eu de cesse de renforcer sa communautĂ© scientifique. Aujourdâhui, plusieurs facultĂ©s invitent rĂ©guliĂšrement des intervenant-e-s externes pour favoriser des collaborations et lâĂ©change acadĂ©mique. Ces sĂ©minaires sâadressent avant tout aux chercheurs, chercheuses et Ă©tudiant-e-s de notre institution et dâailleurs. Tour dâhorizon des sĂ©minaires et confĂ©rences rĂ©guliers.
Colloquium
Le colloque de la FacultĂ© de mathĂ©matiques et informatique, « UniDistance Suisse Mathematics Colloquium », se tient deux Ă trois fois par semestre sur Zoom. LâinvitĂ©-e y prĂ©sente sa recherche en environ 45 minutes, avant dâĂ©changer avec les participant-e-s. Ă ce jour, des chercheurs et chercheuses des universitĂ©s dâOxford, de Cambridge ou encore de Zurich y ont participĂ©. Une fois tous les deux ans, la FacultĂ© hĂ©berge en outre le « Brig Workshop on Dissipativity in Systems and Control ». La prochaine Ă©dition aura lieu en mai 2024.
Le sĂ©minaire de la FacultĂ© dâĂ©conomie se tient sur Zoom, environ une fois par mois. Le focus porte en particulier sur des approches comportementalistes de lâĂ©conomie ; ces Ă©vĂ©nements sont donc Ă©galement dâintĂ©rĂȘt pour les chercheurs et chercheuses en psychologie.

La FacultĂ© de psychologie nâest pas en reste, puisquâelle invite chaque mois un-e intervenant-e externe Ă prĂ©senter sa recherche. Ces confĂ©rences se tiennent en format hybride : en effet, les speakers se dĂ©placent souvent Ă Brigue. Les Ă©quipes de recherche de lâinstitution se prĂȘtent Ă©galement Ă lâexercice et prĂ©sentent leur recherche Ă leurs pairs une fois par mois.
En plus de ces Ă©vĂ©nements rĂ©guliers, les facultĂ©s hĂ©bergent ponctuellement des confĂ©rences de plus grande ampleur. Ainsi, la FacultĂ© de psychologie dĂ©marre dâores et dĂ©jĂ les prĂ©paratifs de la confĂ©rence 2025 de la SociĂ©tĂ© Suisse de Psychologie (SSP). LâĂ©vĂ©nement, dont la derniĂšre Ă©dition a Ă©tĂ© organisĂ©e par le dĂ©partement de psychologie de lâuniversitĂ© de Zurich, rĂ©unira en Valais quelque 300 clinicien-ne-s, universitaires, chercheuses et chercheurs en psychologie.
Quant à la Faculté de mathématiques et informatique, elle hébergera cet automne le «Fall Meeting » de la Société Mathématique Suisse (SMS) à Brigue.
Autant dâoccasions exceptionnelles de faire connaĂźtre UniDistance Suisse aux membres de la communautĂ© scientifique suisse !
Tous les événements scientifiques
Lors de la prĂ©paration dâun examen, bon nombre dâĂ©tudiant-e-s dĂ©sireraient pouvoir apprendre en dormant, sans que cela ne leur demande du temps ou des efforts. Ne serait-ce pas pratique de pouvoir transformer une nuit de sommeil en un temps dâĂ©tude au moyen dâun casque ou dâĂ©couteurs et de la version audio du cours ? Le lendemain, nous nous rĂ©veillerions reposĂ©-e-s, fort-e-s de nouvelles connaissances et parĂ©-e-s Ă passer lâexamen.


On a longtemps supposĂ© que le cerveau empĂȘchait activement le traitement de stimuli externes pendant le sommeil, en particulier durant la phase de sommeil profond. Selon la thĂ©orie dominante, seul un stimulus provoquant un rĂ©veil peut ĂȘtre traitĂ©. VoilĂ une bien mauvaise nouvelle pour celles et ceux qui souhaitent sâinstruire dans les bras de MorphĂ©e.
De nouvelles dĂ©couvertes scientifiques faites notamment par Simon Ruch, post-doctorant Ă UniDistance Suisse, rĂ©vĂ©leraient cependant lâobsolescence de cette pensĂ©e.
Subsiste-t-il donc un espoir dâĂ©tudier pendant son sommeil ?
Les travaux menĂ©s par Simon Ruch et ses collĂšgues ont dĂ©montrĂ© que nous pouvions effectivement apprendre de toutes nouvelles choses dans notre sommeil, telles que du vocabulaire. Dans le cadre de ces Ă©tudes, les participant-e-s ont dĂ» porter un casque qui diffusait, durant la phase de sommeil profond, des mots dâune langue imaginaire couplĂ©s Ă leur traduction (par exemple guga/oiseau). Au rĂ©veil, les participant-e-s Ă©taient trĂšs souvent capables de fournir des informations correctes au sujet de ces mots fantaisistes, dĂ©couverts durant leur sommeil, alors mĂȘme quâils et elles ne sâen souvenaient pas et Ă©taient convaincu-e-s de nâavoir jamais entendu ou vu ces expressions. Ă titre dâexemple, les participant-e-s ont pu deviner la plupart du temps si les termes imaginaires (comme « guga ») correspondaient Ă un petit ou Ă un gros objet, ou mĂȘme sâils dĂ©signaient un outil, un animal ou un lieu.
Toutefois, lâenthousiasme initial rĂ©sultant de la dĂ©couverte de cette facultĂ© dâapprentissage hypnique sâest vite Ă©moussĂ© devant certains faits quelque peu dĂ©grisant :
1. Les connaissances sont assimilĂ©es de maniĂšre inconsciente au cours de la nuit. Les participant-e-s nâont pas conscience dâavoir appris de nouvelles choses.
2. Lâapprentissage hypnique semble nâavoir lieu briĂšvement que durant certaines phases cĂ©rĂ©brales prĂ©cises, lorsque le cerveau est rĂ©ceptif. Ces phases ne durent quâune demi-seconde environ et ne peuvent ĂȘtre dĂ©celĂ©es quâau moyen dâun Ă©lectroencĂ©phalogramme. Il paraĂźt donc difficile dâappliquer cette mĂ©thode dâapprentissage chez-soi.
3. Les effets dâapprentissage sont moindres. Dans des conditions optimales, seulement 10 % environ des informations perçues durant le sommeil sont enregistrĂ©es.
4. Dans certaines circonstances, lâapprentissage hypnique peut mĂȘme entraver le rĂ©apprentissage volontaire des mĂȘmes informations aprĂšs le rĂ©veil, comme si le cerveau procĂ©dait Ă la suppression des informations apprises pendant le sommeil. Essayer de tirer parti de son sommeil pour acquĂ©rir de nouvelles connaissances pourrait alors avoir lâeffet inverse et confĂ©rer une bien piĂštre capacitĂ© dâapprentissage le lendemain !
Plus concrĂštement, quâest-ce que cela implique ?
Au lit, casque vissĂ© sur le crĂąne, podcast prĂȘt Ă ĂȘtre lancĂ© ? Pas vraiment.
Pour le moment, il ne paraĂźt y avoir aucune application concrĂšte de cette technique dâapprentissage hypnique. Les rĂ©sultats de ces Ă©tudes sont nĂ©anmoins importants : ils tĂ©moignent une fois de plus de lâimportance dâune bonne hygiĂšne de sommeil. Ainsi, sâendormir devant la tĂ©lĂ©vision ou Ă©couter un podcast au lit peut avoir non seulement une incidence nĂ©gative sur la qualitĂ© du sommeil, et donc sur la rĂ©cupĂ©ration, mais aussi des rĂ©percussions Ă long terme sur notre mĂ©moire et nos connaissances.

Simon, nây a-t-il donc rien que nous puissions faire pour amĂ©liorer notre mĂ©moire durant notre sommeil ?
Peut-ĂȘtre bien que si ! Le fait quâun cliquĂštement rĂ©gulier (environ un clic audible par seconde) puisse amplifier les ondes cĂ©rĂ©brales lentes spĂ©cifiques au sommeil profond a Ă©tĂ© de nombreuses fois Ă©tayĂ©. Cette amplification des ondes du sommeil aide le cerveau au repos Ă consolider et Ă compiler les enseignements de la veille. La solidification des acquis lors de la nuit de sommeil suivante peut ĂȘtre encore plus stimulĂ©e en rappelant au cerveau le contenu assimilĂ© la veille au moyen dâodeurs ou de bruits.
Des Ă©tudes ont en effet rĂ©vĂ©lĂ© que lorsque nous percevons, durant la phase de sommeil profond, des odeurs ou des bruits qui Ă©taient prĂ©sents lors de lâapprentissage, nous nous rappelons davantage ce que nous avons appris le jour suivant.
Faut-il alors préférer le métronome aux écouteurs et au podcast lorsque nous nous mettons au lit, ou encore la tasse de café qui nous rappelle nos révisions au restaurant ?
LĂ encore, aucune de ces techniques dâamĂ©lioration de la capacitĂ© de mĂ©morisation durant le sommeil nâest vĂ©ritablement prĂȘte Ă ĂȘtre mise en pratique. Pour le moment, il vaut mieux privilĂ©gier les mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es permettant dâexploiter les fonctions cognitives dans notre sommeil, Ă savoir :
dormir rĂ©guliĂšrement et suffisamment ; rĂ©partir lâapprentissage sur plusieurs jours pour tirer parti des cycles de sommeil entre chaque session ; se remĂ©morer une derniĂšre fois le contenu appris avant de se coucher.
En savoir plus sur Dr Simon Ruch
LâĂ©quipe de recherche du professeur Bruno Pasquier, dont font partie Atenas Anderson, dĂ©lĂ©guĂ©e Ă la protection des donnĂ©es dâUniDistance Suisse, Rodrigo Corredor et Laura Zermatten, a obtenu cette annĂ©e un financement du Canton du Valais pour un projet menĂ© conjointement avec lâInstitut Tourisme de la HES-SO Valais-Wallis. Le but : Ă©tudier lâutilisation du big data pour amĂ©liorer la gestion du territoire et des ressources en Valais.
Comment connaĂźtre la frĂ©quentation touristique dâun lieu ?
Aujourdâhui, peu dâindicateurs permettent de connaĂźtre avec prĂ©cision la frĂ©quentation dâun lieu touristique, et ceux-ci ne sont gĂ©nĂ©ralement pas accessibles en temps rĂ©el. LâObservatoire Valaisan du Tourisme de la HES-SO Valais-Wallis a mis en place un outil pour les acteurs du tourisme : ainsi, les donnĂ©es de tĂ©lĂ©phonie mobile rĂ©coltĂ©es par les opĂ©rateurs permettent de connaĂźtre le nombre de personnes prĂ©sentes sur un territoire, et ce trĂšs rapidement.
Selon Bruno Pasquier et son Ă©quipe, dâautres indicateurs pourraient fournir des informations prĂ©cises et utiles pour planifier des ressources telles quâĂ©lectricitĂ©, eau ou encore personnel. Ainsi, les donnĂ©es rĂ©coltĂ©es par les rĂ©seaux de distribution sur la consommation Ă©lectrique permettraient de connaĂźtre le taux dâoccupation des rĂ©sidences secondaires, tandis que lâanalyse de donnĂ©es vidĂ©o donnerait des indications sur le flux routier ou les files dâattentes des remontĂ©es mĂ©caniques.
Dans un premier temps, il sâagit pour lâĂ©quipe de recherche de recenser les sources existantes de donnĂ©es et dâĂ©tudier les aspects juridiques de leur utilisation. Bruno Pasquier explique : « Dans bien des cas, les donnĂ©es sont rĂ©coltĂ©es par des entreprises. Elles existent donc dĂ©jĂ , et deux questions se posent : dâune part, ces donnĂ©es peuvent-elles ĂȘtre mises Ă profit dâautres maniĂšres ; et dâautre part, pouvons-nous utiliser ces donnĂ©es sans mettre en pĂ©ril la vie privĂ©e des personnes ? »
Dans un second temps, lâĂ©quipe fera une comparaison internationale de ce qui existe dans dâautres rĂ©gions touristiques. Elle listera les bonnes pratiques, autant en termes dâĂ©change et dâinteropĂ©rabilitĂ© que de protection des donnĂ©es et autres enjeux juridiques.
Enfin, lâĂ©quipe proposera au Canton du Valais des pistes pour effectivement mettre Ă profit le big data au service de la gestion du territoire. Rodrigo Corredor, assistant de recherche Ă UniDistance Suisse impliquĂ© dans le projet, explique : « Nous comptons prĂ©senter un livre-blanc lors dâun Ă©vĂ©nement public. Il nous tient Ă cĆur de partager nos rĂ©sultats le plus largement possible. Nous prĂ©voyons Ă©galement de publier dans des revues Ă mesure que le projet avance. »

Prof. Dr Bruno Pasquier
Professeur extraordinaire en droit
Bruno Pasquier est professeur extraordinaire en droit privĂ© auprĂšs de la FacultĂ© de droit. Il a Ă©tudiĂ© le droit Ă lâUniversitĂ© de Fribourg (BLaw 2008, MLaw 2009) et a obtenu le brevet dâavocat du Canton dâArgovie en 2011. En 2014, il a publiĂ© sa thĂšse de doctorat sur la fixation du dommage par le juge selon lâart. 42 al. 2 CO. AprĂšs avoir travaillĂ© comme avocat dans une Ă©tude bernoise, il a fait des recherches postdoctorales Ă Hambourg et Ă Berkeley, oĂč il a Ă©galement effectuĂ© un LL.M. En 2019, il a obtenu son habilitation Ă lâUniversitĂ© de Fribourg pour une Ă©tude sur les contrats dans la faillite. Il a travaillĂ© comme professeur Ă la Haute Ă©cole de gestion de Fribourg et comme chargĂ© de cours Ă la Haute Ă©cole des sciences appliquĂ©es de Zurich. Par ailleurs, il exerce depuis 2021 comme Juge supplĂ©ant au Tribunal cantonal fribourgeois.
Plus dâinformations sur Prof. Dr Bruno Pasquier

Avec la mise à disposition publique de ChatGPT fin novembre 2022 et son adoption rapide par les utilisateurs et utilisatrices, les universités sont forcées d'examiner ses effets sur l'enseignement supérieur, la recherche et le rÎle des universités dans la société. Certain-e-s annoncent la fin de l'enseignement supérieur tel que nous le connaissons, avec la fin des articles scientifiques et le remplacement des enseignant-e-s par des tuteurs IA, tandis que d'autres voient émerger une forme de collaboration entre l'homme et l'IA.
Bien qu'il soit trop tÎt pour comprendre pleinement l'impact qu'auront les Large Language Models (LLM) sur l'enseignement supérieur, il a semblé important pour UniDistance Suisse de comprendre la situation actuelle ainsi que les espoirs et les craintes de ses équipes enseignantes et étudiant-e-s.
La recherche menée par EDUDL+ est une premiÚre étape dans la compréhension de l'adoption de ChatGPT ou d'autres LLM par les équipes enseignantes et les étudiant-e-s d'UniDistance Suisse. Comment les LLM sont-ils utilisés ? Quelles sont les principales préoccupations des équipes enseignantes et des étudiant-e-s ? Quels sont les avantages qu'ils et elles perçoivent ? De quel soutien ont-ils et elles besoin pour aller de l'avant ?
Afin d'obtenir une vue d'ensemble des modes d'utilisation dans l'ensemble de l'institut universitaire, UniDistance Suisse a rĂ©alisĂ© une vaste enquĂȘte comportant Ă la fois des Ă©lĂ©ments quantitatifs et qualitatifs. L'approche quantitative offre une image plus claire de la situation actuelle et la possibilitĂ© de comparer les deux groupes (Ă©quipes enseignantes et Ă©tudiant-e-s). Cependant, comme la technologie est nouvelle dans sa version publique et sa diffusion dans l'enseignement supĂ©rieur, les auteurs et autrices de l'Ă©tude ont choisi d'inclure des questions ouvertes. Celles-ci permettent d'obtenir des rĂ©ponses plus riches et plus dĂ©taillĂ©es, et ouvrent la porte Ă des informations inattendues, ce qui est particuliĂšrement important Ă©tant donnĂ© qu'il y a encore trĂšs peu de recherches dans ce domaine.
Le questionnaire a été envoyé aux 443 enseignant-e-s et assistant-e-s et aux 2300 étudiant-e-s d'UniDistance Suisse.
Au moment de l'enquĂȘte, dĂ©but avril 2023, 73% des enseignant-e-s et 80% des Ă©tudiant-e-s n'avaient jamais utilisĂ© ChatGPT ou l'avaient juste essayĂ© quelques fois. 12% des enseignant-e-s l'utilisaient quelques fois par mois, 10% quelques fois par semaine et seulement 4% l'utilisaient presque tous les jours. Pour les Ă©tudiant-e-s, les chiffres sont plus bas, avec 6%, 7% et 2%.
équipes enseignantes
Les participant-e-s Ă l'enquĂȘte utilisent ChatGPT ou les autres LLM principalement Ă des fins privĂ©es (50% des enseignant-e-s qui utilisent ChatGPT, 29% chez les Ă©tudiant-e-s). 26% des enseignant-e-s s'en servent pour l'enseignement, 22% pour la recherche, et 14% Ă des fins administratives. Parmi les Ă©tudiant-e-s qui utilisent ChatGPT, 21% sâen servent pour leurs Ă©tudes et 18% pour le travail.
Dans quel contexte utilisez-vous ChatGPT ?
étudiant-e-s
vie privée travail études autre
équipes enseignantes
vie privée enseignement recherche tùches administratives autre
Bien que les enseignant-e-s et les étudiant-e-s ne fassent pas entiÚrement confiance au contenu généré par les LLM, 29% des enseignant-e-s et 32% des étudiant-e-s leur accordent une certaine confiance. Seuls 21% et 15% respectivement ne font pas du tout confiance au contenu.
Quel est le degrĂ© de conïŹance que vous accordez au contenu produit par ChatGPT ?
étudiant-e-s équipes enseignantes
Utilisation de ChatGPT par les équipes enseignantes dans leurs enseignements
Avez-vous discutĂ© de ChatGPT (ou dâautres chatbots dâIA) dans votre module ?
Avez-vous introduit une activité qui nécessite l'utilisation de ChatGPT (ou d'un autre chatbot IA) dans votre module ?
PrĂ©occupations et opportunitĂ©s de lâutilisation de ChatGPT dans les Ă©tablissements dâenseignement supĂ©rieur
Préoccupations
Tricherie et difficultĂ© dâidentifier lâauteur-e du travail
Effet nĂ©gatif sur lâapprentissage
Fiabilité des résultats
NĂ©cessitĂ© de concevoir de nouvelles formes dâĂ©valuation
Opportunités
Soutien à la recherche, prise en charge de certaines tùches, codage, premiÚre ébauche, brainstorming
Soutien à la rédaction
DĂ©veloppement de lâesprit critique
Aide à la préparation du matériel de cours
Interactivité, personnalisation
Nouvelles possibilitĂ©s dâenseignement et dâĂ©valuation
Préoccupations
Effet nĂ©gatif sur lâapprentissage
Tricherie
Fiabilité des résultats
Peut conduire Ă des changements problĂ©matiques dans les pratiques dâenseignement et dâĂ©valuation
(p.ex. évaluations plus difficiles)
ProblĂšme fondamental pour lâhumanitĂ©/la sociĂ©tĂ©
RĂ©ponse aux questions (rapiditĂ©, disponibilitĂ©, autre façon dâexpliquer)
Aide Ă lâapprentissage et Ă la rĂ©vision
Aide Ă la recherche
Plus grande efficacité
Aide à la rédaction
Les Ă©valuations Ă distance dans un monde dâintelligence artificielle
Lâobjectif principal des Ă©valuations est dâapprendre et dâĂ©valuer, et non dâĂ©viter absolument ChatGPT ou autres outils similaires.
Les équipes enseignantes se doivent donc de se (re)poser les questions de base suivantes :
Quel est lâobjectif de mon module ?
Quelles valeurs sont importantes ? P.ex. intégrité académique, confiance, équité, validité, surveillance, etc.
Quel est le contexte ? P.ex. : universitĂ© Ă distance, quel semestre, champ dâĂ©tudes, Ă©tudiant-e-s, etc.
Comment les étudiant-e-s apprennent ?
Puis, il est nĂ©cessaire de dĂ©finir des attentes claires et rĂ©alistes en ce qui concerne lâutilisation de tels outils dâintelligence artificielle, et dâexpliquer clairement en quoi consiste lâintĂ©gritĂ© acadĂ©mique dans votre domaine afin d'Ă©viter la tricherie et de soutenir l'apprentissage. On peut ainsi :
Demander aux étudiant-e-s des arguments précis, contextualisés et spécifiques, des cas locaux, des événements récents.
Le processus devient aussi important que le rĂ©sultat : mettre en place des Ă©valuations avec des Ă©tapes intermĂ©diaires et du feedforward. Cela permet de soutenir lâĂ©tudiant-e dans son apprentissage et de mieux connaĂźtre son travail.
Envisager différents médias pour partager les connaissances : podcasts, vidéo, site web, affiches, etc.
Combiner diffĂ©rents types dâexamens, y compris des oraux.
Demander des documents avec lâhistorique complet des rĂ©visions.
Concevoir des examens pertinents.
Laisser le choix aux Ă©tudiant-e-s dâutiliser lâIA ou non et leur faire dĂ©clarer clairement leur dĂ©cision dans le rendu. Ătre flexible avec les contraintes de temps.
Lâune des prochaines Ă©tapes pour UniDistance Suisse sera d'apporter un soutien aux Ă©quipes enseignantes et aux Ă©tudiant-e-s concernant l'utilisation de ChatGPT respectivement dans leurs enseignements et leurs Ă©tudes. Des workshops seront organisĂ©s et des lignes directrices Ă©laborĂ©es.



Mi-avril, le professeur Claude Hauser, chargĂ© de cours en Histoire culturelle et pour le CAS en Ătudes francophones dâUniDistance Suisse, Ă©tait au Japon pour le vernissage de lâĂ©dition en langue japonaise des MĂ©moires du ministre de Suisse au Japon, Camille GorgĂ©, Ă©ditĂ©e par lui-mĂȘme, le professeur Pierre-Yves DonzĂ© et leur Ă©quipe.
L'Ă©vĂ©nement s'est tenu Ă la rĂ©sidence de l'Ambassadeur de Suisse le soir du 12 avril 2023, avec plus de 70 participant-e-s, dont des invitĂ©-e-s de prestige tels que l'Ambassadeur AndrĂ© Spiteri de Malte, l'Ambassadeur Inga Nyhamar de NorvĂšge et l'Ambassadeur RaĂșl Florentin Antola du Paraguay, ainsi que le PrĂ©sident et le PrĂ©sident honoraire de la SociĂ©tĂ© Suisse du Japon, l'Ambassadeur Yoshio Karita et Tadateru Konoe.
L'Ă©vĂ©nement a dĂ©butĂ© par un discours inspirant de lâambassadeur, le Dr Andreas Baum, suivi par des prĂ©sentations des
deux Ă©diteurs, les Professeurs DonzĂ© et Hauser, et de Kuniko Takagawa, dont le grand-pĂšre travaillait Ă l'Ă©poque au bureau de Karuizawa du ministĂšre des affaires Ă©trangĂšres japonais. Camille GorgĂ©, ministre de Suisse au Japon de 1940 Ă 1945, a jouĂ© un rĂŽle important dans les relations diplomatiques entre les deux pays. Son journal fournit des informations prĂ©cieuses sur son travail et son sĂ©jour au Japon pendant lequel Camille GorgĂ© n'Ă©tait pas seulement le chef de la lĂ©gation suisse Ă Tokyo puis Karuizawa (lieu de repli de la dĂ©lĂ©gation Ă la fin de la guerre), mais aussi le reprĂ©sentant neutre de nombreuses nations en guerre contre le Japon, dont les Ătats-Unis, la GrandeBretagne et d'autres nations alliĂ©es.
Lâorganisation de cet Ă©vĂ©nement a Ă©tĂ© soutenu par UniDistance Suisse, qui a Ă©galement contribuĂ© Ă la traduction et Ă lâĂ©dition de lâouvrage.

La Seconde Guerre Mondiale au Japon vue de Suisse, entre histoire et mémoire
Le journal de Camille GorgĂ© sur ses activitĂ©s dâambassadeur au Japon durant la Seconde Guerre mondiale offre une perspective individuelle et subjective sur les annĂ©es de guerre. Câest dâautant plus vrai que le manuscrit laissĂ© par GorgĂ© a Ă©tĂ© rĂ©digĂ© aprĂšs la fin du conflit, sur la base de notes tenues durant son sĂ©jour au Japon. Lâauteur connaĂźt donc la fin de lâhistoire lorsquâil rĂ©dige son journal. Un fait qui influence sans doute grandement le regard, assurĂ©ment nĂ©gatif, quâil porte sur le rĂ©gime militaire nippon. Ce livre nâest donc pas une histoire des relations helvĂ©tico-japonaises durant le second conflit mondial, ni mĂȘme lâhistoire dâun diplomate suisse dans le Japon en guerre. Câest le tĂ©moignage, reconstituĂ© a posteriori, par un homme fĂ©ru de lettres classiques, de sa vie quotidienne et de son travail de reprĂ©sentant dâun Ătat neutre, la ConfĂ©dĂ©ration helvĂ©tique, dans lâarchipel nippon. Il exprime ce que les historien-ne-s appellent la mĂ©moire, quâil convient de bien distinguer de lâhistoire.




Prof. Dr Claude Hauser ChargĂ© de cours auprĂšs dâUniDistance Suisse
Claude Hauser est professeur d'histoire contemporaine à l'Université de Fribourg et chargé de cours à UniDistance Suisse. Spécialisé dans le domaine de l'histoire culturelle, il s'intéresse en particulier aux relations culturelles internationales et a publié plusieurs articles touchant l'histoire de la francophonie. Président de l'Association internationale des études québécoises, il est également fondateur et co-directeur du Centre suisse d'études sur le Québec et la Francophonie.
Plus dâinformations
DĂ©couvrez le programme des confĂ©rences et webinaires dâEDUDL+

Le service EDUDL+ (Educational Development Unit in Distance Learning) se dĂ©die Ă la qualitĂ© de lâenseignement Ă UniDistance Suisse. Sa mission : soutenir les Ă©quipes enseignantes. En cette pĂ©riode de transition, nos ingĂ©nieur-e-s pĂ©dagogiques organisent nombre dâĂ©vĂ©nements sur des thĂ©matiques aussi variĂ©es que les classes inversĂ©es, les enregistrements des regroupements et la promotion des interactions synchrones ou asynchrones â sans oublier le soutien individuel quâils et elles continuent dâoffrir aux Ă©quipes enseignantes. Tour dâhorizon des Ă©vĂ©nements de 2023.
Webinaires : approfondissez les principaux points de la nouvelle stratégie d'enseignement
Plusieurs fois par semestre, des membres de lâĂ©quipe pĂ©dagogique invitent les Ă©quipes enseignantes Ă aborder une des consĂ©quences concrĂštes de la nouvelle stratĂ©gie dâenseignement. Les Ă©vĂ©nements sont souvent offerts en allemand, français et anglais afin quâun maximum de personnes puissent participer. Les membres dâEDUDL+ proposent des clĂ©s pour rĂ©ussir la transition vers un enseignement et des Ă©valuations entiĂšrement en ligne.
Ainsi, lors du semestre de printemps 2023, les thématiques suivantes ont été abordées :
ChatGPT et Ă©valuations Ă distance (dans le cadre des Teaching Lunches dâune part, et dâun workshop dâune journĂ©e en prĂ©sentiel et en ligne d'autre part)
Enregistrer les regroupements
Favoriser les interactions, autant synchrones quâasynchrones
Sâessayer aux classes inversĂ©es ou flipped classrooms
Notez par ailleurs quâau terme de ces webinaires, des ressources Ă©crites sont mises Ă disposition sur la page web www.unidistance.ch/ressources-edudl. EDUDL+ offre des conseils autant Ă lâattention des Ă©quipes enseignantes que des Ă©tudiant-e-s.
Un lundi midi par mois, Dr Damien Carron et des membres dâEDUDL+ se tiennent Ă disposition pour rĂ©pondre Ă toute prĂ©occupation concernant lâenseignement et lâĂ©valuation des acquis. Aucune thĂ©matique nâest prĂ©dĂ©finie, mais la discussion Ă©volue en fonction des besoins des personnes prĂ©sentes. Par exemple, dans le courant du semestre de printemps 2023, les discussions se sont naturellement orientĂ©es sur ChatGPT.
Conférences : élargissez vos horizons
En plus de ces Ă©vĂ©nements internes, EDUDL+ organise des confĂ©rences en collaboration avec lâUniversitĂ© de Lausanne dans le cadre du projet P-8 Digital Skills. Ces journĂ©es thĂ©matiques se dĂ©roulent en format hybride et permettent un Ă©change dâexpĂ©rience. Trois journĂ©es sont prĂ©vues au semestre dâautomne sur les thĂ©matiques suivantes :
Enseigner et apprendre dans un format hybride avec Rikke Toft NÞrgÄrd
Chances et dĂ©fis de la rĂ©alitĂ© virtuelle et de la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e dans lâenseignement supĂ©rieur avec Rolf Kruse
Penser et intégrer le jeu vidéo dans sa pratique enseignante avec Yannick Rochat
Une premiĂšre journĂ©e thĂ©matique sâest dĂ©jĂ tenue au semestre de printemps 2023 sur les nouveaux espaces dâapprentissage avec James Lamb.
Si la nouvelle stratĂ©gie dâenseignement et lâĂ©volution rapide de lâintelligence artificielle viennent remettre en question des pratiques ancrĂ©es, UniDistance Suisse a Ă cĆur dâaider chaque membre des Ă©quipes enseignantes Ă maintenir la qualitĂ© de ses cours et la pertinence de ses Ă©valuations.
ARI 9000 est un logiciel mobilisant lâintelligence artificielle au service des apprentissages. Tout dâabord, il crĂ©e des centaines de questions Ă partir des ressources dâapprentissage (en lisant des formats tels que pdf, pptx, etc.). Ensuite, ARI 9000 sâadapte aux niveaux de connaissance et aux capacitĂ©s de mĂ©morisation de chaque Ă©tudiant-e par un procĂ©dĂ© dâapprentissage automatique, leur offrant ainsi la possibilitĂ© dâĂȘtre plus efficace dans leur apprentissage. Ă UniDistance Suisse, ARI 9000 a Ă©tĂ© testĂ© dans le cadre dâun projet pilote dans le cours dâintroduction au droit du Dr Laurent GrobĂ©ty et dans le cours de neuropsychologie et neurosciences de la professeure Pamela Banta Lavenex.
Bilan positif aprĂšs un semestre dâutilisation
Au cours de ce semestre pilote, les Ă©tudiant-e-s ont beaucoup utilisĂ© lâoutil. Par semaine, chaque utilisateur ou utilisatrice active sur ARI 9000 a :
passé 44 minutes et répondu à 83 questions pour les étudiant-e-s en droit (avec une adhésion tardive au logiciel début novembre, voir figure 1).
passé 65 minutes et répondu à 170 questions pour les étudiant-e-s en psychologie (avec une remarquable régularité durant le semestre, voir figure 2).
La grande majoritĂ© (96%) des 49 rĂ©pondant-e-s Ă un sondage disent « dĂ©sirer que le logiciel soit encore proposĂ© Ă lâavenir ». Ils et elles mettent notamment en avant « la rĂ©pĂ©tition espacĂ©e », la possibilitĂ© dâĂ©tudier durant leurs « heures perdues (voyage en train, salle dâattenteâŠ) », ainsi que « lâapproche innovante de lâapprentissage ».
Quant aux Ă©quipes enseignantes, elles aimeraient continuer Ă proposer ARI 9000. Selon Dr Laurent GrobĂ©ty, le logiciel constitue un « bon complĂ©ment au cours » sans pouvoir par ailleurs le remplacer ; pour la professeure Pamela Banta Lavenex, il sâagit dâune « maniĂšre motivante et pratique pour les Ă©tudiant-e-s de sâexercer [âŠ], soutenue par une mĂ©thode de prĂ©sentation qui a Ă©tĂ© scientifiquement validĂ©e pour maximiser lâapprentissage. La grande majoritĂ© des Ă©tudiant-e-s qui ont utilisĂ© ARI 9000 Ă©taient incroyablement enthousiastes ».
Au prochain semestre, ARI 9000 sera Ă nouveau proposĂ© dans plusieurs modules dâUniDistance Suisse.
Lise Favre, diplĂŽmĂ©e en histoire dâUniDistance Suisse, a publiĂ© un roman
« Constance : un itinĂ©raire vers la liberté » qui dĂ©crit le parcours dâune femme qui cherche, malgrĂ© les contraintes, Ă se rĂ©aliser pleinement et Ă conquĂ©rir sa libertĂ©. Cette aventure humaine se dĂ©roule entre 1900 et 1940, en Suisse romande, mais aussi dans la Russie tsariste et le Paris de lâentre-deux-guerres.


Plus dâinformations
Constance, seize ans en 1900, est la fille dâun pasteur vaudois. GrĂące Ă une famille russe qui passe les Ă©tĂ©s Ă Bex, elle est engagĂ©e Ă Saint-PĂ©tersbourg pour sâoccuper dâenfants de lâaristocratie. Elle y dĂ©couvre un monde Ă jamais disparu et connaĂźt une histoire dâamour passionnĂ©e avec Maria Vassilievna. La guerre de 1914 ramĂšne en Suisse Constance, qui Ă©pouse un mĂ©decin de Leysin et sâengage en faveur de la cause fĂ©minine. Elle passe enfin les AnnĂ©es folles Ă Paris dans les milieux littĂ©raires, et sây Ă©prend du jeune Antoine de Montbreuil, qui sera sa derniĂšre passion.

Un mot sur lâauteure
Lise Favre, docteure en droit et titulaire dâun Bachelor en histoire contemporaine dâUniDistance Suisse, a pratiquĂ© le notariat pendant de nombreuses annĂ©es avant de donner libre cours Ă sa passion pour lâĂ©criture. « Constance » est son premier roman. Lâintrigue est lâoccasion de dresser, Ă travers un itinĂ©raire individuel, un tableau de la condition des femmes dans la premiĂšre moitiĂ© du XXe siĂšcle et des diffĂ©rentes maniĂšres dâĂ©chapper Ă un destin tracĂ© dâavance.
Isabelle Mayor, diplĂŽmĂ©e en Bachelor en droit Ă UniDistance Suisse en aoĂ»t 2019, a rĂ©ussi au premier essai lâexamen du barreau Ă GenĂšve. Ce diplĂŽme lui donne le droit dâexercer la profession dâavocate. DĂ©couvrez son tĂ©moignage.
« J'ai opĂ©rĂ© une reconversion professionnelle en quelques annĂ©es car jâaspirais Ă un autre mĂ©tier, plus satisfaisant. Jâai suivi le Bachelor en droit Ă UniDistance Suisse puis le master dans une autre universitĂ©, pour ensuite faire mon brevet d'avocat.
Jâai effectuĂ© ces formations en parallĂšle Ă un travail que je nâaimais plus, ce qui mâa permis de prĂ©parer ma reconversion en douceur, sans perdre mon revenu. Aujourd'hui, j'exerce un mĂ©tier que j'aime. Je suis fiĂšre de mon parcours ! »

En vidéo


UniDistance Suisse organise chaque année des conférences et des webinaires pour le transfert de connaissances. Ces différents événements sont généralement gratuits et ouverts au grand public.
Retrouvez tous nos événements sous : unidistance.ch/evenements
Le rĂ©seau Alumni organise rĂ©guliĂšrement des Ă©vĂ©nements carriĂšre et rĂ©seautage, en français et en allemand, en prĂ©sentiel et en ligne. Les Ă©tudiant-e-s dâUniDistance Suisse y sont aussi les bienvenu-e-s. Certains Ă©vĂ©nements sont Ă©galement ouverts au public externe.
Lâun des prochains Ă©vĂ©nements prĂ©vus pour la rentrĂ©e de septembre sâintitule « Tops & Flops dâAlumni en psychologie ». Ă cette occasion, deux diplĂŽmĂ©es dâUniDistance Suisse partageront leur expĂ©rience estudiantine et professionnelle.

Soucieuse de participer au dĂ©cloisonnement des savoirs et Ă la circulation des connaissances, UniDistance Suisse souhaite contribuer Ă la rĂ©flexion sur lâĂ©volution culturelle, sociale et Ă©conomique de la sociĂ©tĂ©, ainsi que sur lâimpact des nouvelles technologies.
Plus dâinformations
Pour ce faire, elle organise rĂ©guliĂšrement des Ă©vĂ©nements ouverts au grand public, en ligne ou en prĂ©sentiel, sur diffĂ©rents sujets dâactualitĂ©.
Taux de participation
Avant le dĂ©but de chaque semestre, UniDistance Suisse organise des sĂ©ances de rentrĂ©e Ă lâintention des nouveaux Ă©tudiants et des nouvelles Ă©tudiantes.
Le 28 janvier, prĂšs de 250 Ă©tudiant-e-s germanophones et francophones se sont rencontrĂ©-e-s dans les salles de confĂ©rence virtuelles dâUniDistance Suisse. Les diffĂ©rentes ressources et les outils pĂ©dagogiques en ligne leur ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©s. Les Ă©tudiant-e-s ont Ă©galement reçu toutes les informations sur la facultĂ© dans laquelle ils et elles Ă©tudieront.
La prochaine séance de rentrée aura lieu le samedi 26 août 2023, en ligne.



Le vendredi 5 mai, UniDistance Suisse a organisĂ© sa sortie annuelle au « Highland Gurten ». Ă 858 mĂštres dâaltitude, ce paradis de vertes prairies offre un panorama Ă couper le souffle sur les sommets de lâOberland bernois, lâAar scintillante et la ville de Berne. Un lieu hors du temps loin de la trĂ©pidation du quotidien oĂč la centaine de participant-e-s sâest retrouvĂ©e pour une petite

balade en nature suivie dâun repas convivial. Durant lâaprĂšs-midi, diffĂ©rentes Ă©quipes se sont affrontĂ©es lors des « HighlandTeam-Games », des jeux combinant agilitĂ©, rĂ©flexion et coordination. Une bonne maniĂšre dâencourager lâesprit dâĂ©quipe et de renforcer les liens entre collĂšgues, le tout avec une bonne dose dâhumour.
Dans le cadre de la journĂ©e nationale « Futur en tous genres » qui sâest dĂ©roulĂ©e le 10 novembre 2022, des filles de 8 Ăšme HarmoS (6 Ăšme primaire) ont pu assister au quotidien de Corinna Martarelli, professeure extraordinaire en psychologie, et de Dejan Popic, Virtual Reality Designer. Corinna Martarelli leur a donnĂ© un aperçu de son travail quotidien, leur a exposĂ© briĂšvement ses travaux de recherche et leur a prĂ©sentĂ© les personnes avec qui elle collabore. En parallĂšle, les cinq filles ont Ă©galement pu dĂ©couvrir les emplois proposĂ©s par UniDistance Suisse et le quotidien professionnel au sein de lâinstitut.
La journée nationale « Futur en tous genres » met en lumiÚre, à travers une « participation croisée », les perspectives professionnelles qui se présentent aux filles et aux garçons, leur offrant une compréhension moderne du monde du travail et de la réparti-
« CâĂ©tait intĂ©ressant de voir qui fait quoi, qui travaille oĂč, et dâapprendre Ă connaĂźtre les diffĂ©rents services et fonctions. »
« On peut faire des choses cool chez UniDistance Suisse. »
Prochaine journée « Futur en tous genres » chez UniDistance Suisse
« Un jour dans la recherche » 9 novembre 2023
tion des rĂŽles. Elle est ainsi volontairement pensĂ©e pour les Ă©lĂšves de lâĂ©cole primaire, qui ne sont pas encore confrontĂ©s au choix dâune profession. Ceuxci peuvent ainsi sâimmerger, sans a priori, dans de nouveaux domaines professionnels en lien avec leurs prĂ©fĂ©rences et leurs talents. Ă lâoccasion de la journĂ©e nationale « Futur en tous genres », UniDistance Suisse organise Ă©galement cette annĂ©e « Un jour dans la recherche », avec le concours de la professeure Corinna Martarelli et de Dejan Popic. Filles et garçons pourront en outre se familiariser avec dâautres professions et domaines dâactivitĂ© propres Ă l'institut universitaire, mais aussi dĂ©couvrir les diffĂ©rentes facettes dâUniDistance Suisse : institution de formation et de recherche d'une part, et employeur de l'autre.
« Ce qui mâa plu le plus câest la rĂ©alitĂ© virtuelle. »
« CâĂ©tait passionnant ! Merci. »
« Je mâimagine bien Ă©tudier plus tard Ă UniDistance Suisse. »

La « KinderUni » offre aux enfants ĂągĂ©s de 8 Ă 12 ans un aperçu passionnant dâun nouveau domaine ainsi que du travail scientifique. Les collaborateurs et collaboratrices de lâEnseignement et de la Recherche chez UniDistance Suisse abordent des sujets intĂ©ressants et donnent la possibilitĂ© aux enfants curieux de faire des expĂ©riences et de s'essayer Ă la recherche et Ă la conception.
Programme KinderUni 2023/2024
dâUniDistance Suisse
Faculté de mathématiques et informatique
Mercredi 11.10.23 I Atelier avec le professeur Matthias Voigt
FacultĂ© dâhistoire
Mercredi 31.01.24 I Atelier avec Dominique Lyssier et Sophie KĂŒsterling
Faculté de droit
Mercredi 21.02.24 I Atelier avec la professeure Cathrine Konopatsch
FacultĂ© dâĂ©conomie
Mercredi 13.03.24 I Atelier avec le professeur Michael Kurschilgen
Faculté de psychologie
Mercredi 24.04.24 I Atelier avec la professeure Andrea Samson
DĂ©couvrez la KinderUni dâUniDistance Suisse
Le service Prestations de services et Alumni met en place des projets et des événements ayant comme objectif le transfert des connaissances issues de la recherche vers la société.
Contact : prestations@unidistance.ch
En savoir plus sur nos projets et nos prestations de services

BIRTHDAY-CAKE 1er janvier 2001
Home-lg-alt Lax, Valais
Address-Card Collaboratrice spécialisée Formation continue
business-time Décembre 2021
Qu'est-ce que tu aimes particuliÚrement à UniDistance Suisse et dans ton activité chez nous ?
Jâaime beaucoup la cohĂ©sion entre les collĂšgues. On sâapprĂ©cie, on se respecte et on peut Ă©changer des idĂ©es pendant les pauses. On accepte chaque personne telle quâelle est. Mon activitĂ© est trĂšs variĂ©e, et UniDistance Suisse propose un modĂšle de travail flexible qui me convient parfaitement.
Si tu pouvais faire d'une activité de ton choix une discipline olympique, laquelle choisirais-tu pour maximiser tes chances de remporter une médaille ?
Question difficile. Je suis passionnĂ©e par beaucoup de choses. Jâaime dĂ©couvrir de nouvelles activitĂ©s, comme la poterie, le crochet, la lecture, la photographie, etc. Peut-ĂȘtre quâun marathon « crĂ©atif », dans lequel je pourrais faire un peu de tout, me conviendrait bien.
Parle-nous d'une chose qui a suscité ton enthousiasme quand tu étais enfant et qui continue à ce jour de t'intéresser.
Je me souviens quâenfant je piquais lâappareil photo de mes parents. Jâadorais capturer chaque instant ! Un jour, mes parents mâont offert mon propre appareil photo rose. Depuis, je photographie et filme tout ce que je veux garder en mĂ©moire et je produis mes propres vidĂ©os souvenirs. Câest en quelque sorte un journal intime numĂ©rique, avec lequel on peut se faire plaisir et faire plaisir aux autres.
Comment imagines-tu ta vie dans dix ans ?
Dans dix ans, jâaurai voyagĂ© dans de nombreux endroits de ma « Bucketlist » et j'aurai trouvĂ© les Ă©tudes de mes rĂȘves, je lâespĂšre. Je vivrai avec mon petit ami et mes deux adorables chats, Yoshi et Cookie (vous pouvez dâailleurs les suivre sur Instagram --> journey_of_cookie), dans une jolie petite maison Ă Lax. Aussi clichĂ© que cela puisse paraĂźtre, jâespĂšre ĂȘtre en bonne santĂ© et heureuse comme je le suis aujourdâhui.

BIRTHDAY-CAKE 26 octobre 1991
Home-lg-alt Lausanne, Vaud
Address-Card Assistant de recherche, doctorant
business-time Octobre 2020
Qu'est-ce que tu aimes particuliÚrement à UniDistance Suisse et dans ton activité chez nous ?
Ce que jâaime Ă UniDistance Suisse, câest tout dâabord mon Ă©quipe de recherche qui est toujours lĂ pour mâaider et me conseiller dans les diffĂ©rentes Ă©tapes de mon travail. JâapprĂ©cie aussi la possibilitĂ© de rencontrer et travailler avec des gens de toute la Suisse, voire dâautres pays. Câest trĂšs stimulant. Enfin, jâaffectionne particuliĂšrement le cadre de travail dans les bureaux de Brigue. Je travaille souvent dans les derniers Ă©tages et la vue sur les montagnes est particuliĂšrement belle.
Si tu pouvais faire d'une activité de ton choix une discipline olympique, laquelle choisirais-tu pour maximiser tes chances de remporter une médaille ?
Si je devais en crĂ©er une ça serait sĂ»rement quelque chose en rapport avec la cuisine. Comme ça jâaurais une excuse pour prendre encore plus de temps pour mâentraĂner Ă cuisiner et goĂ»ter de bonnes choses. Si je devais choisir une discipline existante, je choisirais lâescalade sportive qui est le sport que jâai le plus pratiquĂ© ces derniĂšres annĂ©es. Je pense que ça correspond assez bien Ă ma façon de fonctionner : un cĂŽtĂ© obsessionnel, rĂ©silient, qui mĂšne au dĂ©passement de soi. N'ayant jamais Ă©tĂ© le meilleur pour partir Ă lâheure pour arriver Ă un rendez-vous ou prendre le train, jâai aussi dĂ©veloppĂ© au fil des ans certaines aptitudes pour la course Ă pied. De lĂ Ă dire que je pourrais gagner une mĂ©daille olympiqueâŠ
Parle-nous d'une chose qui a suscité ton enthousiasme quand tu étais enfant et qui continue à ce jour de t'intéresser.
De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, jâai toujours aimĂ© comprendre et rĂ©soudre des problĂšmes, que ça soit Ă travers le sport ou le jeu. MĂȘme si jâen ai un peu moins la possibilitĂ© aujourdâhui, jâaime toujours trouver un peu de temps pour jouer Ă des jeux de sociĂ©tĂ© avec des ami-e-s. Jâaime aussi beaucoup dĂ©couvrir de nouveaux instruments de musique. Ă chaque dĂ©couverte, câest un peu une nouvelle façon dâenvisager la musique.
Comment imagines-tu ta vie dans dix ans ?
Sur le plan professionnel, jâespĂšre que je pourrai continuer Ă travailler dans un milieu qui me stimule intellectuellement. Sur un plan plus personnel, jâespĂšre que jâaurai pu garder du temps Ă consacrer Ă ma famille, mes ami-e-s et mes hobbys.
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