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NO. 385
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JULY 2016
1. Speak from knowledge and power. No improvises sobre un tema solo para llamar la atención de la audiencia. Una vez la hayas capturado tu mensaje se convierte en uno poderoso. Es crucial que no sea equivocado. 2. Move the conversation forward. Mantén a tu audiencia envuelta en la conversación - no hagas un monólogo -. Busca conocer sus inquietudes, de ésta manera la comunicación se mantendrá en movimiento. 3. Express empathy. Cuando la audiencia te da la oportunidad de comunicarte, es porque esperan que te identifiques con su causa y le proveas alternativas que nazcan de tu experiencia. 4. Convey confidence in yourself and others. Proyectando seguridad en lo que comunicas, aumentas inmediatamente la confianza de tu audiencia en ti. Es entonces que tu mensaje alcanza su mayor impacto en la audiencia. 5. Give credit where it’s due. Nunca te acredites investigaciones, descubrimientos o conceptos que no te corresponden. Como dice el refrán "al César lo que es del César". Tendrás mas credibilidad y seguidores de tu mensaje si mantienes las acreditaciones a quien realmente le pertenecen.
5 Ways to Build Your Professional Brand Every Time You Speak Crear tu propia voz e impactar a otros se ha convertido en el reto mas grande al momento de alcanzar una nueva meta profesional.
FASHION
MODELING
TRENDS
COLLECTIONS
INSPIRATION
EL PODER DE SER EL " NUEVO " JEFE 1
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DISTANCIA SALUDABLE
ENFOCATE EN LA CULTURA
MIDE LA RESULTADOS
Has sido parte del clan por largo tiempo y por fin recibiste la tan esperada promoción, pero ¿cómo te ganas el apoyo de ellos ahora que estás del otro lado?
La realidad es que ha todos nos gusta implantar cosas nuevas y ser agentes de cambio desde el primer momento. Sin embargo, cuando estás estrenando en una nueva posición de liderazgo, debes ser muy cuidadoso al momento de querer cambiar la cultura organizacional. Te recomiendo, que comiences los cambios con el dialogo, conociendo y reconociendo el valor que le añade a tu departamento la cultura organizacional actual. Ve educándolos poco a poco en la nueva cultura que deseas implantar, haciéndolos sentir participes de los cambios que se vayan dando en el día a día.
1- Recuerda los retos que tienen para poder cumplir las metas, tu fuiste parte de ese "dolor" hasta hace poco. 2- Presenta herramientas de trabajo que le alivien el "dolor" y les agilicen los resultados. 3 - Reconoce, protege y defiende los talentos de cada uno de ellos. Reubicarlos en donde añaden mas valor y donde mejor apoyan las metas organizacionales. Promueve que todos se sientan parte del éxito organizacional.
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Q & A : LINKEANDO LLEVO 10 AÑOS EN LA MISMA POSICIÓN Y NUNCA ME CONSIDERAN PARA LAS NUEVAS OPORTUNIDADES
TU NIVEL DE INFLUENCIA Cuándo convocas una reunión inter-departamental, qué porciento de la audiencia invitada asiste?
MIDIENDO TUS RESULTADOS Toda reunión genera acciones a completar, ¿qué porciento de las acciones se cumplen a tiempo? ¿has pensado cómo influenciar positivamente el cumplimiento de las mismas? mide los resultados de tus estrategias, eso te hace un líder!
PROMOCIONANDOTE TU MISMO Crea tu propio log (registro) de las reuniones que coordinas mensualmente y del impacto de los resultados. Comparte con tu supervisor el progreso de tus acciones. Recuerda: mide tus resultados - PROMOCIONATE tu mismo !
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Conocer en dónde estás actualmente, de manera estadística, es la clave del éxito para poder implementar los cambios organizaciones que llevarán al equipo a la dirección esperada. Como bien dice el refrán: LO QUE NO SE MIDE, NO SE MEJORA; y es 100% cierto ! Presenta las métricas con los resultados actuales, es posible que ni el mismo equipo sepa como están luciendo ahora mismo. Te auguro que ellos mismos recomendarán que medidas tomar para poder mejorar y sostener los resultados esperados. Extíendeles una invitación al equipo para que sean parte de la transformación !
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La adrenalina que nos genera el comenzar un proyecto nuevo, sin duda no tiene comparación. Es por eso que se habla mucho del empresario y convertirnos en nuestro propio jefe. De ofrecer tus servicios, producto o experiencia. A pesar de que siempre debemos de pensar en como nos reinventamos y nos mantenemos en el "juego", es crucial hacernos de una estrategia laboral que nos permita retener, crecer y añadir valor en el lugar en donde estamos. Te invito a que en lugar de evaluar a tu jefe, inviertas los roles y te evalúes tu como empleado y cuan empleable eres en tu trabajo actual. Te has preguntado, si tu como jefe te renunciarías a ti mismo? o si tu jefe está a punto de renunciar a tí como empleado? I2 | LINK MAGAZINE
Fíjate bien en la pregunta que te presento: te has preguntado si tu jefe está a punto o ha pensado renunciar a tí? Te has evaluado como si tu fueras el jefe de ti mismo? Cómo evalúas tu rendimiento, compromiso y ejecución al añadir valor a tus clientes internos/externos? Es tiempo de comenzar tu START UP y ser el mejor empleado que tu mismo pudieras tener. Ya no se trata de lo que el jefe o la empresa hace por tí, sino de lo que tu haces por tí mismo desde el lugar en donde estas. De como retienes y mejoras lo que tienes actualmente. Mantén la adrenalina arriba, comienza proyectos nuevos aunque te los asignes tu mismo-. Motiva a los demás y transforma transformándote !
Above START UP LOUNGE - ES MUCHO MAS QUE EMPRENDER UN NEGOCIO
Un Start Up es mucho mas abarcador que emprender un negocio. Start Up es verte como el CEO de la empresa llamada YO. Es ser tu propio jefe y tu mejor empleado!
te conectamos con tus oportunidades !
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Audiencia Laboral Cómo quieres que te vean?
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