@tz magazine nr 2 2015

Personeelsmagazine Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis

Collega’s Marc en Corrine

‘Zie de toekomst met vertrouwen tegemoet’ PAGINA 18

PAGINA 6

Robert Jansen stelt zich voor

PAGINA 12

Zo gaat dat bij de muziekstudio

PAGINA 17

Meelopen met Pieter Druyts

Neem! mee

In deze 3

Fusienieuws

Van de redactie:

4

Kort nieuws

6

Even voorstellen: Robert Jansen

7

Chapeau!

8

Column Wim

Een ziekenhuis dat meebeweegt met de veranderingen in de maatschappij en middenin een fusie zit. Als interim communicatieadviseur is het een opdracht waar ik mijn tanden graag in zet. Tegelijkertijd realiseer ik me dat het voor alle medewerkers een ontzettend spannende tijd is. Hopelijk kan het gezamenlijke personeelsmagazine bijdragen aan één ziekenhuisidentiteit en het beter leren kennen van elkaar.

Ik zet me er deze vijf maanden hard voor in.

Melinde Bussemaker

Walther Jansen aan het werk 10

Ontwikkelingen

12

Zo gaat dat bij de muziekstudio

14

Hier en daar: Edith van Ginneken

15

Angela Zijp en Ton van Dooremalen bij het koffiezetapparaat

Janny van de Laar Inmiddels ben ik al een kleine twintig jaar redactielid, nu een nieuwe uitdaging door de samenwerking van beide ziekenhuizen. Hoe meer zielen hoe meer info, dus hoe meer vreugd. Dat is mijn motto. Zowel informatieve als enthousiaste verhalen van collega’s, met daarbij prachtige foto’s. Voor deze uitgave ging ik samen met fotografe Maria naar John van de Muziekids Studio, wat is het toch een prachtig initiatief!

Column Centrale Ondernemingsraad 16

Cijfers en feiten over zon en huidkanker

17

Meelopen met Pieter Druyts

18

Column Verpleegkundige Adviesraad Collega’s Marc en Corrine

19

Uit de steigers

Colofon is het personeelsblad van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis en verschijnt in een oplage van 3.500 exemplaren.

Jaargang 2, nummer 2, april 2015. Redactie: Melinde Bussemaker (mbussemaker@tsz.nl), Carmen van Casteren, Maria van der Heyden, Janny van de Laar, Nana Lakwijk, Karen Meijs, Shalimar Rauf (s.rauf@elisabeth.nl), Charlotte Reddingius (stagiaire), Germa Snakkers. Fotografie: Marc van Geijn, Maria van der Heyden, Ellen den Ouden, Joost Pistorius. Vormgeving en opmaak: ADG Atlantis Communicatie en Daisy Sars. Druk: Service Point Paragon.

• PAGINA 2

FUSIENIEUWS

Trots op het verleden, zin in de toekomst!

2015 is het jaar waarin we de belangrijkste stappen zetten om een nieuwe organisatie te vormen uit twee prachtige ziekenhuizen.

Beide ziekenhuizen kennen een rijk verleden waar we met zijn allen trots op kunnen zijn. Die trots mogen we koesteren, in onze weg naar het nieuwe ziekenhuis in 2016.

Om dat te bereiken moet er natuurlijk nog veel gebeuren in de zorgprocessen, financiën, ICT, het facilitair bedrijf, en ook op het gebied van P&O. Op dit moment werken we bijvoorbeeld aan gezamenlijk beleid voor onderwerpen als werving en selectie, gezondheid en mobiliteit.

We nemen daarin de goede dingen van beide ziekenhuizen mee en kijken naar frisse ideeën van buiten.

Ook maken we beleid op het gebied van arbeidsvoorwaarden, zodat er zo min mogelijk verschillen bestaan tussen medewerkers die vergelijkbaar werk verrichten. Dit doen we in nauwe afstemming met de centrale ondernemingsraad.

Daarnaast hebben we een besturingsfilosofie gemaakt, waarin we beschrijven hoe we willen dat de nieuwe organisatie wordt aangestuurd en op hoofdlijnen ingericht. Het komen tot een ontwerp van de organisatie van alle afdelingen met de nieuwe functies en functiebeschrijvingen is de stap waar we nu volop mee bezig zijn op weg naar ons ziekenhuis van 2016.

• PAGINA 3

Het belangrijkste vinden we echter dat we de komende jaren focussen op jou. Dankzij jou en je collega’s kunnen we de fusie daadwerkelijk tot stand brengen. Jij bent degene die het nieuwe ziekenhuis een gezicht geeft. Daarom gaan we voor een ziekenhuis waar het prettig is om te werken. Een nieuwe werkomgeving waarin we willen bereiken dat medewerkers met plezier samenwerken aan de beste zorg voor onze patiënten. Wij zien uit naar die toekomst!

KORT NIEUWS Accreditatie NIAZ In mei en juni gaat een extern auditteam van het NIAZ ons ziekenhuis accrediteren. Van maandag 19 tot en met vrijdag 22 mei toets het NIAZ op de locatie St. Elisabeth de kwaliteit van onze (zorg)processen. De locatie TweeSteden komt in de week van 30 juni tot en met 3 juli aan de beurt. We vinden de accreditatie als organisatie een heel belangrijk keurmerk.

De audit van het NIAZ vindt om de vier jaar plaats. Sommige collega’s hebben zo’n audit dus al weleens meegemaakt. Dit jaar verloopt de audit echter iets anders: het NIAZ toetst nu in de vorm van meerdere tracer-audits. Dat wil zeggen dat een patiënt of systeem letterlijk ‘gevolgd’ wordt en zo naar de hele zorgketen kan worden gekeken. In de praktijk komt dat erop neer dat er niet vooraf lange interviews worden ingepland, maar dat de auditoren tijdens je werkzaamheden aan jou of jouw patiënt vragen kunnen stellen. We willen iedereen oproepen goed voorbereid te zijn op deze audit.

Meer informatie over de audit vind je op intranet, of neem contact op met Josje van Inzen (locatie EZ) of Anne-Marie Julicher en Mieke van Puijenbroek (locatie TSz).

We gaan ook deze keer weer voor een positief resultaat!

Werken aan gezond Brabant Mariet Paes werd in 2014 verkozen tot meest invloedrijke persoon publieke gezondheid. Nu heeft zij een boek geschreven over gezondheid in Brabant. Hierin staan de verhalen van tien Brabanders centraal. Deze mensen werken in de praktijk aan gezondheid van zichzelf, anderen en hun omgeving. Het zijn allemaal betrokken en bevlogen mensen, die verbindend denken en werken. Ieder van hen verricht op eigen wijze baanbrekend werk in onze provincie.

Via de website www.provincialeraadgezondheid.nl/ download je het boek gratis. Lees je liever een gebonden papieren editie?

Dan kun je een exemplaar bestellen via de website.

Online marktplaats Zorgvoorelkaar.nl is een online netwerk van vrijwilligers en professionals dat gemakkelijk hulp en zorg biedt op buurtniveau. Het is dus eigenlijk een soort marktplaats specifiek voor diensten rond zorg en welzijn. Wil je iets

betekenen voor je buurtgenoten? Ben je op zoek naar leuk vrijwilligerswerk? Via www.zorgvoorelkaar.com kun je dit gemakkelijk en eenvoudig regelen, wanneer het jou uitkomt.

Winnaars klompenactie intranet In december kon je meedoen aan een actie op intranet waarbij je een paar hippe medische klompen van Tjoelup kon winnen. Het enige wat je daarvoor hoefde te doen was het invullen van je profielpagina op intranet én in een reactie op het nieuwsbericht je naam en schoenmaat achterlaten. De tien gelukkigen hebben hun klompen naar keuze ontvangen en waren erg blij met hun mooie prijs.

Winnares Kitty Verheijen (LMMI): “Ik gebruik het nieuwe intranet best vaak, vooral om op de hoogte te blijven van het laatste nieuws. Het is toch de informatiebron van de toekomst. Een app zou helemaal fijn zijn.” Ook winnares Margot Hanckmann-Haen (Radiologie) is enthousiast over het nieuwe intranet: “Wat ik vooral een leuke toevoeging aan het intranet vindt, is het prikbord. Daar staan vaak interessante dingen op.”

Winnaressen Miranda van den Boer en Naomi van Spaendonk van de afdeling Orthopedie en Kitty Verheijen van het LMMI tonen trots hun klompen.

Ben je benieuwd naar de andere winnaars en hun reacties, kijk dan op intranet.

• PAGINA 4

Prijs voor verzuimbeleid locatie EZ De locatie EZ is beloond met de tweede prijs van de Vernet Health Ranking Award, de prijs die wordt uitgereikt aan zorginstellingen in Nederland met het beste verzuimbeleid. Cecile Timmermans, manager P&O, nam dinsdag 3 maart de onderscheiding in ontvangst.

De locatie EZ kreeg een 9,6 toegekend van Vernet Verzuimnetwerk, de organisatie die jaarlijks het verzuimbeleid van zorginstellingen onder de loep neemt.

Het EZ scoort zelfs hoger dan vorig jaar: toen sleepte het ziekenhuis de derde prijs in de wacht, het jaar daarvoor de eerste prijs. "We hebben veel geïnvesteerd in verzuim. Het zijn de leidinggevenden en de medewerkers die bepalend zijn voor het goede resultaat", zegt de trotse Cecile. Het EZ ontvangt al voor het derde jaar op rij de Vernet Health Ranking Award. In 2014 met een verzuimpercentage van 2,9 procent, ten opzichte van het landelijk gemiddelde van 4,2 procent Daarnaast scoort het EZ zeer laag op het langdurig ziekteverzuim.

Volgens data-analist Marloes Wessel van Vernet Verzuimnetwerk, die de prijs overhandigde aan Cecile, is dat een grote prestatie.

"Het komt niet vaak voor dat zorginstellingen jaren op rij een award ontvangen. Het ziekenhuis is dus goed bezig."

Weight Watchers @work. De gezonde instelling!

In het EZ is de Schijf van vitaliteit al enige tijd een hot item. Een onderdeel van deze schijf is ‘voeding & gewicht’. Zo is Ingeborg Schoenmakers, afdelingssecretaresse IC, in de picture gekomen. Ingeborg: “Vorig jaar april begon ik als coach bij Weight Watchers omdat ik een jaar eerder zelf het programma met veel succes heb gevolgd. Ik ben in dat jaar 39 kilo afgevallen.

Nu motiveer en stimuleer ik collega's om ook hun doel te bereiken via de @work cursus.” 19 maart is alweer de derde groep enthousiaste collega’s gestart. De eerste groep deelnemers raakte in dertien weken samen 130 kilo kwijt. Wil jij nog wat kilootjes kwijt voor de zomer?

Mail i.schoenmakers@elisabeth.nl voor meer informatie.

Nieuwe klachtencommissie ETZ Binnenkort gaan de Klachtencommissies op de locaties St. Elisabeth en TweeSteden samenwerken onder de naam Klachtencommissie ETZ.

Klachtencommissie zijn deze werkwijzen gecombineerd.

Door de fusie komen patiënten steeds vaker op meerdere locaties. “Een klacht kan dus van toepassing zijn op verschillende locaties, daarom is het belangrijk dat we samenwerken”, vertelt Marguérite.

“We maken gebruik van elkaars kennis en dat komt de kwaliteit ten goede”, vertelt de secretaris van de Klachtencommissie ETZ, Marguérite van den Eijnden. Ze geeft als voorbeeld de hoorzittingen die op de locatie St. Elisabeth plaatsvinden en de persoonlijke intakegesprekken die op de locatie TweeSteden worden gehouden. In de nieuwe

De Klachtencommissie bestaat uit een onafhankelijk voorzitter, drie medische stafleden, twee leden vanuit de verpleegkundige/paramedische discipline, een jurist (secretaris) en een onafhankelijk lid met een patiëntgerelateerde achtergrond. Voor alle leden worden plaatsvervangende leden benoemd.

• PAGINA 5

EVEN Voorstellen

Robert Janssen Robert Janssen is maandag 2 maart begonnen als zorgmanager van zorggroep 2. Hiervoor werkte hij in de Sint Maartenskliniek, waar hij het laatste jaar verantwoordelijk was voor de locatie in Woerden.

Werk Na mijn studie aan de HEAO startte ik als business controller in het Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis in Nijmegen. Tegelijkertijd begon ik met de studie bedrijfskunde aan de universiteit in Nijmegen. Na zes jaar maakte ik de overstap naar zorgverzekeraar VGZ. Daar werd ik business controller zorginkoop.

Vier jaar later stapte ik over naar de adviesgroep gezondheidszorg van PWC om als adviseur te werken. Vervolgens keerde ik terug naar de ziekenhuiswereld van de Sint Maartenskliniek, waar ik 6,5 jaar met veel plezier heb gewerkt.

Thuis Ik woon in Groesbeek, het zuidelijkste puntje van Gelderland, net onder Nijmegen. Ik ben getrouwd met Sonja en wij hebben samen zoon Jim van 12 jaar en een dochter Annabel van 10 jaar.

Vrije tijd In mijn vrije tijd ben ik graag buiten, in de tuin, in de bossen in de omgeving van Groesbeek of op de boerderij bij een van mijn vrienden. Daarnaast reis ik graag, waarbij Schotland mijn meest favoriete bestemming is, ik probeer dan ook ieder jaar wel een paar dagen in het voor- of najaar naar Schotland te gaan. In het voetbalgekke Groesbeek ontkom je er niet aan om iets met voetbal te doen. Omdat ik zelf over weinig voetbaltalent beschik, ben ik leider van het elftal van mijn zoon. Daarnaast vind ik fotografie erg leuk.

De zorg Ik vind het bijzonder om in de zorg te mogen werken.

Het gaat ergens over. Als je in het ziekenhuis de gang op loopt, sta je er gelijk middenin en word je confronteert met de patiĂŤnten (en diens familie) waarvoor we het allemaal doen. Dat geeft een goed gevoel. Bij VGZ en PWC miste ik dat. Ik ben een betrokken en gedreven manager en vind het leuk om strategie en operationele uitwerking te combineren.

Het grote Elisabeth-Tweesteden Ziekenhuis is voor mijn een uitdaging. De Sint Maartenskliniek was een gespecialiseerd ziekenhuis met vier specialismen.

Dat is hier wel even anders. De fusie van de beide ziekenhuizen is een echte uitdaging en ik realiseer mij dat ik de eerste zorgmanager ben die geen verleden heeft in een van beide ziekenhuizen.

• PAGINA 6

St. Elisabeth Ziekenhuis Tilburg Luisteren naar nocturnes van Chopin en de Liebestraum van Liszt gespeeld door coassistent Victor Fu. Genieten konden we begin februari, toen Victor Fu een pianoconcert weggaf in het personeelsrestaurant. Het pianotalent van de coassistent viel bijzonder goed in de smaak bij de medewerkers.

TweeSteden Ziekenhuis Vandaag neemt dokter Van Lier na bijna 25 jaar afscheid van het TweeSteden. De kinderarts mag gaan genieten van zijn welverdiende pensioen.

Wij willen dokter Van Lier danken voor zijn jarenlange inzet en enthousiasme!

88 likes, 4 reacties, 2 keer gedeeld Reacties: Inge Guffens Prachtig!

Anna Ketelaars Geweldig, ik kijk er naar uit!

Erna Rijnders Wat een cadeautje...

@rwklomp Kraakbeentransplantatie rechterknie gelukt. Wat een vakman dr. Caron @St_Elisabeth in Tilburg.

@HuibGeluk Verpleegkundige studenten van het @St_Elisabeth @ TweeStedenzkh @roctilburg op naar Bosnië!

@MMC Wat 'n inspirerend werkbezoek aan @St_Elisabeth & @TweeStedenzkh over #lean in de zorg! Professionals verbeteren zélf de zorg, dát is lean!

671 likes, 312 reacties, 78 keer gedeeld Reacties: Renske Pauwels Dr. Van Lier was een super co-assistenten opleider en dokter! Zeer betrokken en kundig! Hij heeft mij enthousiast gemaakt voor het vak!! Ik heb een ontzettend leuke en leerzame tijd bij en met hem gehad, wat mij altijd bij zal blijven. Ik wil hem hiervoor hartelijk bedanken. Hierdoor ga ik binnenkort een senior coschap in de kindergeneeskunde doen elders.

Joany Janssen Dr. Jaap van Lier was jaren onze rots in de branding en steun en toeverlaat toen er bij ons zoontje kanker was geconstateerd. Nu 15 jaar later is Damian een gezonde knul.

Bedankt dokter Jaap voor al jouw lieve zorgen, aandacht en tijd!

Patty Duster Deze dokter heeft een hart van goud!! Zo begaan met zijn patiënten en de rest van het gezin. Geniet van uw pensioen. U zult nooit vergeten worden!! Bedankt voor het redden van mijn lieve zusje!!! God dank is ze er nog!!! Veel liefs

• PAGINA 7

CHAPEAU! @FLatijnhouwers Samen met @jaclinedekort co-creatiesessie @dezorgacademie faciliteren in @TweeStedenzkh. Bruist hier volop!

Loftrompet Het team van afdeling B2, Elisabeth Ziekenhuis, Tilburg. Jullie zijn stuk voor stuk en als team fantastisch! En dat mag best wel gezegd worden. Wij zijn als familie onder de indruk van jullie immer vriendelijke, hartelijk zelfs, professionaliteit.

En dat begint al bij de receptie, de dames en heren van de huishoudelijke dienst, degenen die maaltijden bezorgen, de verpleegkundigen, de verpleegkundig specialist en de doktoren kunnen trots zijn op zo’n ploeg!

Namens onze familie een pluim voor alle goede zorgen voor onze vader Jos Pulles en namens hem een dikke 10!

BEDANKT! Onlangs namen Hans Vingerhoets en Eliane Collumbien na een dienstverband van respectievelijk 40 en 35 jaar afscheid van het ETZ. Zij willen iedereen bedanken voor hun onvergetelijke afscheidsreceptie. De spontane, hartelijke en lieve woorden en attenties waren voor hen van onschatbare waarde.

Scheldbericht Mijn telefoon trilde, terwijl ik in de bioscoop genoot van de actie-thriller Kingsman. Negeren van het signaal was geen optie, want elke oproep werd gevolgd door een nieuwe.

Omdat op het witte doek met veel herrie een achtervolging werd ingezet, besloot ik toch maar de telefoon op te nemen. ’Beveiliging ziekenhuis, mogen we je doorverbinden met de SEH-arts?’, kon ik nog net verstaan, tussen de mitrailleursalvo’s door. Door het filmkabaal was een gesprek voeren onmogelijk. Ik moest dus voorzichtig naar buiten sluipen, tot ergernis van de andere bezoekers. In de relatieve rust van de foyer meldde de SEH-arts dat op de Facebook-pagina van het St. Elisabeth een scheldbericht was geplaatst waar de honden geen brood van lusten.

De arts legde uit dat eerder die dag een ontevreden patiënt de SEH had verlaten en dat zijn partner vervolgens een bericht had gepost waarmee de behandelend specialist enorm te kakken werd gezet. Nadat ik had toegezegd de specialist te zullen bellen, kon ik nog net het einde van de film meepikken en zien hoe de Britse acteur Colin Firth de wereld redde. De vele exploderende hoofden op het scherm plaatsten het nare Facebook-bericht in een heel ander perspectief. Maar als je onderwerp van laster bent, heb je even geen oog voor de wereldproblemen. Thuis aangekomen belde ik direct de aangeslagen specialist. Hij vertelde wat er was gebeurd en vroeg of ik het bericht van Facebook kon verwijderen. Ik adviseerde hem om het bericht te laten staan en er een persoonlijke reactie onder de plaatsen.

‘Zeg dat je het vervelend vindt dat de patiënt ontevreden is en nodig hem uit om hierover met jou in gesprek te gaan.

Zal ik je een voorstel voor dat tekstje mailen?’ Dat vond hij prima. Direct nadat de reactie op Facebook stond, reageerde de partner van de patiënt. De toon was nu gelukkig mild en ze gaf aan graag voor een gesprek naar het ziekenhuis te willen komen. Door negatieve berichten van social media te verwijderen, halen we onvrede niet weg. Met censuur wordt boosheid alleen maar verder gevoed. Het is daarom vaak beter om de kansen van social media te benutten en de interactie te zoeken met de patiënt. Dat wordt meestal gewaardeerd, ook door iedereen die meeleest. De patiënt wordt steeds mondiger, dat vereist aandacht, empathie en een andere manier van communicatie…

Om de kwaliteit van de gastro-intestinale (GE) chirurgie nog verder te verbeteren, is de gehele GEchirurgie sinds kort geconcentreerd op de locatie TweeSteden. Physician assistant (pa) en EZ-er in hart en nieren Walther Jansen verkaste mee.

Al bijna een jaar werkt Walther inmiddels als pa op locatie TSz. Hij werkt als zaalarts, neemt taken over van de medisch specialist en coördineert het zorgpad van slokdarm- en maagkankerpatiënten. In het begin was hij huiverig voor de overstap. “Ik heb jaren met veel plezier bij het EZ gewerkt en daar mijn carrière opgebouwd. Ik heb me altijd gewaardeerd gevoeld. Het was moeilijk om dat allemaal zomaar los te laten.”

Sprong in het diepe Toch besloot Walther al snel de sprong in het diepe te wagen.

“Ik wilde mijn werk als pa graag voortzetten en was eigenlijk

Wim Pleunis is woordvoerder van het ETZ. Hij is bereikbaar via w.pleunis@elisabeth.nl en 06-51 827 837. Volg hem ook op Twitter: @wimpleunis • PAGINA 8

AAN HET WERK

‘Wel even moeilijk om EZ los te laten’ ook wel toe aan een nieuwe uitdaging.” Die kreeg Walther: op locatie TSz kon hij meedenken over de ontwikkeling van een nieuw zorgpad van slokdarm- en maagkankerpatiënten en hoe de zorg voor deze patiënten het beste ingericht kon worden. “Ik kreeg dus echt de kans om mijn kennis verder te verbreden.”

Betere zorg Door de GE-chirurgie op één locatie te centraliseren, is de zorg volgens Walther aanzienlijk verbeterd. Een belangrijke reden daarvoor zijn volgens hem de korte lijntjes tussen collega’s. “Fysieke afstand is altijd

een belemmering. Op onze afdeling hebben we daar geen last van: we zitten dichtbij elkaar, wat de communicatie vergemakkelijkt.” Een ander voordeel is dat er meer expertise in huis is. “Niet alleen GE-chirurgen zijn nog meer gespecialiseerd, maar bijvoorbeeld ook de verpleegkundigen en radiologen. Daardoor kunnen we onze patiënten een behandeling op maat geven en wordt de kans op complicaties zo klein mogelijk.”

Oude routines loslaten “We hebben een goede werksfeer en ik heb leuke collega’s”, zegt Walther. Hij kijkt tevreden terug • PAGINA 9

op zijn keuze om de overstap te maken. Wel heeft hij één tip voor collega’s die ook de sprong wagen: “Veel werkzaamheden op de andere locatie zijn hetzelfde, maar sommige werkwijzen kunnen toch verschillen.

Laat je oude routines op dag één los en probeer nieuwe werkwijzen je eigen te maken. Er zijn namelijk meer wegen die naar Rome leiden.”

Complexe operaties aan de buikorganen en het spijsverteringsstelsel vinden voortaan plaats op locatie TSz. Ook de polikliniek en verpleegafdeling GE-chirurgie zijn hier gehuisvest.

Hierdoor zijn we nu een van de grootste GE-centra van Nederland.

ONTWIKKELINGEN

Het ziekenhuis anno 2025 Op 1 maart ging een nieuwe commissie van start: de Commissie Curatief Tilburg ’25 (CT’25). Deze commissie buigt zich over de toekomst van ons ziekenhuis.

Voorzitter van de Raad van Bestuur Bart Berden: “De zorg in het algemeen verandert, maar nog specifieker de zorg in ons ziekenhuis. Route 16 is vastgesteld en in de regiovisie staat iets over 2025, maar we missen een weloverwogen inzicht hoe de zorg er dan uitziet. Daarom hebben we samen met de staf de Commissie CT’25 in het leven geroepen.” Harm Jans Muntinga, voorzitter VMS, licht toe: “Deze commissie denkt na over de vraag hoe het optimale ziekenhuis eruit zal zien in 2025-2035, met bijvoorbeeld als onderdelen: in hoeverre is er dan sprake van zelfzorg van patiënten, wat is de gemiddelde ligduur en zorgzwaarte, met welke nieuwe medicijnen, technieken en ICTvoorzieningen wordt gewerkt en hoeveel bedden hebben we dan nodig? Op onder meer dit soort vragen willen staf en bestuur antwoorden zodat daarop gekoerst kan worden.”

Hoe worden medewerkers op de hoogte gehouden van de reis naar de toekomst die de commissie gaat maken?

“De commissie spiegelt zijn ideeën in de organisatie en laat zich op die manier voeden”, aldus Harm Jans. De komende zes tot negen maanden gaat de commissie aan de slag en brengt daarna een rapport uit aan de Raad van Bestuur en de medische staf. Na oplevering wordt het document in de organisatie verspreid en besproken.

De Commissie Curatief Tilburg ’25 bestaat uit: Prof. dr. Wim Stalman (voorzitter), voormalig vicevoorzitter Raad van Bestuur VUmc en huisarts Drs. Pauline van den Broek (secretaris), voorzitter raad van bestuur Bevolkingsonderzoek Zuid-West Dr. Huub Maas, geriater Dr. Esther Donga, internist-endocrinoloog Dr. David Zimmerman, chirurg Dr. Jan Erik Bunt, kinderarts Drs. Harm van de Pas, SEH-arts Dr. Fiek van Tilborg, radioloog Drs. Esther van Gerven, zorgmanager Dr. Wideke Nijdam, zorgmanager

Bart Berden en Harm Jans Muntinga in gesprek over de commissie CT’25.

Samen op weg naar een gelukkig gewicht Het Obesitas Centrum van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis wil bekender worden bij potentiele patiënten en verwijzers.

Daarom lanceert het centrum de campagne ‘Samen op weg naar een gelukkig gewicht’. De campagne is samen met zorgprofessionals van verschillende disciplines bedacht. Zij zijn onderdeel van het Obesitas Centrum en de afdeling Communicatie.

Mijn maatje In de campagne ‘Samen op weg naar een gelukkig gewicht’ heeft ‘Mijn Maatje’ de hoofdrol. Deze maatjes zijn mensen die bij het Obesitas Centrum een maagverkleining hebben ondergaan. Zij vertellen over hun motivatie en ervaringen en nodigen de ontvanger uit om dezelfde stap te nemen.

(Oud-)patiënten worden zo ambassadeurs voor het centrum.

Hun boodschap luidt: ‘Als ik het kan, kun jij het ook’.

Centrum nauw betrokken, maar gaandeweg speelt de (sociale) omgeving van de patiënt een steeds grotere rol.

Zo fungeren de professionals van het Obesitas Centrum, iemand die al een maagverkleining heeft ondergaan en naaste familie en vrienden als maatje. Daarnaast is er een app uitgebracht, die als virtueel maatje fungeert.

Allemaal maatjes Het begrip ‘Mijn Maatje’ heeft ook een ander doel. Een patiënt blijft namelijk vijf jaar lang op controle komen.

In het begin zijn de professionals van het Obesitas

Ook verwijzers zijn een belangrijke doelgroep.

Voor hen verschijnt binnenkort een magazine met artikelen over wat het Obesitas Centrum biedt.

Ook komt er een huisartsenbijeenkomst.

• PAGINA 10

Generiek Functiehuis ETZ 2016 Nieuwe functiebeschrijving voor alle medewerkers Op 1 januari 2016 gaan het St. Elisabeth Ziekenhuis en het TweeSteden ziekenhuis officieel samen. Eén gezamenlijk ziekenhuis waarin op gelijke manier wordt gewerkt en functies gelijk worden gewaardeerd.

Adviseur Arbeidszaken Jildau Bruins aan het woord over de impact van een nieuw functiehuis.

“Het nieuwe generieke functiehuis staat voor een verzameling functiebeschrijvingen waarin wordt gewerkt met één beschrijving voor functies van gelijke aard en niveau. Dus of je bijvoorbeeld werkt als verpleegkundige op de locatie St. Elisabeth of op de locatie TweeSteden Tilburg of Waalwijk, deze functie kent dezelfde beschrijving, dezelfde waardering en indeling binnen het Generiek Functiehuis. Het maakt daarmee geen verschil meer op welke locatie je werkt.”

Ziekenhuis. In dit nieuwe, gezamenlijk functiehuis, het Generiek Functiehuis ETZ genaamd, staan straks circa 200 tot 225 functies beschreven. Daarmee ontstaat een beheersbaar, transparant, overzichtelijk én bruikbaar functiehuis voor alle medewerkers. “Naast de beheersbaarheid spelen we met behulp van de generieke functieomschrijvingen sneller en efficiënter in op toekomstige veranderingen en vacatures die voorbij komen,” vertelt Jildau. “En ook creëren we hiermee meer inzicht in mogelijke loopbaanpaden voor medewerkers.”

Generiek Functiehuis Alle nieuwe functieomschrijvingen passen binnen de nieuwe organisatie van het Elisabeth-TweeSteden

Jildau is projectleider voor het project ‘Generiek Functiehuis ETZ’. Streven is om het nieuwe functiehuis 1 januari 2016 in gebruik te nemen.

• PAGINA 11

ZO GAAT DAT...

bij de Guus Meeuwis Muziekids Studio

Raam Voorbijgangers vangen een glimp op van de muzikale talentjes.

Gitaar en drumstellen Hoe kleiner het kind (vijf/zes jaar), hoe groter het instrument dat ze uitkiezen om te bespelen.

Kleine percussie instrumenten Peuters en kleuters vinden het heerlijk om op de percussie instrumenten te spelen.

DJ Booth Kinderen van alle leeftijden zijn geboren DJ’s.

• PAGINA 12

Wie komen naar de muziekstudio?

• Kinderen die op de kinderafdeling liggen komen naar de muziekstudio of de medewerkers van de studio gaan naar de kinderafdeling toe.

• Kinderen van (groot)ouders met kanker (via het Oncologisch Centrum).

• Leerlingen van de Mytylschool.

• Kinderen die revalideren bij het RCL. • Kinderen die op bezoek zijn in het ziekenhuis.

De studio is op weekdagen geopend van 13.00 tot 20.30 uur.

Guus Meeuwis Opende de muziekstudio op dinsdag 20 mei 2014.

Conga's en Bongo's Kinderen trommelen er graag flink op los!

• PAGINA 13

HIER

DAAR

Edith van Ginneken

 Naam: Edith van Ginneken  Leeftijd: 36 jaar  Woonplaats: Chaam

een prettige en dynamische organisatie om in te werken.  Leukste aan functie?

Samen met het team de uitdagingen aangaan.

HIER  Functie in ETZ: Hoofd zorgadministratie  Sinds: op locatie TSz sinds 2008, op locatie EZ sinds juli 2013  Waarom juist ETZ? In 2002 ben ik in het TSz binnengekomen als stagiaire.

Binnen de organisatie heb ik de mogelijkheid gehad om me verder te ontwikkelen. Het is

DAAR  Grootste hobby: samen met mijn man en onze kindjes zorgen voor de geiten op ons bedrijf. Mijn man Robert runt een geitenbedrijf met ongeveer duizend melkgeiten.  Sinds: 1994  Wat is er zo leuk aan?

• PAGINA 14

Het is een hele andere omgeving. Er is veel vrijheid en levendigheid. De zorg voor een bedrijf met levende have is heel intensief, het gaat 24/7 door.  Hoeveel vrije tijd kost het?

Het is een manier van leven.

Er is altijd wel iets te doen op de boerderij. Meehelpen met het melken van de geiten, de lammetjes voeden in de lammertijd of de administratie voeren.

BIJ HET KOFFIEZETAPPARAAT

Gesprekspartner voor iedereen

Ton van Dooremalen en Angela Zijp-Noij zaten twee jaar geleden beiden op de stoel van de Secretaris van Bestuur. Ton op locatie TweeSteden en Angela op de locatie St. Elisabeth. Tijdens een MTfietstocht met als thema ‘de drie heiligen’ tussen de drie vestigingen van Waalwijk naar Tilburg werd het duidelijk: per 1 januari 2014 werd Ton Secretaris van Bestuur van het ETZ en Angela Manager Bestuursbureau ETZ. Waarom zijn jullie al per 1 januari 2014 formeel benoemd?

“In die tijd fuseerden de Raden van Bestuur en Toezicht. Logisch gevolg was dat we onze functies anders moesten indelen. Om een fusie goed te leiden, moet je eerst de bovenkant van de organisatie goed inrichten. Het is een enorme operatie waar overzicht en samenhang van belang zijn. Je zou onderlinge concurrentie verwachten, maar de afspraken liepen soepel.

Snel werd duidelijk welke taken bij elkaar passen in één functie en wie wat ging doen. Aangezien Ton fulltime werkt en Angela per 2014 minder is gaan werken, bleef Ton Secretaris van Bestuur.”

En dat houdt in?

“Ton is de rechterhand van de Raad van Bestuur. Hij is bij alle vergaderingen van de raden. Ton is van origine jurist en houdt zich daarom ook bezig met zaken als de effectiviteit van de besluitvorming en het toezicht daarop (governance). Angela studeerde gezondheidswetenschappen en bedrijfskunde en geeft als Manager Bestuursbureau leiding aan onder meer de afdelingen Communicatie, Juridische zaken en de ambtelijke secretariaten. Daarnaast zorgt ze dat beleid wordt besproken en afgestemd met de diverse adviesorganen en de VMS M-B.” Lees verder op intranet >>>

• PAGINA 15

Voor de medewerkers is een fusie vaak een roerige tijd. De COR probeert je zo goed mogelijk te vertegenwoordigen door kritisch te kijken naar alle stukken die we binnenkrijgen. Mocht je je afvragen of de veranderingen die op jouw afdeling plaatsvinden onze aandacht hebben of hoor je tegenstrijdige geluiden? Dan kun je altijd contact met ons opnemen.

Als er aan jou gevraagd wordt om ook in het andere ziekenhuis te werken, dan is dit tot de datum van de juridische fusie op vrijwillige basis, behalve als er sprake is van een lateralisatie of reorganisatie. Ga je op de andere locatie werken, dan is het nodig om een detacheringovereenkomst op te stellen.

Voor vragen kun je terecht bij de P&O´ers Stan Theunissen (stheunissen@tsz.nl) of Brenda Kovac (b.kovac@elisabeth.nl).

Door een lateralisatie en/of reorganisatie kan er boventalligheid ontstaan. Je bent alleen boventallig als in de nieuwe organisatie je werkzaamheden op je werkplek vervallen. De datum waarop dit gebeurt, wordt vastgelegd in het beleidsstuk dat hieraan ten grondslag ligt.

Nog een nieuwtje van de COR zelf: omdat Bart van der Hoorn een baan bij een andere organisatie heeft geaccepteerd, heeft de COR uit zijn midden een nieuwe voorzitter gekozen in de persoon van Natascha Simons.

Veilig zonnen

CIJFERS EN FEITEN Wist je dat… de stichting Melanoom een app heeft uitgebracht die huidkanker helpt te ontdekken? De app heet ‘Huidmonitor’ en is te downloaden in de App Store en Google Play. factor 20 minimaal noodzakelijk is?

n zo nt de ku je te n  bes ijde 0 en t 0 m he ver 12. ur? n u e ss .00 u t 15

n afgelope het ETZ e e h ft patiënten jaar 2335 n ld met ee behande ? o o lcarin m basaalce met n te n tië En 203 pa noom? een mela

zonnen ook gezond is? Zonlicht zorgt ervoor dat je lichaam vitamine D aanmaakt. En dat is belangrijk voor sterke botten en een sterk gebit. En het is goed voor mensen met Psoriasis en winterdepressie.

er altijd zonlicht is en je dus standaard iedere dag kunt smeren?

De dagen worden langer en de zon schijnt steeds meer. Hoe lekker dat zonnetje ook is, er schuilt een gevaar in: het risico om te verbranden en om huidkanker te krijgen. Hoe zon je veilig?

En wat is huidkanker eigenlijk? Je hoort er alles over tijdens de informatieavond over huidkanker op 27 mei. We lichten alvast een tipje van de sluier op.

 a he ctin t v isc o he h o He uid rstad ker t u ka iu ato aa it z nker m v se ic a n sc voe h in is? n hil l e r ple fer nde uw e k , de jes nde hu op id.

een melanoom meestal een donker gekleurde moedervlek is?

 i d te agc n ve g r ee en èm el w n UV sta oo es -fi nd rdi lte aa g r z rd it?

je huidtype bepaalt welke factor je het beste kunt gebruiken?

t to en n de r de r i or kin jaa fact  ien jd ig st lti od ze n a 0 n n? zo 0-5 be 3 eb h

er verschillende vormen van huidkanker zijn? Namelijk: het zelden levensbedreigende basaalcelcarcinoom (BCC), het plaveiselcelcarcinoom dat in de opperhuid ontstaat en kan uitzaaien naar lymfeklieren en andere organen, en de melanoom die levensbedreigend is, omdat uitzaaiingen snel kunnen ontstaan.

• PAGINA 16

Meelopen met...

Dr. Pieter Druyts We lopen een dag mee met dr.

Pieter Druyts, orthopedisch chirurg in het ETZ. Zijn aandachtsgebieden zijn prothesechirurgie van de knie en de heup, sportletsels -waaronder kruisbandreconstructies- en kijkoperaties van de heup.

"Ik werk vaak en graag op locatie Waalwijk, met onze dedicated operatieassistenten kunnen we hier prettig en efficiënt opereren.

Ik kijk uit naar de nieuwe poli die een uithangbord moet zijn voor de kwaliteit waar wij als maatschap van twaalf orthopeden voor staan."

08.00 uur: "Vroeg uit de veren, ik heb al een rondje op de afdeling gelopen. Rond acht uur gaat het mes erin. Vandaag staan kijkoperaties van de heup op het programma. Een uit de hand gelopen hobby die maar een paar orthopeden in Nederland beoefenen.

Het ‘second opinion’-spreekuur voor heuparthroscopie zorgt voor een enorme spin-off."

08.30 uur: "Door een kijkoperatie van de heup kunnen we klachten in het heupgebied bij jonge patiënten behandelen. Deze patiënte is een professionele danseres die straks, dankzij drie kleine openingen, geholpen wordt aan een niet eerder onderkend heupprobleem waardoor ze niet meer kon dansen. De uitdaging is enerzijds de juiste diagnose stellen en anderzijds een technisch moeilijke ingreep tot een goed einde brengen.

Die patiënte weer zien dansen, daar doe je het voor, dat geeft veel voldoening."

13.00 uur: "Start van het spreekuur op de poli: een vol programma van nieuwe en controle patiënten. Zoals deze mevrouw die ik eerder opereerde aan haar gebroken enkel. Als het spreekuur erop zit vertrek ik naar locatie Tilburg voor een vergadering. Best een boeiend en afwisselend dagje toch?"

12.00 uur: "Als ik klaar ben met opereren, loop ik even langs de geopereerde patiënten, kijken hoe het erbij staat en uitleg geven. Het gaat goed met de jongedame die ik zojuist behandeld heb, morgen kan zij weer naar huis en verder herstellen. Onze patiënten zijn niet ziek, maar beperkt in hun dagelijks activiteiten door een probleem in hun bewegingsstelsel. We proberen de opnameduur zo kort mogelijk te houden."

• PAGINA 17

COLUMN VAR Eén VAR ETZ Na een intensieve samenwerking in 2014 zijn de VAR EZ en VAR TSz vanaf januari 2015 gefuseerd tot één VAR ETZ. Deze bestaat uit Walter Heijne (voorzitter), Sandra Schuermans (vicevoorzitter), Annemiek Dukker, Rich Keijzers, Karin van der Aa, Marie-Therese van Vught, Jorn Cremers, Ellen Martin en Clara Angenent. We zoeken nog één VAR-lid vanuit de locatie EZ. De afgelopen tijd hebben we hard gewerkt aan een gezamenlijk reglement, een opzet voor een verpleegkundig beraad op locatie EZ en een visie op de verpleegkundige professie in het ETZ. Daarnaast leveren we een bijdrage aan het project Verpleegkunde 2020 over het onderscheid op de werkvloer tussen mbo- en hbo-verpleegkundigen.

In 2015 willen we de communicatie met verpleegkundigen verder optimaliseren via bijvoorbeeld vip-lunches, berichten op intranet, informatie in het personeelsblad en via een besloten Facebookpagina voor al onze verpleegkundigen.

Ook willen we in het ETZ meer met Evidence Based Practise (EBP) werken.

De werkgroep EBP is hard aan de slag gegaan om de huidige stand van zaken in kaart te brengen en heeft hiervoor een vragenlijst uitgezet onder alle verpleegkundigen.

Verder bouwen we aan een structuur waarmee de verpleegkundige beroepsgroep steviger verankerd is in en betrokken is bij het ziekenhuisbrede beleid. Zo nemen we deel aan de Kwaliteitsraad en hebben we regelmatig overleg met de Raad van Bestuur, manager zorg, Vereniging Medische Staf, de manager Leerhuis, de Cliëntenraad en de COR. We vinden goed contact met onze verpleegkundigen belangrijk. Daarom proberen we jullie zo goed mogelijk op de hoogte te houden. Als jullie ons nodig hebben of signalen hebben voor de VAR over het verpleegkundige beroep, dan zijn we te bereiken via VAR@elisabeth.nl of VAR@tsz.nl.

‘Zie de toekomst met vertrouwen tegemoet’ De fusie tussen het TweeSteden ziekenhuis en het St. Elisabeth Ziekenhuis is in volle gang. Sommige personeelsleden gedroegen zich als ware pioniers en zijn jaren geleden al ‘gefuseerd’! Hoe kijken zij aan tegen de fusie en welke tips geven ze?

Marc (47, medisch fotograaf locatie St. Elisabeth) en Corrine (44, verpleegkundige Orthopedie locatie TweeSteden) kennen elkaar al meer dan 27 jaar. Corrine begon net aan haar opleiding tot verpleegkundige en Marc zat in militaire dienst toen de vonk in hun gezamenlijke vriendengroep oversprong. Ze wonen in Kaatsheuvel met dochters Fleur (12) en Lieke (8) en hond Bobby.

Vorig jaar stond in het teken van jubilea: ze vierden hun 12,5-jarig huwelijk en waren allebei 25 jaar in dienst van het ziekenhuis! Marc koos al die jaren geleden voor een baan bij de technische dienst in het St. Elisabeth vanwege de mogelijkheden om door te ontwikkelen. Via de fotovakschool groeide hij uit tot fulltime medisch fotograaf. Corrine vond het oude Maria Ziekenhuis juist gezellig klein en waardeerde het dat iedereen elkaar kende. Zij is al 25 jaar trouw aan de orthopeden en bijzonder is dat zij de laatste dertien jaar alleen maar nachtdiensten heeft gewerkt. “We hebben het allebei prima naar onze zin op onze afdeling. Aan de eettafel gaat het eigenlijk nooit over werk, maar soms plagen we elkaar wel dat de één in ziekenhuis A werkt en de ander in ziekenhuis B.” Naast partners mogen ze zich straks ook collega’s noemen. Ze moeten dan op meerdere locaties werken, maar daar zien ze de uitdaging wel van in. “Soms lopen dingen een beetje stroef. Ook snap ik best dat er collega’s zijn die bang zijn voor de toekomst.

Maar door er positief in te staan, straal je dit ook uit en maakt het je uiteindelijk alleen maar sterker”, vindt Marc. Heeft dit gefuseerde koppel nog meer tips? “Niemand kan in de toekomst kijken. Ook wij niet. Maar wij kiezen er wel bewust voor de toekomst vol vertrouwen tegemoet te zien.”

• PAGINA 18

Na 37 jaar vertoeven in noodbouw is het moment daar. Zorgeenheid Psychiatrie heeft de eerste MPU (Medisch Psychiatrische Unit) in Noord-Brabant in gebruik genomen. De nieuwbouw is 20 maart geopend. Ter gelegenheid van deze opening vonden een symposium over psychosomatiek voor verwijzers, het congres ‘hoe bouw je een MPU’ en een familiemiddag plaats.

Eef Rosmulder en Ricardo Teijeiro vertellen: "We hebben niet alleen afscheid genomen van de oude locaties, maar ook van de traditionele psychiatrie. Hier ging een grondige voorbereiding aan vooraf: de afgelopen vijf jaar is het personeel geschoold om ook somatische (lichamelijke) zorg te kunnen verlenen. We hebben daarnaast verpleegkundigen vanuit de somatische verpleegafdelingen aangenomen en geschoold in de psychiatrie. Het opgezette in-company-scholingsprogramma is aangeboden aan de Radboud Academy, die het aanvulde tot de landelijke

opleiding tot MPU-verpleegkundige.

Van papieren dossiers zijn we samen met Medische Psychologie naar een volwaardig elektronisch patiëntendossier gegaan en de DBC GGZ financiering is sinds 2013 op orde.”

Begane grond: MPU “Het nieuwe gebouw bestaat uit twee lagen. Op de begane grond is de MPU gevestigd: hier zijn een gesloten unit en een besloten unit met in totaal 24 eenpersoonskamers. Dat is een grote vooruitgang, voorheen waren er vooral twee- tot vierpersoonskamers.”

• PAGINA 19

Eerste etage: ambulante zorgaanbod “Op de eerste etage is het gehele ambulante zorgaanbod. Hier zijn een grote afdeling dagbehandeling, de polikliniek, het secretariaat en de therapieruimten gevestigd.

Je treft hier spreekkamers, groepsgespreksruimtes, creatieve therapieruimtes, de sportzaal, multifunctionele vergader-en opleidingsruimte, de testruimte, de onderzoeksruimte en de kantine van de acht dagbehandelingsgroepen."

Lees meer over de nieuwe faciliteiten -waaronder de ‘moeder & kind’-kamers, de binnentuinen en de isolatiekamers- op intranet (Zorgeenheid Psychiatrie uit de steigers). Daar vind je ook meer informatie over de verschillende soorten patiënten en de gemiddelde ligduur op de MPU.

Het originele

Steppegras

Speciaal voor TZ-lezers:

Op vertoon

van de chippas altijd 10% korting op uw hoofdgerecht bij lunch en diner (uitgezonderd acties, menu’s en aanbiedingen) Bij uw (afdelings-)

borrel > 25 personen krijgt u de hapjes gratis!

Dinsdag t/m zondag om 11.00 uur geopend

All you can eatâ‚Ź 10,-: dag r e d n o g D a e d s k g l a n E e d o Elke w Elke dins

Speklappen Spareribs Kipsate Op 900 mtr. van locatie St. Elisabeth!

Tilburgseweg 51 5081 NG Hilvarenbeek Tel: 013 5 35 35 37 brasserie@de2bourgondiers.nl - www.de2bourgondiers.nl