Forum Corporate Publishing – FCP

CP-Barometer Herbst 2012 Corporate Videos

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 1

1 CP-BAROM ETER

2 KÜNFTIGE MAR KTSITUATION CP ALLGEM EI N

3 POTENTIAL VON COR PORATE VI DEOS

4 NUTZUNG VON COR PORATE VI DEOS

5 ER FOLGSFAKTOR EN UND KÜNFTIGE ENTWICKLUNG

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 3

E D I TO R I A L

Raus aus der

Image-Nische

CO R PO R ATE V I D EOS S I N D E I N E H ÖC H ST E M OT I O NA L E U N D E F F I Z I E NT E M E D I E N GATTU NG – U N D FÜ R AU FT R AGG E B E R WI E C P-D I ENSTLEI STER EI N E G ROS S E C HANC E I N DER KO M M U N I KATI O N M IT D E M KU N D E N.

M

an kann es stümperhaft machen: „Hauptsache, dem Chef gefällt’s“ titelte Ende September 2012 SPIEGEL online und schickte eine Liste peinlicher Unternehmensvideos ins World Wide Web – von rappenden Bank-Azubis bis zu eisschleckenden Softwareingenieuren, alles dabei.

Oder man macht es gleich richtig: Drei deutsche CP-Dienstleister triumphierten 2012 mit ihren Beiträgen auf dem Internationalen Festival für Corporate Films in Cannes.

Silberne Löwen waren der Lohn.

Die Grenze zwischen Erfolg und Misserfolg, zwischen Kunst und Kalauer, zwischen Ironie und unfreiwilliger Komik, ist gerade im Geschäft mit Unternehmensvideos haarscharf gezogen. Im Grunde eine Frage des Handwerks, und eine Frage, wer es wirklich beherrscht. Die Anbieter von Corporate Publishing sind seit jeher die Quelle hochwertigen Contents – vom geschriebenen, gedruckten Wort kommend, eroberten sie die digitalen Medien, und dort war es nur eine kurze Frage der Zeit, bis sie die ersten Videos und Animationen erstellten.

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Das neue C P-BARO M ETE R hat Corporate Videos in den Fokus der Untersuchung genommen. Die Studie wurde mit dem Zürcher Marktforschungsinstitut Z E H NVI E R durchgeführt und vom AK Digitale Medien im FCP inhaltlich begleitet.

Zum ersten Mal überhaupt stellt damit eine Marktumfrage einen Zusammenhang zwischen Unternehmensfilmen, CP-Dienstleistern und Auftraggebern her. Die meisten Kunden wie Contentlieferanten erkennen höchste Potenziale im Bewegtbild, führen als Gründe die Emotionalisierung und die hohe Glaubwürdigkeit an. Botschaften werden mit Gesichtern verknüpft – das gilt als authentisch, real, erlebbar.

Der Mensch, er ist eben ein visuelles Wesen.

Und er ist hart im Urteil bei bewegten Bildern: Ein Video von mehr als zwei Minuten Länge landet weggeklickt im digitalen Nirvana; hölzerne Dialoge ernten spöttische Kommentare auf Youtube. Zur Angst vor Shitstorms gesellt sich auf Unternehmensseite oft die (unbegründete) Befürchtung, Filmen sei über alle Maßen teuer – und öffnet damit eine Lücke zwischen dem unbestrittenen Potenzial und dem tatsächlichen Einsatz von Bewegtbild.

Diese Lücke ist es, die eine Riesenchance für CP-Dienstleister darstellt. Denn das Gespür für das Inszenieren von Inhalten, für das strategische Erreichen von Zielgruppen bringen CPler mit. Das ist nicht nur Handwerk, das liegt in ihren Genen. Mit eigenen Filmteams oder starken Partnern können sie im Bewegtbild nun einen neuen Geschäftsbereich für sich erobern, mit starken Konzepten überzeugen, mit professionellen Storyboards begeistern, mit Bild, Schnitt, Ton und Musik ihre Zielgruppen bewegen – kurz, den Unternehmensfilm aus seiner klassischen Imagenische herausholen und zum umfassenden content-driven Videomarketing entwickeln.

Denn eines wissen CP-Dienstleister sicher, egal ob gedrucktes Wort oder bewegtes Bild: Es reicht nie, wenn es nur dem Chef gefällt.

Viel Spaß und inspirierende Erkenntnisse beim Lesen der Studienergebnisse.

DR. C H R I STIAN F I LL stellv. Vorsitzender Forum Corporate Publishing; Geschäftsführer Burda Creative Group

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 5

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 6

CP-BAROM ETER

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 7

C P-BA RO M ET E R

CP-Barometer

Das erfasst regelmäßig die Situation des Corporate Publishing im deutschsprachigen Raum und gibt Aufschluss über aktuelle Entwicklungen und Trends.

DAS C P-BARO M ETE R ...

… ist das Branchenbarometer des Corporate Publishing Sektors im deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz) … gibt regelmäßig Auskunft ü ber das aktuelle Branchenklima und wichtige Entwicklungen … behandelt in jeder Erhebungsrunde ein zentrales, aktuelles Thema; aktuell: Corporate Videos … wird zweimal jährlich als Onlinebefragung in einem festen Teilnehmerkreis durchgefü hrt CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 8

… umfasst zwei Panels: Verantwortliche fü r Corporate Publishing in Unternehmen und Vertreter von CP-Dienstleistern (je rund 50 Teilnehmer; aktuell n = 48 Unternehmen und n = 53 Dienstleister) … wurde im Herbst 2012 zum sechsten Mal durchgefü hrt, Erhebungszeitraum: Oktober 2012 … ist ein Instrument des Europäischen Instituts fu ̈ r Corporate Publishing (EICP) ... wird vom Marktforschungs- und Strategieberatungsunternehmen zehnvier durchgefü hrt CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 9

KÜ N FT I G E M A R KTS I TUAT I O N C P A L LG E M E I N __ KÜNFTIGE MAR KTSITUATION CP I NSGESAMT __ VERÄNDERUNG DER MAR KTAUSSICHTEN I M ZEITVER LAUF

KÜ N FT I G E M A R KTS I TUAT I O N C P I N SG ESA M T

Unternehmen und Dienstleister beurteilen die künftige Marktsituation für das CP positiv.

WI E B EU RTE I LE N S I E D I E MAR KTS ITUATI O N FÜ R DAS CO R PO RATE PU B LI S H I NG I N SG ESA M T I N D E N KO M M E N D E N S EC H S M O NATE N – AUC H I M VERG LEIC H ZU AN DER EN MAR KETI NG- U N D KO M M U N I KAT I O N S D I SZ I P L I N E N?

U NTER N EH M EN

65 % DI ENSTLEI STER

79 %

(sehr) positiv

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 12

mittelmäßig

35%

17%

(sehr) negativ

4%

V E R Ä N D E RU N G D E R M A R KTAUS S I C H T E N I M Z E I TV E R LAU F

Die künftige Marktsituation wird allerdings nicht mehr ganz so optimistisch gesehen wie beim letzten Barometer.

WI E B EU RTE I LE N S I E D I E MAR KTS ITUATI O N FÜ R DAS CO R PO RATE PU B LI S H I NG I N SG ESA M T I N D E N KO M M E N D E N S EC H S M O NATE N – AUC H I M VERG LEIC H ZU AN DER EN MAR KETI NG- U N D KO M M U N I KAT I O N S D I SZ I P L I N E N?

F RÜ H JAH R 2011

H ER BST 2011

H ER BST 2012

U NTER N EH M EN (sehr) positiv / positiv

88,5 83,0

DI ENSTLEI STER (sehr) positiv / positiv

80,4 82,4 78,8

– 5,5

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 13

+2,0

– 18,4

– 3,6

64,6

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 14

POT E N T I A L VO N CO R PO R AT E V I D EOS __ POTENTIAL VON COR PORATE VI DEOS (UNTER N EH M EN) __ EIGNUNG COR PORATE VI DEOS __ GRÖSSTE VORTEI LE VON COR PORATE VI DEOS (UNTER N EH M EN) __ POTENTIALE KUNDENKOM MUNI KATION (UNTER N EH M EN) __ POTENTIALE M ITAR BEITER KOM MUNI KATION (UNTER N EH M EN) __ EIGNUNG DISTR I BUTIONSPLATTFOR M EN (UNTER N EH M EN) __ NACHTEI LE VON COR PORATE VI DEOS (UNTER N EH M EN) __ NACHTEI LE VON COR PORATE VI DEOS (DI ENSTLEISTER)

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 15

POT E N T I A L VO N CO R PO R AT E V I D EOS (U N T E R N E H M E N)

Die Unternehmen attestieren Corporate Videos grundsätzlich großes Potential.

FÜ R WI E G ROS S HALTE N S I E GAN Z G RU N DSÄTZ LI C H DAS POTENTIAL VO N CO R PORATE VI DEOS I M RAH M E N DER U NTE R N E H M E N S KO M M U N I KATI O N?

U NTER N EH M EN

73 %

(sehr) groß

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 16

teils-teils

21 %

(sehr) gering

6%

E I G N U N G CO R PO R AT E V I D EOS

Zwei Drittel

drei Viertel

der Unternehmensvertreter und der Dienstleister sind überzeugt, dass sich Corporate Videos hervorragend für das CP eignen.

CO R PO R ATE V I D EOS E I G N E N S I C H H E RVO R R AG E N D FÜ R DAS C P.

UNTERNEHMEN

DIENSTLEISTER Top 2 Boxes: stimme voll und ganz zu / stimme zu

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 17

G RÖS ST E VO RT E I L E VO N CO R PO R AT E V I D EOS (U NT E R N E H M E N)

Videos eignen sich

aus Unternehmenssicht vor allem zur Emotionalisierung. Weitere Vorteile: Glaubwürdigkeit, Mehrfachverwertung, Aufmerksamkeitsstärke, schnelle Infovermittlung.

WE LC H ES S I N D AUS I H R E R S I C HT D I E D R E I G RÖSSTE N VO RTE I LE, DI E B EWEGTB I LDI N HALTE I M RAH M E N DER U NTER N EH M ENS KO M M U N I KATI O N B I ETE N? B ITTE WÄH LE N S I E M AX I M A L D R E I AS P E KTE AUS. Emotionalisierung von CP-Inhalten

68,8%

Hohe Glaubwürdigkeit / Authentizität

47,9%

Möglichkeiten der Mehrfachverwertung

39,6%

Erzielung von hoher Aufmerksamkeit

35,4%

Schnelle, einfache Informationsvermittlung

31,3%

Hoher Unterhaltungswert

25,0%

Gute Messbarkeit (z.B. Zugriffszahlen)

12,5%

Persönliche Zielgruppenansprache

8,3%

Ansprache neuer Zielgruppen

8,3%

Erhöhung der Verweildauer

8,3%

Effiziente / kostengünstige Distribution

4,2%

Schaffung Interaktions- / Dialogmöglichkeiten

4,2%

Kurze Produktionszeiten

0,0%

Gutes KostenNutzen-Verhältnis

0,0%

0

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POT E N T I A L E KU N D E N KO M M U N I KAT I O N (U N T E R N E H M E N)

Corporate Videos können die ganze Customer Journey unterstützen. Besonders geeignet sind sie zur Imagepflege, Förderung der Bekanntheit & Präsenz, Vermittlung von Angebotsinfos.

FÜ R WI E G E EIG N ET HALTEN S I E B EWEGTB I LDI N HALTE, U M FO LG E N D E Z I E L E I N D E R KO M M U N I KATI O N M IT KO N SU M E NT E N B ZW. G ESC H Ä FTS KU N D E N Z U E R R E I C H E N?

› › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › Customer Journey › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › › ›

STEIGERU NG DER B EKAN NTH EIT

PRÄS ENZ B EI KU N DEN / PARTN ER N

87,5% 85,4 %

100%

VER B ESS ERU NG U NTER N EH M ENS I MAGE

VER M ITTLU NG PRODU KT- / ANGEBOTS I N FOS

GEWI N NU NG N EU ER KU N DEN / PARTN ER

STEIGERU NG NAC H FRAGE / ABSATZ

KU N DEN- / PARTN ER B I N DU NG

VER B ESS ERU NG DES KU N DENS ERVIC E

Top 3 Boxes: hervorragend / sehr gut / gut

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 19

83,3% 58,3% 47,9%

79,2% 52,1%

POT E N T I A L E M I TA R B E I T E R KO M M U N I KAT I O N (U N T E R N E H M E N)

eignen sich Corporate Videos

Aus Unternehmenssicht auch für die verschiedenen Aufgaben der Mitarbeiterkommunikation.

FÜ R WI E G E EIG N ET HALTEN S I E CO R PORATE VI DEOS, U M FO LG E N D E Z I E L E I N D E R KO M M U N I KATI O N M IT M ITAR B E ITE R N Z U E R R E I C H E N?

VERMITTLUNG VON UNTERNEHMENSINFORMATIONEN FÖRDERUNG DER WEITERBILDUNG / AUSBILDUNG

GEWINNUNG NEUER MITARBEITER / RECRUITING Top 3 Boxes: hervorragend / sehr gut / gut

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 20

MITARBEITERBINDUNG / STEIGERUNG DER LOYALITÄT VERMITTLUNG VON PRODUKT- / ANGEBOTSINFOS

FÖRDERUNG MOTIVATION & LEISTUNGSBEREITSCHAFT

FÖRDERUNG VON WANDEL-/ CHANGEPROZESSEN CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 21

E I G N U N G D I ST R I B UT I O N S P LATT FO R M E N (U NT E R N E H M E N)

besten Distributionsplattformen

Die aus Unternehmenssicht: Intranet und eigene Webseite.

Des Weiteren: Digitale Magazine, eigene Channels bei Videoportalen, Apps und Soziale Netze.

FÜ R W I E G E E I G N ET H A LT E N S I E G RU N DSÄTZ L I C H D I E FO LG E N D E N P LATT FO R M E N B ZW. KANÄ L E FÜ R D I E D I STR I BUTI O N VO N CO R PORATE VI DEOS?

100,0 %

Intranet Eigene Unternehmenswebseite

93,8 %

E-Journals / Digitale Magazine

87,5 %

Videoportale (eigener Channel)

79,2 % 75,0 %

App(s) Soziale Netzwerke (z.B. Facebook etc.)

68,8 %

Speziell für Videos geschaffene Webseite(n)

64,6 %

TV-Geräte / Screens im Unternehmen

62,5 %

Videoportale (ohne eigenen Channel)

47,9 % 27,1 %

Eigener TV-Spartenkanal

0

10

Top 3 Boxes: hervorragend / sehr gut / gut

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20

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90

100

NAC H T E I L E VO N CO R PO R AT E V I D EOS (U NT E R N E H M E N / D I E N ST L E I ST E R)

Unternehmen

sehen als größten Nachteil den hohen Zeitbedarf für die Konzeption und Produktion. Auch die Investitionen, die der Einsatz von Videos mit sich bringt, werden als hoch eingestuft.

Dienstleister

nehmen den Zeitbedarf für Konzeption und Produktion Die als weniger problematisch wahr als die Unternehmen.

WAS S I N D AUS I H R E R S I C HT D I E G RÖS STE N NAC HTE I LE VO N B EWEGTB I LDI N HALTEN? B ITTE WÄH LE N S I E MAXI MAL D R E I AS P E KTE AUS.

Hoher Zeitbedarf für Konzeption und Produktion

81,3 % 45,3 % 68,8 %

Hohe Kosten / Investitionen

54,7 %

Relativ inflexibel bzgl. Anpassungen / Editing

41,7 % 50,9 % 37,5 %

Etwaige technische Probleme

45,3 %

Geringe Halbwertszeit der Videos

31,3 % 28,3 %

Oberflächliche Informationsvermittlung

14,6 % 11,3 % 10,4 %

Kein eigenständiges CP-Medium

26,4 %

0

10

20

Unternehmen

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Dienstleister

60

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CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 24

N UTZ U N G VO N CO R PO R AT E V I D EOS __ NUTZUNG VON COR PORATE VI DEOS (UNTER N EH M EN) __ NUTZUNG VON COR PORATE VI DEOS (DI ENSTLEISTER) __ EI NSATZ VERSCH I EDENER DARSTELLUNGS FOR M EN (UNTER NEH M EN, DI E VI DEOS NUTZEN) __ EI NSATZ VERSCH I EDENER DARSTELLUNGSFORM EN (DI ENSTLEISTER, DI E VI DEOS EI NSETZEN) __ KUNDENKOM MUNI KATION: EIGNUNG VS. NUTZUNG (UNTER NEH M EN) __ M ITAR BEITER KOM MUNI KATION: EIGNUNG VS. NUTZUNG (UNTER NEH M EN) __ DISTR I BUTIONSPLATTFOR M EN: EIGNUNG VS. NUTZUNG (UNTER NEH M EN)

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 25

N UTZ U N G VO N CO R PO R AT E V I D EOS (U NT E R N E H M E N)

81 Prozent

der Unternehmen nutzen bereits Videos im Rahmen des CP, für weitere 17 Prozent käme der Einsatz von Corporate Videos in Frage.

N UTZT I H R U NTE R N E H M E N H EUTE I M RAH M E N D ES CO R PO RATE PU B LI S H I NG B E R E ITS CO R PO RATE VI D EOS?

NEIN, UND BEWEGTBILDINHALTE KOMMEN FÜR UNS AUCH NICHT IN FRAGE

JA, WIR NUTZEN BEREITS BEWEGTBILDINHALTE BEIM CP N EI N, AB ER COR PORATE VI DEOS KÄM EN FÜ R U NS G RU N DSÄTZ LIC H I N F RAG E

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 26

N UTZ U N G VO N CO R PO R AT E V I D EOS (D I E N ST L E I ST E R)

Zwei von drei

CP-Dienstleistern haben bereits Video-Projekte realisiert.

Weitere 13 Prozent bieten zwar Videos an, haben aber bisher noch keine Projekte umgesetzt.

W E LC H E D I ES E R AUS SAG E N T R I F FT FÜ R S I E A LS C P-D I E N ST L E I ST E R Z U?

WIR BIETEN BEWEGTBILDINHALTE AN UND HABEN BEREITS KUNDENPROJEKTE REALISIERT WIR ZIEHEN IN ERWÄGUNG, KÜNFTIG BEWEGTBILDINHALTE ANZUBIETEN WIR BIETEN ZWAR BEWEGTBILDINHALTE AN,HABEN ABER NOCH KEIN PROJEKT REALISIERT DAS ANGEBOT VON BEWEGTBILDINHALTEN KOMMT FÜR UNS NICHT IN FRAGE

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 27

E I N SATZ V E R SC H I E D E N E R DA R ST E L LU N GS FO R M E N (U NT E R N E H M E N, D I E V I D EOS N UTZ E N)

Imagefilme

sind die am häufigsten genutzte Darstellungsform – acht von zehn Unternehmen, die Videos nutzen, setzen sie ein.

W E LC H E D E R FO LG E N D E N DAR ST E L LU NGS FO R M E N S ETZT I H R U NTE R N E H M E N H EUTE E I N? B ITTE MAR KI ER EN S I E ALLE ZUTR EF F E N DEN.

IMAGEFILME PRODUKTFILME LEHR- UND SCHULUNGSFILME BRANDED ENTERTAINMENT WEITERE FORMEN

Interviews Customer Stories Interne Formate (Ansprachen, Reportagen etc.)

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 28

E I N SATZ V E R SC H I E D E N E R DA R ST E L LU N GS FO R M E N (D I E N ST L E I ST E R, D I E V I D EOS E I N S ETZ E N)

Imagefilme sind die am h채ufigsten in Kundenprojekten eingesetzte Darstellungsform.

Die von den Dienstleistern realisierten Formen spiegeln den Videoeinsatz der Unternehmen wider.

W E LC H E D E R FO LG E N D E N DAR ST E L LU NGS FO R M E N S ETZ E N S I E H EUTE I N I H R E N KU N D E N P RO J E KTE N E I N? B ITTE MAR KI ER EN S I E ALLE ZUTR EF F E N DEN.

IMAGEFILME PRODUKTFILME LEHR- UND SCHULUNGSFILME BRANDED ENTERTAINMENT WEITER E FOR M EN Interviews

Augmented Reality Spezielle HR-Formate (Recruiting, Change etc.)

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 29

KU N D E N KO M M U N I KAT I O N: E I G N U N G VS. N UTZ U N G (U NT E R N E H M E N)

Das Potential von Corporate Videos in der wird noch nicht vollumfänglich genutzt.

100

Kunden

kommunikation

Verbesserung Image

Eignung (% hervorragend / sehr gut / gut)

Vermittlung Produkt-/ Angebotsinfos

90 80

Präsenz bei Kunden / Partnern

Kunden- / Partnerbindung

70 60

Gewinnung neuer Kunden / Partner Verbesserung Kundenservice

50

Steigerung Nachfrage / Förderung Absatz

40 30

Lesebeispiel: __83 Prozent der Unternehmen halten Corporate Videos für geeignet, um Kunden Produktund Angebotsinformationen zu vermitteln __52 Prozent aller Unternehmen nutzen Corporate Videos, um Kunden entsprechende Informationen zu vermitteln

20 10 0

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Nutzung (% aller Unternehmen)

M I TA R B E I T E R KO M M U N I KAT I O N: E I G N U N G VS. N UTZ U N G (U NT E R N E H M E N)

Das Potential von Corporate Videos in der wird ebenfalls noch nicht voll genutzt.

Mitarbeiter

kommunikation

100 Eignung (% hervorragend / sehr gut / gut)

90

Mitarbeiterbindung

80

Recruiting

70

Vermittlung von Unternehmensinfos

Förderung Wandel / Changeprozesse Förderung Weiterbildung / Ausbildung

60 50

Vermittlung von Angebotsinfos

40 30

Förderung Motivation / Leistungsbereitschaft

20 10 0

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Nutzung (% aller Unternehmen)

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 30

Lesebeispiel: __83 Prozent der Unternehmen sind der Ansicht, dass Corporate Videos sich eignen, um Wandelprozesse im Unternehmen zu fördern bzw. zu unterstützen __44 Prozent aller Unternehmen nutzen Videos, um Changeprozesse zu fördern

D I ST R I B UT I O N S P LATT FO R M E N: E I G N U N G VS. N UTZ U N G (U NT E R N E H M E N)

Eignung

Es besteht eine Lücke zwischen der Beurteilung der Distributionsplattformen und deren tatsächlicher Nutzung.

100

der verschiedenen

Intranet

90

Unternehmenswebseite

E-Journals / Digitale Magazine

Eignung (% hervorragend / sehr gut / gut)

80

Videoportale (eigener Channel) App(s)

70

Soziale Netzwerke (z.B. Facebook etc.)

Speziell geschaffene Webseite

60 50

TV-Geräte / Screens im Unternehmen

Videoportale (ohne eigenen Channel)

40 30

Eigener TV-Spartenkanal

20

Lesebeispiel: __75 Prozent der Unternehmen halten Apps für eine geeignete Plattform für die Distribution von Corporate Videos __23 Prozent aller Unternehmen nutzen Apps zur Distribution von Corporate Videos

10 0

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Nutzung (% aller Unternehmen)

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E R FO LGS FA KTO R E N U N D KÜ N FT I G E E NTW I C K LU N G __ ER FOLGSFAKTOR EN (UNTER N EH M EN) __ ER FOLGSFAKTOR EN (DI ENSTLEISTER) __ COR PORATE VI DEOS: ERGÄNZUNG ODER ERSATZ? __ COR PORATE VI DEOS: STRATEGI ELÜCKE? __ KÜNFTIGE ENTWICKLUNG (UNTER N EH M EN)

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E R FO LGS FA KTO R E N (U NT E R N E H M E N)

erfolgreiche Einsatz

Der von Corporate Videos hängt von einer ganzen Reihe an Faktoren ab. Besonders erfolgskritisch: Professionelle Konzeption und zielgruppenspezifische Umsetzung.

WI E WI C HTI G S I N D AUS I H R E R S I C HT D I E FO LG E N D E N FAKTO R E N FÜ R D E N E R FO LG R E I C H E N E I N SATZ VO N B EW EGTB I L D I N H A LT E N?

Konzeption

75,0%

Zielgruppenspezifische Umsetzung

75,0%

Hoher Informationswert der Inhalte

62,5%

Gutes Projektmanagement des Dienstleisters

60,4 % 56,3 %

Produktion Strukturierung Videos als kurze Infoeinheiten

54,2 %

Hoher Unterhaltungswert der Inhalte

52,1% 50,0%

Postproduktion Distribution

47,9 %

Mehrfachverwertbarkeit der Inhalte

47,9 %

Intelligente Verknüpfung weitere CP-Medien

45,8 % 33,3 %

Vorproduktion Angebot Rückkanäle / Dialogmöglichkeiten

25,0 %

Intelligente Shopanbindung

10,4 %

0 Top 2 Boxes: entscheidend / sehr wichtig

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E R FO LGS FA KTO R E N (D I E N ST L E I ST E R)

Professionelle Konzeption und zielgruppenspezifische Umsetzung sind auch für die Dienstleister zentral. Weiterhin: Projektmanagement Dienstleister, Verknüpfung, Distribution.

WI E WI C HTI G S I N D AUS I H R E R S I C HT D I E FO LG E N D E N FAKTO R E N FÜ R D E N E R FO LG R E I C H E N E I N SATZ VO N B EW EGTB I L D I N H A LT E N?

92,5%

Konzeption Zielgruppenspezifische Umsetzung

75,5%

Hoher Informationswert der Inhalte

60,4 %

Gutes Projektmanagement des Dienstleisters

73,6 % 58,5 %

Produktion Strukturierung Videos als kurze Infoeinheiten

45,3 %

Hoher Unterhaltungswert der Inhalte

45,3 % 49,1 %

Postproduktion

64,2 %

Distribution Mehrfachverwertbarkeit der Inhalte

45,3 %

Intelligente Verknüpfung weitere CP-Medien

69,8 % 43,4 %

Vorproduktion Angebot Rückkanäle / Dialogmöglichkeiten

37,7 %

Intelligente Shopanbindung

26,4 %

0 Top 2 Boxes: entscheidend / sehr wichtig

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CO R PO R AT E V I D EOS: E RGÄ N Z U N G O D E R E R SATZ?

sind sich einig:

Unternehmen und Dienstleister Corporate Videos werden das CP-Medienspektrum ergänzen und keine anderen CP-Medien substituieren.

CO R PO R ATE V I D EOS W E R D E N Z U KÜ N FT I G A N D E R E C P-M E D I E N E R S ETZ E N.

UNTERNEHMEN

DIENSTLEISTER

Top 2 Boxes: stimme voll und ganz zu / stimme zu

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 36

CO R PO R AT E V I D EOS: ST R AT EG I E LÜC K E?

Mehrzahl

Die der Unternehmensvertreter und Dienstleister ist der Auffassung, dass in Sachen „Bewegtbildstrategie“ in vielen Unternehmen noch Nachholbedarf besteht.

DI E M E I STEN U NTER N EH M E N HAB EN NOC H KEI N E KLAR E STRATEG I E FÜ R DEN EI NSATZ VO N B EWEGTB I LDI N HALTEN E NTWI C K E LT.

UNTERNEHMEN

DIENSTLEISTER Top 2 Boxes: stimme voll und ganz zu / stimme zu

CP-Barometer Herbst 2012 | Seite 37

KÜ N FT I G E E NTW I C K LU N G (U NT E R N E H M E N)

Acht von zehn

Unternehmen sind überzeugt, dass Videos in den kommenden zwei Jahren für sie (stark) an Bedeutung gewinnen werden.

Die Hälfte rechnet auch mit steigenden Budgets.

WI E SC HÄTZ E N S I E D I E KÜ N FTI G E E NTWI C KLU NG I M B EWEGTB I LD B E R E I C H E I N?

DI E B EDEUTU NG VON B EWEGTB I LDI N H ALTEN WI R D FÜ R U NS I N DEN NÄC H STEN ZWEI JAH R EN …

80,9 % … (STAR K) WAC H S EN

19,1 % … GLEIC H B LEI B EN

U N S ER E BU DGETS FÜ R B EWEGTB I LDI N H ALTE WER DEN I N DEN NÄC H STEN ZWEI JAH R EN …

51,1 % … (STAR K) WAC H S EN

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38,3 % … GLEIC H B LEI B EN

10,6 %

… (STAR K) AB N EH M EN

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