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VIERNES, ENERO 15 2021

LA VOZ SUBURBANA DE LOS HISPANOS

VOL. 32, No. 3

La voz suburbana de los Hispanos

2021, EL AÑO IMPREVISIBLE SALUD Y BIENESTAR

''CHICHARITO'' HERNÁNDEZ Y SARAH KOHAN, ¿SE SEPARARON? FA R A N D U L A

Los Croods 2

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La depresión, prioridad de la salud pública


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MCDH requests Phase 1B and 1C residents enroll for their vaccine Vaccine enrollment will help MCDH determine vaccine needs for eligible groups

WOODSTOCK — The McHenry County Department of Health (MCDH) is encouraging those identified in Phase 1B and Phase 1C complete a COVID-19 vaccine enrollment form. Vaccine enrollment will be used by MCDH to determine the vaccine needs for those identified in the Phase 1B and Phase 1C groups. After completing the enrollment form and once a clinic becomes available to each group, additional information on how to schedule an appointment will be directly emailed to those who complete the form. MCDH continues to vaccinate individuals who are in the priority Phase 1A group but is preparing for future COVID-19 clinics for those identified in Phase 1B and Phase 1C. If you are in the Phase 1A group and have not yet enrolled yourself or your staff, please complete and submit the form found at https://redcap.link/hcpvaccine. For Phase 1B and Phase 1C enrollment, a point of contact from each organization, an independent contractor not affiliated with an organization, anyone 65 years or older or anyone with a high-risk condition is encouraged to enroll by completing and submitting the enrollment form found at https://redcap.link/mcdh_phase_1b_1c_ vaccine_enrollment.

Phase 1B includes the following industries and individuals: • Anyone 65 years of age or older • First Responders - 911, fire, law enforcement, security personnel, school officers • Education - teachers, principals, student support, student aids, day care workers • Food and Agriculture - processing, plants, veterinary health, livestock services, animal care • Manufacturing - industrial production of goods for distribution to retail, wholesale or other manufactures • Corrections Workers and Inmates prison/jail officers, juvenile facility staff, workers providing in-person support, inmates • Unites States Postal Services workers Public Transit Workers - flight crews, bus drivers, train conductors, taxi drivers, in-person support, ride sharing services • Grocery Store Workers • Shelters/Adult Day Care - homeless

shelters, adult day/drop-in program, sheltered workshop.

Phase 1C includes the following industries and individuals: • Persons aged 16 to 64 years old with medical conditions that increase the risk for severe COVID-19 (conditions include obesity, diabetes, pulmonary disease, heart condition including hypertension, kidney disease, cancer, immunocompromised, sickle cell and pregnancy) • Transportation and logistics • Water and wastewater • Food service • Shelter and housing (e.g., construction) • Finance (e.g., bank tellers) • Information technology and communications • Energy • Legal

• Media • Public safety (e.g., engineers) • Public health workers Anyone who does not have access to a computer or the internet is encouraged to watch local media outlets to find out when their group is eligible to schedule their vaccine appointment by phone. Those receiving their vaccine at an MCDH clinic will need to bring current identification and proof of their employment (employment badge, paycheck stub, state licensure or certificate) if applicable. If proof of employment is not provided at the time of your appointment, MCDH reserves the right to deny you the vaccine. MCDH will only see those who arrive at the time of their scheduled appointment and provide verification of their scheduled appointment that will be provided by the electronic registration system upon successful scheduling of your appointment.

There is a 15 minute observation period after receiving the vaccine. This is common practice to ensure no adverse reaction after introducing a new vaccine into the body. “Our team has been busy vaccinating, and we are close to moving on to Phase 1B,” said MCDH Public Health Administrator Melissa Adamson. “We will need to further prioritize within the Phase 1B group, but we will make sure everyone who is interested in receiving the vaccine will have the opportunity to do so before moving on. Please be patient and enroll to ensure that you are getting the information you need to schedule an appointment for yourself or those in your organization.” For more information about COVID-19 vaccine distribution in McHenry County and for links to Phase 1B and Phase 1C vaccine enrollment, please visit https:// bit.ly/MCDHCovidVaccine.


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La depresión, prioridad de salud pública en América Latina

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Carolina Pikakacho Fronteras de la Noticia - EFESalud La depresión es el trastorno mental más frecuente que, según un panel de expertos, carece de reconocimiento social y gubernamental en América Latina como una enfermedad que afecta a toda la comunidad y que necesita una inversión “efectiva” que contenga sus efectos y evite casos futuros, además de la carga socioeconómica que supone Los expertos participaron en el EFE Fórum Salud “Depresión. Un problema de salud pública en América Latina”, organizado por la Agencia Efe, en colaboración con Janssen, y coincidieron en que los prejuicios representan la primera barrera de esta patología, estigmatizada socialmente. Los panelistas hicieron un diagnóstico de la depresión en América Latina, lanzaron propuestas, actuaciones y recomendaciones para mejorar una situación de elevada gravedad para la sociedad y la salud pública, y también valoraron el tremendo impacto de la COVID-19 en las personas afectadas por problemas de salud mental y por depresión en LATAM. El doctor Cabrera explicó que en su caso personal como afectado sintió que la depresión es “la lepra del siglo XXI” y pasó “30 años de obscurantismo” ante la falta de apoyos e información. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), es una dolencia que afecta a más de 300 millones de personas -en Latinoamérica, el 5 % de los adultos la sufren- con un impacto económico cercano al billón de dólares; cifras que, como coincidieron estos expertos, aumentarán debido a la pandemia provocada por la COVID-19. Cabrera cree, en este sentido, que las personas necesitan mayor “acceso a las consultas de tipo psicológico” y, en general, reclamó “el

SALUD Y BIENESTAR

derecho a ser tratados de forma integral”. Para la doctora Ospina, lo fundamental es invertir en la salud mental de los niños y jóvenes para obtener “un retorno mayor” en la edad adulta, y también en tecnología y nuevas herramientas digitales que favorezcan la telemedicina, con el objetivo de fomentar y prestar mejores servicios a la sociedad. La tristeza prolongada, la apatía, la angustia o la falta de voluntad para realizar tareas cotidianas son algunos de los síntomas de la depresión que, en la mayoría de los casos, genera una pérdida de productividad en la etapa adulta. En la peor de sus consecuencias puede derivar en suicidio, acto que según datos de la OMS causa una muerte cada 40 segundos en todo el mundo y 38.000 casos anuales en LATAM. Ante este fenómeno, el doctor Rodrigo Córdoba, retomó el discurso principal para tratar la depresión como una prioridad colectiva y no como un problema individual. “Aún los aseguradores consideran los intentos de suicidio como una voluntad y no como una enfermedad mental. Y los estudios médicos demuestran lo contrario”, aseguró. El foro concluyó solicitando la implicación de los gobiernos, las empresas y la sociedad para acabar con el estigma, promover la atención oportuna de los pacientes, e impulsar medidas para disminuir la carga de los sistemas de salud públicos y privados. La mediana del gasto anual per cápita en salud mental en América Latina es de 13,8 dólares, con una diferencia signi$cativa entre los países de ingresos altos (48 per cápita) y aquellos de ingresos mediano y bajo (2,5 per cápita).

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I BUSINESS INSIGHT

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Business Insight Biden reportedly picks Isabel Casillas Guzman to lead the SBA

La voz suburbana de los Hispanos GERENTE DE VENTAS Y OPERACIONES Linda Siete lsiete@reflejos.com (847) 806-1411 VENTAS Raul Ortiz rortiz@reflejos.com (847) 427-4634 CLASIFICADOS (847) 427-4770 CIRCULACION (847) 806-1111 COORDINACIÓN DE ANUNCIOS Ana Maria Hinkhouse ahinkhouse@reflejos.com Reflejos Publications, LLC

95 W Algonquin Rd Suite 300 Arlington Heights, IL 60005

Reflejos es una publicación que sirve a los latinos de los suburbios de Chicago en los condados de Cook, DuPage, Kane, KendallLake, McHenry y Will. Reflejos orgullosamente forma parte de la Familia Paddock y es publicacion hermana del Daily Herald. Fundado en 1990.

Guzman served as deputy chief of staff and senior adviser to the administrator at the SBA during the Obama administration and has run her own small businesses. President-elect Joe Biden picked California official Isabel Casillas Guzman to lead the Small Business Administration (SBA), said Bloomberg citing people familiar with the decision. Guzman served as deputy chief of staff and senior adviser to the administrator at the SBA during the Obama administration and has run her own small businesses. Since April ISABEL CASILLA 2019 she’s been director of California’s Office of the Small Business Advocate, part of that state’s Governor’s Office of Business and Economic Development. Before working at the SBA Guzman was a director of strategic initiatives at ProAmerica Bank, a commercial bank that serviced small and mid-sized businesses, according to her LinkedIn biography. ProAmerica was acquired by Pacific Commerce Bancorp in 2018. Guzman would replace Jovita Carranza, who was named by Donald Trump to be in charge of the key agency. She is a graduate of the Wharton School of Business at the University of Pennsylvania. She’s the first Latina named to a cabinet-level post by Biden, adding to the diversity of a team he’s pledged would “look like America.” Her nomination will require Senate confirmation. The president-elect has already chosen three Hispanic men: Alejandro Mayorkas as secretary of homeland security, Xavier Becerra as secretary of health and human services, and Miguel Cardona as secretary of education. (Source: Bloomberg, WSJ and Axios)

NAHP names Michael Treviño as its Executive Director

Monica Lozano joins Apple’s board of directors

WASHINGTON DC, (HINA Wire) - The National Association of Hispanic Publications (NAHP) named J. Michael Treviño, owner of Trevino Consulting Group, as its Executive Director and Chief Administrator. Treviño will enable NAHP Inc. to manage the day-to-day administration of the professional membership organization’s business through one point of contact for grant writing and administration, coordination of internal and ex- MICHAEL TREVIÑO ternal communications, and event management. Treviño and the TCG Team will work with the Board to prioritize strategies, pursue funding opportunities from corporations, foundations, and other funding sources. “I look forward to our continued work with the TCG Team. The services they provide in administration and management of internal and external communications, grant writing and stewardship, development and project management will enable NAHP Inc. and our member publishers to continue to build capacity and sustainability,” stated Fanny Miller, President of NAHP Inc. and CEO & President of Latina & Associates, Inc., Publisher of El Latino – San Diego. “The business environment is challenging but especially for those publishers who seek to adapt their business model by adopting new technologies. TCG will help us identify new revenue sources to expand our reach into the communities we serve. We recognize that many in our communities are the essential workers we all depend on and, as publishers, we continuously challenge ourselves to increase and improve the delivery and access to vital information through our products.” stated Ms. Miller

CUPERTINO, CALIFORNIA (HINA Wire) — Apple announced that Monica Lozano, president and CEO of College Futures Foundation, has been elected to Apple’s board of directors. Lozano brings with her a broad range of leadership experience in the public and private sectors, as well as a long and storied track record as a champion for equity, opportunity, and representation. Prior to joining College Futures Foundation, Lozano spent 30 years in media as editor and publisher of La Opinión, the largest Spanish-language newspaper in the US, helping shine a light MONICA LOZANO on issues from infant mortality to the AIDS epidemic. She went on to become chairman and CEO of La Opinión’s parent company, ImpreMedia. Lozano continues to serve on the boards of Target Corporation and Bank of America Corporation. “Monica has been a true leader and trailblazer in business, media, and an ever-widening circle of philanthropic efforts to realize a more equitable future — in our schools and in the lives of all people,” said Tim Cook, Apple’s CEO. “Her values and breadth of experience will help Apple continue to grow, to innovate, and to be a force for good in the lives of our teams, customers, and communities.” “Monica has been a pioneer in every organization fortunate enough to benefit from her vision and expertise,” said Arthur Levinson, Apple’s chairman. “After a thorough and fruitful search, I couldn’t be more confident in the positive impact Monica will have on our board and Apple as a whole.” “I’ve always admired Apple’s commitment to the notion that technology, at its best, should empower all people to improve their lives and build a better world,” said Lozano. “I look forward to working with Tim, Art, and the other board members to help Apple carry those values forward and build on a rich and productive history.” Throughout her accomplished career as a business leader, public servant, and philanthropist, Lozano has made an indelible impact on companies and communities in the US and around the world, earning awards from organizations like The Leadership Conference on Civil and Human Rights and the United States Hispanic Chamber of Commerce. In her role as CEO of College Futures Foundation, Lozano has been a tireless advocate for expanding access to higher education, partnering with philanthropic organizations, state and local governments, and local communities to improve opportunity for low-income students and students of color. Lozano is a co-founder of the Aspen Institute Latinos and Society Program, and a former chair of both the University of California Board of Regents and the board of directors of the Weingart Foundation, a private philanthropic organization. Lozano is also a former board member of The Walt Disney Company.

NAHP hires digital media specialist Fernando Díaz

In alliance with

Fernando Díaz, the co-founder of Chicago Standard, was contracted by the National Association of Hispanic Publications (NAHP) to serve as a digital expert for Hispanic publications. Díaz will help those publishers interested in learning about opportunities to adopt digital technologies that can increase revenue. The appointment came after a collaboration program between Google News Initiative Ad Transformation Lab and NAHP for local and minority-owned publications. During the summer NAHP presented more than a dozen web- FERNANDO DIAZ based training sessions through Google’s Online Training Center, at no cost to the participants. More than 150 publishers, editors, and staff took advantage of this learning opportunity. “Next week, the GNI will announce the 28 publications that have been accepted into the first GNI Transformation Lab with NAHP, NNPA, and AAN members. The goal of the Media Lab is to spur a digital transformation for Latino and Black publishers and eight of them are Latino/Hispanic publications.”


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CHICAGO

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Coalición de Trabajadores Independientes de Illinois Lanza una Campaña para Proteger a los Trabajadores Independientes (CHICAGO, IL) – Hoy se lanzó la Coalición de Trabajadores Independientes de Illinois para hacer escuchar las voces y las necesidades de los trabajadores de empresas basadas en aplicaciones móviles. La coalición busca proteger la independencia y flexibilidad de estos trabajadores, mientras dedica sus esfuerzos a hallar soluciones que mejoren el acceso a los beneficios y protecciones de la fuerza laboral. “Estos trabajadores independientes que trabajan para estas compañías lo hacen por varias razones, para ayudar a sus familias, pagar por una educación o para ganar más dinero. Debemos preservar la independencia para permitirles una flexibilidad que se ajuste a sus horarios de trabajo y necesidades”, dijo Jaime di Paolo, presidente de la Cámara de Comercio Hispana de Illinois. “También creemos que los conductores merecen protecciones básicas. Cualquier propuesta en Illinois que contribuya a satisfacer las necesidades de los conductores debería incluir flexibilidad y protecciones”. La flexibilidad e independencia permite que los trabajadores de empresas basadas en aplicaciones, como los conductores de viajes compartidos o que reparten productos, puedan ajustar sus horarios a las necesidades

de sus familias, generar fondos adicionales cuando están cambiando de empleo o institución educativa o bien poder complementar el salario que reciben de otro trabajo. Hay estudios nacionales que muestran que 4 de cada 5 conductores desean mantener la independencia de acuerdo a una encuesta realizada por Rideshare Guy. “La economía de trabajadores independientes de Illinois ayuda a que miles de conductores en cada estado, muchos de los cuales son afroamericanos, puedan ganar ingresos adicionales. Ellos son padres, veteranos, jubilados, estudiantes y otras personas que buscan trabajos independientes porque les permite trabajar en el lugar y a la hora que desean, generando ingresos necesarios”, dijo Larry Ivory, presidente de la Cámara de Comercio Afroamericana de Illinois. “Es hora de encontrar un modo de mantener su independencia al mismo tiempo que se ofrecen nuevos beneficios que merecen estos trabajadores”. “Yo trabajo con Lyft porque necesito ganar más dinero para cubrir gastos e invertir”, dijo Darren Heard quien es conductor de Lyft. “No quiero estar atado a un horario fijo establecido por otra persona. Disfruto de la libertad de elegir. Deseo poder complemen-

tar mi ingreso, mientras continuo con las obligaciones de mi vida”. La pandemia ha evidenciado aún más la necesidad de poder acceder a trabajos independientes, y muchas personas han recurrido a los trabajos que ofrecen las empresas que funcionan a base de aplicaciones móviles, lo cual es una fuente clave para generar ingresos para ellos y sus familias. Este estilo de trabajo se volverá cada vez más importante a medida que la gente vaya vacunándose y nuestras economías se recuperen, a diferencia del lento proceso de restablecimiento de los empleos tradicionales. La mayoría de los trabajadores independientes de estas empresas en Illinois, eligen trabajar unas 20 horas por semana en las plataformas móviles. Estos trabajadores poseen un gran deseo de mantener la flexibilidad y libertad de determinar sus horarios, mientras generan ingresos. La coalición no sólo busca proteger a estos trabajadores y la flexibilidad laboral, sino que también busca expandir los beneficios y protecciones de todos ellos, teniendo en cuenta la diversidad demográfica, étnica y cultural de Illinois. La coalición también busca ayudar a los pequeños negocios, restaurantes y comercios

para que puedan competir ante la creciente economía dominada por las ventas por internet, protegiendo esas comunidades que dependen de los trabajadores independientes y servicios basados en aplicaciones digitales para satisfacer sus necesidades esenciales. La Coalición del Trabajo Independiente de Illinois está instando a los legisladores a que desarrollen un marco referencial que proteja el derecho de estos trabajadores independientes a poder determinar sus propios horarios e ingresos. La reciente aprobación de la Propuesta 22 en California manifiesta el amplio apoyo por preservar el trabajo independiente con acceso a beneficios. El gran apoyo de los conductores y los votantes a través de todo el espectro político puso en evidencia la necesidad de que los legisladores y líderes de las comunidades hallen soluciones que provean independencia y beneficios. La Coalición incluyó a conductores, grupos de justicia social y económicos y líderes comunitarios que trabajaron conjuntamente para fortalecer las leyes que mejoran la protección de los trabajadores independientes. Para obtener más información sobre la Coalición del Trabajo Independiente de Illinois visite www.IndependentWorkIl.org


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I SALUD Y BIENESTAR

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2021, el año

imprevisible Claves psicológicas para afrontar un año imprevisible en el que la gran parte de los pronósticos son inciertos y en el que la nueva realidad puede depararnos sorpresas de todo tipo y sobresaltos inesperados

Carolina Pikakacho Fronteras de la Noticia - EFESalud La pandemia ha cambiado la realidad radicalmente. Se ha convertido en un territorio desconocido, donde nos adentramos sin brújula ni mapas, y en el que resulta más aventurado que nunca hacer planes o previsiones. Si el futuro es de por sí incierto, este nuevo año se ha vuelto además imprevisible. Al igual que sucedió en 2020, 2021 puede depararnos muchas sorpresas en distintos terrenos como la salud, trabajo, economía, política, relaciones o dinámica social, y quizás algunas novedades importantes que ahora mismo escapan a nuestra imaginación. Giulia de Benito y Adrián Garrido, psicólogos del Instituto Centta, que imparten un taller ‘en línea’ de acompañamiento psicológico para la %estas navideñas, comparten algunas claves para orientarnos y movernos en esa “terra incognita” que hemos comenzado a recorrer y explorar el 1 de enero. Ante una situación incierta que puede alargarse a medio o largo plazo, la psicóloga De Benito recomienda dedicar un momento a detenernos y plantearnos algunos reajustes en la forma de afrontar la realidad que nos han servido hasta ahora. “Ante la incertidumbre, normalmente tendemos a anticipar, a trazar planes con toda la información que podemos reunir, a intentar evitar las consecuencias y salir de esa situación en las mejores condiciones

posibles”, señala. Esta necesidad de control, describe Giulia de Benito, forma parte de una serie de estrategias del ser humano para afrontar la realidad. Apunta que “aceptar los cambios y la limitación que supone vivir un momento de incertidumbre como el actual, nos conduce a ralentizar el ritmo y tomar decisiones lo más adaptadas posibles al corto plazo”. Para esta psicóloga, la necesidad de ser más $exibles e improvisar alimenta una forma mucho más creativa de afrontar nuestra realidad, la cual “nos permite ampliar nuestra caja de recursos y herramientas psicológicas para el futuro”. Señala que “a medida que podamos acceder a nueva información de forma saludable podremos ir ajustando nuestra estrategia”. Para la psicóloga también “es importante tomar conciencia de los cambios que todos estamos viviendo en la forma de relacionarnos con otras personas”

“Dado que aún no vemos el %nal del camino, debemos aceptar la realidad del día a día como si fuera la de%nitiva y comunicarnos afectivamente a través de nuevas vías”, aconseja. Para el psicólogo Adrián Garrido “estamos viviendo momentos de cambio constante y es necesario adaptarse a una realidad incierta que en ocasiones evoca dolor”. De esta manera, comenta Garrido, no tenemos ninguna referencia anterior que permita afrontarla con seguridad, generándonos una sensación de que todo nos supera. El psicólogo Adrián Garrido recomienda adoptar dos estrategias clave para afrontar un incierto 2021: 1.- Plantea objetivos realistas y a corto plazo en los que tengas altas probabilidades de cumplir con éxito. 2.- Lleva registros diarios de tus ideas y emociones para desactivar tus sentimientos de culpa.


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ECC, una oportunidad brillante ECC is a bright choice for a para un nuevo comienzo fresh start Elgin Community College está ayudando a los residentes del área a comenzar bien el año ofreciendo una variedad de opciones de aprendizaje, desde transferencias universitarias y programas de carreras técnicas hasta el desarrollo de una carrera, además de clases de enriquecimiento personal. Para el semestre de primavera, los cursos se ofrecen principalmente en línea, y algunas clases utilizan un método híbrido de instrucción en línea y en el aula. Si bien el aprendizaje en línea puede parecer intimidante, los estudiantes de ECC tienen éxito con el apoyo de la facultad y el Centro de Tutoría de ECC. Los estudiantes también encuentran que el aprendizaje en línea les brinda flexibilidad con sus apretadas agendas. Wendy Rivera de Hanover Park inicialmente no estaba segura de qué camino tomar, pero encontró su camino en ECC. “No era una estudiante brillante, de ninguna manera”, dijo Rivera. Ella dijo que inscribirse en el programa de Servicios Humanos fue la mejor decisión que tomó. “Finalmente me sentí como si perteneciera”. Rivera provenía de una familia de inmigrantes. Ella solicitó DACA en la escuela secundaria y comenzó a ahorrar dinero para pagar sus estudios universitarios. “Sentí que si mis padres trabajaron tan duro para llevarme a donde estoy, necesitaba trabajar más duro para que sus sacrificios valieran la pena”, dijo Rivera.

Rivera se graduó en diciembre con altos honores y planea obtener una licenciatura. “ECC me ha convertido en quien soy hoy”, dijo Rivera. “He aprendido a ser más interactiva y aprovechar los recursos que me dan”. Todavía puede inscribirse en las clases de primavera que comienzan el 19 de enero. El personal de ECC está aquí para ayudarlo a comenzar sus estudios y guiarlo hacia oportunidades de becas y planes de pago. Complete una solicitud gratuitamente en línea en elgin. edu/apply. Si tiene preguntas, comuníquese con la Oficina de Admisiones al 847-214-7385 o admissions@elgin.edu. Para obtener información en español, llame al 847-214-7250.

WENDY RIVERA

Elgin Community College is helping area residents start the year right with a variety of learning options, from university transfer and career technical programs to career development and personal enrichment classes. For the spring semester, courses are offered primarily online, with some classes using a hybrid of online and classroom instruction. While online learning may seem intimidating, ECC students succeed with support from faculty and the ECC Tutoring Center. Students also find that online learning provides flexibility with their

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busy schedules. Wendy Rivera of Hanover Park wasn’t initially sure what path to take but found her way at ECC. “I was not a stellar student by any means,” Rivera said. She said enrolling in the Human Service program was the best decision she made. “I finally felt like I belonged.” Rivera came from a family of immigrants. She applied to DACA in high school and began saving money to pay her way through college. “I felt that if my parents worked so hard to get me to where I am, I needed to work harder to make their sacrifices worth it,” Rivera said. Rivera graduated in December with high honors and plans to pursue a bachelor’s degree. “ECC has shaped me into who I am today,” Rivera said. “I’ve learned to be more interactive and take advantage of the resources given to me.” There’s still time to apply for spring classes which start January 19. Experienced staff at ECC are here to help you get started and guide you to scholarship opportunities and payment plans. Complete a free online application at elgin.edu/apply. If you have questions, contact the Office of Admissions at 847-214-7385 or admissions@elgin.edu. For information in Spanish, call 847-214-7250.

NEW YEAR, NEW BEGINNINGS.

START YOURS AT ECC.

Spring classes start January 19.

Apply today! elgin.edu/go


I FARANDULA

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El diseñador de personajes de "Soul" revela el mayor reto para crear a "Joe"

SOUL

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Carolina Pikacho, Fronteras de la Noticia - omnia.com Más allá del debate sobre el final de “Soul” y el maravilloso mensaje que trajo tras su estreno en Disney+, otro dato importante es la creación de los personajes y su influencia en la historia. Es por ello que Daniel López Muñoz, diseñador de personajes de la película, reveló cuál fue el mayor reto para crear desde cero a “Joe Gardner”, el protagonista. Fue a través de una charla con los fans vía streaming donde Muñoz compartió parte de su experiencia en los casi 15 años que lleva traba$ jando para Pixar, y destacó que en “Soul” fue más sencillo crear porque ya conocía a Pete Docter — director del filme—, pues trabajó con él en “Up”. Sin embargo, esto no fue un pretexto para que se pusiera a investigar sobre los detalles de la personalidad y físico que finalmente quedarían plasmados en “Joe”, tanto en su versión humana como la del alma. “Me tuve que empapar obviamente de lo que es el jazz, muchos artistas de jazz, muchas referencias para tratar de encontrar una caricatura que sea a la personalidad que él (Docter) quería captar al pú$ blico”, dijo Daniel. “Desde que él me formuló lo que él quería hasta que le gustó el primer dibujo de ´Joe´; fue una cosa de un par de días”. Con$ forme pasaba el tiempo de producción, —explicó Daniel— se iban modificando características físicas del personaje. Para Daniel López, originario de España, el ma$ yor trabajo en el personaje de “Joe” tuvo que ver con la cultura afroamericana, más específicamen$ te inspirada en el “Harlem renaissance artists” (“movimiento artístico del renacimiento de Har$

lem”), pues el equipo de diseño quería plasmar estas características de “manera respetuosa”. “Pero al mismo tiempo crear un personaje que fuera memorable, que fuera cómico también. Que pudiera tener momentos de humor, momentos serios”, dijo. “Quería inspirar mi diseño en un poco de ese arte para pagar un poco de honra a los artistas que ya pasaron”. La comedia, como parte del personaje, era impor$ tante para “Soul”, debido a que el alma “22” se mete en el cuerpo de “Gardner”, y entonces de$ bían hacer cambios en su actitud y personalidad. “Es otra forma de interpretar al personaje humano y las escenas en el hospital donde ya está meti$ do en el cuerpo de él que ya son muy cómicas era algo que, desde que plasmé este dibujo que le gustó a Pete, siempre lo tuve en la mente de: ´ojalá y lleguemos hasta este punto´. Y los anima$ dores, la verdad, que hicieron un extraordinario trabajo con él”, destacó. Finalmente, para la versión del alma de “Joe”, el objetivo de comunicar con el personaje era más simple por su físico, sin dejar atrás sus distintivos que lo hacían humano. Tras una serie de preguntas, Daniel López dijo que el estilo y las ideas son más importante que saber dibujar, aunque admitió que si uno desea trabajar en estudios como Pixar u otros, se da por hecho que sabes dibujar.”Es como respirar”. La película tenía programado llegar en junio a las salas de cine, pero la pandemia impidió que esto sucediera, por lo que The Walt Disney Company decidió llevarla a la plataforma de Disney+ al igual que hizo con “Mulán” sin un costo extra para Latinoamérica.


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I INMIGRACIÓN

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JOE BIDEN

PRESENTARÁ REFORMA MIGRATORIA TAN PRONTO INICIE SU GOBIERNO Janine Trainor Fronteras de la Noticia - EFE El presidente electo Joe Biden tiene como prioridad la reforma migratoria y adelantó que enviará su proyecto al Congreso apenas comience su administración. Aunque el demócrata tiene otras prioridades que trabajará en paralelo, como la atención a la recuperación económica ante la pandemia de coronavirus. “Presentaré un proyecto de ley de inmigración de inmediato y lo enviaré a los comités (del Congreso) apropiados para iniciar el proceso”, dijo en Wilmington, Delaware. Agregó que su plan es revertir las políticas migratorias del presidente Donald Trump. Expertos, como el Dr. Nestor Castillo, considera que modi*car los lineamientos migratorios impuestos por el republicano es posible a través de órdenes ejecutivas. “Una de las (acciones) más fáciles es (que) toda acción ejecutiva que el

presidente Trump ha tomado puede ser revertida por otra acción ejecutiva del presidente Biden, se puede llevar a cabo inmediatamente”, indicó. En el mismo tenor, Tom Jawetz, vicepresidente de Política de Inmigración del Centro para Progreso Americano (CAP), dijo que esas acciones desde el Ejecutivo pueden ayudar a remoldear el sistema migratorio, incluida “una moratoria de 100 días a las deportaciones”. “Después de los últimos cuatro años, es enorme la tarea de reparar el daño hecho a nuestro sistema de inmigración y a las comunidades de inmigrantes. Pero debido a que hay mucho en juego, el trabajo debe comenzar de inmediato y ser sostenido durante la administración entrante”, dijo Jawetz. Para Biden podría ser más fácil avanzar con sus planes desde el Congreso, luego de que los demócratas lograran la )#!'$,# en el Senado y, con ello, el control de esa rama de gobierno.

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I FARANDULA

Carolina Pikacho, Fronteras de la Noticia - bolavip.com Han pasado un par de semanas desde que se dispararon los rumores de que Javier ‘El Chicharito’ Hernández y Sarah Kohan pudieron haber (nalizado su relaci-n" Ahora, de acuerdo a la revista Clase, “una fuente muy cercana! al futbolista con(rmque el matrimonio entre el tapatío y la australiana en efecto (naliz-" Durante las últimas semanas la vida amorosa del mexicano dio mucho de qué hablar, pues la modelo australiana, comparti- en redes sociales una serie de fotografías acompañada de sus hijos, Nala y Noah, en el festejo de las (estas decembrinas" Sin embargo, el retrato familiar llam- la atenci-n de los seguidores del futbolista, quienes notaron la ausencia del delantero del LA ,alaxy" Un día después de publicar el retrato familiar, la modelo comparti- una historia de +nstagram en la que re&exion- sobre el reto y el dolor que traen consigo los rompimientos: “La deci-

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si-n más difícil de tomar es alejarse de alguien con quien has intentado trabajar con mucho empeño" S-lo puedes hacer ciertas cosas para ser compatible, pero no puedes cambiar a alguien para mejorar la relaci-n *"""' Déjalo extrañarte y déjalo ir!, comparti- la modelo a través de una imagen en inglés con sus seguidores" Durante este año, la pareja se vio envuelta en escándalos y polémicas derivadas de una supuesta in(delidad y de una supuesta duda de la paternidad de los hijos de la modelo" Esta última fue motivada por las declaraciones que realiz- el entrenador personal y coach del delantero mexicano, Diego Dreyfus, en un podcast" En redes sociales, la modelo australiana ha compartido momentos íntimos entre ella y sus hijos" Especialmente, ha agradecido el apoyo de su familia y de su madre, ,ail Kohan" En estas publicaciones se le puede apreciar relajada y disfrutando de las fechas decembrinas con sus seres queridos" Hasta el momento, aún no ha hecho o(cial alguna separaci-n entre ella y el futbolista"

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''Chicharito'' Hernández y Sarah Kohan, ¿se separaron?


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CINE

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'Los Croods: Una nueva era' Carlos Morales, Fronteras de la Noticia - lahiguera.com Los Croods 2 transcurre en un período 9ct!c!o6 eD Crood$c!co6 ? por eso +er$s6 por eGe1pDo6 a Dos 1onopuCos 4unos pr!1ates pre"!stBr!cos /ue ?a +!1os en Da c!nta or!%!naD de &or1a &u%a>3 *uede /ue Dos =as1eGor "a?an encontrado eD paraíso en su ca2aCa deD $r2oD6 pero eso ta12!0n "a prop!c!ado Da &ur!a de esta espec!e6 /ue se co1un!ca a tra+0s de puCeta>os3 .un/ue /u!>$ Do 1$s sor4 prendente de todo es /ue ,rea1'orFs d!o a Dos 1onopuCos todo un tras&ondo narrat!+o6 de Do 1$s r!co3 #(no de 1!s 1o1entos &a+or!tos de Da peDícuDa es Da "!stor!a de Dos 1onopuCos contada a tra+0s de <8as"2acFs#6 eApD!ca =ar%!e Co"n6 pres!denta deD estud!o6 en Das notas de producc!Bn3 #)u arte6 co1erc!o ? poDít!ca %!ran aDrededor de Da econo1ía pDatanera3 )u o2ses!Bn por Dos pD$tanos es un <%a%< /ue +a co2rando peso a Do Dar%o de Da peDícuDa ? /ue aD 9naD t!e4 ne un %ran resuDtado#3 ; a @ru% ? a *"!D Des encantan Dos pD$tanos6 así /ue !ntu!r$s por dBnde +an Dos t!ros3 ,entro de Dos 1onopuCos6 ade1$s6 ta12!0n "a? +ar!as su2espec!esE 1onopatadas6 1onoca2e>a4 >os6 1ono%oDpe2aGo333 *ero Das no+edades no se D!1!tan aD pDano terrestre ? en Los CroodsE (na nue+a era ta12!0n "a? cr!aturas 1ar!nas o se1!1a4 r!nas de Do 1$s eAtraCas3 (nas ? otras +!4 +en tanto dentro co1o &uera deD "o%ar de ensueCo de Dos =as1eGor3 Can%ud!DDos6 %aDD!&ocas 4!ncDuso con un 1ac"o /ue %r!ta todas Das 1aCanas co1o s! &uera una ca2ra46 +aca1uts6 1arranodr!Dos6 1orsa4 DDenas6 a2eGorrontes6 DoroD1eGas333 *ero ta12!0n t!2urones terrestres6 peces saDc"!4 c"a6 2aDDenas peDícano ? aracnoDo2os3 )! /u!eres conocerDos a todos6 tendr$s /ue +er Da peDícuDa en pantaDDa %rande3 -usca tu c!ne &a+or!to ? co1pra tus entradas3 *or s! acaso6 so2re estas Díneas te deGa4 1os eD tr$!Der o9c!aD deD 9D1e6 !deaD para Dos 1$s pe/ueCos de Da casa3


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NOTICE OF HEARING PLANNING AND ZONING COMMISSION CITY OF ELGIN PLEASE TAKE NOTICE that the City of Elgin Planning & Zoning Commission will conduct a public hearing on the following zoning application: No. 17-20 By Laird Building Partnership, an Illinois General Partnership composed of Stephen Laird and Robert Laird, as applicant and property owner, requesting approval of a planned development as a conditional use with departures from the Elgin Municipal Code requirements for the building interior yard setback, vehicle use area street yard setback, vehicle use area interior yard setback, the location of the refuse collection area, and any other departures as may be necessary or desirable to establish a crematory as part of the existing funeral home with a parking lot expansion at the property commonly referred to as 310 S. State Street, more specifically identified by the Kane County Property Index Numbers 06-23-232-013, 06-23-232-014, 06-23232-015, 06-23-232-016, and 06-23-232-017. The current application for the above-described development is available for review at the Community Development Department, 150 Dexter Court, Elgin, IL 60120 and online at: www.cityofelgin.org/publichearings Said application and the associated plans on file with the Community Development Department and online are subject to change during the administrative and city council review process. The public hearing will be held on Monday, February 1, 2021 at 7:00 p.m. in the City Council Chambers, Second Floor, North Tower, Elgin Municipal Building, 150 Dexter Court, Elgin, IL 60120. At that time, any interested persons may appear in person, by writing, by agent or by attorney and present any testimony they may have pertaining to the granting or denying of this petition. Please direct all inquiries to the following person at the Community Development Department, City of Elgin: Damir Latinovic at (847) 931-5943 The City of Elgin is subject to the requirements of the Americans with Disabilities Act of 1990. Individuals with disabilities who plan to attend this meeting and who require certain accommodations in order to allow them to observe and/or participate in this meeting, or who have questions regarding the accessibility of the meeting or the facilities, are requested to contact the ADA Coordinator at (847) 931-5620 {tdd (847) 931-5616} promptly to allow the City of Elgin to make reasonable accommodations for those persons. Published in Daily Herald January 15, 2021 (4556988)

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STATE OF ILLINOIS ) COUNTY OF DUPAGE ) VILLAGE OF BLOOMINGDALE) NOTICE OF PUBLIC HEARING TAKE NOTICE that on the 2nd day of February, 2021, at the hour of 6:00 p.m., or as soon thereafter as the matter may be heard, the Planning and Zoning Commission of the Village of Bloomingdale will conduct a public hearing at the Village of Bloomingdale Village Hall, 201 South Bloomingdale Road, Bloomingdale, Illinois, upon the application for a petition submitted by Bucaro Family Services, LLC, owner of the property legally described herein, for the purpose of constructing an approximately 10,000 square foot Hospice Care Facility at the property located at 485 W. Army Trail Road, Bloomingdale, IL. Without limiting the generality of the foregoing, the Applicant requests approval of the following: 1. Rezoning of the eastern portion of the property from B-4 (Automotive Business), to B-3 (General Business District); 2. A special use permit to allow a Hospice Care Facility; 3. An amendment to Ordinance No. 2020-18, which approved a Planned Development w/ exceptions, final site plan and final subdivision approval, for the construction of a funeral home w/ a crematorium; 4. A special use permit to allow the establishment of a Planned Development, with exceptions at the Subject Property; 5. Exceptions from the Zoning Ordinance including, but not limited to: a. Reductions in minimum required pavement setbacks; b. Reductions in the required perimeter landscaping and landscaping setbacks; c. Tree preservation, removal and replacement d. Landscaping and screening; e. Signage; f. Exterior lighting as it relates to fixture color/finish, setbacks from property lines, lighting levels and pole heights; g. Reduction of building setbacks; 6. Final site plan review; 7. Final subdivision; and 8. Such other zoning permission or relief related to said application as identified during the public hearing process (collectively, "Application"). The Subject Property, which is presently zoned B-4, (Automotive Business) is located within the corporate limits of the Village of Bloomingdale and is legally described as follows: OUTLOT B COVINGTON CORPORORATE CENTER, BEING A SUBDIVISION OF PARTS OF THE SOUTHWEST ¼ OF SECTION 17 AND THE NORTH ½ OF SECTION 20, TOWNSHIP 40 NORTH, RANGE 10, EAST OF THE THIRD PRINCIPAL MERIDIAN, ACCORDING TO THE PLAT THEREOF RECORDED OCTOBER 7, 1988 AS DOCUMENT R88-114863, IN DUPAGE COUNTY, ILLINOIS. Property Index Number: 02-20-101-003 Common Address: 485 W. ARMY TRAIL RD. Bloomingdale, Illinois A copy of the Application is on file with the Village Clerk of the Village of Bloomingdale and is available for public inspection at the Bloomingdale Village Hall during normal business hours. Members of the public are invited to attend the public hearing, at which time an opportunity will be given to address the members of the plan commission. This notice is given pursuant to 65 ILCS 5/11-13-14 and the Village of Bloomingdale Zoning Ordinance. Please be advised that due to the COVID-19 pandemic, the Village of Bloomingdale is exercising due care by following the recommended social distancing guidelines. During this extraordinary time please be aware that while we intend to hold the hearing at the Village Hall, it may have to be held electronically, based on where we are in the Governor’s Restore Illinois Plan. All interested parties should check the Village’s website regularly or contact the number below, for updates. Should the meeting be held remotely, residents and individuals that wish to participate in the hearing process will be provided with the choice of sending in your comments/ concerns to be read into the record, or by utilizing remote access. If you are interested in participating in the hearing process remotely you must contact the Director of Community and Economic Development no later than five (5) days prior to the hearing. Please feel free to contact the Director of Community and Economic Development at 630-671-5694 or by emailing gascoignes@vil.bloomingdale.il.us, you will be provided with the necessary login information. If the hearing is held remotely and you are not interested in participating in the hearing, either electronically or through emailing correspondence, but simply have questions or would like to view the file, please feel free to use the same contact information and arrangements can be made to accommodate this. Persons requiring auxiliary aids and services should contact the Community and Economic Development Coordinator, 201 South Bloomingdale Road, Bloomingdale, Illinois 60108, or call 630-671-5694, five (5) days prior to the meeting to inform of their anticipated attendance. Text telephone (TDD) users may call 630-893-7175. By order of the Planning and Zoning Commission, Bloomingdale. Dated: January 4th, 2021 /s/ Leonard Jaster, Chairman, Bloomingdale Planning and Zoning Commission Published on January 15th, 2021 – Daily Herald (4557098)

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