3 minute read

Vaccins voor de hele planeet

Tegen midden 2024 beschikt GSK over een gloednieuwe logistieke hub van 40.500 m² in Gembloux. Uitgerust met state-of-the-art geautomatiseerde technologie en een minimale impact op het milieu, zal deze site de opslag en distributie van vaccins in meer dan 160 landen mogelijk maken. Dit grootschalige project steunt op de infrastructuur van MG Real Estate en de farmaceutische knowhow van Yusen Logistics.

Jean-Michel Lodez

“Gezien onze voortdurende groei op vaccingebied is het eerste distributiecentrum waarin we in 2010 in Gembloux investeerden duidelijk te klein geworden”, legt Emmanuel Amory, Managing Director van de vaccindivisie van GSK, uit. “Met dit nieuwe distributiecentrum verdrievoudigen we onze capaciteit en consolideren we onze opslag dus in belangrijke mate.”

De eerste pijler van de site werd eind december onder veel aandacht geplaatst op het Crealys Science Park in Gembloux. Onder de naam MG Park Logistics Isne wordt deze logistieke hub - net als de grond waarop hij staat - eigendom van de Gentse ontwikkelaar MG Real Estate.

“Vlaanderen heeft het verzadigingspunt voor dergelijke structuren bereikt”, legt voorzitter

Ignace De Paepe uit. “We hebben geïnvesteerd in infrastructuur elders in Europa, bij onze Franse en Luxemburgse buren, in Italië en Scandinavië, maar Wallonië kan nog gedeeltelijk worden ontwikkeld en dat zijn we ook van plan. Dit project, dat werk zal bieden aan ongeveer 70 mensen, is daar een goed voorbeeld van.”

Yusen Logistics Aan Het Roer

MG Park Logistics Isne zal bestaan uit twee gebouwen met een totale oppervlakte van 40.500 m²: 39.000 m² is bestemd voor opslag in zones met variabele temperaturen en zal worden uitgerust met geautomatiseerde oplossingen, terwijl gevaarlijke producten worden opgeslagen op 1.500 m². De structuur zal een bruikbare hoogte hebben van 15 meter en plaats bieden aan 42.000 pallets met vaccins en reagentia.

On-site logistieke operaties zullen worden toevertrouwd aan Yusen Logistics. Naast ruimtevaart, automotive, voeding, retail en technologie is farma een van de belangrijkste sectoren waarin het bedrijf sterk gespecialiseerd is. De overname eind vorig jaar van de Groupe Pierre (Waver), een belangrijke leverancier aan de gezondheidssector via zijn afdelingen Transports Pierre, Pierre Logistic en Ajimex, heeft dit engagement onlangs bevestigd en het gewicht van deze sector in Wallonië vergroot.

“Dankzij onze knowhow in de sector beheren wij bijvoorbeeld tal van activiteiten in België voor Astra Zenecca, een belangrijke klant voor ons. Dit nieuwe project met GSK in

Een goede voorbereiding van het dossier en een perfecte samenwerking tussen de overheid en de aanwezige spelers zette MG Park Logistics Isne op de rails.

Gembloux versterkt onze positie verder door een structuur die uniek is in de regio”, zegt Bruno Jacques, Managing Director van Yusen Logistics Benelux. “Dit illustreert onze strategie voor de ontwikkeling van de farma- en vaccinactiviteiten in Europa, waarin een centrale rol is weggelegd voor de Benelux.”

Automatisering

De voorziene automatisering van het MG Park Logistics Isne platform zal in alle opzichten voldoen aan de eisen van de farmaceutische industrie. Daarvoor zullen autonome mobiele robots (AMR), in combinatie met automatisch geleide voertuigen (AGV), instaan. Goods-to-person-systemen zullen het werk van de operators vergemakkelijken, evenals de inrichting van pick-to-light- werkstations met LED-verlichting op de rekken, waardoor de orderverzamelaars zich gemakkelijker kunnen verplaatsen. Het magazijn zal ook gebruik maken van shuttles met hoge capaciteit, de automatisering van verpakkingstaken in een speciale afdeling en een gerobotiseerd sorteersysteem. Deze taken zullen worden uitgevoerd in een gesloten koelketenomgeving voor de behandeling en opslag. “Wij zullen al onze logistieke functies groeperen door onze grondstoffen naar dit nieuwe centrum te vervoeren en er halffabricaten uit onze verschillende fabrieken, evenals onze eindproducten, op te slaan”, aldus Emmanuel Amory. “Dankzij dit distributieplatform zullen wij vanuit Wallonië vaccins leveren aan niet minder dan 160 landen en tegelijkertijd de CO2-impact van onze activiteit verminderen.”

Donkergroen

Naast zijn imposante omvang, de multi-temperatuurzones en het technologische niveau zijn ook de duurzaamheidsinspanningen van het project opmerkelijk. Het platform krijgt een BREEAM-certificaat. Het wordt aangedreven door 100% groene energie en uitgerust met zonnepanelen, intelligente beheersystemen en energie- en warmteterugwinning om het verbruik te beperken tot wat strikt noodzakelijk is. Dit omvat ook LED-verlichting met bewegingsmelders. Ook komen er laadpalen voor twee- en vierwielige elektrische voertuigen.

“Vanaf het begin van dit project hebben we veel steun genoten van alle spelers bij de Waalse autoriteiten en administraties”, zegt Ignace Tytgat, CEO van MG Real Estate. “Na de indiening van de bouwaanvraag werd samengezeten om het dossier perfect uit te tekenen. De richting die het project zou uitgaan, was dan ook heel duidelijk en er waren geen bezwaren.”

De oplevering van het gebouw is gepland in het voorjaar van 2024. Het zal worden gefi- nancierd door de verschillende partners in het project. De totale kosten bedragen 75 miljoen euro.

Neutraliteit vóór autonomie

“Studies moeten nog uitwijzen wat er kan worden gedaan om MG Park Logistics Isne zelfvoorzienend te maken op het gebied van energie, wat duidelijk onze doelstelling op lange termijn is, ook al streven we in de eerste plaats naar koolstofneutraliteit”, verklaart Ignace Tytgat, CEO van MG Real Estate. “Alles zal afhangen van de werkelijke behoeften, die nog objectief moeten worden bepaald door Yusen Logistics en GSK, vooral 's nachts wanneer de verpakkingsactiviteit verdergaat terwijl de zonneproductie op nul staat. We staan op een keerpunt wat betreft de batterijen voor zonnepanelen, die naar een totaal eigen verbruik evolueren. Hun prestaties nemen toe, hun prijzen dalen en deze markt verandert zeer snel. Aangezien we nog meer dan een jaar hebben voor de oplevering van het gebouw, hebben we nog wat ruimte om te beslissen en de best mogelijke balans te vinden.”