‘Ronde van Vlaanderen’ Gramma bereidde de implementatie voor door een beknopt digitaal huisstijlhandboek te maken. Gramma verzorgt ook een huisstijlsite waar alle sjablonen beschikbaar zijn op twee niveaus: voor de ‘gewone’ gebruiker en – beveiligd door een paswoord – voor de communicatieprofessional. LBC-NVK zorgde zelf voor het presenteren van de huisstijl aan de eigen organisatie. Dat gebeurde enerzijds tijdens het congres van voorjaar 2010 (“We wilden onze militanten tonen dat we hun opmerkingen van 2006 ter harte hadden genomen”, zegt Jan Deceunynck), en anderzijds tijdens een ‘huisstijltour’ langs alle regionale secretariaten. De huisstijl is goed onthaald, zegt Judica Keijzer, “vooral door de jongere en de ‘jong denkende’ medewerkers. Dat geeft aan dat de huisstijl zijn doelstellingen waarmaakt.” Hoe zit het eigenlijk met de huisstijlbewaking? “We hebben geen huisstijlpolitie”, antwoordt Jan Deceunynck. “In het begin hebben Judica en ik onszelf gepromoveerd tot huisstijlhelpdesk,
maar sinds enige tijd vermindert het aantal vragen snel.” En hoe werkt alles in de praktijk? Jan Deceunynck: “Dankzij de sjablonen is het nu gemakkelijker om de huisstijl toe te passen dan om het níét te doen. Wel moeten we hier en daar nog een probleempje oplossen, omdat niet alle computersettings in de organisatie dezelfde zijn en bijvoorbeeld de sjablonen niet voor elke gebruiker op dezelfde plaats zitten.” Judica Keijzer: “We hebben ook de beveiliging van alle sjablonen uitgeschakeld omdat ze in sommige situaties praktische problemen gaf. Die beveiliging had Gramma uiteraard bedoeld om de huisstijl te beschermen. In principe kan nu iedereen de sjablonen wijzigen, maar ik denk dat zeer weinig mensen die behoefte voelen.” En Jan Deceunynck besluit: “Dit project was voor ons een goede oefening. We hebben nu een eenvormige huisstijl die goed uitdrukt wat we willen zijn. En iedereen heeft met sjablonen leren werken. Daardoor zullen eventuele latere aanpassingen vlot kunnen verlopen.”
Wachten op de volgende aanpassing Een van de redenen waarom het LBC-NVK-logo ‘slechts’ een restyling kreeg, is dat er een naamsverandering zit aan te komen. Er wordt in België al járen gepleit voor een eenheidsstatuut voor alle werknemers, waarin het achterhaalde onderscheid tussen arbeiders en bedienden wegvalt. Vakbonden en werkgevers zijn het voorlopig niet eens over hoe dat eenheidsstatuut er precies moet uitzien, maar in de komende jaren moet het ervan komen. En dan is de ‘B’ (van ‘bedienden’) in de naam uiteraard niet meer van toepassing. “Met die aanpassing in zicht wilden we niet zwaar investeren in een compleet nieuw logo”, zegt Jan Deceunynck. “Maar het logo dat we nu hebben, is volgens mij – eventueel met een opfrisbeurt – perfect te combineren met een nieuwe naam.”
23