Norsk Tollblad 03-2007

Norsk

Tollblad

03/07 Medlemsblad for Norsk Tollerforbund

Keiserens nye klĂŚr side 8-9

Norsk Tollerforbund

Sommeråpent

red.anm

Sommeren er over oss og de fleste skal ut i en lenge etterlengtet ferie.

Vi i Norsk Tollblad er interessert i hva en toller gjør i ferien, og derfor utlyser vi en fotokonkurranse. Bruk digitalkameraet flittig i sommer og send dine beste bilder inn til oss. Både vinneren av beste bilde og tilfeldig utplukkede vil motta premier i posten.

I dette nummert leser vi hvordan TAD har tuklet med “bukse-saken”. Igjen ser vi en usunn tendens i å la være å informere nedover til de ansatte. Dagens samfunn krever mer og mer åpenhet og tilgjengelighet av informasjon.

I Statens etiske retningslinjer er det såvel nedfelt eget avsnitt om dette: “Statsforvaltningen må utvise åpenhet så vel utad mot innbyggerne som innad i egen virksomhet... ...og skal motvirke klanderverdig atferd og ukultur”.

Etikk er i fokus i staten om dagen, noe vi merker også nede på gulvet. Etablerte rutiner og godt innarbeidede prestasjonsteam rives opp med roten “for å forebygge klanderverdig adferd og ukultur”.

Nødvendige og unødvendige grep tas for å fremvise at man gjør sitt for å hindre flere utro tjenere i etaten.

Det virker noe overilt å ødelegge arbeidsmiljøet for å hindre en mulig ukultur. Utro tjenere vil vi nok desverre oppleve å møte på flere ganger.

For det er den enkeltes moralske kompass og grunnleggende etiske verdier som til slutt avgjør om man bryter et regelverk eller ikke. Da må etaten bygge opp under hver enkelts etiske bevissthet, i stedet for å gjøre hverdagen så vanskelig som mulig på grunn av såkalte “kontrollerende tiltak”.

Et godt sted kan være å starte på toppen. Bruk de informasjonskanaler etaten har og vis de ansatte at ledelsen ønsker åpenhet. Informasjon er makt, og den skal ikke besittes av de få - da får vi et TAD-oligarki som ikke er forenlig med demokratiske prinsipper.

Måtte våre lesere få sol på kroppen, ro i sinn og den informasjon de trenger.

GOD SOMMER!

side 2 Norsk Tollblad

Steinar MK

Nr. 3-2007

Innhold

UTGIVELSE NR 3/2007

Reportasjer

Tiet om mulig helserisiko

side 8-9

Våre nye T2-bukser kan gi utslett og kløe

Farvel, gamle venn

side 10

Fredrikstad Regiontolltsted flytter

Suksessfull Tollercup i Tromsø

side 11-13

Vellykket samling i nordens Paris

Piratkopier

side 14-15

Tollvesenets ressurser til å slå ned på piratkopier

Sentralstyret ut i regionene

8-9

side 16

Sentralstyremøte i Tromsø

Til minne om Torgeir Torstrup

side 17

Tollernes bankmann

side 24

Etter over 40 år i Rørosbanken Arvid Feragen pensjonist

Meninger

Hva er en toller?

side 4-5

Debattinnlegg fra sentralstyremedlem Lisbeth Angeltveit

Takk for laget

side 18

Hilsen fra en avtroppende toller

Om å møte veggen

10

side 19

Leserinnlegg fra Børre Berg

Faste spalter

Kronikk

side 3

Forbundslederen har ordet

Sentralstyret

side 6-7

Presentasjon av Siv Marie Engen og Hans Helge Fredriksen

Min forening

side 20-21

Oslo og Akershus Tollerforening forteller om seg og sitt

En kollega i hverdagen

side 22

Odd Løkken står for tur i dette nummeret

16

Forsidefoto: Steinar Myhre Knutsen

Medlemsblad for Norsk Tollerforbund (NT) Tilsluttet: Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund - Sektor Stat Forbundsleder: Paul-Gunnar Zindel paul.gunnar.zindel@toll.no Telefon: 22 86 03 19 Mobil: 41 63 09 75 Redaktør: Steinar Myhre Knutsen tollblad@online.no Telefon: 90 59 16 18 Telefax: 69 36 22 55 1. Nestleder: Fredrk Støtvig fredrik.stotvig@toll.no Telefon: 22 86 03 18 Mobil: 95 13 04 25

Kasserer: Hans Helge Fredriksen hans.helge.fredriksen@toll.no Telefon: 69 30 40 43 Politisk rådgiver: Stein Borvik stein.borvik@toll.no Telefon: 22 86 03 17 Postadresse: Norsk Tollerforbund Postboks 8122 Dep. 0132 OSLO Hjemmeside: www.norsktollerforbund.no

Design og layout: Steinar Myhre Knutsen

Opplag: 2300 Trykkeri: Møklegaards Trykkeri A/S 1601 Fredrikstad www.moklegaard.no Norsk Tollblad kommer ut 6 ganger i 2007 Redaksjonen avsluttet: 22. juni 2007 Frist for innsendelse av artikler til neste nummer: 13. august 2007 eller etter avtale med redaktør.

Norsk Tollerforbund

Forventninger og lovnader N

orsk Tollerforbund ser frem til å få på plass en ny permanent tolldirektør fra høsten av. Vi benytter anledningen her til å ønske Bjørn Røse hjertelig velkommen til etaten!

Foreløpig kjenner vi vår nye sjef kun gjennom presentasjon på intranettet og et hastig møte samme dag som han ble utnevnt i Statsråd. Vi forventer mye av vår nye sjef. Vi kan imidlertid love at du også kan forvente mye av NT og alle våre medlemmer.

Mennesket - den viktigste ressurs

I forbindelse med min plass i styringsgruppa i TNV (Tollvesenet Ny Verdikjede), er de innleide konsulentene full av lovord om den entusiasme, lojalitet og arbeidsinnsats de har sett gjennom sine ”feltbesøk” ute i regionene. De menneskelige ressursene i en organisasjon er og blir alltid den viktigste ressurs. Denne ressursen må likevel pleies og ”gjødsles” for å levere som forventet. Her har alle virksomheter ofte mye å gå på – også Tollvesenet. Vi kan trekke frem ett lite eksempel: Livsfasepolitikk (eller rettere: en manglende sådan). Arbeidet med livsfasepolitikk er lovet fra TAD`s side at skal prioriteres i nær fremtid. Det er meget stort tankekors at vi har tjenestesteder med en gjennomsnittsalder på mannskapet som nærmer seg 60 år. I skrivende stund har jeg akkurat fått vite at Haugesund tollsted skal rekruttere 2 aspiranter. NT gratulerer våre kollegaer i Haugesund med påfyll av nye kollegaer – for første gang på 23 år. Skal det være mulig å føre en nogenlunde livsfasepolitikk, mener vi det sier seg selv at man ikke kan ha slike hull i rekrutteringstakten, som vi ser ved etter hvert mange av våre tjenestesteder.

Tollvesenets Nye Verdikjede

Prosjektet er omtalt i bladet tidligere som ett av etatens viktigste prosjekter på mange år. Globale hendelser og utvikling av internasjonal handel gjør at, enten man vil eller ikke, vil også vår etat måtte justere seg i takt med EU og resten av verden. I disse dager legges siste hånd på verket på sluttrapporten i TNV. Fungerende tolldirektør har signalisert at rapporten skal gjøres kjent ganske så umiddelbart etter endelig godkjenning. Det som er viktig for meg å understreke, er

at det som fremkommer i rapporten er forslag og ideer i tillegg til en del ubestridte fakta. NT ser for seg en ordinær medbestemmelsesprosess på et så viktig dokument.

Med dette mener jeg at både regioner, fagavdelinger og organisasjonene høres på innholdet i rapporten.

Lønnsoppgjøret 2007

Resultatet av lønnsoppgjøret bør være vel kjent for leserne av dette blad. Jeg minner likevel om at vi faktisk ikke er ferdige; det lokale oppgjøret, hvor det forhandles om en ramme på 0,5% av lønnsmassen i den enkelte region/TAD, gjenstår. De lokale parter har fått frist til 31/1007 med å sluttføre forhandlingene. Potten er liten, men jeg synes personlig at lite er bedre enn ingenting – også med tanke på at det er viktig å vedlikeholde forhandlingskompetansen. Jeg tror de fleste ser at man ikke kan gjøre de store grep for 0,5%, men noen av våre medlemmer kan faktisk forvente seg ytterligere lønnsopprykk inneværende år. YS-Stat vil evaluere årets lønnsoppgjør på sin plankonferanse i august, og vi vil allerede da så smått starte tenkningen rundt neste års hovedoppgjør.

Da gjenstår det å ønske alle medlemmer og lesere av Norsk Tollblad en riktig god sommer.

Håper vi alle får en fin sommer ved fjord eller fjell – i inneller utland!

Som min gamle, gode kollega fra Drammen, Børre Berg, skriver på annet sted i dette blad: Roa ned a folkens`og lev livet!

Det er en ordre!

Paul-Gunnar Zindel side 3 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Hva er en toller?

dannede økonomer og jurister.

I Bergen er for eksempel 10 av 16 ansatte på regelavdelingen jurister og 4 av 12 i virksomhetskontrollen er eksternt tilsatte økonomer. Disse ”eksterne” må kun gjennomgå tollvesenets tilpassede grunnutdanning for bl.a. å drive virksomhetskontroll hos import-/eksport- og særavgiftspliktige bedrifter, og arbeider side om side med etatsutdannede tollrevisorer.

Det er viktig at tollvesenet er bredt sammensatt med tanke på kompetanse og som et supplement til etatsutdannede revisorer fungerer dette helt greit. Jeg vil allikevel påstå at Tollfaglig – en beskyttet jobben en tollrevisor utfører, tittel, men har vi beskytt- ofte krever erfaring og tollfaglig kompetanse på høyt nivå og ede arbeidsoppgaver dette tar tid å tilegne seg for Tidligere var de fleste som job- nye. bet i tollvesenet tollere. Det vil si at de hadde startet som toll- Ansikt utad Når man er ute i kontroll er aspirant, tatt utdanningen på man også tollvesenets ansikt tollskolen og blitt tollbetjent og utad, og publikum har forventinspektør. Riktig nok hadde vi en ninger til vi skal ha et høyt og del kontorfaglige som i hovedbredt kunnskapsnivå.

Derfor sak jobbet på administrasjonsmå man være varsom med å kontor eller hos tollkasserer og få ubalanse i forholdet mellom utførte ikke-tollfaglig arbeid.

I dag er situasjonen ganske tollfaglige og eksternt rekrutterte tollrevisorer. I mine øyne annerledes. ville det være en stor fordel om alle som driver virksomhetsAnsettelse av eksterne På grunn av begrenset ka- kontroll måtte gjennomgå den pasitet på tollskolen har det etatsspesifikke delen av tollreikke vært mulig å rekruttere visorutdanningen på TKS.

det antall tollaspiranter det har vært behov for i tollregionene. Mange tollere slutter I dagens arbeidsmarked er Ledige stillinger har blitt kompensert med å ansette andre det generelt stor etterspørsel faggrupper, bl.a. eksternt ut- etter arbeidskraft og også tollere er attraktive for næringslivet. Vi er vant til relativt stor gjennomtrekk av akademikere i etaten, men nå har også mange tollere sluttet for å begynne i andre jobber utenfor etaten, og jeg vet mange vurderer å Artikkelforfatteren Lisbeth Angeltveit slutte for å prøve noe nytt. jobber ved Bergen Regiontollsted og Hvilke virkemidler tas i bruk sitter som styremedlem i NTs sentralfor å prøve å beholde tollerne styre sin andre periode. i etaten? 2.3.4-forhandlinger

side 4 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

har vært brukt, men det er vel så viktig å kunne tilby godt arbeidsmiljø, og utfordrende arbeidsoppgaver på alle nivåer.

Tilfeldig plassering

Tollvesenet trenger en god og langsiktig rekrutteringsplan, noe som har glimret med sitt fravær i alt for lang tid. Noen ganger ser det ut som om tollaspiranter blir plassert mer eller mindre tilfeldig på enkelte tollsteder, uten at det er noen videre tanker for hvordan bemanningen skal brukes i fremtiden.

Man må heller ikke komme i den situasjon at man stiller lavere krav til kompetanse fordi man MÅ ha folk, eller at man ansetter akademikere når det er tollere vi trenger. Et spørsmål enhver søker til tollvesenet burde få svar på i en intervjufase er bla. ”Hva ønsker etaten at jeg skal jobbe med og passer dette for meg?”.

Ett tollvesen

Det gledet meg stort å lese på intranett at Finansdepartementet nå ønsker en grundig og åpen gjennomgang av etatsopplæringen i tollvesenet.

Jeg har store forventninger til arbeidsgruppen som bl.a. skal beskrive hvilke etatsspesifikke kunnskaper man kun kan tilegne seg i etaten, og hvor stor andel av arbeidsstokken som trenger slik kompetanse.

For meg fremstår dagens situasjon som om det er opp til den enkelte regionsdirektør å bestemme hvem (hvilken yrkesgruppe) som skal utføre de forskjellige arbeidsoppgavene vi er pålagt?

For å fremstå som ett tollvesen, er det viktig at alle ansatte har riktig og god nok kompetanse, ikke minst for å opprettholde tillit og troverdighet blant våre brukere. For å få dette til må sammensetningen mellom tollfaglig kompetanse

Norsk Tollerforbund

Årsmøter i Vest-Norge I Vest-Norge tollerfore- diskusjon om hvilke prioriteringer styret skal gjøre i forkant av neste lønnsoppgjør. Dette ning har man fortsatt to lovet styret at de skulle få til. avdelinger fra før DUP`n, Bredt engasjement i sør som begge er represenDet ble avholdt årsmøte i VNT, avd sør . februar , hvor det var  medlemtert i et regionstyre. innsendt av: Kåre Haukalid og Bård Ynnesdal

Årsmøtet Vest-Norge tollerforening avdeling nord ble avholdt . februar , hvor det var  fremmøtte, herav fem fra styret.

Fokus på lønn i nord Det ble en diskusjon rundt betraktningene som gikk på lokalt lønnsoppgjør.

- hvordan forhandlingsresultatet skal offentliggjøres - hvilke prioriteringer foreningen skal gjøre - lokal lønnspolitikk - hvilke retningslinjer og regelverk som gjelder ved lokale forhandlinger og i .. forhandlinger Synspunktene på lokalt lønnsoppgjør kunne deles inn i tre hovedgrupper, de som var svært misfornøyd, de som var fornøyd og resten.

Det ble fremsatt et ønske om at styret arrangerte et medlemsmøte der lønn var hovedtema. Slik at kunnskapen om lønnsoppgjøret kunne bli bedre samt at det blir en

mer tilstede. I tillegg var nestleder i Norsk Tollerforbund, Fredrik Støtvig, og leder av VNT`s regionstyre, Bård Ynnesdal, invitert til årsmøtet.

Det fremkom mange gode innlegg fra medlemmene og spesielle emner som ble viet et bredt engasjement var: - manglende rekruttering og behovet for aspiranter i Stavanger - hva vil ledelsen med Stavanger tollsted, ønske om en langsiktig plan om hvilke oppgaver som skal være ved tollstedet - turnus-rulleringsordning: Hvem skal inngå i turnusen, ønsker vi en rulleringsordning?

Dersom det er behov for en rulleringsordning (dvs dagtid kontra turnus) så må det utarbeides klare retningslinjer på dette. Dette er en svært vanskelig sak fordi vi ikke vet hvor mange personer det vil være behov for i turnus fremover. Ledelsen skal i løpet av året foreta en kartlegging av bemanningsbehovet/ området i regionen - tollboden i Stavanger: Medlemmer ønsker også i fremtiden å være lokalisert i tollboden - region –eller avdelingsforening, tilbakemelding fra medlemmene viste at det fremdeles er ønske om å være tilknyttet avdeling.

og annen kompetanse være riktig. Et tollvesen med tollere i mindretall er ikke riktig.

Regionstyret

• Leder Kåre Haukalid Stavanger Tollsted (til høyre på bildet) • Nestleder Bård Ynnesdal, Bergen Regiontollsted (til venstre på bildet) • Styremedlem Børge Sandtorv Bergen Regiontollsted • Styremedlem John Magne Haugland

Avd. Sør

• Leder Kåre Haukalid • Nestleder John Magne Haugland • Sekretær Gro F.Vik • Kasserer Rune Skjæveland • Styremedlem Livar Bertelsen Varamedlemmer: Randi Hauge Jill Thorsnæs

Avd. Nord

• Leder Bård Ynnesdal Bergen Regiontolllsted • Nestleder Børge Sandtorv Bergen Regiontollsted • Styremedlem Trond Jacobsen Bergen Regiontollsted • Styremedlem Sten Lunde Haugesund tollsted • Styremedlem Jorunn Heimdal Bergen tollsted • Varamedlem Irene Skancke Bratteberg Ålesund tollsted

senets sine kontrolloppgaver i havneområdene.

Snever eller dynamisk Felles plattform

Det ideelle måtte kanskje være at man kunne ansette ulike yrkesgrupper og gi alle en grunnutdanning slik at man hadde en felles plattform å jobbe ut ifra.

Private aktører vil inn

For en del år tilbake tjenestegjorde jeg ved et mindre tollsted på Vestlandet. Der kom det en dag brev fra et lokalt vaktselskap der de tilbød seg å overta all fartøys- og personkontroll for tollvesenet i et gitt område, og ramset opp alle fordelene det ville være både for tollvesenet og lokalsamfunnet i form av mindre smugling osv.

Vil inn: Private vaktselskaper ser markedsmuligheter i å overta deler av Toll-vesenets kontrolloppgaver.

Vi humret litt av brevet den gangen, og så på forslaget som noe helt urealistisk. I dag ser vi at dette fort kan bli virkelighet.

I forbindelse med ISPS ser vi at private vaktselskapene står og banker på døren og er klare til å ta over mange av tollve-

Spørsmålene vi må stille oss i fremtiden er om vi ønsker en etat bestående av mange ulike yrkesgrupper med spisskompetanse innenfor snevre arbeidsfelt, for eksempel vektere til personkontroll, mekanikere til fartøyskontroll, økonomer til virksomhetsktroll osv., eller om vi vil ha en dynamisk om allsidig og omstillingsdyktig etat som har beredskap på flere områder og kan omrokkere oppgaver og personale hurtig og greit, dersom det skulle være behov for det?

Lisbeth Angeltveit side 5 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

HANS HELGE FREDRIKSEN

Hvem er du?

Jobber som tollrevisor ved regiontollstedet her i Fredrikstad.

Gift og har  jenter på  og  år. Av fritidsinteresser så bør nevnes ”gubbetrimmen” på Kråkerøy Turnforening to dager i uka, samt medlem av en ærverdig gutteklubb, nemlig Fredrikstad Bryggeriets Venner. En forening som jobber for høy profilering av skummende drikke fra Fredrikstad. I tillegg møtes foreningens medlemmer til flere hyggekvelder i året, hvor skummende drikke og ulike lokale kulturinnslag nytes uti de små timer.

Jeg legger også mye tid ned i eiendommen på Hvaler, slik at fritidsproblemer er foreløpig et ”ikke-tema”.

Bakgrunn fra foreningsarbeid?

Har vært tillitsvalgt i  år. Begynte som kasserer i ”gamle” Østfold TF, og ble leder i to år da ”nye” Østfold TF ble en realitet etter at deler av . tolldistrikt ble innlemmet i Østfold Tolldistrikt fra . januar .

I perioden fra - var jeg medlem av sentralstyret i NT, og på landsmøtet i  ble jeg valgt som kasserer i NT etter legendariske Kjell Wangen. I tillegg innehar jeg i dag verv som styremedlem i NTs fondsstyre og medlem av kontrollutvalget i YS.

Hvorfor styreverv i NT? Først og fremst for å bidra med mine erfaringer for fellesskapets beste, og ikke minst at jeg synes tillitsvalgarbeid både er givende og lærerikt.

Hvilke saker brenner du for?

Siden jeg nå ikke innehar et politisk verv i NT, så skal jeg unnlate å komme med et politisk budskap i Tollbladet.

side 6 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

Alder: Arbeidssted: Forening: Verv:

50 Fredrikstad Øst-Norge Tollerforening Kasserer

Men for å foregripe litt ifm neste års hovedoppgjør, så blir det spennende å se hva arbeidstakerorganisasjonene får forhandlet seg fram til angående bl.a AFP-ordningen. Etter hva jeg har brakt i erfaring så vil det bli en av flere ”hete” poteter i neste års hovedoppgjør.

Tollvesenets viktigste utfordring?

En av mange utfordringer blir å sette oss i stand til å møte de krav som vil bli satt til oss ifm ”implementeringen” av WCOs ”Framework of Standards”. Dette vil berøre vår tollerhverdag i sterk grad.

NTs rolle blir å delta aktiv videre i projektarbeidet i Tollvesenets Nye Verdikjede, og sette oss best mulig i stand til å møte de krav og utfordringer som vil komme.

Husk FOTOKONKURRANSEN! Send inn dine beste feriebilder til tollblad@online.no innen 13.august.

Alle innsendere deltar i trekning av premier.

Norsk Tollerforbund

SIV MARIE ENGEN

Alder: Arbeidssted: Forening: Verv:

51 Tollaboratoriet PiT Sentralstyremedlem

Hvem er du?

Jeg er mamma til tre barn, gift og lykkelig eier av et gammelt hus med en herlig hage. Ellers er jeg korinteressert og synger til enhver tid i ett eller flere kor. Jeg driver med lappeteknikk og quilting med en gjeng jenter som har holdt sammen i  år.

Bakgrunn fra foreningsarbeid?

Hadde et lite verv i foreningen på Union Bruk i Skien.

Siden har det vært mest lokale foreninger som studieleder i Husflidslaget, klassekontakt, medlem av FAU på Ski barneskole og forskjellige verv i Ski skolekorps.

De siste årene har jeg vært AKAN-leder i TAD og ble valgt inn i PiT’s styre for ett år siden.

Hvorfor styreverv i NT? For å bli bedre kjent med kolleger rundt i Norges land og for å synliggjøre at Tollvesenet har et eget laboratorium. (Faktisk, tenk på det du der ute som ikke bruker oss ).

Hvilke saker brenner du for?

Jobbmessig at vår etat synes i media (der har jo gutta på forbundskontoret gjort en fabelaktig jobb), og at laboratoriet skal bestå.

Ellers brenner jeg for forebyggende arbeid blant barn og unge både når det gjelder rusmidler og anabole steroider.

Jeg er veldig engasjert i den hårreisende utviklingen med nedleggelse av norsk industri og flytting av norsk industri til andre land. Ellers er jeg engasjert i miljøspørsmål. (Har tidligere jobbet med målinger av utslipp til både luft og vann på Hydro, Herøya og Union Bruk).

Tollvesenets viktigste utfordring?

Samfunnsbeskytterrollen blir nok en viktig rolle for etaten, noe som i tilegg vil styrke laboratoriet. NT’ s rolle vil være å markedsføre dette i aktuelle fora, som for eksempel Finansdepartementet og media.

Ellers tror jeg Kompetansesenteret står foran en del utfordringer. Styrke dette slik at flere av etatens ansatte kan nyttegjøre seg av den resursen dette kan være. I tilegg vil positiv omtale av skolen være et stort pluss for vår etat.

Har du flyttet? Ønsker du at Norsk Tollblad fortsatt skal havne i din postkasse må adresseforandringer også meldes til NT. Send en epost til stein.borvik@toll.no eller pr post til:

Norsk Tollerforbund Postboks 8122 Dep. 0032 OSLO.

side 7 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Tiet om mulig helserisiko I nærmere ett halvt år tiet TAD og PDMT om informasjon som kunne spart flere tjenestemenn for unødvendige helseplager. tekst og foto: Steinar Myhre Knutsen

Allerede før jul i fjor begynte meldinger å komme fra tjenestemenn som opplevde kraftig kløe og utslett etter å ha tatt i bruk ny T-bukse fra PDMT. Dette er samme bukse som er leveres til Fengselsvesenet, og den sendes fortsatt ut til de som bestiller ny ar- Bukse til besvær: Et produksjonsparti av denne T2-buksen gir brukerne kløe og utslett beidsbukse.

Formaldehyd

Omfanget ukjent Ingen kjenner til hvor mange som har opplevd disse plagene, men det skal dreie seg om bukser fra en spesiell produksjonsrekke.

På tross av kjennskap til at flere tjenestemenn opplevde slikt ubehag at de oppsøkte lege(!) valgte TAD å holde disse opplysningene for seg selv helt frem til . juni i år. Resultatet er at flere har erfart tilsvarende plager. Noe de kunne ha unngått hadde de blitt advart før de tok buksene i bruk. NT kjenner endog til flere tjenestemenn som av lege er blitt tatt av nødvendige medisiner som et forsøk på å finne kilden til problemene.

TAD hevder at kun sju tjenestemenn har meldt i fra til nå. Men i løpet av noen raske telefoner er det kjent for Norsk Tollblad at antallet som ikke har meldt i fra er større. Ingen grundig nok undersøkelse er foreløpig satt i gang for å avdekke det reelle omfanget.

HVO reagerer Sentralt hovedverneombud, Lars Egil Berg reagerer kraftig på håndteringen av saken: – Sentralt hovedverneombud burde vært orientert på et langt tidligere tidspunkt. Når feilen ble oppdaget og PDMT og deres leverandør innrømmet ansvar, skulle det etter min mening gått ut informasjon umiddelbart til samtlige tjenestemenn. Det er uforståelig og kritikkverdig at dette ikke ble gjort, mener han.

– Fra PDMT har jeg fått høre at de tar dette alvorlig, og da stusser jeg over at informasjonen ikke har kommet kjappere ut, legger han til.

side 8 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

Årsaken til at enkelte reagerer med kløe og utslett er at minst en produskjon har fått for mye av stoffet formaldehyd iblandet. Dette skal ifølge PDMT bedre seg om man vasker buksen et par ganger, men det har vist seg å ikke stemme i alle tilfeller. Buksen må i så fall byttes.

– Enkelte har fortalt at de har vasket buksene to-tre og flere ganger slik at buksen nesten er utvasket, uten at det har hjulpet, avslører Lars Egil Berg.

PDMT tar ansvar – Det som har vist seg er at et parti stoff som er produsert inneholder for høye verdier av formaldehyd, informerer Odd Løvseth fra PDMT. Dette stoffet er produsert av en underleverandør til firmaet Mammuth, som igjen produserer T-buksene for PDMT. – Vi fikk den første leveransen fra denne produsenten i juni  og har hittil mottatt  bukser av denne typen, til Tollvesenet og til Kriminalomsorgen, forteller Løvseth videre, og legger til at PDMT desverre ikke har noen oversikt over hvilket antall av disse buksene som har i seg stoff fra den produksjonen med for høye verdier.

– Produsenten vil oversende dette til oss så snart dette er mulig, og da vil vi eventuelt gå ut med ytterligere informasjon, påminner Løvseth.

PDMT ble klar over problemet omkring oktober i fjor, etter henvendekser fra tollere på Gardermoen.

– Etter å ha mottatt en bukse fra Gar-

dermoen til testing, stanset vi all utsending av denne buksen frem til møtet i uniformsutvalget . mars., da hadde vi også testresultatene klare. Her ble det besluttet å fortsette utsendelsen, da med en skrevet henstilling om at buksen ble vasket før bruk, sier Løvseth.

– De tilbakemeldinger vi har fått fra produsenten er at stoffet ikke er spesielt farlig, avslutter Løvseth og legger til at de også har mottatt enkelte tilbakemeldinger på kløe og utslett fra ansatte i Kriminalomsorgen.

Tar ingen selvkritikk TAD tar tilsynelatende ingen selvkritikk på deres håndtering av saken: – På bakgrunn av henvendelse fra TOA før jul vedrørende kløe hos tre tjenestemenn på Gardermoen ble saken, etter løpende dialog med PDMT, tatt opp i uniformsutvalgsmøte i februar. Deretter i et utvidet uniformsutvalgsmøte i mars, hvor også regionenes uniformsansvarlige var tilstede, sier Laila Bekkevold fra AA/ SPO i TAD. – De uniformsansvarlige i de øvrige regionene hadde da ikke mottatt tilbakemeldinger fra tjenestemenn i sin region om kløe legger hun til.

– I dette møtet ble det besluttet at PDMT skulle sende ut en melding sammen med alle nye bukser om at disse burde vaskes før bruk, forklarer underdirektøren.

– Uniformsutvalget i samråd med de uniformsansvarlige vurderte sett i lys av omfanget at det ikke var nødvendig å gå ut med informasjon utover at det ble lagt med en lapp sammen med de nye buksene om at

Norsk Tollerforbund

Formaldehyd Formaldehyd er et stoff som ikke har noen alvorlige miljøeffekter, men kan forårsake alvorlige helseeffekter og kontaktallergi.

Formaldehyd er et restprodukt som forekommer i flere trinn av prosessen som krøllfribehandling og farging, men kan også tilsettes som konserveringsmiddel. Formaldehyd kan lett vandre mellom tekstiler som henger i kontakt med hverandre. Det er i Norge grenseverdier for formaldehyd i enkelte typer tekstiler.

Formaldehyd absorberes lett, særlig i de øvre luftveier. Direkte kontakt med formalin kan gi alvorlig øyeskade og uttørking, rødhet og prikkende følelse i huden.

Nedsvelging av formalin kan medføre irritasjon og smerter i munn, hals, spiserør og magesekk.

Vedvarende eksponering for formaldehydgass kan sannsynligvis medføre luftveisobstruksjon og lungesykdom, og langvarig hudkontakt kan gi eksem. Formaldehyd anses som sannsynlig kreftfremkallende, med mistanke særlig rettet mot kreft i nese og øvre luftveier.

Formaldehyd er en vanlig årsak til kontaktallergi p.g.a. nær hudkontakt med formaldehyd i tekstiler, lærvarer etc.

ÅRSMØTE I SØR-NORGE Mange av medlemmene i Sør-Norge Tollerforening (SNT) hadde nok sett frem til en årsmøtesamling i 2007 på lik linje med samlingen i 2006. innsendt av: Eino Brøyn

For å avholde en årsmøtesamling med overnatting er SNT helt avhengig av økonomisk drahjelp fra arbeidsgiver. I  lot dette seg gjøre siden arbeidsgiver avholdt informasjonsmøte i forbindelse med årsmøtesamlingen. For inneværende år valgte administrasjonen, av budsjettmessige prioriteringer, å ikke delta på en slik samling.

E. Dette i full visshet om at deltagelsen på årsmøtet etter all sannsynlighet ville bli lav. Tanken bak dette var at man kunne avsette betydelige midler til årsmøtet i  og avholde en årsmøtesamling etter den vellykkede -modellen. . mars i år satte  medlemmer seg i bilene og fant veien til Telemarksvingen i Stathelle. Idyllisk beliggende ved en Shellstasjon og med nydelig utsikt over Stokkevannet, som er kjent for sitt gode tryte- og gjeddefiske.

Viktige saker i kø

. startet årsmøtet, med innlegg fra Erik Bredo Schelbred, hvor han berømmet det avtroppende styret for godt samarbeid i et år med store og viktige oppgaver. Det avtroppende styret har hatt god kompetanse, noe som har vist seg nyttig i samarbeidet med ledelsen i Kristiansand under vanskelige lønnsforKilder: Universitetssykehuset i Nord-Norge og Innehandlinger og avtaleinngåelser. Viktige Lavkostmodell i år klima.no saker står i kø også i kommende periode, Med bakgrunn i ovennevnte, beslut- så det er viktig å få samarbeidet mellom tet styret å avhold et årsmøte etter en foreningen og ledelsen til å fungere godt de burde vaskes før bruk, sier Bekkevold.

På denne lappen står det ingenting om ”lavkostmodell”, på en kafeteria langs også under det nye styret. at bruk av buksen før vask kan medføre kløe og utslett!

– De som allerede hadde mottatt bukser, og enten ikke tatt de i bruk, eller brukt langt undertøy i vinter, fikk altså ingen advarsel om at bruken kunne gi dem til dels kraftige hudplager?

– Uniformsutvalget i samråd med regionenes uniformsansvarlige la til grunn at de som hadde fått bukser allerede hadde tatt disse i bruk og dermed ville ha rapportert om eventuell reaksjon, forteller Bekkevold videre.

Tankegrunnlaget i dette utvalget var at de som hadde fått bukser før advarselen helt sikkert hadde vasket dem allerede.

Men hverdagen er nok ikke så enkel. Norsk Tollblad kjenner til at det ikke er unormalt å ta buksene i bruk så snart de kommer fra PDMT. Hittil har man jo stolt på at det som kommer er fritt for fare. Andre som ikke bruker T-uniform til daglig har hatt buksene liggende i skapet lenge før de ble tatt i bruk første gang.

– Tar dere ingen selvkritikk for at flere tjenestemenn er blitt utsatt for kløe og utslett ETTER at TAD fikk vite om at dette kunne være et problem?

– Ordinære rapporteringsprosesser er fulgt i denne saken, og problemstillingen

følges opp løpende utifra de kunnskaper utvalget har om situasjonen, avslutter Bekkevold uten antydning til selvkritikk.

Dersom det medfører riktighet må det være lov å stille spørsmål til de kunnskaper utvalget faktisk har - eller nærmere bestemt ikke har - om situasjonen. For så langt Norsk Tollblad erfarer er det ikke gjort noen anstrengelser, utover å snakke med de uniformsansvarlige i regionene, for å innehente tallmateriale og fakta rundt omfanget av dette problemet.

Norsk Tollblad er for øvrig kjent med at NTs representanter i utvalget har ønsket mer informasjon ut - og på et tidligere tidspunkt, uten å bli hørt.

Roy og Monika troppet etter egne ønsker av som henholdsvis sekretær og meget engasjert . varamedlem og ble takket for innsatsen med gavekort. Erik Bredo fikk som forventet fornyet tillit til å lede det nye styret i kommende periode.

Kritisk til håndtering – Jeg er veldig kritisk til håndteringen av denne saken. Tollvesenet har jo ikke hatt noe å tape på å informere tilstrekkelig om dette. Det er jo PDMT og deres leverandør som har gjort en feil, sier sentralt hovedverneombud Lars Egil Berg.

Sentralt i denne saken står spørsmålet om tillit. Kan man stole på sin egen arbeidsgiver når denne tilbakeholder informasjon som får konsekvenser for tjenestemennenes helse og velvære?

Mye likt: Det nye styret består nå av Erik Bredo Schelbred, Sjur-Olav Weum, Erik Andreas Kolstø, Geir Arild Tønnesen og Kurt Eckholdt. Rune Gundersen og Helle Westlie var desverre ikke tilstede da bildet ble tatt.

side 9 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Farvel, gamle venn

Nok en historisk tollbygning har blitt nettopp det – historie.

Over i historien: Administrasjonsbygget (nærmest) og Pakkhuset har tjent som arbeidsplass for Tollvesenet i 94 år. foto: Vera Strand Sandnes/privat

Bemanningsøkningen etter sammenslåing til Region Øst-Norge førte også til at tiden i den gamle ærverdige bygget gikk ubønnhørlig mot slutten. tekst: Utviklingen i etaten og samfunnet Steinar Myhre Knutsen rundt stiller i dag andre og strengere krav til Det er utvilsomt vemodig, og ikke rent fasiliteter, noe det ikke har vært mulig å tillite trist, å måtte flytte fra en så stase- passe i bygningsmassen på Tollbodbrygga. lig bygning hvor man nærmest føler den Lang prosess sjeldne ”tollersvetten” i veggene.

Langs med brygga har Tollvesenet hatt sitt sete siden . juni . På dagen  år Forbigått av utviklingen senere ble døren lukket for godt - i alle fall Om det har vært svettet mye opp for vår etats del. Det er å håpe at de som er igjennom årene i tollboden skal forbli så heldige å overta er i stand til å holde på en statshemmelighet, men i det siste har tradisjonene og ta vare på bygget. mangelen på luftkondisjonering ført til Flyttingen har ikke foregått over natat tjenestemennene svettet arbeidsdagen ten.

Det har vært en langvarig prosess, igjennom, i alle fall på sommerstid. hvor man i det lengste har forsøkt å bli værende i de gamle bygningene.

Ved flere anledninger er det utredet muligheter for å bygge ut langs Tollbodbryggen, men det har ikke latt seg gjøre.

Løsningen måtte bli å flytte ut.

I de senere årene har Regiontollstedet vært lokalisert i fire forskjellige bygninger, noe som har vært upraktisk. Nå samles alle under ett tak.

Historiske tomter Etter en travel flytteprosess, hvor kravet til å være tilgjengelig for publikum stod i fokus, var jobben gjort.  juni i år ble snoren klippet og Fredrikstad regiontollsted offisielt gjenåpnet i nye moderne lokaler på ”Værste”.

Her lå tidligere Fredrikstads største arbeidsplass og viktigste industri i moderne tid, Fredrikstad Mekaniske Verksted (FMV).

Nå har man moderne lokaler som tilfredsstiller de krav som er til inneklima og plassbehov. Nærmeste nabo er nye Fredrikstad Stadion, på et område som er under utvikling til å bli Fredrikstads nye og hurtigstvoksende bydel.

– Jeg føler meg rimelig sikker på at dette er en plassering for fremtiden, sier fungerende regiondirektør Per Olav Johansen.

Nytt og moderne: De nye lokalene er ikke så prangende, men desto mer praktiske og komfortable. foto: Steinar Myhre Knutsen

side 10 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

Norsk Tollerforbund

Suksessfull Tollercup i Tromsø Siste helga i april gikk årets tollercup av stabelen i Tromsø. Der var det non stop god stemning under et knirkefritt arrangement i nordens Paris.

Løftet stemningen: Ikke bare arrangerte de årets Tollercup, Duskedamene fra Tromsø sikret seg også tittelen årets heiegjeng.

tekst og foto: Nina Johansen Bullock

Den . Tollercupen kan gå over i historien som et vellykket arrangement, der  kollegaer fra hele landet var samlet.

Sosial oppstart på fredag Fredag var det innsjekk og utdeling av t-skjorter, program med mer. På kvelden samlet alle seg på samme sted. Gjensyn med kolleger, videoer på storskjerm fra tidligere cuper, sang, dans med mer løftet stemningen høyt. fortsetter på neste side

Hvor er ballen?

Ingenting å si på konsentrasjon og innsatsvilje blant disse jentene.

side 11 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Dominante kvinner: Disse flotte rosa damene fra Gardermoen gikk seirende ut av finalen mot Svinesund, og vant dermed dameklassen.

L

ørdag morgen startet med felles avmarsj fra hotell til idrettshall, alle under hver sine regionsfaner. Før avspark var det felles oppvarming og tenning av olympisk ild. Det ble konkurrert i fotball, kubbspill og tolltariffkasting.

Dagens Dobbel: Oslo og Akershus tok like så godt med seg enda en pokal med på flyet hjem til hovedstaden. Her er laget fra BKK-Oslo som stakk av med seieren i Mix-klassen etter å ha slått Kristiansand i finalen.

Velkomstkomité: Om du trodde at det gikk isbjørner i gatene i Tromsø bare var et sagn - tar du feil. Alle deltakerne ble møtt av egen velkomstkomité som delte ut t-skjorter og program.

PS isbjørn til venstre.

side 12 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

Sang og skipsinkvirering Arrangørene sørget for at alle fant seg til rette under de ulike aktivitetene. Våre kolleger hadde tilkalt alt fra ektefeller, barn og bekjente som hjalp til med å dra lasset, fra speakerbu til vaffelsalg.

Banketten ble godt ledet an

Norsk Tollerforbund

Ekte mannfolk: Det er ikke hvert år man vinner tollercup.

Vinnerlaget fra Trøndelag slo Bergen i finalen og har all grunn til å feire sitt gull.

av hele tollercupens Tollebolle, Magnus Østlie. Et oppkom av en underholder. Med seg på laget hadde han flere kolleger, og Tromsø tollerne beviste at de er like gode på sang og underholdning som skipsinkvirering.

De stod for alt selv, og det med suksess. Som outsider på scenen troppet representanter fra RørosBanken opp med sin egen rap.

Og tilhørere fikk trimmet lattermusklene.

Innmarsj: På olympisk manér marsjerte alle deltakere med “regionsfane” frem til idrettshallen.

Aspirant (over til høyre): Man skal tidlig krøkes som god tollercuper skal bli.

Kubb (til høyre): Alternativ idrett er i siget. For de med liten trang til fotball er kubbspill et alternativ.

Lange flate ballær Før bankettens slutt ble stafettpinnen overlevert til våre kolleger i Tollregion Øst- Norge. En ydmyk representant fra Fredrikstad ønsket velkommen til Glommens bredd neste år med å vise en film fra byen. Neste år treffes vi til ”lange flate ballær på vingane i Fredrikstad!”

“Eg fryse på puppan”: Maskoten “Tollebolle” kjente temperaturen etter flere døgn uten klesplagg på overkroppen.

Kreativt (under): Det manglet ikke på morsomme påfunn rundt på arenaen. Slik som denne originale og selvforklarende draktnummereringen.

Oppvarming (under til høyre): Ingen ekte idrettsfolk starter før de har varmet skikkelig opp.

side 13 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Piratkopier

- HVOR ER RESSURSENE?

Tollvesenet har gjennom mange år hatt en stabil bemanning. Uansett om etaten tilføres nye oppgaver eller om trafikkgrunnlaget øker, er bemanningen så og si den samme. Et siste eksempel på dette er problematikken i forhold til piratkopierte varer. tekst: Fredrik Støtvig og Stein Borvik foto: WCO

Vi ser at handelen med piratkopier er den mest voksende illegale virksomheten i dag, og OECD anslår at dette utgjør  prosent av verdenshandelen. Tall viser at piratprodukter blir gjerne solgt for ti ganger produksjonskostnaden, og dette gjør det vel så lukrativt som narkotika.

Kopiproduksjon har ingen utgifter til produktutvikling, nesten ingen lønninger (barnearbeid), ingen markedsføringsbudsjett, ingen avgifter betales til Staten og piratprodusenten slipper å stå til ansvar for forbrukeren.

Høyt prioritert i EU

Ekte pirater: Slike pirater er myteomspunnet og elsket av mange, men dagens piratvirksomhet er kanskje et langt større samfunnsproblem enn hva tilfellet var for et par hundre år siden. foto: Steinar Myhre Knutsen/Disney.

virksomhet. Jyllandsposten påstår at Al Qaida finansierer sin terrorvirksomhet gjennom salg av forfalskede merkevarer som parfyme, hårpleiemidler og kosmetikk til Vest-Europa. EU har derfor tatt problemet på alvor, ikke bare av moralske og økonomiske årsaker, men kanskje mest på grunn av at enkelte av disse produktene kan være svært skadelig, sett i et helse, miljø og sikkerhetsperspektiv.

Vi kan nevne falske batterier til mobiltelefoner som kan eksplodere (har blitt solgt over disk i Norge). Tyggeleker til barn med helseskadelige tilsetninger og andre leker til barn hvor løse deler kan skade barnet. Falske deler til fly og kjøretøy kan også føre til ulykker.

Norsk Tollerforbund har gjennom vårt medlemskap i UFE fått høre at tolladministrasjonene i EU setter av betydelige ressurser for å bekjempe denne illegale virksomheten. Piratene stjeler tusenvis av legitime arbeidsplasser og EU-Kommisjonen anslo så tidlig som i  at   arbeidsplasser går tapt Fugleinfluensa Det svenske Tollvesenet advarer mot hvert år, bare i EU. Problemet har økt betydelig siden den tid og dette i seg selv piratkopierte dunjakker fra Sørøst- Asia, bør være bekymringsfullt for det inter- fordi de kan spre fugleinfluensa. Seniorrådgiver i Mattilsynet Eivind Liven benasjonale samfunnet i sin helhet. krefter risikoen.

Matvarer blir også produsert under Terror og helse falske merkenavn. Eksempler på dette Rapporter fra Euro- og Interpol viser finner man gjerne i u- land, hvor blant at inntekter fra piratkopisalg kan spoannet piratkopiert barnemat blir omsatt res til organisert kriminalitet og terrori store volum. I  ble flere hundre

side 14 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

spedbarn i Kina gitt morsmelkerstatning som var tilnærmet uten næringsinnhold.

Mange av barna døde.

Farlige medisiner Rapporter fra WHO anslår at   av all verdens medisin er piratkopiert.  av disse produktene inneholder ingen aktive virkestoffer. Andre har feildosering av virkestoffer eller inneholder andre virkestoffer enn hva de skal.

Falske medisiner fører dødsfall til hver dag. Ifølge WHOs Pharmaceutical Security Institute dør minst   kinesere hvert år som følge etter bruk av falske medisiner.

Norge – et transittland?

Norsk Tollerforbund har engasjert seg i denne saken på flere arenaer. Vi har gjennom vår hovedorganisasjon YS vært høringsinstans til en høring om endring i Tolloven, som skal styrke kampen mot falske merkevarer. Med dagens regelverk har ikke Tollvesenet anledning til å tilbakeholde varer der det er mistanke om innførsel av piratkopier.

For at vi skal kunne stoppe dette må det først foreligge en kjennelse fra

Norsk Tollerforbund

tingretten. Kjennelsen sier at varer fra et bestemt merke skal stoppes når det foreligger mistanke om piratkopier av varemerket.

Ikke gode nok hjemler?

Finansdepartementet har erkjent at problemet er økende og uttalt at målet med endringene i Tolloven er å få bukt med innførselen av slike varer og sette tollmyndighetene i stand til å kontrollere grensene mer effektivt. Norsk Tollerforbund er godt fornøyd med at det blir en lovendring, slik at vi heretter uten hinder av taushetsplikten etter Tollovens § , kan varsle rettighetshavere om at det foreligger begrunnet mistanke om falske merkevarer.

Vi setter likevel spørsmål til om lovendringen er god nok, når vi ser på de utvidede hjemlene enkelte EU land har innført. I Frankrike og Italia er det ulovlig å kjøpe piratkopier, og man kan risikere store bøter hvis man blir tatt. Det er mulig Norge ikke skal kriminalisere kjøperne, men spørsmålet burde være reist i høringen fra departementet.

Belyst i media

& Akershus på eget initiativ har tilbakeholdt  varepartier i . Partiene innholdt   enheter, som representerer en verdi på mer enn  mill. kroner.

Ingen statistikk Hvor stort problem innførsel av piratkopier utgjør i Norge finnes det ingen offisiell statistikk på (statistikken Mangfold: Piratvarer kommer i alle varianter. Utvalget er fra TOA er utarbeidet lokalt). avhengig av markedets ønsker.

Området er ikke definert i Motemagasinet sammenlikner dette gjeldende plan- og rapporteringssystemed prostitusjon – så lenge det finnes et mer i Tollvesenet, verken mht antall bemarked, blir varene produsert og valget slag, verdi eller ressursbruk. er ditt!

Det finnes derfor ingen statistikk Norske myndigheter har innført på antall saker utenfor det sentrale østetiske retningslinjer mht handel og plaslandsområdet. Etter vårt syn må det være sering av statens pensjonsfond i aksjer og naivt å tro at piratkopier ikke blir innfond. Det ble til og med store oppslag i ført andre steder i landet. pressen for en tid tilbake da det ble avPå hvilket grunnlag kan finansdepardekket at Kjell Inge Røkke hadde kjøpt tementet uttale at ”merarbeidet ikke vil noen kvadratcentimeter med teak til sin være større enn at dette kan håndteres egen båt fra Burma. uten at det er behov for å øke budsjettNorsk Tollerforbund er derfor overrammene”, når det ikke finnes rapporrasket over at ikke den sittende regjering teringssystemer med statistikk som viser griper denne anledningen til å markere antall overtredelser i dag? sin motstand mot barnearbeid og sosialt Når vi ser hvilket omfang dette prouverdige forhold i Kina. blemet har i andre land, kan Norge bli beskyldt for å være et fristed i Europa for Fredrik Støtvig innførsel og transitt av piratvarer til EU. 1. nestleder Norsk Tollerforbund er med andre ord ikke imponert over departementets håndtering av saken.

Stein Borvik

Som sikkert mange av våre lesere har fått med seg har Norsk Tollerforbund fått belyst saken i TV  nyhetene og NRK nettnyheter. Her ble det fokusert på manglene ressurser til å håndtere oppgaven. Norsk Tollerforbund er opprørt over at departementet varsler strengere kontroll og hevder at regjeringen ”vil ta opp kampen mot piratkopistene”, Etikk og sosial ansvarlighet Som forbrukere har vi også alle et ansamtidig som de sier at merarbeidet ikke vil være større enn at dette kan håndteres svar for ikke å bidra til at denne krimiuten at det er behov for å øke budsjett- naliteten vokser videre. Det er selvsagt fristende, og det kan synes uskyldig nok rammene. å kjøpe falske Gucci-vesker eller Cartierklokker på østentur.

Ikke prioritert Motemagasinet IN i Danmark omFinansdepartementet har ikke gitt taler handel av kopivarer som det rene Tollvesenet føringer mht å prioritere tyveri. oppgaven. Toll- og avgiftsdirektoratet Kina står for   av all verdens på sin side ønsker heller ikke å prioritere produksjon av kopivarer. Varene blir patentrettigheter framfor andre viktige ofte produsert av barnearbeidere under oppgaver. elendige forhold.

I Guangzhou, som er Hvordan vil myndighetene ”ta opp at av Kinas industrisenter, har man funkampen mot piratkopistene” når det net barnearbeidere med brukkne bein ikke blir satt av ressurser i Tollvesenet til som man har latt grodd skjevt sammen å ta tak i problemet?

I denne sammenheng gjør vi samti- igjen, i den hensikt at barna ikke skal dig oppmerksom på at Tollregion Oslo kunne flykte!

politisk rådgiver

Må få jobbe på si De som går av med pensjon som 67-åringer må kunne få jobbe på si uten å trekkes i pensjon, sier YS-leder, Tore Eugen Kvalheim.

I dag kuttes pensjonen med 40 prosent for dem som tar seg en jobb og tjener mer enn 125.000 kroner på si fram til fylte 70 år.

Når den nye pensjonsreformen trer i kraft om tre år, vil alle alderspensjonistene kunne tjene så mye de vil ved siden av. Begrunnelsen er at det skal lønne seg å stå lenger i jobb.

YS mener det bør vurderes å allerede nå få en gradvis tilpassing i regelverket.

For eksempel opptjening av pensjonspoeng etter 40 år, slik regelverket i dag ikke tillater. Dette vil innebære at også seniorer under 67 år kan gis et incitament til å stå lengre i arbeid, enten i full stilling eller ved en kombinasjon av arbeid og pensjon, sier Tore Eugen Kvalheim.

side 15 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Sentralstyret ut i regionene Sol hele døgnet: Fra toppen av Fjellheisen lå Tromsø opplyst av midnattsolen.

Nordlige utfordringer

Tromsø var første regiontollsted som ønsket NTs sentralstyre velkommen til første styremøte ute i regionene.

I tillegg til et fruktbart møte med lokalforeningen, som senere ble utvidet til et åpent allmannamøte med medlemmene, fikk sentralstyremedlemmene en orientering om hvilke utfordringer man står ovenfor i vår nordligste region.

Regiondirektør Atle Joakimsen ga også de besøkende en god oversikt over hvor i Troms og Finnmark Tollvesenet kalforening og regionsledelse. Tromsø var har sine kontorer og stasjoner.

Som seg hør og bør lå hele byen baførst ute til å gripe stafettpinnen, og tok i mot de tillitsvalgte på en utmerket måte. det i vakker midnattsol under den mer sosiale delen av besøket.

tekst og foto: Steinar Myhre Knutsen

Som et ledd i NTs interne kommunikasjonsplan er det bestemt at i løpet av Landsmøteperioden (-) skal hver region besøkes.

I strålende vakkert solskinn åpenbarte Tromsø seg fra sin beste side, fra det øyNord fra sin beste side eblikk sentralstyret landet på Langnes luftI løpet av visitten avholdes et sty- havn til de dro igjen halvannet døgn senere. remøte samtidig som man får benyttet Med like stor varme og storsinn ønsket loanledningen til å bli bedre kjent med lo- kalforening og regionsledelse velkommen.

Postkort fra historien

Vakkert i Nord: Sentralstyrets representanter (til venstre) strålte om kapp med Ishavskatedralen som glitret i Tromsø-sola. Katedralen (til høyre) er et av byens store landemerker.

En av våre pensjonerte kolleger, Finn Viker fra Nesoddtangen, har ryddet i loft og kjeller og funnet noen bilder fra forne tider han gjerne ville dele med Norsk Tollblads lesere.

Til venstre ser vi Oslo Sjøtollsted anno 1918. Alle varene i forkant viser tydelig at man drev litt annet arbeid før i tiden.

Under ser vi en faksimile av et gammelt postkort som viser dampskipet “Hvaler” som trafikkerte Hvalerskjærgården, og var nok et kjent syn for de tollerne som hadde sitt virke på holmer og skjær. Legg spesielt merke til det svenske innslaget i flagget, “sildesalaten”.

side 16 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

Norsk Tollerforbund

Til minne om Torgeir Torstrup Vår kjære, gode venn og kollega, Torgeir Torstrup, døde stille, men uventet den 23. mai 2007. Han ble kun 48 år gammel.

Torgeir begynte i Tollvesenet i Oslo i 1979, og søkte overflytting til Stavanger høsten 1981.

Han arbeidet de første årene i Tollvesenet i ytre kontroll, men i 1991 dro han til Oslo for å utdanne seg til Tollrevisor og har siden 1992 arbeidet med regnskapskontroller.

hadde et åpent hjem.

Han var flink til å invitere sine nærmeste arbeidskolleger hjem til seg. Spesielt minnes vi med glede den årlige høstsamlingen hjemme på Tasta.

Friluftsmenneske Satte ting i perspektiv

De siste årene var han faglig koordinator for Tollrevisorene i Stavanger. Han var usedvanlig kunnskapsrik, og vi som var så heldige å få arbeide sammen med Torgeir, hadde stor respekt for ham.

Vi minnes hans fremsynthet, klare tanker, og derved evne til å skjære igjennom i vanskelige saker og sette tingene i perspektiv. Han var alltid søkende etter informasjon og ny kunnskap.

Torgeir studerte ved UIS, og hadde avlagt avsluttende eksamen den onsdagen han døde. Alle tidligere eksamener ble avlagt med utmerkede resultater.

Sør-Rogaland Tollerforening

Torgeir var en sann friluftsmann. Han var aktiv i Stavanger turistforening og i bedriftsorientering. I ungdomsårene var han aktiv i Stavanger Orienteringsklubb, og fortsatte som voksen med bedriftsorientering. Han var nå leder av Orienteringsgruppen til Rogaland bedriftsidrettskrets og leder av Tollerenes bedriftsidrettslag i Sør-Rogaland.

Han tok ofte initiativ for å få kollegaer med på tur ut i naturen, løp, sykle til jobben og lignende. Han hadde vært på mange fjelltopper i Ryfylkeheiene, og hvert år måtte han ha seg en tur til Prekestolen.

Høydepunktet var nok da han sammen med en nevø besteg Galdhøpiggen.

Han deltok i årets 7-nutstur i Sandnes sammen med kolleger, og den siste kvelden løp han oienteringsløp på Tastaveden, ikke langt fra sitt hjem.

De siste årene fikk han interresse for å reise til utlandet og opplevde storbyer som New York, Paris, London og Dublin.

God venn og kollega: Torgeir Torstrup gledet mange og tok vare på de rundt seg.

de siste turene, men han klaget ikke, og dette var betegnende for hans væremåte. Han ville ikke være til bry, derimot var han veldig opptatt av at de han hadde rundt seg hadde det bra. Torgeir var et godt medmenneske.

God venn og kollega

Vi er takknemlige for å ha fått dele så mye med Torgeir.

Det har vært et privilegium for oss å kjenne ham både på det faglige og personlige plan. Han var en god venn og kollega, og våre tanker går til dem som har mistet et kjært familiemedlem.

Torgeir var en svært engasjert person, og hadde flere verv i Tollvesenet, både i SørKolleger ved virksomhetskonRogaland tollerforening og trollen, Stavanger tollsted: bedriftsidrettslaget. Han var i perioder leder av både SørRogaland Tollerforening og beAtle Hansen, Roger Rasmussen, driftsidrettslaget. Ved foreninGunn Tofte, Torhild Søllesvik, gens årsmøter ble han flittig Hans Kallevig, Paul Aksland, benyttet som ordstyrer, og vi var da sikre på at alle forma- Et godt medmenneske Rune Skjæveland og Kåre Hauliteter var i de beste hender.

Vi har i ettertid fått høre at Han var også svært sosial og Torgeir hadde det litt tyngre på kalid.

side 17 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Takk for laget! det har de altså ikke! De har ikke behov for flere tollrevisorer i ÅleSå kom DUP. Og til stor glede, sund. i prosjektrapporten som Bergen avga før DUP ble behovet for tollrevisorer i Ålesund satt til seks stk! Eneste i Møre og Romsdal Jeg vet det er prekær mannDet skulle bety at de ville rekruttere tre tollrevisorer. Til sammen skapsmangel ved grensekontrolskulle vi bli 21 tjenestemenn ved len i Ålesund. Tollstedet er det Ålesund Tollsted. Men så var DUP eneste i Møre og Romsdal, og eti gang, og Bergen bestemte at det ter DUP skal totalt 13 personer på ikke var så himla bruk for tollrevi- ett tollsted håndtere samme oppsorer i Ålesund likevel. Vi kunne få gavemengde som 35 personer på gå turnus, hjelpe til i ekspedisjo- tre tollsteder før DUP. På avdeling nen, og så være tollrevisorer når for grensekontroll er det for tiden vi hadde litt dødtid. Så da sluttet åtte personer som skal håndtere jo selvfølgelig de revisorene som grensekontrollen for hele fylket.

Men etter min mening er det var der, en gikk til Økokrim, en begynte som politirevisor, og jeg ganske prekært på tollrevisorsiden også. I dag er det en tollrereiste til Oslo og BKK. visor i Møre og Romsdal, mot åtte Endelig! før DUP. Som skal håndtere den Omstasjonering I går kom brevet jeg samme mengde bedrifter. KonNå i februar 2007 kom det uttrollfrekvensen kan ikke unngå å har ventet på. Jeg lysning på aspiranter i Ålesund, og falle. Oppdagelsesrisikoen likeså. i samme omgang ble mulighetene har fått meg ny jobb.

Og så får Tollregion Vest-Norge for omstasjonering åpnet. Og jeg, en mulighet til å rekruttere en tollUtenfor etaten. som ikke var sikker på om jeg fikk revisor uten at det koster annet ny jobb eller ikke, og som savner enn lønna. Og så sier de nei takk, fjord og fjell, søkte omstasjonetil en fiks ferdig tollrevisor. Det er Innsendt av: Tove Lange ring til Ålesund, med den forutnesten så jeg håper at avslaget er setning at jeg fikk jobbe som tollpersonlig – for hvis ikke syns jeg Jeg har bodd i Oslo i to år, men nå revisor i Ålesund også. Det er jo tollregionen har innmari god råd vil jeg hjem! Så jeg søkte en jobb. tross alt det tollvesenet har betalt som velger bort slik kompetanse Jeg har vært i ”landflyktighet” masse penger for å utdanne meg med åpne øyne. på Bedriftskontrollkontoret i Oslo i til, og som jeg har investert masse to år. Her har jeg hatt det bra. Før tid for å bli. Og siden det bare er det har jeg jobbet i Ålesund i 22 en tollrevisor i Ålesund, så trodde Gode kolleger Ja, ja, nok gruff. Det jeg egentår. Der hadde jeg det også bra, i jeg i min enfoldighet at de kanskje alle fall de fleste årene. hadde bruk for en til. Men tenk, lig vil si er: Jeg har stort sett hatt det bra i tollvesenet, de fleste årene har det vært en trygg og god arbeidsplass.

Jeg har lært veldig mye, både faglig og mellom-menneskelig. Jeg har gjennom årene fått mange gode kolleger, både på de tollsteDel dine sommerminner med dene jeg har vært, men også over Norsk Tollblads lesere! hele landet, takket være tollskolen, seminarer, foreningsarbeide og tjenestereiser. Jeg har lært hva Alle lesere oppfordres til å sende inn bilder gode kolleger og ledere kan bety fra sommeren. Motivet bestemmer du selv, og det blir premier både til tilfeldig utplukkede innsendere og “Be- for min mentale helse og personste Sommerbilde”. En egen jury plukker ut bildene som kommer lige utvikling. Jeg har dessverre også lært hvor ødeleggende en på trykk i neste nummer av Norsk Tollblad dårlig sjef kan være. Tollvesenet har mye å lære når det gjelder lederutvikling og lederutvelgelse.

Frist for innsending av bilder er 13. august 2007 Så: Takk for meg, og takk for laget til alle kjente!

Ikke behov i Ålesund

Fotokonkurranse

Send til tollblad@online.no merk eposten med “sommerbilde”

Tove Lange

side 18 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

Norsk Tollerforbund

Om å møte veggen I vår omgang med våre kjære speditører så sjokkeres jeg stadig over den stressfaktor som råder i speditørenes rike.

Noen av dem synes å prate fortere enn de gjorde tidligere, sikkert av den grunn at de skal ha sakene raskere unna! De har knapt tid til å sitte i ro og spise og bruker mobiltelefon i større grad enn andre yrkesgrupper.

Ut i fra utviklingslæren, forfattet av innsendt av: Børre Berg Charles Darwin for 150 år siden, så vil innlegget er forkortet av redaksjonen. de fremtidige generasjoner av speditører bli født med 3 armer. Den 3. arm Alle alderskategorier møter den vil av kroppen bli utviklet til å holde berømte vegg i vår tid. Jeg irrite- mobiltelefonen med mens de 2 andre rer meg over så vel uttrykket som arbeider med sedvanlige sysler. vår livsstil som tydligvis produserer vegger i vanvittig fart.

”Å møte veggen” er et uttrykk som brukes særs ofte i vår tid. Dersom et menneske knekker sammen fysisk eller psykisk så lyder frasen nesten umiddelbart.

Statistikken

Skremt av kravene

En jus-student som snart er ferdig med sitt studium hadde ringt til ymse advokatkontor for å lufte muligheter til senere jobb. Ved et kontor ble han spurt om han var singel. ”Hvorfor spør dere om det?” spurte den unge jurist. ”Jo”, ble det svart i den andre enden, ”Vi må i perioder da vi forbereder rettssaker måtte arbeide 12-timers dager også på lørdag, og da er det greitt du ikke har familie!!!”

Ut fra nevnte utsagn så kan vi konkludere med at det i framtida blir vanskelig med reproduksjonen av visse typer jurister og dårlige utsikter for eventuelt kommende slekter.

Det hører med til historien at nevnte jus-student fikk sjokk og ser seg om etter jobb i stat eller kommune!

En bilselger jeg kjenner på 55 år kastet inn håndkleet i forrige uke.

Nevnte bilselger var både fullstendig utbrent og møtte veggen samtidig!

Den stakkars mann har nesten siden spebarnsstadiet mekket bil og kan ALT hva angår motorkjøretøyets anatomi. I tillegg er han en sympatisk kar og en god selger.

Men hva hjelper det når en nylig utdannet økonom med gèlè i håret og etterbarberingsvann på kinnet plutselig skal råde grunnen i firmaet, og setter all opparbeidet ekspertise til side!

Det er klinkende klart at vi som tollere blir preget av de mennesker vi jobber nært med, enten det er speditører eller trafikkanter. Hvis trafikkanten ikke har ro i ræva og fyker fram og tilbake UTEN å følge våre henvisninger, så KAN vårt blodtrykk komme ut av lage.

Samtidig som det forventes at vi ekspederer like mange/gjerne flere ekspedisjoner enn før så skal ALT føres til statistikk. Jeg bare håper og tror at mengden av statistikk kommer noen til gode et eller annet sted, slik at det ikke er fånyttes!

Sjokkmeldingen for noen uker siden om at tolldirektøren ville trekke seg tilbake medførte adskillige kaffeflekker på våre morgenaviser. Spekulasjonene som ble satt i gang m.h.t årsakene til hennes retrett brant mange kalorier i oppegående tollerhoder. Og så viste det seg at grunnen rett og slett var at hun var sliten etter en lang tid ved førerroret!

Stor forskjell fra gamle dager

Hva angår tollvesenets avdelingssjefers ve og vel, så hviler de ikke på sine laubær! De er under dobbelt ild fra så vel trafikkanter, tollerkolleger som den regional ledelse.

Det er nesten som om at det er noe galt fatt da vår stedlige representant klarer å sitte stille i 5 En tredje arm i utvikling minutter uten å måtte svare på en Vår kjære etat tollvesenet er ikke telefon. Det er slik at jeg stundom et sted som går fullstendig klar av lurer på ut i fra hans fantastiske samfunnets morderiske utvikling hva effektvitet om han er en extraterangår kravmentalitet, mas og stress. risteral.

Min ærede påstand er at hvis vi inviterte tilbake våre pensjonister som en gang hadde innehatt jobb som avdelingssjef og viste dem arbeidstrykket i dag, så hadde følgende reaksjon vist seg; Først hadde de ikke skjønt noenting. Dernest hadde de plutselig blitt relgiøse og utropt takknemlighet til de øvre makter for at de var ”tollover” på rette tid! De av dem som allerede har forlatt oss hadde ved synliggjøring av dagens effektivitetskrav foretatt en lettere rotering i graven!

Se faresignalene

Ærlig talt folkens, de eksempler jeg har kommet med tyder på at vi lever på en feil måte og fullstendig har glemt menneskekroppens begrensninger. Kjører vi vår fysikk eller psyke over turtallet og beveger oss inn på rødt felt på turtelleren, så vil kroppen først gi oss flere advarsler. Det mange gjør da er å fortsette arbeidstempoet uten å gjøre korrigeringer. Dette er av samme fareklasse som å la en nylig tørrlagt periodedranker overnatte på et av vimonopolets stedvise utsalg i sovepose uten tilsyn!

Det er ikke bare å kjøpe seg nullvekstbriller, fotformsko og lusekofte og melde seg ut av samfunnet for å søke ro andre steder.

Men det går an å si til sjefen at ”Sorry Mac, nå har jeg nok å gjøre! Får jeg mer nå så bryter jeg sammen og kan ikke gjøre nytte for meg!”

Den arbeidsleder som ignorer en slik melding bør først gå i hjørnet og skamme seg og dernest finne seg en ny jobb.

Jeg erklærer herved krig mot alle typer vegger i motgående fil samt utbrenthet helt ned i gymnasalderen!

Roa ned`a folkens og lev livet! Det er en ordre!!

Børre B i Drammen

side 19 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

Oslo & Akershus Toller

Vår forening har i dag til sammen 485 medlemmer, og de er lokalisert i ulike kontorer i Oslo og Akershus.

Styret samlet: Foran Tollbugata 1 er arbeidshestene i OATF fra venstre: Jon Thesen, Ketil Gaare Blix, Alexander Fauchald, Ann Katrin Moe, Dagfinn Blyverket, Stine Bråten, Camilla Nordengen, Preben Andre Leinhardt og Sigrid Hjetland.

Foreningsarbeidet til tollerne i Oslo og Akershus har røtter over hundre år tilbake i tid. På bakgrunn av planene om sammenslåing av Oslo og Akershus tolldistrikter, ble Oslo og Akershus tollerforening opprettet . januar .

lite berørt av DUP’en sett i forhold til våre tollerkollegaer ellers i landet. Våre medlemmer merket derimot en ”indre renselse”, i form av en intern omorganisering, hvor et par kontorer ble nedlagt og våre medlemmer flyttet til andre kontorer, dog uten at man kan snakke om de store avstandene.

Foreningen og DUP Den, av enkelte, forventede flytteDaværende Oslo og Akershus tolldistrikt og våre medlemmer, ble med strøm av tollere til det sentrale Østlanunntak av navneendring til tollregion det uteble jo dessverre, men jammen skulle vi tatt godt vare på de som eventuelt hadde kommet. Men bare så det er sagt, selv om Oslo ikke ble så påvirket av DUP som ellers i landet, hadde vi våre • Leder Ketil Gaare Blix Tollavdelingen klare meninger om prosessen.

Styret i OATF

• Nestleder Jon Thesen Administrasjonsavdelingen • Sekretær Alexander Fauchald Regelavdelingen • Kasserer Sigrid Hjetland Kontrollavdelingen, • Styremedlem Preben Andre Leinhardt Kontrollavdelingen • Styremedlem Stine Bråten Kontrollavdelingen • Styremedlem Camilla Nordengen Tollavdelingen.

Varamedlemmer: Dagfinn Blyverket, Administrasjonsavd.

Ann Katrin Moe, Tollavdelingen Kristine Flittie Romslo, Tollavdelingen

side 20 Norsk Tollblad

Nr. 3-2007

Åpen dør OATF er i den heldige situasjon å ha en foreningsleder som arbeider heltid med foreningsarbeid, noe som er bra med en medlemsmasse på nesten  medlemmer. Foreningslederen finner man som regel med åpen dør på foreningskontoret som er plassert på Tollbua i Oslo. Her er alle medlemmer hjertelig velkommen til å slå av en prat om saker som opptar dem i hverdagen.

Styret håper fra høsten av å kunne

flytte styremøtene ut av foreningskontoret og avholde disse ved de ulike kontorene i tollregionen.

Kontaktledd ved hvert kontor Selv om den geografiske avstanden kanskje er kort ser man likevel hovedsakelig kun de man arbeider med til daglig også i vår region. I OATF har vi derfor organisert oss slik at hvert kontor har et valgt kontaktledd som et bindeledd mellom medlemmene og styret. Kontaktleddet vil raskere enn styret kunne fange opp ting som rører seg i medlemsmassen og informere styret.

Motsatt vil også kontaktleddet kunne være styrets forlengede arm der hvor det er nødvendig.

I tillegg til styret og kontaktleddene har foreningen en rekke komiteer og utvalg valgt av årsmøtet. Blant annet kan nevnes egne komiteer for feriehjemmene Larkollen og Husøy. De to sistnevnte komiteene gjør en formidabel innsats for å holde feriehjemmene i god stand til glede for hele toller-Norge. Foreningen gikk i  til anskaffelse av en moderne hytte i flotte omgivelser på Sjusjøen i Hedemark og arbeidet drives av vår egen

Norsk Tollerforbund

forening

hyttekomité på en utmerket måte, og in- lønnsforhandlingene ble delegert ut loteressen blant medlemmene for besøk på kalt.

Sjusjøen er stor.

OATF avholder årsmøte årlig. Tendensen de siste årene har vært et dalende oppmøte. Vi håper og tror at dette er Eget lønnsutvalg I  ble det vedtatt å opprette et forbigående, og at grunnen er at våre eget lønnsutvalg til å bistå styret i lønns- medlemmer føler at det meste er slik arbeidet, spesielt med henblikk på at som det skal og bør være om dagen. Men

det er kun aktive medlemmer som deltar på foreningens viktigste dag som med sikkerhet kan fastslå dette.

Hva opptar OATF om dagen?

Vi går mot høst og dermed nytt lokalt lønnsoppgjør.

Ved dette mellomoppgjøret er det jo noen kroner å fordele, selv om det ikke er på langt nær så mye som i fjor, men vi forventer likevel en like stor aktivitet fra medlemmene.

Medlemsmøte om TNV Som et apropos til både etatens fremtidsutsikter og lønnsoppgjøret, arrangerte OATF i mai i år et medlemsmøte som

omhandlet Tollvesenet Nye Verdikjede og lønnsoppgjøret.

Underdirektør Anita Graff informerte om utsiktene for etaten vår, og Regiondirektør Odd-Arne Kristiansen og forbundsleder Paul Gunnar Zindel deltok i en paneldebatt om temaet.

Seansen ble så avsluttet med at forbundslederen orienterte medlemmene om resultatet så langt i oppgjøret. Stemningen blant de fremmøtte var meget god, i møtet som varte i flere timer.

Ellers beklager foreningen at den planlagte og sårt tiltrengte rehabiliteringen av Schweigaardsgate  ble skrinlagt

av Toll- og avgiftsdirektøren, og prøver sammen med arbeidsgiver å finne alternative løsninger.

Blålys fortsatt aktuelt Foreningen har videre jobbet for at blålys kan introduseres i vår etat, men så langt er jo ikke klimaet for dette det beste i Finansdepartementet. Det opptar likevel flere av våre medlemmer, så vi håper NT ikke gir seg enda.

Både tollregionen og foreningene her har tatt arbeidet med IA meget alvorlig, og som en naturlig konsekvens, jobber både NAV, administrasjon og foreningene tett om dette.

Tett samarbeid over regionene

Leder på heltid: Med en så stor medlemsmasse er det godt at Ketil Gaare Blix er ansatt som leder i full stilling. Her sammen med Vidar Nårstad (til venstre) som er foreningens kontaktledd ved kontrollkontoret.

Vi ser nytten av samarbeid, både innenfor egne rekker og med andre.

For å stå bedre rustet i foreningsmessige spørsmål, innledet OATF møtesamarbeid med foreningslederne i region Sør, Øst og Personalforeningen i TAD. Dette er for øvrig et samarbeid alle foreningslederne er invitert til å delta i.

Dette samarbeidet har møtt full for ståelse i NT, og det er ment som et supplement til Landsstyremøtene, ikke en erstatning.

OATF har også innledet samtaler med både Akademikerne og NTL, slik at vi kan samarbeide om å finne løsninger på problemer og saker av felles karakter, og dette tror vi er til medlemmenes beste.

Med vennlig hilsen og ønske om en god sommer fra

Styret i Oslo og Akershus Tollerforening. side 21 www.norsktollerforbund.no

Norsk Tollerforbund

– motiverte, trivelige tjenestemenn som aldri slutter å overraske – Når jobber du?

– Lurespørsmål?

– Hva er dine arbeidsoppgaver?

– Å forsøke å holde styr på  engasjerte, motiverte, trivelige tjenestemenn som aldri slutter å overaske meg med sine kreative innspill.

– Hvorfor valgte du å søke jobb i Tollvesenet?

– Én jeg gikk i samme klasse med på gymnaset jobbet i tollvesenet. Han overtalte meg til å søke.

– Hva lærer du i jobben din?

– Tålmodighet, at det ikke finnes et enkelt svar på problemstillinger, en sak har aldri bare en side, å sortere ut hva som haster og hva som ikke haster. Du kommer alltid lengst med en positiv innstilling.

Odd på hytta

– Hva er det beste med jobben din?

– Jeg får brukt kompetansen jeg har opparbeidet meg gjennom  år i kontrollen, jobbe sammen med mennesker som setter stor pris på jobben sin, variasjonen i arbeidsdagen,

Navn: Odd Løkken Alder:  Sivilstatus: Samboer og tre barn Bosted: Oslo

– Hva er din drømmejobb?

– Jeg er veldig fornøyd med den jobben jeg har.

– Hva ville du ha sagt til forbundslederen på tomannshånd?

– At de gjør en god jobb og at vi i kontrollen setter pris på at de har blitt mer synlige i saker som vi er opptatt av.

Stilling: Seksjonsleder Tjenstested: Kontrollkontoret Oslo, seksjon  Fritidsinteresser: Golf og turer med bikkjene.

Favorittmat/drikke: Marinert kylling og masse salat Lytter helst til: Når det gjelder musikk er spranget stort.

Ser helst på: Skal jeg se en film bør det være actionfylt.

side 22 Norsk Tollblad

– Hva liker du ikke med jobben din?

–?

Nr. 3-2007

– Hvor går feriene dine helst?

– Alle feriene mine går til hytta på Rena. Ser ikke noe poeng i å dra andre steder.

Der oppe har vi alt som skal til for en perfekt avkobling. Norges beste golfbane, flotte bademuligheter, Norges beste ørretelv, behagelig turterreng, meget hyggelige naboer, alpinbakken ligger rett bak hytta og Birkebeinertrassen en god drive unna.

Utsikten vår er garantert den beste i Østerdalen.

– Hva ville du gjort hvis du vant en million kroner?

– Gitt en god slump til unga, kjøpt meg nytt golfsett, vurdert ny bil og så et kakestykke til kaffen.

– Hvem ville du ha gitt en flaske champagne?

– Til Mona, da hadde jeg sikkert fått smake litt.

Norsk Tollerforbund

side 23 www.norsktollerforbund.no

B-PostAbonnement Returadresse: Norsk Tollerforbund Postboks 8122 Dep. 0032 OSLO

85 års erfaring tapt for banken To veteraner i særklasse med til sammen 85 års tjeneste, Johannes Testad i 43 år, og Arvid Feragen i 42 år har for kort tid siden sluttet i RørosBanken og gått over i pensjonistenes rekker. En epoke er slutt og mange kunder vi savne to muntrasjonsråd som alltid sto til tjeneste for kundene, og som skapte liv og humør blant kollegaer. tekst og foto: Aage Aas, Rørosbanken

Tirsdag . mai hadde seksjonssjef personmarked Arvid Feragen sin siste arbeidsdag. Dermed var  års aktivt yrkesliv, en drøy mannsalder i bankens tjeneste slutt. Johannes Testad hadde sin siste arbeidsdag tirsdag . juni etter  års aktivt yrkesliv.

Seniorkonsulenten Det er ingen overdrivelse å si at Johannes har et særdeles godt forhold til bankens seniorkunder. På folkemunne blir han omtalt som ”eldreomsorgen” etter forslag fra Kåre Holdbakk.

Banken har hatt en rivende utvikling i disse  årene Johannes har hatt sitt virke her. Fra den tiden alt en foretok seg ble utregnet for hånden på renteark.

Innskuddene ble avstemt mot hovedbok et par ganger for året og alt ble summet på regnemaskin.

Tollerforbundets mann Arvid Feragen gjorde i  sammen med daværende banksjef Ivar Elvsveen og styremedlem i Norsk Tollerforbund,

Takk for samarbeidet

Norsk Tollblad vil på vegne av våre lesere takke Arvid og Johannes for den jobben dere har gjort for oss som er/har vært kunder i Rørosbanken. Det har for mange vært en opplevelse av å ha “banken på hjørnet” når selv om avstanden fysisk har vært stor. NT ønsker dere en lang og innholdsrik pensjonisttilværelse.

Steinar MK

Redaktør

Jan Reidar Engan et meget godt arbeid for å få Norsk Tollerforbund og deres medlemmer som kunder i banken.

Det store arbeidet ble kronet med hell da forbundets landsmøte i Skien  sa ja til samarbeidsavtalen med RørosBanken. Et tilbud som betydde takk og farvel til storbanken, Kreditkassen.

lemmer, forteller pensjonert kasser i NT, Kjell Wangen.

– Senere fikk vi opprettet en Begravelse og Understøttelesfond som medførte at medlemmene ikke bare lånte penger, men det er etter hvert blitt et fond på hele  millioner kroner, som står på konti i RørosBanken, legger Kjell til.

– Det var i denne sammenhengen at Arvid og Johannes var på banen. Det var to personer som medlemmene i Norsk Tollerforbund satte meget stor pris på og som mange vil savne, mener Wangen.

– De har markedsført banken på en meget bra måte sier Wangen. Det var jo de som var banken utad og som medlemmene ringte til når det var noe de ville På langsmøte: Arvid og Johannes på NTs ha svar på. De var alltid behjelpelig med landsmøte på Geilo råd og svar på spørsmål. De hadde alltid Siden den tid og fram til sin pensjo- tid til en hyggelig samtale, erindrere NTs nistavgang har han på en meget dyktig gamle kasserer. måte ivaretatt bankens interesser i Norsk Tollerforbund. Av forbundets nesten  medlemmer, er de fleste kunder i RørosBanken som totalkunde, lånekunde eller innskuddskunde.

Jeg våger påstanden at det ikke er mange i tollforbundet som ikke kjenner Arvid Helge Feragen. Alle har ikke sett han, men de fleste har snakket med han.

På folkemunne blant forbundets medlemmer har han fått betegnelsen ”Jesus”.

Alle har hørt om ham, men ingen har sett ham! En sannhet med stort forbehold, for Arvid har deltatt på samtlige landsmøter i Norsk Tollerforbund siden .

Mange vil savne – Jeg var kasserer i Norsk Tollerforbund da vi i  inngikk en låneavtale med RørosBanken. Det vil si at vi fremforhandlet en utlånsrente for NTF med-

Gode kolleger: Arvid Feragen og Johannes Testad har mange år sammen i Rørosbanken. Nå er det pensjonisttilværelse for begge.