Livret des engagements et présentation de la liste

AVEC THIBAUD PHILIPPS

RéINVENTEz ILLkIRCH-GRAffENSTADEN

NOTRE PROJET POUR NOTRE VILLE ELECTIONS MUNICIPALES 15 & 22 MARS 2020

Notre méthode, la démocratie active

Chère Concitoyenne, cher Concitoyen d’Illkirch-Graffenstaden, Illkirchois depuis plusieurs générations, j’ai décidé de me porter candidat pour devenir le prochain Maire d’Illkirch-Graffenstaden.

Cet engagement, je l’ai débuté par mon investissement politique lors des précédentes élections municipales. Depuis, j’ai conduit pendant ces six dernières années le groupe d’opposition au Conseil Municipal de notre Ville. J’ai également pu faire entendre la voix des Illkirchois et défendre leurs intérêts en tant que conseiller de l’Eurométropole de Strasbourg.

Actuellement cadre de direction d’une grande enseigne de distribution à Strasbourg (Hautepierre), je veux mettre au service des habitants de notre commune l’expérience et les compétences acquises ces dernières années.

Depuis le 17 octobre 2019, jour du lancement d e l ’ o p é r a t i o n « P a r l e z - m o i d ’ I l l k i rc h Graffenstaden», nous avons organisé une quinzaine d’ateliers de réflexions dans tous les quartiers d’Illkirch-Graffenstaden et sur tous les sujets municipaux comme : l’écologie, l’urbanisme, l’éducation, la sécurité, le lien social, l’économie, etc.

Nous avons constitué notre programme à partir des remontées citoyennes et des échanges avec les différents acteurs de notre Ville comme les associations, les entreprises ou les commerçants. Notre méthode innovante et inédite à Illkirch-Graffenstaden a fortement plu aux habitants. Elle sera le fil conducteur de notre mandat puisque nous voulons associer les citoyens et les rendre acteurs dans la réflexion, dans la décision et dans la réalisation de tous les projets qui les concernent au quotidien.

Cette méthode que nous appelons «la démocratie active» sera prise en charge par un Adjoint au Maire dédié et tous les élus devront la pratiquer.

Nous rendrons compte des évolutions et des avancées de tous les projets réalisés au cours de l’année et des prévisions de l’année suivante en toute transparence. Nous continuerons les ateliers de réflexion avant de valider tout projet afin que les habitants s’approprient leur Ville.

Nous nous engageons à soumettre au vote des citoyens tout grand projet comme le marché couvert que nous proposons depuis 2014 à la place du grand projet immobilier HURON (et qui nécessitera un autre site au centre-ville) ou tout projet non prévu dans notre programme.

Pour donner un sens à notre méthode, la démocratie active, nous soutiendrons les initiatives citoyennes pour améliorer la vie quotidienne grâce à un « budget citoyen » dédié.

Pour l'attribution du budget citoyen, nous créerons un jury mixte constitué de citoyens, d’élus, de représentants des associations et d’acteurs économiques.

Je serai votre Maire à plein temps en m’investissant pour chaque habitant d’Illkirch-Graffenstaden et en portant un projet audacieux et ambitieux. J’assumerai le mandat de Maire pendant ces six années.

Je ne me porterai candidat à aucune autre élection durant ce mandat pour me consacrer pleinement à la fonction de Maire d’Illkirch-Graffenstaden et vous représenter à l’Eurométropole de Strasbourg.

Je m’appuierai sur une équipe compétente et expérimentée dont les membres sont tous des Illkirchoises et des Illkirchois qui viennent de différents horizons et de tous les quartiers de notre ville.

En parcourant les pages de notre projet, vous découvrirez chacun d’entre eux. Vous pourrez d’ailleurs constater la diversité des profils, que ce soient en termes d’âges, de catégories socio-professionnelles ou encore d’engagements dans les associations de notre commune.

Cette équipe, je l’ai souhaitée engagée et fidèle aux valeurs qui nous rassemblent. Je suis heureux d’avoir réuni autour de moi toutes les sensibilités du centre-gauche à la droite. Membre de Les Républicains, je suis investi politiquement depuis déjà de très nombreuses années dans ce parti et je n’en ai jamais dévié. C’est pourquoi il nous apporte aujourd’hui son soutien. De la même manière, Lamjed Saidani chef de file de La République en Marche et Philippe Haas chef file du Modem, ont apporté leur soutien dès le départ par adhésion à notre vision pour Illkirch-Graffenstaden. Ce ne sont pas des investitures mais bien des soutiens. Au soir du deuxième tour, ce ne sera donc pas la victoire de partis politiques, mais bien votre victoire !

Par ailleurs, vous verrez dans les présentations qui suivent que la très grande majorité des membres de notre liste n’a aucune appartenance politique. Ce qui nous rassemble tous et qui nous motive, c’est le projet pour notre Ville, c’est notre même passion d’Illkirch-Graffenstaden. Nous avons une vision claire, des engagements précis et une feuille de route cadrée pour les six prochaines années.

Avec vous, pour vous, nous allons réinventer Illkirch-Graffenstaden !

TRANSITION TRANSITION éCOLOGIqUE ET ENVIRONNEmENT ENVIRONNEmENTu

Une charte verte pour notre Ville

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NOS ENGAGEmENTS

POUR NOTRE SANTÉ 3 Créer plus d’espaces verts pour plus de fraîcheur en été et pour préserver la biodiversité.

3 Manger sain et local dans les cantines scolaires en privilégiant la filière française.

3 Développer les composteurs collectifs dans tous les quartiers et dans les cantines pour réduire les déchets.

C’est en impliquant chacun que nous réussirons une véritable transition écologique.

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POUR NOTRE VIE QUOTIDIENNE 3 Créer un guichet d’informations à la Mairie pour répondre à toutes vos questions de transition énergétique (isolation, économies...).

3 Mettre en place une aide financière pour l’achat d’un vélo électrique et installer une agence La transition écologique représente un défi majeur, notamment pour notre commune. En cohérence avec notre méthode de démocratie active, nous lancerons, au lendemain de notre élection, la « Charte verte pour notre Ville » afin d’engager les habitants d’Illkirch-Graffenstaden, les associations, les entreprises et tous les acteurs de la Ville dans une transition écologique réaliste et volontaire.

Nous réunirons toutes les forces vives de la commune lors d’un cycle de plusieurs ateliers de réflexions afin de construire ensemble une charte d’engagements répondant au défi climatique et environnemental.

Chaque élu de l’équipe municipale, peu importe son champ de compétences, se portera garant de la charte.

Avec les habitants, les associations et les entreprises, nous prendrons des engagements concrets en signant un pacte environnemental pour la Ville.

Ces engagements devront être suivis de réalisations.

Nous mesurerons et rendrons compte régulièrement de l’évolution de l’application de la charte verte.

C’est en impliquant chacun que nous réussirons une véritable transition écologique.

Vélhop au centre d’Illkirch-Graffenstaden.

3 Valoriser l’espace naturel autour du Fort Uhrich en créant un jardin botanique et y développer des animations en lien avec les associations.

POUR UNE VILLE EXEMPLAIRE 3 Instaurer une règle verte pour toute construction ou rénovation de bâtiment public afin d’aller au-delà des normes en vigueur.

3 Lier sécurité et économie d’énergie en transformant l’éclairage public afin d’atteindre 100% de LED tout en laissant désormais un éclairage minimum toute la nuit.

3 Installer des ruches sur les toits des bâtiments publics et favoriser des plantes utiles à la biodiversité dans les espaces verts.

POUR LA CONDITION ET LE BIEN-ÊTRE DES ANIMAUX 3 Consacrer un emplacement dédié aux chiens, sécurisé et entretenu.

3 Proposer une permanence avec des associations spécialisées pour prévenir et signaler les actes de maltraitance animale.

3 Installer des nichoirs et des hôtels à insectes dans les tous les parcs.

UNE éqUIPE DE 35 fEmmES ET HOmmES AU SERVICE DE VOTRE PROJET Notre équipe est constituée d’élus actuels qui siègent dans l’opposition et à l’Eurométropole, d’anciens élus de tous bords ayant même déjà exercé des responsabilités d’Adjoint au Maire. Ce sont des femmes et des hommes de toutes catégories socio-professionnelles, aussi bien des employés du secteur public que du secteur privé, des cadres, des professions libérales, issus de tous les quartiers d’Illkirch-Graffenstaden. La plupart sont impliqués dans le monde associatif, sportif, culturel et social.

Catherine BONN MEYER 47 ans Quartier Sous Les Platanes Chef d’entreprise Membre association des commerçants IG

Jean-Louis KIRCHER 62 ans

Quartier Centre Directeur général de l’Illiade et de la Vill’A en retraite Créateur et directeur pendant 22 ans du Printemps des Bretelles Membre association sportive IG

La République en Marche

Sylvie SEIGNEUR 66 ans Quartier Niederbourg Formatrice travail social Administratrice Ehpad IG Présidente nationale FNEJE (éducation jeunes enfants)

Conseillère municipale 2001/2008

Serge SCHEUER 49 ans Quartier Sous Les Platanes Cadre bancaire Chargé de missions Lions Club Conseiller municipal sortant Les Républicains

URBANISmE mAîTRISé uETNOS ENVIRONNEmENT ENGAGEmENTS

Un urbanisme maîtrisé et harmonieux

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POUR UN URBANISME MAÎTRISÉ 3 Réviser le Plan Local d’Urbanisme de l’Eurométropole pour réduire la hauteur, limiter la densité des constructions et laisser une distance minimale entre les bâtiments.

3 Augmenter le nombre des places de stationnement à réaliser par logement pour éviter l’encombrement des rues.

3 Sanctuariser des espaces naturels à travers toute la ville pour préserver des îlots de fraîcheur et lutter contre l’imperméabilisation des sols.

POUR CONSTRUIRE ENSEMBLE LA VILLE DE DEMAIN

Nous stopperons la construction massive de bâtiments pour laisser toute sa place à la nature

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3 Associer tous les habitants d’Illkirch-Graffenstaden, quartier par quartier, à la révision de ce Plan Local d’Urbanisme et concevoir ensemble notre Ville de demain.

3 Demander à chaque promoteur immobilier qui envisage un nouveau projet à Illkirch-Graffenstaden de venir le soumettre aux riverains en amont de tout dépôt de permis de construire.

3 Associer des habitants à la commission des permis de construire et bloquer, dans la limite des possibilités légales, tout nouveau projet qui ne serait pas en harmonie avec son quartier.

POUR LA ZAC BAGGERSEE Beaucoup d’entre vous nous ont fait part de leurs mécontentements et de leurs craintes face aux nombreuses constructions nouvelles qui essaiment dans tous les quartiers de notre Ville d’Illkirch-Graffenstaden.

Ces constructions répondent aux contraintes du PLU (Plan Local d’Urbanisme) qui est le document réglementaire auquel le Maire est obligé de se tenir pour l’instruction des Permis de Construire et leur approbation.

Le PLU Communautaire qui a été mis en place ces dernières années au sein de l’EUROMETROPOLE avec l’accord de l’actuelle majorité de la Ville d’IllkirchGraffenstaden a permis cette multiplication de chantiers, pour des immeubles en hauteur, allant jusqu’au bord des trottoirs et avec une construction à proximité immédiate de la limite de propriété. C’est ainsi qu’on voit ces nouvelles constructions changer la physionomie urbaine de nos quartiers et de notre Ville.

Marie COMBET ZILL 54 ans

Fabrice KIEHL 55 ans

Quartier Domaine de l’Ile Avocat

Quartier Malraux Chef d’entreprises Administrateur CAF du Bas-Rhin Conseiller prud’hommal Membre association commerçants IG

Marie RINKEL 34 ans Quartier Fossé Communal Responsable Commerciale Membre Société Protectrice des Animaux

3 Revoir l’ensemble du projet de la ZAC BAGGERSEE afin que cette zone soit cohérente avec un schéma global d’urbanisme pour notre Ville avec notamment un lotissement de maisons individuelles (au lieu des 4000 logements prévus actuellement).

3 Exiger, et ce préalablement à tout projet de construction nouvelle, le réaménagement du carrefour du BAGGERSEE afin d’améliorer sensiblement la fluidité de circulation.

3 Préserver et aménager de larges espaces naturels à plusieurs endroits du projet et installer une ferme urbaine pédagogique au cœur du quartier.

POUR LA RÉNOVATION URBAINE DU QUARTIER LIBERMANN 3 Rendre les habitants acteurs de la rénovation urbaine du quartier Libermann dans la réflexion et dans la décision.

3 Trouver des solutions de stationnement pour pallier la destruction prévue actuellement de certains garages.

3 Rénover l’école primaire Libermann et installer la Maison des Services Publics au cœur du quartier en créant tout autour un espace de nature et de jeux.

Yvon RICHARD 46 ans Quartier Temple - Ecole du Nord Enseignant EPS Coordinateur sport scolaire Grand Est (UGSEL) Conseiller municipal sortant

Davina DABYSING 36 ans Quartier Malraux journaliste Intermittente du spectacle La République en Marche

Philippe HAAS 61 ans

Quartier Schweitzer Directeur Financier Président UNISCITE Alsace (service civique) Membre Rotary Club Modem

PRéVENTION ET SéCURITé

Une ville sûre et agréable à vivre

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Chaque habitant a le droit de vivre dans une ville sûre et agréable.

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NOS ENGAGEmENTS POUR LA PRÉVENTION 3 Créer des postes d’éducateurs spécialisés avec des missions précises et des objectifs clairs afin de recréer du lien dans nos quartiers.

3 Instaurer un service de médiation au niveau du bailleur social pour favoriser le dialogue et permettre la résolution de conflits.

3 Mettre en place des journées de la citoyenneté dans les écoles pour sensibiliser les enfants dès leur plus jeune âge (Brevet de citoyenneté).

POUR NOTRE SÉCURITÉ

La sécurité est la première de nos libertés. Chaque habitant a le droit de vivre dans une ville sûre et agréable.

Après avoir réalisé un diagnostic, nous en sommes arrivés à la conclusion qu’il était essentiel de lier le travail de prévention à la sécurité. Nous créerons un poste d’adjoint au Maire à la Prévention et à la Sécurité.

L’éducation joue également un rôle p r i m o rd i a l . N o u s s o u h a i t o n s accompagner les jeunes de notre Ville en leur donnant un cadre et en favorisant leur épanouissement. Il s’agit de former les futurs citoyens dès leur plus jeune âge.

Lisa GALLER 21 ans

Cédric HERBAULT 43 ans

Quartier Libermann Etudiante en droit Ancien membre du Conseil Municipal des Enfants d’Illkirch-Graffenstaden

Quartier Temple - Ecole du Nord Conducteur de bus Sapeur pompier volontaire IG

En matière de sécurité, nous disposons actuellement de six agents de Police Municipale. L’augmentation des effectifs durant le mandat permettra d’aller vers une couverture d’une plus grande amplitude horaire.

Notre but est que la Police Municipale soit joignable 24h/24 et 7j7. C’est une police de proximité qui permet de disposer d’une première réponse opérationnelle efficace et rapide. En lien avec la Police Municipale, la Police Nationale pourra compter sur des agents de terrain qui connaissent parfaitement la ville.

Sandra DIDELOT 46 ans Quartier Vergers Secrétaire commerciale Responsable section sportive IG

3 Déployer la vidéo-protection dans des sites stratégiques en reliant les caméras à un poste de supervision installé directement dans l’enceinte de la Mairie.

3 Créer un numéro d’urgence pour joindre la Police Municipale 24h/24 et 7j/7.

3 Doubler les effectifs de Police Municipale et redéfinir leurs missions (incivilités, nuisances sonores, police de l’environnement, etc.).

POUR NOS DÉPLACEMENTS 3 Proposer des navettes propres là où les bus et les trams ne circulent pas (Domaine de l’Île, Vergers, Niederbourg).

3 Créer une ligne de bus sur le modèle de l’ancienne ligne 7 (Fort Uhrich, Libermann, Baggersee, Kibitzenau, lycée Jean Monnet).

3 Étendre les pistes cyclables (trouver des solutions sécurisées pour la Route de Lyon et l’Avenue Messmer).

POUR LE DIALOGUE INTERRELIGIEUX 3 Favoriser le dialogue interreligieux pour créer des liens et des échanges entre les différentes communautés religieuses présentes dans la Ville.

3 Profiter des journées du patrimoine pour faire découvrir tous les édifices religieux de la Ville.

3 Mettre en place un relais de la citoyenneté dans le cadre du travail de mémoire.

Hervé FRUH 61 ans Quartier Centr’Ill Responsable d’entreprise adaptée Président association multisections IG

Nadine KELLER 50 ans Quartier Hollau - Baggersee - Colonne Gestionnaire Membre association sportive IG

Ahmed KOUJIL 46 ans Quartier Libermann Restaurateur

AVEC THIBAUD PHILIPPS ET SON éqUIPE, RéINVENTEz ILLkIRCH-GRAffENSTADEN

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Thibaud PHILIPPS Catherine BONN-MEYER Lamjed SAIDANI Valérie HEIM Serge SCHEUER Marie ZILL Yvon RICHARD

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Nadine KELLER Ahmed KOUJIL Isabelle HERR Hervé FRUH Davina DABYSING Philippe HAAS Sylvie SEIGNEUR

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Jean-Louis KIRCHER Marie RINKEL Luc PFISTER Elisabeth DREYFUS André STEINHART Lisa GALLER Cédric HERBEAULT

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Sandra DIDELOT Fabrice KIEHL Stéphanie CLAUS Antoine FRIDLI Dominique MASSÉ-GRIESS Sofiane KOUJIL Marie-José FRUH

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Nicolas STROH Cindy JARLOT Georges STOCKY Sandrine WUNSCH Charlemagne HOUSSEOU Marie-Catherine GRITTI Léonard BARTH

u NOS ENGAGEmENTS SPORT, HANDICAP, ANImATIONS ET CULTURE ENVIRONNEmENT

Une ville inclusive, dynamique et innovante POUR L’APPRENTISSAGE DU SPORT

Une politique sportive repensée et décliné en trois secteurs dans la ville :

3 Encourager fortement la pratique sportive dès le plus jeune âge (écoles maternelle et primaire).

3 Mettre en place un état des lieux sur la santé et la forme de nos jeunes et de nos moins jeunes (sport santé notamment à la Schlossmatt).

3 Développer la compétence du « savoir nager » pour atteindre l’objectif de 100% des élèves quittant le CM2.

1. LE PôLE SANTÉ permettant une pratique libre, intergénérationnelle, et encadrée autour de la santé et du bien-être, situé sur le site de la Schlossmatt, dans un écrin de verdure.

2. LE PôLE FÉDÉRAL permettant aux clubs de fonctionner dans de bonnes conditions et ainsi accueillir celles et ceux qui souhaitent pratiquer, apprendre et se rencontrer sur le secteur Lixenbuhl (N o u v e l l e s a l l e d e s p o r t ( S I G ), construction de la tribune/vestiaires du stade Schweitzer (FAIG), rénovation de la salle verte du Lixenbuhl (HAIG)).

Soutien des sportifs et les clubs qui participent au rayonnement de la Ville.

3. LE PôLE PLEIN AIR ET NOUVELLES PRATIQUES permettant à une autre partie de la population de pratiquer des activités nouvelles et extérieures sur le secteur du Parc Friedel et du Golf du Fort : Skate Park, parcours de santé, Padel...

Valérie HEIM 58 ans Quartier Burkel Sud Préparatrice en pharmacie Les Républicains

POUR NOS ASSOCIATIONS 3 Poursuivre l’aide aux associations et valoriser le bénévolat des jeunes en créant le « Label du jeune citoyen ».

3 Ecouter, accompagner et entendre chaque association quelle que soit sa taille.

3 Regrouper l’ensemble des acteurs du secteur géographique au sein du nouveau centre socio-culturel et avoir une action de rayonnement sur le quartier Libermann et sur toute la commune.

La culture, le sport et l’engagement associatif sont autant de moyens de développer ses connaissances, de partager des moments collectifs et de s’investir pour l’intérêt général.

Nous irons vers une ville inclusive, c’est-à-dire qui réunit tout le monde et qui vise l’accès aux espaces urbains, aux installations et aux services. Elle doit tenir compte des besoins, des désirs et des contraintes des citoyens et leur donner une place centrale dans les processus de gouvernance grâce à la démocratie active.

Nous donnerons la possibilité à toutes et à tous de s’épanouir dans une activité sportive, associative, caritative,

Lamjed SAIDANI 41 ans Quartier Schweitzer Chef d’entreprise Chef de file Illkirch-Graffenstaden de La République en Marche

quels que soient son âge, son origine sociale, ses envies et ses capacités.

L’associatif reste une affaire de citoyens qui s’engagent pour leur ville et cela devra le rester ou le redevenir.

Une attention toute particulière sera donnée au développement de la pratique sportive féminine à tous les âges. Nous favoriserons le Handisport avec un partenariat appuyé avec les associations et les instances du handisport afin de faire d’IllkirchGraffenstaden une place reconnue et privilégiée sur l’Eurométropole.

Par ailleurs, nous accompagnerons l’émergence du sport numérique.

Marie-Josée FRUH 64 ans Quartier Centr’Ill Intervenante en religion Membre association sportive IG

POUR LE HANDICAP 3 Achever la mise en accessibilité des bâtiments publics et faire un audit des rues pour engager une mise aux normes.

3 Instaurer un bureau d’accueil et d’aides spécifiques pour les personnes en situation de handicap permettant de les accompagner, et avec leur aide, créer la ville inclusive de demain.

3 Mettre en place une commission « ville inclusive » regroupant habitants en situation handicapante ou non avec des élus travaillant sur les différents sujets pour améliorer les situations du quotidien.

POUR LA CULTURE ET L’ANIMATION DE LA VILLE 3 Conserver les temps forts de l’année (Fête de l’Ill, Printemps des Bretelles,...) en organisant les animations autour des quatre saisons : printemps (marché aux plantes,…), été (cinéma en plein air,…), automne (salon des artisans et des inventeurs,…), hiver (marché de Noël associatif et artisanal sur les quatre week-ends de l’Avent,…).

3 Instaurer une tarification sociale et solidaire pour rendre la culture accessible à tous (Illiade et Vill’A).

3 Mettre en valeur le patrimoine d’Illkirch-Graffenstaden et son histoire grâce à la création d’un parcours découverte.

3 Promouvoir des animations et des spectacles dans différents quartiers de la Ville.

Antoine FRIDLI 19 ans Quartier Lixenbuhl Etudiant Sciences Politiques Membre association étudiante Les Républicains

Isabelle HERR 50 ans Quartier Village Expo Dirigeante dans l’événementiel et le tourisme

Georges STOCKY 73 ans Quartier Vergers Chef d’entreprise retraité Président de syndic de copropriété IG

EDUCATION, JEUNESSE, PETITE ENfANCE AINES ET ENVIRONNEmENT ET LOGEmENT u

NOS ENGAGEmENTS

Une ville intergénérationnelle, sociale et solidaire POUR LE LOGEMENT 3 Associer les locataires à la commission d’attribution des logements pour garantir toute la transparence.

3 Développer une offre de logements à destination des étudiants et des jeunes travailleurs en échange de services pour la Ville.

3 Poursuivre la politique d’accession à la propriété pour permettre aux Illkirchoises et aux Illkirchois d’être propriétaires dans notre Ville.

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Une ville doit accompagner chacun de ses habitants dans son parcours de vie.

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Elisabeth DREYFUS 38 ans Quartier Leclerc Enseignante spécialisée Conseillère municipale sortante

POUR NOS ENFANTS ET LEUR ÉDUCATION Les enfants sont l’avenir de notre Ville. Nous construirons un projet éducatif qui prendra en compte toutes les étapes d’évolution de l’enfant jusqu’à sa vie d’adulte.

Nous solliciterons l’avis de tous les acteurs éducatifs qu’ils soient parents, enseignants, intervenants ou encore assistantes maternelles.

Nous renforcerons les solutions de garde. L’école deviendra un lieu d’apprentissage du respect, de la citoyenneté et de la conscience environnementale.

Les aînés sont la mémoire d’une ville. Nous ferons de l’intergénérationnel un marqueur de notre mandat afin de créer des liens et du dialogue

Luc PFISTER 67 ans

Quartier des Musiciens Cadre dirigeant retraité Administrateur EHPAD IG et association multiculturelle IG Président d‘honneur et dirigeant association sportive IG Conseiller municipal 2001/2007

entre les différentes générations.

Nous développerons des solutions adaptées à chaque situation afin que nos aînés puissent habiter et vivre à Illkirch-Graffenstaden. Nous promouvrons le service civique pour les aînés.

Une ville doit accompagner chacun de ses habitants dans son parcours de vie. Face aux moments difficiles, nous répondrons présents pour assister et aider chaque citoyenne et chaque citoyen afin de trouver des solutions favorables.

De la même façon, nous rendrons tran sp arente l’a ttri buti on de s logements en ouvrant aux locataires la commission d’attribution.

3 Retourner aux rythmes scolaires (4 jours) souhaités par les parents et les enseignants et application dès la rentrée de septembre 2020.

3 Faire des écoles des lieux écologiques exemplaires (apprentissage du tri, végétalisation des cours d’écoles, création de jardins pédagogiques,…) et un brevet numérique qui validera une initiation au digital.

3 Mettre en place un brevet de citoyenneté (instruction civique, apprentissage des droits et des devoirs, lutte contre le harcèlement et les discriminations, sensibilisation à l’image et aux réseaux sociaux, permis piétons-vélos pour apprendre le respect de tous dans la rue).

POUR NOS AÎNÉS 3 Installer une résidence séniors et un espace de verdure et de détente sur le site actuel du Cercle Saint Symphorien pour conserver une dimension intergénérationnelle au cœur de la ville (au lieu du projet immobilier prévu).

3 Profiter de la rénovation urbaine du quartier Libermann pour y installer des logements adaptés.

3 Mettre en place une offre de transports adaptée pour les déplacements courts (marché, médecin, …)

POUR UN ACCOMPAGNEMENT A CHAQUE MOMENT DE LA VIE 3 Mettre en place un guichet unique pour accompagner les habitants dans leurs démarches administratives et numériques.

3 Instaurer des solutions d’urgences adaptées à chaque situation en lien avec le centre communal d’action sociale 3 Elargir les activités du centre socio-culturel (séjours découvertes, formations numériques) et ses plages horaires.

Dominique MASSE-GRIESS 47 ans

Charlemagne HOUESSOU 41 ans

Marie-Catherine GRITTI 41 ans

Quartier Vergers Enseignante école maternelle Association de parents d’élèves IG

Quartier Libermann Contrôleur financier

Quartier Cottages Hôtesse d’accueil CFA Aumônier au Centre de rééducation IG

Léonard BARTH 83 ans Quartier Burkel Sud Cadre commercial retraité Président associations informatique IG et Classe 1936 IG Conseiller Municipal 1983/2001 Adjoint au Maire - 1995/2008 Adjoint au Maire Honoraire

DéVELOPPEmENT éCONOmIqUE, EmPLOI, fINANCES ET ADmINISTRATION

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NOS ENGAGEmENTS

Une ville attractive innovante et bien gérée POUR LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET POUR L’EMPLOI 3 Elargir la destination du Parc d’Innovation pour en faire un pôle d’excellence technologique et attirer des entreprises nationales et internationales comme au Parc Européen des Entreprises à Schiltigheim.

3 Instaurer une permanence pour l’aide à la création d’entreprises (conseils juridiques, conseils à l’aide financière existante,…).

3 Révéler les talents et rapprocher les demandeurs d’emplois des entreprises grâce à la création d’un club des entreprises inclusives.

POUR LE COMMERCE ET L’ARTISANAT Les acteurs économiques constituent des moteurs de développement pour notre Ville.

Nous devons favoriser l’attractivité d’IllkirchGraffenstaden pour créer des emplois et soutenir nos zones d’activités. Les nombreuses friches industrielles et les locaux commerciaux vacants sont autant de lieux à redynamiser.

Nous constatons ces dernières années la disparition de commerces de proximité au centre-ville mais aussi dans nos différents quartiers. Notre combat réussi pour sauver le Leclerc Express a démontré que la volonté collective donne de vrais résultats. Il est nécessaire de proposer une offre immobilière commerciale adaptée pour permettre l’installation de commerçants et d’artisans locaux grâce à des loyers accessibles pour la viabilité de leur projet.

Nous serons aux côtés des entreprises, des commerçants et des artisans pour que la

Sandrine WUNSCH 52 ans

Nicolas STROH 19 ans

Quartier Centr’Ill Ambulancière Présidente chorale IG

Quartier Chateau Klinglin Etudiant en alternance

ville devienne un véritable partenaire de confiance et de solutions. C’est pourquoi nous serons les premiers à créer un poste d’adjoint au maire dédié au développement économique au sens large. Notre projet est ambitieux et nous maîtrisons parfaitement les coûts.

Nous pouvons nous appuyer sur des élus expérimentés en la matière et sur les compétences professionnelles des membres de notre équipe. Ainsi, nous avons prévu un plan précis de financement de nos projets sur l’ensemble du mandat sans augmenter la pression fiscale.

Nous nous appuyerons sur les agents de la Ville pour réaliser notre projet. Ce sont les acteurs principaux qui oeuvrent au quotidien pour Illkirch-Graffenstaden. Ils pourront compter sur nous pour les épauler et les soutenir dans le dialogue et la bienveillance.

Cindy JARLOT 27 ans Quartier Libermann Technicienne informatique Bénévole Phare de l’Ill - IG

3 Créer une société d’économie mixte pour permettre aux porteurs de projets de bénéficier de baux et de loyers adaptés.

3 Créer un marché couvert géré par la société d’économie mixte au centre-ville en concertation avec les habitants et les commerçants pour favoriser les produits locaux et de qualité (comme nous l’avions souhaité dès 2014).

3 Faire participer les commerçants et les artisans aux animations de la Ville.

POUR NOS FINANCES 3 Réaliser un audit pour faire un diagnostic approfondi des finances de la Ville.

3 Continuer à soutenir le tissu associatif et instaurer une transparence dans l’attribution des subventions.

3 Investir sans pénaliser les contribuables et sans augmenter la pression fiscale.

POUR LES AGENTS MUNICIPAUX ET L’ADMINISTRATION 3 Mettre en place une vraie démarche de qualité de vie au travail pour le bien-être, l’épanouissement au travail des agents et favoriser la communication et les échanges afin d’instaurer un climat de confiance.

3 Faire un diagnostic complet sur les emplois de la Ville pour limiter la précarité des agents.

3 Développer une application mobile et revoir le site internet pour faciliter les démarches des citoyens et leur traitement par l’administration.

André STEINHART 58 ans Quartier Schlossmatt Expert comptable Président association culturelle IG

Stéphanie CLAUS 48 ans Quartier Burkel Cadre Représentante parents d’élèves IG

Soufiane KOUJIL 26 ans Quartier Domaine de l’Ill Juriste fiscaliste Membre association professionnelle

Le 17 octobre 2019, nous avons lancé l’opération « Parlez-moi d’Illkirch-Graffenstaden ! » à l’Art du Café. Depuis cette date, nous avons organisé plus d’une quinzaine d’ateliers de réflexion et de réunions publiques dans des cafés, des restaurants, des salles ou encore des appartements pour évoquer tous les sujets municipaux et surtout prendre en compte vos avis, vos remarques et vos suggestions. Nous voulons construire avec vous la Ville de demain. Le 6 février dernier, nous avons vécu tous ensemble un grand moment de démocratie active dans une salle des fêtes comble. Nous vous avons présenté les résultats de toute notre démarche et vous avez pu constater que notre projet est bien le reflet de vos propositions pour Illkirch-Graffenstaden. Comme nous l’avons fait durant cette campagne, cette méthode sera notre mode de gouvernance durant tout le mandat.

Thibaud Philipps, conseiller municipal d’IllkirchGraffenstaden et conseiller de l’Eurométropole de Strasbourg, chef de file de l’opposition durant le mandat 2014-2020

Suivez notre campagne sur : Thibaud Philipps 2020

Je suis né le 5 février 1991 à la clinique Sainte Anne à Strasbourg. Pendant les premières années de ma vie, j’ai vécu Rue de Provence tout près de mes grandsparents paternels, les Baumann. Je garde aussi le souvenir d’un petit garçon épanoui auprès de mon grand-père Jean-Marie Monneau dans la maison située Rue des Tulipes. Après son décès, nous avons gardé cette maison qui conserve tous les souvenirs d’une enfance heureuse. Depuis tout jeune, j’ai pu arpenter Illkirch-Graffenstaden en vélo. J’y ai rencontré beaucoup de mes amis que je retrouvais chaque été pendant plus de 15 ans au centre de loisirs du Muhlehgel.

Après un baccalauréat scientifique, j’ai intégré une classe préparatoire aux grandes écoles au Lycée Henri Poincaré à Nancy (Hypokhâgne et Khâgne) et j’y suis resté trois ans. Grâce à mes bons résultats, j’ai pu décrocher en même temps une licence d’Histoire et une licence de Géographie, deux matières que j’affectionne énormément. Viennent ensuite mes années de Sciences Politiques à Paris et d’un mémoire consacré à la rénovation urbaine dans le quartier du Neuhof à la fin de mon Master. J’ai enfin terminé mon parcours universitaire en rejoignant pendant deux années le Centre Michel Serres pour suivre un cursus autour de l’innovation et de la pluridisciplinarité puisque nous étions tous issus de grandes écoles parisiennes et basés à l’Ecole Nationale des Arts et Métiers.

Engagé, j’ai toujours été Président d’associations dans lesquelles je me suis fortement investi et avec lesquelles j’ai monté de nombreux projets collectifs. Je suis actuellement Président de l’ADIIG, l’Association de Défense des Intérêts d’Illkirch-Graffenstaden.

Finalement, après quelques premières expériences professionnelles, j’ai intégré une grande enseigne de distribution de produits de bricolage et j’y suis actuellement cadre de direction depuis plus de deux ans.

Elu, je serai Maire à plein temps.

https://www.philipps2020.fr

1. Notre méthode, la démocratie active : nous rendrons le citoyen acteur dans la réflexion, dans la décision et dans la réalisation (commission d’attribution des logements et commission des permis de construire) 2. Urbanisme : nous réviserons le Plan Local d’Urbanisme (PLU) pour limiter la hauteur des bâtiments et laisser une distance cohérente entre chaque construction. Nous ferons la rénovation urbaine du quartier Libermann en s’appuyant sur les habitants.

3. Sécurité : nous mettrons en place des éducateurs spécialisés et nous doublerons les effectifs de la Police Municipale. Nous créerons un numéro d’urgence pour la joindre 24h/24, 7j/7.

4. Éducation : nous reviendrons à la semaine des 4 jours dès la rentrée de septembre 2020 et nous créerons un « Brevet du citoyen » pour sensibiliser nos enfants aux droits et aux devoirs, au harcèlement, au comportement dans la rue et aux éco-gestes.

5. Sport : nous construirons le nouveau Hall des Sport destiné à la SIG et les tribunes-vestiaires au stade Schweitzer pour la FAIG. 6. Handicap : nous instaurerons une commission « ville inclusive » regroupant habitants en situation handicapante ou non avec des élus pour améliorer les problèmes rencontrés au quotidien.

7. Animation : nous conserverons les temps forts de l’année (Fêtes de l’Ill, Printemps des Bretelles,…) et nous créerons un événement nouveau pour l’été, pour l’automne, pour l’hiver et pour le printemps.

8. Culture : nous mettrons en place une tarification sociale et solidaire pour rendre la culture accessible à tous (Illiade et Vill’A).

9. Aînés : nous installerons une résidence séniors et un espace de verdure et de détente sur le site actuel du Cercle Saint Symphorien pour conserver une dimension intergénérationnelle au cœur de la Ville (au lieu du projet immobilier prévu).

10. Développement économique : nous créerons un Marché Couvert géré par la société d’économie mixte au centre-ville en concertation avec les habitants et les commerçants pour favoriser les produits locaux et de qualité (comme nous l’avions déjà promis en 2014).

NOS PRINCIPAUX COMBATS PENDANT LE MANDAT 2014-2020 : 1. Au Conseil Municipal, vote contre le Plan Local d’Urbanisme (PLU) actuel et contre le projet de ZAC Baggersee avec 5000 logements.

2. Vote contre le projet immobilier sur le site d’Huron. Nous souhaitions y installer un marché couvert (inscrit dans mon programme de 2014).

3. Sauvetage du Leclerc Express grâce à l’organisation d’une grande manifestation et aux rencontres avec des repreneurs.

VU, LE CANDIDAT, THIBAUD PHILIPPS - ELECTIONS MUNICIPALES 2020 - NE PAS JETER SUR LA VOIE PUBLIQUE - IMPRIME SUR PAPIER PEFC - IMPRIM’VERT

Nos 10 grands engagements pour le prochain mandat :