Nachhaltigkeit für Produktkategorien gemeinsam definieren: Globale Hotspot-Initiativen im Überblick
öffentlich bekannten) Auswahlprozess in den jeweiligen Arbeitsgruppen (in diesem Fall “Laundry Detergent“) zusammengestellt. Ein Benchmarking auf Arbeitsgruppenebene findet nicht statt, sondern erfolgt optional auf der Ebene der Unternehmen, also insbesondere der Einzelhändler, die die TSC-Profile für ihren Einkauf nutzen. Da das TSC die Entwicklungen der EU-Environmental Footprint Initiative sehr genau beobachtet, könnten von der Pilotphase (2013–2017) Impulse für ein einheitlich geregeltes Benchmarking ausgehen. Zumindest in der vorliegenden Entwurfsfassung des Hotspot Slide Decks des WRAP PSF stehen Hotspots keine eindeutigen Verbesserungsoptionen gegenüber. Ein Vergleich mit den Empfehlungen bei anderen Produktkategorien zeigt, dass diese zum Zeitpunkt dieser Studie noch etwas unstrukturiert sind und einen teilweise generischen Charakter aufweisen.
WRAP: keine eindeutige Verknüpfung zu Verbesserungsoptionen
Einer der Haupt-KPIs der A.I.S.E. bezieht sich auf die Dosierung des Waschmittels. Hierbei muss das Waschmittel eine festgelegte Waschleistung pro Waschgang (WG) aufweisen (zum Beispiel maximale Dosierung 75 g/WG) und dieses an den Konsumenten kommunizieren. Kommunikation an den Konsumenten ist eine der wichtigsten Handlungsoptionen der Initiative. Diese Entscheidungen wurden in konsultativen Prozessen zwischen den Mitgliedern der Initiative vereinbart.
A.I.S.E.: Kommunikation an den Endkunden als wichtige Handlungsoption
Bei den untersuchten Carbon-Footprint-Initiativen PCF-Pilotprojekt Deutschland und Climatop gibt es keine einheitlichen Prozesse für die Erstellung von Handlungsoptionen und KPIs. Tabelle 5: Fallstudienvergleich Waschmittel: Goal and Scope
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