Issuu on Google+

theBMTh t h e b usi ne ss ma g a zin e sca n d in av ia

Gustaf Rentzhog The changing face of personal financial advice

autumn Gold EditoN 2013 SEK 65,00 nok 70,00 GBP 6.00

The Business Magazine 2013 Early Summer

The

Lena N채s

the business

Going fo Guldgalan alla Nominerade

Shai Dah

Per G. Braathen The business of flying

riding the w

a PASSION FOR BUSINESS & PLEASURE

1


1550 g채ster


Du är väl Där och hyllar länets Duktiga företagare?


The decision to commit to the electrification of the rail line from Trondheim to Storlien will open up even more opportunities for the Tourist industry and maybe even more so for Business. With the shortest distance from the Atlantic to the Bothnia Sea, the possibilities for freight transport become even more interesting. With Åre and Stockholm committed to taking home the winter Olympics this link will become even more important in giving us improved access to Trondheim Airport and port to compliment Åre/Östersund Airport.

A LITTLE TASTE OF THE CONTENTS Interesting

08 theBM Foto: Mike Redford

In this magazine Jens Nilsson writes about the concerns over the demise of the garrison town status of Östersund but as we have seen it was just the lift that the region needed to rethink what this region has to offer. Last year Fredrik Reinfeldt was the opening speaker at Guldgalan and the King & Queen were here giving the photo opportunities that are so important in communicating the brand of this region outwards. We must look to the East, Sundsvall and to the West Trondheim and ensure that we maximise the benefits of this region by co-operating. We don’t need to build another Birsta City, we need to ensure that the uniqueness of Östersund is lifted and that visitors want to come into the city centre. JAM, Yran, Storsjöcuppen, Tour of Jämtland and the various markets attract a mass of visitors to the town and that is key driver. For several weekends during the autumn there is no accommodation in the town due to conferences. With the new facilities at Frösö-Park with the conference centre this year and the hotel next, the region has the opportunity to pull in even larger events. Frösö-park also has the unique benefit of being a naturally secure site for conferences that need maybe more security. If we then combine that with the off-season hotel facilities in Åre and Vemdalen there seems no limit to the potential. Exciting times! 4 - www.thebm.com

Autumn 2013

Monster by Design

30 theBM

Flying High

69 theBM

Mobile Future

The Business Magazine 2013 Early Summer

theBM Leader

Photographers: Cover Photo Maria Richardson Main Body Maria Richardson Mike Redford Contacts: reklam@thebm.com, www.thebm.com www.facebook.com/thebmonline All rights reserved: Reproduction in whole or in part without permission from TheBM - The Business Magazine, a OneDigital Production is prohibited. Printed in EU. Please recycle this magazine and remove any inserts before recycling.

L

t

G

S

r


theBM TheBM The Business Magazine Scandinavia

GO AND EXPLORE

The Business Magazine

Lena Näslund Stimulating

the business of fashio 20 Challenging theBM

Looking to the future

36

18

Going for it! theBM

Surprising

70

theBM

theBM

Waste not want not

VARDAG De Lux

74

theBM

Sven Svensson Togetherness

All Change

76

Shai Dahan theBM

The wind of change

SPA-kliniken i Östersund AB Rådhusgatan 82 3 trp, (Ingång från Ringvägen 4 Dios) 831 34 Östersund Tfn. 063-55 60 90 info@spakliniken.se www.spakliniken.se

riding the wall of tale a passion for business and pleasure 1

SPA Kliniken har ditt välbefinnande i fokus


theBM Royal Visit text & photo mike redford

MIUN Class of 2013

As part of the 40th year on the throne celebrations King Carl XVI Gustav & Queen Sylvia of Sweden visit Mid Sweden University National Winter Sports Center and Campus, National Winter Sports Centre and Sport Tech.

The Royal Visit was a great success with the royal couple meeting many of those involved in research and some of the talented young Swedish Athletes. They listened intently and commented frequently during a presentation of the research in amorphous metal and innovations, and a presentation of biathlon lab, World Cup campaigns for Östersund Biathlon and for Ski World Cup Åre 2019 Many major media companies and international TV crews followed the Royal Visit. Giving the University and the region significant media coverage. Britt Bohlin the Governor of Jämtland was the host for the day.

6 - www.thebm.com

Autumn 2013

For Lunch and dinner many local Sports, Arts, and Business people were able to meet and dine with the Royal entourage.


theBM Briefing Tennis Coach and Public Speaker Caxton Njuki fills the stage at Företagarnas Awards Dinner "Våga Vinna" in Östersund

AVIS biluthyrning Upplev Jämtlands fantastiska natur i en ny och fräsch hyrbil från AVIS. Vår personal hjälper och inspirerar er med intressanta resmål. Vi på AVIS Östersund/Åre erbjuder alltid högsta service och vårt mål är att du som kund skall känna Dig speciell! Vi erbjuder bilar i alla storlekar och levererar gärna bilen precis dit du vill ha den. Vi hämtar även bilen vid kanten av fjället om du bestämmer dig för att fortsätta till fots.

with motivation!

text & photo mike redford

Kaj63 collects their award from local Chairperson

Michael Schahine Maud Bernhagen guides us through the afternoon and evening

AVIS Östersund, 063-10 12 50 AVIS Åre, 0647-532 50 Monica Lindstedt, Chairperson of Företagarna re-lives the downs and ups of Business Autumn 2013

www.thebm.com - 7


theBM Den kreativa staden

Monster design Creates monster success Jag blir fascinerad över människor som vill framåt och som ser möjligheter. Vi använder ofta samlingsbegreppet eldsjälar. De är otroligt viktiga för ett samhälles utveckling. Vi kan ha ekonomer, politiker, entreprenörer, företagare men utan eldsjälar händer inget.

Satsningen på Storsjöodjurscenter är i många stycken fantastisk och smått unik. Vi har levt med Storsjöodjuret sedan 1800-talet men först nu, 2008 till invigningen 2012, har någon faktiskt gjort något på allvar. Politiker har övertygats, offentliga medel har attraherats och benchmarking med andra "kryptozologiska" företeelser har gjorts som Loch Ness monster. Resultatet av detta fantastiska arbete, finns nu

8 - www.thebm.com

Autumn Autumn 2013 2013

i Svenstavik. Jag har själv kommit in i projektet såsom byggprojektledare men har fascinerats över ambitionen av vad man vill uppnå.

STORSJÖODJURSCENTER Landmärke är en definition på något som drar människor till sig, skapar kännedom om platsen och laddar varumärken. Vi har både naturliga landmärken i naturen (Grand Canyon med flera) och av människan byggda, eller skapade kanske är rättare uttryckt. Jag brukar, som ett exempel, använda mig av Tsukasa ”Tim” Takeuchi med

sitt Mikado, då det låg i Grytan. I ett fruktansvärt fult hus, på en helt oväntad plats fanns den bästa japanska restaurangen utanför Japan, sagt av en initierad japansk turoperatör vid mitt besök i Tokyo. Platsen, kunskapen, kvalitén och det oväntade ger landmärkesstatus. Mikado är ett bra exempel på att landmärken inte alltid behöver förknippas med ett byggnadsverk. Tyvärr brann hans restaurang ned men har återuppstått i ny skepnad. Man kan ställa sig frågan om hans framgång hade varit lika stor på "fina gatan" i Stockholm? Jag tror inte det. Att bygga Storsjöodjurscenter är en sak och det har man gjort med framgång. Lokalen som sådan, mitt


Några tips för framtida utveckling: - Storsjöodjurscenter blev en världskändis, då man fick en oväntad träff på sonaren i vattnet för ett antal år sedan. http://www.youtube.com/ watch?v=hXfaTcecbIM&feature=player_detailpage Rid på den vågen och förse media med nytt material, om inte annat för att man nu har en betydligt mer avancerad utrustning och ett interaktivt forskningscenter att tillgå. - Skapa mediaintresse genom att arrangera ett Storsjöodjurs-

spanarläger för barn likt de seglarläger, som arrangeras runt om i landet. Under ledning av "riktiga" spanare kommer ungdomar från hela landet att få lära sig om kryptozologi, vatten, miljö och undervattensspaning. Det kommer helt klart att bli populärt, ge behövlig marknadsföring samt skapa behov av boende under sommaren. - Genom det element som Storsjöodjuret lever i, vattnet, dess biotop, kan Svenstavik bli avsändare och tillsammans med Östersund bli värd för ett världsseminarium om världens viktigaste livsmedel – vatten. Här finns en jättemöjlighet att ta täten i en internationell ”monsterfråga”. - Samarbeta med andra dragare till regionen, till exempel Skistar, som bör kunna finna vinning i att gå in aktivt i centret, genom att kunna erbjuda vettiga alternativa aktiviteter för Skistars gäster, då de av olika orsaker behöver hitta kompletterande aktiviteter till skidåkningen. - Koppla Storsjöodjurscenter till en roadtrip runt Storsjön. Vi har fantastiska platser att besöka men som i dag lever sina egna liv. Samarbeta för framgång! Arvesund, Snilleriket, Hoverbergsgrottan med flera. - Annonsera Storsjöodjurscenter utmed E45 med "varningstavlor" likt lavinvarning med olika färger

Foto Bengteric Gerhardsson, Östersunds-Posten

i Svenstavik, är perfekt belägen vid korsningen av väg E45 och väg 321 mot Åre. Man inser att denna interaktiva miljö för både barn och vuxna är fantastisk och främjar kreativitet. Jag tror att denna lokal bara är en början. Nästa steg måste definitivt vara en fristående byggnad vid stranden, där denna "forskningsstation" kan gå all in. Likt Guggenheim i Bilbao är det inte helt viktigt att själva dragaren är en ekonomisk framgång, så länge dragaren drar till sig människor som vill uppleva platsen dit de har kommit, attraherade av landmärket/ dragaren. I Svenstavik och regionen runt omkring finns massor att vinna på att utveckla ringarna på vattnet till följd av satsningen på Storsjöodjurscenter. Jag är övertygad om att tiden är rätt till att ta nästa steg omgående och bygga på den positiva energi, som Storsjöodjurscenter kan ge.

text Ante Åkerström

på lamporna beroende på hur aktivt odjuret är just då. En trea på odjursvarningstavlan skulle i varje fall få mig att svänga av i Svenstavik för att se livebilder. När det är högsta varningsnivån, ska besökarna se intensiv aktivitet av dykare etc på väg till spaningsbåtarna. - Arrangera båtturer från Svenstavik, ut på sjön för att eventuellt få en skymt av odjuret eller i varje fall dess svallvågor. På Loch Ness betalar man gärna bra för dessa turer. Det är något som man ”måste ha gjort”. Senast, för en kort tid sedan, betalade mina Swecokollegor för 25 personer på Loch Ness. Inte billigt men de var nöjda ändå, eftersom det var en fin naturupplevelse. - Vänd på steken, öka spänningen och erbjud att få bada med Storsjöodjuret på vissa platser, där det har varit mest aktivt enligt de observationer som har gjorts. Ta bra betalt för att få känna att ”jag riskerade att få fötterna avbitna, men det var häftigt”. Den som var mest vågad var i vattnet i tre minuter och fyrtiosju sekunder. Naturligtvis får alla, som har vågat, ett diplom. Välkommen till den kreativa staden eller rättare sagt regionen! Ante Åkerström Projektutvecklare på Sweco

Autumn Autumn 2013 2013 www.thebm.com - 9


SUCCESSFUL COUNSELING BASED ON RECIPROCITY CAN ONLY BE MEASURED BY THE SUCCESS OF THE COMPANY. www.pripplaw.com

PRIPP law firm is A proud supplier to:

10 - www.thebm.com

Autumn 2013


Autumn 2013

www.thebm.com - 11


theBM Travel

Blixtvisit i Berlin får snurr PÅ tankarna D

text Susanna Silverklo

Ett kort besök utanför det välbekanta kan bredda hur man ser på saker. Kanske förändra förhållningssättet till omvärlden en liten gnutta och skapa ett mått av distans till sig själv och till vardagens ekorrhjul. 12 - www.thebm.com

Autumn 2013

et skakar om att besöka Berlin. Stadsdelarna rymmer så många livsöden; liv som inte blev enligt plan och människor som avslutade sina dagar innan de riktigt hade påbörjats. Jag står vid den mäktiga paradentrén Brandenburger Tor, blundar och försöker känna hur det var då, vilka ljud som hördes, trampet av stövlar mot gatsten. Jag fryser lite i för tunn jacka och morgonsolen orkar inte riktigt värma upp. I magen vill den saltade pretzeln från morgonflyget ha sällskap. Då kommer ett lustigt ekipage. Det går inte att undvika att se Bar on Wheels, när den skramlar förbi med elva grabbar som skrålar i kör. De har cykelpedaler på sina barstolar och trampar sin farkost vidare med sejdlarna höjda.


Checklista - Berlins stadsdelar Prenzlauer Berg - Wohnzimmer på Lettestrasse 6 erbjuder ett glas vin i en inbjudande miljö. Kaffeälskaren drar sig till Bonanza Coffee på Oderberger Strasse 35. Friedrichshain - Aunt Benny är ett favoritfik på Oderstrasse 7, tydligen ska frukosten som serveras på helgerna vara en riktig höjdare. Missa inte matmarknaden på lördagar på Boxhagener Platz eller godisaffären Herr Nilsson, om det suger efter svenskt lösgodis. Klassiska Mitte - Ett franskt kvällsöppet fik heter Café Fleury och ligger på Weinbergsweg 20. Är du hung rigare och vill prova något annorlunda finns Monsieur Vuong på Alte Schönhauser Strasse 46. Bohemiska Kreuzberg - Ta en paus i retromiljö på Luzia, Oranienstrasse 34 eller ta en tur till nedlagda flygplatsen Tempelhof, som nu är en populär park. Photo © visitBerlin/ Koschel

BOKA WEEKEND! I väntan på vinter.

Photo © visitBerlin/ Adenis

Mötet med berlinarna påminner om relationen långväga släktingar emellan, bekant men ändå främmande. Vi är lika, men ändå inte, konstaterar mitt resesällskap. Bevarade stycken av muren talar sitt tydliga språk och gör oss påminda om att vi är i den en gång delade staden, som för inte särskilt länge sedan slutligen enades. Det är inte svårt att föreställa sig vilken smärta som har

Boka hosAutumn BIG Travel 43 Östersund, 2013 Storgatan www.thebm.com - 13 Privatresa 063-131220, Gruppresa 040-6250801


theBM Travel orsakats när människor har skiljts åt från en dag till en annan. Grannen eller arbetskollegan på ena sidan och jag själv på den andra, bara som ett resultat av slumpen, eller ödet om du vill det. Efter murens fall 40 år senare har Berlin vuxit ihop och återförenats med båda sidors oundvikliga skillnader. Utanför en trappuppgång stannar vi till vid ett par gatustenar i mässing. Konstnären Günter Demnig gjorde de första av dessa Stolpersteine, snubbelstenar, i början av 90-talet och tusentals har därefter placerats ut i Tyskland. Även i andra europeiska länder kan man träffa på dem som en påminnelse om de medmänniskor, som föll offer för förintelsen. I mässingen finns en kortfattad inskrift om det öde som drabbade personen och stenen ligger inbäddad i gatan utanför huset där denne bodde.

och beskriver den totala tomheten i detta ofattbara mörker. Kvällen ger ett snabbt kast in i en till synes bekymmerslös nutid, då vi sitter på långbänkar i ölhuset med ett stort fat kött och korv framför oss. Servitörer i läderbyxor med hängslen glider förbi och unga kvinnor i tyrolerklänningar vippar på sina kjolar och langar fram en knippe tunga ölsejdlar med full kraft. Gammal som ung tar armkrok och dansar av hjärtans lust. Det sjungs och äts och livet leker. På muséet Story of Berlin lär vi oss skillnaderna mellan öst och väst, nu och då, krig och fred.

Foto © visitBerlin | Scholvien

Solen skiner inte den här dagen och dimslöjor och regntunga moln blir som en verklighetstrogen kuliss kring de historiska minnesmärken, som vi passerar. Runt en konstgjord damm har man skapat ett monument över de romer vars liv stals under kriget. Bokstäver i marmorplattan, en dikt av Santino Spinelli, går som en ring kring vattenspegeln

Foto © visitBerlin | Koch

14 14 - www.thebm.com

Autumn 2013

Skolans historielektioner repeteras och jag hoppas att årtal och händelser ska fastna mer envist i mitt minne den här gången. Det som fascinerar är hur folk levde, hur livet verkligen var, till vardags. Vem skulle jag själv ha varit är funderingen. Ute spricker himlens mjölkiga moln upp i sjok av blått. Hopp om framtiden, eller som jag hörde sägas en gång av en god vän: Om vandringen är monoton, så lyft blicken! Himlen visar alltid något häpnadsväckande skådespel. Längs affärsgatan Kurfürstendamm sträcker sig kastanjeträdens kronor högt upp i skyn. De stora gröna bladen med taggiga fröbollar skapar ett trivsamt tak till gångbanan. Fotbollssupportrar med halsdukar i rött och vitt står i klungor och bräker ut sina hejarop. Det är en förväntan i luften inför kvällens viktiga möte. Ut och in i butiker går shoppare med kassar i sina händer och borta vid anrika varuhuset KaDeWe är det en strid ström in och ut genom portarna. Avdelningen för choklad och praliner i varuhuset är värt ett besök bara för att titta, om man nu inte frestas att köpa sig en smakbit. Men så påminns vi igen, om historien och dess ständiga närvaro. De äldre husen längs med floden Spree har oväntade inslag av nya detaljer, som vita karieslagningar efter krigets skjuthål. Så börjar tankarna igen, på vad som har hänt här en gång, på hur det fruktansvärda en gång pågick och lättnaden av att kriget fick ett slut.


Kitchen & Table

signerat Marcus Samuelsson

Med influenser från New York och Manhattan i kombination med våra jämtländska smaker välkomnar vi er till en kväll med Fun Dining! Kitchen & Table är Clarion Hotels nya restaurangkoncept signerat mästerkocken Marcus Samuelsson.

Brings the flavors of Manhattan to your table

Prästgatan 16, Östersund (Clarion Hotel Grand) | Tel: 063- 55 60 18 | www.kitchenandtable.se


bronssponsor

- OFFICIAL WORLD CUP HOTEL


SKI IN, SKI OUT!

Samla flocken i Åre BOKA TOTT FÖR ERT NÄSTA MÖTE!

Oavsett om ni planerar det stora eventet, ett aktivt gruppmöte eller en stilla träff med ledningsgruppen är Tott ditt perfekta basläger i Åre. Skidåkning, skotersafari eller Zipline, ni har nära till allt. Utmana kollegorna på fjället, koppla av i Tott Spa och njut av sköna middagar med makalös utsikt över Åredalen. MÖTESPAKET Bo från 652 kr/natt i dubbelrum. Inklusive frukostbuffé, Tott Spa och Sportsgym.

Vi ses på Tott

0647-150 00, www.tottare.com


theBM No Waste No Gain

JÄMTAR OCH SKÅNINGAR DESARMERAR FOSFORBOMBEN

J

ämmer och elände, men lösningar finns och praktiseras för närvarande.

System för att

separera och återanvända är ut-

18 - www.thebm.com

Autumn 2013

gångspunkten. Det absolut effektivaste sättet att återvinna fosfor är biogasutvinning från matrester, avföring och biomassa. Glesbygden och lantbruket kommer att få en ny uppgift; att försörja

de urbana miljöerna med såväl energi som mat och samtidigt minska utsläppen av fosfor i sjöar och vattendrag. Vi måste börja återvinna nu.


• Fosfortillgångarna tryter.

Foto Maria Richardson

• ”Peak Phosphorus”: Runt år 2030 bedömer forskare att efterfrågan på fosfor kommer att vara större än tillgången. • Handelshinder uppstår - högre matpriser – konflikter - kan leda till globala konflikter. • Det finns inga alternativ till fosfor för vår matproduktion.

”Peak Phosphorus” är den tidpunkt vid vilken den maximala fosforutvinningen globalt är nådd.

• Fosfor är lika nödvändigt för matproduktion som vatten.

Källor: Professor Lars Thofelt, forskningsingenjör Sven Wadman och forskaren Dana Cordell (Utdrag ur LiU Magasin 2-2009).

• De länder som producerar 2/3 av fosfor (Kina, Marocko och några fler) inför redan nu exportavgifter för att säkra sina egna behov.

professor Lars Thofelt och forskningsingenjören Sven Wadman. Det hela sätts nu i verket av den förutseende bonden Sven-Erik Eriksson i samarbete med det skånska utvecklingsföretaget IES AB (International Energy Solutions).

• Fosfor är nödvändig för bildning av ben och tänder samt ingår i många av de enzymer som styr näringsomsättningen.

I Jämtland pågår pro-

En ny miljörörelse byggd Foto Mike Redford

• Det är väldigt tyst om dessa frågor på den internationella scenen.

negativt. Lägg därtill möjligheterna till att hålla landskapet öppet och till en minskad import av dyrt fossilt bränsle. En ny karriär yppas för lantbrukarna och hela glesbygden.

Enligt experten Sven Wadman är biomassapotentialen tio gånger större än nuvarande kollektivtrafiks marknadsbehov i Jämtland; en potential som vi borde förvalta bättre för framtida livsmedelsbehov och förnyelsebart fordonsbränsle”, det vill säga utan att påverka matproduktionen

på handlingskraft och som inte passiviseras av hotet om vår undergång.

Kjell-Ove Wiklund Independent Consultant

above New processing plant in Frösön

duktion av biogas sen många år tillbaka, med energiutvinning som det främsta motivet. Nu arbetar right flera nya projekt på att utveckla http://www.thesusmetoder för att, samtidigt med tainabilityreview. energiutvinning, återvinna fosfor org/2011/04/04/ och producera högkvalitativt peak-phosphorusgödsel. Metoden har, från starten the-crunch-time-forhumanity/ för 30 år sedan, utvecklats av

Autumn 2013

www.thebm.com - 19


theBM The Clarion Interview

ThE Changing Face of personal Finance I tidigare intervjuer har han kallats ”sparkungen”. I medier har han framstått som utåtriktad och intensiv, ambitiös och målmedveten, och hans hjärna tycks ideligen kläcka idéer. Så vem är denna dröm talang? varför vet vi så lite om honom i Jämtland? Hösten nalkas och utanför fönstren gassar sensommarsolen från söder. Några meter bort kommer han gående. Han är klädd i olika nyanser av blått och marin, heta höstdetaljer för dem som finner mode intressant. Gustaf Rentzhog och Söderberg & Partners är en framgångssaga, det står helt klart när jag börjar ställa frågor. - Äh, det är lätt att hyllas av media. Media behöver superstars och då blir historier lätt överdrivna åt alla håll. Jag är mer intresserad av journalistik som bygger på verklighet, där man verkligen kan inspireras, säger han och ler.

20 - www.thebm.com

Autumn 2013

The Clarion Interview Maria Richardson Meets GustaF Rentzhog foto Maria Richardson


BAKE OFF PISTE

De är få förunnat att kunna leverera en historia med sån inlevelse som Gustaf gör, när han delar sin passion för pensionslösningar med mig. Det var en ren slump att han började arbeta med pensionsfrågor. Redan som 25-åring gjorde han entré på arenan och vände upp och ner på alla begrepp. Nja, så enkelt gick det förstås inte, pensionsområdet har alltid varit styvfaderligt behandlat. För långsamt, och trist. Det var med en insändare till Dagens Industri, som bara ett fåtal kunde begripa, om missuppfattningar kring effekten av sänkt grundränta, som han kom att röra om i debatten. - Carnegie anställde mig i mitten på 90-talet till Corporate Finance-avdelningen, den som ger råd till företag i finansieringsfrågor. Det första uppdraget föll lite utanför ramarna, uppdraget var att studera pensioner. Jag fördjupade mig i pensionsproblematiken. Det var så det började, säger Gustaf.

ÅRE BAGERI GILLAR Bake OSPÅRAT

Business: Hårt jobb. Man måste känna passion. Man är inte född businessman utan måste jobba hårt för det. Business är inte ”Rocket Science”

Att ett samtal kan flytta sig över dimensioner är ingen obekant företeelse. Kanske beror det i det här fallet på sändaren och mottagaren, men här är leken i hans barndom lika verklig som det som hände för snart sju år sedan, då Gustaf och hans team av analytiker på Carnegie sa upp sig för att starta eget. Drömmen om att förverkliga en analysdriven rådgivningsverksamhet var

OFF

surdegsbrödet

Piste Åre BAGerI GILLAr OSPÅrAT

ÅRE BAGERI / Årevägen 55 / 830 13 Åre / tel 0647-523 20 / fax 0647- 523 22 / www.arebageri.se


theBM The Clarion Interview

nästa steg. Så tillsammans med Ratos-ättlingen Per-Olof Söderberg slog de sina påsar ihop. Planen var att bygga en analysdriven rådgivningsverksamhet för sparande och pensioner. Gustaf blev vd och PO Söderberg ordförande. I dag är Söderberg & Partners en av de största aktörerna på marknaden. Redan efter två år lyckades de bli landets näst största pensionsrådgivare. Söderberg & Partners har i dag en omsättning på en 1,4 miljarder och är Sveriges största fristående finansiella rådgivare. De satsar hårt på att integrera IT med rådgivning och analyser av såväl fonder som andra finansiella produkter. Sedan 2004 har de gått från 9 till 990 anställda och man har ökat till drygt 60 kontor och 300 000 kunder. Det innebär en tillväxt om 70 procents tillväxt per år.

Nätverkande: Nja jag är inte så bra på det. Jag har affärsbekanta, som är offensiva. Jag tror på att bygga en bra produkt och då kommer det av sig själv. Behöver man nätverk då han man en dålig produkt.

Foto Maria Richardson

Siffrorna visar att du har förverkligat en idé och att entreprenörsandan sitter i ryggraden.

22 - www.thebm.com

Autumn 2013

– Jag tror inte att siffror i sig spelar så stor roll, de är ett resultat av en bra affärsidé. Det mesta är fortfarande ogjort här i världen, och jag skulle vilja satsa på fler projekt. Det finns mycket att göra inom tjänstesektorn, säger Gustaf. Jag tror inte på att man är född entreprenör. Jag tror att man är bäst som entreprenör när man har lärt sig industrin under ett par år. Kreativitet är lika med problemlösning. Man

måste ha en vilja och kunna lösa problem. - Det bästa en entreprenör kan göra är att välja en tråkig bransch, som man kommer att gilla när man blir riktigt bra på det. Det sker genom att iaktta, lära sig hur det fungerar och se vart det finns potential att förbättra. Helt enkelt samla stoff för att göra saker på nya och bättre sätt. Skillnaderna ligger i engagemanget. Ibland måste man äta taggtråd, ha en vilja av stål, brinna på ett positivt sätt, vara delaktig och våga anställa och göra annorlunda saker. Som att importera disketter från Korea och ordna studentresor till Åre? - Det var mitt första företag, då jag tillsammans med några vänner drev ett bussbolag. Vi erbjöd resor mellan Östersund och Åre till studenter. Det var lönsamt och roligt - en enkel affärsidé med överskott efter varje resa. Sedan importerade jag disketter och sålde dem.

Jante: Finns överallt. Det syns tydligare i en lite stad. I Stockholm är man mer osynlig. Det är mer balanserat. Det finns ett förtryck och alla kan inte lyckas med allt.

Du verkar ha ett naturligt förhållningssätt till att driva saker framåt. Hur är du präglad? -. Jag var omogen när jag var liten. Nu har jag mognat, lärt mig av erfarenheter och kan se saker på flera plan. Träningen har legat i att lyssna. Jag litar på min inre röst, när den säger att jag inte är tillräkligt bra. ”Du kan bättre!”. Business kan bara förbättras.


- Men det är klart att jag är präglad. Det inre barnet finns ju hela tiden med mig som en spirituell ande. Jag kommer ifrån en syskonskara där vi var sju stycken. Jag var näst yngst. Man blir självständig. Jag tror inte på curlande, utan istället på att visa att jag tror på mina barn och deras förmåga, de kan göra precis vad de vill i sina liv, det modet vill jag ingjuta. Gustaf berättar att han själv växte upp med sina föräldrar på en bondgård, de var småbönder och hade ett intresse av att odla eget.

theBM The Clarion Interview

Historik: Söderberg & Partners-koncernen har i dag omkring 990 medarbetare och 63 kontor utspridda i landet. Förutom kontoren i Sverige finns analysverksamhet i London och Luxemburg. Huvudkontoret ligger i Stockholm.

- Vi var nog moderna bohemer när man nyanserar den bilden. Mamma höll på med osttillverkning, men hon gjorde andra saker också. Hon pluggade bland annat medicin, hon var allmänbildad, nyfiken och intresserad av livet, säger Gustaf.

När jag frågar om förebilder så är det mamma och pappa som förärat honom ryggmärgen. Bland annat var hans pappa med och utvecklade Jämtlands länsmuseum, Jamtli, till ett av landets största och mest aktiva.

Foto Maria Richardson

Kraftkontot: På minuskontot just nu eftersom jag inte hinner med mig själv. Gillar skidåkning på längden. Vindsurfar med brorsan. Jag är förvånad att inte fler håller på.

- Jag har många fina minnen från min barndom, som är förknippade med det faktum att hela min familj var engagerad och samlad. När man konkurrerar med den flyktiga världen, inser man hur viktigt det är att bevara ett bestående minne. Det är Autumn 2013

www.thebm.com - 23


ONE PHONE CALL, WE COVER THE REGION

Reaxcer’s logistics solutions are based on balancing the clients needs and obligations towards the environment with the operational requirements. In a pro-active and sensible approach we can assist you meet your internal and external CSR goals. Reaxcer your partner for; transport, logistics, storage, infrastructure, civil projects and plant hire.


olgaandfriends.se | photo: mats andersson

HYTTSTENS ÅKERI based in JÄRPEN optimise the use of their trucks by

transporting timber from Stugun to Trondheim, returning to Östersund via Selbu transporting wood shavings. Hyttsten is one of our 225 truckers that always strive for full loads and efficient routes. Thanks to Reaxcer’s comprehensive regional logistics mileages are reduced and naturally benefit the environment.

Call + 46 63 57 45 00

www.reaxcer.se


theBM The Clarion Interview minnen som påminner mig om den styrka som kan hämtas i den samvaro som en familj kan ha.

Inspireras av: Jag inspireras av människor. Det unika som alla har. Jag beundrar små ting som blir till ett större perspektiv. Mina föräldrar beundrar jag.

Dina medarbetare säger att du har byggt en egen kultur kring ditt företag. Berätta. - Det finns ett värde av ”Storytelling” i ett företag, att ha en stark historia att förmedla som medarbetarna kan ta till sig. Vår företagskultur är oerhört viktig för vår framgång, den , håller ihop företaget. Systematiskt ledarskap behövs i ett stort företag, då vi mäter allt mot kund och inåt med med-

26 - www.thebm.com

Autumn 2013

Gustaf Rentzhog Född: 1972 Familj: Gift med Jenny. Två barn 9 och 11 år, Karl-Johan och Judith. Bor i Stockholm - Stocksund. Flyttade dit 1992. Bakgrund: Uppvuxen i Jämtland med föräldrar och sex syskon. Utbildning: Läste ett år på universitet i USA. MIUN i Östersund och Stockholms Universitet. Intressen: Vindsurfing, skidåkning och familjen Aktuell: Koncernchef Söderberg & Partner.

Foto Maria Richardson

- Även om de inte alltid var närvarande så har jag alltid varit nära mina känslor och känslor är barometrar, som man kan använda i sitt företagande om man vet hur man ska använda dem. Det finns osynliga barriärer och onödiga normer. Om jag själv tror på mina idéer och business, så kommer även andra göra det. Kanske är det känslorna som jag ska tacka då jag haft en ansenlig hjälp av dem då jag lätt kunnat leva mig i andras liv.


Made with feeling! arbetarenkäter. Mäter man, får man en effekt och det syns direkt. Det finns hur mycket som helst att göra, hade jag bara mer tid. Vad är Söderberg & Partners huvudsakliga uppgift i dag?

Hur ser framtiden ut? - Varje dag är ett slag om din kund. Att hela tiden vara lite bättre, då blir det framgång. Förbättring handlar om att växa och att nå små delmål. Man måste sikta högt. Idag har vi en marknadsandel på 4,5% av sparmarknaden, vi ska dubbla den innan 2020. Söderberg & Partners ska ha 10% av sparmarknaden. För att det ska vara möjligt måste vi hela tiden vara bättre än vad vi var igår, det är egentligen en enkel filosofi.

Tina's Pralina

Handmade Chocolates for the Chocolate Connoisseur.

Amid the Mountains of jämtland is Alsen’s chocolate workshop. Where we make exclusively designed chocolates and truffles of the finest quality for; delicatessens, corporate gifts, cafes, and hotels around the country. All made with; craft, expertise, and a little inspiration from the surrounding nature. A unique collection of confectionery. For more information Contact Tina Miinin Tinas praliner Helleberg 530, 835 93 Alsen Tel. 0640-68 33 33 Mobil: 070-219 43 38 E-post: tina@tinaspraliner.se Christmas Corporate Gift orders now being taken.

www.tinaspraliner.se

Foto: Ulrika Hellby

- Att få kunden att förstå risk. Det har varit Söderberg & Partners utgångspunkt sedan starten. Först utgår vi ifrån hur mycket risk en kund vill ta och utifrån det försöker vi hitta rätt typ av fonder. Ingen förvaltare kan skapa mervärde hela tiden, men om man utgår från risk, så vet kunden vad han eller hon kan tjäna eller riskerar att förlora. Genom att vara professionell i analysen, ger vi kunden de bästa råden utifrån den önskvärda risken.


Oavsett om uppdraget innebär nybyggnation eller renovering, så handlar det alltid om goda idéer och om att lösa problem. En god idé omsatt i material, funktion, design och hantverksskicklighet. Lägg sedan till helhetssyn, flexibilitet och totalansvar. Då har du bundesenbygg. Har Du en idé du vill bygga på? Ring 070-205 16 87 www.bundesenbygg.se


olgaandfriends.se

frĂĽn idĂŠ till verklighet


theBM Arrivals

Per G. Braathen I A classic entreprenuer. Cashflow, balance sheet, asset owning and an old fashioned customer service mentality. Welcome to the fascinating world of Per G. Braathen owner of Malmö Aviation and Ticket.

30 - www.thebm.com

Autumn 2013

text & photo mike redford

arrive at the inauguration of Malmö Aviation’s new destination Åre/Östersund with real anticipation. The investment is not just in a new airline lounge and check facilities but in 12 new employment opportunities. There is a sense of controlled nervousness as I meet Anders Engzell, head of PR for Malmö Aviation as he explains this is an important day for the airline as they launch their first new destination in 8 years. Anders


theBM Arrivals

I want my money to be working. We are investing in Bromma and want to expand there hence the reason we are now flying to Östersund.

to Per G. Braathen, and he greets me with a friendly shake of the hand and a warm smile something that he will repeat many times during the day.

be easy, but we are helping Sweden to develop, and more connections to Åre are valuable, and we need more traffic in Bromma “it is as simple as that”.

We take a table in the middle of the airport, which is unusually busy for the middle of the day as guests and the winners of the free inauguration flight tickets take the opportunity to take part in further competitions take a cup of coffee eat some rather moreish cake and wander out to see the two Malmö Aviation Aircraft that sit on the tarmac.

Do you see your business expanding into Hotels and taking an even stronger position in the travel agency business?

I ask, as such a successful businessman why does he get up for work on a morning. His response in two parts, interestingly, his first response and said without hesitation is to show his children the ethic of working. It is necessary they realise that life is not a free ride and I’m part of setting that example. Scandinavians have a strong work ethic that we must not forget. The second part is to ensure that his business grows and creates more capital for future plans. His personal wealth is significant and is honest in saying that he as has enough property and “things” but capital for the company is key. I want my money to be working. We are investing in Bromma and want to expand there hence the reason we are now flying to Östersund. It will not

With the move to more and more online hotel booking, which airlines and the travel agency business have been doing this for some time; it is an obvious extension for us. The Hotel business is now playing catch up, and we should be part of that market. Though one of your strengths as a business is personal service? That is true! A good example is my purchase of Ticket. We have taken the travel agency online but kept all the shops. I believe that online does not have the service I like, but there is a demand. The exciting part is that the combination has grown both parts of the business. The higher service levels of the shops are even more valued today than before. We have then taken this across to the online booking side as customers who are booking online if they have a problem can ask for help and within 60, seconds we can

asks me to wait in the new lounge for a few minutes, which is positioned perfectly to sit and watch all the activity of the check in area. The lounge is simply done with a calming colour scheme. There is a real sense of anticipation in meeting the man who has built up an extremely successful Swedish Domestic Airline and on top of this owner of Ticket travel agent chain and a host of other businesses. I am introduced

Autumn 2013

www.thebm.com - 31


VARDAG De Lux SPA Kliniken har ditt välbefinnande i fokus. Vi erbjuder behandlingar för ren avkoppling för att återfå energi eller för att komma tillrätta med problem. Utifrån ditt behov eller önskemål väljer du bland vårt breda utbud av hud- och ansiktsbehandlingar, SPA- och massagebehandlingar.

SPA-kliniken i Östersund AB Rådhusgatan 82 3 trp, (Ingång från Ringvägen 4 Dios) 831 34 Östersund Tfn. 063-55 60 90 info@spakliniken.se www.spakliniken.se

Du kan njuta av vår relaxavdelning både inomhus och utomhus för att komma ner i varv eller umgås med ditt sällskap. Förlänger du vistelsen hos oss före eller efter en behandling får du dessutom bättre effekt av behandlingen. Lättare måltider finns att förbeställa och kan avnjutas med öl, vin

SPA Kliniken har ditt välbefinnande i fokus


call them if they leave their number. This gives us a competitive advantage against some of our larger competitors. It is quite simple I believe in delivering service that is easy, sensible and online. We have within the group, specialist travel agencies to cope with the individual needs of our customers. The traveller can research and plan their holiday online, but when it comes to the final booking they know they can talk to a specialist. Many have taken that cheap holiday, and it has failed miserably. When you have only a few weeks holiday, many are starting to recognise the value of their own time and that’s why I feel the mix or the traditional agency and online is really a true added value It is this issue of appreciating your customer’s time is a fundamental part of our business model. Bromma and Malmö Aviation has one of the best punctuality figures internally within Sweden and due to Bromma’s size you can arrive tight to the departure time, and there is a good chance you can still get on the aircraft. As you will note we fly smaller aircraft more frequently. For the business traveller where changes and cancellations of meetings are common having flexibility and a lounge at the airport means they can continue to work whilst they wait for the next flight.

Hand Made Hand Packed

In your local store

and available in restaurant packs as well

For flights to Åre/Östersund we are using the Saab turbo jets that have a low cabin noise level, which again means Below

Per G. Braathen (Chairman Malmö Aviation), with AnnSofie Andersson (Östersund Council Leader)


theBM Arrivals

the passenger has a more comfortable journey. In addition, our aim is to have frequent departures with smaller aircraft, which does increase costs, meaning we can never be as cost efficient as the larger airlines but as a Commuter Airline passengers recognise that benefit of frequency and choice of departure times. One side effect of being a commuter airline is when there are holiday periods we can move aircraft around the routes more easily. For a winter resort area such as Åre week 7, 8 and 9 are of course very relevant. We will help to expand the market, and of course a benefit is that prices will drop as a new player such as ourselves enters the market. Many had tried to fly the route before and failed, and with buying habits difficult to change we hope that the business and holiday passenger will see that our hub in Bromma offers a real alternative. In addition by

supporting us as an airline, in addition to SAS, we will all benefit from more frequent services and competitive pricing. One final point we have the whole “service chain” as we have 90% of all 2.2 million passengers that go through Bromma Airport, and that is important as we can work closely with Swedavia,

the airports owner if there are problems on the ground and in the regions. It is this combination of a pragmatic approach and a real genuine concern for his passengers that make this entrepreneur Per G. Braathen and his airline a welcome partner to the region; we will follow the development of Malmö Aviation with high interest.

Autumn 2013

www.thebm.com - 35


2

5

3 4

När EU:s nya fördrag antogs för några år sedan, var det många som gladdes åt de förbättringar som hade gjorts när det gäller demokrati och mänskliga rättigheter. Vi tog ombord FN:s stadga om mänskliga rättigheter och Europarådets konvention om grundläggande demokratiska rättigheter. EU är en union som ställer krav på att dessa grundläggande rättigheter upprätthålls, för att en nation ska kunna bli medlem. De närmaste åren prövas tilltron för de demokratiska institutionerna, när mörka krafter återigen växer sig starka i Europa.

6

7

Strömsund feb 22-25 2014 Den ekonomiska krisen, med ökad arbetslöshet och sociala klyftor som följd, skapar en grogrund för extrema politiska partier i Europa. www.amundsenrace.com Just nu sker en oroande utveck

www.facebook.com/amundsenrace in association with

theBM

T H E B U S I N E S S M A G A Z I N E S C A N D I N AV I A

36 - www.thebm.com

1. Jimmy Pettersson (SWE) 2. Bernhard Schuchert (GER) 3. Lars Monsen (NOR) 4.Gunilla Jonsson (SWE) 5. Petter Karlsson (SWE) 6. Sander Schevers (NED) 7.Hugh Neff & Jerry Vanek (USA) Sponsors contact media@amundsenrace.com Competitors and Volunteers for 2014 please go to website amundsenrace.com for more information

1

Överraska - gör något oväntat! Det var ett av de råd, som jag snappade upp, när Östersund stod inför försvarsbeslutet 2005. Vi skulle tappa 1 400 statliga jobb och krisen var över oss. Staden hade lärt sig att leva i symbios med försvarsmakten. Övningsområden och regementen fanns nära centrum och varje år kom tusentals nya rekryter från hela Sverige. De fast anställda officerarna hade präglat Östersunds föreningsliv och sociala liv i mer än 100 år. Många underleverantörer levde på de beställningar, som de fick från försvaret. Vi lärde oss försvarsberedningens analys av vilket försvar, som vi behövde i framtiden och försökte utveckla Östersunds garnison till den modernaste och mest internationaliserade militära utbildningsplatsen i Sverige. Helt plötsligt skulle allt försvinna. Staden skulle tappa tusentals primära jobb. Krisen är ett faktum. Vad ska vi göra? Under den hösten kontaktade jag tidigare orter, som hade drabbats av försvarsnedläggelser och fick rådet att inte lita på löften om ersättningsjobb. Inte innan jag såg dem på plats. Därför blev frågan om ersättningsjobb från staten den viktigaste konkreta politiska frågan. Jag visste att den dåvarande regeringen


theBM Krönika Temat passade mig perfekt. Vad kunde vi lära inför Östersunds omställning?

Jens Nilsson är Europaparlamentariker (s) från Östersund. Han är uppvuxen i Gävle och flyttade till Östersund 1978. Jens är utbildad fritidsledare och har arbetat för Unga Örnar, Hyresgästföreningen, HSB och ABF. Han var kommunalråd i Östersund 19942010. Han har även varit ordförande för Socialdemokraterna i Jämtlands län 2007-2011.

Se möjligheterna i förändringen. Mobilisera näringsliv och föreningar i omställningsarbetet. Ta nya grepp i samhällsplaneringen. Ingjuta optimism och framtidstro hos medborgarna. Överraska – göra något oväntat. Detta var en del av den sammanfatt ning, som jag slet åt mig på konferensen i Trondheim och som jag sedan använde hemma i Östersund. Foto: Socialdemokraterna pressbild Foto: Socialdemokraterna pressbild

skulle göra allt för att se till att det fanns ersättningsjobb och jag litade på Ulrika Messing som politiskt ansvarig, men vi måste också göra vår egen hemläxa. Vi behövde beskriva de strategiska utmaningarna, vilka nya statliga jobb, som vi prioriterade och hur vi skulle vända östersundarnas och jämtarnas oro till en positiv energi framåt. Vid en stor konferens i Trondheim det året fick jag en redovisning av ett EU-projekt, där våra norska vänner hade varit delaktiga. Ett tiotal europeiska städer hade tillsammans jobbat med temat "Omställning av en stad". Bilbao, Göteborg och flera andra städer ställde frågan: Hur ska vi agera när staden står inför en stor förändring? Det kan vara varven som försvinner från en stor hamnstad, eller TEKO-industrin som helt försvinner till låglöneländer, eller förändringar i andra industrier, som totalt omvandlar stadens arbetsmarknad. Helt enkelt: Hur klarar ett samhälle att ställa om till en annan verklighet än den man har levt i under många år?

Redan dagen efter försvarsbeslutet tog kommunstyrelsen beslut om ett särskilt omställningskansli, där näringslivskontoren i Östersund och Krokom arbetade tillsammans med förstärkning av strategiska personer från försvarsmakten. Vi ordnade stora mobiliseringsmöten, där samarbetet mellan kommun, region, näringsliv och föreningar var temat. Vi kan klara av detta - om vi hjälps åt från alla håll. Min uppmaning till alla blev: "Gå nu hem och sörj i en vecka, men sedan vill jag att vi alla riktar blicken framåt och ser alla de möjligheter som förändringen innebär." När sedan regeringen levererade i form av nya jobb på myndigheter, som lokaliserades till Östersund, förstärktes optimismen och krisen kunde vändes till framgång. Storyn är inte unik. Många städer runt om i världen har varit med om samma sak. Den hotande katastrofen vänds till möjligheter, utveckling och framtidstro.

Jens Nilsson Europaparlamentariker (s) Autumn 2013

www.thebm.com - 37


theBM Guldgalan

PEAK INNOVATION AWARD Priset delas ut av Peak Innovation

Peak Innovation Award 2013 går till en person och/eller en verksamhet som på ett förtjänstfullt sätt bidragit till att Jämtlandsregionen år 2020 är en ledande europeisk miljö för forskning och affärsutveckling inom turism, sport och friluftsliv.

Nominee No1 Aktivut, Sofie Jugård Aktivuts vision är att bygga framgångsrika varumärken med hjälp av friluftsliv. Sedan 2000 har Aktivut arbetat med att skräddarsy evenemang inom vildmark och friluftsområdet. Aktivut hjälper företag att ta socialt ansvar och stärka sina egna varumärken genom ett konkret samhällsengagemang kopplat till natur, hälsa och ledarskap. Aktivut producerar bland annat Fjällräven Classic, som årligen lockar 2000 deltagare. Ett evenemang som stärker Fjällräven genom att vara en återkommande ”snackis” och källa till publicitet. Aktivut producerar även Jämtland Outdoor Experience och Outdoor Academy of Scandinavia. Aktivut erbjuder koncepten Vandring för företag och Friluftsdagar för företag med möjlighet till diplomering. Aktivut är idag ett växande företag med en stab av frilansande guider och ämnesspecialister.

Nominee No2 Skhoop, Sissi Kewenter SKHOOP i Åre AB startades 1999 av Sissi Kewenter. SKHOOP är ett varumärke för kvinnor och tjejer som tycker om uteliv. Skhoop gör plagg med funktion i glada färger och material som är både följsamma och slitstarka. SKHOOPs huvudprodukt är ”Original Skirt”, en vadderad täckkjol som är som en jacka för rumpan. Denna produkt har blivit en succé och ett signum för varumärket. I Skhoops vinterkollektion finns idag cirka 20 olika modeller av kjolar i fem olika längder. Utöver kjolarna så gör Skhoop ett antal jackmodeller, underställ i merinoull, lammullströjor, mössor och färgglada strumpor. Skhoop säljs idag till de viktigaste butikerna och kedjorna i Sverige som till exempel Naturkompaniet, NK sport, Alewalds och Länna Sport. Skhoop säljer sina produkter över hela Nordamerika och i Danmark, Schweiz, Polen, Tjeckien, Norge, Dubai, England, Finland, Grönland och Tyskland.

Nominee No3 Surfbukten och Östersunds Kite (Kite & Cable), Simon Jaktlund Simon Jaktlund äger företaget Kite & Cable som bedriver de två verksamheterna Snowkiting på vintern och Surfbukten på sommaren. Företaget levererar bland annat Kitekurser på snö och vatten, uppbyggnad och drift av mobila cableparks samt fjällguidningar i olika format såsom toppturer, vinterfjällkurser, fjällsport, klättring, telemark och vandringar. Kite & Cables ambition är att sänka tröskeln in till nya intressen, sporter och upplevelser samt att erbjuda allt från urban action till avlägsna fjälläventyr. Kite & Cables vill främja upplevelsebaserat lärande och locka fram barnet i dig. Kite & Cables har sin bas i Östersund men är en mobil aktör som åker ut i landet för att genomföra kitekurser och sätta upp Cableparker, sommar som vinter. Simons motto är ”ingenting är omöjligt” och ”vi testar”.

38 - www.thebm.com

Autumn 2013


喝 茶 为 习 品 茶 为 *) 喜

www.tecentralen.se Teufrånuhelauvärlden

Storgatanu34,uÖstersund Autumn 2013 *)uKontaktauossusåuförklararuvi...

www.thebm.com - 39


Learning and Networking Höstens seminarier hos Deloitte i Östersund Efter förra årets välbesökta evenemang bjuder vi nu in till höstens seminarier hos Deloitte i Östersund. Vi träffas under trevliga former för att lyssna till Deloittes egna specialister och inbjudna gästföreläsare som informerar om aktuella och viktiga ämnen för dig som driver eller planerar att starta företag. Tillsammans skapar vi ett forum för inspiration, information och nätverkande. Seminarierna hålls på Deloittes kontor i Östersund om inget annat anges. Våra morgonseminarier inleds med frukostmingel kl. 07.30 - 08.00.

Anmäl dig till våra kostnadsfria seminarier på tel 075-246 45 25 eller e-post seostreception@deloitte.se


Höstens seminarier Framgångsrik e-handel 22 oktober kl 07.30 - 09.00

Vanliga fallgropar utifrån bokföringslagen och aktiebolagslagen

Oavsett om du är erfaren inom området för e-handel eller precis ska till att starta din första nätbutik så kommer du att få många matnyttiga tips som kan höja värdet i din verksamhet. Vi informerar om vad du bör tänka på gällande säkerhet och risker. Våra gäster från Nordisk E-handel, PayEx och Brandson ger dig konkreta råd om hur du blir framgångsrik inom e-handel.

19 november kl 07.30 - 09.00

Framtidens redovisning - K2/K3

Så presenterar du ditt företag och företagets ekonomi för banken

24 oktober kl 07.30 - 09.00 Aktuella frågeställningar inför nya de nya redovisningsreglerna K2 och K3. Vilka väsentliga skillnader finns mellan regelverken? Vilket regelverk är bäst för ditt företag K2 eller K3? Hur påverkas årsredovisningen av reglerna?

Momsfrågor utrikeshandel 29 oktober kl 07.30 - 09.00 De ständigt aktuella och föränderliga momsreglerna ställer krav på dig som driver handel med andra EU-länder. Det är komplicerade frågor både vad gäller försäljning och inköp av varor och tjänster. Vi går igenom de vanligaste frågeställningarna och vad du som företagare bör tänka på i bokföringen för att underlätta din momsredovisning. Vad är det du behöver redovisa i momsdeklaration och periodisk sammanställning?

Lönehantering – kvalité och sårbarhet 5 november kl 07.30 - 09.00 En fungerande löneprocess är viktig för både ledning och medarbetare. Felaktigt utbetalda löner och felaktig bokföring av lönekostnader kan medföra kostnader och onödigt merarbete för företaget. En illa fungerande lönehantering kan även ge företaget en negativ bild som försvårar framtida rekryteringar. Vi ger dig tips och idéer hur processen kan utvecklas och förbättras. Hur kan man minimera sårbarhet och öka kvaliteten i löneprocessen?

Deloittes kvinnliga nätverk 14 november kl 08.15 - 09.30 OBS – seminariet genomförs på Storsjöteatern. Frukostträff i samband med Guldgalan där årets tema är Vinst. På vår frukostträff får du inte bara kunskap och inspiration, du får även möjlighet att träffa intressanta personer och såklart – en god frukost. Investera en timma med oss, du kommer inte att ångra dig.

Efter ett välbesökt seminarium ifjol fortsätter vi att belysa vanliga fel och misstag som kan uppstå i redovisningen och leda till oönskade konsekvenser. Du får även värdefulla tips hur du undviker fallgropar och skapar ordning och reda i bokföringen. Vi tar bland annat upp förbjudna lån, regler för arkivering, frivillig revision, styrelsens ansvar samt kassaredovisning.

26 november kl 11.30 - 13.30 Hur förbereder man sig på bästa sätt inför ett möte med banken och hur bygger man upp en långsiktig värdeskapande relation med sin bank? Kan jag vara fullständigt ärlig med banken gällande mitt företag? Välkommen till Deloitte för att lyssna till en paneldiskussion med alla banker i vår lokala marknad och ställa dina frågor. Deltagande banker: Swedbank, Handelsbanken, Nordea, Danske Bank och LF Bank. Moderator: Tom Pripp från Pripp Advokatbyrå

Nyheter inom skatteområdet - Optimera din planering inför årsskiftet 4 december kl 07.30 - 09.30 Välkommen till vår populära skatteinformation där vi tar upp intressanta och aktuella nyheter. Vad innebär de nya 3:12 reglerna? Vilka beloppsgränser gäller nästa år? Vilka regler gäller för konferens- och personalfest? Optimera din planering inför årsskiftet!

Affärssystemets funktion, styrning och kontroll 5 december kl 16.30 - 20.00 (afterwork med glöggmingel från ca 17.30) Vi gästas av Christer Sundin, vd Diös som har lång erfarenhet från förvärv av stora fastighetsbestånd som exempelvis Norrvidden. Han berättar om vilken påverkan ett integrationsarbete får på bolagets affärssystem och organisation samt om den viktiga roll systemet har för styrning och kontroll i stora utvecklingsprojekt.


Utomhusreklam s n o i t a t c e p Exceed ex

www.xpocito.se


theBM Guldgalan

ÅRETS GRÖNA GULD Priset delas ut av LRF och Norrskog

Vinnaren utmärker sig för att: • den bedriver ett framgångsrikt och ansvarsfullt företagande på landsbygden grundat på ett uthålligt brukande av naturresurserna • vågar tänka nytt och utveckla sig och sitt företag inför framtiden • aktivt bidrar till ett positivt samverkansklimat i bygden • sprider goda idéer, livslust och framtidstro ... ja helt enkelt är en förebild inom de gröna näringarna!

Nominee No1

Trägsta Mjölkgård, Eva & Torgny Widholm För nära 20 år sedan bestämde sig Eva och Torgny Widholm att bli bönder. Sedan dess har de utvecklat Trägsta Mjölkgård i Hallen till ett modernt och effektivt lantbruksföretag med 130 kor i ekologisk mjölkproduktion. Widholms företagsfilosofi är att växa stabilt och målmedvetet. De har i alla år följt sin plan som rymmer målen för gårdens verksamhet på 1, 5 och 10 års sikt. Med detta perspektiv har investeringar i modern teknik som foderrobot, mjölkrobot och biogasanläggning för elproduktion blivit självklara steg i förverkligandet av planen. Den nya tekniken har också frigjort tid för omtanke och engagemang för både folk och fä – makarna Widholm får många besök på gården och de delar gärna med sig av sin erfarenhet och kunskap. Sist men inte minst: – sju av familjens åtta barn ser sin framtid som bonde, två av dem jobbar redan på gården.

Slåtte Naturbeteskött, Anders & Christine Jörgensen

Nominee No2

På Slåtte gård vid nordvästra änden av Alsensjön driver Anders och Catherine Jörgensen företaget Slåtte Naturbeteskött. Djurens välmående har alltid stått i centrum på Slåtte. 100 dikor strövar fritt under hela betessäsongen. Med utgångspunkt från gårdens naturliga förutsättningar för bete har makarna Jörgensen satsat på avel av rasen angus, simmental och limousin. Resultatet är fina, välmående och lugna djur – och ett kött med hög fettansättning och riklig mängd insprängt fett. Köttlådorna med kalv säljer över allt större delar av landet. Att återanknyta till den kunskap om djurhållning som burits fram av tidigare generationer bönder och utveckla den i modern tid är en stark drivkraft för familjen Jörgensen. Nu förbereder de för en styckningslokal och på sikt ett eget gårdsslakteri. De tar gärna emot studiebesök på gården och sätter ett stort värde i att inspirera andra till ekologisk köttproduktion och djurhållning i naturbete.

Kougsta Skogsentreprenad, Per Lilja & Roger Folkesson

Nominee No3

Kougsta skogsentreprenad har sin bas i Kluk, Västra Alsenbygden. Där håller Per Lilja och Roger Folkesson sedan 13 år tillbaka till med sitt företag. Kougsta skogsentreprenad AB är specialiserade på markberedning och har tre stycken anställda förutom dom själva. Markberedning är en viktig del av skogsskötseln och är en förutsättning för att kunna plantera ny skog efter en avverkning. Förutom en markberedare har man även en flismaskin som flisar grot direkt vid vägkanten på hygget. Flisen transporteras sedan vidare till värmekraftverk i Östersund. Kougsta skogsentreprenad är certifierade, vilket innebär ett antal krav för ett lönsamt, långsiktigt och miljöanpassat skogsbruk. Det viktigaste i Per & Rogers företagande är att säkerställa att företaget utvecklas och går med vinst. Viktigt är också att Kougstas uppdragsgivare är nöjda med de arbeten som utförs och att de anställda trivs med sina jobb. Per & Roger jobbar konstant med att utveckla nya idéer inom företagandet. Autumn 2013

www.thebm.com - 43


theBM Guldgalan

ÅRETS HÄLSOFÖRETAG

Priset delas ut av Commodia och Medicin Direkt Årets Hälsoföretag handlar inte bara om sjukdagar och stegräknare utan om företaget som aktivt arbetar för att: • alla känner till uppdrag, mål och vision • alla lever efter företagets värderingar • allas kompetens tas tillvara • ledarskap – medarbetarskap ger både personlig och affärsmässig utveckling där effekterna av detta bidrar till företagets lönsamhet.

Nominee No1 Inlandsbanan AB Inlandsbanan AB ägs av 15 kommuner mellan Mora och Gällivare. Moderbolaget Inlandsbanan AB bildades 1992 och har idag två dotterbolag – Inlandståget AB och Inlandsbanan Turism AB. Företaget har idag en omsättning på 192 miljoner med 54 anställda mellan Mora och Gällivare. 2013 hade Inlandsbanan cirka 18 000 resenärer medan målet till 2017 är 40 000 resenärer. Därför gör nu företaget ett omfattande nytag med en rad tydliga beslut avseende personal, kunder, kvalitet, försäljning, omsättning och resultat. Företaget har låg sjukfrånvaro, bedriver en systematisk och offensiv personalpolitik under mottot – Vi skall uppfattas och agera som Personliga-Offensiva-Pålitliga (POP).

Nominee No2 Itrim AB i Östersund Itrim AB i Östersund är idag landets 7:e i storlek av Sveriges 42 Itrimenheter. Affärsidén är systematisk och långsiktig viktreducering via träning-samtal-coachingrätt kost-föreläsningar. Itrim omsätter idag cirka 7 miljoner med 10 % i resultat och har sju fast anställda samt vikarier. Företaget bedriver en systematisk satsning på sin personal och gör mätningar på de uppsatta målen samt avseende kundnöjdhet och personalnöjdhet. Målen för Itrim är att öka antalet kunder från 750 till 850, bli bäst i landet på 1- och 2-årsuppföljningar, vill vinna priset ”Itrims nöjdaste kunder” samt under 2014 nå cirka 8 miljoner med 15 % resultat. Itrim har nästan ingen personalomsättning, nästan ingen sjukfrånvaro och har en lång kö av personer som vill börja jobba i företaget.

Nominee No3

Åre Skidsport Åre Skidsport ägs idag helt av Daniel Larsson vars farfar Gustaf startade Åre Skidsport redan 1949. Företaget var från början helt inriktat på skidsäsongen medan man idag är en året runt-butik med en omsättning på cirka 15 miljoner och med ett resultat runt 5 %. Ett företag med tydlig satsning på sin personal och med nästan ingen personalomsättning samt en lång kö av intresserade som vill bli anställda hos Åre Skidsport. Företaget har idag fem året runt-anställda och 11 anställda under vintersäsongen. Det har skrivits en vacker bok om Åre Skidsport som heter ”Hjärta” och handlar om Åre Skidsport, dess historia och produkter. Företaget har under flera år uppnått Veckans Affärers nivå som superföretag.

44 - www.thebm.com

Autumn 2013


theBM Guldgalan

ÅRETS UNGA FÖRETAGARE

Priset delas ut av Företagarna i Jämtland Härjedalen och MittMedia Årets unga företagare ska: • inneha ett betydande ägande av företaget • aktivt driva företaget • genom gott ledarskap vara en god förebild och ambassadör för unga företagare • ha lönsamhet • inte ha några allvarliga betalningsanmärkningar • fylla högst 30 år det år man nomineras • presentera ett årsbokslut • inte nyligen vara dömd i domstol

Nominee No1

Peter Johansson och Anton Nordqvist, Kafé Fröjas AB Kafe Fröjas har as-bra öppettider (Alla dagar, till och med julafton!) och Storsjöbygdens bästa fika som målsättning. Här finns ett gott bemötande, grymt rättvisekaffe, granna lunchmackor och egenbakat gofika. Ryktet säger att stans godaste smörgåstårta serveras på Fröjas. Kanske är Peter och Anton de ”kaxiga uppstickarna” som huserar i Ås, utanför Östersund. Förutom kafé så är Fröjas en presentbutik och en mötesplats med växthusmiljö i Åsbygden. Framgången bygger på råvaror och presentartiklar där producenterna garanteras schyssta arbetsvillkor. Med Kafé Fröjas växer inte bara Åsbygden utan människor världen över får, genom rättvis handel, en drägligare tillvaro. Anton och Peter hälsar välkommen till oasen i Ås!

Malin Burman, Kriskonsulterna Jämtland AB

Nominee No2

Kriskonsulterna erbjuder nytänkande och kvalitetssäkrade tjänster inom riskkris och säkerhetsområdet som skapar trygg krisberedskap inom kundens organisation. De hjälper företag och organisationer att få kontinuitet i sitt säkerhetsarbete genom utbildning, rådgivning och föreläsningar. Kriskonsulterna har spetskompetens när det gäller dessa områden och samarbetar med bland annat ett forskningscenter som är ett av de ledande universiteten på risk- och krisforskning, vilket gör det möjligt att föra ut forskningsrönen och använda dem inom näringslivet. Malins mål med sitt företag är att höja medvetenheten hos människor när det gäller krishantering för att skapa trygghet och säkrare företag i Sverige.

Nominee No3

Jonatan Ström, Björnligan AB Björnligan AB startades av Jonatan Ström i juni 2012 med en skotare och en skördare. Bolaget har under 2013 investerat i ytterligare en ny skördare och anställt två personer till, så för närvarande har företaget 6 anställda. Affärsidén är att utföra högkvalitativa och kostnadseffektiva avverkningstjänster i gallring och slutavverkning samtidigt som alla anställda ska ha roligt på arbetet. Det innebär att Björnligan med sina skogsmaskiner avverkar och transporterar sågtimmer och massaved från skogen fram till farbar väg för vidare transport till sågverk och pappersindustri. Bolaget har under 2013 mestadels sysslat med gallring, men kommer i fortsättningen att arbeta med både gallring och slutavverkning. Björnligan AB ska under 2013 avverka och transportera 140 000 kubikmeter virke fram till farbar väg.

Det är personen som vinner, dvs företagaren som vinner. Vinnaren blir direkt nominerad till nästa års nationella tävling Årets Unga Företagare 2014. Autumn 2013

www.thebm.com - 47


theBM Guldgalan

ÅRETS TURISMFÖRETAGARE Priset delas ut av Jämtland Härjedalen Turism i samarbete med VISITA och Mittuniversitetet

"Priset går till ett företag eller en organisation inom besöksnäringen som med stöd av ett tydligt hållbarhetsarbete nått betydande marknadsframgångar eller tagit andra avgörande steg i sitt utvecklingsarbete. Pristagaren utgör även Jämtland Härjedalens nominering till det nationella Stora turismpriset 2014."

Nominee No1 Patrik Nordin &Co Vertex/Desporter arbetar tillsammans med Södra Årefjällen Turism med arrangemanget Axa Fjällmaraton och Fjällmaratonveckan som är ett upplevelselopp i fjällterräng med stora höjdskillnader – 1 800 höjdmeter. På 10 år har antalet deltagare ökat från 60 till ca 2 500. Patrik Nordin har genom sin hållbarhetstanke utnyttjat denna ökade efterfrågan på lopp i fjällterräng och skapat många mindre arrangemang under en hel Fjällmaratonvecka. Arrangemang som sliter mindre på naturen, stör renarna mindre, ökar turismen till området och skapar en kvalitetssäkrad led mellan Edsåsdalen och Vålådalen. Dessutom genomfördes en vintervariant på skidor i de jämtländska fjällen och ett test-maraton i Bydalsfjällen sommaren 2013 med fortsättning 2014. Loppet i Bydalsfjällen är ännu tuffare med sina 48 km och 2 800 höjdmeter.

Nominee No2 Vemdalsskalets nya torg Vemdalsskalets nya torg är ett rejält försök att skapa skillnad i syfte att utveckla Vemdalen till att bli en än mer attraktiv vintersportort. Laget bakom är Vemdalsfastigheter, Skistar, Länsstyrelsen, och det som av och till gör skillnad nämligen en enskild persons ”stöd”, i det här fallet Erik Paulsson. Torgny Svensson är budbäraren. Idén om att bygga ett mer attraktivt centrum på skalet ligger som grund med en stark känsla för den genuina härjedalska byggnadsstilen i kombination med det moderna. Resultatet är skapandet av en ny unik fjällsportmiljö. Tillsammans har aktörerna tagit fram en ny detaljplan och planerat/genomfört byggnationer, renoveringar och attraherat investerare som köpt in sig i den totala idén. Torgny Svensson har varit en viktig del i att få samarbetet i Vemdalen att fungera - men utan hela laget av aktörer hade detta aldrig varit möjligt.

Nominee No3

BRA Fjäll AB – Magnus Myhr & Co BRA gruppen har med envis målmedvetenhet lyckats placera Bruksvallarna/Ramundberget på den nationella kartan genom att utveckla stora återkommande event på helårsbasis med både Bruksvallsloppet, Fjälltopploppet och Bruksvallarna Game Fair. De har dessutom lyckats få direktsändningar av Bruksvallsloppet de senaste åren i SVT & Vinterstudion, NRK, TV4 och Eurosport. Bruksvallarna Ramundberget Fjäll AB (Bra Fjäll AB) ägs av näringen i dalgången. Med en företagskultur som är unik och byggt på vårdat förtroende och samarbete med en historia 30 år bakåt i tiden. Bolagets uppgifter är drift och underhåll av dalgångens 11 mil längdspår, företräda och driva näringens gemensamma intressen och arbeta aktivt med att utveckla turistprodukten. Bl.a. förvalta varumärket “Bruksvallarna“, marknadsföra turistorten samt driva och utveckla evenemang i området.

48 - www.thebm.com

Autumn 2013


syre.se | fotograftina.se

UPPLEV SPÄNNINGEN FRÅN VIP-PLATS! Upplev dramatiken från första parkett med världsstjärnorna inom bekvämt räckhåll genom vårt VIPpaket. Träffa företagare och gäster från världens alla hörn och avnjut en förstklassig buffé i varm och exklusiv miljö tillsammans med kunder, familj eller vänner. Eller varför inte byta det traditionella julbordet mot gästfrihet av högsta klass i en internationell miljö.

BIATHLON VIP LOUNGE

Utsikten från vår VIP Lounge är fantastisk. Härifrån följer du åkarna i den sista Arcturabacken inför avgörande skjutningar och spurtuppgörelser samtidigt som du har totalkoll över skjutvallen. Självklart sitter du varmt och skönt och njuter av förstklassig jämtländsk mat i en internationell atmosfär.

BIATHLON VIP ARCTURA

Ett alternativ till Biathon VIP Lounge för dig som vill se allt från 55 meters höjd i stans högsta restaurang. I övrigt samma upplägg och priser som för Biathlon VIP Lounge.

5:r 1.29 ö l s On .095: Sön 1 s mom exkl.

KRYDDA UPPLEVELSEN MED NÅGOT EXTRA! Passa på att krydda världscupupplevelsen med något extra. Prova på laserskytte, titta in bakom kulisserna på stadion eller njut av en fantastisk buffé i exklusiv miljö i någon av våra VIP-lounger. Världscupen ger dig som företagare en rad spännande möjligheter.

GUIDNING PÅ STADION PROVA-PÅ LASERSKYTTE VIP-PAKET KONFERERA PÅ ARCTURA BO PÅ HOLIDAY CLUB OCH UPPLEV ÅRE INSPIRATIONSFÖRELÄSNINGAR Mer info: Ulf Karlsson, tel. 070-670 60 50.

Autumn 2013

www.thebm.com - 49

WWW.WORLDCUPOSTERSUND.SE


Kommer i november Den där elden inom Karin Härjegård I slutet av 1930-talet flyttar en kvinna till den lilla byn Hede i Härjedalen. Hon är gift med Wilhelm som är byns nye provinsialläkare. Här ska hon leva ett lugnt liv som doktorinna och ta hand om deras lilla dotter Birgitta. Hon försöker, men kan inte riktigt finna sig till rätta långt borta från storstadens myller och möjligheter. Verkligheten kommer ifatt henne och hon kan inte längre nonchalera sin egen inre vilja och drivkraft. När hon ser hur situationen är för byns kvinnor påbörjar hon ett förändringsarbete som kommer att påverka byn och dess invånare i grunden. Den där elden inom är en roman om kvinnokraft och om vikten av att följa sin längtan.

JÄNTA MI En bok om incest, skam och insikt Margareta Winge i samarbete med Bengt Göran Aronsson Utelämnande och med stort mod skriver Margareta Winge om övergrepp, som hon var utsatt för som liten flicka. Under lång tid var allt förträngt tills kroppen började protestera med värk och sjukdom. Det i sin tur ledde till psykoterapi och under år av samtal växte smärtsamma minnen fram. Med hjälp av psykoterapeut Bengt Göran Aronsson kom hon till insikt och läkning. Han ger i boken också sin bild av terapin och belyser Margaretas situation utifrån grund i forskning och teorier. Dikter, berättelser, tankar och teorier. JÄNTA MI är en gripade och omskakande bok, som ger inblick och insikt.

FB Förlag

www.fbforlag.se info@fbforlag.se Facebook ochTwitter

Böckerna kan köpas i bokhandeln, direkt från förlaget eller via Adlibris, Bokus och Förlagssystem.


theBM Guldgalan

SWEDAVIAS EXPORTPRIS Priset delas ut av Swedavia

Det går till en person, ett företag eller ett projekt som under året skapat exportmogna produkter som ger förutsättningar för ökad internationell trafik till/från regionen. Vinnaren ska: • verka huvudsakligen för och i länet • kunna påvisa en tydlig exportstrategi med bearbetning och försäljning på en internationell marknad • ha knutit unika internationella kontakter till regionen som i en förlängning kan skapa ytterligare reseanledningar

Nominee No1

Food In Action - Fia Gulliksson Fia har genom sin personlighet och sin passion för gastronomi och Jämtländskt mathantverk blivit vår regions främsta ambassadör på en internationell marknad. Under de senaste åren har 100-tals journalister och gastronomipampar från hela världen besökt vår region och spridit ryktet om Jämtland/Härjedalen för potentiella turister. Strategin att från dag ett kommunicera, servera och låta gästerna uppleva god, ren, etisk och lokal mat har stärkt produktområdet till att bli en besöksanledning som står på egna ben. Fia är mån om att visa upp sina lokala kollegor i branschen och får många fler att inspireras till att utveckla sina matprodukter för att nå en internationell marknad.

Moose garden - Sune Häggmark Efter 17 år i besöksnäringsbranschen kan Sune summera några tydliga fakta. Av cirka 500 000 besökare är närmare hälften internationella och basen har varit holländare, tyskar och norrmän. En tydlig spridning till ytterligare europeiska länder och på senare år även Kina visar att produkten är långsiktigt hållbar. Strategin är ganska enkel enligt Sune. Bra produkter (älgen), storytelling, humor och ett varmt och äkta värdskap. Exportbarheten ökar då Sune pratar engelska, tyska och franska vilket uppskattas av gästerna. Med unika kontakter inom reseindustrin och Visit Sweden når Sune ut med sina erbjudanden och nya idéer. Ett starkt lokalt nätverk ger extra värde då samarbetet ger möjlighet till exotiska besök på anläggningen i samband med internationella kundbesök. Moose garden fortsätter utvecklas och detta garanterar en fortsatt toppnotering bland regionens besöksanledningar.

Nominee No2

Nominee No3

Exclusive adventure - Fredrik Myhr Fredrik har med sitt företag Exclusive Adventure hittat en nisch inom jakt och fiskeresor som snabbt skapat reseströmmar som märks på flygplatsen. Internationella gäster strömmar till vår region i jakttider. Kontinuerligt landar mindre privatchartrade flyg med internationella och nationella gäster som lockats till äventyr i Jämtland och Härjedalen. Ett hundratal internationella gäster har anlänt under hösten och många av dem är årligen återkommande. Marknaden växer stadigt och Fredrik har nu byggt upp unika internationella säljkanaler för sina produkter. En tydlig marknadsstrategi med närvaro i sociala medier och reportage i internationell media ger en utvecklingsplan som siktar på fördubbling av antalet gäster inom fem år. Via medföljande som erbjuds alternativa aktiviteter hos andra besöksanledningar sprids ryktet om regionens breda utbud och bidrar till tillväxt inom besöksnäringen.

Autumn 2013

www.thebm.com - 51


theBM Guldgalan

ÅRETS IT-ENTREPRENÖR

Priset delas ut av Dataföreningen Jämtland och Sigma. Årets IT-entreprenör är ett företag eller en person som med sitt engagemang, entreprenörskap och långsiktighet skapat stor kundnytta genom avancerad informationsteknologi. Kriterierna bygger på sex värderingar – kundnytta, entreprenörskap, tillväxt, innovationsnivå, långsiktighet och regional förankring.

Nominee No1 Idea2Innovation Sweden AB Idea2Innovation är ett entreprenörsdrivet företag från Åre som på kort tid etablerat sig som Sveriges ledande leverantör av system för idéhantering och har redan fått kunder på den internationella marknaden. Företaget har med hjälp av jämtländska partners utvecklat den egna produkten WIDE, ett molnbaserat, socialt IT-system som gör det möjligt att engagera många personer i interaktiv utveckling av förslag och idéer. Målgruppen är företag och organisationer som vill engagera personal och kunder i utvecklingen, och samtidigt få systematik i arbetet med förbättringsförslag och produktutveckling.

Nominee No2 Gårdsnära (Artur & Edith AB) Gårdsnära (www.gårdsnära.se) är Sveriges största webbtjänst för att hitta närproducerad mat och dryck med över 2100 registrerade företag. Gårdsnära lanserades sommaren 2012 av Erik Östling, Lisa Jungell och Mårten Sparrman för att göra det enklare för lokala konsumenter och producenter av mat och dryck att hitta varandra. Gårdsnära är resultatet av ett samhällsentreprenörskap där målsättningen är att bidra till en positiv och hållbar samhällsutveckling genom att stimulera och uppmuntra till 1) lokal sysselsättning och tillväxt genom ökad efterfrågan på lokala varor 2) nyfikenhet om råvarornas betydelse för matens smak och den egna hälsan samt 3) hänsyn till miljö och omsorg för djurens väl genom ökad upplysning i frågorna.

Nominee No3

Kaj63 AB Kaj63 är IT-företaget som prioriterar möjligheten att bo, verka och utvecklas i Östersund. Bolaget startade för 3 år sedan och är nu 19 konsulter. Kaj63 ska anställa de absolut bästa konsulterna. Det har varit målsättningen sedan starten. Konsulter som är genuint intresserade av teknik – och som gillar människor. Bara den sortens konsulter kan lösa komplexa problem på enkla och kreativa sätt. Deras jobb handlar om att förenkla kundens IT-utveckling. Det gör de genom att lyssna på vad kunden behöver, men också genom att föreslå lösningar som de inte förväntat sig. Kunderna finns över hela landet och inom skiftande branscher, men har gemensamt att de uppskattar leveranssäkra konsulter.

52 - www.thebm.com

Autumn 2013


re.Se

Cupa World

MARCH 15–16

r, a g in Tävl ten mö t! s e f &

a n r o k C e v p u C d d e l m r a o T T v W rena ny rs 2014 a l e d 8 ma – 7 t n Bli en 014 oCh fö 2014 i s p l r a a p m u 7–8 2014 ld C l s r 2 e r o k a c e W m u p 16 ! i År e j rld Cup Skicross 15– ö o W n T e Cup k d l C r o y W m an ? nyfiken ta Calle hedm kontak 01 13 eller se 5 073-81 orldcupare. calle@w


VÄLKOMMEN TILL BIATHLON MATCHMAKING ÖSTERSUND 27 NOVEMBER 2013

BIATHLON MATCHMAKING är ett evenemang där du som företagare genom personliga förbokade möten träffar nya kunder, leverantörer eller samarbetspartners. Vi genomför detta i samband med Världscuppremiären i Skidskytte i VIP-loungen på Östersunds Skidskyttestadion. Så här går det till: I VIP-loungen på skidskyttestadion skapar vi en affärsmässig miljö för professionella, effektiva och förbokade möten där du med skidskyttearrangemanget som gemensam nämnare möter nya kunder, leverantörer eller affärspartners. Inför matchmakingen får du ta del av andra deltagares information och intressen. Därefter väljer du själv ut de deltagare som du helst vill träffa. Baserat på alla önskemål görs ett optimalt mötesschema för varje deltagare och under dagen genomförs upp till 7 förbokade 25-minuters möten. En positiv och affärsinriktad atmosfär gör dagen full av möjligheter.

PROGRAM

27 NOVEMBER 2013 SKIDSKYTTESTADION

08.30

Registrering

09.30–11.30

Fyra förbokade personliga affärsmöten

09.00

11.30–12.30

12.30–14.00

Uppvärmning

vgift g: gara a t l akin e D tchm a M lon Biath

Lunch

EK S 5 9 9 exkl.

Tre förbokade personliga affärsmöten

14.00–14.30 Avslutning med uppladdning inför kvällens tävlingar och mingel

15.00

s

mom

Bakom kulisserna på Världscupen, en guidad rundvandring i hjärtat av evenemanget.

I deltagaravgiften ingår: Upp till sju förbokade möten samt läktarbiljett till dagens tävling. Fika samt lunchbuffé. (Möjlighet att köpa till VIP-paket finns. Medlemmar i Företagarna och världscupens sponsorer har 20% rabatt) Anmälan senast 18 nov till: www.foretagarna.se/matchmaking2013 Mer info om Biathlon Matchmaking: www.companymatch.se eller kontakta Ulf Karlsson, tel. 070-670 60 50.

ed ta m g: u l s v A tävlin s n e dag

er

dam s n a t Dis . 17.15 kl


ÅRETS ENTREPRENÖR Priset delas ut av Handelskammaren och Diös.

Entreprenören ska karaktäriseras av drivkraft, mod och vilja att genomföra sin affärsidé nationellt och internationellt samt inte minst utmana etablerade företag och organisationer. Årets entreprenör: • har drivkraft, mod och vilja att genomföra sin affärsidé • utför något extraordinärt som skapar nya affärsmöjligheter • präglas av affärsmässighet och har bestående ekonomiska resultat • är ägare eller delägare i nominerat bolag med säte i Jämtlands län

syre.se | fotograftina.se

theBM Guldgalan

Nominee No1

UPPLEV SPÄNNINGEN FRÅN VIP-PLATS! Fia Gulliksson, Jazzköket/Food In Action

Kalaskokerskan Fia Gulliksson driver Jazzköket tillsammans med kocken Kristoffer Andersson. Jazzköket – ett kök, ett bageri, en matsal, ett vardagsrum med en scen och en gårdsservering. Kökets mål är minst 85 procent lokala och ekologisBIATHLON VIP LOUNGE Upplev dramatiken från första parkett med världska råvaror, gärna biodynamiskt odlade. Jazzkökets spjutspetsprodukt – Foodjam – är att improvisera fram en måltid, där fokus ligger på helheten. Utsikten från vår VIP Lounge är fantastisk. Härifrån följer du åkarna i den stjärnorna inom bekvämt räckhåll genom vårt VIPsista Arcturabacken inför avgörande skjutningar och spurtuppgörelser

FiaTräffa driver även företaget Food in Action hon utvecklar koncept, föreläsningar, paket. företagare och gäster fråndär världens samtidigt som du har totalkoll över skjutvallen. Självklart sitter du varmt produkter, varumärken, och idéer kring mat och sann gastronomi. Hon är prooch skönt och njuter av förstklassig jämtländsk alla hörn och avnjut förstklassig bufféför i varm och delägare gramledare i P1s pen Meny, matambassadör Jämtland, i Brunkullans te mat i en internationell mm. Den tydliga värdegrunden ren och rättvis mat” genomsyrar all verk- atmosfär. exklusiv miljö tillsammans med”god, kunder, familj eller samhet. BIATHLON VIP ARCTURA .295: vänner. -lör 1

Eller varför inte byta det traditionella julbordet mot gästfrihet av högsta klass i en internationell miljö.

Ett alternativ till Biathon VIP Lounge för dig som vill se allt från 55 meters höjd i stans högsta restaurang. I övrigt samma upplägg och priser som för Biathlon VIP Lounge.

Ons .095: Sön 1 ms

mo exkl. Nominee No2

Per-Åke Wahlund, Sir Winston/Goda Smaker i Jämtland

Per-Åke Wahlund driver idag fyra restauranger med egna kök vid Stortorget i Östersund: Sir Winston Restaurant & Bar, Sir Winston Upstairs, Winston Sail och Winston Square. Med en stark tro på Jämtland och framtiden landsteg i somras Sir Winston på Verkön för att ta hand om en av Jämtlands slumrande juveler Verkö Slott. Ett av Jämtlands vackraste besöksmål har nu omsorgsfullt rustats upp och kommer även att var öppet under vintersäsong. Sir Winston arrangerar även Äventyret - guidade och exklusiva skotersafariresor. Genom storytelling och konsekvent paketering har Per-Åke Wahlund lycktas skapa ett starkt varumärke och genom det egna sigillet ”A taste of Jamtland” visas tydligt hur lokala produkter prioriteras i matlagningen.

KRYDDA UPPLEVELSEN MED NÅGOT EXTRA!

Passa på att krydda världscupupplevelsen med något extra. Prova på laserskytte, titta in bakom kulisserna på stadion eller njut Ramberger, Safetyrespect av enPer fantastisk buffé i exklusiv miljö i någon av våra VIP-lounger. Världscupen ger digärsom företagare enföretaget rad spännande möjligheter. Per Ramberg mannen bakom SafetyRespect, ett innovationsföretag som utvecklar, tillverkar och marknadsför fallskyddslösningar till byggbranschen. På kort tid har företaget framgångsrikt byggt upp ett fallskyddsprogram och nått GUIDNING PÅ STADION stora försäljningsframgångar både i Sverige och på flera spännande marknader i Europa.

Nominee No3

PROVA-PÅ LASERSKYTTE Drivkraften är att alla ska känna sig trygga på arbetsplatsen och kunna fokusera på VIP-PAKET uppgiften istället för den egna säkerheten och SafetyRespect satsar stenhårt på kundnärhet service. Lager, verkstad, uthyrning och huvudkontor finns i ÖsterKONFERERA PÅoch ARCTURA sund och tillverkningen av skydden görs i Turkiet och Norge men också i Sverige. De HOLIDAY har en egen verkstad jobbarÅRE gärna med lokala leverantörer, i synnerhet BO PÅ CLUB OCHoch UPPLEV under utvecklingsarbetet. INSPIRATIONSFÖRELÄSNINGAR Mer info: Ulf Karlsson, tel. 070-670 60 50.

Autumn 2013

www.thebm.com - 55

WWW.WORLDCUPOSTERSUND.SE


WE'RE BACK! T he BM w ord of mou th meetin g s

Bre akfast Meetin g & Min g le 2 3Rd Oc tober 07.30 - 08.45 Nor thcar Sa lesrooms ODENSKOGSV ÄGEN Ö STE RSUND "th e ma rg in s a re t hin !" Wi th Patrik Sa n d ell

theBM In Association

with

t h e bu sin e ss magazi ne s c andi navi a

RSVP Breakfast2013@thebm.com by 22nd October


theBM Guldgalan

ÅRETS INNOVATÖR

Priset delas ut av Almi företagspartner mitt Priset går till en innovatör i Jämtlands län som lyckosamt introducerat sin vara eller tjänst på marknaden. Den innovatör premieras som förknippas med ”Guldgalans tema 2013 -vinst”. Så när du föreslår dig själv eller någon annan till ”Årets Innovatör”, motivera varför du anser uppfinningen lyckosamt introducerad på marknaden och varför innovatören lever upp till temat!

Nominee No1

Nils Åke Hallström Hallströms är ett företag med hög service och tillgänglighet där vi ser till kundens behov och erbjuder ett mycket brett sortiment för de flesta installationsmiljöer. Dessutom specialtillverkar vi produkter utifrån kundens önskemål. Hallströms erbjuder en av marknadens tätaste kanaler och stoltserar med en mycket hög leveranssäkerhet. Produkterna används inom pappers- och massaindustrin, till bostads- och arbetsplattformer inom off-shore, kemisk industri, läkemedels- och livsmedelsindustrin, idrottsarenor och bostäder; 40% av produkterna går till export. Nils-Åke Hallström är nominerad till Årets Innovatör för sina innovativa idéer som genererat i ett flertal patent och till den produktutveckling som historiskt har givit Hallströms verkstäder det försprång på marknaden som genererat åratal av goda vinster, vilket är årets tema på Guldgalans 2013!

Nominee No2

Klas-Håkan Ljungberg Bracke Forest har tillverkat skogsbruksredskap och maskiner sedan 1922. Vi konstruerar våra maskiner så att de tar största möjliga hänsyn till mark- och miljövård, utan att ge avkall på ett tekniskt och ekonomiskt effektivt skogsbruk. Vi var till exempel först med att tillverka maskiner som skapar planteringshögar med omvänd torva, en metod som ökar volymtillväxten med 20 – 100 procent, beroende på marktyp. All produktutveckling sker i nära samarbete med skogsföretag, entreprenörer och svensk skogsforskning. Klas-Håkan Ljungberg är nominerad till Årets Innovatör för sina innovativa idéer som har genererat i flera patent och till den produktutveckling som givit Bracke Forest det försprång på marknaden som genererat goda vinster, vilket är årets tema på Guldgalans 2013.

Nominee No3

Stig Engström Engcon har tillverkat tilt-rotatorerna och redskap till världens ledande tillverkare, och gör grävningen till en skön konst. Engcon startades för 20 år sedan, då utvecklingen av den nu världsledande Engcon tiltrotatorn startade. Under årens gång har nya bolag bildats och idag ser organisationen annorlunda ut. I dagsläget ägs bolagen av moderbolaget Engcon Holding AB, som även ansvarar för övegripande produktutveckling, marknadsföring och försäljning på nya marknader. Stig Engström är nominerad till Årets Innovatör för sina innovativa idéer som genererat i ett flertal patent och för den produktutveckling som har givit Engcon det försprång på marknaden som genererat åratal av goda vinster, vilket är årets tema på Guldgalans 2013!

Autumn 2013

www.thebm.com - 57


theBM Guldgalan

ÅRETS MARKNADSFÖRARE

Priset delas ut av Marknadsföreningen Östersund, Syre och MittMedia Årets Marknadsförare ska ha: • visat på kreativitet och nytänkande inom sin bransch i sin marknadsföring (co-branding, PR, kundvård, sponsring, event, varumärke) • ett strategiskt långsiktigt marknadsföringsarbete (dvs ha en konsekvent tanke bakom, ej endast en kampanj, om den inte är en del av en konsekvent satsning) • verksamhet i Jämtlands län

Nominee No1 Trillevallen Trillevallen är ett klassiskt skidparadis med anrika traditioner. I det vackra högfjällsområdet kan du uppleva fantastisk alpin skidåkning, omfattande tur- och längdspår, skoterleder och ett historiskt högfjällshotell. De senaste åren har omfattande investering genomförts med bland annat bygget av ny backrestaurang, lägenhetshotell och en ny snabb fyrstolslift. Med en strukturerad och integrerad marknadsföring har både nya och gamla gäster börjat hitta tillbaka till det familjevänliga skidområdet. Här är det viktigt att gästerna känner sig välkomna och personligt bemötta. Genom en motiverad personal med hög servicegrad vill Trillevallen vara, Åredalens vänligaste skidort.

Nominee No2 The Jam The Jam är ett extremsport-event på Stortorget i Östersund där världseliten inom freestyle motocross (FMX), freestyle skotercross (FSX), BMX, freestyle mountainbike (FMB), live-artister med mera bjuder på en häpnadsväckande show. Högt tempo, gratis för alla och en oförglömlig dag är The Jams ledord och drivkraft. Med ett fullproppat torg och livesändning på internet lyckades The Jam med målet att nå ut med eventet till så många som möjligt. Arbetet inför nästa års event är redan i full gång.

Nominee No3

”När rocken kom till Sveg” - Torgny ”Kingen” Karlsson, Stefan Hallgren och Sol Vikström Kingen bar på en idé om att skriva en bok om när den Amerikanska tonårskulturen vände upp och ner på Härjedalen i mitten av femtiotalet. Kingen involverade barndomsvännen Stefan Hallgren och hans kollega Sol Vikström, som insåg att historien skulle kunna utgöra navet i ett större projekt. Man beslöt att med gemensamma resurser visa en ny sida av Sveg och Härjedalen. Med stöd av Leader Södra Fjällen och Svegs Folkets Hus, kunde projektet utvidgas till en multi-plattformskampanj. En dokumentärfilm på 58 minuter för SVT producerades och fick introducera efterföljande bok, DVD, CD-skiva, mässmonter, samt en permanent utställning och en scenföreställning som kommer att turnera för Riksteatern under 2014.

58 - www.thebm.com

Autumn 2013


Foto: Mike Redford

WINTER IS JUST A COUPLE OF MONTHS AWAY

Auktoriserad för Hyundai, Suzuki, Isuzu, Seat, Saab, Chevrolet, Dodge, Opel Här får du alltid ett trevligt bemötande och snabb service. Tveka inte att ringa oss oavsett vad du har för funderingar och frågor. Vi byter gärna in din bil, motorcykel, snöskoter eller fyrhjuling. Vi levererar din bil över hela landet! Våra öppettider, Mån-Tor: 8-18, Fre: 8-17, Lör: 11-15, Verkstad: Mån-fre 7-17 063-19 59 00, sales.jamtland@northcar.se, www.northcar.se - Välkommen in till oss för en lönsam affär!


rV dI ag Ko ust a L r d t i s e n r I t k g r s a d e u L a V on st r Ind K tri k o s r r t d u e e n a V d t g o n s r a I K k d onto stri L ager r Ver K u L o r d t i e r n n I t g o s rkst a d u K e L a V d t i r n s r I t k o s r t d ager Indu Kon or Ve rksta r t d e e n a V t g o s r a ustr K k L o r d r t i r n e n I t g o s d a K u or Ve a L r d age d In erkst ustri L a V d t i s r r n I t k o s r r Ko t d u e e n a V t g o s r a K k o L r r t i e e r n ad Ind r Ko dust tor V i Lag e r n n I t g o s a d u K L a Verk d r t i r n s r I t k o s r t d u e n a Lage d V t o er K ntor Verks tad In g o s r a us K k L o r d r t i e r n e n I t V g o s r d a K u o a L r d nt age d In erkst ustri L a V d t i s r r n I t k o s r rK t d u e e n a V d t g o n s r a I K k o L r r t d i e e r n ta Lag r Ko dust tor V i e r n n I t g o s a d u K L a Ver d r t i r n s e r I t k o g s r t d a u e n a L d V t o i r er K ntor Verks tad In g o s r a K k L o r r t i e r ndu e n I t V g o s r d a K u o a L r d t t i s e n r n I t k o stad r Ver tri Lag kstad Indus k o s r t u e n V d ger o n r a I K o L r r t d i e e r n a t V t g o s s a r K k Indu tri L ger onto s a d u K L a d r t i r n s e I t k or Ve g s r t d u e n a d V t o s n r I K k o r stri La r r Ve age Kont kstad L o r r t i e r e n t V g o s r d Ind a K u o a L r d t i s e n r I t k g r s a d Kont e u L a stri rkst tor V d Ind u e n a V d t ge o n s r a I K k o L r r t d i e e r n a t V t g o s s a r rk Indu tri L ger K onto s a d u K L a d r t i r n s e I t k or V g s r t d a u e n a L d V t o i s n r r I K t k o r s r Tillgängligt. Unikt. u e r Ve Anpassat. ag Kont kstad L o r r t i e r e n t V g o s r d In a K u o a L r d t t i s e n r n I t k g o r s a d K e u L a r stri rkst tor V d Ind u e n a V d t o n s r I K k o Lag r r t d i e e r n t V g o s a r K u L o r d t i erksta Lage ad In dustr r Kon t i r n s e I t k g s r d a u e ntor a L d V t o i s n r I K k moderna industrilokaler. o r r t d e e n a V dustr t g erks ri La er Ko ntor t V g o s r a K u o L r d t i stad e n r n I t k g r s a Flexibla lagerlösningar. d e u L a V d t i s er Ko r r n I Verk onto ndust stad r I K k o La r r t d i e e r n a t V t g o s s a r K u k L o kontor och kontorshotell r r d t i Ve ustr Kon Lage ad In d r t i r n s e I t k g s r d a u e a L d V t r Kont ks o r r t d In hög standard. e e n V g o r ndustri r Verkstamed a K L o ont stri ager K u o L r d t ta i s e n r n I t k g o r s a d K e u L a V r d t i s e r r n g Verk tad I onto ndust s r I K k o r r t d e e n a tri V t g o s s a r K u k L o r r d t i e e r n n I t V g o s r stad er K Indu tri La k g s r d a u e a L d V t i s n r r I Kon t k o r r t d e e n a V t g o s r a Indus K k L o ont stri r Ver ager K u o L r d t i e n r n I t g o rkst s a d K e u L a V d t i s r r n I t k o s r t ager d u e Ind or V rksta r Kon t d e e n a V t g o s a r K ustr k L o r r d t i e r n n I t g o s a d u K L or Ve a d r t d In age ustri erks a L d V t i s n r r I t k o r s t d e u er Ko n a V t g o s r a K k L o Lokaler r r t i d Ind e r e n t dus i Lag er Ko n r ntor V trför I t g o s a d K u L a Verk r d t i s e r n I k o s r t d u e n Lag a V d t o n s r Verk tad I ger K onto s a r K us k L o r r d t i företagare e e r n n I t V g o s r a d u K L o a d r t t n d In age ustri erks a L d V t i s n r r I t k o r s rK t d e u e n a V d t g o s r n a I K k L o r r t i d e r e n a t t us15 d i Lagpå 070 n r ntor V tri Lager Ko I t o s Ring Marcus 683 30 d K u a r d t erks s e n V I k r s r d u o e t a V d t n ri Lag n r 070-674ge14r 01 Ko eller Marie Verks tad I ontopå s r K k o r a r t L e Ind e n i V g r o d t a a K s L t r u s i r e k d t r e g ontor n I för mer r Ve ark.s tadinformation! Indus o tri La t s s d k n u r a o d t e K s n V I k r -p er o er t g o V a n stad r s L o o i K t r o t n .fr dus ager r Ko n L I e w i g r d t a a w s L t u s i w str Ind erk ontor V erkstad

Lokaler

duplicera .nu Foto: Duplicera och Christine Johansson.

för företagare


rk tor ntor Ve tri Lager Kon d us tad Ind ontor Verksta rK tri La s u TILLVÄXTFÖRETAG d ri LageÅRETS n I tad ut av Deloitte ksdelas r e ntor V Priset o r K o r t e n o InomsJämtlands som under den senaste i Laglän utsesstdet r t dföretag u a d n I k r 3-årsperioden haft en uthålligt hög tillväxt och i övrigt uppfyller d e V r ksta det som o t n o kännetecknar ett tillväxtföretag. er K ri La stri Lag rkstad Indust tor Ve on Kontor ustri Lager K ad Ind rkst e V r o rkstad t Kon Lar i e r t g s a u L d n d&IMarkkonsult ustri Ansjö a t s Skog k r e ntor AB V o r K o r t e n g framgångar är en produkt av dess inställning att ständigt söka r Ko Företagets i Lamodet trsamt s d i nya riktningar i en tradiu nyaIn utmaningar att våga beslut d ttaasatsning s k r d e a V tionell bransch. Företagets strategiska på kompetensutveckling t s tor att de tagit istora erk och kvalitet, n o har inneburit marknadsandelar över hela a K L r eoch dessutom lyckats ren varaktig tillväxt med god t g s a u Sverige skapa lönsamhet. L d i r n I t d a dus Företaget visar upp en imponerande utveckling över en väldigt lång period t s r k o er kommer atterfortsätta ninti framtiden. V o och som sannolikt r K o t n i Lag r er Ko t s u d tad s n I k r d e a V t s Verk ontor aK L r i e r t g s a u L d ndustri r Verkstad In Kontor nto ger a L i r t ger Ko s du tad s n I k r d e a V t ontor r VerksK M Gruppen aK L r i e r t g s a u L d tydliga värdegrunder och sin förmåga strukturerade arbete med rileva sitt tGenom dharIn a t s r upp långsiktiga relaupp tille höga ideal, företaget lyckats bygga k r d Indus att nto V o r K tioner med sina kunder och med sina anställda. Med hög kvalitet och goda o r t e n g o a L i har företaget lyckats skapa en uthålligd tillväxt och med lönsamr t s ager Krelationer duockså visat en vilja sta att fortsätta växa både het. Företaget och Inhar rkförmåga d e a V t s r k o lokalt och nationellt. r t aKon L r tor Ve i e r t g s a u L stri d Ind ntor ad Indu ntor Verksta o K r e o ag Lager K tad Industri L Verkstad rks tor ntor Ve tri Lager Kon Industri Lad us tad Ind ontor Verksta ger Kontor La r K Restauranger i r e t STP AB g s a u L d tad i r kshar r d In e a V t s r Ie enrväldigt känslig och konkurrensutsatt bransch företaget visat prov k o nt behov ochtrgenom V o r a-ständiga analysK o L på mycket god känsla för sin marknads r t i e n g o s a u L d servicekvalitet samt mycket i och hårt arbete, er, nytänkande erbjuda nhög stilltrsina d Iatt u a d t n s r vinstmedel i I glädje kunder. Företagets mod återinvestera k o r tsina d e n V o r K ksta kloka placeringar o och varierande koncept har skapat en sällsynt tillväxt och r t geär villig och kapabel on a K L r i lönsamhet i sin bransch, samt visat att man att fortsätr e t g n s I u d d a n t I s stri La ta växarikframtiden. stad Verk r o e t V n r o o tri rK s e u Kont g d a n L I i ustr stad k d r n I e V d r a st onto K r e g a dustri L

theBM Guldgalan

Nominee No1

Nominee No2

Nominee No3

Autumn 2013

www.thebm.com - 61


theBM Guldgalan

ÅRETS FÖRETAGARE

Priset delas ut av Företagarna Jämtland Härjedalen Priset ges till en företagare som visat prov på att var extra kreativ och företagsam och som fungerar som en inspirationskälla och förebild för andra företagare. Årets företagare ska: • inneha ett betydande ägande av företaget • aktivt driva företaget • ha företaget som sin huvudsakliga sysselsättning • genom gott ledarskap vara en god förebild och ambassadör för företagare • visa prov på att vara extra kreativ och företagsam på ett sätt som bör premieras • ha uthålligt god lönsamhet • inte ha några allvarliga betalningsanmärkningar • inte nyligen vara dömd i domstol

Nominee No1

Elaine Asp & Thomas Johansson – Hävvi i Glen HB Mitt i Oviksfjällen, i Tåssåsens Sameby ligger restaurangen som serverar samisk mat med ett nytänk – allt med traditionen i tanken och lagat av fjällets finaste råvaror. Här är allt äkta, ärligt och lagat från grunden. Menyns grund är ren, älg, fjällfisk, fågel, bär och örter från omgivningen. 2013 utnämndes Hävvi i Glen till Sveriges enda Samiska White Guide restaurang och till Årets Nära Gastronomi. Här erbjuds boende i fjällstugor och möjligheter att besöka renhägnet som ligger intill restaurangen. Upplev en renskötares vardag, testa på rödingfiske och ta del av det samiska livet och året. Elaine och Thomas berättar, visar bilder och spelar samisk musik för att göra upplevelsen så äkta som möjlig och sprida kunskap om det samiska folket.

Nominee No2

Börje Larsson – Sören Larsson & Son i Våle AB Åkeriet med fokus på kvalitet som är nytänkade, konkurrenskrafiga, miljömedvetna och produktionsinriktade.

Nominee No3 Tord-Erik Zetterström & Mathias Abrahamsson – HärjedalsKök AB HärjedalsKök säljer, producerar och monterar en måttillverkad kök- och förvaringslösning anpassad till befintliga stommar. Företaget grundades 1995 av Tord-Erik Zetterström och Mathias Abrahamsson i en liten fiskebåt på en sjö i Funäsdalen. Företaget har växt från fem anställda 1995 till att idag vara över 100 personer. Hittills har företaget levererat 50 000 smarta köksinredningslösningar i Sverige och Norge. HärjedalsKök har tidigare blivit utsedda till Årets Gasellföretag av Dagens Industri.

62 - www.thebm.com

Autumn 2013


theBM Guldgalan ÅRETS FÖRETAGARE

Priset delas ut av Företagarna Jämtland Härjedalen Priset delas ut av: Företagarna Jämtland-Härjedalen. Det är Företagaren/Företagarna som är vinnare. Vinnaren går direkt vidare till Sverigefinalen Årets Företagare Sverige 2014.

Nominee No4 Nils-Åke Hallström – Hallströms Verkstäder AB Hallströmgruppen är företag helägda av familjen Hallström, och samarbetar nära varandra med konstruktion, logistik och administration. Ett eget stålcenter i Nälden förser alla företagen med råmaterial, närmare 200 ton stål från coils förädlas varje vecka, och en egen pulverlack ser till att sköta ytbehandlingen. Hallström-gruppen omsätter ca 350 miljoner per år och har ca 180 anställda. C. Hallströms Verkstäder AB är moderbolag i gruppen. Tillverkningen består av produkter för ventilation i bostäder och industri. Konstruktionen sker i egen regi och produktionen är högt specialiserad med flera robotar, automatstansar och fiberlaser.

Nominee No5 Jonas Amrén – J Amréns Skogsmaskiner AB Amréns skogsmaskiner startades 1976 av Lars-Göran Amrén. Han köpte då in en fällare/läggare och började köra åt Norrskog. Senare övergick han till skördare– / skotaresystem och har idag en slutavverkningsgrupp. Lars-Görans son, Jonas, jobbade åt honom under skoltiden. Att expandera kändes naturligt och företaget startade en gallringsgrupp. Efter en tid så startade Jonas ett Aktiebolag som idag heter J. Amréns Skogsmaskiner AB och tillsammans är de idag ca 15 medarbetare.

Nominee No6

Joakim Ek, Ann Ragnvaldsson & Kent Loo – KAJ 63 AB Kaj63 är IT-företaget som prioriterar möjligheten att bo, verka och utvecklas i Östersund. Företaget startade för 3 år sedan och är nu 19 konsulter. Målsättningen har varit sedan starten att anställa de absolut bästa konsulterna. Konsulter som är genuint intresserade av teknik – och som gillar människor. Företaget menar att bara den sortens konsulter kan lösa komplexa problem på enkla och kreativa sätt. Kaj63 skapar arbetstillfällen i Östersund och regionen och de vill de fortsätta med. De satsar på flera projekt som ska lyfta IT-branschen i länet och framför allt öka intresset för IT hos skolungdomar. För de är ju morgondagens allra bästa konsulter!

64 - www.thebm.com

Autumn 2013


theBM Guldgalan Nominee No7

Ylva Forsberg & Markus Forsberg – Huså Bröd AB

Photo: Mats Ahlmlöf

Huså Bröd startades1995 av Ylva Forsberg. 2002 klev brodern Markus Forsberg in i firman. Företaget valde att flytta in i större lokaler och tog därmed ett stort steg framåt. Drivkraften har alltid varit att baka gott bröd med hög kvalité. De första åren var det ett fullsortiments bageri som efter några år har landat i att baka knäckebröd och kex. Bröd med lång hållbarhet tog Huså Bröd från att bara sälja på en lokal marknad till att leverera till hela landet och med tiden har egen export till Norge utvecklats. I bageriet i fjällbyn Huså finns fem fast anställda och därutöver extra personal under toppar. I sortimentet finns allt från knäckebröd av råg och lokalproducerat korn till ett gluten och laktosfritt frökex framtaget i samarbete med en matprofil från länet.

Nominee No8 Bengt-Olof Brantholm – B-O Brantholms Avverkningar AB Brantholms AVV AB är ett företag som har lång erfarenhet i skogsbranschen. Företaget har arbetat med avverkning och gallring. Sedan 2008 har företaget haft kraftigare tillväxt än en Contorta plantering i sydsluttning. Många människor från närområdet har fått chansen att arbeta i ett företag som bedriver kompetensutveckling, innovations– och miljöarbete. År 2010 och 2011 mottog företaget den eftertraktade utmärkelsen Gasellföretag av Dagens industri. 2012 mottog B-O Brantholm även pris och stipendie från Jämtlands läns landsbygdsstiftelse.

SVEN O PERSSONS HEDERPRIS FÖR FÖREDÖMLIG FÖRETAGARGÄRNING

Sven O Persson föddes år 1900 i Östersund. Med företagande i blodet blev den unge Sven snabbt framgångsrik i hästaffärer. Vid sidan om hästarna gjorde han på 20-talet sina första affärer i framtidsbranscherna: bilar och skog. Den avgörande händelsen för det som skulle bli Persson Invest var att Sven och brodern Gustaf Persson övertog försäljningen av Volvo i Östersund och startade Bilbolaget 1932. Inte förrän i början på 50-talet sålde Bilbolaget fler bilar än hästar. Hästhandeln gav bröderna Persson goda nätverk och bra kontakter som hade stort värde även i affärer med bil och skog. År 1955 gick bröderna Persson skilda vägar och Sven tog ensam vidare bilhandeln i Östersund som såg ett antal blomstrande år. Överskottet från bilhandeln återfördes till verksamheten i form av nya investeringar. Först fler volvoagenturer sedan Bonäshamns sågverk, två fabriker för spånskivetillverkning och mycket mer. Sven O Persson hade under sin tid en otrolig popularitet. Umgänget med Sven var enkelt och hans handslag var en garanti för hederliga affärsuppgörelser. Han hade ett stort engagemang för att stärka industrin och företagsamheten i Jämtlands län. När Sven O Persson fyllde 85 år bildades en stiftelse genom att framför allt näringslivet men också statliga och kommunala institutioner och olika privata organisationer tillsköt kapital. Stiftelsen har till ändamål att belöna en person, som utfört en föredömlig företagargärning i länet, och att ge lovande företagarämnen tillfälle till utbildning för utveckling eller ledning av näringsverksamhet. I den andan delas Sven O Perssons pris för föredömlig företagargärning ut på Guldgalan. Autumn 2013

www.thebm.com - 65


Där tankar trivs En konferens är en viktig investering. För att lyckas krävs noggranna förberedelser och en plats som främjar kreativiteten och låter dig fokusera på uppgiften. Kall Auto Lodge är en sådan plats. Här kan tankar trivas och växa och maten är lika inspirerande som utsikten.

hotell & konferens

www.kallautolodge.com

Tel. 064 7-411 00


Området

för företagare Fantastiskt parK- & Sportområde

SportHall och gym Moderna KontorSloKaler

KontorSHotell

Endast 3 minuter till åre ÖSterSund airport

induStriytor med potential

Hotell & Spa öppnar 2014

induStriytor med potential Ny lokal för guldgalan 2013

induStriytor med potential

induStriytor med potential

Ett par minuter till ÖSterSund FrÖSÖ golFbana

duplicera .nu

9 minuter till Östersunds centrum

Lokaler för företagare

Ring Marcus på 070-683 30 15 eller Marie på 070-674 14 01 för mer information! k.se r a p

-

ww

oso r f . w


theBM Google Tips

Bli mobil:

Så anpassar du din affär för mobilen

Vi har alla läst om och upplevt den mobila framväxten i världen och Sverige. I Sverige har smartphoneanvändandet ökat explosionsartat - i dag har 63 procent av befolkningen en så kallad smart telefon, och det finns inga tecken på att trenden kommer att avta. Dagens telefoner levereras med kraftfulla webbläsare och vi använder dem regelbundet för att komma ut på internet. De flesta av Sveriges företag har dock inte anpassat sin webbplats för mobila enheter. Det är ett misstag.

är nya enheter som används på helt nya sätt. Mobila webbplatser ska anpassas specifikt för en liten skärm - inte vara mindre versioner av företagets vanliga webbplats. Därutöver är enkelhet nyckeln till framgång. En bra mobil webbplats är snabb, lätt att navigera och läsa, har stora knappar och prioriterar nyckelinformation. Sist, men inte minst: mobilanpassade webbplatser utnyttjar de extra funktionerna hos en smart telefon. Saker som att “klicka för att ringa”, kartor och platsinformation är perfekt för det mobila användandet och vanliga hos bra mobila webbplatser. Funktioner, som dessa, hjälper att sätta kunden i direkt förbindelse med företaget. I takt med att smartphones har blivit en del av våra dagliga liv, så har företagens diskussioner övergått från “Varför?” till “Hur?”. Det är inte längre fråga om huruvida man ska annonsera mobilt eller bygga en mobil webbplats, utan hur man kommer igång och hur man bäst går tillväga. Google har lanserat: www.howtogomo.com ; en tjänst som konkret hjälper svenska företag att mobilanpassa sina webbplatser, möta konsumenternas krav och ta tillvara

En mobilanpassad webbplats är bra för affärerna. Mobilanvändarna är ofta nära köpbeslut. De söker på näraliggande verksamheter, som restauranger eller klädaffärer, eller sitter på bussen och vill handla precis där och då. En sajt som inte är anpassad till en smartphoneskärm har ofta pytteliten text och knappar som knappt går att trycka på även om man vill. Så förlorar man kunder. Mobilkunder kännetecknas inte i första hand av tålamod.

text Sven Törnkvist, tf Sverigechef Google efterfrågan. I internationell jämförelse tillhör svenskarna de som använder sina smartphones absolut oftast och mest avancerat. I de flesta branscher är dock företagen långt efter konsumenterna. På sajten finns tio tips på hur du kan skapa en bra mobil webbplats för just din verksamhet, enkla verktyg för att bygga mobila webbplatser och en förteckning över utvecklare, som kan hjälpa till med att bygga mobila webbplatser, oavsett om det handlar om en enkel landningssida eller en mer komplex e-handelslösning. Konsumenterna är redan där - 45 procent av smartphoneanvändarna köper något i sin telefon varje månad. Nu måste företagen komma i kapp. Om inte du gör det, så kommer dina konkurrenter att hinna först.

Mobilitet är ett spännande nytt kapitel inom det digitala, men företag måste förstå de unika förutsättningarna för att lyckas på plattformen. Så vad är det som gör en webbplats mobilanpassad? Först och främst, smarta telefoner är inte små stationära datorer – de

Autumn 2013

www.thebm.com - 69


Många trevliga minnen från min barndom är sammankopplade med det faktum att hela min familj var engagerad i olika typer av föreningar. Gamla foton från städdagar, byggprojekt och kökstjänstgöringar i vårt byalag påminner mig om den styrka som kan hämtas i den gemenskap som uppstår när människor går samman och kollektivt arbetar mot ett gemensamt mål; mål som vi var och en som enskilda individer inte hade kunnat uppnå. Sådana gemenskaper skapar ett sammanhang där människor delar samma föreställningar om vad som är viktigt och oviktigt, rätt eller fel. När människor delar sådana värderingar och därmed vet ungefär var de har varandra, finns det goda förutsättningar för dem att lita på varandra. En hög nivå av mellanmänsklig tillit håller samman människor och ger ett välfungerande samhälle.

Emelie Hessel, Distributionsansvarig 063-181880

Patrik Joelsson, VD/försäljning 070-368 77 90

ring på 063 18 18 80 Odenskogsvägen 29, 831 48 Östersund sdr225@sdr.se Svensk Direktreklam i Östersund Odenskogsvägen 27-29, 83148 Östersund 063-18 18 80 | sdr225@sdr.se | www.sdr.se

We Deliver!

SNABBT | LOKALT | SÄKERT

I en tid när alla människor är specialiserade på olika saker med specifika funktioner i samhällsapparaten, är det väldigt viktigt att människor kan bli en del av ett sammanhang som förenar dem med andra. I annat fall blir förutsättningarna för mellanmänsklig tillit sämre. De som inte har haft något intresse av att engagera sig i fotbollsföreningar eller byalag har traditionellt kunnat ta del av liknande gemenskaper genom sitt arbete. Trots att vi lever i ett samhälle där arbetsdelningen har gått väldigt långt, kan en snickare ha något gemensamt med andra snickare på samma byggarbetsplats eller en ingenjör med en ingenjör på samma byrå. De som arbetar ensamma har möjlighet att ingå i olika typer av professionella sammanslutningar, där tillhörigheten till professionen för dem samman. I tider som dessa, när arbetslösheten är hög, diskuteras ofta behovet av en ökad flexibilitet på arbetsmarknaden. Sedan något årtionde tillbaka har idén om så kallade gränslösa, flexibla, karriärer vunnit popularitet. Tanken är att anställningar helst ska vara någonting annat än tillsvidareanställningar. Människor förväntas vandra runt mellan flera kortare uppdrag i stället för att ha en långsiktig anställning hos en och samma arbetsgivare. När anställningarna, eller uppdragen, på en ort tar slut, förväntas människor ta sitt pick och pack och dra vidare till den ort som för


theBM Krönika Krönika

Tillsammans är vi starka På en allt igenom flexibel arbetsmarknad skulle människor alltså inte enbart tvingas hoppa mellan olika arbetsgivare och olika uppdrag. De skulle även tvingas att gå mellan olika typer av färdigheter, kompetenser och yrken. För en del människor skulle en sådan tillvaro vara tämligen oproblematisk. Somliga gillar omväxling mer än andra och ytterliga några uppskattar den spänning som det innebär att ofta börja på ny kula. En viss rörlighet kan självklart också bidra till att nya kunskaper och erfarenheter sprids. De allra flesta uppskattar dock långsiktighet och mjöligheten att kunna planera tillvaron mer än några år i taget. Att arbeta mer än några år i samma yrke och att bo på samma plats är något som en majoritet av den svenska befolkningen önskar. För den som inte själv vill byta yrke eller hemort kan det vara svårt att anpassa sig. Det tar tid att rota sig i ett nytt sammanhang och en yrkesidentitet formas inte i brådrasket. När människors tillvaro styckas upp i småbitar, slits banden till andra människor sönder. När tiden går åt till att jaga nästa tillfälliga uppdrag, blir det svårt att få någon kontinuitet i körsången eller fotbollen, särskilt om nästa uppdrag innebär en flytt från den ena lokala gemenskapen till den andra. Om dessutom kategorier som yrke eller profession suddas ut, blir det svårt att

Foto: Mike Redford

tillfället bjuder på möjlighet till arbete. Somliga menar att samhället till och med måste ställa ännu större krav på sina medborgare. Den som i dag är kock ska i morgon bli svarvare om marknaden så kräver.

Sven Svensson

Doktrorand i sociologi. Inriktad på forskning om arbetsmarknad och arbetsliv.

upprätthålla några gemenskaper med utgångspunkt i ens arbete. Risken är att alla, vi alla, samhället, blir lida nde i ett sådant system. I debatten om arbetsmarknadens framtid måste vi komma ihåg att arbetsmarknaden och ekonomin inte är några isolerade arenor. Arbetets organisering påverkar sammanhållningen i samhället. Med en stark sammanhållning kan vi kollektivt uppnå det som vi på ensam hand inte klarar av - att skapa ett starkt samhälle.

Sven Svensson MIUN Autumn 2013

www.thebm.com - 71


theBM Feature

New Directions “Is this it? What made me think this would be a good decision, I must have been crazy to quit my job and start my own business. No one told me it would be this hard.” “I can’t believe I left my old job, what was I thinking. When I planned this sabbatical/new job, I thought it would be the best thing in the world. But, if I am honest, I hate it.” I have heard these laments and many like them from my clients. Setting out on a new path for our lives can be much more challenging than we imagined. We often underestimate the impact of the change and how hard it can be to accept and embrace. Last year, I wrote a book about Corporate Crossovers, women who leave their jobs to start up their own businesses. I interviewed 50 women and discovered that they went through a painful transition. Even though they had elected to crossover, leave their jobs and start their businesses, they questioned their decision, their identity and when they would be a success again. When we work as an employee, our success criteria are often based on those external markers given to us by our company. Elements such as salary and benefits package, title, class of business travel and number of staff reporting to you can be how we measure our success in the corporate world.

72 - www.thebm.com

Autumn 2013

Starting up our own business we are change many things; what we do, our title, our working structure and our place of work. But very rarely do we update our success criteria. It can be easy during transition to feel as if you are not a success any longer because the previous external markers have disappeared.

I went through an 18-month period of wondering if I should ‘get real’ and get a job when I set up my business. It wasn’t until I took stock and thought about what success meant to me now, in my own business, did I realize how successful I was. Taking stock for me involved:

In the initial stages of any career change, knowing how we judge our own success is critical in keeping our confidence, optimism and energy high. We must know deeply what success is for us. This personal definition of success will be different for everyone. Working with many Corporate Crossovers, I know they can often feel as if they are failing in their venture when in fact their business is operating well. So I ask them “When did you last redefine your criteria of success? Most of the time, they haven’t taken the time to really ponder and define what success means for them now. What happens when the constructs that we defined our success (and sometimes ourselves) by are no longer there? Does this mean we aren’t successful? Not redefining our success criteria can leave us with that nagging doubt wondering if we made the right decision to leave. If left unchecked, it can also grow into vacillation about whether to stay self-employed or to go and get a ‘real’ job again.

• Examining what was REALLY important to me about the life I wanted to live (my values) • How much time I spent working now vs. before (daily hours and vacation) • My income • Comparing my stress levels with now and before • Focusing on myself and not comparing myself with former peers After my period of reflection those years ago – I was stunned! Stunned at how much money I was earning with low stress and much more time for my own pursuits. That was the real turning point for me to grab hold of my business with both hands and fully commit! So whether you have recently left corporate to start up your own venture or you have been doing it for some years, take some time to reflect deeply on what your success criteria are for you now. This will help you embrace the change and to judge your success based on an updated set of markers.


theBM Feature

Action: Update your success criteria!

Step 2: What’s Precious Now? What is most precious to you now? How do you want to spend your time and your energy? What are your dearest values? Write down between five and ten areas that are really key to you now. Some ideas to help you along…independence, feeling like I make a difference, family, variety, freedom, financial security, time with children, state of mind, time to pursue other interests beyond work, working with people I like, creativity, opportunity, growth, financial success Step 3: Take A Measure Reflect on your ‘Precious Now’ list. How much is your current work and personal life reflecting those values? Could this be success for you now? How does it compare to your past criteria of success? What comes up for you when you read it and think about the two lists? As we go through our life we are constantly evolving. By checking in and updating our values and our view of success before major change eases the pain of transition. We judge our choices and ourselves more compassionately. Increased self-awareness buffers us from our harshest critic – ourselves.

Photo Private

Step 1: Acknowledge the Past When you had a job how did you define success then? Write down 10 elements that were important to you and made you think you were succeeding. Some thought starters…impact on the bottom line, working with a large team on important projects, doing something that made a tangible difference to people, salary, business class travel, meeting with senior decision makers, large budgets, feeling respected, working for a great brand, job title…

Wendy Kerr is an Executive Coach, Business mentor and speaker. After a global career working on brands including FT.com, Smirnoff and Apple, she created her coaching business. She is based in London and works with clients including IBM, Expedia and Lexis Nexus. Wendy is passionate about working with Corporate Crossovers©, women who leave their jobs to create their own businesses, enabling them to do what they love and get paid what they’re worth™. Autumn 2013

www.thebm.com - 73


74 - www.thebm.com

Autumn 2013


The perfect location for; a business meeting, a conference, a lunch meeting, team building, creative meeting or an off-site kick-off with your team! Plus, of course, our famous traditional Christmas table.

Wikners in Persåsen a menu of possibilities!

Vi serverar vårt julbord följande datum: 29 och 30/11 1,6,7,8,13,14,15 och 21/12 Fredagar 19.00, Lördagar 15 och 19.00 (två sittningar) och Söndagar 15.00. Vi tar även emot gruppbokningar på andra datum. The Traditional Swedish Christmas Buffet is serverd on the following dates: 29 and 30/11 1,6,7,8,13,14,15 and 21/12. Friday 7pm, Saturday 3pm and 7pm, and Sunday 3pm. Group Bookings can also be made for dates other than shown above.

Call or mail for further information: +46 63 44 55 00 or mail info@persasen.se


theBM Krönika När förändringens vind blåser bygger en del vindskydd medan andra bygger väderkvarnar Den 14 november 2013 genomförs ett evenemang, som på många sätt visar den gemenskap och kraft som återfinns i det regionala näringslivet, nämligen Guldgalan - en hyllning till handlingskraften och företagsamheten i Jämtlands län. Guldgalan är ett gott exempel när eldsjälar inom näringslivet hyllas för sina insatser, idéer och drivkrafter för företagandet och för att de vågar leva sin dröm. Att ha ett positivt och drivande företagsklimat är ryggraden för en regions fortsatta framtidstro och utveckling.

I mångt och mycket handlar framtidens vidareutveckling om att våga prioritera, testa och utmana gränser, befintliga strukturer och normer. Den brittiske skådespelaren John Cleese har en gång sagt: ”You don´t have to be the Dalai Lama to tell people that life´s about change”. Skillnaden mellan nu och 30 år sedan är, att vi inte längre kan överleva genom ett förvaltande av gamla strukturer och synsätt. Företagen och regionerna, dess ägare, ledare och medarbetare möter en globaliserad konkurrens, där överlevanden hänger på vår förändringsförmåga i att ligga steget före med att skapa motivation, attraktion och drivkraft. Genom det kan ett innovationsklimat födas för nya idéerna och utveckling. Gällande glesbygdsregioner talas det allt för ofta om att den begränsade befolkningsmängden, glesheten och avsaknaden av stora institutioner skapar en 76 - www.thebm.com

Autumn 2013

stagnerad samhällsutveckling och minskad innovationskraft. Utifrån denna syn blir de i jämförelse med storstadsregionerna oattraktiva för ungdomar och talanger, för privat investeringskapital och för företagsetableringar. Jag skulle vilja säga att påståendet ovan inte är riktigt sant. Region Jämtland är ett bra exempel och svaret kan dölja sig i just ovan beskrivna, tillsynes negativa förutsättningar. Just glesheten och avsaknaden av stora institutioner skapar en närhet och ett utvecklingsklimat, som i stället för att basera sig på en organisatorisk närhet, här skapar närheten för möten mellan människa och människa. De i normalfallet långa, formella och hierarkiska vägarna till beslutsfattare reduceras, då arenorna för möten mellan olika aktörer skapas naturligt genom de sporadiska och informella mötena, både sektoriellt men även mellan det som kallas för Quattro-helix, det vill säga mellan näringslivet, offentligheten, universitetet och ideella sektorn. Ovanstående väcker även frågan varför Jämtland, utifrån nationella vedertagna mått, har dåliga förutsättningar i det som kallas för ”innovationsindex”, det vill säga förutsättningar för innovation. Här visar resultatet på att outputen av det som genereras i regionen avseende innovation är rätt så bra i förhållande till de övriga. Att arbeta i en ”helixsamverkan” är i sig inget nytt. Några av Sveriges utstående flaggskeppsföretag, såsom Ericsson, SAAB och Volvo, har utvecklats i en samverkan med offentligheten och akademin. Regelverken har under den senaste tiden förändrats en hel del, när det gäller hur framför allt samverkan mellan offentligheten och näringslivet får ske, men dess betydelse för framgång är fortfarande en viktig komponent, både när det gäller regional konkurrenskraft liksom nationell. Det som dock har skapat förutsättningarna för samverkan och företagandet är de eldsjälar som ville någonting, som vågade tänka nytt, utmana och testa! Nu liksom då är det i stora avseenden näringslivet, som ska möta den globala konkurrenskraften och arbeta med att stärka Sveriges roll i världen, nu liksom då är stödet med uppbackning, närhet och förmåga till samverkan med samhällets stödsystem väldigt centralt. Region Jämtland har här i sin förmåga kommit långt i kraftsamlandet och arbetet i jämförelse med både ett nationellt och internationellt perspektiv enligt internationella utvärderingar. Här gäller det att vi fortsätter våga prioritera, testa och utmana för att inte tappa momentum. För en glesbygdsregion, där befolkningsmängden är begränsad och där de naturliga tillströmningarna av


theBMTheBM

EARLY SUMMER 2013 SEK 65,00

t h e b us in es s m a ga zin e s ca n d in av ia

Gustaf Rentzhog The changing face of personal financial advice

The Business Magazine 2013 Early Summer

The Business Magazine

Lena Näslund the business of fashion

Going for it! GuldGalan alla nominerade

autumn

Shai Dahan

gOLd editOn 2013

Per G. Braathen

seK 65,00

The business of flying

nOK 70,00

riding the wall of talent

gbP 6.00

a PassiOn FOR business & PLeasuRe

nya unga människor och nya talanger i dag är begränsad, ligger vår, i särklass, största styrka i förmågan till tillit och förståelse för varandra i ett Quattro-helix- perspektiv. När detta finns på plats, så kommer våra befintliga och nya eldsjälar, ungdomar, företagare och talanger naturligt att vilja återfinnas och utvecklas i vår region.

theBM THE B USINE SS M AGAZ INE SCANDINAV IA

theBMTheBM

EARLY SUMMER 2013 SEK 65,00

THE B USINESS M AGAZINE SCAND INAV IA

LENA JONSSON NÄSLUND THE BUSINESS OF FASHION SHAI DAHAN RIDING THE WALL OF TALENT GOING FOR IT

EARLY SUMMER

theBM

2013 SEK 65,00

EARLY SUMMER 2013

T H E B U S I N E S S M A G A Z I N E S CA N D IN AV IA Passion for Business and Pleasure

PASSION FOR SEK BUSINESS & PLEASURE 65,00

TheBM The Business Magazine

1

WALKING DINNER A TASTE OF THE FUTURE MILITARY INTELLIGENCE IS CHANGING SUMMER 2013 SEK 65,00

The Business Magazine 2013 Early Summer

The Business Magazine

Lena Näslund the business of fashion 1+1=3 for it! Going

ROBERT PETTERSSON THE BUTTERFLY BLOSSOMS

Shai Dahan riding the wall of talent

A PASSION FOR BUSINESS & PLEASURE

www.thebm.com - 1

1

TheBM - a passion for business & pleasure

Lena Näslund the business of fashion

Going for it! Shai Dahan riding the wall of talent 1

TheBM - a passion for business & pleasure

Foto Sven Nilsson

Låt oss nu tillsammans fortsätta att utmana, testa och vidareutvecklas. Låt oss riva alla vindskydd och bygga nya väderkvarnar!

Daniel Eurenius Independent Consultant

Read online theBM is available to read online at www.thebm.com iPad compatible

theBM

The Business Magazine 2013 Early Summer

TheBM - a passion for business & pleasure

The Business Magazine 2013 Early Summer

Att tillsammans gå från en statisk till dynamisk samhällsutveckling kräver att man vågar testa och utmana gränser, normer och institutioner, vilket kommer att leda till debatter, ifrågasättanden men i vissa fall även motsättningar. I Jämtland har det under den senaste tiden varit rätt så gynnsamma väderförhållanden, där det under några månader har blåst en mental styv kuling. Här väljer vissa att bygga vindskydd i stället för väderkvarnar (eller i moderna termer vindkraft). Att våga prioritera väderkvarnarna är det som kommer att göra oss konkurrenskraftiga, innovativa och bli en vinnare i omvärldskonkurrensen.

1


theBM SEI

New Climate economy Project

text marion Davis

SEI is one of 7 research partners in the New Climate Economy project, which seeks ways to align the economic interests of businesses, investors and governments with climate action. One of the greatest obstacles to large-scale action to mitigate climate change has been concern about the costs – both in industrialized nations that would have to decarbonize their economies, and in developing nations where rapid economic growth is lifting millions out of poverty. But what if the two goals are not incompatible? A new international research project will explore that question, analysing both the costs and the benefits of acting on climate change – at the global level and in individual sectors – and gauging the potential for aligning climate and development interests. The project, called the New Climate Economy, is an independent initiative established by a group of seven countries: Colombia, Ethiopia, Indonesia, Korea, Norway, Sweden and the United Kingdom. It will be led by the Global Commission on the Economy and Climate, composed of leaders from government, finance and business and chaired by former President of Mexico Felipe Calderón.

78 - www.thebm.com

Autumn 2013

“Climate impacts are rising and the evidence of warming is increasingly clear, but most economic analysis still does not properly factor in the increasing risks of climate change or the potential benefits of acting on it,” says Calderón. “We need urgently to identify how we can achieve economic growth and job creation while also reducing emissions and tackling climate change.” Informing a global debate
The project brings together some of the world’s foremost economic experts to examine how stronger economic performance can be supported by good climate policy. The goal is to contribute to the global debate about economic policy, and to inform government, business and investment decisions.


“Many see climate action as too costly and against their national or business interests, and this has eroded the political will to reduce greenhouse gas emissions,” says SEI Research Director Måns Nilsson. “However, economic studies tend to oversimplify and fail to take into account factors such as the dynamics of innovation, energy security, quality of life, and other potential benefits of low-carbon transitions. This research project aims to fill those critical knowledge gaps.”

group Photo below From Left to right

• • •

The project will engage directly with finance ministries and major businesses and investors, including leading economic organizations such as the World Bank and International Monetary Fund. It will also invite contributions from academic, business and other institutions. The plan is to publish a comprehensive analysis in September 2014. An Advisory Panel of world-leading economists, including Nobel Prize winner Daniel Kahneman, will carry out an expert review of the work.

• •

A multifaceted inquiry

SEI’s role in the project will be coordinated by Senior Project Manager Per Klevnäs, an economist, who will be part of the core team that shapes the overall analysis. SEI will lead a work stream on the power sector, and will contribute expertise on cities, air pollution and China.

“This initiative will explore the options available to governments, cities, business leaders, and investors to achieve their current aims, while also reducing GHG emissions,” says Klevnäs. “There is considerable divergence of opinion on the prospect for ‘green growth’, and the need for an independent analysis of the evidence has never been greater.”

Andrew Steer, President and CEO of the World Resources Institute Boonam Shin, Ambassador for Green Growth, Republic of Korea Lena Ek, Minister of Environment, Sweden Felipe Calderon, former President of Mexico and Chair of the Global Commission on the Economy and Climate Prime Minister Jens Stoltenberg, Norway Rt. Hon. Gregory Barker, Minister for Energy and Climate Change, UK Kuntoro Mangkusubroto, Minister and head of the President’s Delivery Unit, Indonesia Jeremy Oppenheim, Director of the New Climate Economy project

CEO of Vattenfall; Sharan Burrow, General Secretary of the International Trade Union Confederation; Helen Clark, head of the UN Development Programme and former Prime Minister of New Zealand; Luísa Diogo, former Prime Minister of Mozambique; S. (Kris) Gopalakrishnan, Executive Vice-Chairman of Infosys and President of the Confederation of Indian Industry; Chad Holliday, Chairman of Bank of America; Sri Mulyani Indrawati, Managing Director and Chief Operating Officer of the World Bank and former Finance Minister of Indonesia; Ricardo Lagos, former President of Chile; Trevor Manuel, Minister and Chair of the Planning Commission and former Finance Minister of South Africa; Takehiko Nakao, President of the Asian Development Bank; Paul Polman, CEO of Unilever; Nemat (Minouche) Shafik, Deputy Managing Director of the IMF (Adviser); Lord Nicholas Stern, Professor at the London School of Economics; and Zhu Levin, President and CEO of the China International Capital Corporation.

Along with SEI, the research partners include the Climate Policy Initiative, Ethiopian Development Research Institute, Global Green Growth Institute, Indian Council for Research on International Economic Relations, Tsinghua University, and World Resources Institute.

Photo: Courtesy New Climate Economy

Leaders from 14 countries
In addition to President Calderón, members of the Commission (all serving in a personal capacity) include: Ingrid Bonde, CFO and Deputy

“At a time when governments throughout the world are struggling to boost growth, increase access to energy, and improve food security, it is essential that the full costs and benefits of climate policies are more clearly understood,” says Lord Stern, who is Vice-Chair of the Commission and authored the landmark Stern Review in 2006. “It cannot be a case of either achieving growth or tackling global warming. It must be both.” Once the analysis is completed, the Commission will take the findings and recommendations directly to heads of government, finance and economic ministers, business leaders and investors around the world.

Autumn 2013

www.thebm.com - 79


theBM Tennis

Från tennisproffs

till ny

karriär

Att kunna livnära sig på sin sport är få förunnat. I dag är det faktiskt få som klarar det inom tennisen, eftersom de stora pengarna tillfaller de absolut bästa i världen. Nu har det inte alltid funnits proffs, men de bästa amatörerna före 1968 kunde trots allt livnära sig på tennis. De fick bidrag från sina nationella förbund i många fall. En del hade dock jobb vid sidan om. Vissa jobbade ett år och körde sedan på med sin tennis. 80 - www.thebm.com

Autumn 2013

I dag är genomsnittsåldern på WTA touren (Damtouren) över 25 år och snittåldern på ATP touren (Herrtouren) något högre. Pensionsåldern bland spelarna varierar. Björn Borg gick i ”proffstennispension” vid 26 års ålder, men gjorde senare ett kortvarigt comebackförsök. Han har även spelat på Veterantouren. Världens nuvarande äldsta proffs är Kimiko Date Krumm (född 1970) på damsidan och Daniel Nestor (född 1972) på herrsidan. Genom tiderna borde Pancho Gonzales och Ken Rosewall, drygt 45 år, ligga bäst till. Martina Navratilova var aktiv som proffs efter det att hon hade fyllt 50!!!

Alla blir vi äldre , vilket även gäller tennisproffsen. Den stora frågan är därför: Vad gör man efter sin tenniskarriär?

Foto Towe Heimklo

Main Photo Thomas Johansson vänster och Jonas Björkman höger


theBM Tennis Motor

right Far Right

Victor Amritraj, in Octopussy Image courtesy of MGM/UA right

Right

Björn Borg klädmärke

Några kända svenska tennisspelare har helt bytt karriär, men många har bytt karriär från proffs till något annat inom tennisen.

Jan–Erik Lundqvist, världstrea bland amatörer, drev sin egen tennishall "Stockholms Tennishall, Janne Lundqvist”. Lundqvist var även svensk lagmästare i olympiskt trapskytte (med svenskt lagrekord) och landslagsskytt. Björn Borg, världsetta, förvaltar sitt varumärke och har eget klädmärke. Stefan Edberg, världsetta, är egen företagare i finansbranschen. Han äger mycket fastigheter i Växjö och har nu startat upp ”Tennisakademin” och klubben ”Ready Play” tillsammans med Carl-Axel Hageskog och Magnus Larsson. Mats Wilander, världsetta, är kommentator samt åker runt i USA i en husbil och lär amerikaner spela tennis i projektet ”Wilander on Wheels”. Thomas Johansson, världssjua, är Tournament Director för ATP turneringen If Stockholm Open. Jonas Björkman, världsfyra, är Marketing Director If Stockholm Open. Magnus Gustafsson, världstia. "Gusten” driver företaget GSL (Gustavsson Sport and Leisure), som säljer kläder, racketar, bollar och banunderlag för tennis. Magnus Norman, världstvåa, driver tennisakademin ”Good To Great” och tränar bland annat Stanislas Wawrinka. Simon Aspelin, världssjua i dubbel, jobbar på ”Good To Great”. Kent Carlsson, världssexa, ägnar sig åt hästar och trav och har bland annat fött upp Electra Skift, som vann Svenskt travoaks, ett av de klassiska årgångsloppen med en miljon i förstapris. Henrik Sundström, världssjua, blev fastighetsmäklare. Birger Andersson, 88:a i världen. ”Bragd Birger” jobbar nu som tränare i Linköping.

Photo Private

En som verkligen bytte karriär var Victor Amritraj, från Indien, rankad världssexton. Under en kortare period var han skådespelare, mest känd som MI6-agent Vijay i James Bond- filmen Octopussy, där han under en biljakt visar sin goda förmåga som tennisspelare. Han var även som kortast med i Star Trek IV, som starship captain.

TENNIS STOCKHOLM Regionchef Anders Heimklo Autumn 2013

www.thebm.com - 81


Clarity in Choice Ă…re Natural Mineral Water is available at most fine Restaurants, Hotels, and Retail establishments in the region, If not, ask your Restaurateur, Hotelier or Retailer to contact their supplier or us directly.

82 - www.thebm.com Foto: Mike Redford

Autumn 2013


For retail & wholesale enquires contact : Anette Friman +46 (0)725 77 87 88 anette@arewater.com Åre Water AB Ullån 228 830 13 Åre Sweden www.arewater.com


Th The Business Magazine 2013 Early Summer

The

Lena N채

the business

Going fo

theBM Shai Dah The Business Magazine Scandinavia

riding the w

a passion for business and pleasure

1


TheBM 2013 05 Autumn