Soplan vientos de cambio y la incertidumbre y el desasosiego, a menudo, nos embargan. Sabemos, no obstante, que el nuestro es un país acostumbrado a transitar vértigos económicos y a batallar conflictos en escenarios sociales y políticos adversos. Pero, como diestros navegantes de aguas bravas que somos, tenemos bien aceitado el mecanismo que permite trocar las crisis en oportunidades.
El mercado de bienes raíces no es ajeno a esta capacidad de resiliencia, especialmente en lugares como Pinamar y alrededores, que han demostrado sobradas condiciones naturales y de infraestructura para erigirse como ciudades de residencia permanente y ya no solo como eventuales destinos turísticos. Se calcula que, en los últimos años, más de 8 mil personas eligieron mudarse a nuestra localidad y llevar adelante rutinas que combinan el trabajo remoto con esporádicos viajes semanales.
En 2021, cuando empezamos a salir de la etapa más rígida del aislamiento, se registró un pico en la construcción de obras nuevas en nuestra región que llegó a superar el 160 por ciento. Semejante crecimiento sin precedentes da cuenta de una tendencia que, con más o menos fluctuaciones, se ha instalado y continúa en alza. Y es que cuando los pesos queman, el ladrillo y la inversión en activos tangibles siguen siendo un refugio de valor.
También se observa un incremento notable en la demanda de propiedades para alquiler anual. Este fenómeno abre una vertiente poco explotada en la actividad del sector inmobiliario de la costa, que se encuentra frente al desafío de reinventarse para abastecerse de alternativas que permitan responder a las necesidades actuales.
En este contexto de dificultades, The Big Square redobla la apuesta. Salimos al ruedo con una segunda edición que aumenta el número de páginas. Porque somos la única publicación especializada en materia de finanzas producida en Pinamar. Porque creemos en la importancia de difundir información clara y honesta sobre el mundo del real estate. Porque nos interesa genuinamente analizar los movimientos del área que nos convoca desde diversas perspectivas, ofreciendo espacio a las voces de los actores implicados. Porque potenciar la arquitectura, la gastronomía y el estilo de vida de la ciudad es nuestra pasión. Porque el compromiso con nuestros lectores y clientes es sólido y se sostiene en el trabajo de equipo para lograr contenido de calidad.
Desde Pinamar, los saluda afectuosamente,
FEDERICO GARUFI Director de TBS
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Editorial The Big Square Segunda edición Junio 2024
ARQUITECTURA DEL SER
“ESTE ES EL LUGAR QUE MI ALMA ELIGIÓ”
Lorena Bassani dedicó toda su vida al periodismo y trabajó en los medios de comunicación más importantes del país. Hasta que un día decidió dejar todo y llegó a Pinamar para emprender un camino íntimo de reconstrucción y autoconocimiento.
¿Por qué creés que hay tantas historias del tipo “Abogada cambió los tribunales por las clases de yoga” o “Dejó la Sociología para convertirse en influencer gastronómica”? ¿A qué se debe esa suerte de disociación entre actividad profesional y satisfacción?
L.B. Yo creo que la satisfacción personal no es tal, creo que es el alma que empuja a ser quien sos realmente. Y, en definitiva, lo que estamos haciendo es buscar nuestra verdadera identidad, es un tema de identidad. No es un tema de que ‘¡Uy, me pintó el hobby!’ No me gustaría verlo así. Me gustaría pensar que la que se dedica ahora al yoga en realidad se tiene que dedicar al yoga, vibra con el yoga, es el yoga. Y lo que hizo antes fue adecuarse, camuflarse con los mandatos sociales, con el sistema.
Cuando empezamos a ver que los mandatos, el deber ser y el qué dirán no nos llenan, no son parte de nosotros, no nos gustan y no tienen por qué gustarnos, ahí empezamos a encontrar nuevas respuestas al quiénes somos. ¿Quién soy yo? ¿Soy la abogada porque papá era abogado? ¿Porque tenemos el estudio de abogacía? ¿Porque ya mi vida está armada en función de un linaje, en función de lo que debería ser? ¡No, no, no! Yo soy la que resuena con la pintura, soy artista, soy actriz, soy cantante. Yo me quiero dedicar a cocinar cupcakes… Y ahí empezamos a desarmar nuestro sistema. Y nos vamos del sistema porque empezamos a querer ser nosotros mismos. Y eso es un tema de evolución y de crecimiento donde el alma va empujando de a poquito.
Muchas veces estamos en un lugar y decimos ‘yo debería querer este trabajo, tengo todo para desarrollarme en este trabajo. Pero no soy feliz en este trabajo’. Quiere decir que tu alma te está empujando a que viajes hacia adentro para que te reconozcas en un nuevo fractal tuyo y puedas empezar a estar más cerca de lo que sí. Ni del deber ser ni del qué dirán, que son dos grandes mandatos que tenemos que disolver ahora.
Vos sos periodista y alcanzaste el sueño que a muchos se les escapa: trabajar en las grandes ligas de la comunicación. ¿Qué te sacó de ahí?
L.B. ¡Las grandes ligas de la comunicación! (se ríe). Los medios masivos de comunicación me expulsaron, pero en definitiva yo los expulsé a ellos. Me gusta pensarlo de esa manera.
Yo era productora de La Voz y editora de la página telefe. com y recuerdo el día en que me iba a tomar una combi hacia Martínez, adonde están las oficinas de Telefe, porque tenía la oportunidad de un puestazo. Era un lugar de desarrollo magnífico. Después de haber trabajado 15 años en Clarín, 15 años en Artear, me pasaba a la contra pero para ocupar un mejor puesto. Era como haber llegado a la cima. Y me acuerdo de la imagen: yo tenía que pasar por un molinete y, cuando estaba a punto de hacerlo, empecé a sentir una presión en el pecho, que no sabía si era un infarto o las ganas de irme corriendo. Y ahí escuché por primera vez a mi cuerpo. ¡Escuché a mi cuerpo! Todo mi cuerpo me estaba diciendo ‘No entres, Lorena’. Y no entré. Llamé a mi jefe y le dije: ‘¡No voy! Mandame la factura.’
Lo más interesante de todo fue que en ese momento dejé de ser Lorena de Clarín o Lorena de Telefe, Lorena de Mega o Lorena de todos los medios donde trabajé, que por suerte fueron un montón y fueron grandes medios. Pero en ninguno fui Lorena Bassani. Yo era Lorena de… Porque los medios te quitan identidad; ellos son los protagonistas, no vos.
Y al final, cuando me estaba volviendo a mi casa, los planteos eran: ‘¿Y ahora quién soy? Cuando me llamen por teléfono, ¿qué digo? ¿Mi apellido? ¡No me van a conocer!’ Y entonces empecé a ser Lorena Bassani. Y empecé a crear mi propia marca y a construir mi propia identidad como escritora y como periodista sin los medios respaldándome, dándome seguridad, estabilidad, comodidad.
Ya no tuve más obra social, ni un trabajo en relación de dependencia, y ese fue el mejor antídoto frente al sistema. Porque cuando vos dejás de ser parte de un sistema, dejás de ser víctima del sistema y empezás a ser responsable y protagonista de tu propia vida. Así que estuvo bien, fue hermoso. Y me quedé en mi casa sola, con mi gata al lado que me miraba preocupada. Y dije: ‘okey, no comeremos durante seis meses pero esto va a revertirse porque la humanidad va hacia acá’.
Y a partir de ahí pude dar mis clases, mis talleres, sobre cómo pegar el salto, cómo empezar a ser protagonista de nuestra propia historia y no víctimas del afuera. Romper con el afuera, de eso se trata.
¿Y por qué elegiste Pinamar para reiniciarte? L.B. Empecé a manejar. No tenía idea de adónde iba a terminar pero sabía que quería romper mis propios límites y quería ir más allá de mi barrio, que era lo cómodo, lo conocido, lo natural y lo familiar. Y me di cuenta de que con el auto podía ir más allá de Barracas y de San Telmo. Porque después de San Telmo, ¿qué hay? ¡El mundo! ¡Está el mundo! Entonces subí a mis redes una foto que encontré en internet y escribí que quería irme a vivir al mar. Y me empezaron a ofrecer un montón de casas y de departamentos hasta que una chica, Natalia, me dijo: ‘venite a mi hogar’. Y esa palabra me conmovió. Sentí que yo era capaz de hacer hogar adonde fuera que vaya. Y terminé de arreglar mi mudanza a su casa cuando por último le pregunté: ‘¿Y dónde queda?’ Y ahí supe que venía a formar mi nueva vida a Pinamar.
Escribiste cuatro libros: Quiero un novio, Amar mejor, La puta sagrada y Besame con los ojos abiertos. ¿Cuál de ellos sentís que te desafió más profundamente?
L.B. El primero. Porque hasta ahí yo no sabía cómo escribir un libro. Así que tuve que empezar a entender cómo era esto de escribir un libro. Yo estaba acostumbrada a escribir notas pero no libros. Y porque significó el traspaso más grande entre la vida común y corriente y la vida independiente como escritora. Además, porque ese libro empezó a nacer cuando suspendí un matrimonio a punto de darse, me escapé del casi matrimonio. Y ahí empecé a desmantelar también el sistema del amor, de lo que nosotros conocíamos como amor. Las mujeres de 30 teníamos que tener un novio, teníamos que ser madres, teníamos que generar una familia. Y qué pasaba si ese tipo de amor que yo estaba buscando no era el tipo de amor que podía producir una supuesta satisfacción... Entonces empecé a hablar de los amores espirituales, de los amores de almas, de los amores que tenían que ver con la conexión profunda, con el espíritu y no tanto con la comodidad social. Ese libro habla de eso, del paso del amor social al paso del sistema del amor espiritual. Ese libro fue el más difícil porque fue la primera gran estructura que rompí.
¿Quién es Lorena Bassani hoy?
L.B. Es una chica en reconstrucción, que está en obra. Como cuando estás construyendo una casa… ahora voy por los cimientos. Los cimientos vienen dados, los heredás, los mamás. Te educan sobre esos cimientos, esos cimientos que ya construyó otra gente. Bueno, ahora los cimientos son propios. Eso, en construcción.
“Las personas se dedican a hacer y en ese hacer no se encuentran a sí mismas, porque no estamos acostumbrados a trabajar de lo que somos, sino de lo que hacemos, de lo que estudiamos, no de nuestra auténtica vocación. Si las personas se dedicaran a trabajar de lo que son y no de lo que hacen, seríamos todos mucho más felices. Y creo que ese saltito cuántico del hacer hacia, ir hacia el ser es lo que estamos atravesando un montón de personas. Nos estamos juntando y hay ciertos lugares que nos atraen para eso. Y estamos como en tribu, acercándonos para romper con nuestras propias limitaciones. Eso construye una comunidad del bien.”
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CONTACTO
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Un servicio
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Junto a su hija Sofía y a un equipo de profesionales altamente capacitados, acompañan amorosamente el proceso de diseño y ejecución de peinados para bodas y eventos especiales. Su dedicación y la mirada minuciosa puesta en cada detalle garantizan que los momentos importantes de la vida sean únicos e inolvidables.
El trabajo de Virginia sintetiza buen gusto, identidad y saber hacer. Por eso, es la estilista preferida por figuras referentes dentro de la fashion industry de nuestro país.
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Chiaramello
MARCELO LEUZZI
“PONER UN RESTAURANT ES COMO PINTAR UN CUADRO”
Los Leuzzi son conocidos así, en dúo. Y cuando se habla de uno, se habla del otro. Porque, aunque gestionan algunos de sus proyectos por separado, la mayoría son creaciones conjuntas que llevan como firma el apellido y el arrojo compartidos.
Su historia es casi épica. Carlos y Marcelo, dos hermanos nacidos en ciudad de La Plata pero con fuertes raíces italianas que en el verano del ‘89, rondando apenas los 20 años, se lanzaron a lo que sería su primera aventura comercial en Pinamar: un puesto de comida al paso en un boliche abandonado. Desde entonces, no pararon de crecer. Recorrieron el mundo en busca de ideas y hoy, tras dominar la escena gastronómica en la capital bonaerense, vuelven a elegir poner un pie en el mar.
En esta ocasión, conversamos a solas con Marcelo, quien nos recibió en París, su más reciente rescate y apertura en la ciudad de las diagonales, para contarnos cómo es la experiencia de invertir en la costa.
¿Qué atractivo encuentran en nuestra región?
M.L. En Cariló y Pinamar hay un mercado gastronómico y hotelero súper interesante. Las temporadas son muy buenas y existe una energía especial. Yo creo mucho en las energías. Pinamar (cuando digo Pinamar, me refiero a todo el municipio) siempre nos atendió bien y eso nos motiva. Tiene un lindo público y el personal con el que trabajamos es de primera: gente recontra buena, con excelentes condiciones. Es un placer volver a Pinamar y redoblar la apuesta.
Después de la pandemia, la ciudad tuvo una explosión y está creciendo en forma prolija, ordenada. Yo creo que todavía hay mucho por desarrollar gastronómicamente en Pinamar y siempre pensando en elevar la vara, creo que va por ahí.
Si vos hacés las cosas bien, Pinamar te recibe bien. Ya no es más como antes que agarraban un local, pintaban las paredes, levantaban la cortina, ponían cuatro sillas publicitarias y abrían. Y el 2 de marzo cerraban todo y se iban sin haber sumado nada a la ciudad. Eso baja el nivel de la oferta y de la propuesta gastronómica. Pinamar se merece otra cosa, se merece un productor de jerarquía.
Además, Pinamar es el balneario de la costa argentina que compite con destinos turísticos del exterior más cercano como Punta del Este, por ejemplo. Por eso, los empresarios gastronómicos y hoteleros tenemos que hacer las cosas bien. Ofrecer un producto de calidad a un precio competitivo y fundamentalmente estar en lo último de la tendencia.
Nosotros, como empresarios gastronómicos, elegimos Pinamar y queremos aportar calidad y jerarquía al sector. Ese es nuestro compromiso y lo queremos contagiar.
¿Cómo es ser empresario del rubro gastronómico en un país como el nuestro?
M.L. Como en todos lados. Yo también tengo locales gastronómicos en Miami y la gastronomía es similar. La cuestión impositiva cambia un poco pero, más allá de eso, la esencia es la misma. Así que ser gastronómico te tiene que gustar. Si lo hacés para ganar plata, no sirve. El éxito comercial y económico es una consecuencia que deviene de la pasión que vos le ponés a esto. Lo importante es hacer productos que vos sientas, que los imagines, que los disfrutes… Yo siempre digo que poner un restaurant es como pintar un cuadro. Vos mirá el lugar en el que estamos (confitería París de La Plata): nosotros lo pensamos, lo procesamos, lo armamos y luego lo ponemos a disposición del público. En ese momento, la obra deja de ser tuya y pasa a ser del consumidor.
Cada local que abren parece responder a un concepto gastronómico y estético singular que se diferencia del anterior. ¿Eso tiene que ver con gustos personales o con tratar de abarcar todos los públicos posibles?
M.L. Siempre hacemos productos que primero nos gustan a nosotros. Como te decía recién, es pintar un cuadro. Primero me imagino un
“Yo siempre digo que cuando vas a consumir gastronomía, ponés en práctica tus cinco sentidos.”
concepto, un tipo de carta, de comida, de ambientación y demás. Luego me visualizo como consumidor de ese producto y de ahí parto. Yo viajo mucho y por supuesto que veo las tendencias que hay en el mundo. Me enamoro de las tendencias y trato de replicarlas.
Detrás de sus propuestas se encuentra una mirada del mercado gourmet más bien innovadora pero también hay lugar para el rescate de lo tradicional: ¿cómo fue que decidieron hacerse cargo de un emblema de la cocina pinamarense como es Tante?
M.L. Lo de Tante se dio porque José Pablo de León, que fue su fundador, decidió retirarse de la gastronomía y nos contactó para ver si a nosotros nos interesaba continuar con su legado. Somos muy respetuosos de lo que él supo generar y, desde ese lugar, tratamos de honrar un trabajo que llevó adelante durante 30 años. Tante es un emblema, sí. Vos decís Pinamar y decís Tante, pues quién no ha ido a Pinamar y a comer a Tante.
Nosotros somos generadores de concepto pero en el caso de Tante fue un placer, un orgullo dar continuidad a lo que José Pablo logró construir.
¿Qué características no puede dejar de tener un producto de la marca Leuzzi?
M.L.Lo que no puede dejar de tener, primero, es un ambiente agradable. La parte estética de un local es fundamental. Yo siempre digo que cuando vos vas a consumir gastronomía, ponés en práctica tus cinco sentidos. En un local mío vos activás la vista, para mirar todo y que te resulte agradable; el oído, porque nos aseguramos de que lo que escuches suene bien; el olfato, porque es fundamental que el lugar huela bien; el tacto, cuando tocás la vajilla, la servilleta de tela, el cubierto pesado; y, obviamente, el sabor. Todo eso se pone al servicio para que vos dispares. La idea es que te lleves algo para contar. Hoy, por ejemplo, estamos acá sentados en la París y vos decís: “¡Uy, mirá, el café pasa por los tubitos!” Eso es creatividad, eso es innovación, y es lo que trato de lograr en todos mis proyectos.
¿En qué aspectos se reconocen como hijos de familia panadera?
M.L. ¡En todo! Es un orgullo, para mi hermano y para mí, venir de una familia italiana, con todo lo que significa la comida para los italianos, y de panadería. ¡Yo nací en una panadería! En las antiguas panaderías de barrio, la cuadra y los hornos estaban en la parte de atrás. Adelante, el mostrador y arriba, la casa. Entonces, durante toda nuestra infancia pasábamos por la panadería para ir a jugar a la pelota y amanecíamos cada mañana con el olor a pan recién horneado. Y ahí aprendimos viendo el esfuerzo, el trabajo, el sacrificio. Es una tarea ardua que se hace de madrugada y, en ese entonces, los 365 días del año, con un respeto muy importante por el producto y sus procesos. Así que venir de una panadería es un orgullo y me sirvió muchísimo para trasladar esos conceptos a la gastronomía general. Nosotros pertenecemos a la industria de la hospitalidad, en la que es fundamental la vocación de servicio. Y yo mamé eso en la panadería, cuando era chiquito y mi papá me mandaba a atender el mostrador y a Doña Rosa, que iba siempre, le poníamos dos flautitas, dos minioncitos de más. Eso es parte de la herencia y es muy valioso.
ESTUDIO DIEZPASOS
DISEÑO, NATURALEZA & ENCUENTRO
Mara Ambrosio y Gerardo Noriega son compañeros de vida y de profesión. Arribaron en 2015 desde Buenos Aires para concretar el sueño de vivir cerca del mar y trabajar en lo que tanto les apasiona: la arquitectura.
Después de “quemar las naves” e invertir todos sus ahorros, se instalaron en Villa Robles y hasta el día de hoy siguen siendo unos de los pocos habitantes permanentes en la zona. Pioneros y desafiantes, disfrutan del privilegio de ser únicos en un entorno que invita a recuperar el valor de las simples cosas: “Nos encanta ir a recorrer las obras a pie”, revela Mara.
Sus proyectos cuentan experiencias y sensaciones. Las vistas, el efecto de luces y sombras, la diversidad de texturas, los aromas, la escala de los espacios: todo tiene un propósito y responde a una búsqueda que excede la función de cada ambiente. Se trata de activar los sentidos, de propiciar la permanencia, el placer de estar.
“Cuando diseñamos un proyecto, lo pensamos desde la vivencia. Imaginamos la experiencia de la persona recorriendo el espacio, qué le hace sentir cada lugar. Cada sector tiene un porqué, nada es al azar”.
Guiados por una filosofía sustentable y un profundo respeto hacia la naturaleza, Mara y Gerardo llevan adelante las obras de DIEZPASOS con una consigna bien clara: aprovechar los recursos disponibles. Madera, hierro y piedra son elementos nobles que aportan calidez y conviven en armonía con el ecosistema. “Que la materialidad no invada el paisaje sino que se adapte: esa es la misión”. Y para lograrla, observan y cuidan cada detalle, desde las formas y características propias del terreno hasta la conservación rigurosa de especies forestales. Conscientes de que en la escena de Villa Robles los pinos son protagonistas, utilizan la iluminación exterior para destacar su presencia.
CAMINOS HACIA LO IMPREDECIBLE
Con un carácter disruptivo, en la vida y en la arquitectura, Noriega y Ambrosio procuran alejarse de lo tradicional y apuestan a introducir el factor sorpresa. En sus construcciones, de ambientes amplios y ligeros, se encuentran elementos no tan evidentes pero que están ahí, velados, a la espera de una mirada sensible. Se requiere de un recorrido atento para ir descubriendo puertas pivotantes de diseño propio y factura artesanal que se ocultan en los muros y se abren a pasajes sutiles.
En El Granero, un proyecto destacado sobre el que nos hablan más adelante, la doble altura también participa del juego y logra llevarnos hasta el asombro con una propuesta ingeniosa que irrumpe para hacer prevalecer el artilugio por sobre la lógica: una canoa de madera parece flotar entre las aguas del techo.
¿POR QUÉ DIEZPASOS?
“En verdad, los diez pasos no tienen que ver con que haya diez pasos ya estipulados, sino que entendemos que en la vida todo es un proceso. Entonces, para poder llevar a cabo algo tenemos que ir por pasos, dedicándole los tiempos necesarios a cada etapa: la del proyecto, la de obra, la de dirección…De hecho, para nosotros el proceso inicia con la primera llamada telefónica que nos hacen, cuando empezamos a conocer al cliente
“No nos gustan ni los proyectos ni los procesos de estrés, como tampoco somos partidarios de la obra express. Nuestro trabajo es lento, quizás, pero priorizamos dedicarnos mucho al diseño y también disfrutar la etapa de la obra. Nos interesa que nuestras casas lleguen a manos de sus dueños con la mayor cantidad de detalles posibles,” explica Gerardo.
EL GRANERO
PROTOTIPO DE ARQUITECTURA RURAL
Cuando alguien entra en El Granero es abrazado por su aroma a madera y el sonido ambiente que componen pinos y pájaros. La naturaleza está afuera y está adentro, los límites se vuelven difusos, todo es comunión.
Con una fuerte impronta masculina, dada por los colores y los materiales, este proyecto fue concebido como un lugar para disfrutar en pareja o con amigos. Sin vecinos en las cercanías, dispone de una superficie grande vidriada, destinada al área social, y siete metros y medio de altura que albergan dos habitaciones con baños en suite. En suma, doscientos veinte metros cuadrados habilitados para disfrutar del encuentro con otros.
CORTE TRANSVERSAL // SIN ESCALA
VISTA LATERAL DE ACCESO // SIN ESCALA
¿CÓMO NACE EL GRANERO?
“Solíamos comer en un lugar de Palermo (OLSEN) que tenía una tipología similar a la de El Granero: la doble altura, la espacialidad, las cabriadas… Y cada vez que íbamos, decíamos: ‘este lugar es para quedarse a vivir’”, recuerda Gerardo.
Y cuando por fin hallaron el terreno ideal, con una porción generosa despojada de árboles que les permitiría implantar el volumen sin resignar pinos, comenzaron a levantar El Granero.
“Nos interesaba todo esto de la reunión, del compartir momentos; el tamaño y la escala del hogar tienen que ver con pensar situaciones de invierno. No es la típica casa de verano para pasar quince días en familia. Venir y compartir un fin de semana puede que sea suficiente. Esa es un poco la génesis de El Granero: las vivencias compartidas junto a seres queridos.”
Los espacios al aire libre se trabajaron con la misma intención: la parrilla debajo de una pérgola, una mesa baja que se diferencia de las típicas de quincho, un living exterior… “Todo es para sumar amigos. Pasa mucho que la gente viene de vacaciones a la costa y se visitan. Nosotros recibimos la visita de personas que no están parando en casa, pero esa es la idea: generar el encuentro. Por eso también en el diseño agregamos el pilón para la cerveza, la heladera comercial, la barra para preparar tragos, la cocina amplia. Nos encantaría que los clientes futuros se sientan identificados con este tipo de arquitectura, tal vez más rústica pero atenta a los detalles.”
DIEZPASOS ARQUITECTURA
DORMITORIOS: 2 en suite + toilette
SUPERFICIE: 220 m2
UBICACIÓN: Villa Robles, Buenos Aires
AÑO: 2022
ILUMINACIÓN & ELECTRICIDAD
Alarmas, Cámaras, Riego
PLAN DE EXTENSIÓN URBANA
CARILÓ: IBGA REESCRIBE LA
HISTORIA
EN LA MANZANA MÁS EMBLEMÁTICA
El proyecto contempla la construcción de exclusivas residencias frente al mar y espacios públicos, respetando el legado histórico y el entorno natural de la zona.
Héctor Manuel Guerrero tenía apenas 28 años cuando inició el arduo trabajo de transformar un desierto a la orilla del mar en un campo experimental de forestación. De sus viajes por el mundo, traía semillas de las más variadas especies vegetales para probar su adaptación en las arenas locales. Hacia 1935, la plantación masiva había ganado la costa y empezaba a surgir el “médano verde”. Así nació Cariló.
Ya en 1948, Guerrero inauguró la primera casa de la zona, conocida como Divisadero o Casa Grande. Sobre las dunas, con vistas al océano y un lienzo de pinos en el fondo, comenzaba a materializarse su sueño magno: fundar una ciudad en el medio del bosque. La proeza implicaba trazar calles, habilitar accesos, disponer servicios. “Modificar la naturaleza sin traicionar sus reglas”, decía don Héctor. Y ese es el camino y el compromiso a seguir.
EL ORGULLO DE TRASCENDER UN LEGADO
IBGA CAPITAL GROUP es una firma joven con ascenso sostenido en el sector de las inversiones y real estate. Su principal meta es contribuir al desarrollo urbano de ciudades, basando su accionar sobre cuatro pilares: la creatividad, la innovación, la conciencia sustentable y el respeto por el entorno.
Focalizada en el segmento premium, la empresa ejecuta proyectos en zonas exclusivas, ofreciendo unidades residenciales que privilegian la calidad, el confort, la privacidad y el contacto con la naturaleza a través de todos los sentidos.
Los proyectos resultan atractivos no sólo para quienes anhelan una nueva rutina, de forma permanente o semipermanente, sino también para aquellas personas que buscan capitalizar sus ahorros de manera segura.
Actualmente, IBGA está avanzando con un nuevo emprendimiento que integra el Plan de Extensión Urbana de Cariló, cuyo masterplan fue diseñado por Divisadero de Cariló SA.
“Nos enorgullece formar parte de este nuevo proyecto, que va a marcar un antes y un después en la arquitectura de Cariló”, sostiene Gastón Ibarra, Director General de IBGA CAPITAL GROUP. “El Proyecto va a dejar una huella en la comunidad, será la piedra angular de todo lo que se desarrollará en el área, lo cual es una enorme responsabilidad. Nos entusiasma mucho saber que, después de más de una década, tenemos la oportunidad de llevar a cabo un proyecto tan relevante, que será vanguardista en todo sentido. Está pensado al detalle para respetar la historia y la identidad de Cariló y brindar, al mismo tiempo, un producto de excelencia, acorde a lo que Cariló y sus vecinos y visitantes merecen”
El desarrollo contará con unidades de 3, 4 y 5 ambientes y penthouse, todos pasantes con vista al mar y al bosque. Además, se distinguirá por sus interiores a cielo abierto, amenities de calidad, jardín interior y áreas sociales de usos múltiples.
“Somos conscientes de que existe una nueva forma de vivir, en conexión con la naturaleza, la flora, la fauna, el mar y el bosque, sin tener que resignar los servicios que permiten continuar con la vida familiar y profesional.
Para este proyecto, decidimos firmar un convenio con GRUPO HABITTI, originarios de Ciudad Autónoma de Buenos Aires, una firma con más de 10 años de experiencia en el sector, tanto en el diseño como en la ejecución de desarrollos urbanos. Actualmente, cuentan con diversos proyectos en zonas que combinan naturaleza y exclusividad, como Nordelta, Parque Leloir, San Martín de los Andes y Chapadmalal. En el plano comercial, hemos celebrado un acuerdo de exclusividad con Celtis, una empresa local con probada experiencia a la hora de comercializar, administrar y gestionar propiedades.
Es importante para nosotros realizar este tipo de alianzas estratégicas, no solo por su trayectoria y expertise, sino porque compartimos la visión sobre la necesidad de abordar los desafíos de forma integral para alcanzar la excelencia en todos los niveles.
También estamos en conversaciones con otros partners para desarrollar el plano artístico y cultural del proyecto. Queremos hacer una contribución en este sentido, para reflejar la identidad que se construye en cada rincón de Cariló. La Manzana 357 está ubicada a pocos metros de Casa Grande, lugar histórico y fundacional de la ciudad”.
SOBRE EL PROYECTO DE EXTENSIÓN URBANA DE CARILÓ
Carlos Guerrero, nieto del fundador, comenzó a desarrollar el proyecto de la Extensión Urbana en el año 2000, con la idea de continuar con la urbanización de los bosques hacia el sur y así completar el plan de su abuelo.
La Extensión Urbana de Cariló es un loteo sustentable que comprende 44 hectáreas, lo que representa menos del 7% del Cariló actual. Su cuidado diseño resulta armónico desde el punto de vista ambiental y urbanístico, integrándose como una continuidad natural de la localidad. El proyecto contempla lotes para viviendas y una zona comercial básica. “La idea fue respetar la esencia original del lugar y la identidad dada por su fundador, pero introduciendo mejoras en algunos de sus aspectos urbanísticos. Todo fue estudiado al detalle junto con el arquitecto Enrique Cordeyro”.
“La familia está profundamente comprometida con la conservación de lo que Héctor Manuel Guerrero concibió como un modelo de paisaje y urbanización. Esta ampliación cumple las normativas legales y se superan incluso los indicadores ambientales vigentes. Además, cuenta con el respaldo de los estudios de evaluación de impacto ambiental y del reconocido arquitecto urbanista Heriberto Allende, quien concluye que “la nueva Extensión Urbana resulta una expansión natural del asentamiento territorial de Cariló, respetando el contexto tradicional y las calidades ambientales del entorno”.
Inmobiliarias, comercios y profesionales aguardan con mucha expectativa por el nivel de actividad y crecimiento económico y social que aportará a la zona.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
La extensión urbana posee:
-Accesibilidad a la playa
-Terrenos amplios
-Zona hotelera con vastos espacios verdes -Área de servicios comerciales básicos
-Importante separación entre el sector marítimo y el comienzo de la línea de construcciones
-Buena circulación
-Generosos espacios verdes
El emprendimiento reserva la primera línea de terrenos frente al mar para uso exclusivo de equipamientos de playa.
La superficie de los lotes unifamiliares ronda, en promedio, los 1.250 metros cuadrados y los 30 metros de frente para evitar que las obras sean invasivas para el entorno. Los lotes Multifamiliares y Aparts estarán ubicados en las dos primeras líneas de manzanas cercanas al mar para reducir el uso de autos y fomentar la circulación a pie.
Además, incorpora mejoras que serán de beneficio para todos los habitantes y visitantes de Cariló:
-Sistema de bocas hidrantes para casos de incendio
-Potencia de transformación
eléctrica adecuada
-Red de cloacas
-Red de agua corriente
-Tendido de Red de gas
-Luminaria en la vía publica
¿Cuál es la visión de la empresa en relación al desarrollo urbano?
“Vamos a hacer algo realmente distinto, algo icónico”
GASTÓN IBARRA | Líder de la empresa desarrolladora que tiene a su cargo la primera etapa de un proyecto que promete renovar Cariló.
Lo que IBGA busca es desarrollar lugares en los cuales se conjuguen la exclusividad, la calidad premium y un life style en armonía con la naturaleza. Habitar una nueva rutina, de eso se trata. Algo de esto que surgió después de la pandemia y cobró impulso en Cariló y Pinamar Norte. La idea ese ejecutar proyectos o desarrollos que propongan un cambio de hábitos, que permitan conectar con el entorno sin prescindir de todos los servicios necesarios para llevar una vida activa y confortable. Un lugar que tradicionalmente ha sido sede para visitas turísticas debe convertirse, de forma gradual, en un espacio de permanencia para llevar adelante una vida profesional y familiar. La cercanía con Buenos Aires, Mar del Plata y otras ciudades importantes es una gran ventaja en este caso.
El propósito de los desarrollos tiene que ver entonces con generar productos de calidad, que ofrezcan privacidad, confort y servicios que la gente busca. En base a ellos, hay dos elementos clave a considerar: la seguridad y la tecnología. En Cariló no hay cercos ni rejas, por eso el desafío es brindar privacidad y seguridad sin modificar la identidad del lugar. Por otro lado, hoy el cliente es más exigente, somos seres digitales que necesitamos tener el control, y poder conectar y desconectar de formar inmediata. Para ello, la domótica proporciona comodidades invaluables como encender y apagar las luces, controlar el sistema de calefacción de tu casa cuando estás en camino, controlar cerraduras electrónicas a distancia, para facilitar los accesos a familiares y amigos. El objetivo es hacer que tu vida sea más fácil y que las soluciones estén a un clic.
Por otro lado, existe un tema central y es el mayor grado de conciencia en relación con lo sustentable: el usuario
busca proyectos que preserven lo natural, que sean amigables con el entorno y el medio ambiente. Para nosotros, garantizar estas condiciones es una prioridad innegociable. El proyecto está pensado desde el origen para preservar la flora y fauna local. Desde lo arquitectónico, buscamos preservar pulmones y espacios abiertos, y convertir las terrazas en jardines en altura. Por otro lado, buscamos potenciar las energías renovables para abastecer amenities y áreas compartidas; utilizamos el sistema de doble vidriado hermético con ruptura de puente térmico en todas las aberturas, que permiten un mayor aislamiento sonoro y ahorros considerables en consumo de energía.
El desarrollo urbanístico que nosotros proponemos se basa en ofrecer productos que se insertan generando el menor impacto posible en el entorno. Nos interesa hacer algo moderno, sin dudas vanguardista, pero que no rompa con la armonía, identidad ni con la estética del lugar. Por eso, nuestro abordaje es integral y considera tanto el diseño y lo arquitectónico, e intervienen especialistas en áreas complementarias como el interiorisimo, el paisajismo, el arte, siempre priorizando el vínculo con quienes visitan y viven en Cariló.
¿Qué impacto esperan tener en la comunidad de Cariló con este proyecto?
Creemos que va a tener muy buena aceptación y un impacto más que positivo. El aporte será indudablemente urbanístico y arquitectónico, pero también de índole artístico y cultural. Queremos habilitar espacios para eventos y muestras temporarias, hacer pop ups con museos e instituciones prestigiosas a nivel nacional. También queremos exponer elementos como mapas, fotos y objetos antiguos que encarnan la historia de Cariló. Vamos a ofrecer a los vecinos y visitantes una experiencia sin igual. Vamos a hacer algo realmente distinto, algo icónico, en un lugar histórico.
ALQUILERES // DNU
PANORAMA & PERSPECTIVAS EN NUESTRA REGIÓN
Desde los últimos tres años y medio, el mercado inmobiliario en Argentina viene atravesando una etapa de constantes fluctuaciones. En materia de alquileres, el marco normativo fue mutando a partir de la implementación de la ley 27.551 y su posterior modificación con la ley 27.737 hasta dejar planteada una escena fuertemente regulada que no conformaba a todos los involucrados.
Hoy, con la entrada en vigor del DNU 70/2023, la práctica de locación se rige por una serie de condiciones que, habiendo sido rechazadas en la Cámara de Senadores, podrían perder vigencia por la vía legislativa o por decisión judicial.
En entrevista con TBS, Martín Maneglia Gutiérrez (Mat. 7856 - CUCICBA y Mat. 1318 - COMADO) comparte su mirada sobre el contexto actual y nos anticipa lo que se viene.
¿Cuál es el propósito principal de este DNU en relación con el alquiler de inmuebles?
M.M. Veníamos teniendo una gran demanda para poca oferta debido a una ley de alquileres que no estaba en consonancia con la realidad del mercado y reglamentaba algunos puntos que no eran bien aceptados por las partes (sobre todo por el propietario que se encontraba en mayor desventaja). Creo que el propósito es acomodar el mercado inmobiliario contemplando la relación entre inquilinos y propietarios y tratar de equilibrar la gran demanda de alquileres a largo plazo.
Este nuevo decreto posibilita la libertad de acuerdos entre las partes, con ciertos aspectos a tener en cuenta, pero en los que básicamente se pueden establecer a voluntad los plazos de los contratos, el lapso en que se harán los ajustes, la moneda en que se pagará y el índice que se utilizará para definirlos.
¿Cómo considerás que este DNU afectará al mercado inmobiliario de alquileres en Pinamar y la región?
M.M. Está trayendo buenas consecuencias. A partir de que entró en vigencia el DNU, aumentó la oferta de propiedades en alquiler a largo plazo y se reactivó una parte del mercado inmobiliario que estaba quieta. Esto viene sucediendo tanto a nivel local como a nivel na-
cional, en toda la región. Sobre todo en la ciudad de Buenos Aires y alrededores, adonde mucha gente va para estudiar, trabajar o por cuestiones de salud, se están consiguiendo departamentos a largo plazo. De hecho, la oferta creció por encima del 200 por ciento.
Acá la situación varía porque existe una puja clásica entre alquiler de temporada y alquiler anual pero también aumentó, aunque en un porcentaje mucho menor: un 20 o 30 por ciento. Es muy bueno también.
¿Cuáles son las principales diferencias entre el nuevo DNU y la ley de alquileres anterior?
M.M. El cambio principal sería la libertad de plazo: no hay un plazo mínimo para poder alquilar. Otra cosa, que es muy importante también considerar en un país con elevada inflación, son los incrementos. Ahora pueden fijarse intereses según los coeficientes que aplica el estado o por acuerdo pactado entre partes. De antemano, inclusive, se puede dejar abierto el nuevo valor, algo que antes estaba prohibido.
¿Qué desafíos anticipás para los martilleros y profesionales del sector inmobiliario en Pinamar si continua vigente el DNU?
M.M. El desafío mayor para los martilleros, sobre todo de zonas turísticas, es tratar de lograr un equilibrio entre la demanda y la oferta. Tratar de conseguir más oferta, porque demanda ya hay muchísima, y colaborar también con el crecimiento de la ciudad. Post pandemia hubo un cambio de estilo de vida y las personas comenzaron a buscar ciudades del interior para radicarse y hacer ahí sus actividades. Entonces, el desafío de las inmobiliarias y martilleros sería tratar de colaborar con este desarrollo social que viene bien a la ciudad. Una persona que decide mudarse acá también consume, carga combustible, va al supermercado, sale a comer afuera, etc. Se genera una rotación de la eco-
Uruguay 560 Piso 4 CABA Av Bunge 333 Loc 21 Pinamar
nomía bastante importante que permite que la ciudad crezca. No solamente es un desafío inmobiliario sino también un desafío a nivel ciudad y de crecimiento.
¿Qué consejos darías a los inquilinos que buscan alquilar una propiedad en Pinamar bajo este nuevo marco legal?
El mejor consejo que les puedo dar a los inquilinos es que al momento de llegar a un acuerdo se sinceren sobre sus capacidades económicas y su proyección. Siempre es preferible un inquilino sincero, que no se aventure a firmar algo que después no podrá cumplir. Porque ahí está un poco también el riesgo que implica el mercado. El propietario pone su inversión a disposición de una persona que no conoce. Si esa persona cumple con las obligaciones adquiridas, se fortalece como inquilino y a la vez contribuye a generar confianza entre los propietarios que irán volcándose cada vez más hacia el mercado de alquiler anual.
¿Y a los propietarios que desean poner en alquiler sus propiedades?
Por mi experiencia, y por situaciones personales de inmuebles que tengo en el mercado, mi consejo es no fijarse tanto en el número final sino considerar que detrás de su propiedad hay un capital que defender, un esfuerzo, una historia y, en muchas ocasiones, una tradición. Lo mejor es tratar de encontrar una persona que esté más o menos en la misma órbita, que cuide su propiedad, que se sepa dónde trabaja, quiénes son sus garantes, a qué actividad se dedican… conocer bien el perfil del inquilino es fundamental para llegar a un acuerdo y obtener una renta estable que no dependa de los movimientos de las temporadas ni de las variables de la economía del país.
¿Cuánto cuesta alquilar en Pinamar?
Los valores varían de acuerdo al tipo de propiedad, su tamaño y ubicación. Si es apartamento o casa, si está en Cariló, Valeria o Pinamar, si es céntrico o no… pero hoy tenés un precio de base aproximado de 250 mil pesos mensuales y algunos en dólares alcanzan los 1.500 / 2.000 mensuales.
¿Cómo se calculan los aumentos sin la Ley de Alquileres?
Digamos que el mercado estableció una modalidad estándar: un contrato de un año con aumentos trimestrales. Si es en pesos, los aumentos trimestrales se
rigen por el IPC, que es el índice del consumidor, o por algún otro índice del estado. También está la opción de sentarse con el inquilino y evaluar de qué manera presta servicios, con qué frecuencia percibe aumentos y en relación a qué variables como para tratar de que los ajustes no sean algo arbitrario sino que surjan de la situación personal del inquilino. Eso es más o menos lo que se está usando. Cuando el contrato se firma en dólares, la ventaja es que, por lo general, el valor se mantiene durante todo el año.
¿Qué pasará con los nuevos contratos de alquileres si se rechaza el DNU de Milei?
La ley no es retroactiva, de modo que deberían respetarse los términos en que fueron firmados los contratos mientras estén vigentes los plazos establecidos. Este es un buen momento para realizar acuerdos libres entre propietarios e inquilinos. Si se mantiene así, perfecto. Y si no, habrá que acotarse a la ley.
Antes hablabas de un clásico a dirimir en zonas turísticas como la nuestra: alquiler anual vs. alquiler de temporada. ¿Qué conviene a un propietario?
A nivel números y tomando como referencia la última temporada, hoy está casi equilibrado en cuanto a renta anual. Si calculamos todos los alquileres del mes que daría un inquilino fijo contra el alquiler de temporada estaríamos hablando prácticamente del mismo valor. Alguna ventaja que puede tener el propietario que alquila por 3 meses es la posibilidad de hacer uso de su propiedad durante el año. La desventaja es que queda a su cargo la responsabilidad de ocuparse del mantenimiento para que la propiedad permanezca en buenas condiciones. Porque cuando algo está quieto, se estropea. La seguridad también es un tema a cuidar cuando el inmueble está desocupado. Así que tiene pros y contras. Todo depende de la necesidad de cada uno de los propietarios.
¿Cuáles son tus expectativas para el futuro del mercado de alquileres en Pinamar?
Mi expectativa es trabajar en conjunto con todos los martilleros de la zona precisamente para tratar de impulsar ese sector del mercado. No solamente por el beneficio comercial que implica para nuestro rubro sino también por el crecimiento de la ciudad. Que haya más habitantes permanentes supone generar puestos de trabajo y un desarrollo social y económico muy importante.
MERCADO INMOBILIARIO
Apuntes para comprender la escena
El Martillero y Corredor Público Mariano Damiani (Mat. 1101, Folio 420), vicepresidente del Centro Profesional de Martilleros de Pinamar, nos recibió en su oficina de avenida Libertador para brindarnos un panorama sobre la situación actual del sector inmobiliario en la ciudad.
El Centro de Martilleros tiene como finalidad estar al tanto de los temas que conciernen al mercado inmobiliario local para darles tratamiento pero también se ocupa de generar charlas, intercambios, capacitaciones y demás actividades que permiten mantener la comunicación con los profesionales de la zona. Esto es importante porque el Colegio departamental es muy amplio y abarca desde Villa Gesell hasta Castelli y Belgrano.
CONSTRUIR VS. COMPRAR
En este momento, construir una casa puede ser menos rentable que comprar una ya terminada. Esto se debe a que las medidas económicas implementadas desde diciembre hasta la fecha han llevado a un incremento de los costos de construcción en pesos a un ritmo que la cotización del dólar no acompaña y que incluso supera el índice de inflación general. En simultáneo, sucede que el valor de venta de propiedades que poseen alguna antigüedad se mantiene por debajo del precio por metro cuadrado de obra nueva.
Comparada con la construcción, la compra es un proceso que presenta ciertas ventajas y hoy en día, con los números retraídos, se observa un movimiento en la demanda a su favor. Esta tendencia hace suponer que en el corto y mediano plazo habrá muchas más personas interesadas en aprovechar una coyuntura que propicia la compraventa de viviendas de segunda mano.
VALORES
El valor de construcción es relativo y varía en función de la calidad pero podemos decir que lo que antes costaba un promedio de 800/ 900 dólares por m2, en la actualidad no se consigue por menos de 1.300 dólares.
PROYECCIONES
El boom de nuevas obras que se produjo en los últimos años y que ubicó a la construcción en cifras históricas ha empezado a mermar. El crecimiento actual parece estar más ligado a operaciones de compra y venta de propiedades concluidas que a la inversión en desarrollos a futuro.
En mi opinión, Pinamar es el mejor lugar de la costa argentina. Es una ciudad que nunca deja de crecer. De una manera o de otra pero siempre está creciendo y atrayendo inversionistas. Mucha gente elige Pinamar por sus características naturales, por lo que ofrece, por lo lindo, por la tranquilidad. Y creo que va a seguir creciendo, aunque con matices de acuerdo a los flujos del mercado. Quizás sea un tiempo de espera para la industria de la construcción.
BALANCE DE LA ÚLTIMA TEMPORADA
Durante el verano no se concretan muchas ventas porque es complejo mostrar propiedades que se encuentran eventualmente alquiladas. La época fuerte para vender suele darse entre febrero y diciembre.
En relación a los alquileres, en enero se alcanzó a cubrir un 85% de la capacidad y en febrero, entre un 55 y 60 por ciento. Veníamos acostumbrados a febreros muy buenos pero este año el rendimiento bajó.
La Semana Santa tuvo características especiales porque al juntarse con dos feriados se extendió y eso ayudó a aumentar la ocupación. Pero es un período más bien corto en el que la gente se inclina hacia propuestas de hoteles y aparts, que brindan un servicio completo ya resuelto.
VISIÓN SOBRE EL ALQUILER ANUAL
La demanda de alquiler anual es elevada. Sobre todo, después de la pandemia. Mucha gente vino a Pinamar con la intención de radicarse y se encontró con que la oferta de propiedades para alquiler de todo el año es casi nula.
Es un tema bastante complejo. Los propietarios prefieren el alquiler de temporada porque lo consideran más redituable pero la realidad indica que la diferencia entre una y otra modalidad no es tan significativa.
Este panorama podría empezar a revertirse si la ley de alquileres habilita la ejecución de contratos más flexibles.
RECOMENDACIONES
¿Qué conviene hacer? Es buen momento para invertir en propiedades que efectivamente se encuentran disponibles en plaza, listas para habitar o para rentabilizar. Hay muchos propietarios con ganas de vender, de modo que es posible comprar bien, a precios muy interesantes.
¿Cómo hacerlo? El mejor consejo que podemos dar desde el Centro de Martilleros es que, para llevar adelante una transacción segura, se acuda a un profesional matriculado. Es la manera más efectiva de garantizar que una operación de compraventa o de alquiler sea una experiencia para disfrutar y no un padecimiento.
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