Headhunter Freek Muller zoekt een bepaald type bestuurder/toezichthouder in de zorg.
door
Sybylle Kroon Foto’s: Wiep van Apeldoorn
de ideale bestuurder in de zorg
Headhunter als bruggenbouwer Bij een headhunter denk je wellicht aan een gedreven jager die naarstig en nietsontziend op zoek is naar talent. Hoewel Freek Muller al 27 jaar headhunter is, voldoet hij niet aan dat profiel. Hij zoekt zorgvuldig de juiste verbindingen binnen zorginstellingen. Tussen mens en organisatie. Tussen zorg en geld. Tussen kwaliteit en verantwoordelijkheid.
M
uller is managing partner bij Holtrop Ravesloot & Partners in Amstelveen. Hij rolde per toeval in de wereld van het headhunten. ‘Aan het eind van mijn studie arbeids- en organisatiepsychologie liep ik stage bij een klein wervingsbureau. Daar bleef ik na mijn afstuderen werken als consultant en na drie jaar kon ik bij Holtrop
26
Ravesloot & Partners aan de slag. Ik ben dus mijn hele werkzame leven al headhunter’. De eerste tien jaar ging het vooral om werving en selectie in het bedrijfsleven. Pas in 1998 klopten de eerste zorginstellingen bij het executive search-bureau aan. ‘Dat had alles te maken met de fusiegolven en schaalvergrotingen die