مصسوع قائد املدزضُ املصسف املكًه سؤٚخ انًششٔع : يسعى المشركع لتحقيق كرؤية (نحو قيادة مدرسة إشرافية فعالة ) من خالؿ تطوير القيادة المدرسية ك إيجاد مجتمع إشرافي ذم كفاءة عالية ك بناء مجتمع متعلم فاعل ك استمرارية عمليات التقويم الذاتي لتحسين األداء العاـ
مساحل تطبًل املصسوع
أٔال :يشزهخ انزٓٛئخ : - 1تشكيل فرؽ العمل : فريق المعلمين األكائل. فريق قيادة المدرسة - 2توزيع المهاـ ك المسؤكليات: إقامة كرش العمل :للتعريف بالمشركع ك أهدافه ك آلية ك تطبيقه إعداد معايير التحفيز ك آلياته.العمل ك اللقاءات التعريفية
فريق التقويم الذاتي. -إعداد ك تجهيز متطلبات كرش
ثبَٛب :يشزهخ انزخغٛظ : تتم هذق المرحلة بمشاركة فريق القيادة المدرسة ك الموظفات فيها حيث يستوجب عليهم القياـ بدراسة كاقع المدرسة ,من خالؿ نقاط الضعف ك القوة في مدرستنا ك كل ما يمكن أف يدعم تميز المدرسة من الخارج أك يؤثر عليها ,ك تشمل :
تحديد األكلويات :من خالؿ ترتيب األعماؿ كفق األهمية . كضع األهداؼ التي نسعى لتحقيقها مع مراعاة أف يكوف الهدؼ ذكي ,محدد ,قابل للقياس ,ك للتطبيق ,كاقعي ك يكوف في فترة زمنية محددة تحديد النتائج المتوقعة من التطبيق في نهاية العاـ الدراسي تحديد األنشطة ك اآلليات التي سيتم تطبيقها لتحقيق األهداؼ كضع برنامج الزمني لكل البرامج المحققة لألهداؼ. تحديد أماكن تنفيذ تلك البرامج تحديد الفئة المستهدفة تحديد األدكات :للوقاية من ظهور عوائق ك مشكالت لعدـ توفرها أثناء التنفيذ
21