Informativo CECOOP 2018 - 2ª Ed.

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O INFORMATIVO DO SISTEMA CECOOP

Cecoop

Edição 02 - Out / Nov / Dez de 2018

RA O G A A T N O C P O O C E C A M S A V SISTE I T A R E P O CO S A V O N as 04 e 05 S in g Ê á P R T COM sede a v o n a a r a p l entra Mudança da C e 2019 d o ir e n ja é t a acontece rativas e p o o c s a is a ram m Eventos integ mento a ç r o o r a iz n a Dicas para org zul a o n o n a o r a ir doméstico e v

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Editorial

Juntos somos mais fortes O Brasil está passando por mudanças profundas nos últimos anos, tanto na área política quanto na econômica. Este novo cenário, que não para de se transformar, tem impactado diretamente na gestão das instituições, inclusive nas nossas cooperativas de crédito. Por isso, torna-se cada dia mais essencial mantermos forte nosso espírito cooperativista para, encontrarmos, juntos, novos caminhos para o crescimento sustentável e o fortalecimento do cooperativismo de crédito no Espírito Santo e no País.

Motivação para avançar mais e buscar o nosso crescimento, sempre de forma sustentável, não nos faltam. De acordo com o Panorama do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo, publicado pelo Banco Central do Brasil, em 2017 o número de cooperados cresceu 8%, com média de 60 mil novos cooperados por mês, o que possibilitou ao segmento alcançar a marca de 9,6 milhões em dezembro de 2017. A carteira de crédito das cooperativas de crédito apresentou crescimento de 15%, taxa maior que a de 2016, de 10%.

Outro fator motivador é o amadurecimento da CECOOP - Central Cooperativa de Crédito do Espírito Santo, que em abril completou 15 anos de caminhada. Não percorremos, sozinhos, esse caminho. A trajetória até aqui foi construída em conjunto e cada cooperativa filiada e suas lideranças foram fundamentais.

Agora, estamos ainda mais fortes, com a chegada de três novas cooperativas ao nosso Sistema, a COOPFISCO, a CRED-UFES e a COOPMETRO.

Registros

Somos, hoje, sete cooperativas afiliadas, e estamos em negociação para filiar mais instituições. Para sustentar este crescimento, já estamos com a mudança da Central programada para uma nova sede e também teremos que investir mais em Tecnologia da Informação, buscando ofertar e ampliar os serviços. É assim que vamos seguir: somando forças para vencer os novos desafios no dia a dia. Somente coletivamente conseguiremos impulsionar os avanços que tanto planejamos e necessitamos, conquistando as condições necessárias para podermos oferecer aos nossos cooperados produtos e serviços de forma personalizada e com um olhar que vai muito além dos resultados econômicofinanceiros.

Temos que manter nosso ciclo virtuoso, buscando filiar novas cooperativas para o Sistema, mas respeitando o que definimos, juntos, como essencial: acreditar e trabalhar pelo cooperativismo como força de mudança de realidade e empoderamento das pessoas, promovendo qualidade de vida.

Para isso, todos precisam participar ativamente das cooperativas, focados e motivados para contribuir para o crescimento de cada coirmã, além de fortalecer o Sistema CECOOP. Afinal, no cooperativismo e na vida nada é mais importante do que fazer parte do conjunto, de forma participativa e com compromisso.

Um forte abraço, José Suzano de Almeida Presidente da CECOOP

COOPFISCO conta com novos conselheiros A COOPFISCO - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Estatutários da Administração Direta do Estado do Espírito Santo conta com novos conselheiros, que foram homologados pelo Banco Central no dia 20 de julho. O mandato se estenderá até a posse dos que forem eleitos na Assembleia Geral Ordinária de 2021. O novo Conselho Administrativo é composto por Jocimar Pessi Galter (DiretorPresidente), César Milagres Henriques (Diretor Financeiro), Fátima Gouvêa de Azevedo (Diretora Administrativa) e Walker Ricardo Pinto (Diretor de Operações). Os conselheiros suplentes são Charles Grilo Fuller, Herbert Simões Rodrigues e Laerte Nicolau Aroni.

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Sistema

De mudança: CECOOP ganhará nova sede A transferência para as novas instalações, no Edifício Global Tower, na Enseada do Suá, em Vitória, está prevista para ocorrer até janeiro de 2019.

Seguindo seu planejamento de modernização, atender a demanda no crescimento do volume de negócios e dar suporte ao crescimento do Sistema CECOOP, mais um passo importante está sendo dado até dezembro: a mudança para a nova sede. Também localizada no Edifício Global Tower, na Enseada do Suá, em Vitória, o novo espaço contará com uma estrutura preparada e confortável.

O projeto da nova sede começou a ser desenvolvido em julho, e a mudança está prevista para ocorrer ainda no mês de dezembro. À frente do projeto está o arquiteto João Marcelo Moreira, que optou pela linha contemporânea de modelo de escritório. “A mudança será importante para que as filiadas tenham um local dedicado para elas, com mobiliário moderno e compatível com as necessidades funcionais, no qual comportará de forma harmônica a equipe interdisciplinar da Central. Tudo isso demonstra o crescimento do Sistema que tem como objetivo atender, cada vez melhor, as Singulares, além de todos os seus cooperados”, pontua.

Atualmente, a Central divide espaço com a COOPSEFES. “Este é mais um avanço que conquistamos para a Central. Ter um espaço próprio é um marco no nosso processo de desenvolvimento e é fundamental para termos a musculatura necessária para sustentar o crescimento do Sistema. É nesta nova sede que, junto às cooperativas filiadas e conveniadas, iremos avançar na prestação de serviços às cooperativas filiadas e cumprir nosso papel de fortalecer o cooperativismo de crédito”, afirma Keury Duarte, gerente da CECOOP. Keury Duarte - Gerente da CECOOP

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Sistema

Três novas cooperativas passam a integrar o Sistema CECOOP COOPFISCO, CRED-UFES e COOPMETRO são as novas filiadas da Central.

COOPFISCO

CRED-UFES

COOPMETRO

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A CECOOP está colhendo os frutos de uma série de ações iniciadas em 2016, tendo como base o seu planejamento estratégico, para ampliar o seu quadro de cooperativas filiadas. Passaram a integrar a Central, este ano, a COOPFISCO – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Estatutários da Administração Direta do Estado do Espírito Santo e a CRED-UFES – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores da Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes) e a COOPMETRO – Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos Municipais da Grande Vitória/ES. Com a chegada das novas filiadas, a Central passa a ter sete cooperativas integrando o Sistema. Fundada em 2003, a instituição tem como principal missão agregar, organizar, supervisionar e representar as cooperativas de crédito filiadas, contribuindo para o fortalecimento do segmento no estado e fora dele. Para isso, disponibiliza assistência técnica e supervisão em diversas áreas, além de colaborar para a estrutura, gestão e credibilidade de cada cooperativa.

O Sistema ainda disponibiliza serviços e apoio operacional visando atender as necessidades das entidades associadas e ao cumprimento das normas do Banco Central. Na área financeira, dispõe de estrutura e tecnologia que permitem o oferecimento de diversos produtos e serviços, com rateio de custos e compartilhamento de experiências.

Por meio desta prestação de serviços, que conta com uma equipe técnica especializada, a CECOOP possibilita redução de custos às cooperativas filiadas e contribui com a sua solidez, atuando na prevenção e correção de situações de risco. “É encontrando soluções de forma conjunta que a Central se fortalece como um sistema e possibilita que suas filiadas desenvolvam novos projetos e continuem tornando o crédito acessível e em melhores condições que o mercado para os seus cooperados”, reforça José Suzano.

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Sistema

Mais conquistas “As exigências que o Banco Central tem imposto às cooperativas de crédito independentes, levaram o Conselho de Administração a propor que nos filiássemos a uma Central. Na Assembleia realizada em janeiro de 2018 foram apresentadas para nossos cooperados as possíveis Centrais, tendo sido aprovada por todos a nossa filiação à CECOOP. Acredito que com o apoio do quadro técnico da Central, formado por pessoas competentes e conhecedoras do ambiente cooperativista, temos muito a conquistar, não só nos serviços a serem oferecidos aos nossos cooperados, como também no atendimento às normativas do Banco Central. Viemos para somar e, juntos, fortalecer o cooperativismo de crédito no Espírito Santo”.

Jocimar Pessi Galter Diretor-presidente da COOPFISCO

Unindo forças “As expectativas quanto à nossa filiação à Central são muito boas.

Chegamos para somar e fortalecer o Sistema CECOOP e, juntas às cooperativas coirmãs, compartilhar experiências, além de serviços e produtos que vão colaborar para melhorar a gestão e reduzir custos, como Jurídico e Contábil. Também já contamos com apoio da Central na área de Comunicação. Estamos migrando para o Sistema SAC – Sistema de Automação CECOOP e, em breve, teremos a CRED-UFES interligada ao serviço de compensação 114 da CECOOP”.

Jurandir Pereira de Carvalho Diretor-presidente da CRED-UFES

Serviços mais completos “A COOPMETRO passou a fazer parte da CECOOP, agora, no segundo semestre de 2018, porque é muito difícil uma cooperativa solteira cumprir todas as normativas do Banco Central, já que essas regras estão em constante mudança. É importante estar filiado à Central também para que a nossa união faça, de fato, a força que necessitamos para atuar e crescer no nosso segmento.

Com a filiação, nossa expectativa é que a COOPMETRO cresça e tenha um sistema funcionando com mais eficiência. Além disso, paralelamente, queremos contribuir para que a CECOOP também se fortaleça e nos ofereça suporte e serviços completos, como contabilidade, conta-corrente e auditoria, para que possamos nos desenvolver no mercado e fiquemos mais competitivas. Esperamos que tenhamos ainda mais novidades, agora com a integração, e que possamos formar um cooperativismo mais forte no Espírito Santo”.

Maria Jane P. de Souza Pimenta Diretora-presidente da COOPMETRO

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Sistema

Conheça as novas filiadas Nome: COOPFISCO Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Estatutários da Administração Direta do Estado do Espírito Santo Fundação: 1997 Número de associados: 525 Principais produtos: empréstimos (crédito consignado e crédito emergencial), antecipação 13º salário e imposto de renda, conta-corrente, cheque especial, aplicação, recebimento de contas e ficha de compensação CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Jocimar Pessi Galter Diretor-Presidente César Milagres Henriques Diretor Financeiro Fátima Gouvêa de Azevedo Diretora Administrativa Walker Ricardo Pinto Diretor de Operação Charles Grilo Fuller Conselheiro Suplente Herbert Simões Rodrigues Conselheiro Suplente Laerte Nicolau Aroni Conselheiro Suplente CONSELHEIROS FISCAIS Efetivos Luiz Roberto dos Santos Sebastião Henrique Quirino Valesca Figueiredo Castro Suplentes Antônio Hervée Lopes Pereira Edvaldo Monteiro Guilherme Frederico Pedrinha de Azevedo

Nome: CRED-UFES Cooperativa de Crédito dos Servidores da Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes) Fundação: 1981 Número de associados: 1.360 Principais produtos: financiamentos, empréstimos, cartões, conta-corrente, cheque especial, investimento, convênios e outros CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Jurandir Pereira de Carvalho Diretor Presidente João Luiz Gonçalves da Silva Tesoureiro Fernando Coutinho Bissoli Secretário Nelson Bossle Conci Conselheiro Adjunto Edson Miranda Gonçalves Conselheiro Adjunto CONSELHEIROS FISCAIS Efetivos Leonardo de Resende Dutra Mauro Cesar Padua Alencar Alves Barcelos Zanqui Suplentes Kleber Genoval de Rodran Aurelita Maria da Ascenção G. da Costa Márcio Malacarne Equipe de Colaboradores Sangoold Guilherme de Souza Gerente Alessandra Silva Cunha Supervisora Antonio Dutra Cortes Supervisor de PAC Leonardo Rocha Supervisor de PAC

Fundação: 1995 Número de associados: 3.600 Principais produtos: empréstimos, consignação em folha, antecipação do 13º salário, antecipação da restituição do imposto de renda e empréstimo emergencial, serviços jurídicos, convênios odontológicos.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Maria Jane Pereira Diretora Presidente Fernando Antônio Barcellos Dalvi Diretor Operacional Linea Francez Depes Tallon Diretor Administrativo Ângela Maria Bermudes Conselheiro José Antônio Paiva Conselheiro Lúcia Souza Luz Conselheiro Maria Conceição Silva Lugon Conselheiro Olomir Rimolo Conselheiro CONSELHEIROS FISCAIS Efetivos Áureo Cola dos Santos Elias Mugrabi de Oliveira Nilza Helena Castilho Fernandes Suplentes Mônica Raymundo Scheila Teixeira Nader Jorge Rocha do Reis

Pedro Ernesto Zambelli Junior Agente de Captação

Equipe de Colaboradores Enoque Alves de Souza Pinto Gerente

Andressa Loureiro Schimidel Supervisora Administrativa

Maria Odite Bispo Operador de Serviço

Robson Fernandes dos Santos Analista Financeiro

Luzimara Samora Pereira Assistente Administrativo

Jerry Adriano Silva dos Santos Operador de Serviço

Rodolfo Fraga Junqueira Analista de Crédito

Raphael Mendonça Pereira Auxiliar Administrativo

Jurema Aguiar - Caixa Filipe de Lima Esmero - Caixa

Isabella Ferraz dos Santos Analista de Crédito

Bruno dos Anjos Ambrósio Escriturário

Ranielison Conceição Barbosa Atendente

Aline Pereira Sérgio Atendimento

Trycia Ribeiro Melo Botelho Agente de Captação

Equipe de Colaboradores Ana Lúcia de Aguiar Silva Gerente Geral

Nagila Moreira dos Santos Auxiliar de Serviços Gerais

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Nome: COOPMETRO Cooperativa de Crédito dos Servidores Públicos Municipais da Grande Vitória/ES

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Carmem Rodrigues Meirelles Secretaria Danyelle Gonçalves Ribeiro Auxiliar Administrativo Eurípedes Cesar Neto Motorista

Sistema

Eventos reúnem cooperativas para reforçar a importância de trabalho em conjunto Foram realizados três eventos ao longo do ano, que possibilitaram a integração das cooperativas filiadas.

Reunião de Integração

Como forma de integrar todas as suas cooperativas filiadas, possibilitando o compartilhamento de objetivos comuns entre todos os integrantes da CECOOP, foram realizados três eventos em 2018. Em formatos diferentes, os encontros tiveram como finalidade direcionar as atividades a serem realizadas, considerando o reposicionamento da CECOOP, baseado na sustentabilidade e no crescimento enquanto sistema cooperativista de crédito.

O primeiro encontro, realizado em abril, foi a reunião de integração, um café da manhã com os diretores e gerentes das cooperativas filiadas. Além de reforçar a importância da participação ativa de todos na gestão da CECOOP, trazendo ideias, apresentando resultados e investindo; o momento também cumpriu o objetivo de dar as boas-vindas às três novas cooperativas filiadas: a COOPFISCO, CRED-UFES e COOPMETRO. Em julho, a reunião estratégica congregou as cooperativas com o objetivo de compartilhar informações relevantes do plano estratégico do Sistema CECOOP visando impulsionar o desenvolvimento da Central e de suas filiadas. Já no dia 31 de agosto, ocorreu o Coquetel de Integração, com participação de diretores, conselheiros e funcionários das filiadas.

O evento teve como intuito promover a confraternização entre as cooperativas filiadas, comemorar o momento de união, acolher as novas filiadas e celebrar o aniversário de 15 anos da Central. Durante o coquetel, os presidentes das cooperativas receberam uma lembrança do Sistema CECOOP.

Coquetel de Integração realizado no dia 31 de agosto.

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Sistema Reunião de integração

Coquetel de integração

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Sistema Impulsionar a cultura de vendas

Para apresentar para a equipe de vendas e atendimento das cooperativas filiadas os seguros que estão disponíveis para os cooperados, foi realizado, em junho, um treinamento específico desse produto. No treinamento foram apresentadas aos participantes as linhas de seguros a serem oferecidas pelas cooperativas, destacando seus diferenciais em relação aos produtos disponíveis no mercado. Os profissionais presentes, além de conhecerem o portfólio de produtos, receberam orientações e puderam esclarecer dúvidas.

Para auxiliar o trabalho de vendas, a CECOOP também vem realizando treinamentos presenciais nas cooperativas filiadas. Os funcionários recebem o suporte da área de negócios e os esclarecimentos sobre os produtos, contribuindo com a estratégia comercial do Sistema. A Central ainda está realizando uma campanha de venda para auxiliar no crescimento da comercialização da linha de seguros.

“Nosso objetivo com esses eventos é que todas as nossas cooperativas filiadas estejam integradas e cientes de todos os serviços que estão disponíveis para elas e para seus cooperados. Aqui, temos uma gestão compartilhada e os resultados devem vir para todos. Quanto mais alinhados estivermos, mais frutos do nosso trabalho iremos colher”, frisa Mauro Carvalho, Diretor Administrativo da COOPSEFES. Mauro Carvalho

Treinamento com a equipe COOPSEFES

Treinamento com a equipe CRED-UFES Informativo da Central Cooperativa de Crédito no Estado do Espírito Santo

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Sistema

2018 foi marcado por um trabalho intenso nas cooperativas Com o objetivo de alcançar os resultados e promover as melhorias planejadas para 2018, as cooperativas filiadas à CECOOP atuaram de forma firme e focada. Confira, a seguir, os trabalhos de destaque do ano.

Cred-Ufes atualiza Estatuto Social e passa a filiar empregados da Ebserh A CRED-UFES fez uma atualização do seu Estatuto Social, tendo, entre as adequações, a permissão para que os empregados da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), que atuam no Hospital Universitário Cassiano Antônio de Moraes (Hucam), da Ufes, possam ser cooperados. De acordo com o presidente da cooperativa, Jurandir Pereira de Carvalho, com essa alteração no estatuto e a realização de uma campanha de filiação, com material de apoio confeccionado pela CECOOP, a CRED-UFES tem como meta filiar mais empregados da Ebserh.

Outra iniciativa relevante, do ponto de vista de redução de custos e geração de receitas foi a aprovação, em Assembleia, pelos cooperados, de alugar a sede da CRED-UFES. Com isso, o PAC – Posto de Atendimento Cooperativo foi fechado e os atendimentos estão concentrados nos PACs do Centro de Vivência, no campus da Ufes, em Goiabeiras, e do Hucam, em Maruípe, Vitória. A projeção da cooperativa é fechar 2018 com um saldo positivo e patrimônio líquido superior a R$ 10 milhões.

Material publicitário desenvolvido pela CRED-UFES para prospecção de novos cooperados

CREDSUL aposta em convênios e parcerias para ampliar quadro social Motivada pelos resultados do primeiro semestre, a CREDSUL, filiada da CECOOP com sede no município de Cachoeiro de Itapemirim, no Sul do Estado, aposta na oferta de plano de saúde e plano odontológico para ampliar o seu quadro social. O plano de saúde é fruto da parceria com a Unimed Sul Capixaba, e o odontológico, com a Uniodonto.

Segundo o presidente da CREDSUL, Osmar Hernandes, a cooperativa também firmou parceria com o Supermercado Perim, tendo o cooperado, ao obter o cartão Perim, desconto de 2% nas compras e prazo de até 45 dias para pagar. Possui, ainda, parceria com instituições de ensino como a Multivix e a Unopar, além do

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Sistema CELP (Ensino Fundamental e Médio), ofertando descontos nas mensalidades que vão até 25%. Outra parceria é com a Academia do Atleta, que têm várias filiais em Cachoeiro, tendo como benefício ao cooperado a isenção do pagamento da primeira mensalidade.

COOPSEFES registra aumento nas vendas de seguros e intensifica campanhas de fidelização Na COOPSEFES, a partir da implantação do produto seguros CECOOP e do treinamento realizado pela Central, a venda de seguros vem crescendo, tendo atingido, entre julho e setembro, 58 novas aquisições entre seguros residenciais, de vida e de automóveis.

Em agosto, a cooperativa lançou a campanha Cota Extra COOPSEFES, que visa incentivar os cooperados a adquirir cota de capital. Quem fizer a aquisição, além do benefício de ter mais rentabilidade, também irá participar de sorteio de notebooks, televisões smart e iphones, que serão realizados ao final da campanha, em 2019. Até setembro, 157 cooperados já tinham aderido.

A gerente da COOPSEFES, Patrícia Dias, informou que nos meses de Setembro e Outubro foram programadas visitas a órgãos públicos federais buscando uma maior aproximação e a adesão de novos cooperados.

Credextra prioriza cursos e palestras sobre educação financeira Com uma avaliação positiva do ano até agosto, mantendo a estabilidade e o saldo entre entrada e saída de cooperados, a CREDEXTRA realizou no primeiro trimestre e tem programado cursos e palestras de educação financeira. “A cooperativa tem o cuidado de orientar o cooperado para ele evitar o endividamento. Por isso, realiza cursos que têm o apoio do Grupo Extrabom. Foi realizado um curso em Junho e outro em Outubro”, afirma o gerente Maurício de Souza Vieira.

Em setembro, durante a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho (Sipat) do Extrabom, ocorreu a palestra sobre o tema. No caso da CREDEXTRA, a educação financeira assume um papel ainda mais importante em função do perfil do seu público cooperado. Diferentemente de boa parte das cooperativas filiadas à CECOOP, que são formadas por servidores públicos e que, portanto, possuem estabilidade no emprego, a CREDEXTRA atende a empregados de empresas do segmento varejista (supermercados), que tradicionalmente tem alta taxa de rotatividade.

Curso de Educação Financeira CREDEXTRA Informativo da Central Cooperativa de Crédito no Estado do Espírito Santo

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Sistema COOPFISCO apresenta produtos e serviços para servidores da Polícia Civil A COOPFISCO recebeu em sua sede, em agosto, a visita dos representantes do Sindicato dos Policiais Civis do Espírito Santo (SINDIPOL). O trabalho de aproximação com o Sindicato foi oportunizado pela associada Eliete Maria Bianchi, Escrivã de Polícia Civil, aposentada, que é cooperada há mais de um ano. Satisfeita com os serviços e produtos oferecidos pela cooperativa, adicionado ao atendimento personalizado, ela tornou possível o encontro, que teve sua primeira abordagem realizada no dia 10 de agosto por meio de uma visita ao SINDIPOL. Na oportunidade, o presidente do sindicato, Jorge Emílio Leal, manifestou interesse em firmar parceria com a COOPFISCO com o objetivo de divulgar os serviços e produtos da cooperativa para seus filiados. “Essa parceria foi motivada por vários atrativos da nossa cooperativa, entre elas as reduzidas taxas de juros, a partir de 1,39% ao mês para os cooperados com portabilidade mínima de 50%. Também contaram a favor a taxa de juros para cheque especial, a remuneração mensal do capital integralizado, cuja taxa aplicada é a Selic, e as sobras de final de exercício”, afirmou o diretor de Operações da COOPFISCO, Walker Ricardo Pinto.

CREDI-ALIMENTO amplia divulgação de seus produtos e estuda nova linha de crédito Com o objetivo de apresentar a cooperativa e seus produtos e serviços para os empregados dos setores da panificação e de frigoríficos, entre outros, a CREDI-ALIMENTO vem, junto à CECOOP, proporcionando formas de divulgação para aproximação dos associados.

Para trazer mais cooperados, a CREDI-ALIMENTO tem realizado visita a empresas. “As visitas têm tido boa receptividade e vem ocorrendo em toda a Grande Vitória”, destacou o presidente, adiantando que a cooperativa estuda abrir uma nova linha de crédito para modernização de equipamentos para a panificação.

COOPMETRO tem assistência jurídica como serviço de destaque A assistência jurídica prestada aos cooperados pela COOPMETRO vem a cada ano se consolidando com um serviço de destaque, sendo um diferencial a mais também para a captação de novos associados.

A cooperativa ingressa com a ação na Justiça e faz o acompanhamento até o final. Entre as ações mais comuns estão nas áreas de família (divórcio e pensão alimentícia) e do direito do consumidor.

“Nossos cooperados elogiam muito o atendimento

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e o serviço. Eles se sentem mais seguros porque o Departamento Jurídico orienta e ingressa com a ação. Se for preciso, recorremos até no Superior Tribunal Federal (STF). Pelo que sei, poucas cooperativas têm um serviço estruturado”, afirma Maria Jane Pereira de Souza Pimenta, presidente da COOPMETRO. Na cooperativa, essa assistência jurídica, que é gratuita, é realizada já há oito anos, contemplando não só o cooperado, mas seus familiares e dependentes.

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Finanças

Como planejar o orçamento para fechar o ano no azul Confira cinco dicas para ter uma vida financeira mais organizada e equilibrada.

A chegada do final do ano é, para muitos, sinônimo de preocupações financeiras. Planejamento para o ano seguinte e, até mesmo, as comemorações de fim de ano podem ser afetadas se sua situação econômica não está equilibrada e organizada. Mas, afinal, ainda dá para fechar 2018 no azul?

Na maioria dos casos, é possível retomar o controle financeiro antes da virada com organização e programação.

Para quem não consegue pagar todas as dívidas com a receita que dispõe atualmente, as mesmas práticas podem ser úteis para um 2019 mais tranquilo. Confira cinco dicas para construir uma vida financeira mais tranquila.

Atenção aos cartões de crédito

Planejamento é fundamental Fazer uma relação escrita que compreenda todos os gastos e despesas previstos, até dezembro, e comparar com a receita prevista até a mesma data ajuda a entender a situação econômica e traçar ações para se organizar. Esse plano vai mostrar dívidas, gastos e receita e indicar se há, ou não, a necessidade de mudar alguns hábitos financeiros. É preciso anotar tudo. Não adianta fazer esse paralelo de cabeça porque você não vai conseguir lembrar de tudo depois.

O cartão de crédito pode causar a falsa impressão de que é viável comprar tudo o que se deseja, mas não é bem assim. Deve-se lembrar que, em algum momento, a conta terá que ser paga. Se houver dinheiro para pagar no futuro, tudo bem.

Se não, é melhor não usar o cartão. O crédito é uma possibilidade de gastar um dinheiro que ainda não se tem, por isso deve-se ter muito cuidado. É preciso se atentar, também, às taxas do cartão: comprar parcelado pode sair muito mais caro e ser prejudicial para o seu bolso.

Não gastar mais que o salário

Regime de prioridades

Colocar os gastos dentro do salário e só gastar o que o salário permitir: uma fórmula simples que, na prática, pode se tornar complicada. Quando existe um planejamento financeiro, fica mais fácil identificar o que pode ser cortado ou em qual aspecto é possível economizar.

As escolhas de compra devem ser feitas sempre pelo critério de prioridade. Anotar em ordem decrescente o que é essencial faz com que se tenha a noção das necessidades mais urgentes e permite uma comparação entre o valor do seu salário e o valor que precisa ser gasto.

Complemente a renda e não faça novas dívidas As férias e festas de final de ano são uma ótima oportunidade para complementação de renda. Usar habilidades para produzir e vender algum objeto, alimento ou serviço podem fazer com que o saldo bancário cresça. Além disso, é importante não fazer novas dívidas de nenhum tipo, o que inclui compras parceladas no cartão de crédito.

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Cooperativismo

Cooperativismo de crédito já é escolha de 8,9 milhões de brasileiros De acordo com dados do Banco Central, todos os estados brasileiros e metade dos municípios possuem cooperativas de crédito.

Atendimento humanizado, crédito acessível e com juros menores. Oferecendo os mesmos serviços de um banco tradicional, mas com uma relação mais próxima com as pessoas, as cooperativas de crédito vêm crescendo no Brasil. O cooperativismo de crédito é a escolha de mais de 8,9 milhões de brasileiros (pessoas físicas e jurídicas), sendo responsável por 3,9% da movimentação do mercado financeiro.

Segundo os dados do Panorama do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo, referentes ao ano de 2017, divulgados pelo Banco Central em agosto de 2018, a participação das cooperativas de crédito singulares aumentou em todos os principais agregados do Sistema Financeiro Nacional (SFN) e atingiu índices históricos.

O levantamento contabilizou quatro confederações, 35 centrais cooperativas, 967 cooperativas singulares e dois bancos cooperativos em atividade no país. Juntos, estão presentes nas 27 unidades federativas e em aproximadamente metade dos municípios brasileiros, que tem atendimento de uma singular por meio de sedes ou Postos de Atendimento. No Espírito Santo, mais de 90% dos municípios têm pelo menos uma unidade de atendimento.

Apesar do crescimento, o cooperativismo de crédito ainda engatinha no país em comparação ao mundo.

Enquanto no Brasil 3,7% da população é associada a cooperativas de crédito, nos Estados Unidos essas instituições atendem 25% da população, com um total de 102 milhões de associados. Lá, as

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Marília Patrício Rodrigues, Presidente da CREDEXTRA

cooperativas contam com ativos de mais de US$ 1 trilhão. Na Alemanha, onde cooperativismo de crédito conta 160 anos de tradição, uma em cada quatro pessoas é associada de alguma cooperativa, num total de 20 milhões de cooperados.

A diretora adjunta da CECOOP, Marília Patrício Rodrigues, que também preside a CREDEXTRA, ressalta que as cooperativas de crédito têm ganhado espaço, principalmente, durante o período de crise econômica no Brasil. “A recessão dificultou o acesso ao crédito nos bancos tradicionais tanto para pessoas físicas quanto para empresas, e com menos crédito na praça, ficou mais difícil investir e crescer”, afirma a Diretora Adjunta.

Ela enfatiza que, uma cooperativa de crédito não visa somente emprestar dinheiro, ela possui uma série de objetivos, como promover a inclusão social, ela busca criar condições para gerar oportunidades de desenvolvimento e de bem-estar aos cooperados para que usem os nossos serviços para investimento e crescimento pessoal e profissional. Por isso, somos a melhor opção para a população”.

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Cooperativismo Contribuindo para o não endividamento

Os reflexos da crise econômica podem ser vistos no número de brasileiros endividados, que chegou a 63,4 milhões em julho, segundo dados do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC). Entre as dívidas que estão deixando de serem pagas estão as contas básicas, como água e luz, e as dívidas bancárias como cheque especial, empréstimos pessoais e cartão de crédito.

Com o objetivo de contribuir com o equilíbrio

na cooperativa, que renegocia o pagamento com

financeiro,

o cooperado com juros menores e prazos maiores,

algumas

cooperativas

filiadas

à

CECOOP, como a COOPSEFES, a CRED-UFES

sem comprometer a renda mensal.

e a COOPFISCO, desenvolvem um trabalho de orientação aos cooperados visando evitar ou ajudar

Especialistas ressaltam que é importante estar

a sair das dívidas. Sob demanda, funcionários

atento aos empréstimos e ter um planejamento

auxiliam o associado em seu planejamento

financeiro de longo prazo para não se endividar.

financeiro, mostrando onde reduzir despesas para

Vale lembrar que qualquer empréstimo é uma

poder quitar dívidas.

obrigação a ser honrada. Primeiramente, antes de contrair o empréstimo, a pessoa deve checar

Também analisam os contratos de empréstimos

se, dentro do seu orçamento, ela possui dinheiro

para verificar possíveis irregularidades como

para pagar as prestações, do início ao final. Se sim,

descontos não autorizados nos contracheques e

o empréstimo pode ser contraído. Se não, terá o

empréstimos não assinados. Em alguns casos, a

recurso para as parcelas. O melhor é avaliar outras

cooperativa compra as dívidas dos cooperados

alternativas.

com os bancos. Estes débitos ficam concentrados Informativo da Central Cooperativa de Crédito no Estado do Espírito Santo

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Serviços

Seguro: porque é importante ter?

Com diversas linhas, os seguros, como de automóveis e de vida, são importantes principalmente para garantir tranquilidade em momentos adversos.

Situações inesperadas como doenças graves, invalidez, falecimento, acidentes de carro, furtos ou riscos em imóveis são eventualidades que todos estão passíveis de sofrer. É nestas horas que o seguro se torna um potencial de segurança, tranquilidade e investimento no bem-estar próprio e no da família.

Por esta razão, as cooperativas filiadas à CECOOP oferecem diferentes tipos de seguros para os seus associados.

Entre eles está o de automóvel, que permite que o cooperado dirija com mais tranquilidade, por cobrir roubos e acidentes no trânsito, entre outros serviços incluídos. Outra opção é o residencial, que oferece assistência 24 horas e suporte complementar, como Proteção em Garagem e Help Desk. Para garantir a proteção financeira para o cooperado e seus familiares, são oferecidos o seguro de vida e o de acidentes pessoais.

Além disso, há um seguro feito exclusivamente para mulheres, que oferece a cobertura dos planos de vida convencionais e conta com indenização em casos de doenças femininas, como diagnósticos de câncer de ovário, mama e útero.

Linhas de seguros oferecidas

RESIDENCIAL

VIDA EMPRESA

AUTOMAIS

VIDA VOCÊ MULHER

VIDA VOCÊ MULTIFLEX

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Serviços adaptados ao perfil do cooperado, oferece proteção completa às residências, com variedades de opções e adequações para atender a todas as demandas.

Voltado para empresas, é um seguro de vida em grupo que oferece proteção aos funcionários ou cooperados de uma empresa ou cooperativa.

Seguro para automóveis e caminhões, que oferece proteção e facilidades para o segurado.

Feito exclusivamente para mulheres, além de oferecer a cobertura dos planos de vida convencionais, conta com indenização em casos de doenças femininas como diagnóstico de câncer de ovário, mama e útero.

Seguro flexível, que oferece várias formas de contratação e múltiplos benefícios para o cooperado combinar de acordo com suas preferências, atendendo suas necessidades e sentindo-se amparado nas diversas situações da vida.

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Serviços

CECOOP avança nos projetos da área tecnológica buscando trazer mais benefícios para as cooperativas filiadas e seus cooperados Entre as inovações está a implantação de dispositivos tecnológicos móveis, como mobile banking, para movimentações financeiras e operações diversas.

O Sistema CECOOP vem trabalhando focado no

cooperativas e de seus cooperados, mas podermos

objetivo de construir um sistema operacional e

competir no mercado com outras instituições

ferramentas modernas para facilitar o dia a dia

financeiras não cooperativistas”, afirma o presidente

dos associados e prover o acesso aos serviços

da Central, José Suzano de Almeida.

financeiros. Para isso, foi desenvolvido o Projeto Inovação, que estruturará tecnologicamente o

Os investimentos em tecnologia que estão sendo

Sistema. As cooperativas filiadas contarão com

previstos para a CECOOP permitirão ainda uma

serviços financeiros próprios por meio do código

melhoria da gestão da Central e das cooperativas

de compensação 114 da Central, tendo à sua

filiadas. Haverá avanços no atendimento das

disposição, entre outros, caixas compartilhados,

exigências legais do Banco Central e melhoria na

rede 24h, mobile banking, cartões de crédito e

gestão de riscos, ou seja, uma supervisão plena

débito, emissão e liquidação própria de boletos.

com mapeamento de todos os processos inerentes e automatizando a dinâmica operacional.

Buscando ampliar os seus produtos e serviços, além de possibilitar que as filiadas trabalhem de forma

O site da Central também está sendo remodelado

mais integrada e eficiente, a CECOOP também

e, além de ganhar um novo layout, permitirá que

fará investimentos em inovações tecnológicas. Os

o cooperado tenha mais acesso às informações de

cooperados poderão contar com todos os serviços

sua cooperativa e realize mais interações on-line.

financeiros através de soluções disruptivas, mais

Estão sendo estudadas novas parcerias diretas

práticas e modernas.

com bandeiras de cartões de crédito e débito, cartões pré-pago e virtual, formas de pagamentos

“A CECOOP passa por um novo momento, com

eletrônicos

a chegada das novas cooperativas, ampliando

programas de pontos e vantagens para os

o número de cooperados atendidos pelo nosso

cooperados, inteligência de seguros, consórcios e

sistema. Com isso, o investimento em Tecnologia

previdência.

seguros,

assistente

financeiro

e

da Informação passa a ser ainda mais essencial, para não só darmos resposta às necessidades das Informativo da Central Cooperativa de Crédito no Estado do Espírito Santo

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Concred

Sistema CECOOP participa do 12º Concred, o maior evento da América Latina de cooperativismo de crédito Mais de 2 mil cooperativistas do ramo crédito de todo o Brasil prestigiaram o 12º Concred – Congresso Brasileiro do Cooperativismo de Crédito, entre os dias 21 e 23 de novembro, no CentroSul, em Florianópolis, realizado pela Confebras – Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito.

12º CONCRED

Com o tema Cooperativismo de Crédito: Protagonismo e Sinergia em Cenários de Mudanças, o evento trouxe painéis e palestras com os expoentes do cooperativismo de crédito nacional e internacional e ainda explanações nas áreas de jornalismo, marketing, inovação, gestão, tecnologia, filosofia e educação.

“O mundo de hoje é o da cooperação”, afirmou o publicitário Nizan Guanaes proferindo a palestra magna de abertura do 12º Concred. Nizan alertou para a necessidade de associações com objetivo de ampliar os negócios e o risco de se olhar os concorrentes como inimigos. “O cooperativismo é forte no local de origem, mas precisa conquistar o país e, depois, conquistar o mundo. Por isso não pode ter medo do mundo, tem que sair da zona de conforto e pensar grande”, aconselhou.

O chefe do Departamento de Organização do Sistema Financeiro do Banco Central, José de Almeida Furlani, anunciou que, em breve, a instituição apresentará linhas de negociação para equalizar o atendimento a todo o sistema, com reforço na supervisão auxiliar das Centrais e aprimoramento na legislação sobre as entidades de auditoria cooperativa.

Durante o congresso, também foi realizada a premiação do 5º Prêmio Concred Verde, que consagrou as mais destacadas ações de impacto comunitário nas áreas socioambiental e financeira, feitas pelas cooperativas de crédito de todo o país.

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Concred

Workshop do Sistema CECOOP Debate Pré-Concred

José Suzano de Almeida - Presidente da CECOOP

Lideranças do cooperativismo de crédito capixaba, ligadas ao sistema CECOOP, iniciaram as atividades uma semana, antes mesmo da abertura do Concred, onde na manhã de quarta-feira (14/11), participaram de um workshop realizado pela Central, com debates e troca de conhecimento entre os integrantes, em sincronia com o sistema e alinhados às transformações contínuas e desafiadoras presentes nos mais diversos aspectos institucionais.

“Sabemos que no encerramento do tradicional Congresso, é oficializado um documento que aborda temas tratados durante o evento e formaliza as demandas do setor, inspiradas no assunto proposto para aquele biênio (o congresso é realizado a cada dois anos), e, encaminhado ao Congresso Nacional, ao Executivo Federal, ao Banco Central do Brasil, dentre outros. Sobretudo, devemos começar a pensar na elaboração de uma tese que conduza um debate, construindo um documento coletivamente, para que todo o movimento cooperativista de crédito possa dar suas contribuições.”, afirmou o presidente da Central, José Suzano de Almeida.

Partindo desse princípio, os participantes trouxeram pontos para a reflexão no que se refere a como fortalecer financeira e economicamente as cooperativas de crédito, aos meios para atingir o que fora traçado como visão de futuro pelas singulares, aos processos tecnológicos inovadores unidos ao marketing como oportunidades de aproximação da cooperativa junto ao seu públicoalvo, a união como caminho promissor que levará a vitória de todo o sistema, aos desafios da transformação digital, ao foco no planejamento e ações assertivas e ágeis para o crescimento das cooperativas, aos desafios políticos no geral, dentre vários outros temas.

Sequencialmente, foi abordada a necessidade de uma formulação política, com a organização das ideias apresentadas, em torno de um documento formulado no coletivo que conduzirá todo o processo, consubstanciando uma plataforma de ação homogênea, ou seja, uma bandeira de luta uniforme do sistema CECOOP. Superando as expectativas, dentre as enriquecedoras ideias traçadas no evento, nasceu a proposta

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Serviços

Equipe CECOOP e COOPSEFES com o presidente da CONFEBRAS Kedson Pereira Macedo

de realização pela CECOOP, de um congresso estadual do cooperativismo em novembro de 2019, com proposições de trazer para o evento discussões em torno do cooperativismo de crédito estadual, nacional e internacional, sobre o sistema financeiro nacional e suas formas de atuação, sobre a economia, questionamento quanto à consonância entre ideologia cooperativista e as ações praticadas no mercado, levantamento dos fatores limitantes do crescimento do cooperativismo de crédito no país, estudo sobre os novos e modernos entrantes no ambiente financeiro, quanto aos desafios do cooperativismo no que tange ao desconhecimento da população sobre o modelo e as formas assertivas de aproximação com a sociedade, sobre a importância das inovações e do desenvolvimento tecnológico para a humanidade, questões relacionadas ao papel do Banco Central e suas intervenções no meio cooperativista, dentre outros relevantes assuntos levantados.

Os participantes elogiaram a iniciativa da CECOOP, discorrendo como positiva, contributiva e necessária, marcando esse momento como histórico para o cooperativismo capixaba. “É fundamental que desperte em nós o espírito de proatividade e militância capaz de provocar uma transformação nas pessoas e nos processos organizacionais tradicionais, por meio de ações ideologicamente

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ligadas aos princípios do cooperativismo”, afirma a gerente da Central, Keury Souza Duarte Penna, parabenizando as ideias trazidas pelo grupo, em especial a do congresso estadual do cooperativismo de crédito.

As contribuições foram produzidas no decorrer da reunião e contou com a participação do Presidente da CECOOP e da COOPSEFES, José Suzano de Almeida, do Presidente da CRED-UFES e Diretor Adjunto da CECOOP, Jurandir Pereira Carvalho, do Conselheiro Administrativo da CRED-UFES e fiscal da CECOOP, Edson Miranda Miguel, do Conselheiro Administrativo da COOPMETRO, José Antônio Paiva, da Gerente da CECOOP, Keury Souza Duarte Penna, da Analista de Fomento e Planejamento da CECOOP, Telma Coelho da Silva, da Gerente da COOPSEFES, Patrícia Dias de Sousa, do Gerente da COOPMETRO, Enoque Alves de Souza Pinto, do Engenheiro Eletrônico e responsável pela área de tecnologia da CECOOP, Hilton Cristóvão Monteiro, do Analista Administrativo-Financeiro da CECOOP Hugo Francisco da Silva Almeida e da Assistente Financeira da COOPSEFES Thalita Luciana O. Silva.

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