REVISTA TRIMESTRAL 1

EDICIÓN OCTUBRE - DICIEMBRE 2017

LA REVISTA TRIMESTRAL DE AVANCES DE

AGRADECIMIENTO AL EQUIPO

ingeniero

patricio paul carvajal gerente de construccion

Terminamos un año de muchos éxitos y de mucho aprendizaje, y no quería dejar pasar la oportunidad para agradecer a cada uno de ustedes por su arduo trabajo. Se que no soy una persona que se expresa con facilidad, quienes me conocen saben que soy de pocas palabras, pero muy directas; quizás no les agradezco todos los días su duro trabajo, pero lo noto y lo agradezco infinitamente. El equipo Cayalá no sería nada sin el esfuerzo diario de cada uno de ustedes y quiero agradecerles a todos por ser la roca sobre donde toda esta construcción se levanta. El año termina y pronto vendrá otro, lleno de mas retos y mas éxitos que espero podamos compartir juntos.

“Donde haya un árbol que plantar, plántalo tú.

Donde haya un error que enmendar, enmiéndalo tú.

Donde haya un esfuerzo que todos esquivan, hazlo tú. Sé tú el que aparta la piedra del camino”.

Gabriela Mistral - Poetisa, diplomática y pedagoga Chilena, Premio Nobel de Literatura, 1945

, EQUIPO DE construccion

I

EQUIPO DE diseno

HOTEL AC BY MARRIOTT proyecto destacado

2017

Inicio del movimiento de tierra: Nov 2015 (en conjunto con todo el completo Distrito Moda) Inicio de obra gris y estructuras: Octubre 2016 Entrega de proyecto final: Octubre 2017 Con 12,497 mts2 de construcciรณn, y gracias a 2,500 trabajadores y contratistas, el proyecto fue entregado dos semanas antes de la fecha ofrecida, un gran logro y orgullo para el Departamento de Cayalรก Construcciรณn.

El mayor reto en este proyecto fue la importaciรณn de productos y materiales especificos, requeridos en los planos por parte de Marriott.

HOTEL AC BY MARRIOTT

HOTEL AC BY MARRIOTT

contratista destacado

2017

Santos Angel CUstodio “el brujo”

Santos Ángel Custodio (mejor conocido como EL BRUJO) empezó a trabajar desde los 16 años; ahora a sus 62 años tiene un equipo de 10 personas y trabaja como contratista de Cayalá desde hace un año y medio. Por su trabajo duro fue elegido como el Contratista Destacado de esta edición; la arquitecta María Fernanda Montes de Atención Post-Venta, Cayalá Construcción, le realizó una pequeña entrevista. ¿Cuál fue su participación en el proyecto AC by Marriott? Fueron varios: romper agujero para aire acondicionado, bordillos en las puertas, arreglar detalles, molduras martelinadas en gradas de emergencia y granito en puertas. En este momento estamos instalando adoquín frente al hotel. ¿En cuales otros proyectos ha participado como contratista de Cayalá? En Distrito Moda se hizo el circuito de drenajes en el área de parqueos y las bodegas para la planta eléctrica.

Actualmente se está trabajando el circuito de drenajes del área de Cardales, y en Nova y Belesa estamos instalando postes en toda el area de urbanización. ¿Quisiera agregar algo? Agradezco a Cayalá por el apoyo que siempre hay, para sacar adelante los trabajos.

DISTRITO MODA proyecto FINALIZADO

Inicio del movimiento de tierra: Nov 2015 Inicio de obra gris y estructuras: Enero 2016 Entrega de proyecto final: Marzo 2017 Distrito moda cuenta con 48,047.83 mts2 de construcción, divididos en 8 torres de 4 niveles que rodean una plaza. El proyecto contó con el trabajo de 600 personas y 20 contratistas.

El mayor reto de este proyecto fue cumplir con los tiempos de entrega; se debieron trabajar varias fases al unísono para lograrlo. Asi mismo, se debía lograr armonía en la arquitectura y la ingeniería para complementar el diseño original de Leon Krier.

DISTRITO MODA

coLABORADOR

destacado

2017

arquitecta

ana julia robles tobias La Arquitecta Ana Julia Robles Tobías inició sus labores en Cayalá el 3 de agosto del 2015, y nos cuenta “Cuando inicié labores en Grupo Cayalá, el área de vivienda en el departamento de diseño estaba conformada únicamente por una persona, con el tiempo se integraron dos dibujantes más. En este entonces se veía en promedio la planificación de 1 casa por mes y se atendían alrededor de 2 solicitudes de ventas a la semana. Hoy en día el equipo está conformado por un Líder de Proyecto Residencial, un supervisor de apartamentos estándar, 1 supervisor de vivienda y dos dibujantes; se trabajan al mes en promedio 4 planificaciones de viviendas (modificadas y/o ad hoc), 5 solicitudes de ventas a la semana, incluyendo nuevas propuestas de diseño de viviendas y de apartamentos, se revisan anteproyectos, material de venta para nuevos proyectos y se atienden solicitudes de los condóminos para aprobar las modificaciones que ellos soliciten en sus respectivas viviendas”. ¿Cual fue el mayor reto en la planificación de las casas de Nova?. Realizar el cambio de archivos Revit de todas las viviendas a archivos de Autocad para entregar un producto de mejor calidad a construcción en cuanto a dibujo, trabajar 3D en detalles de las nuevas viviendas para que una mejor comprensión y la reducción de tiempos de entrega de planificaciones.

coLABORADOR

destacado

201 7

¿Qué significa para ti pertenecer al equipo de diseño de Cayalá? “Es todo un reto, un área de mucha responsabilidad con interacción directa con distintas áreas de la empresa, ventas, construcción, vivienda, legal, proyectos; esta interacción ayuda a la mejora continua del área, obteniendo comentarios sobre cada uno de los proyectos de primera mano. Es muy satisfactorio ver finalizar cada una de las partes de un proyecto trascendental como es Ciudad Cayalá.” ¿Cual fue la visión del proyecto k1 (Castaños)? “Crear apartamentos exclusivos, con vistas privilegiadas, aprovechando al máximo el área disponible.” ¿Cuál es la parte más importante del desarrollo de un proyecto nuevo? “Trabajar con todas las partes involucradas desde legal hasta la operación para llegar a un producto exitoso.” ¿Cuáles son los elementos básicos que debe de intervenir en el momento de la planificación de un proyecto? “Definir cronogramas y tiempos para ejecución y entrega, coordinar todos los especialistas, tener siempre claro el objetivo final y sobre todo cuidar y prestar especial atención a cada detalle de la arquitectura que nos caracteriza.” ¿Cuál es el mayor rasgo que distingue los proyectos de Cayalá? “Ser una comunidad integral, ciudad Cayalá busca integrar todos los aspectos del ser humano de forma inclusiva.” ¿Qué esperan los clientes de Cayalá? “Excelencia” ¿Cuáles son los próximos proyectos a entregar? (2018) Gardenias Edificio Olmos I Viviendas Olmos Edificio Y3 El Socorro, Urbanización Fase 1 El Socorro, casa modelo Lirios III Hotel Full Service Distrito Empresarial II Palmeras II Villa Universitaria I y II

I

CASTANOS (K1) proyecto FINALIZADO

Inicio de proyecto: Enero 2017 Entrega de proyecto final: 20 de noviembre 2017 El proyecto CastaĂąos cuenta con 2095.52 mts2 de construcciĂłn y para construirlo se utilizaron 557.50 mts3 de concreto. En el proyecto trabajaron alrededor de 125 personas, entre colaboradores y contratistas.

MAGNOLIAS (M3) proyecto EN CURSO

Inicio de proyecto: Octubre 2016 Entrega de proyecto final: Febrero 2018 El proyecto Magnolias cuenta con 7,112.00 mts2 de construcciรณn, divididos en 25 apartamentos en 5 niveles de torre. La planificaciรณn del proyecto durรณ alrededor de 3 meses.

DISTRITO EMPRESARIAL (H2) proyecto EN CURSO

Inicio de proyecto: Agosto 2017 Entrega de proyecto final: Diciembre 2018 El proyecto de Distrito Empresarial contarรก con 32,427.00 mts2 de construcciรณn divididos en 6 torres de 4, 5 y 6 niveles.

LIRIOS (W4) proyecto 2018

Inicio de proyecto: Enero 2018 Entrega de proyecto final: Noviembre 2018 El proyecto Lirios contarรก con 34,702.49 mts2 de construcciรณn. El proyecto se desarrollarรก en 6 etapas; la primera etapa estรก compuesta de 154 apartamentos, divididos en 5 torres de 3, 4 y 5 niveles.