Gestión Rectoral UIS 2013-2016

Sede UIS Barbosa

Sede UIS Barrancabermeja

Sede UIS Bucarica

Parque Tecnológico Guatiguará

Campus Central UIS

Facultad de Salud UIS

Por 8 años

Sede UIS Málaga

Sede UIS Socorro

Apreciado lector: La dirección de la Universidad presenta para su análisis algunos resultados de la gestión rectoral 2013-2016 orientados a responder las siguientes preguntas: ¿Cómo ha crecido la UIS? ¿Cuáles iniciativas fueron generadas por esta administración? ¿Cuánto y en qué se han invertido recursos? ¿Cuál es la situación financiera actual de la Universidad? ¿Cuál es el cambio efectuado en el sistema de prestación del servicio de salud de la UIS? Estos resultados constituyen un logro de toda la comunidad universitaria.

No es todo pero, sí es una muestra significativa.

¿Cómo ha crecido la UIS

en el período 2013 - 2015?

Doctorado en Ciencias de la Computación

Doctorado en Historia Primero en la Facultad de Ciencias Humanas

En trámite en el Ministerio de Educación Nacional

Doctorado en Filosofía Aprobado por el Consejo Académico

Doctorado en Ciencias Biomédicas

6 nuevos programas de maestría y 5 nuevos programas de especialización

Primero en la Facultad de Salud

Actualmente

22 13015

200 52 219 87 14 377 5

Aumento porcentual en el trienio

Programas de pregrado acreditados

83%

Estudiantes en programas acreditados

54%

Estudiantes UIS en programas de movilidad

66%

Estudiantes extranjeros

250%

Profesores con doctorado

36%

Grupos de investigación clasificados

13%

Revistas indexadas

16%

Artículos publicados

11%

Centros de investigación Cifras con corte a noviembre de 2015

150%

$5,1 millardos

Convocatorias internas de investigación

Programas

40%

Montos y aumento porcentual en el trienio

$2,2 millardos

Movilidad de investigadores

97%

Graduados (2013-2015) 8042

1527

486

14

Pregrado

Especialización

Maestría

Doctorado

9

Patentes concedidas

25 en trámite

¿Cuáles iniciativas fueron generadas

por esta administración?

Sistema de Excelencia Académica de los estudiantes - SEA 12.860 atenciones a estudiantes registradas en la sede central y sedes regionales.

Inversión: $970 millones.

Proyecto Escuela Básica Modernización, suministro y dotación de computadores, mobiliario, laboratorios de docencia, elementos de salidas de campos y laboratorios de formación para la investigación. Inversión: $ 30,3 millardos.

Movilidad de estudiantes de pregrado nacional e internacional $800 millones invertidos desde agosto del 2014.

Nuevos programas de apoyo socioeconómico Auxiliaturas de posgrado: 55 estudiantes beneficiados, $191millones invertidos; combo saludable para la Facultad de Salud (2.500 combos al mes); auxiliaturas especiales dirigidas a estudiantes de primer nivel de pregrado que presenten condiciones de alto riesgo económico, 389 estudiantes beneficiados y 123,8 millones invertidos.

Estancias posdoctorales

Contrapartidas en efectivo para convocatorias externas de investigación 14 proyectos; $140 millones.

Apoyo para realización de tesis doctoral 22 beneficiarios; inversión: $388 millones.

Vinculación de Planta 6 concursos de méritos; vinculados 23 profesionales y 46 no profesionales.

Bienestar Universitario en la Sede Central, Facultad de Salud y Sedes Regionales Gimnasios, bebederos de agua, bicicletas, instrumentos musicales, baterías sanitarias, infraestructura tecnológica. Inversión: $ 2,7 millardos.

7 beneficiarios; inversión: $504 millones.

Capital semilla Apoyos para proyectos de investigación de profesores recién vinculados o que retornan de comisión de estudios doctorales. 53 proyectos financiados; $1,2 millardos.

Creación del comité de derechos humanos y conciliación

Formalización del empleo 728 cargos de planta en las modalidades temporal y provisional.

Reglamento de convivencia y disciplinario estudiantil Inclusión de acciones educativas y de sanción social en los procesos disciplinarios.

Remodelación de la Casona La Perla Espacio para el desarrollo de la política de egresados y las relaciones exteriores. Inversión: $931 millones.

110

¿Cuánto y en qué

se han invertido recursos?

$147.9

Algunos proyectos

Infraestructura eléctrica y de comunicaciones para el consultorio jurídico.

Facultad de Ciencias Humanas.

Reforma y reestructuración de las colecciones de referencia y los laboratorios de la Escuela de Biología.

Facultad de Ciencias.

Infraestructura tecnológica para la División de Publicaciones.

Millardos

Construcción del auditorio menor de la Facultad de Ciencias Humanas.

Laboratorio de microelectrónica; procesamiento de imágenes ópticas; y caracterización de materiales.

Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas.

Modernización de infraestructura tecnológica de la División de Bienestar Universitario Sede Central.

proyectos con recursos asignados por

Modernización de la infraestructura física y tecnológica del edificio Jorge Bautista Vesga.

Facultad de Ingenierías Fisicoquímicas.

Dotación de infraestructura tecnológica; adquisición de terrenos; mejoramiento de la planta física del campus. Sedes Regionales.

Adecuación, dotación y reposición del gimnasio UIS.

Actualización tecnológica y puesta en marcha del Centro de Producción Audiovisual de la Universidad Industrial de Santander CPA – UIS. TELEUIS.

Adecuación y mantenimiento de la Casona La Perla.

¿Cuál es la situación financiera actual de la UIS?

Deuda

Deuda: Cero. En el periodo 2013 – Nov 2015, la Universidad no ha requerido endeudamiento para funcionamiento o inversión. Contamos con calificación AA+ de la Fitch Ratings Colombia, que indica “muy alta calidad crediticia”.

Déficit Índice de solvencia

No hay déficit presupuestal.

Indica la capacidad de la Universidad para hacer frente a sus compromisos a corto plazo, comprometiendo sus activos corrientes. Por cada peso de deuda corriente se tiene un respaldo en activo corriente de $4,27.

Nuevas Fuentes de Recursos 2013 – 2015

Laboratorio de simulación clínico.

Facultad de salud.

Impuesto sobre la renta para la equidad – CREE: $ 19.5 millardos Estampilla Pro Universidad Nacional y demás Universidades Estatales: $ 795 millones.

Adecuaciones del edificio de investigación en Guatiguará y adquisición de equipos robustos de investigación.

¿Cuál es el cambio efectuado en el sistema

de prestación del servicio de salud de la UIS?

La UIS creó la caja de previsión social, CAPRUIS, con personería jurídica, patrimonio y rentas propias y le delegó la administración del sistema de salud.

2001

2014

La Rectoría conformó una comisión con miembros de la comunidad de usuarios y les designó sustentar técnicamente la opción de que la UIS retome los roles de aseguradora y prestadora del servicio.

La Superintendencia Nacional de Salud realizó auditoría a CAPRUIS y concluyó que la Universidad “no tiene una dependencia de salud” y por consiguiente ni CAPRUIS, ni la UIS cumplen la Ley 647 de 2001.

Álvaro Ramírez García

2015 MAYO

SEPTIEMBRE

2015

La UIS creó una unidad especializada adscrita a la Rectoría, hoy UISALUD, con roles de aseguradora y prestadora del servicio de salud y dio inicio al plan de implementación de la nueva unidad.

Teleuis Comunicaciones - Diseño Gráfico

1970

La Ley 647 de 2001 estableció una alternativa a las universidades estatales: tener su propio sistema de salud o vincular el personal a las entidades promotoras de salud previstas por la Ley 100 de 1993.