Tec Review | Edición 39. La clave está en el genoma

Consejos para emprender de los unicornios mexicanos

T E C R E V I E W.T E C . M X

C I E N CI A / E MP RE ND I MI E NT O / L I D E RA ZGO / IN NOVACIÓN

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¿El adiós de las megaoficinas?

Tendencias que regirán el trabajo en 2022

No. 3 9

ENE / FEB 2022

EDITORIAL

La ciencia, salvavidas de la humanidad

L

a primera vez que escuché sobre las investigaciones alrededor del genoma, estudiaba el doctorado en el área de computación. El tema me llamaba la atención, pero la posibilidad de secuenciar el genoma para predecir enfermedades genéticas, curar el cáncer y fabricar medicinas personalizadas me parecía lejano, incluso de ciencia ficción.

Aunque no todas las premisas se han cumplido, otras forman parte ya de la cotidianidad clínica. No han pasado ni 20 años desde que se presentó el genoma humano completo y sus alcances son impactantes.

Como siempre, la ciencia ha demostrado ser un salvavidas para la humanidad. Lo constatamos en estos meses que, tras la incertidumbre provocada por la pandemia, se accedió en tiempo récord a las vacunas contra Covid y esto gracias a que el virus fue secuenciado rápidamente.

Por todo ello, para el Tec de Monterrey tiene una enorme relevancia aliarnos con el Instituto Nacional de Medicina Genómica (Inmegen), para desarrollar el proyecto OriGen en el que se concentrarán los datos genómicos y epidemiológicos de 100,000 mexicanos. Esta plataforma estará abierta para consulta e investigación, sumándose a otras como el Atlas del Genoma del Cáncer en el Instituto Nacional del Cáncer de EEUU y la Plataforma de Análisis de Investigación del Biobanco del Reino Unido. Todos estos proyectos son enormes bibliotecas que permiten que los científicos avancen en la predicción de los riesgos de la salud de cierta población o en la creación de tratamientos personalizados.

OriGen es un proyecto que recién comenzó y pasarán algunos años para ver los resultados. El reportaje principal de esta edición aborda más sobre los alcances y la importancia de la medicina genómica en general y los pormenores del proyecto OriGen. Arrancar este nuevo año con la mirada puesta en el futuro y sabiendo que estamos participando en un proyecto de investigación e innovación tan importante para nuestro país y para América Latina es sumamente satisfactorio y nos llena de orgullo.

Por último, aprovecho este espacio para desearles que 2022 sea un gran año para ustedes y sus familias y que sigamos aprendiendo juntos.

DAVID GARZA SALAZAR RECTOR Y PRESIDENTE EJECUTIVO DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY

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TEC REVIEW

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CONTENIDO

CIENCIA

EMPRENDIMIENTO

LIDERAZGO

I N N OVA C I Ó N

Con el conocimiento del genoma humano se ha avanzado en la detección temprana de enfermedades y en el desarrollo de terapias génicas.

PORTADA

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3D MÉDICO La imagen de algunas fibras de ADN representadas en nuestra portada fue creada por el artista francés Hugo Bodoukian Meyrant, especializado en animación médica. artstation.com/hugobm

PREVENIR ENFERMEDADES ES POSIBLE. LA CLAVE ESTÁ EN EL GENOMA

PORTAFOLIO

Unicornios mexicanos Nuestro país vive un boom de emprendimientos tecnológicos.

Clip, Kavak y Konfío revelan sus secretos para pertenecer al club de startups valuadas en más de 1,000 millones de dólares.

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TEC REVIEW

Pequeñas superpoderosas La Covid-19 marcó una nueva era para la biofarmacéutica.

Pequeñas empresas biotecnológicas muestran su relevancia para la ciencia.

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Diálogo ambiental Artistas congoleños utilizan la gran cantidad de basura que se genera en Kinshasa, su ciudad, para disfrazarse con ella y cuestionar la profusión de bienes de consumo.

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HORIZONTE

20 Contra el coronavirus

Vacunas que activan las células T pueden eliminar el SARS-CoV-2

Jesús Ángel Martín Serrano

22 Biocombustible marciano

DIRECTOR NACIONAL DE MARKETING Y STORYTELLING

Investigadores estudian la forma de crear combustible en el planeta rojo

Ana Bertha Torres Moya

GERENTE DE CONTENIDOS Y PUBLICACIONES NACIONALES TEC MEDIA

Karina Rodríguez Martínez

VISIONES

EDITORA GENERAL

76 Influencer de tu industria

Cómo crear contenido de valor para que te volteen a ver

78 Neuroparenting

La hiperpaternidad como nueva forma de educación VOCES

7 Cómo aprendí a dejar la angustia

Hugo Iván Domínguez EDITORES DE REVISTA

Camila Ordorica EDITORA DE ARTE

Mariana León EDITORA DE CONTENIDOS

Berenice Rodríguez EDITORA DE FOTOGRAFÍA

Francisco Pazos EDITOR MULTIMEDIA

Sergio Arcíbar DISEÑADOR WEB

Luz Olivia Badillo Susan Irais Guadalupe Luna REDACCIÓN

Gabriela Beltrán PRODUCTORA MULTIMEDIA

Liliana Siete COEDITORA DE REDES SOCIALES

El ocaso del boom económico

9 El futuro ya no es como lo imaginamos

Alejandro Navarrete Lorena Morales José Longino Torres Ricardo Treviño COORDINACIÓN DE CONECTA

Los posibles escenarios de la Covid-19

Lorena Pontones CORRECCIÓN DE ESTILO

Ana Cristina Espinosa DISEÑADORA/ILUSTRADORA Julio Moreno COORDINADOR OPERATIVO Y PROYECTOS Udell Cizar Jiménez Jesús Alejandro Salazar POSPRODUCCIÓN Lizbeth Siller Tanguma COORDINADORA DE CONTENT & INSIGHTS Ana Cristina Ochoa Salazar ESPECIALISTA WEB

El sitio de noticias del Tec COLABORADORES Alejandro López, Marisol Rueda, Delia Angélica Ortiz, Laura G. de Rivera, Jansel Jiménez Bulle, Uriel Naum Ávila, Álvaro Chan, Diego Álvarez, Isaac Garrido, Nora Muñoz, Ana Nieto, Blair Frame, Oldemar González, Colin Delfosse, Roberto Martínez, Luis Javier Plata, Paola Morales, Tavo Montañez, Eduardo Ramón, Hugo Bodoukian, Alberto Caudillo, Axel Rangel

Formador de seres humanos Su empatía y conciencia social guían la forma de vivir la responsabilidad social en el Tec

86 Vistazo al Tec de Monterrey Noticias de nuestra comunidad y personajes relevantes

88 Luces para cambiar el mundo Investigación en fotónica y cuántica destaca dentro y fuera del Tec

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TEC REVIEW ES UNA PUBLICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY, CON DOMICILIO EN AV. EUGENIO GARZA SADA NO. 2501, COL. TECNOLÓGICO DE MONTERREY, C.P. 64849, MONTERREY, NUEVO LEÓN, MÉXICO. CORREO ELECTRÓNICO: KARINA.RODRIGUEZ@TEC.MX. PÁGINA ELECTRÓNICA: WWW.TECREVIEW.TEC.MX. EDITOR RESPONSABLE: KARINA RODRÍGUEZ. CERTIFICADO DE RESERVA DE DERECHOS AL USO EXCLUSIVO DEL TÍTULO TEC REVIEW NÚMERO 04-2021080919571200-102 EXPEDIDO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE DERECHO DE AUTOR.

90 El metaverso educativo El Tec construye entornos virtuales para que alumnos convivan

100 ¿A qué suena el Tec? La estación Tec Sounds Radio crea contenido para la sociedad

LOS ARTÍCULOS INCLUIDOS REPRESENTAN LA OPINIÓN PERSONAL DE SUS AUTORES, LA CUAL NO NECESARIAMENTE TIENE QUE COINCIDIR CON LA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. QUEDA PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DEL CONTENIDO DE TEC REVIEW EN CUALQUIERA DE SUS FORMATOS POR CUALQUIER MEDIO, SIN AUTORIZACIÓN ESCRITA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY.

PUBLICIDAD: TEL. (55) 8060 - 9213 FERNANDA.PEREZ.DAVALOS@TEC.MX

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VOCES Jorge A. Martínez Director del Think Tank Financiero de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey

Cómo aprendí a dejar la angustia y amar el boom

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stando la pandemia en su ocaso, el crecimiento parece estar regresando a la normalidad y, en muchos sentidos, hay hoy un boom económico y de mercados financieros. En México y otros países de América Latina, la diáspora de trabajadores ha sido un gran canal conductor del gasto de gobierno en EEUU, por la vía de las remesas, que son tan altas como no lo habían sido desde hace 26 años.

La riqueza neta de los estadounidenses se ha incrementado en más de 30 trillones de dólares (tdd) en los últimos 20 meses y está siendo gastada en consumo, en bienes importados de México y el mundo, en bienes inmobiliarios y en las bolsas de valores.

Estos mercados han dado retornos como pocas veces (el mercado estadounidense, 114%; el europeo y el mexicano, 82% cada uno; el Nasdaq, 134%, y los bienes raíces, 100%). Los ingresos por impuestos han subido un 20% en EEUU, pues el ciudadano promedio gana mucho más. El fabricante de maquinaria agrícola John Deere, por ejemplo, dio un bono de siete Las tasas meses a sus empleados, algo inusual. seguirán bastante Las tasas seguirán ultrabajas ultrabajas y la por un tiempo y la inflación acinflación actúa túa como rescate de las compacomo rescate. ñías sin utilidades, porque pi-

den prestado por debajo de lo que pueden subir sus precios. Las firmas con utilidades, han visto crecer éstas un 62% el último año. ¿Cuál es entonces el problema? ¿Y por qué se siente todo tan frágil? En primer lugar, hay desconfianza en las políticas tan pródigas de los gobiernos. Luego, está la duda de si los mercados podrán seguir el ritmo cuando llegue el tiempo de mesurarlas (y éste se acerca), tanto en lo monetario como en lo fiscal.

En segundo lugar, la inflación es un fenómeno complejo de domar y cada día se añaden indicadores nuevos (en México, un 7% no se veía desde hace 20 años, en Estados Unidos los sueldos blue collar han subido por encima del 5%) que conducen a un problema para los próximos años.

En tercero, la exuberancia que viene con la euforia de los mercados va pintando una historia que hemos visto ya muchas veces –y sabemos como acaba–: múltiplos exagerados, ofertas públicas de venta sin utilidades o siquiera ventas, sectores sobrevendidos (como el caso Evergrande en China) y un predominio del rumor para invertir, en sustitución de la información veraz.

Todo esto ha sido, en crisis anteriores, elementos de la antesala de un ajuste repentino o la última etapa del boom.

joamarti@tec.mx

ILUSTRACIÓN: ALBERTO CAUDILLO

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¡ALCANZ A TUS ME TA S P R OF ESIO N AL ES Y T h e Le a r n i ng Ga te es un mod e l o de aprendizaje, inno vado r y bajo demand a qu e t e ofre c e h e rra mi e nta s y a p o yo s de vang uardia en una plat afo rma digi t a l co la b ora t i v a , mu l ti d i sc i p l i na ri a e int er act iva.

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VOCES Jorge Eugenio Valdez García Decano de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud (EMCS) TecSalud del Tecnológico de Monterrey

El futuro ya no es como lo imaginamos

T

ras más de un año de vivir en pandemia, nuestra perspectiva sobre el futuro ha cambiado. La incertidumbre se ha convertido en una constante ante situaciones como el panorama económico, el cambio climático y la eficacia de las medidas sanitarias ante las olas epidémicas. Aunque hay una expectativa de que el esfuerzo mundial en la vacunación controlará la enfermedad, existe la incertidumbre sobre el tipo de asociación que el virus establecerá con la población humana.

Ante esto se pueden anticipar tres posibles escenarios del futuro de la Covid-19.

El primero, el más grave, es que no se controle rápidamente y, por lo tanto, enfrentemos un futuro con A pesar del manifestaciones continuas de esfuerzo enfermedad grave con altos nide infección que podrían mundial en la veles fomentar una mayor evolución vacunación, del virus. Las vacunas podrían existe la lograr la inmunidad colectiva, incertidumbre pero necesitaremos una aplicasobre el tipo ción de éstas en todo el mundo de asociación y una vigilancia con pruebas precisas y fácilque el virus diagnósticas mente disponibles. establecerá con Un segundo escenario, el la población más probable, es que se convierhumana. ta en una enfermedad estacional

epidémica como la gripe. Las terapias efectivas que previenen la progresión de la enfermedad (por ejemplo, los anticuerpos monoclonales que disminuyen los riesgos en un 70 a 85%) pueden llevar la carga de la infección a niveles equivalentes a los de la influenza.

Sin embargo, la carga de mortalidad anual de la gripe, en épocas no pandémicas, suele ser entre 250,000 y 500,000 muertes.

El tercer escenario es la transición a una enfermedad endémica, similar a otras infecciones por coronavirus, que tienen un impacto de enfermedad mucho menor que la gripe o el SARS-CoV-2. No obstante, hay datos limitados sobre la carga mundial de morbilidad por coronavirus humanos y no es posible predecir si las adaptaciones del virus a los seres humanos aumentarán o disminuirán su virulencia intrínseca.

Esta pandemia ha demostrado la interdependencia de los países y la necesidad de una cooperación mundial para su control. La falta de estructuras internacionales para la aplicación efectiva de vacunas ha puesto de manifiesto las inequidades en el acceso a los sistemas de prestación de servicios de salud.

Los líderes deben estar atentos con respecto a la trayectoria de la enfermedad y evaluar los enfoques utilizados para desarrollar procesos que garanticen una respuesta más efectiva y equitativa para el futuro.

jorge.valdez@tec.mx

ILUSTRACIÓN: ALBERTO CAUDILLO

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Hospital San José

Mejores hospitales de México

Hospital Zambrano Hellion

Especialidades en México Hospital Zambrano Hellion

- Cardiología - Pediatría - Ginecología y obstetricia

Basado en el Ranking de Hospitales y Clínicas 2021 y Ranking de Especialidades en México de la revista América Economía.

ANÁLISIS

LA IMPORTANCIA DE LOS ACTORES SOCIALES

El papel de las universidades frente a la crisis climática Su intervención ante los desafíos ambientales es fundamental para inspirar a la sociedad y para formar líderes que enfrenten esta emergencia.

POR INÉS SÁENZ

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odos saben que el pasado noviembre tuvo lugar la COP26, en Glasgow, Escocia, y lo que ahí se discutió en los espacios diplomáticos. De lo que no todo el mundo está al tanto es de los eventos paralelos en los que confluyen y dialogan sociedad civil, practicantes, académicos, líderes del movimiento ambiental y científicos. Es aquí donde la acción climática se hace realidad más allá y en paralelo de los procesos políticos.

La acción climática no corresponde exclusivamente a los Estados. Ya lo decía el reporte del IPCC (Panel Intergubernamental del Cambio

T

ILUSTRACIÓN: ISTOCK

Climático) de 2018: “Necesitamos acciones rápidas, de gran alcance y sin precedente en todos los niveles de la sociedad”. De tal manera, en los espacios paralelos de la COP26, la sociedad intercambia experiencias sin la rigidez de los procesos diplomáticos. Éste es un espacio idóneo para compartir, inspirar y forjar alianzas entre actores sociales. Es ahí donde el Tecnológico de Monterrey participó como institución.

Así, como el líder que asume su corresponsabilidad social para acelerar la acción climática, participamos como Tec en la COP26, para mostrar las acciones, comprometer a gobiernos locales a asumir compromisos, inspirar a otros y dialogar con actores globales que se encuentran en la misma trinchera. El título del panel en el que participamos era “De qué manera la colaboración nos puede llevar del compromiso hacia la implementación”. La colaboración es definitivamente la clave para generar un cambio que es urgente.

ACTORES QUE INSPIRAN Las universidades tienen un papel fundamental en la preparación de estudiantes para el futuro y una gran responsabilidad en la producción de conocimiento por parte de sus académicos. Pero, además, las instituciones son actores sociales que movilizan a la acción, para ser ejemplos y líderes.

Estas acciones forman parte de la visión estratégica del Tecnológico de Monterrey, descrita en su Plan de Sostenibilidad y Cambio Climático al 2025. Nos transformamos hacia la sostenibilidad, creamos soluciones ante la crisis, formamos líderes que la enfrenten, y también buscamos inspirar, facilitar y acelerar la evolución de otros actores sociales hacia el desarrollo sostenible.

Tenemos una visión muy clara, a la que aspiramos y dirigimos todos nuestros esfuerzos: que el Tec sea modelo de una institución sostenible, al adoptar una cultura proactiva ante la emergencia climática, reflejada en la generación de ideas y tecnologías, en acciones de gran impacto y en la formación de líderes totalmente comprometidos en forjar un futuro sostenible.​

TRABAJO EN EQUIPO

BUSCAMOS INSPIRAR, FACILITAR Y ACELERAR LA TRANSFORMACIÓN DE OTROS ACTORES SOCIALES HACIA EL DESARROLLO SOSTENIBLE.

De esta experiencia nos llevamos la satisfacción de compartir nuestra experiencia, dialogar con otros actores involucrados en acciones similares e inspirar a la gente a actuar y formar lazos de cooperación.

Comprobamos, además, que nuestro Plan de Sostenibilidad y Acción Climática es integral y ambicioso, y que tiene un gran diferenciador. Los objetivos del Tec no se limitan a la reducción de gases de efecto invernadero (GEI) y optimización de uso de recursos, nuestro sello es fomentar una cultura de la sostenibilidad, vital para asegurar que los cambios se sostendrán en el largo plazo.

Por último, nos llevamos un mejor entendimiento de cómo trabajar con nuestras alianzas. Éste es el momento de coyuntura para mostrar liderazgo frente a la emergencia climática y predicar con el ejemplo.

Inés Sáenz es vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad del Tecnológico de Monterrey. Además, es profesora de la institución desde hace 25 años.

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PERSONAJE

EXATEC Sofía Pérez Gasque OCUPACIÓN

Presidenta Nacional del Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias GENERACIÓN

LCC ‘07

MANUAL PARA ROMPER EL TECHO DE CRISTAL Sofía Pérez Gasque Muslera ha asumido la misión de abrir espacios a un mayor número de mujeres en puestos de alta dirección y reducir las brechas salariales.

POR MARISOL RUEDA

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“El 65% de las mujeres en México cree que no puede ser exitosa porque no tiene cerca a una mujer a quien admirar”.

Hace siete años, cuando Sofía Pérez Gasque Muslera comenzaba a asistir a mesas de negocios, se dio cuenta de que era la única mujer. Esto la convenció de emprender el camino para levantar la voz e impulsar la participación de las mujeres en el mundo empresarial. Comenzó a especializarse en temas de perspectiva de género y, desde entonces, se ha enfocado en aumentar su visibilización e incentivarlas para que estudien carreras relacionadas con las áreas de conocimiento de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés). Hace seis años fundó el Consejo Coordinador de Mujeres Empresarias (CCME), del que hoy es presidenta nacional, y desde donde promueve la ruptura de los techos de cristal. ¿Cómo se puede incorporar un mayor número de mujeres a las carreras STEM? La clave es la educación, pero también hacernos más visibles. El 65% de las mujeres en México cree que no puede ser exitosa porque no tiene cerca a una mujer a quien admirar; entonces, visibilizar a las mujeres que ya pasaron por estas carreras es indispensable, tanto dentro de las universidades como desde las empresas.

Trabajamos dentro de las escuelas con el tema de perspectiva de género, que puede ser desde realizar acciones afirmativas, como dar más becas a niñas, o tener a

FOTOS: ISRAEL P. VEGA

más maestras en carreras de ingenierías. Otro punto es el sistema de las mismas carreras; es decir, mientras enseñes el respeto y la igualdad en derechos humanos, habrá menos bullying y faltas de respeto. Tenemos que empujar para que haya capacitación o desarrollo en el liderazgo, con el fin de erradicar comportamientos estereotipados. ¿Qué iniciativas llevan a cabo desde el CCME para que esto suceda?

Tenemos una Comisión de Educación a través de la cual generamos participación con las universidades, desde visibilizar a las mujeres dentro de éstas, hasta el liderazgo que pueden ejercer, invitamos a los alumnos a una capacitación en perspectiva de género para concientizar y verificar cuáles son las acciones que se realizarán internamente.

Por otro lado, nuestra Comisión de altas ejecutivas visibiliza a aquellas mujeres que están en alguna empresa relacionada con áreas como tecnología, sostenibilidad, aviación, etcétera, para darles espacios. También tenemos Inspira, nuestro programa de

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jóvenes con el que identificamos liderazgos estatales para que se involucren en los temas de STEM, emprendimiento social y startups con base tecnológica, de manera que también podamos acercar a las alumnas con las empresarias líderes de cada uno de los estados en las mesas de tomas de decisión. ¿Trabajan en programas de igualdad de salarios para incentivar a las mujeres a que estudien estas carreras?

Semestralmente llevamos a cabo la Encuesta de indicadores para la mujer mexicana, con el propósito de analizar los datos y accionar.

Después, se trabaja con cada uno de los estados para que sus indicadores económicos puedan tener perspectiva de género; en algunos, 45% de las empresas que tienen mujeres en alta dirección registra que 25% sufre de una desigualdad salarial significativa.

Una de las cosas que nos llama la atención es que las compañías con mujeres en la alta dirección son lideradas por mujeres. ¿Qué acciones realiza la comunidad empresarial para ir cerrando la brecha salarial?

Trabajamos para visibilizar más a las mujeres, generar programas de formalización y mitigar la brecha económica entre las mujeres base de la pirámide y las empresarias.

Colaboramos para saber cuántas empresarias hay en sus organismos, cuántas son activas y qué están haciendo en pro de sus colaboradoras y colaboradores.

Buscamos que las empresarias estén capacitadas en cuestiones de igualdad entre hombres y mujeres

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Talento femenino Sofía Pérez Gasque Muslera es egresada de la carrera de Ciencias de la Comunicación (LCC) del Tec campus Guadalajara y estudió un posgrado en Finanzas en la Universidad de Luxemburgo.

En 2007, ganó el premio Mujer Tec en la categoría Poder Transformador. Es fundadora y coordinadora general de Step Up Women, una aceleradora dual sin fines de lucro que impulsa a empresas lideradas por mujeres jóvenes mexicanas. Además de ser la actual presidenta del CCME, ha ocupado diversos cargos en Coparmex, la ONU y distintas empresas.

y en desarrollo económico con perspectiva de género. Tenemos un programa de liderazgo con ellas que está principalmente enfocado en sus fortalezas.

¿Cuáles consideras que son las estrategias para romper el techo de cristal en el mundo empresarial?

Uno de los motivos por los que fundé el Consejo fue, justamente, para romper ese techo; veía a pocas mujeres en puestos de alta dirección y en mesas especializadas, y sabía que había muchas que debían estar ahí.

La estrategia implica abrir esos espacios para que los ocupen.

Algunas dicen: “¿Para qué voy si no me van a tomar en cuenta?”.

Hay que ir para empezar a trazar el camino. Tiene que ser un conjunto de acciones: dar estas oportunidades, romper estos esquemas del sistema, pero también querer (hacerlo), porque tal vez a mí me costó seis años recorrer el camino, pero a la joven que ahora participa en el Consejo quizá le cueste dos o uno.

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CIENCIA

EMPRENDIMIENTO

LIDERAZGO

DOSSIERDEDEINTELIGENCIA INTELIGENCIAARTIFICIAL ARTIFICIAL DOSSIER

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T E C R E V I E W.T E C . MX X TECREVIEW .T EC.M

C I E N C/I EMPRENDIMI A / E M P R E N DIMIE NT/OLIDERA / LIDE RA / INNOVACIÓN CIENCIA EN TO ZGZG O /OINNOV ACIÓ N

Rodearse Rodearse de de loslos mejor es mejores

Clave Clavepara para emprende r emprender P.( 74 P. 74 )

CIENCIA CAMBIANDO IA:LALA CIENCIAQUEE QUESTÁ ESTÁ CAMBIANDO NUES TRA VIDA NUESTRA VIDA

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No. 3 8 NOV / DIC 2021 NOV / DIC 2021

I N N OVA C I Ó N

HORIZONTE APUNTES I IDEAS I EXPLORACIÓN I CONTRIBUCIÓN I CLAVES

FOTO: SMALL WORLD / R. ANDREW MARK POSSELT

UN GIGANTE EN MINIATURA

El doctor Andrew Mark Posselt, de la Universidad de California, obtuvo una mención honorífica en el Small World 2021 por esta fotografía, la cual muestra, a detalle, la pata trasera de un escarabajo macho de la especie Sagra buqueti, también conocido como “escarabajo rana” debido a su color verde metálico tornasolado.

En el mundo hay hasta 30 millones de especies de estos insectos.

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APUNTES

SUPERVACUNA C O N T R A C O R O N AV I R U S

U

n grupo de investigadores de Londres –liderado por la profesora Mala Maini– busca desarrollar un antígeno que serviría de escudo frente a distintas variantes de coronavirus. Los científicos analizaron las respuestas inmunitarias de trabajadores de la salud en Londres y descubrieron que las vacunas que activan las células de memoria inmunitaria, conocidas como células T, pueden eliminar el SARS-CoV-2 desde el principio y su espectro de actuación se podría ampliar hacia los coronavirus que causan resfriados comunes. La investigación fue publicada en la revista Nature.

Una vacuna que induzca a las células T a reconocer y dirigirse hacia las células infectadas sería más eficaz para eliminar el SARS-CoV-2 y podría reconocer otros coronavirus”.

—MALA MAINI Profesora de University College London

¿CUÁNTOS TIPOS DE CORONAVIRUS HAY? • SARS-CoV-2 que causa la enfermedad Covid-19.

• SARS-CoV que provoca el Síndrome Respiratorio Agudo Severo (SARS).

• MERS-CoV que deriva en el Síndrome Respiratorio de Oriente Medio (MERS).

• Y los HCoV-NL63, HCoV-229E, HCoV-OC43 y HKU1 que resultan en una enfermedad respiratoria leve.

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ILUSTRACIONES: TAVO MONTAÑEZ

CÉLULAS T Son células inmunes que identifican y matan a patógenos invasores o células infectadas, utilizando proteínas en su superficie.

Cada una es altamente específica y hay billones de variaciones. Son clave para crear una memoria de larzo plazo en el sistema inmune, pues después de una infección pueden mantenerse en la sangre durante años.

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IDEAS

Biocombustible marciano

PROCESO 1

Los materiales se ensamblarían en fotobiorreactores que tienen el tamaño de cuatro campos de futbol.

Investigadores estudian la forma de crear combustible en el planeta rojo.

¿

Qué combustible utilizarán los cohetes que salgan de Marte? Metano y oxígeno líquido, pero ninguno de estos dos elementos existe en el planeta rojo, así que tendrían que ser llevados desde la Tierra. Especialistas calculan que enviar las 30 toneladas necesarias para regresar una nave del planeta rojo tendría un costo de 8,000 millones de dólares. Investigadores del Instituto de Tecnología de Georgia, EEUU, trabajan en una alternativa: desarrollar un biocombustible hecho de dióxido de carbono, luz solar, agua congelada y dos microbios, recursos que sí están disponibles en Marte.

El propulsor se llama 2,3-butanodiol. La investigación, publicada por la revista Nature, indica que este combustible podría ayudar a reducir el costo de las misiones.

El dióxido de carbono es uno de los únicos recursos disponibles en Marte. Saber que la biología es especialmente buena para convertir CO2 en productos útiles, hace que se convierta en una opción viable para crear combustible para cohetes”.

—NICK KRUYER Autor principal del estudio

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360 m

Cultivo de cianobacterias

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Las cianobacterias –microorganismos que resultan clave en la produccón de biocombustibles– crecerían en los reactores a través de fotosíntesis.

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El propulsor se separaría del caldo de fermentación de E. coli

CONTRA LA DEPRESIÓN La pandemia alteró la salud mental, y la depresión se consolidó como la principal causa de discapacidad en el mundo. En la búsqueda de nuevos tratamientos, científicos de la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford desarrollaron una terapia de estimulación cerebral magnética –neuromodulación de Stanford– con resultados favorecedores: una remisión de casi 80% en pacientes con depresión severa.

Almacenamiento de combustible

Separador de membrana Fermentador

Reactor de enzimas Cocentrador de biomasa

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Las enzimas descompondrían las cianobacterias en azúcares, que se alimentarían de la bacteria Escherichia coli para producir el propulsor de cohetes.

FOTOS: STANFORD UNIVERSITY - STEVE FISCH , AFT VIA SCIENCE PHOTO LIBRARY

Tratamiento de aguas residuales

I+D EN EMBRIONES Científicos de la Universidad de Oxford analizaron un embrión de 19 días, una etapa que ha sido difícil de estudiar debido a las consideraciones prácticas y éticas. La investigación del embrión, que fue donado por una mujer que interrumpió su embarazo, busca profundizar en la gastrulación, el proceso durante el cual emergen las diferentes células y se posicionan en la formación del cuerpo para llevar a cabo sus funciones y formar los órganos correctos.

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EXPLORACIÓN

Londres

El hallazgo Fue excavado en 1978, al oeste de Grange Chine en la costa sur de la Isla de Wight.

Grupo Weald Clay

REINO UNIDO Grupo Hastings

Southampton

A Bournemouth

BAHÍA SANDOWN Isla de Wight

Weymouth

CANAL DE LA MANCHA

¿Por qué se llama Brighstoneus simmondsi?

Por la aldea de Brighstone en la Isla de Wight, que está cerca del sitio de excavación y fue donde vivió William Fox, coleccionista de fósiles y destacado especialista en las primeras investigaciones sobre dinosaurios.

Formación Purbeck

Nueva especie de dinosaurio

Investigadores de Reino Unido descubrieron el fósil de un reptil que pesaba 900 kilos y medía ocho metros.

E

ncontrar una nueva especie de dinosaurio en el siglo XXI es posible.

Científicos liderados por Jeremy Lockwood, de la Universidad de Portsmouth en Reino Unido, identificaron el Brighstoneus simmondsi, una especie que pesaba cerca de 900 kilos y medía unos ocho metros de largo. El hallazgo ocurrió luego de que Lockwood se dio a la tarea de clasificar, durante cuatro años, cada uno de los huesos encontrados en 1978 en la Isla de Wight, en Inglaterra. A esta especie del Cretácico Inferior la caracteriza su enorme nariz y sus 28 dientes, según la investigación publicada en el Journal of Systematic Palaeontology.

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B

Formaciones Wessex y Vectis Brook Chine

Chilton Chine

Isla de Wight Brighstone Hanover Point

MIWG 6344 Grange Chine

Cowleaze Chine

Sandown

Canterbury

Reconstrucciones El ilustrador y paleoartista, John Sibbick, hizo la reconstrucción del dinosaurio.

“ORO” PARA LA ENERGÍA SOLAR Las perovskitas son un material innovador, de estructura cristalina, con gran potencial para el sector de energía solar, pues tienen un alto rendimiento, eficiencia de conversión de energía de hasta 25% y su costo de producción es bajo. Pero hay un problema: es una película tan delgada que se degrada fácilmente al entrar en contacto con agua. Un equipo del Royal Institute of Technology de la Universidad de Estocolmo, Suecia, desarrolló una nueva aleación sintética que aumenta la durabilidad y conserva el rendimiento de conversión de energía. El potencial, según los investigadores que publicaron los hallazgos en Communications Materials de la revista Nature, es prometedor.

MAPA E ICONOS: OLDEMAR GONZÁLEZ, ILLUSTRACIONES: JOHN SIBBICK

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22 m

CONTRIBUCIÓN

Está formado por 18 piezas hexagonales, cada una de 1.3 metros y recubierta de oro.

El gran espejo tiene un diámetro de 6.4 metros.

El James Webb y sus antecesores Los alcances de este telescopio narcan un hito en nuestro conocimiento del universo.

¿

Tiene un campo de visión 15 veces más amplio respecto a la generación actual de telescopios espaciales.

Un telescopio capaz de observar 13,500 millones de años luz en la historia del universo?

Puede sonar a un guion de una película de ciencia ficción, pero eso es lo que hará el observatorio James Webb, lanzado al espacio el pasado mes de diciembre. Su tecnología le permitirá captar la luz infrarroja que fue emitida hace miles de millones de años por los objetos de luz primordiales; es decir, las primeras estrellas que existieron en el universo, algo que sus predecesores no podían hacer. “Este telescopio será el primero en mostrar cómo empezó todo y cómo llegamos al universo como el actual”, sentenció la astrofísica española Begoña Vila, quien está directamente involucrada en la operación del observatorio espacial.

Espectro detectable de cada telescopio

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INFOGRAFÍA: Oldemar González

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6,500

JAMES WEBB Lanzamiento: 22 de diciembre de 2021 Cohete: Ariane 5 Órbita: punto L2 Luna

1.5 millones de km L2

Tierra

Rayos gamma

Rayos X

Ultravioleta

7.5 m

11 m

Espejo primario de 2.4 metros de diámetro 1.8 m

Espejo primario de 3.5 metros de diámetro

Equipado con dos cámaras y dos espectómetros especializados en captar luz infrarroja (HIFI, SPIRE y PACS) 11,000

3,250

Sus instrumentos se refrigeraban a casi 273 grados bajo cero gracias a 2,300 litros de helio líquido súperfluido. El 29 de abril de 2013 agotó sus reservas, poniendo fin a su misión.

Es un telescopio reflector, cuenta con dos espectómetros y tres cámaras.

HERSCHEL

HUBBLE

Lanzamiento: 14 de mayo de 2009 Cohete: Ariane 5 Órbita: punto L2

Lanzamiento: 24 de abril de 1990 Transbordador espacial: Discovery Órbita: bordes exteriores de la atmósfera Luna 570 km 384,400 km Tierra

Luna

1.5 millones de km L2

Tierra

Luz visible

Infrarrojo

Microondas

Ondas de radio

Hubble James Webb

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CLAVES

KIM CAMERON PROFESOR DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES EN LA ESCUELA ROSS DE NEGOCIOS

El efecto girasol en las organizaciones Las empresas que implementan un liderazgo positivo tienen una mejor respuesta de los colaboradores y, en consecuencia, un desempeño financiero más favorable.

POR DELIA ANGÉLICA ORTIZ

E “El liderazgo positivo no debe confundirse con tener siempre una sonrisa en el rostro”, advierte el investigador Kim Cameron, considerado el padre fundador de esta teoría, pues su trabajo ha comprobado que este tipo de liderazgo facilita el desempeño de los empleados.

El líder positivo orienta a sus colaboradores y les ofrece los recursos necesarios para que hagan mejor su trabajo. En una de sus investigaciones, el doctor Cameron midió, durante

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45%

llega a aumentar la facturación en aquellas empresas que implementan un sistema de liderazgo positivo.

EL PADRE DEL LIDERAZGO POSITIVO Kim Cameron ha dedicado 20 años a la investigación sobre cómo inducir prácticas de liderazgo positivo en las organizaciones.

Mide la energía positiva de los empleados y la correlaciona con el éxito y la productividad en las empresas.

Los mapas energéticos en las organizaciones están vinculados de manera directa con una mejoría en los retornos de inversión.

“El liderazgo positivo no se trata de tener una sonrisa en el rostro”. dos años, a 40 organizaciones de servicios financieros que estuvieron expuestas a liderazgo positivo y cultura de valores. Las empresas que mejoraron en sus puntajes positivos de liderazgo incrementaron hasta en 45% su desempeño financiero frente a aquellas que no lo hicieron.

Los conceptos de liderazgo positivo se sustentan en el efecto botánico denominado heliotropismo, esto es cuando las plantas se orientan hacia el sol o hacia la luz. Cameron explica que, al igual que las plantas, las personas se inclinarán por aquellas situaciones que les generen bienestar.

Asegura que los seres humanos identificamos esta “luminosidad” con valores como el perdón, la gratitud, la amabilidad, la compasión, la colaboración y un alto nivel de integridad. Son las prácticas que recomienda para impactar la productividad, la innovación y la retención de clientes en una empresa.

Cameron es también autor de Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance y fundador del Center for Positive Organizations en la Universidad de Michigan, un centro dedicado a investigar las habilidades de dirección que requieren las empresas contemporáneas.

TR: ¿De qué manera una empresa puede buscar su rentabilidad y, a la vez, ser congruente con los valores del liderazgo positivo?

FOTOS: CORTESÍA DE KIM CAMERON

KC: Las prácticas virtuosas positivas no son algo distinto a lo que es la organización. Cuando utilizo la palabra “positivo”, se malentiende, porque los directivos me responden que no es algo en lo que la empresa esté interesada. Lo que realmente les importa es la rentabilidad y la innovación. Casi siempre, cuando me involucro con una organización, lo primero que hago es compartir una gran cantidad de información basada en investigación científica sobre cómo las prácticas positivas impactan más que cuando solo apostamos a una estrategia (de negocios).

TR: ¿Se puede ser positivo cuando la pandemia por Covid ha heredado una crisis económica que ha impactado a la mayoría de los sectores?

KC: Cuando los indicadores muestran que las cosas no van tan bien, ¿cuál es la relevancia de la energía positiva? Es complejo, porque no se trata de tener “pensamientos felices” y poner una sonrisa en el rostro. Necesitamos encontrar al menos tres cosas de la empresa en las que podamos enfocarnos y nos mantengan arriba. Es como decir: cuenta tus bendiciones.

TR: ¿Los emprendedores son energizadores positivos para el ecosistema?

KC: La vida del emprendedor suele ser muy intensa por el tiempo que dedica a comenzar una nueva compañía. El problema con las startups deriva de la rutina

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CLAVES

“Ser positivo es más importante que ser líder”.

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o cuando el fundador se va y los familiares o colaboradores tienen que tomar las riendas. ¿Cómo pasar la energía positiva al nuevo grupo? Ésa es una de las razones del porqué los emprendimientos fracasan, porque no continúan el liderazgo con energía positiva. Hemos descubierto que es crucial identificar a los otros posibles líderes con energía positiva. También hay que encontrar a esas otras personas que sean posibles energetizadores.

TR: ¿Quiénes son esos energetizadores?

KC: En nuestras investigaciones hemos encontrado que la energía positiva es mucho más importante que el liderazgo o la influencia. Resulta que el título (dentro de la compañía) no está relacionado con esto, por lo que puede haber más colaboradores positivos en la base de la organización que en la propia cima.

Otro hallazgo es que la gente que se identifica con la energía

positiva tiene mejor desempeño laboral que el promedio. También descubrimos que la energía positiva es cuatro veces más importante para una organización que la influencia y el control de la información. Esto se sustenta en que las personas con esta energía influyen en el mejor desempeño de los colegas que los rodean.

TR: ¿El líder positivo nace o se hace?

KC: Hay controversias respecto a si algunas habilidades se adquieren o son innatas. Uno de los factores más importantes vinculados al liderazgo es la extroversión, pues los individuos introvertidos pueden parecer más pasivos.

Sin embargo, hemos llevado a cabo estudios para correlacionar el liderazgo positivo con la personalidad. La correlación es cero.

No importa si eres introvertido o extrovertido, cuando eres bueno con otros y cuando ayudas a los otros a florecer, estás ejerciendo ese liderazgo positivo.

FUTURO

¿CÓMO FUNCIONA?

Los algoritmos más utilizados en Deep Learning para Visión Artificial son las Redes Neuronales Convolucionales (CNN), que descomponen las imágenes en capas y facilitan su aprendizaje e interpretación.

Computer vision: la revolución que ya está aquí

Seguimiento de la trayectoria de un objeto en video.

Ésta es una de las tecnologías más innovadoras de la actualidad debido a los múltiples usos que las empresas le dan para resolver problemas.

Gracias al entrenamiento con miles de imágenes o videos, un modelo de computer vision puede analizarlos detalladamente para luego interpretarlos y aprender.

El modelo descompone las imágenes en pixeles (cada uno se representa con ocho bits de memoria). Cada color se representa con un valor y es posible analizar la imagen según los diferentes espectros de colores.

La visión por computadora (CV) es un campo de la inteligencia artificial que capacita a las computadoras para ver, interpretar y comprender su entorno, de tal forma que los sistemas son capaces de identificar y localizar objetos con precisión y luego reaccionar a lo que “ven”. Para ello, son entrenadas utilizando imágenes digitales de cámaras, ya sea en foto o video.

Con esta información y entrenamiento, los modelos son capaces de detectar, clasificar, segmentar, etcétera.

¿PARA QUÉ SIRVE?

Reconocimiento y detección de personas y objetos en imagen y video.

Coincidencia de patrones.

Comparación de las características de un objeto en la imagen con modelos preestablecidos.

Detección de defectos de distintos tipos en superficies complejas.

El modelo aprende a identificar nuevos tipos de errores y anomalías.

CASOS DE USO MÁS COMUNES Covid-19. Para detectar que la gente usa en todo momento el equipo de protección (mascarilla, guantes, lentes, etcétera).

ICONOS: EDUARDO RAMÓN

Manejo de inventarios.

Para automatizar el conteo de piezas, identificar objetos en almacenes y emitir órdenes de abastecimiento.

Inspección de calidad. Para detectar piezas con defectos (incluso en superficies de alta complejidad) en fábricas industriales.

Movilidad. Para automatizar la gestión de tránsito y en vehículos autonomos.

Usos agrícolas. Drones habilitados con sistemas de CV son útiles para detectar plagas en plantíos y hacer análisis de la tierra.

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CIENCIA

PREVENIR ENFERMEDADES ES POSIBLE LA CLAVE ESTÁ EN EL GENOMA En cuestión de genética, no todos somos iguales. En nuestro genoma está la clave para adelantarnos a futuros males, contar con mejores diagnósticos y tratamientos personalizados.

POR LAURA G. DE RIVERA FOTO PORTADA HUGO BUDOKAIN

A

Alberto llegó al hospital con neumonía por Covid-19, el mismo diagnóstico que su vecino de cama, que también ingresó al área de urgencias ese día. Los dos tenían la misma edad y estaban en buena forma física antes de enfermar. Dos días después, Alberto fue trasladado a la Unidad de Cuidados Intensivos, con pronóstico grave y respiración asistida. En cambio, su compañero recibió el alta y no requirió oxígeno.

Si los dos tenían las mismas condiciones, ¿por qué enfermaron de modo diferente? Para saberlo, el doctor Alexander Rombauts, experto en infecciones respiratorias del Instituto de Investigación Biomédica de Bellvitge (IDIBELL), en Barcelona, lidera desde 2020 una investigación sobre los factores genéticos que determinan la evolución individual de la Covid-19. “Si sabemos cuáles son los 30 o 40 genes en concreto a observar, los resultados estarían en tres o cuatro horas y no costarían más de 160 euros”, apunta.

Aunque se trate del mismo virus, los genes no se expresan igual en cada persona. “Saber qué genes se están expresando en cada momento de la enfermedad te da una idea de quién puede tener peor evolución y qué tratamiento aplicarle. Al revés, la prueba nos sirve para dar el alta dos días antes a otro paciente porque sus genes son indicativos de que no va a desarrollar una respuesta inflamatoria grave”, explica el doctor. La suya es una herramienta que to-

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davía está en una prometedora fase de investigación, pero de concretarse podrían saber cómo actuar con un 80 a 90% de certeza.

Esto es la medicina predictiva, un tipo de medicina de precisión que, basada en perfiles genéticos, va directo a la raíz del problema; el de las enfermedades infecciosas es apenas uno de los campos en los que se está abriendo camino. Sin embargo, lleva haciéndose desde hace años en oncología, donde se analiza el genoma de un tumor para personalizar el tratamiento.

De igual manera, los estudios del genoma completo, que hoy se hacen por unos 12 mil pesos, permiten conocer la predisposición de una persona a padecer enfermedades hereditarias como Párkinson, cáncer de mama, trastornos neurológicos, etcétera.

LLEGAR AL ORIGEN

Delfi nació con una enfermedad rara, una atrofia muscular que le impide respirar por sí sola. Sus padres no se atrevían a tener otro hijo por temor a que naciera con el mismo mal, hasta que, ocho años después,

FOTO: GETTYIMAGES

¿QUÉ ES UN GENOMA? Es el conjunto de instrucciones genéticas que se encuentran en una célula para que los seres vivos seamos como somos.

Además, ayuda a los órganos a hacer su trabajo y repararse a sí mismos cuando se dañan.

A T C

Los genomas están hechos de ADN, cuya forma simula una escalera larga en espiral. Es lo que se conoce como la doble hélice de ADN.

El ADN se lee como un código compuesto por cuatro tipos de bloques químicos: adenina, timina, citosina y guanina.

G

El ADN se representa con las letras A, T, C y G. El orden de éstas en el código permite que el ADN funcione de distintas maneras.

Fuente: National Human Genome Research Institute

La medicina predictiva, basada en perfiles genéticos, va directamente a la raíz del problema.

en 2019, se pusieron en manos del equipo que dirige José María Tubío, en el grupo Genomas y Enfermedad del Centro de Investigación en Medicina Molecular y Enfermedades Crónicas (CIMUS), de la Universidad Santiago de Compostela, España.

“Con las muestras de la niña y los padres, estudiamos la causa genética, o mutación, que originó la enfermedad de Delfi. Había sido heredada del padre”, narra el doctor Tubío. Resulta que hubo un fallo en la duplicación celular de los espermatozoides que fecundaron al óvulo y de ahí vino la mutación. “Era un error casual en la producción

1.82

metros mediría el ADN de una sola célula humana si se estirara por completo. Está compuesto por un código de 6,000 millones de letras.

Fuente: National Human Genome Research Institute

de las células espermáticas, así que la probabilidad de que volviera a ocurrir era muy baja”, cuenta el investigador. Ahora, los padres tienen otro hijo, que nació sano.

“Si conoces el mecanismo que causa la mutación puedes desarrollar tratamientos para frenarlo. Los mecanismos (duplicaciones o grandes pérdidas de material genético, por ejemplo) que desembocan en la formación de un tumor deberían estar en la base de los estudios de prevención”, afirma Tubío, cuyo equipo participa en un proyecto internacional llamado Pan-Cancer.

Según él, “estudiar los mecanismos moleculares que actúan en nuestro ADN al enfermar es el paso previo a catalogar las mutaciones y, luego, se desarrollan tratamientos”. Al analizar el genoma de un tumor se puede saber cuándo y cómo surgió una célula cancerosa; “esto permite reconstruir su evolución y diseñar tratamientos eficaces. Si se pudiera hacer un screening de las células sanas antes de que surja el tumor, podríamos, en potencia, curar el cáncer antes de que aparezca”, asegura Tubío, quien publicó en 2020 en Nature un artículo sobre la historia evolutiva de 2,658 cánceres.

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TERAPIA GÉNICA Transfiere material genético a células de pacientes para tratar o prevenir enfermedades. Así, se restablece la función de un gen mutado, introduciendo una copia normal de éste en las células para inhibir el funcionamiento de genes que desarrollan el mal.

Así se lleva a cabo

Síntesis del ADN del gen terapéutico.

El gen terapéutico se encapsula dentro de un virus.

El virus portador del gen terapéutico se inyecta en el paciente.

La célula modificada produce la proteína deseada para corregir la enfermedad.

El virus libera el gen terapéutico dentro de la célula.

El virus se dirige a la célula cuya falta o disfunción de un gen causa la enfermedad.

ESTA TERAPIA SE USA PARA MODIFICAR CÉLULAS. SE PUEDE REALIZAR TANTO FUERA COMO DENTRO DEL CUERPO. Fuentes: EFE Salud / CIMA Universidad de Navarra / fundacionmencia.org / fda.gov / institutoroche.es

En cuanto al cáncer, el especialista asegura que es una enfermedad genética, pero no porque sea hereditaria (solo el 10 a 15% de cánceres aparece como consecuencia de la herencia de los padres), sino porque “es el resultado de la acumulación de mutaciones en nuestro genoma desde que somos un cigoto, porque se producen fallos en las divisiones celulares donde hay copiado de ADN”, explica.

Por suerte, no siempre acaba mal, pues nuestro sistema inmune se ocupa de ir acabando con las mutaciones en la mayoría de los casos.

HITOS DE LA TERAPIA GÉNICA Expertos definen este procedimiento como la administración de material genético que corrige un defecto en genes específico. Ésta es su historia.

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1953

MEJORES TRATAMIENTOS

Los beneficios de conocer el origen genético de las enfermedades aún no se ven a gran escala. “El desarrollo del tratamiento va lento porque requiere gran precisión, pero está funcionando”, dice Tubío.

En este sentido, Jorge Valdez, decano de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud del Tecnológico de Monterrey, destaca que “la medicina del siglo XXI opera bajo un nuevo paradigma. El verdadero éxito actual es mantener a las personas sanas.

Francis Crick y James Watson descubren la estructura de doble hélice de la molécula del ADN. Son Nobel en 1962.

1972

Theodore Friedmann y Richard Robin sugieren la terapia génica para enfermedades genéticas, pero no en humanos.

1980

Frederick Sanger gana el Nobel de Química por haber desarrollado técnicas para secuenciar el ADN.

INFOGRAFÍA: OLDEMAR GONZÁLEZ

Es una medicina de precisión porque es personalizada, nos permite saber cuándo un tratamiento en un individuo va a funcionar, pero en otro no”.

Aquí es, de nuevo, donde entra en juego el estudio del genoma: “Los genes guardan todas las instrucciones que nos dicen cómo somos, cómo funciona nuestro organismo.

Y ahí está el origen de muchas enfermedades. Conocer cómo estamos constituidos genéticamente permite hacer diagnósticos más certeros y diseñar mejores tratamientos”, recalca Valdez, quien también es presidente de la Asociación Mexicana de Facultades y Escuelas de Medicina.

Y son muchas las especialidades médicas que ya se están beneficiando de este enfoque. En oftalmología destacan los avances para tratar la amaurosis congénita de Leber, mal hereditario grave que puede provocar ceguera en los primeros meses de vida. Gracias al estudio genético de los pacientes, se pudo elaborar una terapia, ya aprobada, que consiste en introducir copias sanas de un gen defectuoso –culpable de esta dolencia– en las células de la retina.

En la misma línea, el equipo que lidera el doctor Valdez en el laboratorio de Terapias Innovadoras en Oftalmología y Ciencias Visuales de la Facultad de Medicina del Tec de Monterrey, está trabajando en la identificación de genes implicados en las enfermedades retinianas para hacer un diagnóstico molecular de precisión. “En México, apenas estamos iniciando nuestra andadura en este campo, pero la prioridad es formar a nuevos profesionales especializados en las disciplinas genómicas, que son los que van a desarrollarlas en el futuro”.

ENFERMEDADES A LA VISTA Algunos de los padecimientos que, en la actualidad, pueden identificarse con precisión a través del estudio del ADN son:

Fibrosis quística

Corea de Huntington

Neurofibromatosis

Poliquistosis renal

Distrofias musculares

Cáncer de mama y de colon hereditarios

Retraso mental

Alzhéimer

Sordera hereditaria

Varios tipos de ceguera

DIFICULTADES ÉTICAS

Podemos adelantarnos a ciertas enfermedades genéticas y conocer su existencia antes de que aparezcan. Incluso, en etapa fetal. Pero, ¿es posible corregir esos genes de

1980

Martin Cline intenta curar a dos enfermos de talasemia con terapia génica, sin autorización.

El intento resulta fallido.

1984

Proyecto Genoma Humano (EEUU) planea determinar la secuencia del genoma humano e identificar sus genes.

1987

EEUU crea un plan para obtener datos sobre la protección del genoma contra los efectos mutágenos por radiación.

1988

El Congreso de Estados Unidos financia al NIH y al DOE para que investiguen sobre el genoma humano.

1990

Se realiza la primera terapia génica en EEUU en una niña de cuatro años con inmunodeficiencia severa combinada.

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alguna manera? Es el tema que estudia Anna Veiga, jefa del grupo de investigación de terapia con células madre en el IDIBELL. “Queremos entender la función de determinados genes en el desarrollo del embrión. Hay algunos que se expresan muy temprano y, si los modificamos, podemos comprender mejor cómo funcionan”, explica. El objetivo es, algún día, evitar que los hijos nazcan con ciertos problemas genéticos. Éste es, sin embargo, un conocimiento en pañales: “Esta metodología no está lista ni puede usarse en una clínica porque puede traer graves problemas para la salud de la gente”, recalca Veiga. Remite al caso de He Jiankui, el investigador chino que, en 2019, fue condenado a tres años de cárcel por haber editado el ADN de unas gemelas antes de que nacieran y puso en riesgo su salud. Jiankui se saltó todas las normas éticas internacionales, no tenía los permisos sanitarios y había actuado sin supervisión. “La tecnología se usó de forma prematura, antes de que estuviera bien investigada”, señala Viega.

El panorama parece estar lleno de promesas y bondades, pero surgen interrogantes éticos. Una cuestión que plantea Aaron Ciechanover, bioquímico israelí y premio Nobel de Química en 2004, en una entrevista en El País, es para qué saber la predisposición a tener Párkinson, Alzhéimer, cáncer o diabetes, si todavía no existe algún tratamiento para curarlas. ¿Cómo podría impactar nuestra vida saberlo?

Algunos estudios no se muestran optimistas al respecto. Por ejemplo, los autores en un artículo publicado en el British Medical Journal afirman que “ciertas personas no dejan de fumar, ni cambian de hábitos, aun sabiendo su riesgo de padecer alguna enfermedad.

Con esto, tener la expectativa de que comunicar los riesgos basados en el ADN obrará cambios en el comportamiento, no se sustenta en la evidencia”.

1997

La UNESCO reconoce el genoma como la base de la unidad de los miembros de la familia y su diversidad intrínseca.

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1999

Jesse Gelsinger se convierte en la primera persona que pierde la vida por complicaciones con una terapia génica.

muestras cancerígenas de 38 tipos de tumores se han secuenciado en Pan-Cancer para conocer las maneras de actuar de la enfermedad.

2000

Se anuncia que, finalmente, la mayoría del genoma humano ha sido secuenciada.

2000

5%

de la población mundial se ve afectada por enfermedades raras, que están también en la diana del estudio del genoma.

Se reportan 431 ensayos de terapia génica registrados, el 91% de ellos correspondían a estudios de EEUU.

2001

Nature publica una secuencia completa al 90% de los 3,000 millones de pares de bases en el genoma humano.

FOTO: GETTYIMAGES

a

Cromosoma

ADN (acido desoxirribonucleico)

T A

C G

Bloques químicos: adenina, timina, citosina y guanina

¿QUÉ PROVOCA LAS ENFERMEDADES GENÉTICAS?

99.9%

de la secuencia de ADN es idéntica de un ser humano a otro. Tienen los mismos genes dispuestos aproximadamente en el mismo orden.

Son resultado de un cambio en la secuencia de ADN. Algunas son causadas por mutaciones heredadas y están presentes en una persona al nacer o desde el feto. Otras son causadas por mutaciones adquiridas en un gen o grupo de genes que suceden durante la vida de una persona.

Fuente: National Human Genome Research Institute.

El mapa genético, que muestra la ubicación de genes y otras características, es indispensable para la medicina predictiva.

Fuente: National Human Genome Research Institute.

Otro dilema es el de la privacidad de los datos: ¿quién puede tener acceso a las vulnerabilidades que esconde nuestro genoma? ¿Cómo podemos asegurar que esa información será privada y secreta en todo momento? ¿Podría una empresa no contratar con base en el riesgo de padecer cáncer, depresión o hipertensión?, ¿o una compañía de seguros rechazar una solicitud? “Las pruebas genéticas cuentan con un valor

2002

Se encuentra que la terapia génica sirve para reparar errores en genes defectuosos. Ayudaría para tratar cánceres.

2014

Hay resultados positivos en pacientes con VIH, a quienes se les trató con un virus modificado genéticamente.

2016

Se aprueba en Europa el tratamiento de terapia génica Strimvelis, para niños con deficiencia de adenosina desaminasa.

Fuentes: BioAgilytix / National Human Genome Research Institute / salud.gob.ar / Science

2017

definido, pero su empleo en situaciones no clínicas suponen un escenario completamente distinto”, señala Xavier Estivill, director del Centro de Genética Médica y Molecular en el Instituto de Investigación Oncológica de Barcelona, en un informe de la Fundación Médica Víctor Grifols i Lucas. “Es necesario contar, cuanto antes, con una legislación que evite la discriminación genética y que garantice la total intimidad de la información genética de las personas”, alerta. Ésta es una carrera a contrarreloj.

“Lo que, en 2011, era solamente una hipótesis, hoy forma parte de la rutina clínica, al menos, con personas que se sospecha que pueden tener enfermedades raras de origen genético”, aseguraba el año pasado Eric Green, uno de los médicos que trabajaron en el Proyecto Genoma Humano desde sus inicios, en una entrevista para Wired.

Tan solo hoy, en el tratamiento del cáncer y en las pruebas prenatales, la secuenciación del genoma se ha vuelto algo habitual en países desarrollados.

Por ejemplo, en Estados Unidos, alrededor de siete millones de mujeres se hacen una prueba de sangre cada año para detectar posibles defectos genéticos en el feto antes de nacer. Por ello, hay que adelantarse a los riesgos éticos, porque estamos ante un campo de estudio que avanza a pasos de gigante.

Kite Pharma muestra resultados de un ensayo con 100 personas que padecen linfoma no Hodgkin avanzado.

2021

Sanofi anuncia que inyectará 60 millones de dólares para el desarrollo de terapia génica ocular.

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EN BUSCA DEL GENOMA MEXICANO El Proyecto oriGen, de TecSalud, pretende recolectar datos genéticos y antropométricos de 100,000 mexicanos con fines de investigación y diseño de medicina personalizada.

POR JANSEL JIMÉNEZ BULLE / LAURA G. DE RIVERA

L La pandemia de la Covid-19 ha dejado grandes interrogantes en el mundo de la medicina, como la que anteriormente se planteaba sobre por qué una persona se recupera rápidamente de la enfermedad y otra, en condiciones similares, sufre de cuadros graves o, incluso, muere.

Para intentar responder a preguntas como la anterior, surge oriGen, un proyecto impulsado por TecSalud y, hasta la fecha, el mayor de este tipo en Latinoamérica. Su propósito es recabar datos genéticos y antropométricos de 100,000 mexicanos, en los próximos cinco años. Con ellos, los investigadores podrán conocer los efectos de la variación genética en las enfermedades de los mexicanos.

“Vamos a poder desarrollar proyectos que nos ayuden a mejorar la calidad de vida de la gente, además de tratamientos y diagnósticos precisos de enfermedades, así como las intervenciones dietarias del mexicano”, señala Alejandra

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Chávez, líder del laboratorio de secuenciación genómica, Tec BASE (Bio Assisted Sequencing Environment), en la presentación del proyecto.

Esta iniciativa servirá como fuente de información para diseñar estrategias de prevención para los problemas de salud reales de México.

Es la misma idea que mueve el programa Impact en España, que ha invertido 25.8 millones de euros para la creación de un banco de datos para aplicar la medicina de previsión en su sistema nacional de salud, con la secuenciación del genoma de 200,000 personas representativas de la población española.

“Queremos generar herramientas y datos para que ahora sí sea posible que los investigadores desarrollemos protocolos que nos ayuden a identificar variables genéticas asociadas con la prevención de enfermedades y así mejorar los tratamientos para los mexicanos”, dice Elena Cristina González, líder del proyecto mexicano.

El Laboratorio de Secuenciación recaba datos genéticos para conocer los efectos de variación genética en las enfermedades.

FOTO: UDELL JIMENEZ

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES Contribuir en la iniciativa oriGen podría marcar la diferencia en la salud y calidad de vida de futuros mexicanos.

Contribuir al desarrollo de la medicina personalizada en el país.

ASÍ SERÁ ORIGEN El proyecto consta de cuatro fases de reclutamiento, en las que se convocarán a voluntarios de distintas regiones del país, hasta llegar a la meta final: 100,000 participantes en 2025.

Fase Años Participantes

1ª 2021 a 2022 5,000

2ª 2022 a 2023 15,000

3ª 2023 a 2024 30,000

¿Quieres participar? Crea una cuenta en la siguiente liga: https://participantesproyectoorigen.tecsalud.mx/oriGenSys/

4ª 2024 a 2025 50,000

Ser parte del primer estudio genético que se realiza a nivel nacional.

Recibir consejos de alimentación personalizados con base en los datos recabados.

La información genética de grandes poblaciones actualmente procede de Europa o Estados Unidos, pero esto no basta para diseñar una medicina de precisión en México.

Sin embargo, comenta Víctor Manuel Treviño Alvarado, coordinador científico de oriGen, los padecimientos de esos grupos poblacionales “no son iguales a los de nosotros, y algunos tratamientos no funcionan igual en los mexicanos, pues no tenemos la misma respuesta genética”.

Con los datos recabados durante el proyecto se podrá establecer con mayor precisión la susceptibilidad a padecer ciertas enfermedades y la gravedad en que podrían manifestarse en los mexicanos. “Esto nos puede llevar a tomar políticas de salud pública sumamente importantes para determinar en qué áreas del país se necesita más infraestructura”.

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EMPRENDIMIENTO

DEL DE

México vive un boom de emprendimientos tecnológicos, pero pocos son atractivos para el mercado y los grandes inversionistas. Clip, Kavak y Konfío revelan sus secretos para pertenecer al club de startups valuadas en más de 1,000 mdd.

POR URIEL NAUM ÁVILA ILUSTRACIONES ÁLVARO CHAN FOTO DIEGO ÁLVAREZ

¿Quién ha visto un unicornio?, se preguntaban los europeos de la Edad Media al referirise a esas criaturas mágicas.

Y aunque realmente nadie los vio, fue tal su influencia que muchos reinos los plasmaron en escudos, buscando mostrar poder, refinación y misticismo.

En el mundo empresarial, llamamos unicornio a cierto tipo de emprendimientos tecnológicos que alcanza una valoración mayor de 1,000 millones de dólares (mdd) durante su proceso de capitalización, algo que antes parecía un mito imposible de lograr.

Según Crunchbase, hoy existen unas 700 empresas unicornio en el mundo, y siete son mexicanas: Bitso, plataforma para la transacción de criptomonedas; Clip, firma de pagos digitales; Kavak, tecnológica de compraventa de autos: Konfío, compañía de financiamiento; Jokr, supermecado en línea; Clara, soluciones de gestión empresarial, e Incode, empresa de biometría.

Se trata de unicornios jóvenes. Kavak obtuvo este estatus en 2020, al alcanzar un valor de 1,150 mdd, seguido de Bitso, valuado en mayo pasado en 2,200 mdd.

Un mes después, Clip obtuvo un valor de 2,000 mdd, y Konfío, que tras una inyección de capital en septiembre, fue valuado en 1,300 mdd. Como una explosión, Jokr –valuado en 1,200 mdd–, Clara –en 1,000 mdd– e Incode –en 1,250 mdd– ingresaron al club apenas en diciembre.

Kavak, Clip y Konfío coinciden en que, pese al complejo entorno, las perspectivas para empresas de base tecnológica son positivas, porque hoy hay más fondos invertiendo en América Latina que hace 10 años y porque la existencia de jóvenes en la región es positivo para el crecimiento de las empresas.

Cifras de Sling Hub revelan que en el país existen 1,870 startups y muchos emprendedores más aspirando a ser parte del “Valle Sagrado”. Son Kavak, Clip y Konfío las que nos comparten consejos que a ellas les permitieron llegar a ese lugar tan anhelado.

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KAVAK

LAS VENTAJAS DE SER “AGRESIVO” ¿Cómo llegó Kavak a ser la firma tecnológica de compraventa de autos que es hoy? Los emprendedores suelen hacer esta pregunta a los fundadores, pero “también la formula el propio C-Suite al interior de Kavak”, comparte su CEO de México, Alejandro Guerra. Y la respuesta siempre es: no buscando ser un unicornio, sino generando un impacto que trascienda y siendo agresivos “en todo”.

“Somos agresivos en el sentido de retarnos. En nuestras reuniones, quien tiene una idea agresiva, la capacidad de ofrecer más al negocio, es quien se queda en la conversación. Y esa idea tiene que ser 10, 15 veces mejor que lo que hoy tenemos. Es un riesgo, sí, pero no nos da miedo empezar de cero”, señala el directivo respecto a cómo la cultura interna promueve generar todo el tiempo mejoras disruptivas que aceleren la “máquina” de soluciones e innovación.

El CEO de Kavak aconseja a los emprendedores analizar el impacto que tiene su producto o servicio en la gente, pues, asegura, entre más grande sea el problema que va a resolver, más llamativo se volverá para los inversionistas.

“Eso nos sucede a nosotros, son entre 5 y 7 millones de transacciones al año a través de las cuales damos certidumbre a los clientes. Antes no sabían si compraban un auto en malas condiciones,

posiblemente ilegal o a un precio alto.

Kavak vino a solucionar eso”. ¿Cuál es el elemento clave que ayudó a que los inversionistas apostaran por Kavak y que podría ser la ruta de financiamiento para otras startups?

“Que el proyecto es exponencial. Si tu negocio no lo es, será difícil que llame la atención de los inversionistas, porque ellos buscan rentabilidad 10 o 15 veces mayor que las compañías promedio”.

Aunque esto es el corazón de la fórmula de éxito de Kavak, su CEO recomienda no dejar de lado tres aspectos sin los cuales no se podría explicar el crecimiento de este unicornio: asegurar que cuentas con el equipo adecuado, “pues es difícil atraer talento cuando vas empezando. Los inversionistas piden resultados, y solo con talento se logra”; buscar que tu negocio sea recurrente y escalable, “esto es, que puede seguir creciendo”, y usar tecnología y datos para tomar decisiones. “Y si tienes líderes que ‘vivan’ en el futuro, aún mejor”.

Guerra pide a los emprendedores darse cuenta de que los líderes de grandes empresas son gente normal, con errores, aciertos y habilidades, pero no de otro mundo. “Son héroes porque se animaron a impulsar un proyecto, pero no es gente con superpoderes. En todo caso, visionarios y con mucha pasión”.

A los que traen un proyecto guardado en el disco duro de su laptop esperando “el mejor momento” para darlo a conocer, les sugiere reflexionar sobre el entorno y darse cuenta de que no existe ese “mejor momento”, pues emprender implica navegar con el viento en contra.

“A todos les toca pasar por tierra, preocuparse porque habrá días en los que pensarán que no tendrán para pagar la nómina, pero es parte de un contexto en el que nos toca hacer empresa”.

Y ante esta realidad que no está en manos de una sola empresa cambiar, Guerra enfatiza: “Por eso en ser agresivo puede estar el distintivo que te lleve a ir más allá que los demás, eso sí depende de ti. Es lo que hacemos en Kavak”.

KONFÍO

SIN EVOLUCIÓN NO HAY ÉXITO Creer que el producto con el que buscas conquistar un mercado está plenamente desarrollado o no requiere mejoras para, por ejemplo, escalarlo, puede llevar al estancamiento de tu proyecto y provocar que los inversionistas no valoren su potencial.

Así lo considera Francisco Padilla Sánchez, Chief Technology Officer (CTO) y cofundador de Konfío, quien recuerda que si bien la empresa, hoy valorada en 1,300 mdd, surgió en 2013 con un producto como protagonista (crédito empresarial mediante tecnologías financieras), el gran salto tuvo lugar cuando este unicornio evolucionó a un ecosistema completo en el que plantearon soluciones a diferentes problemas empresariales.

“Las múltiples soluciones que ofrecemos hoy a las empresas en un solo lugar (financiamiento, gestión y pagos) es lo que nos ayudó a crecer el negocio.

Esto nos enseñó que nuestra oferta de soluciones, sí o sí, tenía que estar siempre en constante evolución. Todos los días debes actualizar y optimizar todo.

Saber que nunca está terminado el producto”, apunta el egresado de la carrera de Ingeniería en Tecnologías Computacionales del Tec de Monterrey.

Las rondas de inversión en las que ha participado Konfío le han servido, entre otras cosas, para adquirir empresas como Astro, Gestionix y Sr. Pago, permitiéndole ampliar su oferta de productos y evolucionar. Pese a este

crecimiento constante, Padilla ironiza con su equipo diciéndole: “¿Cuándo logramos algo importante?, que apenas vamos en el primer kilómetro”. Y añade: “Eso es evolución, ir por más”. ¿Cómo Konfío fue capaz de superar el tema del financiamiento, siendo éste uno de los principales obstáculos para la mayoría de los emprendedores? Construyendo una propuesta realmente de valor para las pymes, con un producto escalable para seguir evolucionando. “Eso nos permitió atraer a los inversionistas correctos como Softbank, Kaszek, Lightrock, entre otros, y crecer aceleradamente para construir nuevas soluciones para las empresas”, explica el CTO. Él pide a los emprendedores que recuerden que, para las startups, la tecnología es el “corazón” del negocio y que, en este ámbito, las cosas cambian cada minuto, por eso la transformación es “un requerimiento para construir un proyecto duradero y sólido” que, al final de cuentas, es lo que genera confianza entre los stakeholders.

Para el fundador de Konfío, el tipo de liderazgo que tiene lugar en la organización es un elemento clave de éxito o fracaso. En su caso, les ha funcionado fomentar una colaboración transversal entre áreas, en la que cualquier persona puede acercarse a otra, sin importar jerarquía, y tener un trato cercano. ¿En qué ha redituado esto? “En que todos están involucrados en el crecimiento de la empresa, de tal forma que la búsqueda de objetivos en la organización es muy orgánica, pues nadie se queda atrás, lo cual es importante una vez que la empresa ha decidido que el camino es la evolución constante”.

Es justo por esta razón, insiste Padilla, que los líderes requieren ser muy disciplinados y enfocarse en los elementos clave en el momento indicado.

Es decir, si lideras un proyecto, tienes que pensar en qué es lo más importante para tu empresa hoy, y centrarte en eso. “Porque van a haber muchas ideas, pero tienes que priorizar y concentrarte en las más necesarias para no perderte.

En otras palabras, se trata de una evolución muy bien enfocada”.

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Emprender en Los líderes de los tres unicornios mexicanos ofrecen estas recomendaciones a los emprendedores para este año.

ALEJANDRO GUERRA, CEO DE KAVAK EN MÉXICO La incertidumbre no aminorará en 2022. Seguiremos viendo complejidades sociales, políticas y económicas. Eso no lo controlamos.

Hay que enfocarse en lo que sí controlamos, en lo que podemos mejorar y está en nuestras manos.

FRANCISCO PADILLA, COFUNDADOR DE KONFÍO No hay que perder de vista la tecnología. No va a dejar de avanzar a pasos agigantados y para cualquier startup es importante estar atentos a estas tendencias. Aquí puede estar la clave entre sobrevivir o fracasar.

ADOLFO BABATZ, FUNDADOR Y CEO DE CLIP Muchas de las startups están en sectores que requieren de marcos regulatorios para fomentar la competencia en igualdad de circunstancias. Es viable que vengan iniciativas en este sentido y habrá que estar preparados.

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CLIP

EXPERIENCIAS QUE DAN CONFIANZA Cuando en 2012 Clip realizó su primer levantamiento de capital en Silicon Valley, su fundador y CEO, Adolfo Babatz, se percató de que uno de los grandes retos de la empresa para seguir atrayendo capital y crecer en el mercado con su tecnología para realizar transacciones financieras, era generar confianza en inversionistas, comercios y clientes.

Hoy queda claro que el reto fue superado, y no solo porque alcanzó el estatus de unicornio, sino porque así lo dejan ver los datos: en plataformas como Apple Store, Clip tiene evaluaciones de 4.9 estrellas, la más alta de la categoría. ¿Cómo logró esta startup obtener la confianza de inversionistas y del mercado? De acuerdo con su fundador, simplificando procesos como el de obtener una terminal que tardaba en un banco tradicional hasta seis meses; con transparencia, es decir, sin letras chiquitas, y con un servicio al cliente de clase mundial.

Es en este último aspecto en el que Clip se ha focalizado, generando experiencias positivas no solo hacia afuera, sino también hacia dentro, para que los colaboradores las vivan y sean los principales embajadores ante sus clientes.

“Contamos con el Customer Happiness, para apoyar de forma personal y 24/7 a los negocios en cualquier situación”.

FOTO: CORTESÍA CLIP

¿Qué tan importante ha sido el tipo de liderazgo y cultura que prevalece en la organización? “Muy importante. En Clip creemos que el líder debe ser innovador, contar con inteligencia emocional, habilidades de comunicación y visión estratégica”, dice Babatz.

En cuanto a la cultura organizacional, fomentan el compartir puntos de vista y aprendizajes. Aprecian la retroalimentación para mejorar el servicio.

Clip desarrolló un Customer Journey Map (Mapa de Experiencia del Cliente) que ofrece un servicio que se traduce en un mayor engagement con sus audiencias de interés y que, además, le permite estar en contacto con éstas a través de siete plataformas. Esto ha ayudado a Clip a crear productos que atienden necesidades específicas, lo cual, a su vez, genera nuevos negocios.

Incluso, desde que una persona es contratada en Clip, parte del proceso de inducción contempla que el nuevo colaborador viva la experiencia de ser parte de la organización aun antes de su primer día de oficina, por ejemplo, llevando un presente de bienvenida a su casa, con el objetivo de que comprenda que la vivencia es parte nuclear del negocio.

De igual forma, en Clip se promueve que los colaboradores experimenten el dar servicio en un área distinta a la suya, para que sean más empáticos en cuanto a lo que implica el trabajo de otros y entiendan los procesos que se ejecutan en la empresa, haciendo más eficiente el servicio en pro de los clientes.

“Lo que nos ha llevado hasta aquí en Clip es estar en constante desarrollo y buscar la oportunidad de innovar como parte de nuestra oferta, siempre en vías de que sea más fácil para el usuario y para todos. Esto hace que la innovación se viva en la cultura organizacional, promoviendo un ambiente inclusivo que empodera a todo nuestro talento”, concluye Adolfo Babatz.

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CIENCIA

Pequeñas superpoderosas La carrera por las vacunas contra la Covid-19 inauguró una nueva era para la biofarmacéutica. Pequeñas empresas biotecnológicas muestran su relevancia para la ciencia y la humanidad.

POR ISAAC GARRIDO ILUSTRACIONES NORA MUÑOZ

El doctor William A. Haseltine sabe anticiparse al futuro. El brillante científico de Harvard cambió el rumbo de la pandemia de VIH al orquestar la estrategia que ayudó al desarrollo del primer tratamiento contra ese virus y adelantó que la secuencia del genoma humano sería vital para una nueva era farmacéutica. Sacudió el statu quo y, en 1981, se lanzó como empresario al fundar su primera compañía biotech.

Cuarenta años y una nueva pandemia después, el perfil del científicoempresario, catalogado por Time como uno de los “25 ejecutivos más influyentes a nivel global”, es más relevante que nunca. La crisis por Covid-19 ha revolucionado el entramado colaborativo y ha hecho la ciencia más global que nunca. La academia, compañías de Big Pharma, inversionistas, organizaciones filantrópicas, pequeños laboratorios, startups y microempresas biotech trabajaron a contrarreloj y desarrollaron en solo meses vacunas que habrían tomado décadas.

De pronto, los nombres Moderna, Novavax y CanSino resonaron en los medios. En México, Neolpharma y Avimex también se esforzaban por crear vacunas. Los titulares financieros, en tanto, anunciaban que el valor de la pequeña alemana BioNTech se había elevado de 4,600 millones de dólares (mdd) en 2019 a 21,000 mdd cuando se anunció su alianza con la gigante Pfizer. “La biotecnología viene a cambiar todo el paradigma”, señala Jaime Ortega-López, presidente de la Sociedad Mexicana de Biotecnología y Bioingeniería. “Estas empresas son los nuevos Teslas, son Apples”, anticipa Xavier Tello, experto en el sector.

Tan solo en 2020, el ramo alcanzó un valor global de 627,000 mdd, según el reporte Global Biotechnology Market de ResearchAndMarkets.com. El boom, coinciden expertos, era un tanto predecible, pues se ha venido gestando desde la década de 1980, cuando los aciertos y errores en la investigación del VIH afinaron tecnologías y se mejoraron los métodos diagnósticos. “Son los ladrillos sobre los que se ha venido desarrollando todo. Estos ladrillos han ido construyendo las bases de empresas como BioNTech”, apunta Tello.

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También han servido de cimiento para una histórica relación entre la Big Pharma –el círculo de farmacéuticas que dominan el mercado global– y laboratorios de menor tamaño capaces de dotar a los gigantes globales con innovaciones altamente especializadas “casi listas” para salir al mercado. Su aportación se traduce en reducciones sustanciales de tiempo y millonarios costos de investigación, explica el doctor Arturo Santos-García, director de Emprendimiento de Base Tecnológica del Tec de Monterrey.

En enero de 2020, cuando el coronavirus cobraba sus primeras víctimas en China, Ugur Sahin, uno de los fundadores de BioNTech y uno de los 100 hombres más ricos de Alemania, encontró que su trabajo sobre fármacos contra el cáncer, con tecnología de ARN mensajero, podría acercarlos a una vacuna contra la Covid-19. Por años, él y su esposa Oezlem Tuereci habían trabajado en el desarrollo de fármacos oncológicos de alta tecnología.

Primero en las filas de Ganymed Pharmaceuticals (adquirida por Astellas Pharma en 2016 en 1,400

34,300 mdd creció el financiamiento de las empresas biotech a nivel global, según McKinsey.

mdd) y eventualmente en BioNTech, que aprovechó las investigaciones especializadas que culminaron en el desarrollo, en solo dos días, de la vacuna, en mancuerna con la estadounidense Pfizer y la china Fosun.

Casos similares rodearon a CanSino Biologics –biotech china que creó uno de los biológicos de emergencia–, AstraZeneca y la Universidad de Oxford, y el efecto alcanzó, incluso, a las mexicanas Avimex y Neolpharma. El meteórico despegue de esas compañías ante la crisis global ha mostrado un histórico desempeño donde pequeñas biotech ahora son referentes. Gilead Sciences, por ejemplo, pasó de ser un pequeño laboratorio a una de las más grandes farmacéuticas que desarrolló Bitkarvy, uno de los tratamientos para VIH más usados. Human Genome Science, fundada por Haseltine, fue comprada hace más de 10 años por GSK por 3,600 mmd. “El nuevo boom vendrá en biotecnología”, asegura Santos-García.

“Las empresas de este sector serán más poderosas que Apple”.

13.7%

aumentaron las solicitudes de registro de marcas en 2020, a pesar de la pandemia.

Las de patentes incrementaron en 1.6%, según la OMPI.

LOS 10 PAÍSES MÁS INNOVADORES DEL MUNDO

México ocupa el lugar número 55 a nivel global y el segundo (después de Chile) en Latinoamérica, de acuerdo con el Índice Mundial de Innovación 2021 de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).

7

Finlandia

3

Estados Unidos

9

Dinamarca

2

Suecia

5

4

10

Reino Unido

6

Países bajos

República de Corea

Alemania

1

Suiza

8

Singapur ENE / FEB 2022

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FUTURO PROMETEDOR PARA MÉXICO El fomento al desarrollo tecnológico y científico podría detonar una inversión de 500 millones de dólares anuales en los próximos cinco años en México. Así lo consideró Cristóbal Thompson, director ejecutivo de la Asociación Mexicana de Industrias de Innovacióin Farmacéutica, durante el Foro de Reactivación Económica, llevado a cabo por la Confederación Patronal de la República Mexicana, en septiembre pasado.

Además, Thompson consideró que el país puede convertirse en un centro de investigación clínica global, debido a que cubre los siguientes rubros:

UN NEGOCIO DE ALTO RIESGO, PERO LUCRATIVO Un reporte de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) confirma que la farmacéutica y la biotecnología aumentaron sus inversiones. “Justo eso está cambiando.

Antes de la pandemia, los inversionistas no estaban listos.

Ahora ven que se generan ingresos”, dice Daniel Domínguez Gómez, presidente de Allbiotech, organización no lucrativa que promueve la biotecnología y la bioeconomía como herramientas para el crecimiento sostenible en Latinoamérica.

Si bien una pequeña biotech puede surgir de los laboratorios de una institución, para que tome otra dimensión requiere que una incubadora provea fondos de dos o tres mdd, explica Tello. Por ejemplo, Ganymed Pharmaceuticals surgió como un spinoff de la Universidad de Main y Zurich; Moderna fue fundada con el apoyo de dos inversionistas. “La biotecnología depende de qué tanto le pongas”, asegura Orterga-López. Para Santos-García, “invertir en tecnología es riesgoso”, pero acertar cambia el rumbo de una compañía o un sector.

Mario Moisés Álvarez, de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tec, repasa las evidencias de un nuevo capítulo en la ciencia, donde la biotecnología podría marcar una nueva camada de investigadores-emprendedores. Las descubrió cuando su esposa Grissel Trujillo y él fueron profesores visitantes en un laboratorio de Harvard y el MIT. Ahí, surgió una conversación entre colegas sobre los emprendimientos de investigadores que buscaban comercializar sus desarrollos en laboratorio.

“Mi esposa y yo dijimos: ‘¿Qué pasa aquí?’”, rememora Álvarez.

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Un perfil demográfico que permite el reclutamiento de pacientes a gran escala y con un perfil epidemiológico diverso.

Más de 300 comités de ética en investigación para la aprobación de protocolos, con registro en la Comisión Nacional de Bioética.

Un sistema de salud con diversidad de opciones para hacer investigación.

Infraestructura hospitalaria e investigadores capacitados.

Liderazgo regional en exportación de productos farmacéuticos.

Costos competitivos.

LAS BIOTECNOLÓGICAS Y FARMACÉUTICAS MÁS FUERTES El ranking, en miles de millones de dólares, muestra su capitalización de mercado en 2021.

453.6

Estados Unidos Suiza Reino Unido

349.1

Dinamarca

262.1

Johnson & Johnson

Roche Holding AG

Pfizer Inc.

243.7

Eli Lilly and Co.

227.6

Abbott Laboratories

222.8

Novartis AG

192.7

192.3

181.5

179.9

AbbVie Inc.

Merck & Co. Inc.

AstraZeneca LC

Novo Nordisk

Fuente: Statista

MÉXICO, PREPARADO PARA LA INVERSIÓN La pandemia implicó mayor proyección internacional para la industria farmacéutica en el país. Lotes de vacunas AstraZeneca y CanSino fueron envasados por los laboratorios mexicanos Liomont y Drugmex.

Iker Jiménez, director general de Impulso Económico Global de la SRE, asegura que estas mancuernas incentivan el crecimiento del ámbito: “México está listo para recibir inversión”.

Además, explica que la unidad que representa ha catalogado de prioritaria la relación con 11 países que podrían estimular el desarrollo de la biotecnología y la farmacéutica, como Israel, Emiratos Árabes y China.

La formación científica en México es uno de los obstáculos que los expertos ubican para poder ver un repunte de la biotecnología y otras áreas en los próximos años a través del emprendimiento. Para Santos-García, pese a que el país cuenta con científicos e investigadores capaces de generar conocimiento nuevo, el contexto político y socioeconómico de México obliga a un tipo de investigación sin una finalidad o aplicación clara que pueda traducirse en un producto comercial. Además, se suman factores como la tradición en el consumo de tecnologías extranjeras, las bajas cifras en el registro de patentes y las brechas tecnológicas y de financiación que se evidenciaron en la pandemia.

Irónicamente, el panorama se muestra favorecedor, como un efecto secundario del coronavirus. Este febrero, Allbiotech cumplirá cinco años, en los que han pasado de cuatro integrantes a sumar unos 300 miembros entre docentes, investigadores y emprendedores en toda la región. “Ahora todo el mundo sabe qué es biotecnología”, celebra Domínguez Gómez. Y Álvarez & Trujillo Lab, uno de los proyectos en bioingeniería tisular desarrollado con investigadores de la UNAM, parece haber hallado su cauce comercial. “Ya tenemos interés de inversionistas mexicanos. Vamos a salir juntos a comercializar”, adelanta el doctor Álvarez sin revelar más. SantosGarcía afirma de manera contundente: “Como instituciones de educación superior, en el emprendimiento de base tecnológica tenemos una deuda muy grande con la sociedad”. Con la pandemia quizá ya haya comenzado a saldarse.

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TENDENCIAS

F O I C A I N G E A S M ¿

EN CRISIS? VOLVER O NO A LAS OFICINAS TRADICIONALES ES EL DILEMA. LA COVID-19 PUSO EN DUDA SI DEBEN SER COMO ANTES, DISTINTAS O DESAPARECER. POR ANA NIETO ILUSTRACIONES BLAIR FRAME

L

La pandemia llegó y cambió el planeta entero. De un día para otro, millones de personas se vieron recluidas en sus hogares, obligadas a trabajar vía remota y desde casa. Se estima que, durante el gran confinamiento, un 70% de los oficinistas mexicanos laboró bajo el esquema home office, según un sondeo de Statista de junio 2020. Sin embargo, no todos los trabajadores lo vivieron de la misma manera.

El trabajo virtual resultó más fácil para quienes pertenecen a firmas tecnológicas o digital native enterprises.

Para ellos, el paso fue tan natural que de ahí surgió la tendencia de los llamados nómadas digitales, jóvenes que laboran en empresas tecnológicas y viajan por el mundo con su laptop bajo el brazo. “Hoy están en Tulum, mañana en Australia, y no hay problema”, explica Fernanda Trillo, vicepresidenta de Coldwell Banker Commercial.

En el caso de los contratados en firmas nacidas offline o tradicionales, la experiencia fue distinta. El confinamiento los obligó a la adopción digital y ahora saben tanto de las ventajas como de las desventajas del trabajo remoto. Eso ha provocado cuestionamientos hacia la forma tradicional de trabajar de las organizaciones y también influye en la elección laboral de la gente, con repercusión directa en el espacio físico de las oficinas.

El debate ha sido intenso en los últimos meses de 2021 porque, gracias a los avances en el proceso de vacunación, comenzó a darse un regreso paulatino a la vida

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cotidiana en casi todas las áreas. El retorno a la presencialidad incluye volver a espacios pensados para que la gente trabaje ocho horas diarias o más. Hoy la gran pregunta es si vale la pena regresar a las oficinas como las conocíamos y, de hacerlo, cómo ser más eficientes que antes.

Andrés García, director de Transacciones de Oficinas en Monterrey para la firma de consultoría y servicios inmobiliarios JLL, advierte que todo depende del sector al que pertenezcan las empresas. Unas han regresado a todo el personal a las oficinas para proteger la información de las organizaciones –sobre todo, las compañías financieras–, y otras lo han hecho parcialmente.

La financiera Goldman Sach fue una de las primeras en disponer el regreso de todo su personal. En contraste, firmas tecnológicas como Google, Apple, Facebook y Amazon lo han retrasado hasta este 2022, en tanto que Microsoft aún no lo define.

Todas están buscando calidad y eficiencia, lo cual implica hallar su core business para que el personal estratégico labore en un formato

presencial, mientras que quienes sirvan de apoyo y soporte lo hagan de manera flexible o híbrida. “Esto se traduce en una tendencia de búsqueda de espacios laborales menos costosos”, con implicación en los metros cuadrados que requieren las compañías para operar, dice Fernando Gutiérrez Ahrensburg, catedrático del Southern California Institute of Architecture (SCI-Arc), en Los Ángeles, California.

Los expertos coinciden en que las oficinas no desaparecerán, pero serán de menos metros cuadrados y tendrán en cuenta nuevas tendencias y requerimientos, como la incorporación tecnológica. De hecho, consideran que la construcción de espacios laborales que ahora está en marcha no se detendrá porque a las empresas les resulta costoso detener las obras, pero en el futuro habrá edificios menos grandes destinados a oficinas.

Al menos en Latinoamérica, las compañías están en proceso de hacer su propio análisis para identificar cuáles son las áreas de oportunidad. “Todos están conscientes de que tienen que hacer cambios”, aporta Andrea Soria, directora de Workplace Performance Services para Latinoamérica de Herman Miller.

Los primeros meses de 2022 serán clave, pues las empresas definirán su nueva forma de operar. Sin embargo, el regreso no representará una ocupación de espacios de más del 60% de lo que se tenía previo a la pandemia, estima Gutiérrez Ahrensburg, también CEO de GAYA, firma dedicada al diseño de corporativos.

Continúa en la página 63

Renuncia masiva En EEUU, en 2021 ocurrió el fenómeno “la gran renuncia” o “el gran descontento”, porque desde la primavera miles de personas dejaron sus trabajos de manera voluntaria. Una de las razones: buscan una compensación económica más alta o una mayor realización personal. Tan solo en septiembre de 2021, lo hicieron 4.4 millones. Según una encuesta publicada por LinkedIn, 74% de las personas reconoce que el confinamiento por la pandemia hizo que meditara sobre su vida laboral.

Preferencia por el trabajo en casa

Porcentaje de encuestados

70*

México

60

Estados Unidos

50

España

40

Francia

30

India

Canadá

Reino Unido

Australia

20 10 0

1 día

2-3 días

4-5 días

FUENTE: ¿ESTÁ TU ESPACIO DE TRABAJO PREPARADO? INFORME GLOBAL SOBRE EL FUTURO DEL TRABAJO, ELABORADO POR STEELCASE.

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5%

Expectativa de los líderes empresariales sobre el trabajo

23% Espera seguir con el trabajo en casa.

72%

Sondeo entre líderes de 10 países, incluido México.

Piensa que regresarán a la oficina.

Piensa que el trabajo será en forma híbrida.

La oficina ideal

El diseño de oficinas debe pensarse para la seguridad y productividad, para inspirar a la comunidad y garantizar la flexibilidad.

Transparencia y conexión con exteriores Áreas verdes

Diseño inclusivo

Paneles movibles

Áreas colaborativas

Sillas y escritorios ajustables.

Privados.

Cada oficina debe ofrecer estos niveles de experiencia:

Socialización. Más allá de la colaboración en equipo, debe propiciar formas de comunicación. Un equipo de marketing no se comunica de la misma manera que lo hace uno de finanzas.

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Enfoque individual. Además de espacios abiertos, los trabajadores requieren de tiempo para concentrarse y, para ello, es necesario contar con lugares donde la persona pueda estar a solas.

Hiperflexibilidad. Garantizar la “autonomía de movilidad” tanto para la empresa como para el empleado. Las oficinas necesitan contar con muebles que se puedan subir y bajar; mover mamparas, pizarrones, unir mesas, etcétera.

Reconversión de espacios El confinamiento afectó al sector inmobiliario. “Con la pandemia aumentaron los metros cuadrados disponibles”, explica Andrés García. Según él, hoy la tasa de disponibilidad alcanza rangos de 25 a 35%, que antes rondaban el 20% y el problema es que ahora hay una sobreoferta en el mercado.

“Muchos corporativos saben que un porcentaje de su personal puede trabajar de forma remota, e incluso cambiar de residencia a ciudades menos costosas”, dice el directivo de JLL. Además, menciona que, en el caso de EEUU, ya hay empresas que se mudaron de California y Nueva York a estados más accesibles como Texas y Tennessee.

En este escenario, la pregunta es qué sucederá con los edificios corporativos, con los rascacielos, construidos bajo la lógica de oficina tradicional. Fernanda Trillo considera que seguirán existiendo con algunas reconversiones en ciudades como Shanghái, Nueva York, Londres, Tokio e, incluso, México.

Comparte que, en algunos casos, la tasa de desocupación alcanza hasta 40%, por no contar con una ubicación estratégica, como Cuautitlán o el Toreo de la Ciudad de México. Cree que, aunque habrá más áreas abiertas y amenidades, será complejo reconfigurarlos en su totalidad por el tipo de infraestructura que ya tienen. Estima que predominarán los usos mixtos (oficinas, vivienda, hoteles), áreas abiertas y vegetación, y que incluso veremos más “ciudades de 15 minutos”, donde se puede llegar caminando al trabajo, escuela, gimnasio, cine, etcétera.

Así, las empresas tendrán en cuenta nuevas tendencias y requerimientos, como la incorporación tecnológica, para el diseño de oficinas. Omar Hernández, gerente de Investigación y Análisis en el Centro para el Futuro

Laboratorio de ideas El Cambridge Innovation Center construye y opera “comunidades de innovación”. Ofrece áreas de coworking, privados, “laboratorios húmedos” (para el manejo de productos químicos y biológicos) y Wellness Classes, programas para ejercitarse. En septiembre se les reconoció como “Mejor espacio de trabajo compartido”, en los Best Coworking Space in Startup Boston’s, por generar “oportunidades para que las empresas emergentes se conecten y aprendan entre sí”.

¿Lo tradicional es mejor?

Algunos trabajos requieren mucha concentración y otros dependen más de la creatividad, dice Omar Hernández, gerente de Investigación y Análisis en el Centro para el Futuro de las Ciudades en el Tec de Monterrey. En esos casos, la oficina tradicional no es siempre el mejor entorno para propiciarlas. Para atraer talento de todo el mundo, hay casos como Salesforce y Twitter, que ofrecen un modelo de trabajo remoto.

FUENTE: ¿ESTÁ TU ESPACIO DE TRABAJO PREPARADO? INFORME GLOBAL SOBRE EL FUTURO DEL TRABAJO, ELABORADO POR STEELCASE.

de las Ciudades en el Tec de Monterrey, recuerda que los desarrolladores aún tienen gran apetito por la construcción de oficinas.

“Es más sustentable reconfigurar que demoler para reconstruir”, explica Gutiérrez Ahrensburg. Cuenta que ellos ya reconfiguraron un espacio de oficinas a un coliving, formato que “está ganando terreno entre jóvenes con una cultura del buen trabajo y el bien vivir”. Se busca tener, en un solo lugar, vivienda, cocineta, coworking, espacio para parrilladas y todo aquello que propicie la convivencia entre pares y vecinos. Otro formato de oficina en boom es la llamada minibodega de última milla, que responde al aumento del comercio electrónico.

Espacios flexibles Hoy, las oficinas deberían ser espacios dispuestos para el trabajo colectivo, para concentrarse en lluvias de ideas, presentar proyectos e incrementar la cultura empresarial. Para esto, bastaría con que los trabajadores asistieran solo dos o tres días por semana.

Hernández observa que la tendencia para atraer talento y operar de forma más efectiva en menos espacio es que la oficina se convierta en un coworking, donde se compartan los lugares de trabajo, los espacios sean más flexibles, lo mismo que el mobiliario, con escritorios y paredes movibles. Este modelo ofrece más áreas de esparcimiento, es más inclusivo y hasta tiene zonas para hacer ejercicio. En todas prevalece la conectividad.

El replanteamiento de los espacios de trabajo no es tema nuevo. Responde a “paradigmas que ya se venían rompiendo, pero la pandemia los expuso y potenció”, explica Andrea Soria, de Herman Miller. Sin embargo, aclara que “cada empresa es un traje a la medida, vive un proceso cultural y de innovación distintos; cambia por tipo de industria”, y es imposible generalizar estrategias.

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PORTAFOLIO

DIÁ LOGO A MB IE NTAL Kinshasa, capital del Congo, ha vivido en los últimos años una explosión demográfica descontrolada y, con ella, un excesivo uso de plástico de un solo uso por parte de la población, generando un caos ambiental. En un entorno cada vez más degradado, el artista Nada Thsibwabwa y el colectivo La vie est belle buscan sensibilizar, a través de su arte, a los ciudadanos sobre los desafíos que enfrenta su ciudad. ¿Cómo?

Reciclan la basura en trajes que cuestionan la profusión de bienes de consumo.

FOTOS: COLIN DELFOSSE @COLINDELFOSSE

Traje de lata, en el distrito de Limete

Traje de goma, en el distrito de Matonge

Traje de pipa de plástico, en el distrito de Selembao

xxxx

xxxx

xxxx

Izquierda: traje de cables eléctricos, en el distrito de Limete. Aquí: traje de píldora, en el distrito de Selembao

Traje de tapa de plástico, en el distrito de Selembao

Traje de repuestos de automóvil, en el distrito de Funa

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videolab.tec.mx Videolab es una iniciativa de la Vicerrectoría de Innovación Educativa y Normatividad Académica

VISIONES E M P R E N D I M I E N TO I STA R T U P I D E S M I T I F I CAC I Ó N I L I B R O S I CÁ P S U L A D E L T I E M P O

Con causa social El mexicano Pedro Lichtinger quiere cambiar la vida de las personas que padecen cáncer.

Aunque estamos lejos de tener una cura, su empresa, Starton Therapeutics, desarrolla tecnología para reformular algunos de los medicamentos más usados en tratamientos contra esta enfermedad, aumentando su eficacia y disminuyendo los efectos secundarios en las personas. Al final, se trata de mejorar la calidad de vida de quienes sufren a causa del cáncer.

Pedro Lichtinger, Chairman & CEO de Starton Therapeutics (startontx.com).

FOTO: CORTESÍA PEDRO LICHTINGER

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Emprendimiento

México es tierra fértil para las foodtech Este segmento se ha convertido en un auténtico semillero de emprendedores en México. ¿Qué lo hace tan atractivo para ellos?

POR ROBERTO MARTÍNEZ

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS,

México se ha posicionado como una de las regiones de mayor crecimiento para las startups. Esto, gracias a un círculo positivo de actores –emprendedores, incubadoras, aceleradoras e inversionistas– que está consolidando el ecosistema emprendedor de hoy. Asimismo, muchas empresas ven México como uno de los destinos más competitivos para su expansión.

Nuestro país se ha convertido en un verdadero caso de éxito gracias a su espíritu emprendedor. Uno de los sectores que ha encontrado importantes oportunidades es el de las foodtech.

Hablo de los emprendedores y las startups que aprovechan la tecnología (como la inteligencia artificial o el Big Data) para innovar en el sector agroalimentario, desde la producción hasta la distribución misma.

Para conocer más sobre este ecosistema lleno de oportunidades, en PepsiCo México y Endeavor realizamos el estudio Panorama Foodtech, cuya intención es, precisamente, arrojar luz sobre un sector que, hasta hoy, ha generado poco más de 29,000 empleos directos en la región. Los siguientes son algunos de los hallazgos: • El 49% de las foodtech de origen mexicano ha logrado levantar más de 270 millones de dólares de capital desde 2011.

EL 21% DE LAS FOODTECH MEXICANAS HA LOGRADO EXPANDIRSE A OTROS MERCADOS DEL MUNDO.

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ILUSTRACIÓN: NORA MUÑÓZ

• De las 68 compañías identificadas en México, tres son unicornio.

• La diversidad de empresas relacionadas con el ámbito de las foodtech es cada vez más amplia: el 22% de ellas está vinculado al segmento logístico y de gestión de datos, seguido por el de ventas, con 17%.

• México es el segundo país preferido para ampliar operaciones, solo por detrás de Estados Unidos. También, el 21% de las foodtech mexicanas ha logrado expandirse a otros mercados, con Estados Unidos, Colombia y Chile como los destinos más populares.

Otros datos relevantes es que el 26% de las startups de tecnología alimen-

taria en Latinoamérica ha comenzado un proceso de expansión hacia otros territorios de la región. De igual forma, sorprende su capacidad para desplegar soluciones tecnológicas: hasta 78% ha trabajado en el desarrollo de sus propios sistemas para hacer crecer su negocio y solo 22% de los emprendedores terceriza el desarrollo de sus tecnologías, principalmente en las categorías de comercio electrónico y mercados.

Estos datos nos muestran una clara expansión dentro de un sector que aún tiene mucho potencial, además de la capacidad de ofrecer nuevas opciones de alimentos acordes con las necesidades de los consumidores.

Roberto Martínez es presidente de PepsiCo Alimentos México.

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Startup

Sé un influencer de tu industria Dicen los que saben: crea contenido de valor, único, y regálaselo a tu audiencia.

Así es como se construye la reputación.

POR URIEL NAUM ÁVILA

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FOTO: GETTY IMAGES

CUATRO PRÁCTICAS QUE DEBES CONSIDERAR PARA CREAR CONTENIDO

1

No todo son redes sociales. Genera una base de datos de tu audiencia.

2

Mantén el ritmo en la creación de contenido; sé consistente.

C Cuando la pandemia por Covid-19 obligó a las personas a confinarse, Philadephia (el queso), una marca de Mondelēz, replanteó su plan de comunicación a fin de mantener contacto con sus consumidores. En tan solo dos semanas, la marca desarrolló webinars, chats, retos y dinámicas en plataformas digitales para ofrecer recetas a sus clientes; pidió a los chefs grabarse desde su casa para tener los cuidados de higiene necesarios y mostrarse empáticos con la gente que estaba confinada. El resultado: un alcance de 10 millones de personas en dos meses.

“El éxito consistió en generar contenidos a partir de haber escuchado al consumidor”, comenta Norma Monteros, directora de Marketing de Philadelphia.

“Los clientes esperan contenidos serios, con autoridad, y que den el know-how de sus marcas favoritas, ya sea en blogs, sitios web, publicaciones en redes sociales, e-books o notas en línea”, señala Héctor Meza, director general de InfoSol. A su vez, Gerardo Sordo, fundador de BrandMe, subraya: “Antes, las marcas solo te decían ‘Ten este producto’ y era blanco o negro. Hoy los clientes quieren experiencias y el contenido las da”.

Pero, ¿cómo desarrollar contenido de valor en medio de los ríos de información?

Expertos ofrecen estas recomendaciones: 1. Selecciona a tu audiencia. Determinar para qué harás contenido va de la mano con definir las audiencias a las que pretendes llegar, pues con esto generarás una agenda de temas para un target en particular, apunta Gerardo Sordo. Para definir a tu cliente ideal, Karla Montes, Content Marketing Strategist, sugiera responder a preguntas como: ¿qué le gusta a esa persona a la que pretendo impactar?, ¿dónde pasa el tiempo?, ¿dónde

3

VECES

más contactos calificados genera una estrategia de contenido órganico, que una pauta publicitaria en el marketing tradicional, según el Content Marketing Institute.

3

Sé más sensible a los temas que le interesan a tu audiencia.

4

Paciencia con los resultados. No se trata de publicidad, sino de reputación.

busca soluciones?, ¿cómo se comunica con ella mi competencia?

2. Determina qué temas le interesan.

Antes de generar contenido, Ferdinand Leon Meister, director Latam & Iberia de Sentione, recomienda escuchar a tu audiencia, pues así sabrás qué temas le interesan, cuáles no y quiénes son los líderes de opinión.

En ambientes digitales esto lo puedes hacer a través de herramientas de social listening, que te ofrecen datos e información. “Siempre es recomendable verificar que los datos que te brinda un proveedor de social listening se extraigan de manera legal”, apunta.

3. Genera valor. “El contenido de valor es la mejor respuesta que encuentra la audiencia al hacer una consulta”, comenta Héctor Meza. El contenido útil suele reconocerse como “de servicio”, por los consejos que ofrece. “Y es de valor porque no es publicitario, sino orgánico; es decir, tiene como objetivo convertirte en un referente de tu mercado”, añade Karla Montes.

4. Distribuir es muy importante. El siguiente paso es entender qué tipo de formato es el más idóneo para ese público y elegir las plataformas más adecuadas para ello. Karla Montes recomienda no tratar de abarcar las seis o siete redes sociales más reconocidas; “en un principio, comenzar con una página web puede ser suficiente”. Héctor Meza sugiere tomar en cuenta el SEO (optimización para motores de búsqueda) para hacer que tu contenido online destaque.

5. Aprende de los mejores. Gerardo Sordo sugiere visitar las páginas web de las empresas listadas en Fortune 500, que invierten recursos en estudios de mercado para implementar estrategias de contenido.

Karla Montes llama a aprender también de empresas que no son tan conocidas, pero trabajan en formar comunidad, lo que ayuda a generar más engagement con las audiencias.

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Desmitificaciones

La frivolidad detrás del neuroparenting Hay una nueva moda que presiona a los padres para ser coaches en la vida de sus hijos y convertirlos en ciudadanos exitosos y, si se puede, felices.

POR LUIS JAVIER PLATA ROSAS

H

ace mucho, mucho tiempo, madres y padres criaban a sus bebés como mejor podían, a partir de una mezcla de intuiciones (no siempre acertadas), experiencias (no siempre buenas) y consejos (no siempre pertinentes) que tomaban de familiares, amigos y maestros. El cerebro de niñas y niños se desarrollaba sin que los papás tuvieran idea de qué estaba pasando dentro de la cabeza de sus hijos.

Gracias a las neurociencias y, sobre todo y en la práctica, a todos los libros, escuelas, neurocoaches y compañías que se han apropiado de la investigación del desarrollo y funcionamiento del cerebro humano, los padres de hoy están prácticamente obligados a sustituir el estilo de paternidad antediluviana de sus propios padres por el neuroparenting.

La neurocientificación de la educación y el desarrollo infantil acaba por responsabilizar a los padres de hacer todo lo que esté en sus manos para que sus hijos tengan el mejor cerebro que sean capaces de llegar a tener en su vida, según lo que aconsejan las sesudas investigaciones que exploran los bosques neuronales.

Todo es cosa de echarle sesos al asunto o, mejor aún, estimular al máximo las materias gris y

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ILUSTRACIÓN: BLAIR FRAME

blanca dentro de la cabeza de los inocentes infantes lo más pronto posible para que no se debiliten las conexiones hemisféricas ni, peor todavía, se queden a unos cuantos millones de neuronas de ganar de adultos el Nobel (de Economía o, en su defecto, de Literatura), neuronas que no se habrían muerto si, en su fase embrionaria, el futuro no-Nobel hubiera escuchado desde el vientre materno la “Pequeña Serenata Nocturna” del neuromilagrosísimo Mozart, o si en sus primeros tres años sus procreadores hubieran tomado ese curso de estimulación temprana (“¡Ahora tú también podrás ser un experto en neurodesarrollo y gimnasia cerebral!”), o si, como mínimo, hubieran creado para él, hasta su adolescencia, un ambiente enriquequienes viven del neuroparenting), cido con música clásica y juguetes y sino a productivos. programas educativos, en lugar de deLa realidad es que la gran mayojarlo abandonado con Bob Esponja y, ría de los estudios a los que alude ya de joven, con J. Balvin. este concepto, como estrategia de Antes que ayudar a elevar el comercadeo y en los medios popuciente intelectual o la creatividad de lares, o son demasiado preliminiñas y niños, es más probable que, nares para traducirse en consejos en un extremo, aceptar doctrinariaque permitan ajustar o mejorar la mente el neuroparenting resulte en forma en que cambia nuestro ceuna hiperpaternidad, una paternidad rebro a medida que crecemos o, paranoica en la que los papás ocupan de plano, se trata de neuromitos o el puesto de gerentes de desarrollo y exageraciones que contradicen los hijos se convierten en sujetos emtodo lo que se sabe sobre la plastipresariales. Cuando la crianza es vista cidad cerebral. Y no es raro que, al como un proyecto emprendedor, es recurrir excesivamente a supuestas claro que la culpa es –y lo que sigue no referencias científicas, neurocoaches/maestros/ sorprenderá a nadie en México– del empresas ofrezcan lo que se ha bautizado como neoliberalismo (en serio), entendido brainporn (lo que nada tiene que ver con que aquí y en palabras de Anke Snoek y “tu cerebro es lo que más me excita”).

Dorothee Horstkötter, estudiosas de Para nuestra fortuna, el buen juicio y una aclas implicaciones éticas y sociales del titud crítica, en lugar del neurodogma, prevaleneuroparenting, como la idea dentro cen en la mayoría de los padres, quienes suelen de la cultura capitalista de que el automar, adaptar o desechar consejos como leer tomanejo y la automejora son posibles a sus hijos tarjetas con imágenes y palabras en para obtener ciudadanos exitosos; un varios idiomas, no con la esperanza de volverlos adjetivo que no equivale a felices (si Einstein del mundo futuro, sino por puro amor. a sus padres no les importa, menos a

El neuroparenting, básicamente, convierte a los padres en gerentes de desarrollo y a los hijos en sujetos empresariales.

LUIS JAVIER PLATA ROSAS es escritor, profesor-investigador y divulgador científico.

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Tec Review recomienda

Evolución para trascender POR PAOLA MORALES

Viaje interestelar Los viajes espaciales serán una misión para sobrevivir y evitar la extinción. El futuro de la humanidad, del doctor Michio Kaku, apunta a que nuestro destino yace en las estrellas y nos conduce a un fascinante viaje por la astrofísica, la inteligencia artificial y la tecnología.

El futuro de la humanidad.

La terraformación de Marte, los viajes interestelares, la inmortalidad y nuestro destino más allá de la Tierra (2019) Michio Kaku Debate

Un símbolo de transformación social y económica

El dilema de editar el genoma humano

Para las antiguas culturas, el tótem era un símbolo icónico que unía a los grupos. A través de esta figura, Andy Stalman analiza cómo se construyen y desarrollan las empresas más exitosas y con mayor impacto en el mundo para convertirse en tótems de la sociedad. Es clave para entender que la transformación es cultural, económica y social.

La ciencia permite editar el genoma humano para erradicar enfermedades genéticas. En Una grieta en la creación, los autores analizan esta tecnología biológica, sin abandonar los cuestionamientos éticos que la rodean.

TOTEM. Transformando clientes en creyentes

Una grieta en la creación

(2021) Andy Stalman Paidós

(2019) Jennifer A. Doudna, Samuel H. Sternberg Alianza editorial

Podcasts que debes seguir

Creado por el autor y empresario estadounidense Andrew Warner, Mixergy. Startup Stories reúne el testimonio de diversos emprendedores que iniciaron sus proyectos desde cero y han logrado el éxito.

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Con más de 1,200 episodios, The School of Greatness, del escritor, empresario y coach Lewis Howes, presenta inspiradoras entrevistas con importantes líderes y jugadores del mundo empresarial.

FOTOS: ESPECIAL

Cápsula del tiempo

Modelo D3201 del scooter que fabricó la compañía Autoped en 1919.

Modelo Mi Electric Scooter Pro 2 Mercedes AMG Petronas F1 Team Edition, que la firma Xiaomi presentó en 2021.

Lady Norman, una famosa sufragista británica, se traslada a su trabajo en Londres, en 1916.

Scooter que participó en el Concurso Lépine, en 1919.

FOTOS: SMITHSONIAN, GETTY IMAGES, AFP

De vuelta al origen

E

ste divertido vehículo, tan de moda en nuestros días por la simplicidad en su manejo y las ventajas de movilidad que ofrece, no es tan nuevo como podría pensarse.

Su historia se remonta a más de un siglo atrás, cuando la empresa estadounidense Autoped lo desarrolló y lanzó al mercado, en 1915. Luego de seis años lo retiró de circulación.

La firma consultora Berg Insight estima que, para 2024, habrá 4.6 millones de scooters eléctricos en todo el mundo, de los cuales 482,000 serán modelos con asiento.

Estos vehículos son una gran opción de movilidad en centros urbanos y ciudades pequeñas, además, desde luego, de los beneficios que ofrecen en cuanto al cuidado del medio ambiente. De acuerdo con datos de la empresa Grin, los más de 640,000 viajes que han realizado en la Ciudad de México –hasta 2019– representan 250 toneladas menos de emisiones de dióxido de carbono, como resultado de la disminución en el uso de autos a diésel y gasolina.

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hola, a nuevos hábitos saludables dile hola a tu nuevo estilo de vida:

V I S TA Z O I L A B I E S E N C I A T E C I C L O S E U P I I N S I T U I CO M U N I D A D I E X P L Í C A M E

Aprendizaje en tiempos del metaverso El Tec ha adoptado tecnologías emergentes, como la realidad virtual, para crear nuevos mundos digitales y desarrollar experiencias de aprendizaje inmersivo. Es un metaverso propio con fines educativos.

FOTO: ERIC RAMÍREZ

Vistazo

L A B O R H U MAN I TA R I A

SU MISIÓN: AYUDAR A LOS NIÑOS Georgina Martínez-Gracida, estudiante del campus Puebla, recibió el Premio Humanitario y Paz Global, en la categoría Servicio Excepcional, por su labor de 10 años en campañas a favor de la niñez de Oaxaca.

El premio fue otorgado por Bangladesh Digital, Social Innovation Forum, una organización voluntaria de las Naciones Unidas.

PRE MI O

EDUCADOR DEL AÑO Eduardo Cárdenas, docente del campus Monterrey, fue el único mexicano dentro de los 10 ganadores que obtuvieron el premio Educador Canvas del Año.

La distinción la otorgó Instructure, la empresa creadora de Canvas LMS, plataforma que permite a los docentes la gestión de cursos y que promueve la interacción digital con sus alumnos.

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ME D I O AMBIENTE

“Sirena mexicana” en pro del planeta Egresada del Tec realiza cortometraje y gana convocatoria mundial.

C

on su cortometraje Yo soy cenote, en el que realiza una personificación del agua, la apneísta mexicana Camila Jaber ganó el primer premio de la convocatoria #CreateCOP26.

La también llamada “sirena mexicana”, egresada del Tec, participó en esta competencia creativa internacional, la cual convocó a personas de entre 14 y 30 años, de 54 diferentes países.

“La idea fue personificar el agua: darle todas estas cualidades de ser oscuridad, luz, sueños, inspiración, y acompañarla de estas imágenes tan lindas, pero sin dejar de lado el cierre del mensaje para crear conciencia”, expresó la joven de 25 años.

En este corto comparte créditos con el camarógrafo Daan Verhoeven

Camila Jaber personifica el agua en Yo soy cenote, con el fin de ilustrar la riqueza de este tipo de ecosistemas.

y el compositor Iván Rodríguez en la música, quienes, en conjunto, lograron ilustrar la riqueza de los cenotes y, a la vez, denunciar su fragilidad ante el turismo masivo.

La convocatoria fue lanzada por la agencia Art Partner y la Oficina Regional de Ciencias de la UNESCO para América Latina y el Caribe, en el marco de la Conferencia contra el Cambio Climático COP26, celebrada el pasado noviembre en la ciudad de Glasgow, en Escocia.

La apnea o buceo libre (freediving) es un deporte extremo en el que se suspende voluntariamente la respiración bajo el agua, mientras se recorre cierta distancia o se desciende a la profundidad, con o sin aletas. Camila suma casi 10 años practicando esta actividad.

R AN KI N G

Impacto emprendedor

El Tec se encuentra en el top 10 de las mejores universidades que enseñan sobre emprendimiento.

E

l Tec se situó por cuarto año consecutivo en el top 10 del ranking internacional de las mejores universidades con programas de emprendimiento a nivel licenciatura.

La institución obtuvo el lugar seis en The Princeton Review: Top Undergraduate Schools for Entrepreneurship Ranking 2022, una de las principales clasificaciones en la materia.

En México y América Latina, el Tec es la única universidad que participa en este ranking y la única fuera de Estados Unidos que aparece en la categoría de licenciatura.

David Garza, rector y presidente ejecutivo de la institución académica, mencionó que el espíritu emprendedor es una de las características

PRESTIGIO

4

AÑOS CONSECUTIVOS ENTRE LOS MEJORES 10 DEL RANKING distintivas del Tec desde su fundación.

“Seguiremos impulsando el emprendimiento a través de iniciativas y proyectos de mayor impacto”.

Juan Pablo Murra, rector de Profesional y Posgrado del Tec, dijo que 61% de los estudiantes de profesional ha tomado alguna materia de emprendimiento durante el año académico.

En el top 10 también están instituciones como University of Houston, Babson College, Brigham Young University y University of Texas en Austin.

I N F R A E ST R U C T U R A

NUEVO ESPACIO DE CIBERSEGURIDAD Con equipo de última generación, el Tec ya cuenta con la sede física de su Hub de Ciberseguridad, el cual está ubicado en el campus Santa Fe y tiene espacios como el Cyberlink, laboratorio de ciberseguridad en internet de las cosas, un área de emprendimiento y una incubadora de empresas.

FOTOS: ALEJANDRO SALAZAR, ESTEBAN SAAVEDRA, CORTESÍA CAMILA JABER Y EDUARDO CÁRDENAS,SHUTTERSTOCK

¡REGRESO A LA ACCIÓN! Tras un año de inactividad por la pandemia y más de una década de ausencia en la liga estudiantil de la ONEFA, los Borregos iniciaron en noviembre su camino en el campeonato de futbol americano.

Los equipos de Guadalajara, México, Monterrey, Puebla y Toluca comenzaron sus encuentros en la Liga Mayor, mientras que Querétaro lo hizo en la Conferencia Nacional.

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Lab

EL JUEGO DE LA LUZ: LABORATORIO En el Tec campus Monterrey, los investigadores del grupo Enfoque realizan varios de los estudios del área.

COLABORACIÓN Trabajan en conjunto con colegas de la UNAM y el Centro de Investigaciones en Óptica (CIO), entre otros.

RECONOCIMIETO Los investigadores se han hecho acreedores a reconocimientos tales como el Premio Rómulo Garza.

LUCES PARA CAMBIAR EL MUNDO La investigación en fotónica y cuántica del Tec ha destacado tanto dentro como fuera de la institución.

POR RICARDO TREVIÑO

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EN UNA MESA DE TRABAJO DE TRES METROS CUADRADOS, un científico hace que un haz de partículas de luz cruce de lado a lado, atravesando prismas, rebotando en espejos y traspasando filtros que cambian sus propiedades.

A esto se le llama luz estructurada (sí, láser beam shaping) y es parte de lo que habitualmente usa el Grupo de Investigación de Enfoque Estratégico en Fotónica y Sistemas Cuánticos del Tec de Monterrey.

La fotónica es la ciencia que estudia la detección y manipulación de ondas y partículas de luz (fotones); mientras que la física cuántica estudia el comportamiento e interacción de partículas atómicas, subatómicas y unidades fundamentales como los quarks.

“Demostramos y corroboramos fenómenos físicos que eventualmente podrían convertirse en un desarrollo tecnológico”, explica el doctor Julio César Gutiérrez, líder del grupo.

FOTOS: JESÚS ALEJANDRO SALAZAR

Las investigaciones con luz y tecnologías cuánticas que realizan podrían tener efectos positivos en áreas como la salud, la computación, las telecomunicaciones y la ciberseguridad.

Un ejemplo son las tomografías oculares con un sistema de luz cuántica, que pueden mostrar a los médicos imágenes del ojo de sus pacientes con el doble de resolución.

“El médico puede ver el ojo en tres dimensiones, como si fuera un sonar, pero con luz.

Y la gran ventaja es que te permite apreciar características mucho más pequeñas, de una milésima parte de un milímetro”, comenta el doctor Dorilián López.

En este proyecto, el especialista colabora con científicos de la UNAM, el Centro de Investigaciones en Óptica (CIO), en León, y la doctora Judith Zavala, oftalmóloga de TecSalud. El prototipo se encuentra actualmente en un nivel TLR 3 (de madurez tecnológica) y cuenta con una patente nacional.

Otro ejemplo, que tendría una aplicación práctica en la computación cuántica, es el proyecto que los doctores Raúl Hernández y Benjamín Pérez hacen con investigadores de las universidades WITS y Kwazulu Natal, ambas de Sudáfrica. “La idea es desarrollar procesos o algoritmos que tengan que ver con

TOMOGRAFÍA POR COHERENCIA ÓPTICA CUÁNTICA 3 2 5

6

1

4 La luz de un láser que pasa por un cristal (1) se convierte en dos fotones (partículas elementales de luz) (2). Uno se usa como referencia (3) y el otro indaga a la muestra (4).

Eventualmente, se recombinan (5) y se analizan para obtener información (por ejemplo en 3D) de la estructura interna de la muestra (6).

aplicaciones en comunicaciones y tecnologías cuánticas, que permitan aumentar la capacidad y la seguridad con encriptamiento cuántico”, explica el investigador Gutiérrez.

A su vez, Raúl Hernández detalla: “Si codificas información en fotones, la información se va a degradar, pues está interactuando con el medio. Entonces, puedes determinar cómo este medio degrada la información y así compensar para corregir esa pérdida”.

El artículo publicado a partir de esta investigación fue reconocido con el Premio Rómulo Garza 2019, mismo que ya ganó en 2014 el doctor Gutiérrez –quien, además, es el primer hispano en recibir la medalla Esther Hoffman Beller de la Sociedad Americana de Óptica (OSA)– en la categoría Insignia, como reconocimiento a su trayectoria.

Gutiérrez destacó también la labor del doctor Salvador Venegas, pionero del cómputo cuántico en México y quien, en 2015, encabezó un equipo que llevó una propuesta a la NASA para estrenar la computadora cuántica más avanzada del mundo.

El doctor Gutiérrez concluye: “Se trata de explotar la luz, aprovecharla e intentar EQUIPO. (De izq. a der). Julio Gutiérrez, Dorilián López, Raúl Hernández y Benjamín Pérez son sacarle una aplicación”. Luz para camparte del Grupo de Investigación de Enfoque Estratégico en Fotónica y Sistemas Cuánticos del Tec. biar el mundo.

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Esencia Tec

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ILUSTRACIONES: AXEL RANGEL

T E C N O L O G Í A E D U C AT I VA

EL METAVERSO EDUCATIVO El Tec construye actividades y entornos virtuales, en los que sus alumnos pueden convivir y aprender.

POR ASAEL VILLANUEVA

JOSÉ MARTÍNEZ LLEGÓ A SU CLASE: colocó un visor sobre su rostro y, en segundos, apareció frente a él la ciudad de Atenas en llamas, mientras la estatua de la diosa Atenea caía a sus pies.

Esta experiencia de realidad virtual inmersiva es parte de una de las clases que José toma en el Tec. “Realmente te sientes presente en la ciudad.

No reconocía lo importante de estas civilizaciones hasta que pude estar ahí”, comparte el estudiante.

La realidad virtual –una tecnología que recrea escenarios o imágenes que brindan una sensación realista– es uno de los recursos que se utilizan cada vez más en esta universidad, señala Beatriz Palacios, líder de Innovación Educativa y Aprendizaje Digital.

Desde antes de la pandemia, el Tec de Monterrey ya venía trabajando en tecnologías inmersivas, dando los primeros pasos hacia un mundo virtual educativo, un esbozo de un universo alterno o “metaverso de la educación”, considera Palacios.

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TECNOLOGÍA CON PROPÓSITO. La universidad y sus docentes buscan promover un aprendizaje vivencial en sus alumnos con el uso de recursos tecnológicos.

Aunque el anuncio que hizo hace unos meses Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, sobre el desarrollo de su propio Metaverso –un universo virtual para conectar a las personas– puso en la conversación el tema, el Tec ya lleva años trabajando en este tipo de escenarios, agrega la líder de Innovación Educativa.

“Estas nuevas plataformas y medios para acceder a contenidos de conocimiento están ocurriendo en múltiples sectores, y la educación no podía quedarse atrás”, asegura.

Además, existen otros tipos de tecnologías emergentes que permiten a los estudiantes experimentar sus clases de diversas formas, lo que, a final de cuentas, promueve un mayor involucramiento en la adquisición de su aprendizaje, explica Ana Rodríguez, líder de Innovación Educativa.

“Hay experiencias para practicar la toma de decisiones e interactuar a distancia; laboratorios de ingeniería que pueden ser controlados desde cualquier lugar en el que te encuentres. También contamos con modelos tridimensionales

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de procesos complejos o científicos –como el cuerpo humano o ecuaciones matemáticas– que puedes explorar en formato virtual”, enlista Rodríguez.

Para ambas especialistas, las experiencias de aprendizaje inmersivo no solo se han desarrollado para contar con algo que sea llamativo para los alumnos.

“No es usar tecnología solo por usarla, sino encaminarla como medio para

“EL METAVERSO EDUCATIVO ES UN ESPACIO DIGITAL QUE ROMPE LAS FRONTRAS GEOGRÁFICAS. LA VIVENCIA ES COMO SI EL ALUMNO ESTUVIERA EN EL LUGAR, PERO SIN LAS LIMITACIONES FÍSICAS DEL MUNDO”.

—Irving Hidrogo, director de Innovación con Tecnologías Emergentes

FOTOS: ÉRIC RAMÍREZ, ALEJANDRO SALAZAR Y JORGE VÁZQUEZ

potenciar el proceso de enseñanza y aprendizaje”, apunta Rodríguez.

En ese sentido, han sido los propios docentes de los campus del Tec quienes han impulsado muchas de estas experiencias. Palacios explica que, gracias al apoyo de equipos de innovación educativa, logran escalar esas tecnologías para que cada vez lleguen a más estudiantes.

ESTUDIAR EN UN MUNDO DIGITAL

La pandemia adelantó muchas de las tecnologías que se veían para el futuro, considera Palacios. Una experiencia de colaboración, socialización e impartición de conocimiento en un mundo digital es el proyecto Tec Campus Virtual.

“Es un espacio digital en una plataforma llamada Virbela, donde nuestros estudiantes pueden acceder mediante un avatar personalizable y con toda libertad de movimiento, como si se encontraran en el campus físico”, describe Irving Hidrogo, director de Innovación con Tecnologías Emergentes.

Este entorno –que tiene semejanza con lo que busca Zuckerberg con su Metaverso– permite a los alumnos realizar exposiciones, proyectos, asistir a clases o, incluso, interactuar. Solo es necesario contar con una computadora e internet.

“Es romper las fronteras geográficas.

La vivencia es como si estuvieran en el mismo lugar, pero sin las limitaciones físicas del mundo”, añade Hidrogo, quien señala que ya lo utilizan más de 6,000 estudiantes de la institución.

El experto del Tec ve en este campus virtual una herramienta tecnológica con

AULAS DEL FUTURO Especialistas de innovación educativa del Tec señalan que las experiencias inmersivas estarán cada vez más presentes en los salones de clases.

5 TIPOS DE EXPERIENCIAS INMERSIVAS Y ALGUNOS EJEMPLOS

Recorridos de exploración: viajes virtuales a distintos lugares y épocas.

Espacios de colaboración inmersiva: Tec Campus Virtual.

Prácticas y procedimientos: laboratorios de ingeniería que se usan a distancia.

Análisis de procesos complejos: modelos tridimensionales en realidad virtual.

Evaluación en mundos inmersivos: debates o prácticas de negociación.

TEC CAMPUS VIRTUAL. Más de 6,000 estudiantes del Tec se han adentrado a un metaverso académico: un campus en un mundo digital, con avatares y experiencias de interacción.

el potencial de convertirse en un universo educativo, donde las instituciones del mundo puedan estar conectadas.

“Que no sea una isla, sino una plataforma que permita la vivencia más allá de lo que hacemos en el Tec de Monterrey; trabajar con otras universidades y entidades para crear espacios de convivencia digital que sigan nuestros valores”, visualiza.

Palacios califica esta evolución como “el aula del futuro”, en la que podrían concentrarse tecnologías y servicios para igualar o superar las experiencias de aprendizajes tradicionales.

“En el aula del futuro es importante que la tecnología le dé al alumno un valor agregado que no podría encontrar en un aula tradicional”, asevera Palacios.

“Debemos pensar en que los metaversos pueden democratizar la educación.

Luchamos por eso y empezamos en casa”, concluye Hidrogo.

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Close Up

PABLO AYALA

Director de Desarrollo e Impacto Social

FORMADOR DE SERES HUMANOS Su sentido de empatía y conciencia social le ha permitido guiar la forma de vivir la ética y la responsabilidad social en el Tec. POR RICARDO TREVIÑO

D

“Se trata de que los futuros licenciados, inesde pequeño, los padres de Pablo Ayala le inculcaron valores como la empatía y genieros, médicos vean la realidad de los que la solidaridad hacia los demás. “Cuando viven en condiciones de vulnerabilidad y que tenía cinco años, la presa en Hermosillo se aseguren, a través de su trabajo, de que las se desbordó e inundó algunos barrios brechas de desigualdad no crezcan”, señala.

La oficina que dirige Ayala es parte de de la ciudad. En las noches yo acompañaba a mi mamá a repartir cosas que reunía para la Vicepresidencia de Inclusión, Impacto ayudar a las familias”, relata el director de Desarrollo Social y Sostenibilidad que encabeza Inés Sáenz, y desde allí coordina el programa de e Impacto Social del Tec. “Mi papá, a su vez, fundó una organización de nom- voluntariado de los trabajadores del Tec y bre Radioemergencias: salía en su carro para ayudar Líderes del Mañana, la iniciativa que otorcuando sucedían accidentes o llamaba a la Cruz Roja ga becas del 100% a jóvenes talentosos que requieren de este apoyo. cuando era necesario”, recuerda.

Por el nivel de involucramiento de los Esto desarrolló su conciencia social y lo acercó a los demás. “Trabajar a favor de alguna causa social nunca alumnos en cuestiones de responsabilidad lo he visto como obligación, más bien es una respon- social, Ayala considera que el Tec es ejemplo sabilidad que todo ciudadano debe asumir”, remarca. para otras instituciones educativas de México Dentro del Tec suma una trayectoria de casi 25 años y el mundo. Él espera ver un México más socomo profesor de cátedra, investigador y, luego, como lidario, donde no haya indiferencia hacia los directivo en temas de formación ética y ciudadana, en problemas sociales, humanos o ecológicos. los que ha impreso su visión para formar jóvenes comprometidos.

En 2014, David Garza, entonces vicerrector de Profesional y actual presidente del Tec, lo llamó para una encomienda.

Estudió en la Cursó la maestría en “Fui parte del grupo que trabajó en el Universidad Kino, de Estudios Humanísticos en el diseño de Tec21, el nuevo modelo educaHermosillo. Egresó como Tec y se graduó como doctor tivo. Mi misión era asegurarme de que en Licenciado en Ciencias en Ética y Democracia, por de la Educación. la Universidad de Valencia, todos los planes de estudio se viviera la España. ética y la labor ciudadana”.

Un hobbie, que luego Otro de los cambios que ha liderado se volvió una constante, Es aficionado a la está relacionado con el servicio social. Su es escribir columnas para lectura; de los últimos libros misión: lograr que los alumnos dejen de periódicos, en temas como que ha leído es El infinito en cultura y ciudadanía. un junco, de Irene Vallejo. verlo como una cuestión asistencialista.

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FOTO: ALEJANDRO SALAZAR

INSPIRACIÓN “Trabajar a favor de alguna causa social nunca lo he visto como una obligación, es una responsabilidad que todo ciudadano debe asumir”.

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In Situ

Fiesta urbana

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Con un espectáculo cultural y abierto a toda la comunidad, el Tec inauguró su nuevo Parque Central. Ubicado a un costado de su campus Monterrey, este espacio verde público, de tres hectáreas, está destinado a la convivencia urbana.

FOTOS: ALEJANDRO SALAZAR, UDELL JIMÉNEZ, MARIANA CANO

El parque se sitúa en medio del ambiente deportivo Wellness Center y del Auditorio Luis Elizondo, el recinto teatral del Tec de gran tradición en la ciudad. En este nuevo espacio al aire libre se celebró, a fines de 2021, un concierto de la Sinfónica Tec, bajo las medidas de cuidado y sana distancia que estipulan las autoridades sanitarias.

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Comunidad

¿A QUÉ SUENA EL TEC? La estación universitaria Tec Sounds Radio crea y transmite contenido para la sociedad.

POR ANDREA MENCHACA Y ALEJANDRO NAVARRETE

El teléfono de la cabina sonó. Una mamá, confundida en medio de tantas noticias falsas, preguntaba sobre los síntomas de Covid en niños. Un doctor de TecSalud –el sistema de salud del Tecnológico de Monterrey– que participaba al aire le respondió de inmediato.

Espacios así para temas de salud, de cultura, de análisis informativo, géneros variados de música y una barra de programas sociales para niños, mujeres y emprendedores, entre otros, han sido parte de la oferta de contenidos del 94.9, la estación de radio FM del Tec en la ciudad de Monterrey.

Tras más de 20 años de existencia bajo el nombre de Frecuencia Tec, la estación ahora es conocida como Tec Sounds Radio. El 30 de noviembre pasado cumplió un año de su relanzamiento, con nuevo nombre y concepto renovado.

“Esta evolución pretende responder a qué suena el Tec”, señala Jesús Uresti, su director.

Como parte del cambio, la estación se profesionalizó más y comprometió la participación directa de diversos expertos, quienes personalmente aportan sus conocimientos a la audiencia en el programa matutino Desde el campus.

Los trabajos han dado fruto. A fines del 2021, el Centro de Integración Ciudadana

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VOCES. La estación cuenta con la participación de alumnos, egresados y miembros de la comunidad Tec, como la EXATEC Sandra Canales, titular del programa Desde el campus.

(CIC Mty) les otorgó el sello “Comprometidos con la Comunidad”, debido a su apoyo social en la pandemia, periodo en el que la estación ha producido más de 60 cápsulas especiales de información.

“Como radio universitaria tenemos un rol importante: ofrecer contenidos de calidad en temas que son importantes para la sociedad, sin ningún interés comercial”, destaca Rodolfo Rubio, vicepresidente de Comunicación y Relaciones del Tec. Él explica que, pese a los cambios digitales, la radio es un medio que ha sabido adaptarse y permanecer vigente; parte de esta evolución son los contenidos on demand y sinergias con otros canales.

Tec Sounds Radio forma ahora parte de Tec Media, el ecosistema nacional de medios propios del Tec (entre los que

FOTOS: ALEJANDRO SALAZAR

PROFESIONALIZACIÓN. La estación comprometió la participación de expertos que responden a la audiencia sobre cuestionamientos propios de su campo de acción.

CONTENIDO. En Tec Sounds Radio se busca ampliar la información de valor para la sociedad.

Inicios y evolución • Arranca en mayo de 1999 como Frecuencia Tec. • Comenzó con 3 mil watts de potencia.

• En noviembe de 2020 cambió a Tec Sounds Radio.

• En 2022 alcanza 20 mil watts de potencia.

EQUIPO. El Centro de Integración Ciudadana reconoció a los integrantes de la estación por su dedicación a la difusión de temas sociales.

están CONECTA y Tec Review) e incluye diversos podcasts agrupados bajo el nombre de Tec Sounds.

Jesús Martín, director de Marketing, Contenidos y Storytelling del Tec, destaca que, además del impacto externo, la estación sigue siendo, como desde sus inicios, un “semillero de talento”.

Santiago Vázquez, alumno de Periodismo, es un claro ejemplo. “Gracias a Tec Sports logré una oportunidad de trabajar en otra estación en Los Ángeles”, comparte.

Uresti concluye que las audiencias exigen contenidos de valor: “Hemos escalado casi 20 posiciones (en los índices de audiencia de Monterrey) en los últimos cinco meses y la idea es meternos al top 20: queremos amplificar los temas que son relevantes para la sociedad”.

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TEC REVIEW

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Explícame

Lo que en realidad dice el etiquetado de los alimentos ¿Cómo tienes que interpretar las etiquetas que aparecen en los empaques de alimentos procesados para cuidar tu alimentación?

Aquí te lo explicamos.

INFOGRAFÍA: OLDEMAR GONZÁLEZ

s bio cam a r a t s es bio cau en micro racion d e Pu n la y alte o. e al etit stin l ap inte en e

Si tiene más del 10% de azúcares de las kilocalorías del producto.

En exceso pueden causar obesidad, hígado graso, resistencia a insulina y diabetes.

Cuando tiene más del 1% de grasas trans de las kilocalorías del producto.

Son las más peligrosas, pues no se generan naturalmente y no aportan ningún beneficio.

Cuando tiene más del 10% de grasas saturadas de las kilocalorías del producto.

Son grasas naturales, pero en exceso causan obesidad, problemas cerebrovasculares, colesterol LDL.

En a con liment os m kilo ás de 27 c a 5 l o bebi das rías y con más En e de 70. x caus ceso pu ed ar cole obesid en ster a ol a d, yp card roblem lto iova a scul s ares ¿QUÉ DEBES .

HACER?

1 Ver si el producto tiene etiquetas, cuántas y cuáles.

En alimentos con más de 1 mg por cada kilocaloría o 45 mg en bebidas sin calorías.

En exceso puede causar presión alta, retención de líquidos y problemas del riñón.

2 Optar por el producto que tenga menos etiquetas.

3 Revisar cuál tiene menor porcentaje de ese nutrimento.

FUENTE:

DRA. CATALINA DE LA GARZA NUTRIÓLOGA – TEC DE MONTERREY

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