La aplicación de distintos modelos de gestión en las empresas de todos los sectores de la economía mundial, ha venido demandando herramientas que faciliten la alineación de la estrategia corporativa con los procesos y las personas de la institución, de una manera versátil, práctica y fácil de entender, que permitan ver los valores agregados de su aplicación y cómo vincularlos directamente a la estrategia institucional. El Balanced Scorecard es una guía que facilita la aplicación de la estrategia corporativa en los procesos, mediante el monitoreo, el análisis y la mejora., procurando la traducción de las directrices estratégicas en objetivos e indicadores que son posicionados tácticamente en los procesos, de manera precisa y coherente con el producto y el propósito de cada uno de ellos.
BSC
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