PASO 8: SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN Habiendo definido los cuadros de mando y conociendo la estrategia corporativa, es importante efectuar el seguimiento y la medición. En primera instancia el seguimiento consiste en registrar el comportamiento de las variables en los períodos de ocurrencia, es decir, cada vez que se presenta la ejecución. Es indispensable tomar los datos de manera periódica para alimentar el indicador, y con ello posibilitar la medición.
BSC
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