Wirtschaft & Dienstleistungen - 3. Quartal 2008

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Top Themen der Ausgabe: • Neue Bäderwelten • Schwaighauser Park • Marco Island / Florida

• Offino bei ABT Sportsline • Edelgastronomie „Vinum“ • Aston Martin in MM

• Coffee friends Kempten • Rechtsforum Dr. Neusinger • L&G Facility Management

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EDITORIAL

„Tradition hat Zukunft“ ... gemäß diesem Firmenleitsatz leite ich heute in der sechsten Generation unser Familienunternehmen, das ich Ihnen auf den Seiten 8 und 9 vorstellen möchte.

Firmenphilosophie Ars vivendi … die Kunst zu leben. Diese Lebensphilosophie sollte in der heutigen Zeit bei fortschrittlichen Unternehmen auch auf die Menschen und deren Arbeitsplatz übertragen werden können. Schon zu Zeiten der ersten großen Manager-Persönlichkeiten galt, und wie es der Amerikaner Lee Iacocca treffend formuliert hat: »Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf die drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Umsätze. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wer kein gutes Team hat, kann mit den beiden anderen nicht viel anfangen!« Auf die Firma Konrad Kleiner GmbH & Co. KG, Fachgroßhandel mit Stammhaus in Mindelheim und insgesamt sieben Standorten, übertragen heißt das: Der unternehmerische Dreisatz aus hochmotivierten Mitarbeitern (die sich als Winner-Team bzw. als große Familie verstehen), einer guten, breiten und in die Tiefe gehenden Produktpalette und steigenden Umsätzen geht auf. Wenn es auf »die inneren Werte« eines Unternehmens, wie bei uns täglich gelebt, ankommt, dann kann sich ein Unternehmen auch günstig entwickeln.

Wir haben im Laufe der vergangenen Jahre unsere betrieblichen Hausaufgaben gemacht: unternehmerische Prozesse sind erfolgreich modernisiert worden (insb. in den Bereichen EDV und Logistik – letztendlich zum Wohle der Kunden), große Investitionen wurden vorausschauend getätigt wie Grundstückszukäufe um das Stammhaus in Mindelheim, Standorterweiterungen wie die Niederlassungen in Ehingen und Aichach, der Bau eines »Energie-Kompetenz-Zentrums« sowie die Erweiterung der Bad-Ausstellung in Mindelheim und ganz aktuell der Neubau des Standortes Kempten in außergewöhnlicher und spektakulärer Architektonik.

So schließt sich der Kreis, und wir finden uns wieder am Ausgangspunkt: den Menschen bzw. den Mitarbeitern der Firma KLEINER: Seit vielen Jahren sind ständig ca.

10 Prozent der 500 Mitarbeiter zählenden Belegschaft Auszubildende, die auch zu einem hohen Prozentsatz häufig nach erfolgreichem Abschluss übernommen werden. Dass unsere Bemühungen, unseren Auszubildenden eine qualitativ hochwertige Ausbildung zukommen zu lassen, Früchte tragen, beweisen immer wieder deren gute Abschlüsse und auch die Anerkennung der IHK, die uns für unsere Verdienste im Bereich Ausbildung schon mehrmals auszeichnete.

Wenn »Ars vivendi«, wie von uns im Unternehmen in Szene gesetzt, gelebte Wirklichkeit ist, kann der Erfolg eigentlich nicht ausbleiben: Zum wiederholten Male wurden wir unter den »Top 100« in Schwaben gelistet – ein Erfolg, auf den wir, Firmenleitung und Mitarbeiter, gleichermaßen stolz sein können.

Ludwig Kleiner

Mit freundlichen Grüßen aus Mindelheim

Ihr

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Inhalt 3. Quartal 2008

Editorial

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„Tradition hat Zukunft“ Ludwig Kleiner

Inhalt

8 10 12 14 16 18 20 37 38 40

Wissenswertes über die Firma Kleiner Offino Leistungsspektrum Die Rosenau Engel & Völkers Immobilien Marco Island / Florida Investments City Management Kempten Dreimal Edelgastronomie unter einem Dach Eröffnung Coffee friends Kempten Bayrische Wirtschaftsministerin Emilia Müller Schulungsakademie 2009

42 43 50 56 62 64 68 70 78

GEFMA-Lounge Bayern Schwaben Rechtsforum Dr. Neusinger Lattemann & Geiger Facility Management Brandschutz aus einer Hand F체hrung - Mitarbeiterschulung Finanztipp Sparkasse Allg채u Waldburg-Zeil Kliniken Wieder fit durch Thermalwasser Ausdauersport in Reinkultur

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BAD & WELLNESS Händlerverzeichnis Thema

Wissenswertes über die Firma KLEINER

D

er Familienbetrieb KLEINER mit seinen fünf Geschäftsbereichen Stahl, Sanitär/Heizung/Fliesen, Baubeschlag, Baubedarf und Werkzeuge/Maschinen nimmt eine bedeutende unternehmerische Position unter den Mitwettbewerbern ein und gehört mit seinen 500 Mitarbeitern zu den Führenden der Branche. Das Unternehmen kann auf eine über 150-jährige Firmengeschichte zurückblicken und wird nunmehr in der sechsten Generation von Ludwig Kleiner geleitet, der erfolgreich traditionsbewusstes und zukunftsweisendes Denken verbindet.

delheim gibt es Niederlassungen in Kempten, Kaufbeuren, Ehingen, Aichach, Ulm und München.

Seit Gründung der Firma im Jahre 1853 stellt sich diese nach einer langen Reihe von erfolgreichen Unternehmenserweiterungen heute im Gewerbegebiet Nord von Mindelheim als leistungsstarker Partner für Industrie und Handwerk dar. Neben dem Stammsitz in Min-

Dass KLEINER eine richtungweisende und zukunftsorientierte Firma ist, beweisen verschiedene Projekte, die in den letzten Jahren realisiert wurden: Mit der Eröffnung des »Energie-Kompetenz-Zentrums« in Mindelheim Anfang 2006 wurde eine einma-

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Gemäß einer langen Firmentradition legt KLEINER auch auf die Berufsausbildung sehr großen Wert. Mit 50 Auszubildenden in den Berufsbildern Kaufmann/-frau im Groß- und Außenhandel, Bürokaufmann/-frau, Informatikkaufmann und Fachkraft für Lagerlogistik sind 10 Prozent der Belegschaft Auszubildende - eine hohe Quote, die bei Großbetrieben und Konzernen selten zu finden ist.

lige Präsentation zum allumfassenden Thema »Energie« in die Tat umgesetzt. Und die im darauffolgenden Herbst eröffnete Ausstellung »Bad & Wellness« in Mindelheim zeigt exklusive Badezimmer-Einrichtungen und widmet auch dem Thema »Wellness« einen großen Bereich. Anfang 2007 wurde in Ehingen der sechste Standort eröffnet, Mitte April folgte der siebte Standort in Aichach. Die beiden neuen Standorte ermöglichten eine sinnvolle Ausweitung des Lieferrandgebiets, jedoch ist KLEINER auch darum bemüht, ältere Niederlassungen noch attraktiver für die Kunden zu machen, und so erfolgte 2007 der Neubau des Standortes Kempten mit einer sensationellen Ausstellung »Bad & Wellness« und einem modernen Handwerker-Abholmarkt.

Besuchen Sie die Firma KLEINER auch auf ihrer Internetseite: www.kleiner.de

BAD & WELLNESS

„Neue Bäder-Welten“ bei KLEINER in Kempten

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nter dem Motto »Das Bad als Erlebnis« präsentiert sich die Firma KLEINER in Kempten seit November 2007 mit einer neuen, beeindruckenden Bäder-Ausstellung. Schon der außergewöhnliche Baustil des neuen Gebäudes ist spektakulär und stellt ein absolut sehenswertes architektonisches Highlight dar.

In einer für Deutschland sicherlich einmaligen Präsentationsform führt KLEINER in über 60 Bädern auf 1.000 qm das Neueste aus dem Bereich »Bad & Wellness« vor.

Die Zeiten eines rein funktionellen Badezimmers sind längst vorbei, das moderne Bad ist

eine Oase der Körperpflege, des Wohlfühlens und der vollkommenen Entspannung, und diesem Trend werden die Bäder-Ausstellungen »Bad & Wellness« von KLEINER voll und ganz gerecht. Die Ausstellungen präsentieren in einer perfekten Kombination von innenarchitektonischen und handwerklichen Meisterleistungen einzigartige Materialien, Objekte und Accessoires in den verschiedensten Stilund Geschmacksrichtungen, von puristisch über soft-modern bis royal-klassisch. Den Besucher erwartet eine unglaubliche Vielzahl an Impressionen, überraschenden Formgebungen, extravaganten Linien, ungewöhnlichen Farben und perfekten Lichtinszenierungen – vom Kleinbad über Whirlpools bis zum LuxusTraumbad. Ergänzend dazu werden exklusive Sanitärkeramik, neuartige Fliesen-Designs und außergewöhnliche Bodenbeläge gezeigt.

Für eine fachgerechte Montage des Wunschbades sorgt dann zuverlässig der Fachhandwerksbetrieb.

Der Neubau in der Bleicherstraße in Kempten beherbergt außerdem einen unter modernsten Gesichtspunkten neu gestalteten Handwerker-Abholmarkt, der für optimalen Kunden-Service, kompetente Fachberatung und schnelle Auftragsabwicklung steht.

Mit dieser Investition hat die Firma KLEINER wieder einmal eine unternehmerische Vision realisiert, die nicht nur für diesen Standort richtungweisend ist.

Die Leistungen von KLEINER umfassen neben einer kompetenten und ausführlichen Beratung auch Entwurf und 3-D-Badgestaltung.

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BÜROLÖSUNGEN Händlerverzeichnis Thema

Das gesamte Offino Leistungsspektrum überzeugt bei Abt Sportsline

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ass Offino nicht nur eine hervorragende Adresse für klassische Büroeinrichtungen sondern auch für jede erdenkliche Art von Sonderlösungen ist, zeigt sich unter anderem in den -individuell gestalteten Räumen von Abt Sportsline. Hier wurden hohe Ansprüche mit ausgefallenen und praktischen Ideen realisiert. So wurde ein neuer Auslieferungs- und Barbereich mit interessanten Details in die Ausstellungshalle integriert. Erhöht auf einem Podest, gewährt er Gästen freie Sicht auf die

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neuen Fahrzeuge und ist stimmungsvoller Blickfang zugleich. Die riesigen Deckensegel aus Gipskarton vermitteln den Charakter grosser Stoffsegel. Darin integriert befindet sich die neuste Beleuchtungstechnik, die dynamische, erlebnisorientierte Farblichtinszenierungen ermöglicht. Über ein Lichtmanagementsy-

stem können die im 3-er Modul einsetzbaren farbigen Lampen zu jedem Ton des gesamten Farbspektrums gemischt werden. So kann das Licht gezielt als stimulierendes, beruhigendes oder auch entspannendes Moment eingesetzt werden. Eine professionelle Kältetechnik sorgt für die perfekte Temperatur des

BÜROLÖSUNGEN

frisch gezapften Bieres. Ganz im Trend, verbreitet der Hochflorflokati echte Wohlfühlatmosphäre im angrenzenden Loungebereich.

Zu Unrecht einst in Verruf geraten, erfreuen sich Flokati-Teppiche als Verlegware nicht zuletzt wegen ihres hohen Trittkomforts heute wieder wachsender Beliebtheit. Ein ausgemusterter Rennmotor mit aufgesetzter Platte dient als Tisch zwischen den beiden bequemen Sitzcouchen. Richtige „Highlights“ sind

die Sessel mit echten Abt-Felgen inklusive Kotflügel. Sie sind in der Farbgestaltung völlig variabel und verbinden originell Sitzgelegenheit und Felgenpräsentation in einem. In einer aus edlem Holz gefertigten, LED beleuchtete Anbauvitrine werden exklusive Abt-Autoteile gezeigt. Als weiterentwickeltes Relikt aus den 70er Jahren dienen Vertikallamellen – geplant und ausgeführt von offino. Statt mit normalen Lamellen mit Fadenvorhängen bestückt, dienen sie bei Bedarf vor ungewollten Einblicken von außen.

Auch die neue Abt Fashion Kollektion wurde mit einem Shop-in-Shop System in die Ausstellungshalle integriert. Große Glastrennwände mit Schaufenstercharakter, auffällige Teppichbodenfliesen, Umkleidekabinen und ein funktionales Regalsystem vermitteln dem Kunden eine ungestörte Einkaufsatmosphäre – alles aus einer Hand.

Natürlich zeichnet sich Offino auch im gesamten Verwaltungsbereich von Abt Sportsline für Einrichtung sowie Gerätemanagement verantwortlich. Eingebettet in die unverwechselbare Corporate Identity des Unternehmens wurden hochwertige Büromöbel mit modernster Büro-

technik bedarfsgerecht kombiniert. Eines der Markenzeichen von Offino Bürolösungen ist die optimale Effizienz im Workflow. Deshalb hält sich das Team mit den ‚Köpfen’ Horst Leßwing und Jörg Wegmann immer auf dem neuesten Stand der rasanten technischen Entwicklungen. Durch praktische Tests neuer Produkte im eigenen Unternehmen können diese zielgerichtet danach an Kunden empfohlen werden. Auch bei Abt-Sportsline wurde das für Offino immer wichtige Kosten-Nutzen-Verhältnis im Hard- und Softwarebereich optimal umgesetzt. Prunkstück ist der digitale Kopierer, der zugleich als Netzwerk-Drucker, -Scanner, und –Fax hervorragende Dienste leistet. Durch die separaten Fächer – insgesamt sieben Druckfächer für die einzelnen Mitarbeiter, eins für Fax und eins für Kopien – wird so ein reibungsloser Arbeitsablauf ermöglicht.

Die besondere Verbindung von Offino zu Abt Sportsline kommt nicht nur im detailintensiven und ideenreichen Gesamtkonzept für die Räumlichkeiten zum Ausdruck. Offino ist auch Mitsponsor von Nachwuchs-Rennfahrer Daniel Abt, der inzwischen im Juniorteam startet.

Immer mit am Start: Der Schriftzug „offino“ auf der Motorhaube.

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CITY MANAGEMENT Händlerverzeichnis Thema

City-Management Kempten … Für ein starkes Kempten

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m Zuge der Ansiedlung von Einkaufszentren in den Städten standen der Handel und die Gastronomie zunehmend unter Druck, sich effizient zu organisieren. Aus der Werbegemeinschaft „Aktionsgemeinschaft Kempten“ ging vor 5 Jahren das CityManagement Kempten hervor. Im Unterschied zur Aktionsgemeinschaft geht die Zielsetzung des City-Management über die der Aktionsgemeinschaft hinaus.

Frau Müller, worin sehen Sie in einer Stadt wie Kempten die Notwendigkeit eines CityManagements?

Die Attraktivität einer Stadt mit der Metropolfunktion wie sie Kempten im Allgäu innehat, ist von einer vitalen Innenstadt abhängig. Eine funktionierende Innenstadt braucht den dort angesiedelten Handel und die Gastronomie als Impulsgeber. Pulsierendes Leben, attraktiver Handel, ein gut erhaltender Altstadtkern samt stimmiger Architektur, das sind die Faktoren, die den besonderen und anerkannten Reiz der Innenstadt ausmachen. Kaffeehäuser, Restaurants, feingliedriger, abwechslungsreicher Handel, das steht vor allem für die Aufenthaltsqualität in der Stadt Kempten.

Um weiterhin erfolgreich zu sein, ist es notwendig, die Kräfte und auch das Know-How die für eine starke Innenstadt Kempten zu bündeln. Das City-Management Kempten gibt sich mit bereits Erreichtem nicht zufrieden. Um am Puls der Zeit zu bleiben, ist es notwendig, sich ständig weiter zu entwickeln, immer im Hinblick auf die Bedürfnisse unserer Mitglieder und Besucher.

Sie sagen Bündelung der Kräfte. Wie gut gelingt Ihnen das eigentlich und wie funktioniert das?

Der Gedanke an sich ist ja nicht neu. Konzeptionell lehnt sich dieser an den Gedanken eines Centermanagement an. Das heißt man überträgt die Verfahren eines Centermanagements auf die gesamte Innenstadt. Hinter dem City-Management steht folglich eine strategische Innenstadt-Konzeption. Deren Ziel ist es, die Innenstadt zu beleben und den Standort Innenstadt zu stärken. Wir möchten, dass

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Kempten Freude macht, dass sich die Bewohner und Besucher wohl in der Stadt Kempten fühlen und gerne wiederkommen. Wir wissen um die Potenziale und Möglichkeiten der Stadt. Und diese nutzen wir. Davon profitiert am Ende letztlich jeder Einzelne, also der Besucher wie unsere Mitglieder.

In der Vorstandschaft des City-Managements Kempten ist viel Wissen und Erfahrung angesiedelt. Die Vorstandschaft setzt sich mit Zeit und Engagement ein, um die Innenstadt nachhaltig zu beleben und die Stadt im Allgäu als Einkaufsmetropole zu positionieren.

Zusammen entwickeln wir Veranstaltungen, von denen wir ausgehen, dass sie die Menschen von der Stadt Kempten begeistern können und nicht zuletzt der Handel und die Gastronomie in Kempten davon profitiert. An der stetigen Weiterentwicklung unserer Veranstaltungen lässt sich erkennen, dass es uns in Kempten ausgesprochen gut gelingt, den Geschmack der Besucher zu treffen. Ein Austausch mit Kollegen aus anderen Städten bestätigt mir, dass das Engagement und auch die Kompetenz der Vorstandschaft des CityManagement in Kempten außergewöhnlich ist.

Wo liegen denn die spezifischen Stärken des City-Managements in Kempten?

Um es kurz zu machen, wir sind ein starkes kompetentes Team, das gerne zusammenarbeitet und weiß, was Erfolg heißt. Und wir sind bereit, uns stetig den Erfordernissen anzupassen. Durch das City-Management Kempten wurde eine ausgesprochen effiziente Institution ins Leben gerufen, die durch seine Aktionen einen hohen Grad an Aufmerksamkeit für die Innenstadt erreicht. Beim vergangenen Familientag beispielsweise war die Stadt voller Familien und Kinder. Die Besucher bezahlen für das Angebot keinen Eintritt und für die Mitglieder sind die Aktionen mit einem relativ niedrigen Kostenaufwand verbunden.

Eine weitere Stärke ist, dass wir flexibel sind und uns schnell den Bedürfnissen unserer Mitglieder anpassen. Das MitternachtsShopping in Kempten letztes Jahr wurde von uns

kurzfristig initiiert und organisiert, weil das der Wunsch des Handels war. Die Innenstadt war an diesem Tag so voll, wie Sie es vielleicht von einem Fußballspiel des FC Bayern kennen.

Besonders bedeutend ist hier in Kempten auch die ausgesprochen gute und enge Zusammenarbeit mit der Stadt Kempten. Unsere Aktionen werden von der Stadt Kempten nachhaltig und hervorragend unterstützt und begleitet. Durch den engen Kontakt zur Stadt haben wir riesige Vorteile. So können wir häufig auf ihre Infrastruktur zurückgreifen.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Ihre Veranstaltungen/Aktionen aus?

Das jeweils gewählte Motto der Veranstaltungen ist keineswegs Zufall. Es steckt immer der Gedanke an einen Vorteil für unsere Mitglieder dahinter. Welche Themen können von unseren Mitgliedern, also vor allem dem Handel und der Gastronomie, aufgegriffen

CITY MANAGEMENT werden. Die Mitglieder sollen von den Veranstaltungen profitieren.

Beispielsweise berichten Einzelhändler und Gastronomiebetriebe, die im September das Motto des Familientags aufgriffen und in ihren Lokalitäten „weiterspielen“ von enormen Umsatzzuwächsen an diesem Tag. Und das ist ja auch das Ziel der Veranstaltungen.

Mit dem „Kemptener Geschenkgutschein – SCHEXS IN THE CITY“ hat sich das CityManagement Kempten eine ganz besondere Idee zur Kapital- und Kaufkraftbindung an Kempten einfallen lassen. Der Servicegedanke am Kunden wird damit weitergeführt.

Der Beschenkte hat die ultimativ freie Auswahl und kann seinen Geschenkgutschein in über 160 Kemptener Unternehmen, ob Handel oder Gastronomie einlösen. Sowohl Kunden, Besucher und Bewohner als auch die Unternehmen der Stadt profitieren gleichermaßen vom neuen Kemptener Geschenkgutschein.

Eines Ihrer Handlungsfelder ist die Belebung und Weiterentwicklung einzelner innenstädtischer Standorte. Wurde diese Thematik vom City-Management Kempten schon aufgegriffen? Und wie aktiv sind Ihre Mitglieder?

Genau betrachtet sind die Mitglieder das CityManagement und nicht der Vorstand und nicht die Geschäftsführung. Natürlich gibt es hier ausgesprochen aktive Mitglieder. Die Interessensgemeinschaft „Nordkurve“ beispielsweise wurde ausschließlich von Mitgliedern des CityManagement organisiert. Sie ist eine Gruppierung des City-Management Kempten, deren Ziel es ist, gemeinsam mit der Stadt Kempten das Quartier Gerberstraße/In der Brandstatt wiederzubeleben. Diese Interessensgemeinschaft hat bereits große Vorarbeiten geleistet.

Dies nicht nur in konzeptioneller Hinsicht, sondern auch in finanzieller. Momentan wartet die „Nordkurve“ nur noch auf grünes Licht der Obersten Baubehörde in München, um Fördergelder zu erhalten. Die Interessensgemeinschaft Nordkurve ist ein gutes Beispiel, dass mit Engagement zusammen mit Gleichgesinnten viel bewegt werden kann.

Was wünschen Sie sich von den Mitgliedern des City-Management Kempten?

Der Erfolg der Veranstaltungen hängt in einem hohen Maß vom Engagement der einzelnen Mitglieder ab. Auch die Standortvermarktung funktioniert nur, wenn das die Mitglieder des

Vereins wollen und sich jeder einzelne daran beteiligt. Nur wenn die Ideen von den Mitgliedern mitgetragen und aufgegriffen werden, kann eine Veranstaltung für unsere Mitglieder erfolgreich sein. Die Aufgabe des City-Managements ist, die Menschen nach Kempten zu holen, die Aufgabe der Mitglieder, diese für ihre Geschäfte und ihre Angebote zu gewinnen. Dies gelingt gemeinsam und durch Einigkeit in der Zielrichtung.

Für schwierig halte ich „Trittbrettfahrer“. Vom MitternachtsShopping bespielsweise profitierte jedes einzelne Geschäft und jeder Gastronomiebetrieb in der Innenstadt. Das Programm und die Vermarktung dieses Events haben jedoch nicht alle, sondern die Engagierten bezahlt. Das ist eben der Unterschied zum Centermanagement. Wir sind auf den Goodwill und die Überzeugung der Einzelnen angewiesen, was ja auch häufig ein Vorteil sein kann.

Positiv ausgedrückt ist mein Traum, dass sich alle Innenstadtakteure mit der Idee des City-

Management Kempten identifizieren und unsere Aktionen durch ihr Engagement und Beiträge fördern. Je mehr Mitglieder wir haben, desto größer und attraktiver sind die Veranstaltungen und auch die Standortvermarktung für die Innenstadt Kempten.

Wie würden Sie die Vorteile für die Mitglieder zusammenfassen?

Natürlich profitieren die Mitglieder von einer erhöhten Frequenz und einem attraktiven Standort „Innenstadt Kempten“. Die Mitglieder des City-Management stehen für ein starkes Kempten und fördern dieses. Jedes einzelne Mitglied bekommt für einen relativ geringen Kostenaufwand ein effizientes Netzwerk, viel Know How und attraktive Veranstaltungen, von denen es profitieren kann.

www.cm-kempten.de

Klaus-Michael Kurz Vorstand, Geschäftsführer Galeria Kaufhof

„Als Vorstand des City-Management Kempten erwarte ich schon, dass die Veranstaltungen und Werbekampagnen von unseren Mitgliedern gelebt und mitgetragen werden. Als Geschäftsführer der Galeria Kaufhof ist es für mich eine Selbstverständlichkeit, das Thema einer Veranstaltung des City-Management aufzugreifen und einen Teil der erhöhten Frequenz für mein Haus zu nutzen.“

Klaus-Peter Wildburger Vorstand Allgäuer Volksbank „Der Verein City-Management Kempten e.V. setzt sich für die Förderung und Vermarktung des Wirtschafts- und Erlebnisstandorts Kempten, insbesondere der Innenstadt, ein. Als gebürtiger Kemptener fühle ich mich meiner Heimatstadt sehr verbunden, deshalb möchte ich mithelfen, dass sich Kempten als reizvolle und attraktive Metropole des Allgäus weiter entwickelt.“

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Händlerverzeichnis Thema

Erst zwei, jetzt drei Mal Edelgastronomie unter einem Dach -

in der Kemptener KronenstraĂ&#x;e 18

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EDELGASTRONOMIE

Z

u einer der feinsten Adressen für italienische Kulinarik zählt das Restaurant „La Strada“ mit seiner separaten Club-Lounge „Cuba Libre“ bereits seit einigen Jahren. In der neu eröffneten Wein-Bar „Vinum“ kommen nun auch Genießer edler Tropfen voll auf ihre Kosten.

Die exzellente mediterran-italienische Küche des „La Strada“ mit Leckereien von Stein-GasOfen-Pizza bis Spezialitäten, hat sich bereits weit über die Stadtgrenzen hinaus herumgesprochen. Exzellenter Service und edles Ambiente machen das Restaurant zum gern besuchten Treffpunkt auch für internationale Prominenz. Wer auf Nummer Sicher gehen will, sollte allerdings einen Platz reservieren.

Denn selbst unter der Woche braucht man mitunter eine Portion Glück, um sich von Davides erlesener Gourmet-Kochkunst verwöhnen lassen zu können. Mittags locken täglich wechselnde Angebote und für die besondere Feier im privaten Kreis steht Inhaber Claudio mit seinem erfahrenen Chefkoch Davide hilfreich zur Seite.

Gleich nebenan verströmt das „Cuba Libre“ eleganten Charme der Extraklasse. Hier ist die perfekte Umgebung für heiße Flirts und ausgelassenes Feiern. Unter 21 Jahren und ohne entsprechendes Outfit hat man allerdings keine Chance den Türsteher zu passieren. Neben immer wieder neuen Cocktail-Kreationen, unterschiedlichen DJs und gelegentlichen Events, ist jeden Abend ein anderes Motto angesagt. Jeden Donnerstag zur „After Business Time“ mit italienischem „all you can eat“ Buffet, ist hier angesagter Treffpunkt zum lässigen Chillout, während Freitag

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Händlerverzeichnis Thema

und Samstag House-Musik für beste Wochenendlaune sorgt.

Eine Tür weiter werden im vornehmen neuen „Vinum“ auch verwöhnte Wein-Gaumen fündig. Das Angebot reicht von super edel, wie der „Sassicaia“ Jahrgang 1993 aus der Toskana mit einem stolzen Preis von 750 Euro pro Flasche, bis zum schmackhaften Hauswein.

Zwar liegt auch bei den Weinen der Schwerpunkt auf Italien, dennoch umfasst das Sortiment ebenso exquisite Tropfen aus Südafri-

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ka, Chile oder Argentinien. Daneben gibt es Prosecco aller Art sowie eine Fülle an Aperitifs oder feinem und besonderem Grappa zu entdecken. Dazu werden ausgefallene GourmetHappen – verführerisch der gehobelte, 24 Monate gereifte Parmesan mit Feige, Original Parmaschinken und Bresaula! - gereicht.

Cornetti und Cappucino laden schon ab 8 Uhr in der Früh zum typisch italienischen Frühstück an der Bar ein. Romantik pur verspricht dagegen das Candle-Light-Dinner. Für

59 Euro können sich zwei Personen jeden Mittwoch mit einem 4-Gänge-Menü, inklusive einer Flasche Wein vom Vinum-Team verwöhnen lassen. Und sollte mittags im „La Strada“ kein Platz mehr frei sein: Das Mittagsangebot gibt es auch im „Vinum“.

Im Namen des gesamten Teams bedankt sich Claudio bei seinen Gästen für ihre Treue und Lebensfreude, die das „La Strada“, das „Cuba Libre“ und nun auch das „Vinum“ zum beliebten Treffpunkt in Kempten machen.

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Die DWK GmbH wurde 2008 als Serviceunternehmen für unabhängige Finanzdienstleister gegründet und besteht heute aus über 300 Partnern und einem vermitteltem Geschäft von 1 Milliarde Euro in Kapitalanlagen, Investmentfonds und Beteiligungen.

Sie ist keine Eintagsfliege: Schon 1987 ins Leben gerufen, als Einzelunternehmen und somit über zwei Jahrzehnte Erfahrung.

Die DWK GmbH stellt serviceorientierten Vertriebspartnern ihre Dienstleistungen innerhalb einer fairen und transparenten Vertriebsvereinbarung zur Verfügung.

Die DWK GmbH - der Verbund unabhängiger, geprüfter Finanzdienstleister im Dienst des Kunden.

Philosophie Ziel der DWK GmbH ist es, Sie als unabhängigen Finanzdienstleister bei ihrer täglichen Arbeit im Anlage- und Versicherungsmarkt umfassend zu unterstützen und zu informieren.

Wir streben eine langfristige und nachhaltige Zusammenarbeit mit unseren Vertriebspartnern auf Basis einer dauerhaften Produktkontinuität in allen Bereichen. Als Vertriebspartner können Sie sich daher auf qualitativ hochwertige Produkte und Services verlassen.

Die DWK GmbH fungiert als Schnittstelle zwischen Produktgebern und Vertrieb. Damit sprechen wir in beide Richtungen von Partnern.

Unser Ziel ist klar definiert: Ihr Erfolg ist unser Erfolg!

DWK GmbH Bahnhofstr. 4 87435 Kempten Telefon (0831) 99 0 44 00 Telefax (0831) 96 0 62 85 info@dwk-gmbh.de • www.dwk-gmbh.de

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BLICKPUNKT WIRTSCHAFT Händlerverzeichnis Thema

Die Geiger Unternehmensgruppe stellt sich vor

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or rund 85 Jahren begann die Geschichte der Unternehmensgruppe Geiger. Was als kleine Holz- und Kohlenhandlung in Oberstdorf begonnen hat, ist heute ein erfolgreiches mittelständisches Familienunternehmen, das sich zu seinen Allgäuer Wurzeln bekennt.

Die Unternehmensgruppe, die seit der Firmengründung im Jahre 1923 inzwischen in der dritten Generation als Familienunternehmen geführt wird, konzentriert sich auf die drei Geschäftsbereiche Steine und Erden, Bauunternehmen und Umwelttechnik. Zahlreiche Tochterunternehmen und Beteiligungsgesellschaften prägen die Firmenstruktur.

Insgesamt sind im Unternehmensverbund rund 1.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.

Natürliche Baustoffe Die Natur liefert wertvolle und wichtige

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Rohstoffe, die bei Geiger innerhalb des Geschäftsbereiches Steine und Erden verantwortungsvoll gewonnen und sinnvoll verarbeitet werden. Sand, Kies und Felsgesteine in allen möglichen Beschaffenheiten sind natürliche Baustoffe, die an jedem Ort und auf jeder Baustelle vielseitig eingesetzt werden.

Die Herstellung und der Vertrieb von Transportbeton in allen möglichen Variationen in mehreren eigenen Werken ergänzen diesen Bereich. Ein großer Fuhr- und Maschinenpark sorgt für eine schnelle und bedarfsgerechte Lieferung der Baustoffe auf die Baustellen der Kunden.

Bauen - weit über das Allgäu hinaus Bauen bedeutet immer, ein Lebensumfeld für Menschen zu gestalten. Bei Geiger ist man sich dieser Verantwortung bewusst. Der Geschäftsbereich Bauunternehmen umfasst den Tief- und Straßenbau, den Hochbau, das

BLICKPUNKT WIRTSCHAFT

Schlüsselfertige Bauen, die Kanaltechnik und Bauwerksanierung sowie die Projektentwicklung.

Mit Sachverstand und reicher Erfahrung werden alle Facetten abgedeckt. Eines gilt bei Geiger jedoch in allen Bereichen und für alle Projekte: die persönliche und kompetente Betreuung und Beratung der Auftraggeber.

Jedes Bauvorhaben wird in bester Qualität geplant und ausgeführt. Pünktlich und zuverlässig. Darauf kann man bauen.

Unsere Umwelt wird länger gebraucht als wir sie nutzen Mit dem Geschäftsbereich Umwelttechnik stellt Geiger sicher, alles zu tun, um die Umwelt zu schützen. Für uns und für die nächsten Generationen. Denn wer so wie wir im Allgäu jeden Tag die Natur vor Augen hat, weiß, wie wesentlich der Schutz unserer Umwelt ist.

Als einer der ersten anerkannten und zertifizierten Entsorgungsfachbetriebe in Bayern kümmert Geiger sich um die Sanierung von

über zehn Jahren erste Straßenbauprojekte erfolgreich realisiert.

Altlasten, um Abbruch und Deponiebau und um Recycling und fachgerechtes Entsorgen und Verwerten für Kommunen, Industrie und private Unternehmen. Dieser Unternehmensbereich ist bundesweit, zum Teil auch im benachbarten Ausland tätig. In entsprechenden Bodenbehandlungsanlagen werden die kontaminierten Materialien sortiert und gereinigt und anschließend entweder für Verfüllungen verwendet oder als Recyclingbaustoffe im Straßen- und Wegebau eingesetzt.

Heute verfügt die Geiger Gruppe Romania über vier Standorte in Bukarest, Sibiu, Targu Mures und Bistrita. Mit rund 400 gut ausgebildeten und motivierten Mitarbeitern betreibt Geiger in Rumänien den erfolgreichen Aufund Ausbau der Geschäftsbereiche Steine und Erden, Bauunternehmen und Umwelttechnik.

Auch in Rumänien erfolgreich Europa wächst zusammen. Um gemeinsam wachsen zu können, braucht man starke Partner. Bereits seit Mitte der neunziger Jahre engagiert sich Geiger als eines der ersten deutschen Bauunternehmen in Rumänien. In der Region Siebenbürgen wurden bereits vor

Und weil Geiger auch immer in die Zukunft investiert, wird in Rumänien wie in Deutschland großer Wert auf den Aufbau von Nachwuchskräften und die Qualifikation der Mitarbeiter gelegt. Bei Geiger gibt es für engagierte und motivierte Fachkräfte nicht nur Arbeit sondern auch Perspektiven.

Weitere Informationen unter www.w-geiger.de

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EDITORIAL GEBÄUDEMANAGEMENT Händlerverzeichnis Thema

Wohin entwickelt sich der FM-Markt?

Marktkonzentration, Outsourcing, Internationalisierung und erschwerte Personalsuche sind Rahmenbedingungen Die aktuellen Entwicklungen am deutschen FM-Markt sind insgesamt als positiv zu bewerten.

Im Vergleich zum Vorjahr hat das organische Wachstum der Unternehmen stark zugenommen. Das belegen die von den Marktforschern der Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, ermittelten Marktzahlen. Laut der aktuellen Lünendonk®-Studie 2008 sind die 25 führenden FacilityManagement-Unternehmen im zurückliegenden Geschäftsjahr zweistellig gewachsen, und zwar um durchschnittlich 10,9 Prozent. Das Marktvolumen wuchs auf 52 Milliarden Euro – Tendenz steigend. Dieses Marktwachstum im Gebäudemanagement lässt sich vor allem mit der zunehmenden Kundennachfrage nach professionellen Lösungen für die Gebäudeverwaltung, mit verstärkten Outsourcing-Tendenzen und auch mit der allgemeinen konjunkturellen Situation in 2007 erklären.

Trotz des konjunkturellen Aufschwungs hält die Marktkonsolidierung an. Bilfinger Berger Facility Services und Strabag haben in diesem Jahr die prominentesten Übernahmen getätigt, weitere werden in diesem Jahr noch folgen. Hieraus wird ersichtlich, dass die Anteile des Wachstums durch Akquisitionen und Fusionen nicht unerheblich ist. Dies muss bei aller Euphorie berücksichtigt werden.

FM-Trends 2008 Immer mehr FM-Unternehmen setzen auf Lösungen aus einer Hand an. Ein Ausbau des Portfolios – gerade um technische Services – sowie eine Internationalisierung sind zu beobachten.

Des Weiteren werden captive Unternehmen sich vermehrt auf dem externen Markt engagieren, aber auch intern benchmarken müssen. Der Kostendruck nimmt weiter zu. Hier haben auch mittelgroße und kleine Anbieter die Chance, sich in einer Nische als Spezialist zu positionieren organisch „gesund“ zu wachsen.

Laut aktueller Lünendonk®-Studie bestehen die größten Herausforderungen für 2009 aus der Rekrutierung von qualifiziertem Personal. In diesem Zusammenhang muss die Branche an der einheitlichen Definition des Begriffs Facility Management denken. Bedingt durch das heterogene Berufs- und Tätigkeitsfeld, ist vielen Menschen überhaupt nicht klar, was ein FacilityManager überhaupt ist und leistet. Eine Werbekampagne mit dem Slogan „FM-Die Möglichmacher“, die von der Gefma und einigen FM-Unternehmen initiiert wurde, soll allgemein für ein besseres Ansehen der FM-Branche sorgen. Diese bisher einmalige Kampagne nutzt dem Markt im Allgemeinen und jeden einzelnen FM-Anbieter im Besonderen.

Weitere Informationen unter www.luenendonk.de.

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Jörg Hossenfelder Geschäftsführer der Lünendonk GmbH Verantwortlich für die jährlich erscheinende Lünendonk®-Liste und –Studie: „Führende Facility-Management-Unternehmen in Deutschland“.

NEUERÖFFNUNG COFFEE FRIENDS

Eröffnung COFFEE friends Kempten

A

m Samstag, den 02. August 2008 wurde offiziell der zweite Standort von COFFEE friends, Deutschlands erstem Bio Coffee-Shop, im Beisein zahlreicher Ehrengäste eröffnet.

Unter dem Motto „regional • saisonal • original“ steht das COFFEE friends Team ab sofort auch in der Bahnhofstraße 13 in Kempten für Bio und die Regionalität der Produkte.

COFFEE friends City-Store Bahnhofstraße 13 • 87435 Kempten

.:: Nähe Forum ::.

COFFEE friends Steinbühl 1 • 87403 Dietmannsried

.:: direkt an der A7 ::.

Der neue Coffee-Shop ist ein Shop-in-ShopKonzept, denn auch das AZ Service-Center wurde von der Zwingerstraße in die Bahnhofstraße, ganz in der Nähe des Forums, verlegt. „Zeitung und Kaffee gehören zusammen, und so kommt zusammen, was zusammen gehört“, so OB Dr. Ulrich Netzer bei der Eröffnungsfeier.

Auch COFFEE friends Geschäftsführerin Sabine Denk freute sich über „die tolle, gemeinsame Sache in so einer exponierten Lage“. Den kirchlichen Segen erbaten der katholische Stadtpfarrer von St. Lorenz, Dr. Michael Lechner, und der evangelische Dekan Jörg Dittmar. Bei einem bunten Rahmenprogramm mit Broadway Joe und Clown Carlo Cravallo, konnten die Besucher den ganzen Tag über einen Blick in das neue Service-

Center und den Bio Coffee-Shop werfen, sich über Angebote informieren sowie leckere Bio Kaffeespezialitäten probieren. An dem pfiffigen COFFEE friends Car wurden die Passanten bei schönstem Wetter mit leckerem Cappuccino verwöhnt. Hier wurde auch demonstriert, wie schonend der hochwertige Bio Kaffee im Allgäu geröstet wird. Im neuen Shop werden neben den Klassikern auch spezielle Bio Menüs wie die ”Starken Freunde“ angeboten, bei dem es ein Allgäu Presstini und einen Cappuccino in einzigartiger Bio Qualität zum Aktionspreis gibt.

Der neue City-Store in Kempten präsentiert sich seinen Besuchern in derselben trendigen Atmosphäre, die auch schon an dem ersten COFFEE friends Standort Dietmannsried viele Besucher begeistert hat.

Im Internet finden Sie uns unter www.coffeefriends.de

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NEWS Thema Händlerverzeichnis

Bayerns Wirtschaftsministerin Emilia Müller zu Gast im Lattemann & Geiger Dienstleistungszentrum ihnen befanden sich auch der Landtagsabgeordnete Thomas Kreuzer, Bezirkstagskandidatin Renate Deniffel, der stellvertretende Landrat Anton Klotz sowie die Lattemann & Geiger Geschäftsführung. Nach einer kurzen Begrüßung durch Ulrich Geiger und Thomas Braun (Leitung Marketing & Vertrieb der L&G Dienstleistungsgruppe) seitens der Gastgeber, führte Thomas Kreuzer durch den Verlauf des Vormittags.

Die Rede der bayerischen Staatsministerin griff Themen wie Transrapid oder Flughafen Memmingen auf. Im Anschluß stand Emilia Müller den Allgäuer Wirtschaftsvertretern in einer Diskussionsrunde Rede und Antwort.

H

oher Besuch wurde am Vormittag des 27. August im Lattemann & Geiger Dienstleistungszentrum (DLZ) in Dietmannsried erwartet. Ulrich Geiger empfing die

bayerische Staatsministerin für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie Frau Emilia Müller, zum Wirtschaftsgespräch im Beisein von etwa 50 geladenen Gästen. Unter

Weber Automaten Kaffee, Beratung und Service

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Fragen zu Themen wie Eigenheimzulage, Mittelstandsförderung oder Künstlersozialabgabe wusste Frau Müller durch Daten, Fakten und Argumente zu beantworten. Auf die Diskussionsrunde folgten Interviews und Fotos der regionalen Presse. Abschließend wurden die Gäste in Deutschlands ersten Bio CoffeeShop „COFFEE friends“ eingeladen. Begeistert zeigten sich Wirtschaftsministerin und geladene Gäste vom regionalen Konzept.

ZEITARBEIT

Steigern Sie Ihre Flexibilität – mit Personallösungen von A-Top it unseren Personalleistungen sind wir in der Lage, Sekundärprozesse unserer Kunden vollständig und langfristig zu übernehmen. Jedoch auch kurzfristigen Personalbedarf in Primärprozessen können wir im Bereich Zeitarbeit entsprechend decken und Ihnen so entsprechende Personal-Flexibilität bieten.

Der zunehmende internationale Wettbewerb wirkt sich nicht nur auf Großkonzerne aus.

Auch kleine und mittlere Unternehmen sehen sich vor wachsende Ansprüche gestellt.

Immer höherer Zeit- und Kostendruck bei hohen Qualitätsforderungen verlangen von Unternehmen in erster Linie Flexibilität. Nur wer Aufträge sofort annehmen und termingerecht

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zur Zufriedenheit erledigen kann, hat Chancen, im Geschäft zu bleiben.

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Thema Händlerverzeichnis

Terminübersicht Lattemann & Geiger Schulungsakademie 2009 j{ x{ y~ bw { w < ]{ }{ iy~ } w wz{ { HFFN 1. Bereich Küche 1. Bereich Küche Termin 0901. . . . Küchenleitersymposium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ieb]CFNFG Lattemann & ^ } { { § w \w w { {x{ >] z { w ? DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD Geiger

FGD \{x w HFFN 0901. . . . Küchenleitersymposium (intern). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Schulungsakademie bietet

b]CFNFH ^ } { { § [ { } { { ^WYYf § a { { >W |xw { w ?

DDDDDDDDDDDDDDDD IFD e x{ HFFN 0902. . . . Cafeteria-Symposium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . auch im Jahr 2009^{ C[ ~ } Ci ein um b]CFNFI DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ 0903. . . . Lebensmittelrecht - Einfach und sicher umsetzen (Basisseminar). . . . . . fangreiches Wei b]CFNFJ Aus- und a y~{ { { Ci HKD W HFFN 0904.DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD . . . Fit für den MDK. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . terbildungsprogramm.

In den a y~{ { { Ci | i{ y{}{ { y~w| \ w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD meisten

b]CFNFJE\ w 0905. . . . Seniorengerechte Ernährung? - Kostformen FOD e x{ HFFN unter der Lupe . . . . . . . . . .

Bereichen steht das praxisorientierte

b]CFNFK aw w Yw { } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HID cw HFFN 0906. . . . Diabetesmanagement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Schulungsprogramm auch externen In b]CFNFL Xw { w Z wx{ { c{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HJD ` HFFN 0907. . . . Erstellung eines HACCP-Konzeptes (Aufbauseminar). . . . . . . . . . . . . . . teressenten zur Verfügung. Obi z{ | { i{ { ~{ Grund b]CFNFM DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HKD i{ { x{ HFFN 0908. . . . Guter Service - Spitzen Mahlzeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . lagenschulung, Intensiv-Workshop,

b]CFNFN W x z } }{ | { ^WYYfC cw w}{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

Gestaltung von Mahlzeiten in Einrichtungen FND A FOD Z{ { x{ HFFN der Altenhilfe

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Juni Oktober Januar Februar April Mai September November Dezember

Online-Kurs oder Symposium – die Lattemann & Geiger Schulungsakademie 2. Bereich Reinigung steht Konzepte in für praxisorientierte b]CFNGF ^ } { { w} | zw ]{ z~{ { { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HMD d { x{ HFFN 2. Bereich Reinigung den Bereichen Reinigung & ]{ { § ] z w}{ z{ z{ { ]{x z{ { } } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD Hygiene, b]CFNGG IFD e x{ HFFN 0910. . . . OL-Symposium IHV (intern) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gebäudetechnik und Facility W { z } § iy~wz{ x z{ z{ ]{x z{ { } } Manage b]CFNGH 0910. . . . OL-Symposium KDS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ment.

Aber auch IT-Anwender-Schu z ~ { k wy~{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HLD d { x{ HFFN 0911. . . . . OL-Symposium IHV (intern) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . lungen und Themen Bereich

b]CFNGI aus dem_ { w | z{ j{ y~ x { x{ § W { { c{ ~ z{ 0911. . . . . OL-Symposium KDS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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z{ j{ y~ { } } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD 0912. . . . Hygienetag für das Gesundheitswesen. . . . GLD W HFFN ...................... umfangreichen Programm Ihren Platz.

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März (intern) März Oktober (intern)Oktober Januar Februar

X z{ x{ }{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FLD c HFFN 0914. . . . Gewusst wie .. Grundlagen der modernen Gebäudereinigung. . . . . . . . .

Februar Für Gruppenbuchungen bieten wir b]CFNGK ] z { } }{ {|¤ { z y~| ~ { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ 0915. . . . Grundreinigung und Einpflege von elastischen Hartbodenbelägen . . . . . März/Sep gern auch separate Termine an.

In unb]CFNGL j{y~ z{ iy~ xwz { } } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GOD \{x w HFFN 0916. . . . Grundreinigung effizient durchführen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Mai/Nov serem in Diet Dienstleistungszentrum b]CFNGM a z{ { { { h{ } } § }{| ~ { iw x{ { ^w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FMD c HFFN 0917. . . . Professionelle Teppichbodenreinigung und -pflege (Aufbauseminar). . . . Juni mannsried finden die Schulungen Ihren

b]CFNGN X y |w } X z{ x{ w} DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ 0918. . . . Das 1x1 der Reinigung - Reinigungstechnische Grundlagen. . . . . . . . . . Juli optimalen Rahmen.

Ver b]CFNGO Modernste W x z }P ^ } { {x{w | w} { ]{ { y~w| { y~ }{ DDDDDDDDDDDDDDD X y GP FLD C GFD e x{ HFFN 0919. . . . Gebäudereinigung in Schulen, Kindergarten & Co. . . . . . . . . . . . . . . . . .

April anstaltungstechnik, vielfältige DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD Bestuh

X y HP GID C GMD e x{ HFFN 0920. . . . Reinraumreinigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Juli lungsvarianten

sind genauso selbstver DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD X y IP GMD C HGD d { x{ HFFN 0921. . . . Aller Anfang ist schwer - Objekteinrichtung leicht gemacht. . . . . . . . . . . Juli ständlich wie b]CFNHF unterschiedliche Optionen

W x z } _ } }{ | { ex { { } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ 0922. . . . Know-how macht flexibel - Elastische Fußbodenbeläge. . . . . . . . . . . . . .

November der Tagungsverpflegung über ex { { { X{ { y~ _ z { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD unseren b]CFNHGE_^l GMD W HFFN 0923. . . . OP-Reinigung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

November angrenzenden Bio Coffee-Shop.

b]CFNHGEaZi ex { { { X{ { y~ ]{ z~{ { { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GND W HFFN

b]CFNHHEaZi

ex { { { X{ { y~ ]{ z~{ { { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GJD e x{ HFFN

Ob Einzelbuchung oder Gruppenveranb]CFNHHE_^l ex { { { X{ { y~ _ z { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GID e x{ HFFN 3. Bereich Hauswirtschaft staltungen: Das Team der Schulungs0924. . . . HWL-Symposium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . akademie gibtHauswirtschaft Ihnen gern Auskunft über 3. Bereich 0924. . . . HWL-Symposium (intern) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . konkrete Termine und Umsetzungsmög b]CFNHI ^mbC i DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GFD ` HFFN 0925. . . . Rechtliche Rahmenbedingungen praxisorientiert umsetzen. . . . . . . . . . . lichkeiten.

Fürb]CFNHIE\ w Rückfragen wenden Sie

^mbC i | i{ y{}{ { y~w| \ w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FND e x{ HFFN 0926. . . . Workshop Hygienekonzept. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . sich einfach per Email an schulungsab]CFNHJ m ~ j y~}{ w } z Z{ w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GJD \{x w HFFN 0927. . . . Vergessen? - Umgang mit Demenz in der Hauswirtschaft. . . . . . . . . . . . kademie@lgg.net oder an Frau Gutsell

b] FNHK m y~{w w } i{ { ~{ { z a w { ~ { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HGD d { x{ HFFN 0928. . . . Alltagsbegleiter 1 unter 0831.7030-420. b] FNHL W x z } }{ | { ^ } { { w w}{ | ^{ { z

Basisqualifizierung für Präsenzkräfte in Einrichtungen der Altenhilfe. . . .

Juni Juni Februar April Juli auf Anfrage

a w { ~ { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HLD A HMD ` HFFN 0929. . . . Alltagsbegleiter 2 -

Das vollständige Schulungsprogramm

Basisqualifizierung für Präsenzkräfte in Einrichtungen der Altenhilfe . . . auf Anfrage mit 4.allen Termine und VeranstaltungsBereich Gebäudemanagement/Vending 0930. . . . Alltagsbegleiter 3 orten ab Ende Oktober unter finden Sie b]CFNIF f |{ { { ]{x z{ w w}{ { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GND ` HFFN

Basisqualifizierung für Präsenzkräfte in Einrichtungen der Altenhilfe. . . . auf Anfrage www.lgg.net oder können Sie j{y~ { Ci gern per

b]CFNIG DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HJD e x{ HFFN Email anfordern. kostenfrei b]CFNIH e { w Ciy~ } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD IFD W HFFN

b]CFNII

X{ y~ { z{ w w}{ { z a z{ { { } z{ f w DDDDDDDDDDDDDDDDD HHD \{x w HFFN 4. Bereich Bau-, Glas- und Sonderreinigung 0931. . . . BGS-Symposium (intern) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . März 0932. . . . BGS-Symposium (intern) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . November

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wirtschaft-dienstleistungen.de

5. Bereich Technik 0940. . . .

0941. . . .

0942. . . .

0943. . . .

Techniker-Symposium. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oktober Operator-Schulung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . April 5. Personalführung Winterdienst Fahrsicherheitstraining

[ | } { y~ \ ~ { >Xw { w ?

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD IFD cw HFFN – sich nicht b]CFNJF aufs Glatteis führen lassen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Januar

b]CFNJG HFD ` HFFN Haustechnik für Hausmeister \ ~ { z y~ p { { { xw }P f w ~ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Februar

b]CFNJH

W x{ {y~ | ex { { }{ B a y~{ { { B f { { { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FND \{x w HFFN

6. EDV 6. Personalführung & Recht 0950. . . .

0951. . . .

0952. . . .

0953. . . .

0954. . . .

7. EDV. 0960. . . .

0961. . . .

0962. . . .

0963. . . .

0964. . . .

0965. . . .

0966. . . .

0967. . . .

b]CFNKF b < ] fYC\ ~ { y~{ a w { G DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FOD cw HFFN Betriebsverfassungsgesetz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Februar

b]CFNKG b < ] fYC\ ~ { y~{ a w { H DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD IGD e x{ HFFN Erfolgreich Führen - Kritikgespräche (Aufbauseminar). . . . . . . . . . . . . . .

März

b]CFNKH f { e { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

Arbeitsrecht (Basisseminar) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

März

b]CFNKI m z [ { }{ e { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

Arbeitsrecht (Aufbauseminar). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

September

b]CFNKJ m z W | { }{ e { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD _ | { w w }P Erfolgreich Führen (Basisseminar). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Oktober

b]CFNKK b]CFNKL b]CFNKM

[ y{ [ { }{ e { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GHD c HFFN [ y{ W | { }{ e { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD i w P W HFFN e e { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

L & G PC-Führerschein Klasse 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mai 7. G Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und Umwelt L& PC-Führerschein Klasse 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Dezember

b]CFNLF i y~ | { z{ i { § d y~ w y~{ GF iy~ { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD \ ~ w~ HFFN Onlinekurs Excel Einsteiger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nach Wahl

b]CFNLG ]{ z{ h y { DDD _ { Cm ~ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FLD ` HFFN Onlinekurs Excel Aufsteiger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nach Wahl

b]CFNLH m ~ W x{ y~ z k { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HOD cw HFFN Onlinekurs Word Einsteiger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nach Wahl

b]CFNLI W x z } i y~{ ~{ x{w | w} { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HJD A HKD `w w HFFN Onlinekurs Word Aufsteiger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nach Wahl

b]CFNLJ X{ {x y~{ [ ~{ |{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HID ` HFFN Onlinekurs Power Point. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nach Wahl Onlinekurs Outlook. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nach Wahl

8. QM

b]CFNMF c w x{ { CX{} Ï } w} § [ { }{ y~ } > {z{ g w w ? DDDDDDDDDDDDDDD HID `w w HFFN

Gesundheitsschutz DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HID W HFFN 8. Arbeitsschutz, und Umwelt

HID ` HFFN 0970. . . . Workshop Umweltschutz und DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD Arbeitsschutz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . April

DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HHD e x{ HFFN 0971. . . . Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten in der Gebäudereinigung. . . . . Juni

b]CFNMG 0972. . . . Ausbildung zum betrieblichenf w B Z B Y~{y B Wy § e }w w gc >l }{~{ { {B Ersthelfer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Juni

f w } { { gcB a { {B m{}{ 0973. . . . Büroarbeit - gesund, motivierend, effizient. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Juni

zum betrieblichen l{ x{ { } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HND d { x{ HFFN 0974. . . . Auffrischung Ersthelfer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . November

b]CFNMH gcC jw} h{ } } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HOD \{x w HFFN 0975. . . . Workshop Arbeitsschutzmanagement für Führungskräfte . . . . . . . . . . . . April

b]CFNMI gcC jw} j{y~ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD HKD ` HFFN

b]CFNMJ gcC jw} a y~{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GID ` HFFN

9. Qualitätsmanagement 0980. . . .

0981. . . .

0982. . . .

0983. . . .

9. Allgemeine Themen für(halbjährlich) alle Geschäftsbereiche Mitarbeiter-Begrüßungstag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . März/Okt

b]CFNNF p{ w w}{ { § Yw { Z { DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ QM-Tag Reinigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Februar

b]CFNNG h~{ Xw { w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ QM-Tag Küche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Februar

b]CFNNH h~{ W |xw { w DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ QM-Tag Technik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

April

Unser vollständiges Schulungsprogramm

b]CFNNI f { w { { { { f { f DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD FJD ` HFFN

b]CFNNJ Y } § ex { w { }{ § mw w}{ z { pw~ { w DDDDDDDDDDDDDDDDDDD GGD W HFFN

b]CFNNK aw w i z{ { {y~ } { z{ 10. Allgemeine Themen

Sprache gewinnen ]{x z{ { } } DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD GGD ` HFFN 0990. . . . Rhetorik I - Mit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

April

b]CFNNL W Ï{ z { y~ } § a z{ { { }B W | { { 0991. . . . Präsentationen erstellen mit Power Point. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Juni

x{ a z{ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD w | W | w}{ 0992. . . . Rhetorik II - Kurzrede vor Publikum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Juli

b]CFNNM w | W | w}{ 0993. . . . Auftreten beim Kunden - der LX { [ } ~ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD & G Business Knigge. . . . . . . . . . . . . . . . Juli

sowie entsprechende Anmeldeformulare finden Sie unter: www.lgg.net

0994. . . . Zeitmanagement - 24 Stunden sinnvoll nutzen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . September 0995. . . . Kalkulation von Stundenverrechnungssätzen in der Gebäudereinigung. Oktober 0996. . . . Erfolgreich Unterweisen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . November

k { z }{ iy~ } } w { { {y~{ z{ W { z{| w { ¤ z{ i { { P D }}D {

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GEFMA - REGIONALKREIS BAYERN - SCHWABEN

GEFMA-Lounge Bayern/Schwaben etabliert sich als Netzwerk für Facility Management

H

istorie und Ziele

Seit Mitte der 90er Jahre bilden GEFMA Lounges (bis Mai 2008: Regionalkreise) sowie die seit 2003 aktiven GEFMA Junior Lounges die Basis des GEFMA Netzwerkes. Sie stellen die regionale Einbindung von GEFMA Mitgliedern in den Verband sowie den Kontakt zu Nicht- und Ziel-Mitgliedern sicher. Als regionaler Branchentreff sind sie wichtiger Teil des Leitbildes „Wertekultur im Facility Management schaffen“.

auf Hochtouren. Lounge-Leiter Thomas Braun freut sich auf Anregungen und aktive Mitarbeit rund um das Thema Facility Management. Haben Sie ein interessantes Projekt, das Sie einem Fachpublikum vorstellen möchten und können Sie Tagungsmöglichkeiten zur Verfügung stellen? Dann wenden Sie sich gern direkt an Thomas Braun oder den Lounge-Leiter in Ihrer Region (Infos unter www.gefma.de)

GEFMA-Lounge Bayern/Schwaben

Angebot 18 Lounges bieten bundesweit Veranstaltungen zu den vielfältigen Themen des FM. Sie sind ein Mix aus persönlichem Erfahrungsaustausch und interessantem - häufig hochkarätigem - Vortragsprogramm, für Gäste - ob GEFMA Mitglied oder (Noch)Nicht-Mitglied. Sie bieten Gelegenheit, mehr über FM zu erfahren, sich in Gesprächen mit Fachkollegen auszutauschen und persönliche Kontakte zu möglichen Kunden, Partnern und Wettbewerbern zu knüpfen.

Großes Interesse bei Teilnehmern finden Fachbesichtigungen von Facilities, die besondere Anforderungen an die Betreiber stellen.

GEFMA-Lounge Bayern/Schwaben mit neuen „Facilities-Highlights“ 2008/2009 Für die Region Bayern/Schwaben verantwortet Thomas Braun seit 2007 die regionale Arbeit des Verbandes. Nach der ersten Veranstaltung bei der Columbus AG in Ravensburg stehen jetzt die weiteren Rahmendaten für die kommenden Besichtigungen und Treffen. Im Oktober steht die Veranstaltung unter dem Motto „Show must go on – Facility und Veranstaltungsmanagement in der BigBox in Kempten“ – zur Weihnachtszeit wird eine Veranstaltung zum Thema „Coffee Shops als interessante Aufwertung von Immobilien“ den Abschluss des Veranstaltungsjahres 2008 bilden.

Für 2009 laufen die Planungen zur Zeit

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Ihr Ansprechpartner: Thomas Braun Email: Thomas.Braun@lgg.net Tel. 08374.2323-480 Aktuelle Veranstaltungen und Infos unter: www.gefma.de/lounge_bay_schwaben.html Nächste Veranstaltung geplant: Oktober 2008 in der BigBox Kempten

Über die GEFMA e.V. Fachverband für Facility Management Schwerpunkte der Arbeit: Öffentlichkeitsarbeit Messen und Veranstaltungen Richtlinienarbeit Aus- und Weiterbildung Interessensvertretung Nachwuchsförderung Wichtige Organe Vorstand und Geschäftsführung GEFMA-Lounges GEFMA Junior-Lounges Arbeitskreise Mehr Infos unter www.gefma.de

RECHTSFORUM Public Private Partnership (PPP) – Modell (weiter) auf dem Vormarsch

P

ublic Private Partnership (PPP) wird immer im Zusammenhang mit der Erfüllung von öffentlichen Infrastrukturaufgaben genannt. Die öffentliche Hand bedient sich dabei eines privaten Partners. Die Zusammenarbeit erfolgt in der Regel auf vertraglicher Basis. Aufgabe des privaten Partner ist es, eine Infrastrukturmaßnahme zu planen, finanzieren, bauen und zu betreiben. Ziel von PPP-Modellen ist es letztlich, Investitionen anzuschieben und Effizienzgewinne im Betrieb zu realisieren. Die Zusammenfassung der Funktionen Planen, Finanzieren, Bauen und Betreiben in einer Hand soll nach dem Lebenszyklusansatz die Effizienzsteigerung bewirken. Diese Überlegung ist nachvollziehbar und hat sich auch in der Praxis bewährt. So werden schon alleine die Betriebskosten zu 90% in der Planungsphase definiert. Ein Betreiber einer Infrastruktur wird deswegen bereits in der Planungsphase alles tun, um später geringstmögliche Betriebskosten zu haben.

PPP - Was muss bei einem PPPModell beachtet werden?

Haushaltsrecht Der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit verpflichtet die Kommunen bei jeder Investition zu prüfen, welche Alternative (Eigenrealisierung oder Fremdbezug) das beste Preis-Leistungsverhältnis bietet. Dies bedeutet praktisch, dass bei jeder Investition ein PPP-Modell in Erwägung gezogen werden muss und in einer Wirtschaftlichkeitsvergleichsrechnung zu prüfen ist, ob dass PPPModell der herkömmlichen Realisierung von Infastrukturprojekten vorzuziehen ist.

Der Wirtschaftlichkeitsvergleich soll die Gesamtkosten eines in Eigenregie durchgeführten und finanzierten Projektes den Gesamtkosten eines PPP-Projektes gegenüberstellen. Dies geschieht jeweils bezogen auf eine einheitliche Leistungsbeschreibung und einen einheitlichen Betrachtungszeitraum. Ein von dem öffentlichen Auftraggeber definierter Output (hier die einheitliche Leistungsbeschreibung) ist mit minimalem Ressourceneinsatz zu erzielen. Diejenige Beschaffungsvariante, welche einen definierten Leistungsstandard mit

den geringeren Gesamtkosten ermöglicht, ist die vorteilhaftere und effizientere.

PPP-Modelle werden als kreditähnliche Rechtsgeschäfte angesehen. Diese machen eine Genehmigung durch die Aufsichtsbehörde erforderlich. Deshalb empfiehlt es sich, das Vorgehen frühzeitig mit der Genehmigungsbehörde abzustimmen.

wirken. Mögliche Instrumente sind die kommunale Bürgschaft oder eine Forfaitierung mit Einredeverzicht. Bei der Forfaitierung werden die Zahlungsansprüche des Privaten an eine Bank abgetreten. Durch einen Verzicht auf Einreden gegen den Zahlungsanspruch des Privaten wird der Bank eine Sicherheit eingeräumt, so dass sich kommunalkreditähnliche Konditionen realisieren lassen.

Vergaberecht

Arbeitnehmerfragen

Auch PPP-Modelle unterliegen den Regeln des Vergaberechts. Deshalb sind folgende Punkte zu beachten: Erfordernis einer Wirtschaftlichkeitsuntersuchung und eines Interessenbekundungsverfahrens; Anwendbarkeit des Vergaberechts; Festlegung der anwendbaren Verdingungsordnung; Berücksichtigung der Belange des Mittelstandes / Erfordernis einer losweisen Vergabe; Wahl der Verfahrensart; Leistungsbeschreibung; Verhandlungsverfahren (Verlauf/Strategie); Zuschlag / Zuschlagskriterien; Öffentliche Fördermittel.

Sofern eine Kommune ihre Hallenbäder, Sportstätten, Krankenhäuser, Schulen, o.ä. an einen privaten Partner abzugeben plant, stellt sich die Frage, wie mit den bestehenden Arbeitsverhältnissen zu verfahren ist. Für das PPP-Modell muss ein Verfahren entwickelt werden, damit die Personalkosten die Kommune nicht weiter belasten. Dies funktioniert nur, wenn die Arbeitnehmer in den Betrieb des PPP-Partners eingebunden werden. Dafür stehen verschiedene arbeitsrechtliche Instrumentarien zur Verfügung.

PPP-Modelle können grundsätzlich gefördert werden. Dies kann durch Investitionszuschüsse (pauschal oder projektbezogen) oder durch geförderte bzw. zinsvergünstigte Darlehen erfolgen. Die Förderung erfolgt auf Grundlage von Förderprogrammen und Richtlinien, die in Verwaltungsvorschriften oder Gesetzen festgehalten sind.

Steuerliche Rahmenbedingungen Steuerliche Faktoren können ein PPP-Modell beeinflussen. Insofern sind die steuerlichen Strukturen frühzeitig zu beleuchten und zu optimieren. Dabei sind folgende Steuerarten zu beachten: Umsatzsteuer; Gewerbesteuer; Grund- und Grunderwerbsteuer; Finanzierung.

Die Finanzierungskosten des PPP-Partners liegen grundsätzlich über den Finanzierungskosten der Kommune. Die Finanzierungskosten des PPP-Partners wirken sich auf die Höhe des Leistungsentgelts aus. Schlechtere Finanzierungskosten bewirken ein höheres Leistungsentgelt und damit eine höhere Belastung der Kommune. Aus diesem Grund hat die Kommune ein großes Interesse, an der Optimierung der Finanzierungskosten mitzu-

Ihr Ansprechpartner: Dr. Ulrich Neusinger Tel.: 0831.7030-115 eMail: Ulrich.Neusinger@lgg.net

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CHANCEN BEI LGG

Einstiegsmöglichkeiten bei Lattemann & Geiger Dienstleistung wird von Menschen für Menschen erbracht. Technische Gerätschaften sind dabei nur reine Hilfsmittel, deren Einsatz leistungssteigernd optimiert werden kann.

Als eines der führenden Facility Management Unternehmen in Deutschland sind wir daher immer auf der Suche nach motivierten und engagierten Mitarbeitern. Steigen Sie ein in die Dienstleistungswelt der Lattemann & Geiger

Ihr Weg zu uns ...

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Gruppe. Egal ob Sie als Student, Absolvent, Young Professional oder Fachkraft Ihren Berufsweg bei uns weitergehen möchten – wir bieten Ihnen zahlreiche Einstiegsmöglichkeiten im kaufmännischen und technischen Bereich.

CHANCEN BEI LGG Lernen Sie unser Unternehmen am Besten bereits während Ihres Studiums als Werkstudent, Praktikant oder Diplomand kennen.

Hier bieten wir Ihnen spannende Aufgaben in unterschiedlichen Bereichen. Für Absolventen bieten wir spezielle Traineeprogramme an. Hier lernen Sie die Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe sowie die internen Unternehmensabläufe intensiv kennen und spezialisieren sich anschließend auf ein Fachgebiet. Young Professionals mit 2 bis 3 Jahren Berufserfahrung bieten wir den Direkteinstieg mit Perspektive auf Team- bzw. Betriebsleitung. Als deutschlandweit agierendes Unternehmen sind wir ständig auf der Suche

nach qualifizierten kaufmännischen und technischen Fachkräften. Schulabgängern bieten wir die Möglichkeit unterschiedlichste Ausbildungsberufe zu erlernen. Genauso vielfältig wie unsere Dienstleistungen sind auch die Berufsausbildungschancen bei Lattemann & Geiger. Fragen Sie uns nach den Möglichkeiten – wir finden zusammen mit Ihnen den richtigen Weg für Ihre berufliche Zukunft.

Weiterbildungsmöglichkeiten

demie, mit jährlich mehr als 60 Bildungsangeboten in den unterschiedlichsten Bereichen, bietet Ihnen die ideale Plattform für Ihre berufliche Weiterbildung. Das neue Schulungsprogramm für 2009 steht Ihnen in Kürze ausführlich unter www.lgg.net/akademie zur Verfügung.

Alle offenen Positionen, Einstiegschancen und Weiterbildungsmöglichkeiten finden Sie auch im Internet unter www.lgg.net/jobs.

Als Unternehmen lassen wir Sie auch nach Ihrer fachlichen Ausbildung nicht im Regen stehen. Die Lattemann & Geiger Schulungsaka-

Auszug der aktuell zu besetzenden Positionen:

Wirtschaftsinformatiker (m/w)

Personalreferent (m/w)

Ihre Aufgaben:

Ihre Aufgaben:

• Durchführung von Projekten im QM-Bereich • Weiterentwicklung und Administration von Datenbanken • Schulung und Support aller Anwender

•

•

Ihr Profil:

Ihr Profil:

• Studium der Wirtschaftsinformatik/Informatik mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund • Sehr gute Kenntnisse in MS Office Publikationen

• juristische Ausbildung mit Schwerpunkt Arbeitsrecht oder abgeschlossene kaufmännische Ausbildung mit Schwerpunkt Personalwesen

Bewerbungen bitte an bewerbungen@lgg.net

Bewerbungen bitte an bewerbungen@lgg.net

Diverse Diplomarbeiten

Diverse Praktika

www.lgg.net/jobs

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Betreuung/Beratung unserer Mitarbeiter in allen personalrelevanten Fragestellungen Arbeitsgerichtliche Vertretung und Anfertigung von Schriftsätzen

Auf bequeme „ART“ „Das Beste“ lesen www.stafette-lesezirkel.de wirtschaft-dienstleistungen.de

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HYGIENE Thema Händlerverzeichnis

Ist die Desinfektion von Badewannen noch notwendig?

anschließend mit Wasser nachgespült. Dann erfolgte eine erneute Abklatschuntersuchung mit RODAC-Platten.

Effiziente Alternativen zur hygienischen Reinigung von Badewannen im Gesundheitsbereich

B

esonders in Heimen und Krankenhäuser, wo Badewannen innerhalb kurzer Zeit von verschiedenen Personen benutzt werden, spielt die Desinfektion von Wannen eine große Rolle. Damit verbunden sind teilweise lange Einwirkzeiten der Desinfektionsmittel, was die Auslastung der zur Verfügung stehenden Wannen deutlich reduziert und sehr häufig zu Engpässen in der Pflege bzw. bei der Behandlung führt.

Dr. med. Klaus-Dieter Zastrow, Arzt für Hygiene und Umweltmedizin und Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Krankenhaushygiene, hat sich dieses Problems angenommen und die Notwendigkeit der Desinfektion von Badewannen auf den Prüfstand gestellt. Die Frage war, ob es möglich ist, mit einem Reinigungsmittel eine Reinigungswirkung zu erzielen, die es erlaubt, ohne zusätzliche Desinfektion auszukommen. Untersucht wurden 100 Wannen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen.

Das Ergebnis ist erstaunlich: MILIZID von DR.SCHNELL ist in der Lage die Zahl der sog. nosokomialen Infektionserreger so weit zu reduzieren, dass eine zusätzliche Desinfektion der Badewannen nach durchgeführter Reinigung nicht mehr erforderlich ist. Dadurch lassen sich zum einen die Ausgaben für Desinfektionsmittel deutlich reduzieren, zum an-

deren sinkt der Aufwand für die hygienische Reinigung von Wannen um ein Vielfaches.

Frau Antje Schumann, Produktmanagerin und Expertin für das Gesundheitswesen der DR.SCHNELL CHEMIE GmbH hat sich mit Dr. Zastrow über dieses Ergebnis und die Bedeutung für die tägliche Arbeit in Pflegeeinrichtungen und Krankenhäusern unterhalten: A. Schumann: Herr Dr. Zastrow, Sie haben eine Untersuchung zur Reinigung und Desinfektion von Badewannen durchgeführt. Was war der Anlass?

Dr. K.-D. Zastrow: Bei der Reinigung und Desinfektion von Badewannen wird sehr oft beklagt, dass die Einhaltung der Einwirkzeit der Desinfektion zu erheblichen Problemen in der Praxis führt. In Pflegeeinrichtungen und Krankenhäusern, insbesondere in Abteilungen der Psychiatrie und Dermatologie, in denen häufig gebadet wird, führt die Einhaltung dieser Einwirkzeit zu erheblichen Engpässen. Es wurde daher die Frage gestellt, ob eine Flächendesinfektion tatsächlich dringend erforderlich ist.

A. Schumann: Wie waren die Ergebnisse?

Dr. K.-D. Zastrow: Es war erstaunlich, wie hoch die Kontamination der Badewannen nach Benutzung bzw. vor der Reinigung war.

Es fand sich das gesamte Spektrum der Krankenhausinfektionserreger, aber auch normale Hautflora, Umweltkeime und Pilze. Umso überraschender war das Ergebnis nach der Reinigung. In den meisten Fällen zeigte sich anschließend kein Keimwachstum. Die wenigen Keime, die sich nachweisen ließen, waren in erster Linie Umweltkeime, die jedoch keinen Krankheitswert für den Menschen haben.

A. Schumann: Was bedeutet dieses Ergebnis für die tägliche Praxis vor Ort? Dr. K.-D. Zastrow: Unsere Tests haben gezeigt, dass durch MILIZID die Keimzahl so reduziert wird, dass ein Infektionsrisiko nicht zu befürchten ist. Für die Praxis bedeutet dies eine erhebliche Kosten- und Zeitersparnis, da eine Desinfektion der Wanne nach der Reinigung nicht mehr erforderlich ist. Ganz konkret habe ich selbst deshalb für meine Kliniken angewiesen, dass beim Einsatz von MILIZID zur Reinigung von Badewannen und anderer Sanitärobjekte zukünftig keine zusätzliche Desinfektion mehr durchgeführt wird.

A. Schumann: Wie hat das Personal auf diese Änderungen reagiert?

Dr. K.-D. Zastrow: Erwartungsgemäß ist diese Änderung sehr positiv aufgenommen worden. Durch den Wegfall der Einwirkzeit, kann zukünftig Zeit in einer Größenordnung von 15- 30 Minuten pro Bad eingespart werden.

Dadurch entstehen weniger Engpässe beim Baden größerer Patienten- bzw. Bewohnerzahlen. Davon profitieren das Reinigungs- sowie das Pflegepersonal, vor allem aber auch die Patienten.

A. Schumann: Wie sind Sie an die Thematik herangegangen?

Dr. K.-D. Zastrow: Zunächst einmal wurde bestimmt, wie hoch die Kontamination der Wannen tatsächlich ist. Anschließend wurde Bauunternehmung GmbH die Badewanne mit MILIZID von Stie-Bu MitarbeiRohbau - Umbau - Sanierung - Schlüsselfertig tern des Reinigungsdienstes gereinigt und A. Schumann: Vielen Dank für das Gespräch.

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HYGIENE Technik-Vorteile sind:

IP Gansow GmbH/Hamm informiert zur Neuheit: Scheuersaugmaschine CT 25 B 45

Fahrende Eimer... dies dadurch, indem der Wasserverbrauch von Minimum 10 ltr./100 m2 mit der optimierten Wasserverteilung bei allen Gansow Maschinen manuell auf Maximum 7 ltr./100m2 reduziert werden kann. IP Gansow Verkaufsleiter Heinz Schröder bringt aber das wichtigste Leistungskriterium auf den Punkt: „Mit unseren fahrenden Eimern ist von nun an die maschinelle Hartfußboden-Reinigung von Kleinflächen auch wirtschaftlich darzustellen, da wir es mit einer Flächenleistung von 760m2 /h mit einer echten Scheuersaugmaschine zu tun haben und gleichzeitig nur minimale Investitionen berücksichtigen müssen. “Im Klartext“, so Schröder, „bereits ab 100m² Nettofläche sind gegenüber der manuellen Reinigung Einsparungen möglich bei gleichzeitiger Ergebnisoptimierung.“

...

sind nicht zu verwechseln mit Fahreimern, mit denen ja bekanntlich manuell gereinigt wird. IP Gansow/Hamm konzipierte seine neue Scheuersaugmaschine CT 25 B 45, Spitzname Gansy, für die Reinigung von Flächengrößen, für die die manuelle Reinigungsleistung zu hoch oder sich der Einsatz einer konventionellen Scheuersaugmaschine nicht amortisiert. Die Flächenleistung der CT 25 B 45 ohne Tankstopp beträgt 250 – 450 m2. Erreicht wird

Die Grundidee war, die aktiven Komponente für Schrubben und Saugen mit hochwertigem Material (Bürsten- und Saugmotor etc.) auszustatten und die passiven Komponente wie z.B. die Tanks aus kostengünstigsten Bauteilen hinzuzufügen. Damit ist eine äußerst wirtschaftliche Maschine entstanden, die im Einsatz mit besonders niedrigen Unterhaltsaufwendungen auffällt: Kein Schmutzwassertank einer Scheuersaugmaschine hat niedrigere Rüstzeiten (schnell und effektiv zu reinigen), als ein Standard 25 Liter Eimer.

Center-Flow-System: Optimiert den Verbrauch von Wasser und Reinigungsmitteln; Constant Self Adapting Brush: Gewährleistet konstanten Druck der Reinigungsbürste auf dem Boden; Brush Pressure Boost System: Variiert den Bürstendruck; V-Shape: V-förmiger Saugfuß hinterlässt einen perfekt getrockneten Fußboden.

Einsatz-Vorteile sind: Kleine kompakte Maschine; Transport in einer kleinen Schachtel; Genial einfacher Auf- und Abbau der Hauptbauteile ohne Werkzeuge; Beide Reinigungseimer sind problemlos abzunehmen und leicht zu reinigen.

Verarbeitungs-Vorteile sind: Gehäuse aus robustem, behandeltem Stahl; Haube und Eimer aus gegossenem Polypropylen; Alle Komponenten des Motors sind leicht zugänglich; Energie: 12V-Batterie und integriertes Ladegerät.

Die CT 25 B 45 ist die maschinelle Synthese aus Einfachheit und modernster Technik.

Individuelle Wirtschaftlichkeitsberechnungen, die der Hersteller kostenlos anbietet, lösen die Frage, ob sich für Sie eine Investition in die fahrenden Eimer amortisiert.

IP Gansow GmbH Münsterstraße 5 • 59065 Hamm Tel: 0 23 81 / 68 85-10 • Fax: -12 Service-Hotline: 0 18 01 / 42 67 69 Internet: www.gansow.de

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HYGIENE Thema Händlerverzeichnis

Professionelle maschinelle Bodenreinigung in kleinen Objekten ie viele Quadratmeter Bodenfläche reinigt eine Fachkraft in einer Stunde? Das kommt ganz darauf an, wie gereinigt wird: manuell mit dem Mopp oder maschinell mit einem Reinigungsautomaten.

Bislang war maschinelle Reinigung erst ab einer Fläche von mehreren hundert Quadratmetern wirtschaftlich. Die Gründe dafür sind klar: Reinigungsmaschinen waren in der Vergangenheit zu groß, als dass es sich gerechnet hätte, diese bei einer Fläche von 200m² oder gar nur 100 m² einzusetzen. Kabelgebundene Kleinmaschinen boten nicht die notwendige Wendigkeit und Bewegungsfreiheit.

Speziell für diese kleinen Flächen, wie sie z.

B. in Hotels, Arztpraxen, Kindergärten, Tankstellen, Einzelhandelsgeschäften oder Freizeiteinrichtungen vorkommen, wurde die VISPA 35 B entwickelt.

Die Vorteile maschineller Bodenreinigung sind bekannt: ein besseres Reinigungsergebnis bei geringerem Personaleinsatz und sparsameren Chemieverbrauch. Diese Stärke konnten Maschinen bislang allerdings nur bei Großflächen ausspielen. Denn bedingt durch ihre Größe konnten Reinigungsautomaten nur in frei zugänglichen, nicht verstellten Flächen eingesetzt werden. Verwinkelte oder überbaute Flächen, also ein Gros der täglich zu reinigenden Flächen, waren daher die Domäne des Flachwischmopps.

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Die VISPA 35 B der KENTER GmbH / Leipheim läutet nun ein neues Zeitalter in der professionellen maschinellen Bodenreinigung ein: durch ihre kompakte Bauweise und der damit verbundenen Wendigkeit ermöglicht es der derzeit weltkleinste batteriebetriebe Nassschrubbautomat eben solche kleineren und verstellten Bodenflächen effizient maschinell zu reinigen. Im täglichen Einsatz spart der Anwender nicht nur ein Vielfaches an Arbeitszeit sondern erzielt auch blendende Reinigungsergebnisse.

Durch den patentierten automatisch mitschwenkenden Saugfuß der VISPA 35 B nimmt die Maschine sämtliches Wasser auch in Kurvenfahrten vollständig auf. Der gereinigte Boden ist nach der Reinigung sofort wieder trocken und begehbar. Dadurch kann problemlos auch während laufendem Kundenverkehr gereinigt werden ohne dass die zu reinigende Fläche gesperrt werden muß. Die geringe Geräuschentwicklung der VISPA 35 B stört dabei weder Kunden oder Gäste, noch Mitarbeiter. Mit einer Batterieladung sind die VISPA 35 B ca. 1 Stunde autark und reinigt eine Bodenfläche von bis zu knapp 1.000 m².

Dies bedeutet etwa die dreifache Leistung im Vergleich zu manuellen Wischverfahren.

Auch die Pflege und Wartung bei der VISPA 35 B ist in allen Details durchdacht und praxisoptimiert: Das Ladegerät für die wartungsfreie Gelbatterie ist im Automaten integriert, so dass die VISPA 35 B an jeder normalen

Steckdose geladen werden kann. Alle Pflegearbeiten können ohne Einsatz von Werkzeug durchgeführt werden und zusammengeklappt passt die VISPA 35 B nach ihrem Einsatz in die kleinste Nische - und bei Bedarf auch zum Transport in den Kofferraum eines PKWs. Die hohe Wirtschaftlichkeit und die überzeugende Reinigungsleistung dieses innovativen Nasschrubbautomaten (Innovationspreis der Pulire 2007) sorgen dafür, dass die maschinelle Reinigung in Objekten Einzug hält, in denen derzeit noch manuelle Wischverfahren dominieren.

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FACILITY Thema Händlerverzeichnis

Lattemann & Geiger Facility Management – Partner der Wohnungswirtschaft

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uf dem deutschen Wohnungsmarkt gab es in den letzten Jahre große Bewegungen. Viele Übernahmen von großen Portfolios, größtenteils durch Finanzinvestoren, führten zu erhöhter Aufmerksamkeit für einen Markt, von dem die breite Öffentlichkeit bis dato nicht groß Notiz genommen hat. Übernahme durch neue Eigentümer, notwendige Modernisierungen und steigende Energiepreise haben nun die Immobilieneigentümer, Finanzinvestoren genauso wie öffentliche Wohnungsbauunternehmen und Genossenschaften zu neuen Handlungsstrategien bewegt. Auch das bisherige Randthema „Gebäudemanagement und Gebäudedienstleistungen“ rückte in den Mittelpunkt der Überlegungen. Ausgefeilte Dienstleistungskonzepte werden als immer wichtiger für Werterhalt und lange Mieterbindung gesehen – professionelle Unternehmen mit auf die

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Speziell für die Bedürfnisse der Wohnungswirtschaft hat die Lattemann & Geiger Facility Management GmbH (L&G FM) ein Dienstleistungsmodell entwickelt: L&G FM Modul Wohnungswirtschaft

Eigentümer Investoren, öffentl. Hand, Genossenschaften

+ Sicherheit + Qualität + Prozessorientierung + lückenloses Reporting + IT-Unterstützung + 1A-Dienstleistungen

+ Sicherheit + Mietsteigerungspotential - unnötige Schnittstellen + absolute Transparenz - Kosten / Senkung Nebenkosten + Ertrag

= 1 Ansprechpartner

= zufriedene Mieter

Wohnungswirtschaft zugeschnittenen Dienstleistungspaketen bilden somit einen wichtigen

Baustein in der zukünftigen Strategie von Wohnungsunternehmen.

FACILITY

Die von uns eingesetzten Systeme, wie beispielsweise unser GEKO-Check für Hausmeister, die ständige Weiterbildung unserer Mitarbeiter in unserer eigenen Schulungsakademie und vor allem unsere technische Ausstattung verbunden mit unseren Spezialisten in nahezu allen Gewerken, ermöglichen uns 1A-Dienstleistung. Nicht nur bei Hausmeisterdiensten oder Grünanlagenpflege, sondern auch für Kleinreparaturen steht Ihnen ein schlagkräftiges Team zur Verfügung. Mit

Praxiserfahrung die zählt: Mittlerweile bewirtschaften wir mehr als 10.000 Mieteinheiten in Bayern, Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen Dienstleistungen für die Wohnungswirtschaft

Vertragsmodelle

• Hausmeisterservice • Haustechnikerservice • Instandhaltungsmanagement • Betriebsführung • Mobiler Kleinreparatur-Service • Garten- und Grünpflege • Winterdienst • Verkehrssicherung • Treppenhausreinigung • Wohnungsmodernisierung

• Outsourcing/Fremdvergabe • Gemeinsame Servicegesellschaft • Management vorhandener Personalkapazitäten • Personalübernahme • Übernahme vorhandener Dienstleistungstöchter • Einheitspreisabkommen

unserem „mobilen Mieterservice“ können wir, nach Bedarf auf Basis von Einheitspreisabkommen, schnell und effektiv die Wünsche Ihrer Mieter erfüllen – egal ob Ausfall der Heizung oder ein Wasserschaden – unser mobiles Service-Team ist innerhalb kürzester Zeit vor Ort und das auf Wunsch 24 Stunden über unsere zentrale Service-Hotline.

Ihr Ansprechpartner: Lattemann & Geiger Facility Management GmbH Thomas Braun Tel. 08374.2323-480 Thomas.Braun@lgg.net Infos und Standorte unter: www.lgg.net

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GEBÄUDETECHNIK Händlerverzeichnis Thema

Wartung oder laufender Betrieb - mit Lattemann & Geiger Gebäudetechnik gehen Sie auf Nummer sicher

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ie fachgerechte Wartung, Inspektion und Instandhaltung Ihrer Anlagen sind entscheidende Faktoren für die Betriebssicherheit.

Planbare Kosten und transparente Abläufe, der Wartungsansatz der Spezialisten von Lattemann & Geiger Gebäudetechnik ist einfach: Von der Bestandsdatenerfassung, der individuellen Wartungsplanung über die professionelle Ausführung nach VDMA-Standard bis hin zur lückenlosen Dokumentation der Arbeiten – alle Kosten und Prozesse werden transparent und nachvollziehbar dargestellt.

Sicherheit durch fachgerechte Wartung mit eigenen ServiceTechnikern

wir Sie von der Koordination und Überwachung unterschiedlicher Dienstleistungen und garantieren Ihnen den reibungslosen Betrieb.

Als Spezialist für technisches Gebäudemanagement verfügen wir über das notwendige Know-how, entsprechend ausgebildete Service-Techniker sowie langjährige Erfahrung in der Wartung von unterschiedlichsten Anlagen. Unser umfangreiches Ersatzteillager, bestens ausgestattete Servicefahrzeuge und eine 24-Stunden-Technik-Hotline garantieren Ihnen kurze Reaktionszeiten. Freundlich, kompetent und zuverlässig – unsere Service-Techniker werden regelmäßig in unserer eigenen Techniker-Akademie weitergebildet. Notwendige gewerkspezifische Weiterbildungen sind bei uns Pflicht, um immer auf dem neuesten Stand der Technik zu sein.

Unsere Dienstleistungen

Übernahme des Gebäudebetriebs oder ganzheitliches Facility Management – Nutzen Sie das Know-how unserer Dienstleistungsgruppe Sie überlegen Ihren technischen Gebäudebetrieb an ein externes Unternehmen zu übergeben? Wir verfügen über die entsprechende Erfahrung im Betrieb von Immobilien und das notwendige Know-how bei Personalübernahmen. Individuell auf Ihre Immobilie abgestimmt, entwickeln wir ein Gesamtkonzept für den technischen Betrieb. Von der Auswahl des Betreiberteams vor Ort, über die initiale Wartungsplanung bis hin zur lückenlosen Dokumentation der Arbeiten in unserem CAFMSystem – wir stellen Ihnen das Know-how unserer gesamten Dienstleistungsgruppe zur Verfügung.

Eine Ausweitung um weitere Dienstleistungen ist jederzeit denkbar – modular aufgebaut, können individuell Dienstleistungs-Komponenten hinzugefügt werden. Ob HausmeisterService, Grünanlagenpflege oder Reinigung - wir untersuchen, welche Synergien dabei entstehen, realisieren so mögliche Kostenvorteile. Als zentraler Ansprechpartner entlasten

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• Technischer Betrieb • Inspektion, Wartung und Instandsetzung, Umbau und Erweiterung von - Heizungstechnik - Lüftungstechnik - MSR-Technik, GLT (softwareabhängig) - Elektrotechnik - Sanitärtechnik - Klima- und Kältetechnik - Brandschutztechnik • Gewährleistungsmanagement • Gewährleistungsverfolgung • Betriebsdatenerfassung und Energiemanagement • Dokumentation und Berichtswesen, Technische Optimierung • Hygieneinspektion von Anlagen nach VDI 6022-B Weitere Dienstleistungen finden Sie unter: www.lgg.net

Ihre Ansprechpartner: Für den Bereich Wartung:

Günter Kollmann Tel.: 08374.2323-300 Email: Guenter.Kollmann@lgg.net Für den Bereich Facility Management/ Technischer Betrieb:

Thomas Krug Tel.: 08374.2323-300 Email: Thomas.Krug@lgg.net

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PRAXISBERICHT TANNER Händlerverzeichnis Thema

Tanner Denkfabrik Alles aus einer Hand – Facility Management in der Tanner Denkfabrik

Zuständige Projektleiter L&G FM Technisches und Infrastrukturelles Gebäudemanagement Dipl.-Ing. Christian Roth Christian.Roth@lgg.net Kaufmännisches Gebäudemanagement Dipl.-Kffr. Immobilienmanagement Cindy Netz Cindy.Netz@lgg.net

Über die Tanner Denkfabrik Die TANNER-Denkfabrik wurde v.a. für die Unternehmen TANNER AG und Automotive Distance Control Systems GmbH (A.D.C.) geplant und gebaut. Architekt Götz Siegmann hat mit der TANNER-Denkfabrik einen Ort entworfen, der den Anforderungen einer sich immer schneller entwickelnden Welt entspricht.

chon bei Projektbeginn hatten die beiden Partner das Ziel klar vor Augen: Ein hochwertiges und nutzerorientiertes Gebäudemanagement für ein hochtechnisiertes Objekt sicherzustellen. Diese Zielvorstellung der Tanner AG war die Herausforderung für das Projektteam der Lattemann & Geiger Facility Management GmbH (L&G FM). Als Vertragspartner wurde die L&G FM im Jahr 2006 mit dem technischen, infrastrukturellen und auch kaufmännischen Gebäudemanagement der Gesamtimmobilie beauftragt.

Das Technische Gebäudemanagement (TGM) beinhaltet die Koordination der Wartungen für die technischen Anlagen (Kältetechnik, Klimaanlage, Aufzüge usw.) wie auch die Übernahme des laufenden Betriebes. Das infrastrukturelle Gebäudemanagement (IGM) beinhaltet die Reinigung des Objektes wie auch Empfangs- und Sicherheitsdienste. Im Namen der Tanner AG übernimmt die L&G FM im kaufmännischen Bereich darüber hinaus auch die Nebenkostenabrechung sowie die Budget- und Maßnahmenplanung für das Objekt.

CAFM – Computer Aided Facility Management als Meilenstein Der Grundgedanke des computerunterstützten Facility Management ist die Verwaltung

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aller gebäuderelevanten Informationen in einer zentralen Datenbank zur Unterstützung der FM-Prozesse. Erfassung von Raumbelegungen, elektronische Verwaltung von Wartungs- und Mietverträgen, Störungsmanagement und Umzugsplanung sind nur ein Auszug der Möglichkeiten in der Immobilienbewirtschaftung mit der Hilfe des eingesetzten CAFM-Systems. Vor allem transparente Reports können auf Knopfdruck erstellt werden.

Ob Energieverbräuche, die Belegung von Besprechungsräumen oder die entstandenen Kosten für Instandsetzungen und auch Reinigung, können bis ins Detail ausgewertet und nachvollzogen werden.

Trotz Technik – das Geheimnis der Dienstleistung sind die Menschen Hohe Nutzerzufriedenheit entsteht, trotz aller notwendigen technischen Hilfsmittel, vor allem durch die Mitarbeiter der Lattemann & Geiger Facility Management GmbH. Haustechniker, Empfangsdamen, Reinigungspersonal und Sicherheitsmitarbeiter – sie alle leisten den wichtigsten Beitrag für ein gut funktionierendes Gebäudemanagement. Ein weiterer Schlüssel für hohe Nutzerzufriedenheit und eine langjährige Kundenbeziehung ist auch der Projektleiter. Als zentraler Ansprechpartner steht er für alle Fragen rund um das Gebäudemanagement und über alle Dienstleistungen hinweg, dem Kunden zur Verfügung.

Lindau am Bodensee liegt in einer der schönsten Regionen Europas. Durch diese einzigartige Lage hat die Stadt eine hohe Anziehungskraft und ist damit ein idealer Standort, um über und für die Zukunft nachzudenken. An diesem Standort zu arbeiten, ist für die Unternehmen etwas Einzigartiges. Die Denkfabrik – eine Fabrik ohne Emissionen – verbindet die Vorzüge der Umgebung mit HightechArbeitsplätzen für Wissensarbeiter. Die TANNER-Denkfabrik liegt verkehrsgünstig an der B 12 (zwei Kilometer von der A 96, Ausfahrt Sigmarszell) mit Blick auf die Alpen und den Bodensee.

Die Tanner AG Die Tanner AG unterhält fünf Geschäftsbereiche: Technische Dokumentation, Produktkataloge, Dokumentenmanagement, Systemintegration und Personalleasing realisieren den gesamten Prozess von der Informationsentstehung bis zur Publikation - in Form von Betriebsanleitungen, Serviceanleitungen, Ersatzteilkatalogen, Produktkatalogen, E-Shops, Service-Informationssystemen etc.Dabei greift das Unternehmen mit Hauptsitz in Lindau am Bodensee auf ein gewachsenes Partnernetz zurück: Microsoft, SAP oder Xerox Global Services gehören ebenso dazu wie Astoria Software, Adobe und Intershop.

Gegründet 1984 vom heutigen Aufsichtsratsvorsitzenden Helmut Tanner, vertrauen inzwischen mehr als 600 Kunden in über zehn Ländern der TANNER AG. Weitere Informationen unter www.tanner.de

VENDING

Weber Automaten – so flexibel wie die Kundenansprüche tomaten kümmert sich um die Abwicklung des Geldverkehrs sowie um die Intensivreinigung und Wartung. Auch beim Teiloperating steht dem Kunden der Wochenend-Notdienst zur Verfügung. Es fallen ebenfalls keinerlei Investitions-, Unterhalts-, Service-, oder Instandhaltungskosten an. Nähere Informationen erhalten Sie unter www.weber-automaten.de oder in unserer Informationsbroschüre.

COFFEE friends: Neue Hülle, gleiche Fülle!

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eber Automaten gehört seit Jahren zu den großen, professionellen und leistungsstarken Automatendienstleistern im süddeutschen Raum. Rund 15 Mitarbeiter kümmern sich um die Betreuung, Wartung und den technischen Service von mehreren hundert Eigen- und Fremdautomaten im Voll- und Teiloperating. Hierzu zählen u. a. Kompakt- und Table-Top Geräte, Wasserspender sowie Kaltgetränke-, Verpflegungs-, Snack- oder Rückgabeautomaten.

Die Weber Vertragsmodelle: Voll-/Teiloperating Beim Volloperating muss sich der Kunde um nichts kümmern, denn die zuverlässigen Mitarbeiter von Weber Automaten Vending versorgen sie rundum. Nach einer Analyse und Beratung wird der Automat an einem geeigneten Standort aufgestellt und neben Befüllung, Reinigung, Pflege, Wartung und Abwicklung des Geldverkehrs bieten wir auch eine Servicegarantie. Für Notfälle haben wir für unsere Kunden einen Wochenend-Notdienst eingerichtet. Im Gegensatz zum Kaufbzw. Mietvertrag fallen keinerlei Investitions-, Unterhalts-, Service- oder Instandhaltungskosten an. Ähnlich wie beim Volloperating, stellen wir auch beim Teiloperating den Automat an einem geeigneten Standort auf, jedoch übernimmt der Kunde bei diesem Vertragsmodell die tägliche Befüllung und einfache Reinigung. Weber Au-

Die edlen Kaffeesorten unserer neuen Kaffeemarke COFFEE friends bieten vollen Geschmack zur bewährten Qualität in trendigem Design. Aus den besten Anbaugebieten und zu 100% aus Arabica-Bohnen hergestellt, laden die neuen Kaffeesorten „Premium Star“, „Espresso Star“, „Bio Kaffee“ und „Bio Espresso“ Kaffeegenuss der Superlative ein. Der COFFEE friends Kaffee wird traditionell im Allgäu geröstet und entwickelt ein vielfältiges Aroma, frei von störenden Bitterstoffen – auf Wunsch aus kontrolliert biologischem Anbau in bester Bio-Qualität.

Mehr unter www.weber-automaten.de und www.coffeefriends.de

Neue Ansprechpartnerin bei Weber Automaten Vending Jennifer Lange, bringt seit Juni 2008 frischen Wind in die Vending Sparte. Die 30-jährige konnte zu Beginn ihres Einstiegs bei der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe am 01.01.2007 bereits wertvolle Erfahrung sammeln, da sie im Vertrieb neben der allgäu care catering GmbH & Co. KG und der MenüService Allgäu GmbH auch schon für Weber Automaten verantwortlich war. So ist Frau Lange keine Anfängerin auf ihrem Gebiet.

Bestehende Kundenkontakte werden von ihr rundum gepflegt und neue Kunden professionell betreut. Gerne ist Frau Lange persönlich für Sie da.

Weber Automaten GmbH & Co. KG Westendstr. 13 87488 Betzigau Tel. 0831/72662 Fax. 0831/72829 Email: jennifer.lange@weber-automaten.de

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BRANDSCHUTZTECHNIK

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BERATUNG Das Ingenieurbüro Kundenfreundlich in Leistung & Service Das Ingenieurbüro Anwander ist seit 25 Jahren Ihr kompetenter Ansprechpartner im Bereich Arbeitssicherheit & Brandschutz. Als Dienstleistungspartner möchten wir Ihrem Unternehmen für alle sicherheitsrelevanten Fragen, gesetzlich vorgeschriebenen Auflagen und daraus resultierenden Maßnahmen zur Seite stehen.

Unsere Ziele für Ihren Erfolg Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen Im Vordergrund stehen für uns Konzepte die praxistauglich sind. Wir möchten langfristig mit Ihnen zusammenarbeiten und erstellen individuelle Lösungen, die nicht nur Rechtssicherheit bieten, sondern für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragend sind.

Lassen Sie sich davon überzeugen, dass unsere Geschäftsfelder nicht nur grauer Gesetzestext sind.

Dienstleistungen, die über die Gesetzgebung hinaus gehen!

Unsere Leistungen Damit Sie rundum abgesichert sind • Brandschutznachweise nach Bauvorlagen-Verordnung für Gebäude der Gebäudeklassen 1-5 und Sonderbauten • Brandschutztechnische Bewertung von Bestandsgebäuden • Feuerwehrpläne nach DIN 14095 • Rettungswegpläne DIN 4844-3 • Stellung des Brandschutzbeauftragten für Ihr Unternehmen

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BRANDSCHUTZTECHNIK

UMSETZUNG Sicherheit Durch kompetenten Service Kaum ein Thema des Gebäudemanagements birgt größere Gefahren als der Brandschutz.

Oft wird die Gefahr unterschätzt, die aus einem mangelnden Brandschutz heraus entstehen kann. Produktionsausfall, Verlust des Versicherungsschutzes und Schadensersatzforderungen in nicht abschätzbarer Höhe – ein Horrorszenario für Immobilieneigentümer und Personen, die in der Betreiberverantwortung stehen.

Profis Mit feurigen Argumenten Als Spezialist im Bereich Brandschutz verfügen wir über das notwendige Know-How, entsprechend ausgebildete Mitarbeiter, sowie langjährige Erfahrung in der Prüfung und Wartung von Brandschutzanlagen. Unsere VDS-geprüften Brandschutzbeauftragten, unser eigenes mobiles Trainingszentrum und unser umfangreiches Angebot an Schulungen und Beratung, verleihen Gebäudebetreibern die notwendige Sicherheit.

Unsere Leistungen So vielfältig wie Ihre Wünsche Prüfungen und Wartungen von • • • • •

Feuerlöschern nach DIN 14406 Löschwassertechnik Wandhydranten Rauch- und Brandschutztüren Rauchwärmeabzugsanlagen nach DIN 18232/VDS 2098 • Über- und Unterflurhydranten • Feststellanlagen Dorma/Geze/BKS/GU • Personalschulungen mittels Brandsimulator

Schönmann & Dotzauer Brandschutztechnik GmbH

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r :: .:: T GG : .:: Ticke Ticker ::. .:: L r ::. .:: LGG ::. . : : G G .:: L cke . .:: ::. .:: Ti cker ::. er ::. .:: LGG :: i G T G : : L . : . : : . ::.

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Thema L : : : : .

G . r :: :: LG .:: Ticke .:: Ticker ::. . . : : .:: LGG Neues Schulungsprogramm 2009

Auch im Jahr 2009 hat die L&G Schulungsakademie wieder ein umfangreiches Schulungsprogramm rund um das Thema Facility Management zusammengestellt. Gegenüber 2008 konnte das Schulungsprogramm nochmals erweitert werden und verdeutlicht die Wichtigkeit von Aus- und Fortbildung in der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe. Eine Übersicht der Schulungsthemen 2009 – die übrigens in großen Teilen auch externen Interessenten zur Verfügung stehen – finden Sie in dieser Ausgabe. Das detaillierte Schulungsprogramm 2009 steht dann ab Ende Oktober zur Verfügung und kann auch in gedruckter Form angefordert oder direkt unter www.lgg.net herunter geladen werden.

Für Rückfragen steht Ihnen Frau Gutsell (nadine.gutsell@lgg.net) gern zur Verfügung.

L&G verstärkt sich im Bereich Zeitarbeit Mit Wirkung zum 01.09.2008 hat die Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe die Firma A-Top in Augsburg erworben. Die neue 100%-ige Tochtergesellschaft ist spezialisiert auf den Bereich Zeitarbeit und ergänzt das Portfolio der Gruppe um einen weiteren Baustein, um Kunden umfassend in allen Dienstleistungsbereichen

unterstützen zu können. Weitere Informationen zu Leistungen, Ansprechpartnern und Kontaktdaten finden Sie in dieser Ausgabe oder unter www.a-top-personalservice.de.

Die Geschäftsführung seitens L&G nimmt Sabine Denk wahr. Die Integration in die Prozesse der Gruppe verantwortet seitens L&G Judith Lill, die darüber hinaus als Prokuristin fungiert.

Geiger Oberstdorf und Lattemann & Geiger Facility Management bündeln Kompetenzen im Bereich Gebäudemanagement Zusammen mit Geiger Oberstdorf hat die Lattemann & Geiger Facility Management GmbH eine gemeinsame Gesellschaft gegründet. Die neu gegründete G2 Gebäudemanagement GmbH ist spezialisiert auf ganzheitliches Gebäudemanagement von Planung und Bau über den Betrieb bis zur Verwertung von Immobilien. Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung und den Kernkompetenzen der beiden beteiligten Unternehmen, können alle Dienstleistungen entlang des Lebenszyklus einer Immobilie aus einer Hand angeboten werden.

Zukünftig wird die G2 Gebäudemanagement GmbH die eigenen Liegenschaften der Firma Geiger Oberstdorf betreuen.

Die Geschäftsführung seitens Lattemann & Geiger nimmt Thomas Krug wahr. Jonas Betz wird als Prokurist die laufenden Geschäfte führen, wozu wir recht herzlich gratulieren.

Weitere Informationen finden Sie wie gewohnt unter www.lgg.net sowie schon bald unter www.g2-gebaeudemanagement.de

Allgäuer Gebäudeservice und KAGE Gebäudeservice werden zur Lattemann & Geiger Gebäudeservice Bayern Kräfte bündeln, Synergien schaffen zusammen wachsen was zusammengehört - Diese Ziele sind vor allem für mittelständische Unternehmen wichtige Voraussetzungen auch zukünftig eine optimale Betreuung zu gewährleisten. Seit Jahren stehen die zur Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe gehörenden Unternehmen Allgäuer Gebäudeservice und KAGE Gebäudeservice für Premium-Dienstleistungen im Bereich Gebäudeservice. Zukünftig wollen wir es unseren Kunden noch einfacher machen uns als ein Unternehmen wahrzunehmen. Daher werden die Allgäuer Gebäudeservice und die KAGE Gebäudeservice zukünftig gemeinsam am Markt als Lattemann & Geiger Gebäudeservice Bayern GmbH mit Standorten in Memmingen, Kempten, Kaufbeuren und Augsburg auftreten.

(Weitere Standorte der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe finden Sie unter www.lgg.net)

Lattemann & Geiger Gebäudeservice Ulm ab Oktober in neuen Räumlichkeiten – angeschlossenes Miet-Office als weitere Option für Miet-Interessenten Als einer der am schnellsten wachsenden Niederlassungen freut sich das Team von L&G Gebäudeservice Ulm über den Umzug in neue Räume. In direkter Nähe zum Hauptbahnhof bezieht unser Team zum 1.10.2008 neue Räumlichkeiten in zentraler Lage.

Lattemann & Geiger Gebäudeservice Ulm Neue Straße 22, 89073 Ulm Zusätzlich wird Interessenten eine ebenfalls komplett ausgestattete Bürofläche mit insgesamt 160 m² zur Miete angeboten – natürlich auf Wunsch mit zusätzlichen Dienstleistungen wie z.B. Sekretariats-Service, Anmietung von Tagungs- und Seminarräumen.

Für Rückfragen steht Mietinteressenten Herr Jonas Betz (Jonas.Betz@lgg.net) zur Verfügung.

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STANDORTE LGG

Standorte der Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe

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m Herzen der boomenden Wirtschaftsregion Allgäu hat die Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe Ihren Hauptsitz. Im kaufmännischen Servicecenter (KSC) in Kempten sind kaufmännische Abteilungen wie Finanzbuchhaltung oder Personalabteilung untergebracht, sowie die Stabsabteilung Qualitätsmanagement. Im neuen Dienstleistungszentrum (DLZ) in Dietmannsried sind operativen Bereiche, wie das Facility Management, Luft- und Regeltechnik, Klinikdienste Süd und das Catering beheimatet.

Deutschlandweit betreut die Lattemann & Geiger Dienstleistungsgruppe von insgesamt mehr als 20 Standorten aus ihre Kunden direkt vor Ort.

Dietmannsried Dienstleistungszentrum (DLZ) Steinbühl 1 • 87463 Dietmannsried Tel. 08374.2323-0 Kempten Kaufmännisches Service Center (KSC) Dieselstr. 9 • 87437 Kempten Tel. 0831.7030-150

Weitere Standorte in alphabetischer Reihenfolge: DEUTSCHLAND Augsburg Hirblinger Str. 133 a • 86152 Augsburg Tel. 0821.4530202 Ihr Ansprechpartner: Frau Albertine Biber

Karlsruhe Borsigstraße 3 • 76185 Karlsruhe Tel. 0721.564571 Ihr Ansprechpartner: Herr Daniel Schnaidscher

Rosenheim Sebastian-Tiefenthaler-Str. 15 • 83101 Rohrdorf Tel. 08031.941366 Ihr Ansprechpartner: Herr Daniel Bolz

Blaichach Immenstädter Str. 26 a • 87544 Blaichach Tel. 08321.66830 Ihr Ansprechpartner: Frau Anita Deubler

Kaufbeuren Gewerbestraße 28 • 87600 Kaufbeuren Tel. 08341.95210 Ihr Ansprechpartner: Herr Klaus Buchegger

Sonthofen Albert-Schweitzer-Str. 23 • 87527 Sonthofen Tel. 08321.618480 Ihr Ansprechpartner: Herr Peter Kiesilewski

Dortmund Anton-Kayser-Str. 12 • 44263 Dortmund Tel. 0231.436020 Ihr Ansprechpartner: Frau Marianne Uellenbeck

Memmingen Ekkehartstr. 7 • 87700 Memmingen Tel. 08331.95320 Ihr Ansprechpartner: Herr Marc Preußner

Stuttgart Curiestr. 2 • 70563 Stuttgart Tel. 0711.67400279 Ihr Ansprechpartner: Herr Marc Pantic

Flensburg Lise-Meitner-Str. 12 • 24941 Flensburg Tel. 0461.587100 Ihr Ansprechpartner: Herr Tim Knoche

München Landsberger Str. 370 • 80687 München Tel. 089.55053730 Ihr Ansprechpartner: Frau Sandra von Engeström

Ulm Neue Straße 22 • 89073 Ulm Tel. 0731.52306 Ihr Ansprechpartner: Herr Marc Pantic

Friedrichshafen Eugenstr. 13 • 88045 Friedrichshafen Tel. 07541.38400 Ihr Ansprechpartner: Herr Michael Müller

Passau Eggendobl 10 • 94032 Passau Tel. 0851.58807 Ihr Ansprechpartner: Herr Daniel Bolz

Weilheim Holzhofring 14 • 82362 Weilheim/Trifthof Tel. 0881.9247491 Ihr Ansprechpartner: Herr Lutz Schwark

Reutte/Tirol Metallwerk-Pansee-Str. 71 • A-6600 Reutte/Tirol Tel. 0043.5672.78160 Ihr Ansprechpartner: Herr Lutz Schwark

Weitere Servicestützpunkte in Aalen, Deggendorf, Essen, Frankfurt, Hamburg, Köln, Nürnberg, Pegnitz und Würzburg sorgen deutschlandweit für die optimale Betreuung vor Ort.

ÖSTERREICH: Dornbirn Höchsterstr. 30 • A-6850 Dornbirn Tel. 0043.5572.3036050 Ihr Ansprechpartner: Frau Elisabeth Schmid

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SCHULUNG Thema Händlerverzeichnis

Führung - Mitarbeiter glänzen lassen!

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ede Leistungsgesellschaft, ob Team oder gesamtes Unternehmen, hat ein Leistungspotential, das nirgendwo voll zum Tragen kommt und die Ausschöpfung des vollen Potenzials ist ein unerfüllbarer Traum. Das Problem der Führung ist aber, dass der tatsächliche Wirkungsgrad oft hinter den manchmal sogar bescheidenen Erwartungen noch zurückbleibt.

antwortung für die eigene Motivation! Und die kann nicht entstehen, wenn Menschen ausschließlich Befehle ausführen dürfen.

Selbstentfaltung ist in unterschiedlich starker Ausprägung als Grundbedürfnis in jedem Menschen verankert und wenn dies im Arbeitsalltag nicht gelebt werden kann, dann verlagern die meisten Menschen dieses Potenzial eben in ihre Freizeit.

Hauptaufgabe wirksamer Führung ist deshalb, Potenzial auf der Basis von Freiwilligkeit freizusetzen. Um ein solches freiwilliges Engagement zu fördern und leistungsmindernde Störungen zu verhindern oder aufzulösen, braucht die Führungskraft zum einen Führungswissen, zum anderen auch die Fähigkeit, das Zusammenspiel von Mensch und Unternehmen zu koordinieren Nur dann kann Wissen in der Führungspraxis auch umgesetzt werden.

Das selbstverantwortliche Handeln des Mitarbeiters wird in unserer Zeit immer wichtiger, da es tendenziell immer weniger Führungskräfte und immer größere Führungsbereiche gibt!

„Wer andere führen will, muss erst sich selber führen!“ Dieser Satz gilt für jede Führungskraft.

Sich selbst führen bedeutet Verantwortung zu übernehmen, für seine Handlungen und die Konsequenzen daraus. Selbstverantwortung meint die Bereitschaft, Handlungsspielräume eigenaktiv auszufüllen und auch Fehler auszuhalten. Selbstverantwortung heißt für die wirksame Führungskraft aber auch, diese Selbstverantwortung bei jedem meiner Mitarbeiter zuzulassen, denn nur dann kann Potenzial freigesetzt werden.

Sie sind auf das Fachwissen ihrer Mitarbeiter zwingend angewiesen, es ist ein ausschlaggebender Garant für das Fortbestehen eines Unternehmens in einer schnelllebigen und marktorientierten Zeit. Sie können es sich auf Dauer nicht leisten, auf die Sachkompetenz und die Situationskenntnis Ihrer Mitarbeiter zu verzichten. Würden Sie sich auf das fachliche Know-how Ihrer Mitarbeiter nicht verlassen, sondern die Auffassung vertreten, dass Sie als Vorgesetzter alles besser wissen und können als Ihre Mitarbeiter, kämen diese bald zu dem vernichtenden Urteil:

Der Vorgesetzte weiß zwar nicht alles, dafür weiß er alles besser!

Degradieren Sie deshalb Ihre Mitarbeiter nicht zu bloßen Handlangern, denn Selbstverantwortung heißt letztendlich auch: Ver-

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Wir erarbeiten praxisnahe, effektive Lösungen für die Teilnehmer, die es zulassen, dass Menschen mit Leistungen glänzen!

Führungstrainings aktuell durchgeführt für: Lattemann & Geiger GmbH, Dietmannsried HELUKABEL GmbH, Hemmingen BADER GmbH & Co, Göppingen Joh. Sprinz GmbH & Co. KG, Grünkraut Modehaus bredl, Ravensburg

Damit sind wir bei dem wesentlichen Faktor wirksamer Führung:

dem gegenseitigen Vertrauen!

Um Missverständnisse zu vermeiden: hier ist nicht gemeint blindes Vertrauen, sondern gerechtfertigtes Vertrauen, das Offenheit, Geradlinigkeit und Disziplin verlangt. Ohne Vertrauen ist Motivation nicht möglich. Es ist dieses Vertrauen, das darüber entscheidet, wie robust eine Führungssituation ist. Die Qualität einer solchen Situation zeigt sich ja nicht darin, dass es hier keine Schwierigkeiten gibt, sondern darin, wie diese ausgetragen und gelöst werden. Vertrauen aufbauen kann eine Führungskraft nur, wenn sie „echt“ ist, das heißt: Stehen Sie zur eigenen Persönlichkeit.

Versuchen Sie nicht eine Rolle zu spielen, die Sie langfristig sowieso nicht durchhalten können. Als Führungskraft haben sie nicht Rollen zu spielen, sondern Aufgaben zu erfüllen.

Dies steht in engen Zusammenhang mit dem Führungsstil. Es gibt ihn nicht: den perfekten Führungsstil, der erfolgreiche Resultate garantiert. Es gibt aber Spielregeln, die gelten müssen auf der Basis von Wertschätzung, Vorhersehbarkeit und Verlässlichkeit. Hier ist zuerst die Führungskraft gefordert dieses Verhalten zu leben und klar zu kommunizieren. Nur in einem solchen Klima können sich Menschen entwickeln und in Teams die gewünschten Synergieeffekte entstehen.

In den Workshops geht es nicht um theoretische Führungsstile sondern vor allem um die Klarheit der Führungsaufgaben und die Klarheit in der Mitarbeiterkommunikation.

Wir bieten: Seminare • Personaltraining • Coaching Führung • Verkauf • Zeitmanagement Konfliktmanagement • Kreative Ideenfindung • Rhetorik Weitere informationen: Kienle Kommunikation Mozartstr. 35 • 88255 Baienfurt Tel. 0751.47587 Fax 0751.5695654 E-Mail: beate.kienle@t-online.de www.kienlekommunikation.de

SCHULUNG

Marc M. Galal entstaubt Verkäufer-Latein Frankfurter Verkaufstrainer am 8. November in München zu Gast

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er Wahlfrankfurter Marc M. Galal hat in seinem Leben schon mehrfach bewiesen, dass er das, was er macht, gut macht. Nicht umsonst baten ihn schon zahlreiche, namhafte Unternehmen, ihren Vertrieb einmal genau unter die Lupe zu nehmen und die Verkaufsleistung zu optimieren. Galal gelang das jedes Mal; mit Humor und der richtigen Mischung aus „Fördern und Fordern“ motiviert er die Mitarbeiter zu Höchstleistungen und hilft ihnen dabei, altbackene Verkaufsfloskeln zu hinterfragen und innovative und wirksame Sprachmuster zu erlernen.

Galal hat die nls®Strategie entwickelt, hinter deren drei Buchstaben sich die Begriffe neuro-linguistic selling verstecken und die, um es einmal allgemeinverständlicher auszudrücken, für die Kunst der Überzeugung durch die gezielte Anwendung von Sprache steht.

Immer wenn zwei Menschen miteinander sprechen, wird etwas verkauft. Eine Idee, ein Produkt oder auch eine Meinung – und oft gewinnt nicht derjenige mit den besseren Argumenten, sondern der, der seine Argumente am besten verpackt.

Für Marc M. Galal gibt es nichts Schöneres als verkaufen. Er lebt vor, was er sagt und wenn er erklärt, dass es eigentlich keine guten oder schlechten Verkäufer gibt, sondern nur trainierte und untrainierte, dann ist man geneigt, ihm zu glauben.

Galal möchte beweisen, was er sagt und veranstaltet aus diesem Grund mehrfach im Jahr Events mit dem Titel „nls® - Spielend einfach verkaufen“, zu denen alle interessierten Verkäufer und Vertriebsmitarbeiter kommen können, um einen ersten Eindruck von der nls® Strategie zu bekommen. Übungen, Geschichten, Anekdoten und die spontane Einbindung der Teilnehmer bewirken, dass schon in der ersten Pause interessante Gespräche unter den Seminarteilnehmern zustande kommen und man weiß, was die anderen beruflich machen. Nicht selten werden hier auch Visitenkarten ausgetauscht und das ein oder andere Geschäft ist bereits unter Dach und Fach, wenn am Nachmittag die zweite Kaffeepause stattfindet.

Besonders verblüffend aber ist es, wenn Galal Sprachmuster der Verkaufshypnose erläutert und den Teilnehmern langsam klar wird, dass er ihre Filtersysteme nicht nur einmal umgangen hat. Gerade die Skeptiker unter den Teilnehmern beeindruckt das – schließlich wollten sie doch wirklich genau aufpassen und sich nicht „manipulieren“ lassen. Galal

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SCHULUNG Händlerverzeichnis Thema geht allerdings bedächtig mit diesem machtvollen Instrument um und macht mehr als einmal klar, dass es nur als Entscheidungshilfe benutzt werden sollte und auf keinen Fall, um auf „Teufel komm raus“ zu verkaufen. Wer das nämlich tut, riskiert, dass er das Vertrauen seines Kunden verliert. Hier schließt sich dann auch der Kreis, denn jetzt können wieder alle mitreden – die alten Hasen und die Jungverkäufer, denn dass das Vertrauen zum Kunden das Wichtigste ist, ist zwar eine alt bekannte Weisheit, aber sie ist heute noch genauso gültig wie schon vor zwanzig Jahren. Und so gehen die Teilnehmer nach Hause – bereichert um zahlreiche Sprachmuster, Strategien und Kniffe, die gleich im Verkaufsalltag angewendet werden können und bestätigt in ihrer Grundhaltung, dass manche Sachen wahr sind und auch wahr bleiben.

Wirtschaft & Dienstleistungen verlost 10 Eintrittskarten für das Event „nls®- Spielend einfach verkaufen“ am 08.11.2008 in München. Sie möchten an der Verlosung teilnehmen? Dann senden Sie Ihre Kontaktdaten an stemmler@marcgalal.com.

Weitere Informationen erhalten Sie beim:

Marc M. Galal Marc M. Galal Institut Regio-Center Süd Hindelanger Straße 35 87527 Sonthofen Telefon: +49 (0) 8321- 67 77 805 Mobil: +49 (0) 176- 610 34 38 2 www.marcgalal.com Ihr Ansprechpartner Jochen Stemmler freut sich auf Ihren Anruf.

Zeitwertkonten für Arbeitnehmer: Sparkasse Allgäu über den Umgang mit der wertvollsten Ressource eines Menschen Kreditinstitut bietet sogenannte Zeitwertkonten für Arbeitgeber und -nehmer an.

Hanspeter Rümmele, Pressesprecher der Sparkasse Allgäu

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eld auf die hohe Kante legen – das kennt jeder. Aber Zeit? Was auf den ersten Blick paradox erscheint, ist tatsächlich möglich. „Arbeitnehmer können Zeit in Geld umwandeln und dieses anlegen. Die Ersparnis kann später auf die Lebensarbeitszeit angerechnet werden, sprich: dafür sorgen, dass das Rentenalter früher beginnt. Und das bei fortlaufender Gehaltszahlung“, sagt Hanspeter Rümmele, Pressesprecher der Sparkasse Allgäu. Das

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Das Prinzip dahinter ist einfach: pro Arbeitgeber wird ein Konto – in diesem Fall ein Deka-ZeitDepot - eröffnet. Die Arbeitnehmer bringen Zeiteinheiten und / oder Entgeltbestandteile in das Depot ein: etwa aus dem laufenden Gehalt, aus Tantiemen, Resturlaubstagen oder Überstunden. Die DekaBank als Verbundpartner der Sparkasse Allgäu legt das Geld den Wünschen des Unternehmens entsprechend in Fonds an.

Auch für die Unternehmen bieten Lang- und Lebensarbeitszeitkonten viele Vorteile: Saisonale und konjunkturelle Schwankungen können ausgeglichen und Kosten gesenkt werden. Darüber hinaus werden qualifizierte Leistungsträger an das Unternehmen gebunden. Beruf und Familie sind besser vereinbar, etwa durch Freistellungen nach arbeitsintensiven Projektphasen.

Die Zeitschrift „Öko-TEST“ hat Zeitwertkonten analysiert. Das von der Sparkasse Allgäu angebotene Deka-ZeitDepot erhielt dabei die Bewertung „sehr gut“. Ein Plus bei der Bewertung waren die Insolvenzsicherungs-

modelle und Abrechnung im Insolvenzfall.

Genauso gute Einstufung erhielten die Kapitalanlagemodelle und die Ausführlichkeit der Risikoaufklärung. Die Mitarbeiterberatung und -information sowie die Online-Plattform für die Arbeitnehmer fielen zusätzlich positiv ins Gewicht. Auch die umfangreichen Verwaltungsdienstleistungen mit Online-Portal für die Arbeitgeber wurden positiv hervorgehoben. Bei der Bewertung des Angebots wurde auch großen Wert auf eine umfassende Risikoaufklärung gelegt: „Nur Anbieter, die hier auf der ganzen Linie überzeugen konnten, wie zum Beispiel die DekaBank Deutsche Girozentrale, haben hier die volle Punktzahl erhalten,“ so Öko-TEST. Analysiert wurde sowohl die Aufklärung des Arbeitgebers als auch der Arbeitnehmer. Die Fuchsbriefe haben dieses Jahr als zweiter neutraler Experte das Deka-ZeitDepot als „uneingeschränkt empfehlenswert“ honoriert. „Wir haben mit dem Deka-ZeitDepot ein überzeugendes Konzept für unsere Firmenkunden: es ermöglicht Arbeitnehmern, über ihre eigene Zeit wesentlich flexibler zu verfügen als bisher“, so Rümmele. Die Firmenkundenberater der Sparkasse Allgäu geben bei Fragen gerne Auskunft.

hinterlassen sie mehr als „nur“ einen guten eindruck...

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Fotos: Kultur- und Verkehrsamt Altusried, Ralph Lienert, Michaela Aicher

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29.05.2008 13:52:11 Uhr

GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN Händlerverzeichnis Thema

Die Waldburg-Zeil Kliniken, ein starker Gesundheitspartner Zentrale der Waldburg-Zeil Kliniken in Neutrauchburg

Ellio Schneider, Geschäftsführer der Waldburg-Zeil Kliniken

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ie Waldburg-Zeil Kliniken sind eine private Klinikgruppe mit Sitz in Isny-Neutrauchburg (Allgäu).

Erfolgreich setzen sie auf Tradition, Kompetenz und Innovation. Zu den

Waldburg-Zeil Kliniken gehören: ein Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung in Tettnang/Bodenseekreis, zwei Fachkliniken mit Akut- und Rehabilitationsmedizin in Oberammergau/Oberbayern und Wangen/Allgäu, neun Rehabilitationskliniken in Bad Saulgau/ Oberschwaben, Aulendorf/Oberschwaben, Bad Waldsee/Oberschwaben, Bad Wurzach/ Oberschwaben, Isny-Neutrauchburg/Allgäu (drei Kliniken), Bad Füssing/Niederbayern, Bad Salzelmen/Sachsen-Anhalt, ein Therapeutisches Bewegungszentrum mit umfassendem Angebot in der kurativen Medizin und im präventiven Bereich mit Vorsorge-, Nachsorge- und Refresherprogrammen, ambulanten Therapie- und Rehabilitationsmaßnahmen, Aus- und Fortbildungsprogrammen sowie dem Seminarsystem ”Fit for life and business”, zwei Seniorenresidenzen in Wiesbaden und Taunusstein (Rhein-Main-Gebiet) sowie zwei Medizinischen Versorgungszentren in Isny-Neutrauchburg/Allgäu und in Tettnang.

Basierend auf einer 50-jährigen Erfahrung in der Rehabilitationsmedizin steht das Unternehmen heute als moderner Gesundheitsdienstleister wie kaum ein anderes für umfassende praktische und wissenschaftliche Kompetenz in der integrierten Versorgung.

Im Therapeutischen Bewegungszentrum Neutrauchburg werden den Patienten der Kliniken, aber auch ambulant vielfältige Kurse, zum Beispiel Tai Chi, angeboten.

Luftansicht aller fünf Einrichtungen am Standort Neutrauchburg

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Das Firmenwappen und der Firmenname Waldburg-Zeil entstammen einer staufischen Standesherrschaft, die seit über 800 Jahren mit zwei fürstlichen Linien und einer Reihe von gräflichen Zweigen über hundert lebende Namensträger hat. Schon von jeher pflegt das Haus Waldburg-Zeil nicht nur kulturelle

GESUNDHEITS- UND SOZIALWESEN

Die Behandlung orthopädischer Patienten sowohl operativ als auch in der anschließenden Rehabilitation ist einer der Schwerpunkte der Waldburg-Zeil Kliniken.

und politische, sondern vor allem auch gesellschaftliche und religiöse Traditionen. Diesen Traditionen folgend, ist es konsequent, sich auch unternehmerisch zu engagieren.

Medizinische Schwerpunkte der WaldburgZeil Kliniken sind im Rehabilitationsbereich: Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Onkologie, Orthopädie, Rheumatologie, Psychosomatik, Unfall-/Verletzungsfolgen, Pneumologie, Neurologie, Allergologie, Kinderrehabilitation (mit Schule), Schmerztherapien, Sportrehabilitation, Geriatrische Rehabilitation und im Akutbereich Orthopädie (invasive Schmerztherapie), Rheumatologie mit Rheumaambulanz, Pneumologie, Weaning (Beatmungsentwöhnung),

Neurologie, Thoraxchirurgie, Allergologie, Intensivmedizin, Allgemein- und Gefäßchirurgie, Unfall-/Wiederherstellungschirurgie und Endoprothetik, Innere Medizin, Gynäkologie/ Geburtshilfe sowie Augenheilkunde Nimmt man alle Standorte zusammen, dann verfügen die Waldburg-Zeil Kliniken über 2.602 Betten in der Rehabilitation, 460 Betten in der Akutmedizin sowie 308 Betten in der Altenhilfe. Insgesamt sind rund 3 300 Mitarbeiter beschäftigt.

In einer Zeit, in der die Ansprüche immer komplexer werden, setzen die Waldburg-Zeil Kliniken stärker denn je auf Partnerschaften,

Schloss Zeil, Stammsitz der Fürsten von Waldburg-Zeil

Allianzen und Kooperationen. Auch die Zusammenarbeit mit anderen Kliniken ist für den Klinikverbund ein probates Mittel, um eine bestmögliche Behandlung zu sichern, die Genesung zu beschleunigen und Kosten in einem vertretbaren Rahmen zu halten.

Die Strategie der Unternehmensvernetzung sowohl innerhalb Deutschlands als auch ins benachbarte Ausland werde auch in den kommenden Jahren konsequent fortgesetzt, so der Geschäftsführer der Waldburg-Zeil Kliniken, Ellio Schneider.

Kernstück der Geschäftspolitik ist der hohe Qualitätsanspruch. Deshalb streben die Waldburg-Zeil Kliniken die Rolle des Qualitätsführers auf den regionalen Märkten an. Durch ein fest etabliertes Qualitätsmanagementsystem stellt das Unternehmen die Erfüllung der Kundenerwartung und den Kundennutzen sicher.

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten ihren Beitrag dazu, dass sich die Patienten individuell behandelt fühlen – regelmäßige Patientenbefragungen dokumentieren die große Zufriedenheit der Gäste mit den WaldburgZeil Kliniken. Das Unternehmen sieht sich als lernende Organisation, die ihre Prozesse so kontinuierlich selbstkritisch überprüft und verbessert. Sichtbares Zeichen dieses Qualitätsstrebens ist die Zertifizierung nahezu aller Einrichtungen: 14 von 17 Einrichtungen sind nach KTQ akut, IQMP Reha, EFQM oder mit dem Gütesiegel IQD ausgezeichnet. Tradition, Innovation, Kompetenz: Für die Waldburg-Zeil Kliniken bedeutet das gewachsenes Selbstverständnis und Schlüssel zum Erfolg – auch in Zukunft.

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GESUNDHEIT / WELLNESS THEMA Händlerverzeichnis Thema

Wieder fit für den Job durch Thermalwasser

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eue Krankenkassen-Untersuchung: Rückenprobleme verursachen in Deutschland pro Jahr 150 Millionen Krankheitstage. Nach erneut zehn Prozent Zuwachs 2007 bietet Europas führender*) Kurort Bad Füssing jetzt ganz spezielle „Fit im Job“-Wochen zur Vermeidung von berufsbedingten Gelenk- und Rückenbeschwerden.

Die Bad Füssinger stützen sich bei ihren neuen „Fit im Job“-Programmen auf die bisher größte Untersuchung über die Wirkung von Thermalwasser in Deutschland. Im Rahmen dieser Studie berichteten 90 Prozent der in

copyright Kurverwaltung Bad Füssing

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Bad Füssing befragten Badegäste von einer spürbaren Linderung ihrer Schmerzen.

Mehr als 70 Prozent bestätigten eine ganz erhebliche Verbesserung der Beweglichkeit im Bereich von Gelenken, Wirbelsäule, bei Rheuma oder von sonstigen orthopädischen Beschwerden. Ein Großteil der behandelnden Ärzte bestätigten diese Heilerfolge.

Rückenschmerzen: Ursache für 150 Millionen Krankheitstage Die Zahlen über die Entwicklung der berufsbedingten Rückenerkrankungen sind alarmierend: Nach einer aktuellen Untersuchung ei-

ner großen deutschen Krankenkasse gingen 2007 rund 150 Millionen Krankheitstage auf das Konto „Rückenprobleme, Muskel- und Skeletterkrankungen“ – zehn Prozent mehr als noch vor einem Jahr. Auch die körperlich weniger anstrengenden Tätigkeiten im Büro schützen nach Kassenerkenntnissen offensichtlich nicht vor Rückenproblemen: Jeder fünfte Angestellte klagt auch am Schreibtisch über spürbare Beschwerden im Bereich von Rücken und Gelenken.

Wie die Zuwachsraten zeigen, ist das Problem auch durch die üblichen Vorsorgeangebote oder etwa wohnortnahen Präventionskursen nicht in den Griff zu bekommen. Vor allem von Männern werden die Vorsorgekurse nach Feierabend nicht angenommen. Deshalb sagen Experten der Techniker Krankenkasse auch

GESUNDHEIT / WELLNESS THEMA

für die nächsten Jahren einen weiteren Anstieg der Krankheitsfälle voraus. „Wir haben zum einen die alarmierenden Zunahmen der berufsbedingten Rückenprobleme, andererseits die Untersuchungen über die enorme Wirksamkeit des Bad Füssinger Thermalwassers genau bei diesem Krankheitsbild geprüft/ analysiert. Da lag es nahe, maßgeschneiderte Programme für Berufstätige zu entwickeln“, sagt Bad Füssings Kurdirektor Rudolf Weinberger. „Das angebotene Rückentraining im Thermalwasser macht Spaß und zeigt Wirkung, vor allem machen auch die Männer mit“, sagt Weinberger. Deshalb würde diese Art von Vorbeugung von vielen Kassen unterstützt.

Neu ab Januar: Zuschüsse steuerlich voll absetzbar Feststellbar ist der Kurverwaltung zufolge angesichts der hohen Ausfallzeiten eine wachsende Bereitschaft von Arbeitgebern, ihre Mitarbeiter bei Präventivprogrammen zur Verhinderung von Rückenproblemen zu unterstützen. Vor allem ab dem Jahreswechsel

2009 rechnen die Experten in Europas übernachtungsstärkstem Kurort mit deutlichem Wachstum bei der von Arbeitgebern geförderten Rückenprävention. Der Grund: Unternehmen können ab 1. Januar 2009 Ausgaben zur Gesundheitsvorsorge von Mitarbeitern voll steuerlich geltend machen. Bisher war dies nur zu 50 Prozent möglich. „Mit den neuen „Fit im Job“-Programm ist Bad Füssing bereits heute auf diese Entwicklung bestens vorbereitet“, sagt der Kurdirektor.

Weitere Informationen bei der Kurverwaltung Bad Füssing Rathausstraße 8, 94072 Bad Füssing Telefon: 0 85 31/97 55 80 Telefax: 0 85 31/21 36 7 tourismus@badfuessing.de www.badfuessing.de

„Fit-im-Job“-Angebote inklusive 6 Übernachtungen und Präventionskursen für Fitnessund Rückentraining gibt es in Bad Füssing bereits ab 275 Euro oder inklusive 3 Übernachtungen und Präventionskursen ab ca.

120 Euro, wobei der mögliche Krankenkassenzuschuss von 150 bzw. 75 Euro bereits abgezogen ist.

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\h[_p[_jEm[bbd[ii Thema Händlerverzeichnis

`{ y~ {~ k w x }{| ~ { DDD Yw x cw { a{ { i{~ { i { y~ w y~ wy~ { { a w xU _ zw X z}{ { B z { \ }w } } Ï C zw { i { Yw x cw {D Hier erwartet Sie das perfekte Wohlfühlerlebnis, das den grauen Alltag schnell vergessen lässt. In der Schwimmlagune kann man sich mit Schwung durch den Strömungskanal treiben lassen. Spezielle Sprudelliegen und Massagedüsen sorgen für Entspannung und Ausgleich zum Alltag. Sportlich ambitionierte Schwimmer finden im 25-m Sportbecken mit 6 Bahnen die richtige Herausforderung. Hier stehen auch ein 1- und 3-m Sprungbrett für „akrobatische“ Einlagen zur Verfügung. Zu den besonderen Attraktionen des Cambomare gehören natürlich die 93 Meter lange, mit Licht- und Soundeffekten ausgestattete Black-Hole-Rutsche sowie der 122 Meter lange Crazy River, eine mit Reifen zu befahrende Röhrenrutsche.

Wohltuende Wärme bietet die großzügig angelegte, in der Region einzigartige Saunawelt des CamboMare, die international ausgezeichnet wurde. Elf verschiedene Saunen laden zum Erholen und Entspannen ein. Ganztägig werden Sie mit den unterschiedlichsten Aufgüssen verwöhnt. Der Außenbereich der Saunawelt verfügt über ein Außenschwimmbecken mit Massagedüsen, eine KräuterSud-Sauna, Rauchsauna und Erdsauna. Das große Saunahaus in KELO-Blockbauweise

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und der Kaminhock mit offener Feuerstelle machen zu jeder Jahreszeit ein gemütliches Beisammensein möglich. Neu sind der Naturschwimmteich, der für die richtige Abkühlung nach dem Saunieren sorgt, das Multifunktionsruhehaus mit separatem Leseraum und die Hügelsauna.

Damit der Kurzurlaub zu einem richtigen Wohlfühlerlebnis wird, lassen Sie sich von unseren Ayurveda- bzw. klassischen Masseuren

verwöhnen. Sie können auch einfach auf einem unserer Shiatsu-Massagesessel relaxen und die Seele baumeln lassen. Für das leibliche Wohl nach oder während eines solchen Wellnesstages sorgt unser vielfältiges kulinarisches Angebot.

Kontaktdaten: CAMBOMARE Aybühlweg 58 • 87439 Kempten Telefon: 0831/58121-41 Telefax: 0831/58121-22 - Anzeige -

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Schon jetzt an Weihnachten denken. Verschenken Sie Gesundheit & Wohlbefinden! Wie wäre es zum Beispiel mit einer Bonuskarte zaur individuellen Nutzung, einer entspannenden Ayurveda-Massage, einem erholsamen Wellnesspaket oder einem AquagymnastikKurs?

Veranstaltungshinweise: Sauna de Luxe Jeden letzten Samstag im Monat erleben Sie von 20-1Uhr einzigartige Stunden in der CamboMare-Saunawelt. Ein kulinarisches Fest der Sinne und Entspannung de Luxe erwarten Sie. Gleichzeitig haben Sie von 21-24Uhr die Möglichkeit, die Badewelt im Rahmen des Nackt-Bade-Abends textilfrei mitzunutzen.

Termine: 27. September 2008: Sauna de Luxe „Oktoberfest“ 25. Oktober 2008: Sauna de Luxe „Indische Nacht“ 29. November 2008: Sauna de Luxe „Hawaii“ 27. Dezember 2008: Sauna de Luxe „Hüttenzauber“

Babysaunieren Wärme für die Kleinsten. Von 10-12Uhr ist eine Sauna nur für Eltern und Ihre Babys nutzbar. Preis: 6,00 € Termine: Mittwoch, 08. Oktober 2008 Mittwoch, 12. November 2008 Mittwoch, 10. Dezember 2008 Technikführung ab 16 Uhr: Unter fachkundiger Begleitung erhalten Sie einen Einblick in die moderne (Badewasser-)Technik. Voranmeldungen unter Tel.: 0831/58121-44. Mindestteilnehmerzahl: 5 Termine: Mittwoch, 29. Oktober 2008 Mittwoch, 17. Dezember 2008 Deutsche Meisterschaften der Schwimmmeister 15./16. November 2008 Sportbecken ganztägig gesperrt!

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FREIZEIT Thema Händlerverzeichnis

Fellhorn – eine neue Ära im Schnee Schnee?

Aber ganz sicher! Denn Deutschlands größtes grenzüberschreitendes und modernstes Skigebiet Fellhorn-Kanzelwand in Oberstdorf ist jetzt noch leistungsfähiger. Dafür sorgt nicht nur die Fellhornbahn II, Deutschlands längste Einseilumlaufbahn, die ohne Wartezeiten ins Skivergnügen führt. Vor diesem Winter wurden rund sechs Millionen Euro in die Schneesicherheit investiert. Binnen 70 Stunden können nun alle Pisten beschneit werden, der Winterstart ist planbar und die Freude auf weiße Hänge und rasante Abfahrten ungetrübt. Mit ökologischen Baumethoden wurde die bestehende Anlage verantwortungsbewusst optimiert und somit eine neue Ära eingeläutet.

Eines steht damit fest: In die neue Skisaison geht es am 6. Dezember 2008 an Fellhorn-Kanzelwand mit einem großen Ski Opening und attraktiven Angeboten. Die RT.1 Radio Party folgt am 13. Dezember 2008 an der Kanzelwand-Talstation. Insgesamt verfügt das Wintersportzentrum über 22 Pistenkilometer – und über jede Menge Spezialitäten. Dazu

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zählen nicht nur die Buckelpisten. Die Fellhorn-Talabfahrt lässt viele mit der Zunge schnalzen. Auch ihr Pendant auf der Kanzelwandseite gehört zu einem gelungenen Skitag in diesem Gebiet. Boarderherzen schlagen im Funpark „Crystal Ground“ im Bereich der Kanzelwand-Talstation höher, während an der Fellhorn-Mittelstation ein Einsteiger- und Kinderpark dem Brettl-Nachwuchs auf die Sprünge hilft.

Das Fellhorn gibt in Sachen Modernisierung schon seit vielen Jahren den Ton an. Jahr für Jahr verwandelten sich Schlepplifte in moderne Sesselbahnen, bieten Beschneiungsanlagen mehr Komfort und Sicherheit, sorgen neue gastronomische Konzepte für zusätzliche Attraktivität. Über 40 Millionen Euro wurden in den letzten 15 Jahren am Fellhorn in zahlreiche Modernisierungen investiert.

Es sind nicht nur die Pisten und Bahnen, das gesamte Angebot ist einfach stimmig: Moderne Restaurants und urige Hütten erfüllen jeden gastronomischen Wunsch. Die sehr beliebte Obere Alpe Bierenwang

FREIZEIT

gilt als allseits bekannter Geheimtipp. Einen Abstecher lohnt die „Bergschau 2037“ in der Fellhorn-Gipfelstation, die nicht nur einen traumhaften Blick auf die Allgäuer Berge, sondern auch manch wissenswerte Information über die örtliche Fauna und Flora bereithält. Im nahen Restaurant sind heimische Suppen-Spezialitäten Trumpf. Die große Talschau im Kassenbereich der Fellhornbahn ist ebenfalls einen Besuch wert. Der Winterwanderweg führt ab der Mittelstation zur Schlappoldalpe und zurück. Mit gutem Schuhwerk benötigt man für die rund zwei Kilometer lange Strecke 45 Minuten bis eine Stunde.

von der Station Höfatsblick auf 1.934 Meter

Nebelhorn – Tribüne der Alpen

Eine Etage tiefer, an der Station Seealpe, hat die neueste Spielart modernen Schneevergnügens Einzug gehalten. Beim NTC-Center können auch Nicht-Skifahrer die neuesten Funsport-Geräte wie Skifox oder -Scooter erproben. Für kleine Pistenflöhe gibt es im Kindergarten großen Service, einen eigenen Übungshang mit zwei Beförderungsbändern und einer kindgerechten Schlauchbobbahn.

Auch ohne Sportgerät ist man auf dem Nebelhorn im Winter an der richtigen Adresse.

Als „Tribüne der Alpen“ bezeichnen viele den Oberstdorfer Hausberg – das Nebelhorn. Und diese Tribüne bietet beste Aussichten. Auch in puncto Schneesicherheit. Das höchstgelegene Skigebiet im Allgäu, das seit fast 80 Jahren von der Nebelhornbahn erschlossen wird und auch Tourengehern als Ausgangspunkt traumhafter Routen dient, genießt bei Frau Holle einen Sonderstatus. Die Höhe macht es möglich, oft noch bis in den Mai hinein zu carven und zu kurven.

Unterm 2.224 Meter hohen Nebelhorn bieten 12 Kilometer Pisten sicheren und ungetrübten Ski- und Snowboardspaß. Die 7,5 Kilometer lange Talabfahrt, mehr Piste an einem Stück gibt es nirgendwo in Deutschland, gilt bei SkiFeinschmeckern als echter Leckerbissen.

Dafür wurde in den letzten Monaten kräftig investiert. Denn die Beschneiung wurde nun

bis hinunter ins Tal erweitert. Im Laufe der letzten Jahre hat sich das Nebelhorn zum Spezialitätenberg entwickelt. Hier trainieren angehende staatliche Skilehrer, hier fühlen sich die Boarder wohl und finden Feerider ihr Terrain.

Da sind aber auch Winterwanderer auf dem richtigen Weg und liegen Sonnenanbeter auf der großen Terrasse an der Station Höfatsblick goldrichtig. Treffpunkt der Schneeszene ist das Gemsnest, die moderne Skibar mit Rundumverglasung und aufklappbarem Dach an der Station Höfatsblick. Die wiederum beherbergt ein modernes Marktrestaurant.

Walmendingerhorn – Berg der Sinne Ob Tiefschneeparadies oder Geheimtipp, Oase der Ruhe oder In-Treff der Einheimischen – jeder pflegt seine ganz besondere Beziehung zum Walmendingerhorn im Kleinwalsertal.

Es hat sich viel getan auf dem Gipfel, der heute als Berg der Sinne seine ganz beson-

dere Zielgruppe anspricht. Eine spektakuläre Aussichtsplattform sowie ein gläserner Aufzug bieten ganz neue Ausblicke. Hier oben wurde Neuland betreten: Auf 2.000 Metern Höhe lädt eine Oase der Ruhe zur Entspannung ein.

Neu ist das Audio-System. Auf Wunsch gibt es nämlich etwas auf die Ohren – Kopfhörer, denen musikalische Genüsse nach Wahl entströmen. Walser Stubenmusik, heimische Geschichten, klassische Klänge oder Entspannungsmusik. Die Gastronomie liegt seit diesem Winter in den Händen der Bergbahn, die hoch oben auf Walser Küche und heimische Spezialitäten setzt.

Das gesamte architektonische Ensemble rund um die Bergstation steht für Komfort, Entspannung und Genuss. Abschalten statt Gas geben, heißt hier die Devise. Der windgeschützte Liegestuhlbereich und die vergrößerte Sonnenterrasse sorgen für ein stimmiges Angebot. Der Aussichtspunkt „Geoplattform“ – von der Bergstation zu erreichen über einen Bohlenweg entlang der Hangkante – präsentiert einen atemberaubenden Blick auf die Vorarlberger Alpen. Der verglaste Aufzug eröffnet ebenfalls freie Sicht auf die umliegenden Berge und ermöglicht gleichzeitig Wintersportlern vom Sesselbahnausstieg einen bequemen Zugang zur Bergstation.

Skifahrer kommen hier natürlich weiterhin auf ihre Kosten. 12 Pistenkilometer und dazu jede Menge unberührter Tiefschneehänge machen den Berg so beliebt. Eine Kabinenbahn, drei Schlepp- und drei Sessellifte erschließen ein kleines, aber feines Skigebiet mit besten Aussichten.

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Ausdauersport in Reinkultur: Kodiak Sports zieht Profi-Athleten und Hobby-Sportler an Ob aus München, Zürich oder Wien - seit der Eröffnung von „Kodiak Sports“ im April 2008 besuchen Sportbegeisterte aus ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz das Shopping-Paradies für anspruchsvolle Qualitätsliebhaber. Rennradfahrer, Mountainbiker,

Triathleten und Läufer – im „Triathlon Competence Center“, verkehrsgünstig zwischen Isny und Kempten gelegen, wird jeder fündig. Und das in einzigartigem Ambiente und mit außergewöhnlichen Service-Leistungen.

Drei Säulen – Swim, Bike, Run Mit den Marken Nike, Cocoon, 2XU, Diadora, Zoot, New Balance, Scott, Pearl Izumi und R’ADYS bietet Kodiak Sports für jeden Geschmack das Richtige. Hochfunktionelle Running-Outfits, ausgefallene Lifestyle- und Outdoor-Wear, leistungsfördernde Kompressions-Kleidung und natürlich die neusten TriathlonOutfits – all das gibt es auf 850 qm. Passende Accessoires wie Caps, Socken, Handschuhe und Mützen runden das Sortiment ab.

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Auch wer den optimalen Laufschuh sucht, ist bei den Ausdauersport-Experten genau richtig: vom geländegängigen Trailschuh bis zum ultraleichten Wettkampf-Renner ist alles dabei. Die Beratung wird nach neusten Erkenntnissen und mittels einer videogestützten 3D-Analyse vorgenommen.

3D-Scanner und Sitzpositionsanalyse für Fahrradfahrer Was beim Laufen selbstverständlich ist – eine individuelle Videoanalyse und eine kompetente Beratung – bietet Kodiak auch im Fahrradbereich: Jedem Fahrradkauf geht eine ausführliche und intensive Auseinandersetzung mit den persönlichen Wünschen und den Körpermaßen des Kunden voraus.

Wer bei Kodiak Sports ein Fahrrad der Marke BMC, LOOK, KUOTA, WAVE, SCOTT, CERVÉLO oder Fixie Inc. kauft, der kann sicher sein, dass es 100%ig auf ihn abgestimmt wird.

FREIZEIT \h[_p[_jEifehj

Selbstverständlich bietet das Triathlon Competence Center eine große Auswahl an hochwertigster Fahrradkleidung sowie passendes Fahrrad-Equipment an.

Gerade in den Herbst- und Wintermonaten entdecken viele Sportler das Schwimmen wieder für sich. Auch hier hält Kodiak Sports das Passende: Schwimm-Bekleidung und umfangreiches Zubehör zählen genauso zum Angebot wie Neoprenanzüge und Speedsuits.

Ebenfalls können professionelle SchwimmWorkshops und Technik-Trainings bei Kodiak Sports gebucht werden.

Leistungssteigerung mit legalen Mitteln Doch bei Kodiak Sports geht es nicht nur um die „Hardware“. Vielmehr machen die Weitnauer in der Sportszene mit einer facettenreichen Palette von Kompetenz- und Serviceleistungen von sich reden: Training in der Höhenkammer, Trainingsseminare mit Profis, Sportkurse, Leistungsdiagnostik sowie ausführliche Bewegungs- und Sitzpositionsanalysen bringen den Sportlern mehr Leistung bzw. reduzieren typische Beschwerden. Zudem gibt es ein besonders großes Angebot unterschiedlichster Nahrungsergänzungsmittel verschiedener Hersteller.

Dank kundenfreundlicher Öffnungszeiten, genügend Parkplätzen, der benachbarten Skatehalle für die Kids sowie einer Kaffeebar, lohnt sich auch eine längere Anfahrt, um sich in dem anregenden Ambiente in Ruhe umzuschauen und auszutauschen.

Nähere Infos unter www.kodiak-sports.de Kodiak Sports Zur Eisenschmiede 3 87480 Weitnau-Hofen Telefon: +49 (0)8375-929520

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18.09.2008 15:15:09 Uhr

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Klinik Schwabenland Fachklinik für Innere Medizin

Klinik Alpenblick

www.klinik-schwabenland.de Onkologie, Kardiologie, Therapie bei Diabetes mellitus und Fettstoffwechselstörungen

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Fachklinik für Psychotherapeutische Integrative Psychotherapie, GestaltungsMedizin und Psychosomatik therapie, Musiktherapie, Physikalische Therapie, Bewegungs- und Sporttherapie, Sozialberatung, Ernährungsberatung, Gesundheitstraining, Pflegetherapie

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Wohlfühlwelt Wonnemar Sonthofen, Ihre Ruheinsel im Alltag Sole auf Atemwege und Bronchien. Vom Soleaußenbecken bietet sich ein einmaliger Blick in die Allgäuer Bergwelt.

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as Wonnemar Sonthofen liegt in traumhaft schöner Landschaft mit atemberaubendem Weitblick auf die Allgäuer Alpen. Neben attraktiven Familien-Angeboten rund um Erlebnisund Freizeitbad bietet das Wonnemar eine exklusive Wohlfühlwelt.

Den Besucher kann in der Saunalandschaft mit Finnischer und Vitalsauna, im Steinbad oder im Blockhaus die Seele baumeln lassen und wird sich danach wie neugeboren fühlen. Die wohltuenden und heilenden Kräfte des Meeres stärken das Immunsystem und lockern Muskelverspannungen. Im Gesundheitsbad können Sie dies auf vielfältige Weise erfahren. Der Solegehalt des ThalassoBeckens entspricht dem des Mittelmeeres.

Im Soleinhalationsstollen wirkt fein zerstäubte

In dem einzigartigen Wellness Spa Bereich, direkt im Gesundheitsbad, wird man in eine Welt der Pflege, Entspannung und Schönheit entführt. Geschulte Mitarbeiter garantieren Streicheleinheiten für die Seele und Entspannung für den Körper –ob bei einer klassischen Rückenmassage, einem Rosenblütenbad oder einer ayurvedischen Synchron-Abhyanga-Massage. Bei Buchungen einer Wellnessanwendung über eine Woche im Voraus erhält man 10% Frühbucherrabatt.

Wellnessorientierte Gerichte wie z.B ein reichhaltiges Salatbuffet und frische, gesunde Speisen runden den Tag in urlaubsbetontem und heiterem Ambiente ab.

Buchungen für Wellnesstermine bitte unter:: Tel: 08321/ 780 97 17 Wonnemar Sonthofen Stadionweg 5 87527 Sonthofen - Anzeige -

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FREIZEIT / WELLNESS Händlerverzeichnis Thema

„In Immenstadt, das ist der Hit schwimmen Sie sich günstig fit!“ Erholung und Freizeitspaß im Hallenbad/Sauna Immenstadt Monat einen Familienbade- und Spaßtag mit Spielstraße, Schnuppertauchen und Schnuppersauna.

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as Immenstädter Hallenbad im Auwald-Sportzentrum bietet Sport- und Freizeitspaß in zwei beheizten Becken (Sportbecken und Nichtschwimmerbecken) mit einer ständigen Wassertemperatur von 27°C. Von September bis Mai ist jeden Mittwoch und Freitag Warmbadetag mit einer Wassertemperatur von 30°C/32°C. Als Service für Frühaufsteher und Berufstätige wird das Bad während der Wintersaison jeden Mittwoch und Freitag bereits ab 7 Uhr geöffnet. Von November bis April veranstaltet das Bäder-Team jeden ersten Samstag im

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Für Familien mit Kleinkindern stehen spezielle Familienumkleiden und eine Babyplanschecke (33 °C Wassertemperatur) samt Wickeltisch zur Verfügung. Auf Anfrage führt das Fachpersonal Schwimmkurse für Erwachsene und Kinder sowie Babyschwimmen ab 4 Monate durch. Ausgesprochener Beliebtheit erfreut sich die für den Badbesucher kostenlos angebotene Wassergymnastik oder das von einer Aqua-Trainerin durchgeführte AquaJogging. Für sportliche Schwimmer ist eine eigene Kraulbahn ausgewiesen und auf dem Ruhebalkon stehen zwei moderne Solarien für die Sonnenhungrigen zur Verfügung. Im gemütlichen Bistro sind Kaffee und sonstige Getränke sowie Eis und Süßigkeiten zu besonders familienfreundlichen Preisen erhältlich.

Im Untergeschoss ist die Saunalandschaft mit Freiluftraum etabliert. Eine finnische Sauna (Temperatur: 90°C; Luftfeuchtigkeit 20 %), eine Zitronensauna (60-70°C; 40%), ein Dampfbad (45°C; 100%) sowie eine urige Stollensauna im Außenbereich (80-85°C;

20%) stehen dem Saunagast zur Verfügung.

Regelmäßige Aufgüsse, abwechslungsreiche Erlebnis-Duschen, gemütliche Wärmebänke mit Fußbecken, ein Kommunikationsbereich sowie ein freundlicher und großzügig gestalteter Wellness-Ruheraum im Obergeschoss mit Sonnenoase und Blick ins Freie runden das Wohlfühlangebot ab. Nebenan im Bistro

FREIZEIT / WELLNESS

Unsere günstigen Eintrittspreise: Einzeleintritt Hallenbad

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Kinder (6-18 Jahre), Schwerbehind. u. eingetr. Begleitpers., Schüler, Studenten, Zivil- bzw. Grundwehrdienstleistende

2,30 Euro 6,00 Euro 2,00 Euro

sind Kaffee und sonstige Getränke sowie Eis und Süßigkeiten zu besonders familienfreundlichen Preisen erhältlich.

Unschlagbar sind die überaus günstigen Eintrittspreise mit unbeschränkter Aufenthaltsdauer (z.B. Sauna inkl. Hallenbad 8,- € f. Erwachsene)! Besondere Aktionen wie beispielsweise Frühschwimmer-Rabatt, Happy Hour usw. runden das attraktive Angebot ab.

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7.00-21.00 Uhr (Warmbadetag) Donnerstag 15.00-17.00 Uhr Freitag

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Sauna: Montag

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