I forlængelse af ‘brug af viden’ og ‘viden om hvordan man udnytter viden’ både eksternt og internt, nævner enkelte sundhedsafdelinger, at de internt har fokus på at sprede kendskabet til hinandens aktiviteter. En sundhedschef beskriver deres såkaldte ‘vidensdelingsmøder’ på følgende måde: “Vi har sådan nogle vidensdelingsmøder på afdelingen 4 eller 5 gange om året. Der er der dels noget der hedder walk and talk, hvor man går sammen og fortæller om, hvad vi hver især har gang i og det tror jeg faktisk har været meget godt, for så kan man pludselig se, hvad det e,r de andre kan. Og så har vi det, der hedder ‘hjælp mig med det’, hvor en afd. eller nogle medarbejdere kan sige; ‘De etniske kvinder er aldrig hjemme, når vi kommer på besøg, hvad siger I andre’. Så man på en eller anden måde kan prøve at kigge fra flere vinkler. På de møder bliver projekterne også præsenteret. Og så kan folk jo kommentere. Og de møder kombineres så også med et oplæg fra en fagperson. Det giver også en fælles forståelse for, hvad vi går og gør.” Kommunens og dermed organisationens størrelse spiller en rolle for, hvordan man kan bruge vidensdelingsmøderne. Man må formode, at det i de tilfælde, hvor organisationen er stor, vil være hensigtsmæssigt med en anden form for møder, hvis det skal kunne fungere med vidensdeling. I store organisationer vil det ikke være et realistisk mål, at alle ved alt om, hvad der foregår. Sundhedsafdelingernes forskellige former for mødevirksomhed fungerer ifølge flere interviewpersoner som mere eller mindre strukturerede måder at dele resultater, viden og erfaringer på. I en kommune med et sundhedscenter, har vi spurgt om, hvordan ny viden dokumenteres og forankres – og hvor? Lederen af centret svarer: “Det er jo begge dele her. I og med at jeg sidder nede i byen i administrationsbygningen og er bindeled med de personer, vi har dernede. Så den erfaring vi gør os herude, som jeg får med, når jeg samler alle de gode og mindre gode oplysninger herudefra. Dem tager jeg med ned på kommunen og får spredt ud til andre områder. Så jeg mener både, vi har den her og der. Den erfaring vi gør os her, den kan vi bruge på mange andre områder. Men den primære vidensbase vil jo blive herude, ved at vi holder en række møder, ligesom forleden dag, hvor vi kiggede på, hvor vi er henne nu og hvilke
66