Reporte de Sostenibilidad 2020 [Socorro Cargo Express]

Reporte de Sostenibilidad (GRI 102-1) (GRI 102-5)

2020

ISO 9001:2015

Socorro Cargo Express (GRI 102-3) (GRI 102-4)

Socorro Cargo Express, para el desarrollo de sus operaciones diarias de manera continua, tiene 5 sedes operativamente, siendo 3 sedes ubicadas en Lima, una en Talara y por último en la sede de Arequipa.

En Lima se encuentra su sede principal donde se desarrolla las operaciones de carga, descarga y almacenaje, esta se encuentra ubicada en Calle san Andrés 6020 Urb. Molitalia Los Olivos. Nuestra segunda Sede en Av. Néstor Gambeta Km14 parcela C-14, Ex fundo Márquez, donde se realizan operaciones con materiales sobredimensionados. Nuestra sede ubicada en el ovalo Huandoy, donde se realiza los mantenimientos de nuestras unidades y a su vez lugar de cochera.

En la sede Talara y Arequipa, contamos con almacenamiento y despacho de los productos.

(GRI 102-53)

Para más información acerca de nuestra empresa y nuestra gestión de sostenibilidad, puede comunicarse con:

01.

Nombre

Deysi Buitrón Ccente

Correo electrónico

Deysi-buitron@sce-peru.com

Posición

Jefe de SSOMA

Teléfono

996324798

Reporte de Sostenibilidad 2020

Contenidos DECLARACIÓN DE GERENTE GENERAL

3

NUESTRAS PRINCIPALES CIFRAS

3

PERFIL ORGANIZACIONAL

4

GESTIÓN DE GOBIERNO

7

MATERIALIDAD

8

NUESTRO CAPITAL HUMANO

9

IMPACTOS ECONOMICOS INDIRECTOS

9

ANTICORRUPCIÓN

11

ENERGÍA

12

AGUA Y FLUIDOS

13

EMISIONES

13

RESIDUOS

14

EMPLEO

14

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

15

DIVERSIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

18

TRABAJO INFANTIL

19

TRABAJO FORZOSO U OBLIGATORIO

20

COMUNIDADES LOCALES

20

RECLAMOS Y DENUNCIAS LABORALES

21

ÍNDICE DE CONTENIDOS GRI

21

02.

Reporte de Sostenibilidad 2020

DECLARACIÓN DE GERENTE GENERAL (GRI 102-14)

Socorro Cargo Express, somos una organización reconocida por brindar soluciones integradas de operación logística, transporte de carga pesada y almacenaje con altos estándares de calidad, seguridad, salud, protección de medio ambiente, seguridad en la cadena logística, responsabilidad social y eficiencia en el servicio. Destacando además por la dedicación en la formación, capacitación y mejora continua de nuestros colaboradores, flota de transporte e infraestructura.

Aldo Boyer Palacios Sub Gerente General

NUESTRAS PRINCIPALES CIFRAS (GRI 102-7)

+160

TRABAJADORES

24 AÑOS

DE TRAYECTORIA

+19M

VENTAS NETAS

+120 UNIDADES

03.

Reporte de Sostenibilidad 2020

PERFIL ORGANIZACIONAL (GRI 102-1)

¿Quiénes somos?

Socorro Cargo Express se fundó en el año 1997, manteniendo siempre nuestro ideal de enfocar el negocio en la atención y el servicio integrado de transporte de carga pesada y almacenaje a reconocidas empresas de lubricantes, industria, petróleo y de consumo masivo a nivel nacional e internacional, logrando así, posicionarnos en el mercado de operaciones logísticas con bases sólidas adquiridas por la experiencia, nuestros capital humano e infraestructura. Contando, además, con una numerosa flota de vehículos, equipos de carga y almacenes ubicados en diversos lugares estratégicos del país.

Misión Brindar soluciones integradas de transporte de carga pesada y almacenaje para cualquier cliente del ámbito nacional e internacional, aplicando altos estándares de calidad, servicio, seguridad, salud, medio ambiente, seguridad en la cadena logística, responsabilidad social y cuidado de su carga hasta su llegada a destino, ayudando a que nuestros clientes tengan éxito y tranquilidad en sus operaciones, garantizando relaciones armoniosas y duraderas con ellos.

Visión Posicionarnos como una organización líder a nivel nacional e internacional reconocida por brindar soluciones integradas de operación logística, transporte de carga pesada y almacenaje con altos estándares de calidad, seguridad, salud, protección de medio ambiente, seguridad en la cadena logística, responsabilidad social y eficiencia en el servicio. Destacando además por la dedicación en la formación, capacitación y mejora continua de nuestros colaboradores, flota de transporte e infraestructura. (GRI 102-2)

04.

Reporte de Sostenibilidad 2020

NUESTROS VALORES Eficacia y Eficiencia Es primordial el cumplimiento de nuestras obligaciones y responsabilidades en el tiempo previsto, respondiendo de manera oportuna a los compromisos adquiridos para que nuestros clientes tengan siempre la certeza de disponer sus productos a tiempo gracias la optimización de procesos que conllevan a la reducción de sus costos.

Servicio Inteligente Diseñamos estrategias hábiles en satisfacer los requerimientos de nuestros clientes, optimizando así nuestro flujo de procesos aportando valor en pro de su operatividad. Todo esto lo hacemos por y para nuestros clientes.

Enfoque de seguridad Seguridad es un requisito fundamental para la permanencia y éxito de nuestra organización.

Respaldados por nuestra certificación BASC, garantizamos a nuestros clientes el estricto rigor en nuestros procedimientos técnicos y operacionales asegurando el bienestar de su carga valorada.

Responsabilidad Ambiental y Social La calidad humana del equipo de Socorro Cargo Express siempre está presta a realizar acciones que contribuyan el desarrollo de la sostenibilidad, es por ello que nuestros sistemas de gestión nos permiten identificar e implementar procesos que ayudan a minimizar impactos negativos generados en el ambiente y la sociedad.

05.

Reporte de Sostenibilidad 2020

SERVICIOS (GRI 102-6)

• Transporte • Distribución • Almacenaje (GRI 102-4)

Ubicaciones geográficas en las que se ofrecen los productos y servicios Socorro Cargo Express, por el dinamismo de sus operaciones, realiza atenciones en las cadenas de suministro a nivel nacional e internacional, trabajando de manera segura, garantizando el estado de la carga y la satisfacción del cliente.

Los sectores servidos Nos desenvolvemos en distintos sectores como: • Agricultura • Bienes de Consumo Durables • Energía • Equipos Tecnológicos • Juguetes • Logística • Minería • Productos Alimenticios y Bebidas • Productos de Cuidado Personal y del Hogar • Productos de Papel y Forestales • Productos Metálicos • Productos Sanitarios • Químicos • Servicios Comerciales • Servicios de Agua • Servicios de Energía • Nuestros principales clientes.

Los tipos de clientes y beneficiarios Socorro Cargo Express, brinda soluciones integradas de transporte de carga y almacenaje para cualquier cliente del ámbito nacional e internacional, de los diferentes sectores de la industria peruana, como minería, hidrocarburos, consumo masivo, siderúrgico, productos químicos, productos de materiales peligrosos, entre otros aplicando altos estándares de calidad, servicio, seguridad, salud, medio ambiente, seguridad en la cadena logística, responsabilidad social y cuidado de la carga al destino.

Cómo se define las operaciones Socorro Cargo Express, define sus operaciones en dos sectores para una mejor atención de sus clientes, como son área de operaciones de Lubricantes y área de operaciones petrolera.

06.

Reporte de Sostenibilidad 2020

En el área de operaciones Lubricantes, podemos encontrar la atención a clientes que tiene relación al despacho de lubricantes en presentaciones de cajas, empacados y graneles de los diferentes clientes especializados en el área. El área de operaciones Petrolera, encargada de la atención de materiales sobredimensionados, materiales exclusivos para el sector petrolero, así como otros del sector industrial que maneje cargas de gran dimensión. En ambas áreas se garantiza la seguridad de la carga, la ejecución de las operaciones, la seguridad del personal, se preserva el medio ambiente, y se practica la responsabilidad social.

GESTIÓN DE GOBIERNO (GRI 102-18)

Socorro Cargo Express realiza su gestión de gobierno desde las gerencias, el mismo que se reúne mensualmente para realizar el seguimiento de los objetivos estratégicos, control presupuestario, análisis de los informes de gestión del negocio, estados contables, la toma de decisiones en temas económico - financieros, y la gestión de las jefaturas.

CARGO

NOMBRE Y APELLIDOS

GERENCIA GENERAL

ABEL BOYER

SUB GERENCIA

ALDO BOYER

GERENTE COMERCIAL

LUIS OVIEDO

GERENCIA DE OPERACIONES

OSWALDO BOYER

GERENTE DE MANTENIMIENTO Y FLOTAS

DOMINGO DIOSES

GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

ISABEL BOYER

JEFE DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

DEYSI BUITRON

Comité Gerencial: Mensualmente se realiza la reunión de comité gerencial, con la finalidad de interrelacionar los diferentes procesos, donde se evalúa el desempeño de cada proceso, y poder tomar decisiones más acertadas para una mejora continua.

Comité de Seguridad y Salud en el trabajo: Mensualmente se realiza el comité de seguridad y salud en el trabajo que está conformado de manera paritaria con miembros de parte del empleado y miembros de los empleados. En este comité se evalúa, informa, asesora y vigila el cumplimiento de los dispuesto tanto por las normas propias de la organización en materia de seguridad laboral, como por el reglamento interno de Seguridad y salud en el trabajo y el resto de legislación aplicada.

Comité de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente: Mensualmente en el comité de Seguridad y salud en el trabajo, se incluyen temas en materia de medio ambiente, establecido en el cumplimiento en el marco de la legislación peruana, así también, se analiza y se busca mejoras en materia medio ambiental desde nuestro sector, para poder contribuir a la sociedad con el compromiso de tener un ambiente sano. Socorro Cargo Express, se encuentra trabajando en que sus operaciones resulten ecoamigables de tal manera que su participación empresarial en la sociedad sea de fortalecimiento y respeto con el medio ambiente y la sociedad.

07.

Reporte de Sostenibilidad 2020

MATERIALIDAD (GRI 102-45)

Los estados financieros solo corresponden a SOCORRO CARGO EXPRESS S.A (GRI 102-46)

Se han aplicado 8 de los 10 principios de elaboración de reportes. en el marco del Programa de Negocios Competitivos 2020 ha realizado la selección de contenidos. Mencionar que no se cumplen con los principios de inclusión de grupos de interés y materialidad. Sin embargo, sí se cumplen con los siguientes: 1. Contexto de Sostenibilidad 2. Exhaustividad 3. Precisión 4. Equilibrio 5. Claridad 6. Comparabilidad 7. Fiabilidad 8. Puntualidad LISTA DE LOS TEMAS MATERIALES (GRI 102-47)

A continuación, se detalla la lista de temas materiales para nuestro informe: TEMAS

INDICADOR

IMPACTOS ECONÓMICOS INDIRECTOS

203-2

ANTICORRUPCIÓN

205-2

ENERGIA

302-1

AGUA Y FLUIDOS

303-5

EMISIONES

305-1

RESIDUOS

306-3

EMPLEO

401-1

SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

403-9

DIVERSIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

405-1

TRABAJO INFANTIL

408-1

TRABAJO FORZOSO U OBLIGATORIO

409-1

COMUNIDADES LOCALES

413-1

RECLAMOS Y DENUNCIAS LABORALES

NO GRI

(GRI 102-48) (GRI 102-49) (GRI 102-50) (GRI 102-51) (GRI 102-52)

08.

Reporte de Sostenibilidad 2020

Nuestro reporte de Sostenibilidad, ha sido elaborado con referencia a los estándares de la Global Reporting Initiative (GRI), siendo nuestro primer reporte no se considera necesario expresar información. La información adjunta corresponde desde el 01 de enero hasta el 31 de diciembre del 2020. El cual describe el desempeño de la entidad en diferentes áreas presentes de nuestra organización como es el desempeño económico, social y ambiental.

Asimismo, el ciclo de elaboración de informe será anual ya que es más óptimo para tener como herramienta de gestión.

NUESTRO CAPITAL HUMANO (GRI 102-8)

Socorro Cargo Express, obtiene los datos registrados por el área de Gestión de Talento Humano, quienes son los responsables de garantizar el capital humano para las operaciones que realizamos día a día. Contamos con un equipo multidisciplinario, para poder mantener y mejorar la gestión del área.

Sexo

Permanente

Temporal

Hombre

30

114

Mujeres

6

12

Total

36

126

Región

Permanente

Temporal

Talara

2

3

Arequipa

0

2

Total

2

5

A jornada completa

A media jornada

Hombre

144

0

Mujeres

18

0

Total

162

0

1. IMPACTOS ECONOMICOS INDIRECTOS Explicación del tema material y su Cobertura (103-1) Los temas que se enfocan en el informe, son de efecto importante para nuestros clientes, los que deben quedar satisfechos, y por nuestra parte haber alcanzado las metas de reconocimiento económico; así, podremos brindar a nuestros trabajadores sostenibilidad en su proceso de desarrollo.

En el ámbito externo, nuestro trabajo es planificado para prevenir cualquier daño a nuestro entorno ambiental y social. Una vez cumplidas las metas de seguridad, cuidado ambiental, haber alcanzado la satisfacción del cliente y cumplido la expectativa de reconocimiento económico, se espera que este podrá solicitarnos otros servicios. Así esperamos lograr el desarrollo de nuestra empresa y de nuestros trabajadores. El impacto de laborar con ese objetivo, produce directamente el reconocimiento de nuestra labor, que se traduce en nuevas invitaciones y ejecución de nuevas obras. Esto permite pagos puntuales, detalles de mejora y capacitación a nuestros trabajadores, y mejora en diversos puntos para cumplir con nuestra labor. Las invitaciones hacen que nuestro personal sienta tranquilidad para visualizar su proyección particular por cada familia. Esto permite tener clientes y trabajadores satisfechos.

09.

Reporte de Sostenibilidad 2020

La implicación de este impacto en nuestra organización recae directamente en el efecto en nuestros clientes, pues como organización se cumplen nuestras propias metas; en calidad, tiempo y costo. Asimismo, implicancia directa en nuestros trabajadores, al ser remunerados a tiempo y con proyección a su futuro familiar, por el cuidado de su seguridad y proyecciones de trabajo por la secuencia de invitaciones.

Lograr la satisfacción del cliente, es un trabajo a detalle que requiere máxima atención a cada uno de los procesos del trabajo diario. La planificación que permita el cumplimiento de programas, requiere que toda nuestra organización desarrolle su labor eficientemente.

Y todo ello lograrlo sin que ocurra ningún incidente o evento no deseado.

Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Análisis minucioso de la característica del objetivo del trabajo, para plantear el mejor costo y tiempo. En caso de ser favorecidos, planteamiento a detalle de las actividades señaladas en el programa. Presentación de todos los Planes, Protocolos y Procedimientos que el cliente tiene para iniciar un proyecto. En simultaneo reclutamiento de personal y maquinaria que desarrollará el trabajo. Inducción a detalle a todo el personal para inmiscuirlo en las normas a cumplir.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) Grado de satisfacción del cliente. Se puede cuantificar en las áreas de acción del cliente, por ejemplo, en su parte operativa, de seguridad, de calidad, administrativa y/o logística, en cuanto al grado de satisfacción de trabajadores se puede evaluar mediante su puntualidad, responsabilidad, rendimientos, apoyo entre ellos y/o a su jefe inmediato.

Los resultados se miden principalmente con las invitaciones a nuevos proyectos por el lado del cliente, y el retorno a cualquier llamado a nuestros trabajadores para desarrollar un nuevo proyecto. Los proyectos tienen una dinámica específica por cada uno de ellos, debido a las áreas que corresponda por cada proyecto. Ante ello, siguiendo nuestra política y las normas del cliente, se aplican algunas modificaciones para adecuarnos mejor a cada matiz que tienen las áreas del cliente.

Impactos económicos indirectos significativos (GRI 203-2) SCE realiza la contratación de unidades terceras a empresas locales teniéndolos como proveedores, bajos las exigencias de estándares de calidad promovemos la apertura de puestos de trabajos con mano de obra calificada, generando un impacto positivo y social en nuestra comunidad, así como también, mejorando la calidad de vida de los colaboradores terceros.

Es fundamental generar los impactos económicos indirectos teniendo en cuenta las mejores prácticas y estrategias, básicamente en la gestión siempre basadas en la mejora continua, además aplicar réplicas de práctica de otras entidades nacionales e internacionales adoptando a las características propias como organización.

10.

Reporte de Sostenibilidad 2020

2. ANTICORRUPCIÓN Socorro Cargo Express, está asociado y sus estándares tienen por objeto prevenir que nuestra empresa se vea involucradas en actividades ilícitas como contrabando, narcotráfico, terrorismo, o cualquier acto delictuoso que afecte el servicio que brindamos a nuestros clientes. (103-1) Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) SCE, busca fomentar la prevención y control de la corrupción interna y externa. En caso de ser interna se puede llegar hasta el termino de vínculo laboral.

Para mejorar el control interno y lograr una gestión empresarial que evite la comisión de delitos, así como la promoción de valores éticos, existen medidas que las empresas adopta, entre las que se encuentra la implementación de "Programas de Cumplimiento".

Es política de Socorro Cargo Express S.A. llevar a cabo la actividad comercial con integridad, libre de actividades ilícitas y en cumplimiento con las leyes y normas internacionales anti soborno y anticorrupción.

POLÍTICA ANTICORRUPCION Y ACTIVIDADES ILICITAS • Se prohíbe la aceptación de sobornos y cualquier otro acto de corrupción por parte de los empleados y las personas que actúen en representación de la empresa.

• Se debe cumplir con las leyes de anticorrupción y demás requisitos legales en todos los lugares de trabajo de la empresa.

• El personal que sea detectado que está involucrado en actos ilícitos será retirado inmediatamente del trabajo y se realizaran las demandas legales correspondientes.

• Llevar los registros contables de forma tal que reflejen los pagos, gastos, transacciones y disposición de activos por parte de la Compañía.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) SCE cuenta con un sistema de gestión en control y seguridad para el mejoramiento continuo de los estándares de seguridad aplicados a nuestra organización con el fin de lograr erradicar cualquier actividad ilícita que podría presentarse, es en ese sentido que se realiza constantes capacitaciones de nuestro sistema de gestión que se miden con evaluaciones periódicas.

Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción (GRI 205—1) El 100% de nuestro órgano de gobierno ha recibido comunicación de políticas y procedimientos anticorrupción.

Estadística según la Región.

Nombre de la región

Número

Porcentaje

Lima

7

100%

Total

7

100%

11.

Reporte de Sostenibilidad 2020

El número total y el porcentaje de empleados a quienes se haya comunicado las políticas y procedimientos anticorrupción de la organización, desglosados por categoría laboral y región.

Estadística según categoría laboral Nombre de categoría laboral

Número

Porcentaje

Administrativos

49

100%

Operativos

113

100%

Total

162

100%

Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción: • Perdidas en activos de la empresa.

• Baja de calidad en el proceso de operaciones.

• Perdida de personal, involucrado en actos delictivos.

3. ENERGÍA La alta dirección está en el proceso de definir una política apropiada a la naturaleza y a la magnitud del uso y consumo de energía, incluyendo un compromiso de mejora continua en el desempeño energético. Asimismo, deberá garantizar el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros requisitos, relacionados con el uso y consumo de la energía y la eficiencia energética, además de apoyar la adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes, así como el diseño para mejorar el desempeño energético. (103-1) Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Socorro Cargo Express, al encontrarse en proceso de implementación, viene trabajando en la gestión adecuada del manejo responsable de energía.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) Socorro Cargo Express, se encuentra en proceso de poder tener una mejor gestión respecto a la energía que utilizamos, en reducción de consumo de energía diaria, se generará mecanismos de evaluación de la eficacia al respecto.

Consumo energético dentro de la organización (302-1) El consumo total de combustible (Diesel, gas, GLP y GNV) en el año 2020 ha sido de 336 280 Gl.

12.

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4. AGUA Y FLUIDOS El agua es el componente principal para que exista la vida, por ello en Socorro Cargo Express, nos encontramos comprometidos en la preservación y consumo responsable de este bien.

Buscamos forjar una empresa resiliente, para que los cargos ejecutivos de más alto nivel entiendan en qué medida nos exponemos a los riesgos hídricos, integren el recurso del agua en su toma de decisiones y colaboren con otros usuarios del agua y grupos de interés para abordar riesgos compartidos y aprovechar oportunidades. (103-1) Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Socorro Cargo Express, en cumplimiento de sus compromisos adquiridos, gestiona sus recursos hídricos por medio de controles mensuales, inspecciones de grifería, capacitación constante de preservación de los recursos naturales.

Socorro Cargo Express, se compromete a Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales y sociales que podrían resultar de la ejecución de nuestra actividad. Como preservación de los recursos hídricos.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) Nos encontramos diseñando la evaluación de la eficacia.

Consumo de agua (303-5) Socorro Cargo Express, durante el año 2020 tuvo un consumo de 897.5 m3 de agua.

5. EMISIONES El cambio climático afecta a todos los países y personas del mundo. La responsabilidad de combatir el cambio climático, cumplir con los objetivos de reducción de emisiones y alcanzar la descarbonización, no sólo depende de los gobiernos, se trata de una responsabilidad global, en la que las empresas privadas también juegan un papel importante.

En este sentido, Socorro Cargo Express, está orientando sus esfuerzos en poder incorporarse a la responsabilidad de contribuir a la reducción de emisiones gradualmente. (103-1) Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Hasta el momento de elaboración del tema, sólo se contempla el análisis cuantitativo de la producción de CO2, en las diferentes operaciones. Sin embargo, aún, no se tiene un plan con objetivos específicos para la atención del tema.

Socorro Cargo Express, en compromiso con el medio ambiente, busca plantear objetivos y contempla realizar un plan para lograrlos, de tal manera que podamos ser partícipes activos de preservar el medio ambiente.

Asimismo, Socorro Cargo Express ha incluido dentro su flota vehicular unidades con tecnología EURO 4, que vienen equipados con una válvula EGR la cual se encarga de recircular parte de los gases que salen por el tubo de escape en la misma cámara de 13.

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combustión motor, lo que reintroduce el humo en el mismo motor para así reducir las emisiones.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) SCE se encuentra en proceso de evaluación de los datos de las emisiones que se generan durante el desarrollo de sus operaciones.

Emisiones directas del GEI (305-1) Ante la presentación del presente informe nos encontramos recopilando los datos.

6. RESIDUOS La basura contamina el suelo, el agua, el aire y, para su confinamiento, ocupa terrenos. Esto lo ha convertido en un problema social y de salud pública. Los residuos son un problema que todos debemos atender con urgencia. Socorro Cargo Express suma que sus acciones sean orientadas al correcto manejo de residuos en sus operaciones de tal manera que permitan contribuir a disminuir la contaminación por medio de residuos. (103-1) Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Socorro Cargo Express, gestiona sus residuos, por medio de segregación continua de acuerdo al tipo de residuos, esto en trabajo conjunto de sus colaboradores. Se busca ejecutar sus actividades de manera responsable con conjunto con el medio ambiente y la sociedad, buscando tender una operación eco amigable.

Socorro como parte de desarrollo de su programa de segregación, en conjunto con su socio estratégico ONG acaminar, disponen de los residuos segregados en buen estado para poder colaborar con comunidades carentes de recursos. El Programa permite poder afianzar el compromiso de nuestros colaboradores y la sociedad.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) La evaluación de la gestión de residuos se encuentra en proceso de implementación.

Residuos generados (306-3) Socorro Cargo Express, ha dispuesto durante el año 2020 loa siguiente cantidad de residuos: Residuos

Cantidad

Filtros con trapos

1040 kg.

Retazos de fajas de nylon

1000 kg.

Cartones

368.3 Kg.

Plástico

415.2 Kg.

14.

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7. EMPLEO La generación de nuevos puestos de trabajo es un tema importante para nosotros y nuestros clientes porque nos permite reforzar conocimientos, habilidades, competencias y actitudes de nuestros trabajadores, para así brindar con calidad todos nuestros servicios.

(103-1).

Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Se tiene contemplado un programa de análisis de competencias, habilidades, conocimientos y actitudes periódicamente con el propósito de mejorar el desempeño de todos nuestros colaboradores.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) Se cuenta con un programa semestral de evaluación al colaborador realizándose en el mes de junio y diciembre por parte del área de Gestión Humana, donde podemos medir el desempeño, gestión del tiempo, gestión de personal, Clima laboral, etc.

Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal (401-1) Gracias a las evaluaciones semestrales se analiza la apertura de nuevos puestos de trabajos en SCE, así como también las vacantes y ascensiones de nuestros colaboradores a mejores cargos.

8. SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Explicación del tema material y su Cobertura (103-1) En Socorro Cargo Express, nos encontramos comprometidos en realizar nuestras operaciones de manera segura, puesto que consideramos que la fuerza laboral con la que contamos, es el principal motor para poder desarrollar nuestras actividades diarias, tener un correcto desarrollo de cada actividad. Garantizar la seguridad, ofrecer las condiciones seguras para que nuestros colabores que puedan ejercer sus funciones de manera segura, de tal manera que puedan concluir su día de manera satisfactoria.

Donde se produce el impacto: Nuestro compromiso en materia de seguridad de nuestras operaciones, se extiende a nivel nacional e internacional. Somos una empresa de atención en la cadena de suministros, debemos garantizar la seguridad de cada colaborador que pueda encontrarse en ruta, en su desarrollo de actividad diaria, así como los que se encuentran en nuestras diferentes bases como lo son en la sede Talara, Arequipa y Lima.

La implicación de la organización en los impactos: Socorro Cargo Express, garantiza a sus socios estratégicos que nuestras operaciones se realizan de manera segura, comprometiéndose con la seguridad del colaborador, la carga y el servicio. Con el tiempo se ha realizado las mejoras en la actividad de seguridad y salud en el trabajo, se ha contribuido en la mejora de concientización del personal propios, visitas y terceros. Contamos con un equipo de alta competitividad, que nos permite garantizar nuestros estándares de seguridad alineadas al cumplimiento de normativa legal y a nuestras operaciones diarias.

15.

Reporte de Sostenibilidad 2020

Socorro Cargo Express, no tiene limitación alguna en poder cumplir lo establecido en el marco normativo legal aplicable, así como lo necesario para garantizar un trabajo seguro en sus operaciones diarias.

Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Socorro Cargo Express, garantiza su gestión de seguridad y salud en el trabajo, por medio de la evaluación de riesgos para conocer cuáles son los peligros y riesgos en nuestros lugares de trabajo, y adopta medidas para controlarlos con eficacia, asegurando que dichos peligros y riesgos no causen daños a nuestros colaboradores.

Contamos con un comité paritario de parte del empleador y el empleado, mensualmente se lleva a cabo la reunión de comité, donde se verifica el cumplimiento del Sistema de Gestión de seguridad.

Miembros del comité de seguridad y salud en el trabajo, son participes activos en el cumplimiento de lo exigido en la normativa legal aplicable, en el reglamento de seguridad y salud en el trabajo.

Socorro Cargo Express, tiene como propósito poder realizar sus operaciones diarias de manera segura, garantizando la salud de nuestra fuerza laboral.

Política: Socorro Cargo Express. S.A, es una empresa dedicada al almacenamiento, consolidación, desconsolidación, carga, descarga y transporte nacional e internacional de lubricantes, carga seca empacada, materiales peligrosos, insumos químicos fiscalizados, cargas pesadas y cargas sobredimensionadas, que tiene como misión principal brindar soluciones logísticas integradas. Consideramos que nuestro desarrollo debe ser compatible con el compromiso social, satisfacción del cliente, respeto al Medio Ambiente, la Seguridad y Salud de todos los miembros de la empresa, la Seguridad Vial y Seguridad de los elementos que se relacionan en la cadena de suministro; contribuyendo así al desarrollo sostenible y sustentable de su entorno.

Compromisos: • Cumplir con las normas legales aplicables, así como otras normas que voluntariamente suscriba SCE. • Garantizar la consulta y participación de los colaboradores, sus representantes en todos los elementos del Sistema Integrado de Gestión.

• Fomentar una cultura de prevención de riesgos labores y un sistema de gestión que permita la protección de la Seguridad y salud de todos los miembros de la organización y partes interesadas mediante la prevención de las lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo. Que garantice a los colaboradores el desempeño Seguro y productivo en sus labores.

• Establecer programas de Seguridad y salud en el trabajo, definidos y que mejore el desempeño de la Seguridad y salud llevando a cabo las mejoras.

• Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales y sociales que podrían resultar de la ejecución de nuestras actividades.

• Mejorar continuamente el desempeño del sistema integrado de gestión. Además, de establecer y revisar periódicamente objetivos y metas.

16.

Reporte de Sostenibilidad 2020

• Prevenir y eliminar todas las actividades ilícitas, corrupción y robo en todos nuestros procesos, lugares de trabajo y servicios realizados.

Objetivos y metas: • Garantizar el cumplimiento de la parte legal y los compromisos de SCE. • Garantizar el involucramiento de nuestros colaboradores en la mejora de nuestra gestión, proponiendo acciones de mejora.

• Desarrollar y/o afianzar competencias para la prevención, de lesiones, incidentes y accidentes.

• Desarrollar programas de vigilancia (monitoreo Ocupacional) según aplique y los programas de prevención respectivos.

• Promover la cultura ambiental y de seguridad vial a los colaboradores de SCE. Responsabilidades: Gerente General: Garantizar los recursos para el desarrollo del sistema de gestión de seguridad, jefa de seguridad es la responsable de gestionar, diseñar, y establecer el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, Jefaturas de áreas resulta importante su participación de manera comprometida para poder difundir el trabajo de manera segura.

Recursos: Socorro Cargo Express, comprometidos con la seguridad y salud en el trabajo, otorga los recursos necesarios para el desempeño de sus colaboradores.

Mecanismos formales de queja y/o reclamación: Respecto a la participación de los colaboradores, se cuenta con medios virtuales habilitados como el correo electrónico, WhatsApp. Asimismo, contamos con nuestro buzón de sugerencia para dar espacio a que nuestros colaboradores que puedan participar de manera activa en la mejora de nuestro sistema de gestión de seguridad.

Acciones específicas Socorro Cargo Express, en concordancia con el programa anual de seguridad y salud en el trabajo, realiza de manera continua inspecciones de sus equipos como (extintores, botiquines, herramientas, kit de primera respuesta, ambientes de trabajo, orden y aseo), trabajamos en la sensibilización y concientización del colaborador por medio de capacitaciones programadas, charlas de 5 minutos, garantizando que sean eficaces por medio de evaluaciones continuas. Asimismo, para poder atender situaciones fortuitas y de emergencia, se prepara al personal por medio de simulacros en diferentes niveles y situaciones.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) En Socorro Cargo Express, evaluamos la eficacia del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo por medio de indicadores como son: el índice de capacitaciones realizadas, índice de cumplimiento de medidas de control, índice de revisión y actualización de documentos, Índice de inspecciones realizadas, Índice de Simulacros ejecutados, Porcentaje de monitoreos ocupacionales realizados, Porcentaje de exámenes médicos ejecutados, Índice de campañas de medio ambiente ejecutadas, Índice de campañas de seguridad vial ejecutadas, índice de campañas de segregación, 17.

Reporte de Sostenibilidad 2020

Los resultados obtenidos: se presentan en la revisión por la dirección de manera mensual, donde de analiza estos cumplimientos o no cumplimientos, siempre con la búsqueda de la mejora continua del sistema de gestión de seguridad en conjunto con su sistema integrado.

Modificaciones: Para realizar modificaciones en el sistema de gestión de seguridad nos apoyamos de nuestros documentos relacionados al Gestión al cambio, donde se contempla el análisis de los riesgos al que estamos expuestos de manera constante o de manera casual. El enfoque en cambio contempla la participación de las jefaturas y equipos de los diferentes procesos identificados para el desarrollo de nuestra labor.

Lesiones por accidente laboral (403-9) La evaluación estadística involucra cálculo de horas hombre trabajadas, indicadores de gestión colectiva e individual en los puestos de trabajos de la dirección, el registro de la incidencia con pérdidas personal, material y mejora ambiental, así como la oportunidad de mejora con el reporte de incidentes que se plasman en campañas y difusiones. Se promueve el principio de reportar e investigar toda incidencia.

El número y la tasa de fallecimientos por accidente laboral: Socorro Cargo Express, como parte de su compromiso con sus colaboradores, es poder garantizar condiciones seguras para el desarrollo de su actividad diaria, por lo que en el periodo del 2020 no ha tenido registro de fatalidad alguna, durante la jornada laboral de los colaboradores.

El número de horas trabajadas La jornada de horas trabajadas durante el año 2020 ha sido de 452 160 horas.

9. DIVERSIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Explicación del tema material y su Cobertura (103-1) El principio de equidad y el respeto efectivo a la diversidad forman parte de los principios orientadores de nuestra actividad empresarial. La diversidad es en sí misma una riqueza que merece ser preservada y fomentada en todos los ámbitos de la organización de Socorro Cargo Express.

La igualdad de oportunidades y diversidad, es aplicado en todas nuestras áreas y procesos desarrollados dentro de nuestra actividad empresarial.

Fomentamos una cultura de respeto a la diferencia, ya sean diferencias religiosas, sexuales, políticas, por origen o de cualquier otro tipo.

Enfoque de gestión y sus componentes (103-2)

18.

Reporte de Sostenibilidad 2020

El principio de equidad y el respeto efectivo a la diversidad forman parte de los principios orientadores de nuestra actividad empresarial. La diversidad es en sí misma una riqueza que merece ser preservada y fomentada en todos los ámbitos de la organización de Socorro Cargo Express.

Nuestros compromisos: • Principios inspiradores de las políticas de equidad.

• Respeto a la diferencia.

• La diversidad como activo.

• El talento como criterio de contratación y promoción.

• Integración de personas con discapacidad.

• Conciliación de la vida laboral, personal y familiar.

• Lenguaje no discriminatorio.

• Perfil profesional.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) Se realiza por medio de evaluaciones y cantidad de personas evaluadas, los resultados de la misma se hacen presente en la reunión de comité mensual gerencial.

Diversidad en órganos de gobierno y empleados (405-1) La empresa cuenta con más del 80 % de personal administrativo con estudios superiores (técnicos / Universitarios) y el rango de edad de la mayoría de colaboradores fluctúa entre 22 y 50 años. Adicional a ello también se cuenta con un pequeño porcentaje de colaboradores de otras nacionalidades.

10. TRABAJO INFANTIL Explicación del tema material y su Cobertura (103-1) El trabajo infantil en la organización está prohibido, esto en cumplimiento de las normas legales peruanas y políticas internas de la empresa.

Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Nuestra organización, es responsable en el cumplimiento de lo indicado en materia legal también se promueve una política de tolerancia cero al trabajo infantil, por medio del cumplimiento de la legislación peruana y de los acuerdos internacionales del país en materia de prohibición de ese trabajo, así como motivar y exigir la implementación de igual política de parte de quienes participan en la cadena de suministro.

Socorro Cargo Express promueve una política de tolerancia cero al trabajo infantil, por medio del cumplimiento de la legislación peruana y de los acuerdos internacionales del país en materia de prohibición de ese trabajo, así como motivar y exigir la implementación de la política de parte de quienes participan en la cadena de suministro.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3)

19.

Reporte de Sostenibilidad 2020

Se logra evaluar los mecanismos de eficacia por medios de capacitaciones Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil (GRI 408-1) Socorro Cargo Express, está comprometida a poder aportar con la abolición del trabajo infantil, desde el sector que realiza operaciones.

11. TRABAJO FORZOSO U OBLIGATORIO Explicación del tema material y su Cobertura (103-1) Socorro Cargo Express, busca poder aportar en la lucha contra el trabajo forzoso, las formas modernas de esclavitud y la trata de seres humanos.

Enfoque de gestión y sus componentes (103-2) Socorro Cargo Express, contempla el tema en cumplimiento de materia legal aplicable a nuestro sector económico. Así como también se ha establecidos políticas relacionados al trabajo forzoso, las formas modernas de esclavitud y la trata de seres humanos Contamos con una política clara y transparente en la que se establece las medidas para prevenir el trabajo forzoso y la trata. Puntualizar que esa política se aplica a todas las bases y la cadena de suministros de la empresa.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) Acerca de los mecanismos de eficacia, lo podemos determinar por medio de los reportes que puedan realizar los colaboradores. Se busca garantizar el cumplimiento de la jornada laboral diaria, donde se realiza la verificación del control de asistencia de los colaboradores.

Operaciones y proveedores con riesgo significativo de trabajo forzoso (GRI 409-1) Socorro Cargo Express, cuenta con políticas establecidas para el desarrollo del trabajo en cumplimiento de la jornada laboral legal aplicable. Asimismo, cuenta con el reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo, donde se contempla el respeto a las jornadas laborales.

12. COMUNIDADES LOCALES Explicación del tema material y su Cobertura (103-1) Con el fin de identificar y contrastar los diversos aspectos relacionados con el desarrollo autónomo de las comunidades. La dinámica del proceso de desarrollo en cada región o ciudad se encuentra relacionada directamente con las decisiones de inversión y los atractivos de los que dependen los territorios. Por lo que, Socorro Cargo Express, respetuoso de fortalecer a las comunidades, realiza practicas adecuadas de segregación para luego disponer el material en buen estado ante una entidad que busca aportar el desarrollo de diferentes comunidades en materia educativa, salud, entre otros.

Enfoque de gestión y sus componentes (103-2)

20.

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Se gestiona, por medio de la segregación adecuada de los residuos en buen estado y la correcta disposición de los mismos para el Asociado.

Socorro Cargo Express, se encuentra comprometido con la preservación del medio ambiente, y busca trabajar de manera inclusiva de la mano con las comunidades donde nuestro servicio pueda tener impacto alguno.

Evaluación de enfoque de gestión (103-3) Por ser un compromiso nuevo adquirido para esta gestión, aun no es posible medir la eficacia.

Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo (GRI 413-1) SCE realiza campañas en conjunto de alguna localidad con el fin de generar conciencia en cuanto al medio ambiente, seguridad salud en el trabajo, entre otros.

13. RECLAMOS Y DENUNCIAS LABORALES Socorro Cargo Express, gestiona los reclamos y denuncias de sus colaboradores por medio del area de Gestion de Talento Humano, que recepciona y atiende lo requerido por la parte del empleado. En sentido de que nuestros colaboradores son parte fundamental para el desarrollo y avance de la empresa.

14. ÍNDICE DE CONTENIDOS GRI (GRI 102-55)

Este material hace referencia al GRI 102: Contenidos Generales 2016, GRI 103: Enfoque de Gestión 2016, GRI 205: Anticorrupción 2016, GRI 302: Energía 2016, GRI 303: Agua y Efluentes 2018, GRI 305: Emisiones 22016, GRI 306: Residuos 2020, GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2016, GRI 404: Formación y enseñanza 2016, GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016, GRI 406: No discriminación 2016, GRI 408: Trabajo infantil 2016, GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016, GRI 413: Comunidades locales 2016, Para una explicación detallada de los contenidos relevantes, vea el índice de Contenidos GRI

GRI Standards Disclosure

Nro de Pag.

Parte omitida

Motivo de la omisión

Explicación de la omisión

GRI 102: Contenidos Generales 2020 Perfil de la organización 102-1 Nombre de la organización

1

102-2 Actividades, marcas, productos y servicios

6

102-3 Ubicación de la sede

1

102-4 Ubicación de las operaciones

1

102-5 Propiedad y forma jurídica

1

21.

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GRI Standards Disclosure

Nro de Pag.

102-6 Mercados servidos

6

102-7 Tamaño de la organización

3

102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores

9

Parte omitida

Motivo de la omisión

Explicación de la omisión

Estrategia 102-14 Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones

3 Gobernanza 7

102-18 Estructura de gobernanza

Prácticas para la elaboración de informes 102-45 Entidades incluidas en los estados financieros consolidados

8

102-46 Definición de los contenidos de los informes y las Coberturas del tema

8

102-47 Lista de los temas materiales

8

102-48 Reexpresión de la información

8

102-49 Cambios en la elaboración de informes

8

102-50 Periodo objeto del informe

8

102-51 Fecha del último informe

8

102-52 Ciclo de elaboración de informes

8

102-53 Punto de contacto para preguntas sobre el informe

1

102-55 Índice de contenidos GRI

2 Estándares temáticos Serie 200 (temas económicos) Impactos económicos Indirectos GRI 103: Enfoque de gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

9

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

10

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

10

GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016 203-2 Impactos económicos indirectos significativos

10 Anticorrupción GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

11

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

11

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

11

GRI 205: Anticorrupción 2016

22.

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GRI Standards Disclosure

Nro de Pag.

205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción

Parte omitida

Motivo de la omisión

Explicación de la omisión

11 Serie 300 (temas ambientales) Energía GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

12

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

12

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

12 GRI 302: Energía 2016

302-1 Consumo energético dentro de la organización

12 Agua y fluidos GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

13

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

13

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

13 GRI 303: AGUA Y EFLUENTES 2018

303-5 Consumo de agua 13

13 Emisiones GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

13

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

13

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

14 GRI 305: Emisiones 2020

305-1 Emisiones directas de GEI (Alcance 1)

Información No disponible

305-2 Emisiones Indirectas de GEI al generar energía (Alcance 2)

Falta recepción de fichas técnicas de las unidades, se espera recibirlas para agosto 2021

Residuos GRI 103: Enfoque de Gestión

23.

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GRI Standards Disclosure

Nro de Pag.

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

14

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

14

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

14

Parte omitida

Motivo de la omisión

Explicación de la omisión

GRI 306: RESIDUOS 2020 14

306-3 Residuos generados

Serie 400 (temas sociales) Empleo GRI 103: Enfoque de Gestión 103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

14

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

15

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

15 GRI 401: EMPLEO 2020

401-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal

15 Salud y seguridad en el trabajo GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

15

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

16

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

17

GRI 403: SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO 2020 403-9 Lesiones por accidente laboral

18 Diversidad e igualdad de oportunidades GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

18

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

19

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

19

GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2020 405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados

19 Trabajo infantil GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

19

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

19

24.

Reporte de Sostenibilidad 2020

GRI Standards Disclosure

Nro de Pag.

Parte omitida

Motivo de la omisión

Explicación de la omisión

20

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

GRI 408: Trabajo infantil 2020 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil

20 Trabajo forzoso u obligatorio GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

20

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

20

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

20 GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2020

409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio

20 Comunidades locales GRI 103: Enfoque de Gestión

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura

20

103-2 El enfoque de gestión y sus componentes

21

103-3 Evaluación del enfoque de gestión

21 GRI 413: Comunidades locales 2020

413-1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo

21

NO GRI Gestión de quejas y reclamos

21

25.

sce-peru.com contacto@sce-peru.com Sede Principal: Calle San Andrés 6020, Los Olivos.

Lima 39, Perú