O predlogu sprememb statuta

V času, v katerem živimo, se pogoji našega delovanja spreminjajo izredno hitro. In če želimo biti uspešni, se moramo taborniki tem spremembam prilagajati kar se da hitro in uspešno. In povsem razumljivo je, da se nove mlajše vodstvene strukture želijo prilagoditi danim razmeram, zato ne preseneča iniciativa in pobuda sedanjega Izvršnega odbora (IO) ZTS, da pride v statutu organizacije do določenih sprememb, ki bi, vsaj tako zatrjujejo pobudniki, olajšalo delo organizacije.

Vsekakor je povsem razumljivo, da si vsakokratna ekipa IO želi delo organizirati na najbolj učinkovit način in si s tem olajšati delo. In pobuda, da se potrdijo določene spremembe statuta ZTS, je povsem na mestu. Seveda pa je o teh pobudah treba temeljito razmisliti in nikakor ne sprejemati odločitev prehitro. Prav tako je smiselno, da se o spremembah izvede javna tribuna, ki naj bi predstavila ne samo predloge sprememb, ampak tudi vse poglede na take predloge sprememb.

Moj namen v tem prispevku ni razpravljati o vseh treh predlogih, ampak se bom omejil samo na prvi predlog, ki s predlaganim zneskom lahko bistveno vpliva na delo in poslovanje ZTS. Gre za predlog IO ZTS, da bi po novem Skupščina ZTS sklepala o nakupu in prodaji osnovnih sredstev ali sprejemanju drugih finančnih obveznosti v vrednosti nad 50.000 evrov. To pomeni, da bi do višine teh sredstev, to je do 50.000 evrov, enostavno samostojno sklepal IO ZTS. To tudi pomeni, da se IO ZTS lahko brez posvetovanja zadolži za tak znesek.

Ob zaostrenih ekonomskih razmerah in vedno skromnejših sredstvih, ki jih taborniki pridobimo iz proračuna, je to lahko izjemno tvegano. Prav tako se zastavlja vprašanje zavarovanja najemanja takega kredita (ali so to nepremičnine, pridobljeni projekti, morda pa bi osebna zavarovanja dali člani IO ­ kot je to v navadi v političnih strankah) in njihovega vračila.

Razumem, da prihaja na ZTS do likvidnostnih težav in da bi jih bilo najlažje reševati s krediti. Pa vendar. Ali ni morda bolj pametno poslovati bolj umno in si z dobrim poslovanjem ustvariti lastna finančna sredstva v primerni višini? Osebno sem zagovornik opiranja na lastne moči in stroškovno bolj učinkovitega poslovanja. V nekaj letih bi prav gotovo prihranili dovolj sredstev za nemoteno poslovanje tudi v primerih izvajanja domačih in tujih projektov.

Vsekakor pa bi najemanje kreditov za financiranje dela morali omejiti in to ne samo z zneskom, temveč tudi z namenom. Menim, da najemanje likvidnostnega kredita ali kreditov za nemoteno poslovanje ZTS nikakor ni sprejemljivo. Takega tveganja si organizacija, tako menim, ne bi smela privoščiti.

Naj bo to osnova za nadaljnje razmišljanje o predlogih sprememb statuta ZTS ­ če ne drugje, pa na javni tribuni 5. marca, kot je predvideno.