noviny zaměstnanců společnosti
noviny ročník XVIII | květen 2015 NOVý šéf OXY
NA Návštěvě
Rozhovor s Jiřím Demele
Dnes u Martina Radila z SBU OCH
» strana 3
aktuality
PIGMENTY LÁMOU REKORDY Dubnové tržby za prodej našich organických pigmentů dosáhly vynikajícího výsledku 111,83 milionů korun, což je největší prodej v celé historii! Za tímto úspěchem stojí hlavně ekonomické oživení amerického trhu, úspěšné zavedení nových vysoce jakostních pigmentů do segmentu nátěrových hmot a upevnění dodavatelské pozice v klasických pigmentech u výrobců tiskových barev. Gratulujeme!
P ř ed s tav uj eme NOVOU PERSONÁLNÍ ředitelku Od 1. května působí v naší společnosti na pozici ředitelky úseku Personální Ing. Olga Marečková, která má dlouholeté zkušenosti s personálním řízením chemických společností. Do Synthesie přechází v rámci koncernu AGROFERT ze společnosti Ethanol Energy, a.s. Vize a představy o jejím působení v Synthesii přineseme v některém z dalších čísel našich novin.
CHCETE CESTOVAT LEVNĚJI? Přinášíme dobrou zprávu pro všechny, kteří plánují dovolenou a chtějí ušetřit pár stokorun. Koncern AGROFERT ve spolupráci se serverem Letuška.cz přináší pro své zaměstnance nový benefit – slevy na letenky, víza, hotely, zájezdy, půjčovny aut či studium v zahraničí. Více informací naleznete na firemním Intranetu v sekci Benefity.
HURÁ DO LIBERCE! Stejně jako v loňském roce můžete i letos navštívit čtyřhvězdičkový hotel Babylon za zvýhodněné ceny. Hotel nabízí luxusní ubytování v centru Liberce a je součástí zábavního a relaxačního komplexu s aquaparkem. Bližší informace včetně ceníku naleznete na firemním Intranetu.
SOUTěž O VSTUPENKY
» strana 5
KABÁT NA VÁS ČEKÁ! » strana 5
KOMUNIKACE › LUBOŠ KOPECKÝ ›
SYNTHESIA NA SVÉ VÝSTAVĚ POKŘTILA NOVOU KNIHU
Na světě je nová kniha, mapující moderní historii naší společnosti. Její křest proběhl za přítomnosti generálního ředitele, autorů a děkana Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice při příležitosti slavnostního otevření výstavy k 95. výročí založení Synthesie. Ve středu 13. května bylo v konferenčním centru Univerzity Pardubice nebývale rušno. Společnost Synthesia zde na tiskové konferenci představila novou knihu „Synthesia 1993 – 2015“ a zároveň zahájila výstavu, týkající se své slavné a dlouhé historie. Expozice, kterou je možné zhlédnout do pátku 29. května, nabídne zájemcům možnost spatřit historické laboratorní a výrobní zařízení, dobové historické dokumenty, archivní firemní noviny či slavné výpravné kalendáře. Zlatým hřebem, který na návštěvníky čeká, je bezesporu plastický trojrozměrný model areálu naší společnosti o rozměru 1,5 x 3 metry, který pro nás zhotovil Ústav termomechaniky Akademie věd ČR už v roce 2007 za účelem studia šíření chlóru v případě havárie z areálu Synthesie do okolí. Modely vznikly dva, jeden máte možnost vidět právě zde na výstavě, druhý je umístěný v aerodynamickém tunelu laboratoře autora makety. Vraťme se ale nyní k tiskové konferenci. Po krátkém projevu k otevření výstavy, který přednesl generální ře-
ditel naší společnosti Ing. Josef Liška a děkan FCHT prof. Ing. Petr Kalenda, CSc., nadešel čas pro hlavní bod programu: křest knihy o posledních dvou dekádách života Synthesie. Knihu spolu s nejvyšším představitelem naší společnosti přivítali na světě také
Novotou vonící kniha představuje výsledek mnohaměsíční mravenčí práce. Další z autorů, náš redakční kolega Martin Pém, nám popsal přípravy materiálu na vydání knihy a následný tvůrčí proces: „S přípravami jsme začali už v létě 2013, a to hledáním his-
dva z autorů Oldřich Prudký, vedoucí odboru Systémy řízení v Synthesii, a Miloslav Rotrekl, který v Synthesii dlouhá léta pracoval, a nyní píše pro chemický měsíčník CheMagazín.
torických materiálů z daného období. Všechno podstatné se naštěstí ukrývá v našem archivu a v hlavách pamětníků, hlavním zdrojem informací nám byly vnitropodnikové noviny a výroční
zprávy. Docela oříškem byly některé fotografie, ale i s nimi jsme si nakonec poradili. Během roku, jak čas dovolil, jsme materiály pročítali a skládali dohromady střípky minulosti. Výslednou mozaiku bylo ještě nutné přepsat do čtivější formy, vymyslet grafickou podobu; následoval maraton korektur a vylepšování, což zabralo dalších několik měsíců. Práce to ale byla, zvlášť pro mě jako pro nepamětníka, hodně zajímavá.“ Příběh knihy „Synthesia 1993 – 2015“ začíná složitým předprivatizačním obdobím, popisuje vznik akciové společnosti, krátkou epochu jménem ALIACHEM a končí začleněním Synthesie do koncernu AGROFERT. Každá kapitola se zabývá jedním rokem, jeho nejvýznamnějšími milníky, ale také zajímavým přehledem tržeb, investic, úvěrů, počtu zaměstnanců a průměrného výdělku. Autoři neopomněli také vyzdvihnout přínos největších osobností v dějinách Synthesie, popsat náplň klíčových pozic či poutavě vysvětlit základní typy výrob v naší společnosti.
» pokračování na str. 2
Editorial › Josef Liška ›
Nebojte se úspěchu! Vážení spolupracovníci, zhruba před rokem jsem na těchto místech popisoval výsledky jarních prověrek naší střednědobé strategie a možná si vzpomínáte, že moje tehdejší hodnocení nebylo úplně optimistické. Celkově vyzněly výsledky prověrek spíše průměrně. Rok se sešel s rokem a jsem rád, že mohu konstatovat, že v letošním roce jsou naše výsledky určitě lepší a naplňování cílů střednědobé strategie pokračuje uspokojivým tempem. I tam, kde se nic významného nezměnilo, můžeme konstatovat, že se stav alespoň nezhoršuje a to, co se v loňském roce nezlepšilo, zůstalo minimálně ve stavu loňských pod-
zimních prověrek. Na mnoha místech však došlo ke zlepšení stavu objektů i zařízení a je vidět, že vysoké tempo investic a objem prostředků na údržbu zařízení v loňském roce přinesl své ovoce. Co je však ještě radostnější, je fakt, že v letošním roce pokračuje naše úsilí nezmenšeným tempem, ba spíše naopak. Počet investic a jmenovitých akcí údržby schválený představenstvem společnosti je vyšší než před rokem a společně s prvním jarním sluncem se rozjela celá řada akcí, které byly jednotlivými SBU a úseky naplánovány. Stejně jako v loňském roce i letos zmizí další nepoužívané budovy. Jak jsme si předsevzali, přistoupíme
k opravám dalších objektů; ty se nebudou týkat pouze vnějších plášťů, ale na řadu přijde – zatím alespoň někde – i oprava interiérů, aby odpovídaly svým vzhledem když už ne 21. století, tak alespoň konci století dvacátého. S těmito aktivitami jsme v letošním roce začali dříve než v roce 2014 a doufám, že se to projeví na větším objemu akcí, které letos stihneme. Vedle všech těchto úspěchů nezůstává pozadu ani naše úsilí v oblasti mezd. Po prvních čtyřech měsících můžeme konstatovat, že vedení společnosti plní vše, k čemu se zavázalo v loňském kolektivním vyjednávání, a své úsilí směřuje k tomu, aby průměrný dělnický plat (včetně všech
příplatků a týmové prémie) v letošním roce dosáhl 20 000 Kč. K tomu už není příliš daleko. Stále však platí, že na vše, co chceme realizovat, je třeba vydělat – splnit plán a dosáhnout výsledků, se kterými bude akcionář spokojen, a nám zároveň umožní zvyšovat spokojenost zaměstnanců ať už prostým faktem jistoty zaměstnání, tak poskytovanými benefity a především dosahovanými výdělky. Opět se tak dostáváme ke klíčovému faktu naší obchodní činnosti. A zde si musíme znovu a znovu připomínat, že pouze naše výkonnost v oblasti výroby
» pokračování na str. 2