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Rapport annuel 2012/13


IMPRESSUM Editeur: swiss unihockey Ostermundigenstrasse 69 Postfach 621 3000 Bern 22 Tel. 031 330 24 44 info@swissunihockey.ch

Réalisation/Mise en page: Thomas Baumann (Secrétariat)

Photos:

André Burri, Jérémie Luke Dubois, Hans Ulrich Mülchi, Robert Pfiffner, Fabian Trees


Contenu 5

Facts & Figures

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swiss unihockey - Qui sommes-nous ?

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Le Comité central

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Rapport annuel Président central

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Le secrétariat

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Rapport annuel Directeur

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Rapport du championnat mondial Messieurs 2012

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Rapport financier 18 Bilan 20 Compte des résultats 2012 22 Explications sur l’exercice 2012 23 Rapport de l’organe de révision

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Résultats sportifs 26 29 30 31 32 35

Swiss Mobiliar League Messieurs Swiss Mobiliar League Dames Ligue nationale B Messieurs Ligue nationale B Dames Equipe nationale A Messieurs Equipe nationale A Dames

3


L’équipe nationale Messieurs a ravi la médaille de bronze au CM à domicile devant une salle comble au Hallenstadion Zurich.


Facts & Figures 2012/13 Champions Grand terrain Messieurs: Alligator Malans Dames: piranha chur

Petit terrain Messieurs: UHCevi Gossau Dames: UHCevi Gossau

Vainqueurs de la coupe Grand terrain Messieurs: SV Wiler-Ersigen Dames: piranha chur

Petit terrain Messieurs: UHCevi Gossau Dames UHCevi Gossau

Succès international Messieurs A 3me place CM, Berne / Zurich 2me place Staropramen Cup, Pardubice

Messieurs U19 2me place CM, Hambourg Vainqueurs du Polish Cup, Babimost

Résultats financiers Bénéfice CHF 24'157

Chiffre d'affaires CHF 8'615'057

Reconnaissances Epingle Or ASUH Matthias Wild Edwin Wiedmer

Epingle Argent ASUH Nathalie Stadelmann Daniel Steiner Jürg Rauchenstein Fabian Trees

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Qui sommes-nous ?

Assemblée des délégués

Conseil de l‘association

Comité central

Organes jurdiques Rechtspflegeorgane – Commission disciplinaire – Tribunal de l‘Association

Secrétariat swiss unihockey

Comité Sport

Commission de gestion Commissions – Marketing – Finances – Internet – Organe de contrôle

Commissions sportives – Commission Formation et Espoirs – Commission technique – Commission des arbitres

L’unihockey inspire, a un rayonnement positif, passionne ses supporters, ses spectateurs et les sportifs. swiss unihockey s’engage activement en tant qu’association pour ces valeurs et leur développement.

L

’association construit sur des fondements solides pour assurer un développement sain et durable. Ce fondement, ce sont nos clubs avec leurs joueuses et leurs joueurs. Les structures de notre association sont donc ciblées sur les besoins de nos membres. Au sein de ces structures, la direction de swiss unihockey, c’est-à-dire le Comité central, développe les objectifs stratégiques de l’unihockey en Suisse de façon durable à l’interne et le positionne à l’externe dans les domaines politiques, économiques, sportifs et envers les médias. Les commissions se préoccupent des tâches tactiques pour assurer de bonnes conditions-cadres : les règlements, les directives et les bases de planification ; le secrétariat de swiss unihockey veille à l’application opérationnelle de ces objectifs. Last but not least, il faut assurer le côté juridique pour remettre en place ceux qui ne se tiennent pas aux règlements. La seule raison d’être de ces moyens est de créer les con6

ditions-cadres nécessaires pour que l’unihockey puisse se jouer dans un environnement défini et contrôlable et puisse être vécu. En tant que président central de swiss unihockey, j’applique activement ces valeurs pour que notre sport se développe.

Daniel Bareiss Président central


Jubilation sans fin lorsque les hĂŠros des CM M19 ont gagnĂŠ contre la Finlande en demi-finale et jouer en finale.


Le Comité central Le Comité central, direction stratégique de swiss unihockey, planifie à long terme. Il est pondéré, anticipe à temps les développement futurs et fixe les glissières de sécurité pour assurer un développement sain et durable de l’unihockey.

Président central Daniel Bareiss

Directeur Daniel Bollinger

Chef Sélections Mark Wolf

Sélections nationale et régionale

Président Ligue régionale Joe P. Stöckli

Conférence des présidents de Ligue régionale

Président Ligue nationale Andreas Iseli

Comité Ligue nationale

Chef Sport & Technique Daniel Brunner

Comité Sport

Cheffe Finances Susanna Krenger – Finances – Organe de contrôle – Internet

Chef Marketing Jörg Beer

Marketing

Le comité central avec directeur (de gauche): Joe P. Stöckli, Andreas Iseli, Daniel Brunner, Susanna Krenger, Mark Wolf, Daniel Bareiss, Jörg Beer, Daniel Bollinger.


Rapport annuel Président central Éliminer les points faibles, optimiser les processus, offrir de nouvelles prestations, augmenter l’efficacité et l’attractivité : tout cela repose sur la volonté, l’engagement, les idées, les visions, l’approche globale, un financement suffisant, la loyauté, la cohésion et la confiance en soi.

N

ous ne le dirons jamais assez. L’unihockey est un excellent produit. Mais – un bon produit aussi excellent soit-il – doit être aussi connu sur le marché. Il doit être analysé, contrôlé et amélioré en permanence. L’analyse des divers domaines est close. Le secteur IT de l’association a été examiné à l’externe. Le comité Sport analyse entre autres les championnats-projets des Juniors D et M14 ainsi que la structure globale de l’unihockey Dames. Les Régions sont un autre sujet prioritaire. Leur structure doit être refondue et la répartition des régions repensée. L’analyse est une chose, la réalisation en est une autre. Il faut du temps, et surtout la volonté et le courage de faire bouger les choses. Chez swiss unihockey, stagnation égale rétrogradation. Les clubs ont besoin de nouvelles idées, de visions et l’association doit pouvoir compter sur la loyauté et la cohésion. Prenons comme exemple le paysage IT de l’association, car il est très représentatif : pendant trop longtemps, trop de parties ont cultivé des spécimens de fleurs magnifiques dans leur jardinet avec un engagement honorifique d’envergure : chacun à sa façon, chacun selon son goût, sans se préoccuper de la compatibilité, de l’efficacité, de la qualité et des coûts. Il manquait une stratégie à long et à moyen terme qui aurait assuré une meilleure coordination des investissements. Il y a aussi un déficit dans la communication entre les parties/personnes impliquées et un manque de priorités et d’organisation aussi bien au comité central qu’au secrétariat. L’exemple IT n’est qu’un cas parmi d’autres.

m’a montré un comité central collégial, mais aussi prêt à encaisser une critique pour atteindre les buts fixés. Et une année qui m’a apporté la certitude que le secrétariat de swiss unihockey a gagné en qualité et en compétence. Un signe qui montre que les changements ont porté leurs fruits. Mais ce fut aussi une année de désillusions. J’ai été surpris et même choqué par l’immense fossé qui sépare les commissions, les départements, les organes d’avec la base ; combien peu savent ce que la base pense, ce dont elle a besoin, quelles sont ses préoccupations. La base, ce sont les clubs, les équipes, le joueur, la joueuse. Être proche de la base, c’est la comprendre. Il faut avoir l’ouverture d’esprit nécessaire pour remplir et garantir à moyen et à long terme des activités honorifiques et y trouver de la satisfaction. Des facteurs que je considère non seulement importants, mais incontournables pour notre sport. Un objectif primaire du Comité central est que la base soit informée des buts et des stratégies. La base doit non seulement pouvoir avoir son mot à dire, elle doit pouvoir endosser des responsabilités et elle doit développer dans l’intérêt de l’unihockey la voie qui a fait de nous dans les années 2000 la troisième association de sports d’équipe de Suisse avec 30'000 joueurs licenciés. Avec un tel objectif, nous arriverons à « vendre » notre sport, un produit de qualité. Cela demande de la volonté, des visions et surtout une bonne cohésion. Un NOUS commun. Un premier signal est donné avec le President’s Day, une journée à laquelle tous les présidents des clubs de swiss unihockey sont invités à venir ; une journée d’échanges d’informations et de réflexions. Merci et salutations cordiales à tous ceux qui ont l’unihockey dans le sang ou l’auront d’ici peu

Daniel Bareiss Président central

Plus difficile que prévu Je suis maintenant président central depuis un an. Un an de grandes satisfactions, de rencontres instructives et d’expériences positives. Rien que le CM avec sa finale au Hallenstadion resteront gravé dans ma mémoire. Une année qui n’a fait que me confirmer que, dans les grandes lignes, swiss unihockey est sur la bonne voie. Une année qui 9


Le secrétariat Au Secrétariat de swiss unihockey, 15 personnes (soit 11.35 emplois à temps complet) travaillent à la direction, dans les branches Sport, Communication & RP, Administration & Finances ; elles y exécutent la grande partie des tâches opérationnelles de swiss unihockey et se tiennent à disposition pour répondre aux questions qui leur sont posées, conseiller et informer.

Directeur Daniel Bollinger

Sport Mathias Güngerich

Administration Personnel / Finances Christa Monico (65 %)

Support Arbitres Daniel Bitterli

Events Daniel Kasser (80%)

Secrétariat Marcella Käsermann (50%)

Compétition Daniel Kupferschmied (80%)

Marketing / Events Melanie Schmid

Licences / transferts Admin. LR, LN, Coupe Barbara Furer

Formation Reto Balmer (80%)

Events & Support Séléctions Simon Leuenberger

Comptabilité Anita Hirschi (40%)

Equipes Espoirs Thomas Berger (20%)

10

Communication & RP Thomas Baumann

Support Ryan Winkler (20%)


Rapport annuel Directeur Unihockey est fantastique! Aujourd’hui comme hier et de plus en plus. C’est pourquoi l’association s’engage à fond pour le promouvoir. C’est pourquoi nous ne voulons pas nous enferrer dans des structures obsolètes. C’est pourquoi nous voulons faire plus pour enthousiasmer les jeunes et les adultes pour l’unihockey, un sport hyper dynamique.

C

’est pourquoi l’association s’engage à fond pour le promouvoir. C’est pourquoi nous ne voulons pas nous enferrer dans des structures obsolètes. C’est pourquoi nous voulons faire plus pour enthousiasmer les jeunes et les adultes pour l’unihockey, un sport hyper dynamique. Ça ne vient pas tout seul – il y a de plus en plus d’offres de loisirs alternatifs, tout va plus vite et pour finir les plages de temps libre sont de plus en plus rares. Les clubs n’ont plus l’exclusivité de soigner les contacts sociaux, ceux-ci se développent de plus en plus dans le monde virtuel des médias sociaux. Nous ne devons pas ignorer ces tendances, mais bien plutôt les faire jouer en notre faveur. Pourtant – ou peut-être justement à cause de cela – qu’y a-t-il de plus gratifiant que les yeux d’un enfant qui brillent de plaisir et de fierté quand il vient de marquer un but ou son plaisir de s’entraîner avec ses idoles de l’équipe nationale ? Et encore une équipe en liesse quand elle vient de remporter le titre ? Des émotions intenses avec des gens formidables qui s’adonnent à un sport formidable – continuons à vivre ces moments d’exception sous le slogan « dynamisme qui bouge ». C’est pourquoi swiss unihockey veut progresser. Ci-après quelques informations non exhaustives sur quelques sujets et projets qui nous ont occupés la saison dernière, resp. l’année dernière et dont nous tenons à vous informer. Cette saison se termine par un événement grandiose : l’équipe nationale M19 Messieurs a remporté la médaille d’argent à Hambourg avec un spectacle et un résultat sensationnels. Félicitations !

Service Offrir un service de pros à nos membres a aussi été l’un de nos buts durant cette saison 2012/13 : leur épargner le plus possible des tâches administratives dans l’exercice de leur sport pour qu’ils puissent le pratiquer avec un maximum de plaisir. Un objectif que nous ne perdrons pas de

vue à la saison prochaine. Dans le cadre d’une analyse IT à large spectre au printemps 2013, nous fixerons les bases techniques afin d’utiliser plus efficacement les ressources IT pour le travail au secrétariat de swiss unihockey et les tâches administratives de nos membres. La professionnalisation de notre plateforme IT nous occupera pendant ces prochaines années. Nous posons aujourd’hui la première pierre d’un édifice efficace pour nos membres gestionnaires de club qui pourront ainsi se consacrer pleinement au sport.

Organisation / Personnel Cette saison est aussi marquée par quelques changements en personnel au Bureau et au Comité central. Sont entrés au secrétariat à Berne: -- Thomas Baumann, chef de la communication/RP (membre de la direction) -- Reto Balmer, responsable de la formation et chef de la Commission Formation et Espoirs -- Daniel Kasser, responsable des championnats scolaires (Rivella Games) et des Camps -- Daniel Kupferschmied, responsable des championnats Est entré au Comité central : -- Jörg Beer, chef du marketing Ont quitté le secrétariat de swiss unihockey : Sarah Brunner, Michel Chaperon et Corina Wehinger. swiss unihockey les remercie de leur grand engagement à la cause de notre sport et leur souhaite beaucoup de succès aussi bien sur le plan professionnel que privé.

CM Messieurs 2012 à Berne et Zurich Le CM 2012 a dominé les autres activités de la saison dernière. Le plus grand événement d’unihockey jamais organisé en Suisse a enthousiasmé des milliers de gens en Suisse et à l’étranger pendant une bonne semaine et a été le meilleur support publicitaire pour notre sport (voir rapport du responsable du projet CM).

Sponsoring/marketing En vue de la Saison 2013/14ss, swiss unihockey élabore un nouveau concept de commercialisation et du sponsoring. Il s’articule au niveau de l’association dans les catégories de sponsors, partenaire principal, sponsors Or, sponsors Argent et équipementiers ainsi qu’au niveau LNA en Partenaire Premium LNA Messieurs et Partenaire Premium LNA Dames. Divers partenariats de sponsoring se terminaient à la fin de la Saison 2012-13. Une solution a été trouvée pour l’avenir avec « La Mobilière » (partenaire principal), adidas 11


(équipementier), Concordia (sponsor Or) et Gast Reisen (sponsor Argent). Après cinq années de Sponsor principal de l’association de la Ligue nationale A, la Mobilière a déplacé quelque peu ses centres de gravité. Elle serait ainsi dès la saison prochaine la « Topscorer Mobilière » dans les quatre grandes catégories de sport en halle : unihockey, volleyball, handball et basketball. La Mobilière reste Partenaire principal de swiss unihockey. En outre, l’entreprise de médias Jordi de Belp est maintenant aussi sponsor Or. swiss unihockey a conclu un partenariat d’exclusivité dans le domaine de l’impression ; toutes les publications de l’association ainsi que tous les documents classiques seront imprimés désormais par la Maison Jordi. Par contre Rivella se retire dès la prochaine saison du sport de compétition. En tant que partenaire qui donne leur nom aux Rivella Games (championnats écoles), Rivella continuera à soutenir le sport de masse à la Saison 2013-2014. Les partenariats avec SuvaLiv, Perskindol et Interhockey se poursuivent.

sera donc reconduit. -- Dans le cadre d’un roadshow à grande échelle dans toutes les régions, en particulier sur l’orientation future de la catégorie Juniors D, un dialogue enrichissant et inestimable a eu lieu avec la base. Ces apports sont très précieux pour le développement et la conception des équipes Juniors futurs. -- L’intérêt pour la prévention et l’éthique reste intact que ce soit sous l’aspect des blessures au sport (lunettes de protection, programme Sport Basics, etc.), les stimulants (snif), le respect dû aux arbitres ou la violence sexuelle dans le sport (en collaboration avec l’association mira). -- Les comptes de swiss unihockey se sont clos avec un résultat positif de 100'000 francs par rapport au budget. Surtout grâce au CM Messieurs qui a été aussi positif du point de vue financier. Mais il ne faut pas être trop euphorique, il faudra rester très prudent ces prochaines années, économe et veiller à ne pas vivre au-dessus de nos moyens.

Domaine Membres Durant cette période de rapport, le nombre de licenciés est passé de 29'750 à 29'800 – et bat ainsi un nouveau record! Ces membres licenciés se répartissent en 430 clubs (précédemment : 435). Les champions, les vainqueurs de groupe et les vainqueurs de coupe seront désignés après 18'500 matches avec plus de 1500 arbitres.

Nous sommes tous bien d’accord : l’unihockey est fantastique – et nous participons au succès de ce sport formidable. C’est pourquoi je remercie tous les membres de la famille unihockey - sans l’engagement de ceux qui exercent leur fonction à titre honorifique, ceux qui travaillent dans l’ombre et ceux qui sont au-devant de la scène, les plus âgés, les plus jeunes, nous n’aurions jamais pu atteindre notre niveau actuel : nous avons été et nous restons un sport jeune. Nous avons beaucoup atteint en moins de trente ans. Gardons notre élan, notre motivation. Je suis convaincu que l’unihockey peut procurer beaucoup de plaisir.

En bref, autres informations sur la période de rapport -- Collaboration swiss unihockey et unihockey.ch en rapport avec la revue Powerplay et les informations sur internet -- Le concept Espoirs (y inclus les athlètes) est maintenant élaboré et finalisé ; il est très apprécié de Swiss Olympic -- Avec l’engagement de Reto Balmer, responsable de la formation, une étape importante de qualité pour la formation initiale et continue des entraîneurs est franchie. Simultanément, la commission Formation et Espoirs a été réactivée et refondée avec des membres orientés vers l’avenir. -- Une collaboration plus intensive avec Swiss Olympic et OFSPO ainsi qu’avec l’université de Berne et d’autres associations sportives (hockey sur glace, handball, football) a été mise sur les rails. -- La nouvelle loi sur l’encouragement du sport J+S est entrée en vigueur et les contrats de partenariat sont signés. -- Un premier forum unihockey sur divers thèmes tels Associations et finances saines, Évolution des clubs de sport et Jeunesse & Sport a rencontré un vif succès. -- Le Championnat Projet M14 est très bien accueilli et 12

Daniel Bollinger Directeur


Réunissant toutes ses forces et sa motivation, le Wiler-Ersigen a réussi à briser la malédiction à la finale de la Coupe


Rapport CM Messieurs 2012 Lors du traitement ultérieur du CM Messieurs 2012, on m’a souvent demandé quel avait été mon plus beau moment au CM. Pas facile de répondre à une telle question, car cette semaine-là a été constellée de grands moments, certains qui vont de soi, d’autres qui sont plus personnels.

I

ncontestablement, la cérémonie d’ouverture dans la salle omnisport du Wankdorf a été un de ces grands moments après quelques milliers d’heures de travail. Un autre aura été le feu d’artifice avant le match de la finale dans un stade où on allait jouer à guichet fermé, un exploit qui montrait qu’en Suisse on pouvait faire salle comble. Mais ce fut peut-être le moment du contrôle final quand on a pris conscience des prestations sensationnelles de toute l’équipe et du travail incommensurable fourni par les bénévoles pour nous offrir ce spectacle.

De nouvelles dimensions Bien des gens qui ne font pas partie de la communauté unihockey ont appris avec stupéfaction que l’unihockey avait rempli tous les gradins du stade à Zurich. L’unihockey sur la grande scène, on a encore peine à y croire dans le grand public. Nous avons voulu profiter au maximum de cette vitrine et offrir un spectacle qui présenterait efficacement toutes les facettes de l’unihockey. Outre cette mise en scène dispendieuse, les exploits de notre équipe à ce CM nous ont beaucoup aidés à faire de cette finale un événement digne d’un sport d’élite. Le risque « Hallenstadion » a été couvert financièrement et les recettes du week end des finales ont rapporté plus des trois quarts de la vente de billets (77%). Le CM a attiré quelque 75'000 spectateurs et plus de 4 millions de personnes ont regardé les matches en direct à la télé. 800 bénévoles étaient là avant, pendant et après l’événement et c’est grâce à eux que le championnat a eu lieu sans faire exploser le budget.

Deux villes, trois lieux de matches: des défis de logistique et d’organisation La situation initiale demandait que les divers ressorts puissent fonctionner de façon autonome à Berne et à Zurich. Les responsables ont résolu le problème de différen14

tes façons par des représentations fixes, des méthodes de gestion indépendantes du site ou encore en reprenant des tâches de représentation d’autres ressorts. En outre, chacun des deux sites avait son comité local d’organisation. Nous avons aussi bénéficié du fait que le Wankdorf à Berne et le Hallenstadion à Zurich sont des salles très appropriées pour l’unihockey et parfaites comme halles pour les rondes préliminaires de CM. Comme il fallait s’y attendre, le modèle avec deux endroits pour les matches s’avérait coûteux et compliqué. Mais il fallait faire avec ce doublet et jusqu’au dernier moment, on ne pouvait exclure des erreurs qui se seraient répercutées sur l’autre site du CM. Ce surcroît d’organisation a mis à rude épreuve les ressources en personnel déjà très limitées. Pour l’échange d’informations entre les deux sites, il fallait aussi diviser par deux le budget déjà ce qui n’a pas été apprécié sur place. Pour l’équipe nationale, le surcroît de dépenses a pu être limité, car le mode autorisait un lieu fixe jusqu’à et avec les quarts de finale. Le transfert au Hallenstadion s’est déroulé sans accroc pour le week end de finale. Les deux halles des matches préliminaires ont été démontées dans les délais et l’équipe CM recomposée a montré le professionnalisme qui s’imposait pour cette première d’unihockey dans une salle comble et pour que nous gardions un souvenir impérissable de ce grand jour.

Finances positives Un des objectifs principaux du projet était de clore ce CM sans pertes financières après le déficit du CM Dames 2011. Ceci exigeait une grande discipline dans les dépenses et une forte pondération des risques couverts en grande partie par la vente des billets. Les recettes garanties au lancement du projet étaient nettement au-dessous de 20%. La vente budgétée de billets a été dépassée de 3%. La vente de billets a été la plus forte pour la journée d’ouverture et pour les finales ; celle pour les demi-finales a plutôt été décevante. Les recettes de sponsoring ont été atteintes. Grâce au surplus de recettes, à la discipline respectée et sans investissements notoires et imprévus, le 9e CM Messieurs a réalisé un bénéfice confortable. Ne sont pas inclus dans les comptes les prestations du personnel de swiss unihockey à l’exception des ressources que l’association a dû engager en supplément pour le CM.

WFC 2012 – un succès durable pour l’unihockey suisse ? Il n’est bien sûr pas possible de répondre de façon pertinente à cette question dès aujourd’hui. Il n’est pas possible non plus de débattre des nombreuses facettes de la durabilité dans ce cadre.


Le projet « la fièvre du CM » a porté ses fruits : ciblé sur une collaboration entre les clubs et les écoles et avec l’aide de la locomotive WFC 2012, il a fait de nombreux adeptes de l’unihockey. swiss unihockey a conçu du matériel d’enseignement dans le look CM y inclus un CM-Games sous forme de jeu de l’oie sur dimensionné. Ce matériel a été envoyé par les clubs aux écoles en offrant en sus des cours d’initiation. Au total 40 clubs se sont engagés dans cette action et ils ont fourni du matériel à une cinquantaine d’écoles. En outre, toutes les classes qui pouvaient aller gratuitement au CM ont reçu ce matériel. Ces deux projets ont atteint quelque 8000 élèves au total. Après le CM, toutes les classes ont reçu un dépliant avec des informations sur les clubs et sur les offres d’unihockey dans leur région. Trente classes ont profité de l’offre qui leur était faite d’un entraînement d’initiation à l’unihockey. L’idée de base était d’agrandir la famille unihockey en offrant une palette d’offres durables, de faire connaître l’unihockey (resp. de le présenter comme sport de pointe à un large public). Nous avons réussi avec notre mise en scène dans les halles ce qui n’est pas toujours le cas pour les « grands sports » et Events. Nous pouvons être fiers d’avoir fait salle comble. Un privilège qui reste un rêve pour de nombreux sports. Il faut aussi prendre la température depuis l’extérieur. L’intérêt des médias avant l’ouverture du CM a été modéré et nos efforts pour fournir de la documentation sur l’événement avec des chroniques à l’appui n’ont eu aucun effet. On nous a clairement expliqué que notre sport restait marginal. Par contre la présence médiatique au CM a été très satisfaisante et l’unihockey a été le point de mire sportif durant cette semaine dans les médias. Les quatre reportages en direct sur la SRF ont été visionnés par plus de 250'000 spectateurs. Avec le projet WFC 2012, l’unihockey suisse a saisi sa chance d’être au-devant de la scène. Le CM a éveillé ou renforcé des visions et des rêves et à montrer ce que l’unihockey peut être. Ce qui reste aujourd’hui, ce sont des souvenirs magnifiques, une défaite très honorable de notre équipe nationale en demi-finale, la panne de courant au Wankdorf ou encore l’hymne national finlandais chanté en direct. Ce qui est sûr et certain, ce fut une semaine d’unihockey mémorable.

Daniel Kasser Geschäftsführer WM 2012

15


Le gardien de but Daniel Streit bien connu pour ses plongeons a annoncĂŠ son retrait de la compĂŠtition pour la fin de la saison.


Rapport financier

17


Bilan Bilan en CHF au 31.12.2012 année précédente au 31.12.11

ACTIFS

Bilan 12

Bilan 11

2'980.70 458'678.86 24'971.90 769'961.02 21'746.34 19'468.75

3'161.70 63'805.63 0.00 184'565.56 7'599.70 19'407.30

1'297'807.57

278'539.89

793'106.67 530'889.00 -66'200.00

1'714'103.95 408'895.75 -106'000.00

1'257'795.67

2'016'999.70

1.00 11'243.46 10'950.00

1.00 11'233.66 31'200.00

22'194.46

42'434.66

1'033'373.05 6'084.26 -500.00 -97'677.30

1'088'950.48 9'625.67

941'280.01

1'089'382.75

1.00 1.00 184'440.00 1.00 9'589.65 46.65

1.00 1.00 278'000.00 1.00 0.00 0.00

194'079.30

278'003.00

3'713'157.01

3'705'360.00

Liquidités 1000 1010 1015 1021 1022 1025

Caisse Compte postal 30-18879-7 Compte postal 25-313864-8 EEK 16 2.101.723.09 Credit Suisse 595795-61-7 Caution loyer Valiant

Total liquidités

Débiteurs 1055 1056 1059

Compte courant des clubs Débiteurs en Suisse Ducroire

Total débiteurs clubs

Réserves matériel et amortissements 1062 1065 1070

Imprimés Compte courant Clubs Events Matériel relations publiques

Total Réserves matériel et amortissements

Réajustement 1090 1091 1094 1099

Actifs transitoires Travel Cash Cards des chefs d'équipe Provision Recours Clubs Compte de passage pour éclaircissements

Total Réajustement

-9'193.40

Installations 1100 1110 1120 1130 1160 1180

Mobilier Machines et appareils Informatique Matériel pour matches (bandes/tapis sol) Débiteur TAV Impôt anticipé

Total Installations

Total ACTIFS 18


Bilan en CHF au 31.12.2012 année précédente au 31.12.11

PASSIF

Bilan 12

Bilan 11

717'324.98

1'158'880.98

717'324.98

1'158'880.98

1'000.00 157'200.00 468'000.00 25'133.35 2'868.60 0.00

0.00 111'600.00 472'000.00 28'583.35 4'420.00 21'255.16

654'201.95

637'858.51

15'000.00

15'000.00

15'000.00

15'000.00

1'360'849.46

1'091'996.84

1'360'849.46

1'091'996.84

514'550.00

374'550.00

514'550.00

374'550.00

427'073.67

544'242.73

427'073.67

544'242.73

Pertes / profits

24'156.95

-117'169.06

Total PASSIFS

3'713'157.01

3'705'360.00

CAPITAL DE TIERS Fournisseurs 2000

Créanciers

Total Fournisseurs

Autres créanciers 2020 2025 2026 2030 2035 2121

Cautions nouveaux clubs Fonds d'arbitre Cautions des clubs Capital Fond d'action SML Impôt à la source Taxe à la valeur ajoutée (TVA)

Total autres créanciers

Provisions 2087

Impôts

Total Provisions

Réajustement 2090

Passifs transitoires

Total Réajustement Provisions 2600

Provisions

Total Provisions Capital 2150

Capital de l'association

Total Capital

19


Comptes des résultats Compte 2012 CHF

Compte 2011 CHF

4'304'933.00 -1'361.75 289'515.00 736'018.29 465.34 2'705'448.42 178'300.00 401'738.76 8'615'057.06

4'193'806.80 -2'885.28 291'626.00 815'570.44 1'444.44 991'257.11 161'078.00 430'191.73 6'882'089.24

CHARGES RESULTATS FINANCIERS Produits financiers Charges financières Total Résultats financiers

-419.22 2'877.14 2'457.92

-571.05 2'813.86 2'242.81

AUTRES RESULTATS Produit Fonds extérieurs Charges Fonds extérieurs Total Autres Résultats

-42'303.10 -801.25 -43'104.35

-21'678.12 32'179.95 10'501.83

SPORT D'ELITE CM/Coupe Compétition Entraînement Médecine sportive Total Sport d'elite

201'216.22 197'948.46 142'369.57 55'468.79 597'003.04

74'176.55 234'105.59 65'838.56 33'911.25 408'031.95

SPORT DE PERFORMANCE DE LA RELEVE Championnats mondiaux Juniors Compétition Entraînement Médecine sportive Projets concernant la relève/Scouting Total Sport de la relève

20'049.66 95'761.98 72'778.07 11'519.73 3'089.20 203'198.64

40'947.33 110'112.58 56'556.83 12'726.75 4'815.00 225'158.49

SPORT POPUALAIRE Compétition Entraînement Trophy / Sélections cantonales Equipement équipes sélections Total Sport populaire

9'374.00 52'938.58 39'204.01 111'909.15 213'425.74

13'661.06 56'175.00 44'924.01 150'956.76 265'716.83

RECETTES Cotisations membres Diminution du rendement Contributions du domaine public Contributions du domaine privé Recettes publicitaires Recettes des manifestations Recettes Formation continue et de base Diverses recettes de l'entreprise Total RECETTES

20


FRAIS DE PERSONNEL Salaires et appointements des collaborateurs Honoraires et indemnitées de tiers Prestations sociales Autres frais de personnel Total Frais de personnel

1'333'072.40 1'135'004.44 224'269.40 20'699.84 2'713'046.08

1'151'202.65 1'109'114.37 197'523.40 25'729.00 2'483'540.71

FRAIS DE DEPLACEMENT ET DE REPRESENTATION Frai de déplacement Frais de représentation Charges promotionnelles / promotions Organe de l'association Internet (www) Total Frais déplacement et représentation

702'670.91 51'738.37 24'773.20 380'216.09 82'707.96 1'242'106.53

633'305.81 89'890.78 57'419.82 310'901.76 113'466.09 1'204'984.26

DEPENSES EN MATERIEL Charges immobilières et loyers Charges administratives Assurances, taxes et cotisations Frais juridiques et de conseil Coûts d'entretien Leasing Amortissements Total Dépenses en matériel

305'500.52 198'698.82 104'398.82 53'875.98 106'791.47 46'239.59 188'080.00 1'003'585.20

326'838.13 284'837.41 157'324.15 17'304.12 133'608.68 39'919.72 160'500.00 1'120'332.21

MANIFESTATIONS Total Coûts Manifestations

2'640'181.31

1'227'477.62

19'000.00

51'271.59

8'590'900.11

6'999'258.30

24'156.95

-117'169.06

DEPARTEMENTS / DEPENSES Total Départements / dépenses Total CHARGES Profit (+) / perte (-)

21


Explications sur l’exercice 2012 Recettes

Dépenses

Contributions des membres La différence de 150'900 CHF par rapport au budget s’explique par la contribution de durabilité CM de 5 CHF par licence.

Personnel En raison des heures supplémentaires occasionnées par le CM Messieurs, les dépenses pour les salaires ont été de 59'000 CHF plus élevés que budgétés. À ceci s’ajoutent les frais d’arbitrage et d’observation et les observateurs qui ont été de 35'000 CHF de plus que prévu.

ontributions du secteur public C Swiss Olympic a accordé 100'000 CHF pour le concept d’encouragement des Espoirs. Ce montant se répartit sur les années 2012 et 2013 et n’était pas connu au moment de l’élaboration du budget 2012. Contributions du domaine du droit privé Les recettes de sponsoring de la saison 2012-2013 ont été créditées entièrement au compte d’exploitation 2012. En raison de la situation contractuelle avec La Mobilière, il manque 74'000 CHF par rapport au budget. Recettes des manifestations Les recettes du CM Messieurs 2012 ont atteint 2'260’0000 CHF, il avait été budgété 1'900'000 CHF. Le total des recettes provenant de manifestations est donc de 381'400 CHF supérieur à ce qui avait été budgété. Diverses recettes d’exploitation La commercialisation de produits ayant été délocalisée, les recettes ont été moindres que budgétées. Il y a eu aussi moins d’amendes infligées, les recettes d’exploitation ont donc été moindres que budgétées. Au total, les recettes dépassent les rentrées budgétées de 444'500 CHF.

Voyage – représentation – acquisitions En raison de l’augmentation des tarifs CFF, les frais de déplacement des arbitres et des observateurs ont été 63'000 CHF plus élevés, par contre les autres frais de déplacement ont été moindres. Des économies de frais de représentation ont été faites de 64'000 CHF : moins de cadeaux et le CM des étudiants a i été moins cher que budgété. Une partie des frais pour les distinctions a été reportée sur le budget 2013, car toutes les factures n’étaient pas arrivées en fin d’année. Comme il y a eu moins d’articles de vendus, les recettes ont été par conséquent moins élevées que budgétées. Matériel Au secrétariat de swiss unihockey, les économies se concentrent sur le matériel de bureau, les portis, les imprimés et les traductions. Au total, une économie de 126'000 CHF par rapport au budget. Pour les assurances de biens matériels et les taxes, nous sommes restés au-dessous du budget grâce à une TVA plus basse de 48'000 CHF. L’année dernière, le nombre de mandats à des conseillers externes a augmenté. Résultat : les coûts juridiques et de consultation ont dépassé de 35'800 CHF la somme budgétée. Pour les frais de maintenance (supplément de 36'800 CHF), une provision a été faite pour l’achat d’un nouveau tapis-sol. La maintenance du site internet a aussi été un peu plus chère que budgétée. Le dépassement par rapport au budget s’élève à 138'000 CHF et s’explique par l’amortissement de la banque de données, car les coûts pour celle-ci ont été réactivés l’an dernier. Manifestations Les coûts pour les manifestations ont été dans leur ensemble moins élevés que budgétés. L’EFT a dépassé le budget de 40'000 CHF, car il y a eu deux EFT l’an dernier et qu’un seul avait été budgété. Les coûts supplémentaires d’un montant de 185'000 CHF s’expliquent par des provisions pour manifestations dont les projets devaient être financés avec la contribution CM ce qui n’avait pas été planifié dans les deux cas.

L’exercice 2012 est provisoire jusqu’à ce qu’il ait été approuvé à l’assemblée des délégués 2014.

22

Au total, les dépenses dépassent la somme budgétée de 339'100 CHF.


Rapport de l’organe de révision

Rapport de l’organe de révision à l’attention de l’Assemblée des délégués de Swiss Unihockey, Berne En notre qualité d'organe de révision, nous avons examiné la comptabilité et l'exercice annuel (bilan et compte d’exploitation) de Swiss Unihockey de l'exercice qui s'est terminé le 31 décembre 2012. Le Comité central est responsable de cet exercice alors que notre tâche consiste à examiner et à les comptes. Nous mentionnons que nous remplissons les exigences en ce qui l’autorisation et l’indépendance. Notre révision s’est faite selon les standards suisses qui s’étendent à une révision limitée. Cette révision doit être planifiée et exécuter de manière à ce que des déclarations lacunaires essentielles puissent être reconnues dans l’exercice annuel. Une révision réduite se réfère surtout à une enquête et à des vérifications analytiques ainsi qu’à un examen détaillé et pertinent des documents à disposition de l’entreprise contrôlée. Par contre, un contrôle de la gestion de l’entreprise et le système de contrôle interne ainsi que des enquêtes et d’autres contrôles pour détecter des actions frauduleuses ou autres infractions à la loi ne font pas partie de la révision. Lors de nos travaux de révision, nous n’avons consaté aucun état de faitqui nous aurait amené à conclure que l’exercice annuel n’est pas conforme à la loi et aux statuts. L’exercice anneul a été établi selon le manuel de présentation des comptes Swiss Sport GAAP de Swiss Olympic. Gümligen, le 22 mars 2013 T+R AG

Vincent Studer

Expert comptable dipl.

Beat Nydegger

Expert comptable dipl. Chef réviseur

Annexes: Comptes annuels (bilan et comptes de résultats)

23


A la finale de Coupe Swiss Mobiliar des Dames, piranha chur a battu les Red Ants lors d’un match plein de suspens et à ainsi mit fin à leur dominance à la coupe de ces dernières années.


RĂŠsultats sportifs

25


Swiss Mobiliar League Messieurs Finale

Playouts

UHC Alligator Malans

4 : 2 Floorball Köniz

Demi-finales

Unihockey Mittelland

1 : 4 UHC Uster

Waldkirch-St. Gallen

4 : 1 Kloten-Bülach Jets

Matches prom./rel. SML/LNB

UHC Alligator Malans

4 : 1 HC Rychenberg Winterthur

Zug United

1 : 3 Unihockey Mittelland

Floorball Köniz

4 : 2 Grasshopper Club Zürich

UHC Thun

1 : 3 Kloten-Bülach Jets

Quarts de finale UHC Alligator Malans

4 : 0 UHC Grünenmatt

Floorball Köniz

4 : 2 Unihockey Tigers Langnau

Chur Unihockey

0 : 4 Grasshopper Club Zürich

SV Wiler-Ersigen

3 : 4 HC Rychenberg Winterthur

Tableau selon qualification Rg.

Equipe

Niv.

V

(nC)

Nul

D

(nP)

Buts

Diff.

P

1

UHC Alligator Malans

22

18

(0)

0

3

(1)

175 : 90

+85

55

2

SV Wiler-Ersigen

22

16

(2)

0

3

(1)

190 : 128

+62

53

3

Chur Unihockey

22

15

(1)

0

5

(1)

160 : 125

+35

48

4

Floorball Köniz

22

14

(2)

0

6

(0)

159 : 103

+56

46

5

Unihockey Tigers Langnau

22

15

(0)

0

7

(0)

160 : 108

+52

45

6

Grasshopper Club Zürich

22

11

(3)

0

7

(1)

151 : 127

+24

40

7

HC Rychenberg Winterthur

22

10

(2)

0

9

(1)

127 : 134

- 7

35

8

UHC Grünenmatt

22

7

(1)

0

12

(2)

92 : 137

-45

25

9

Waldkirch - St. Gallen

22

5

(0)

0

16

(1)

88 : 163

-75

16

10

Unihockey Mittelland

22

4

(0)

0

17

(1)

95 : 162

-67

13

11

UHC Uster

22

3

(0)

0

16

(3)

120 : 173

-53

12

12

Kloten-Bülach Jets

22

2

(1)

0

19

(0)

86 : 153

-67

8

Meilleurs buteurs Rg.

26

Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

1

Emanuel Antener

Floorball Köniz

36

33

69

2

Nino Wälti

Floorball Köniz

32

19

51

3

Dominic Mucha

Unihockey Mittelland

29

22

51

4

Michael Zürcher

Grasshopper Club Zürich

18

32

50

5

Joel Krähenbühl

Unihockey Tigers Langnau

27

22

49

6

Samuel Schneiter

Floorball Köniz

26

23

49

7

Matthias Hofbauer

SV Wiler-Ersigen

25

24

49

8

Nico Scalvinoni

Grasshopper Club Zürich

24

22

46

9

Jan Binggeli

Chur Unihockey

30

15

45

10

Simon Stucki

Unihockey Tigers Langnau

32

12

44


Après six saisons dominées par Wiler-Ersigen, Alligator Malans (défenseur ici Mathias "Bult" Larsson) a remporté le cinquième titre de champion de son histoire.


piranha chur (ici Mirca Anderegg) a remporté le championnat contre l’UHC Dietlikon lors d’un match palpitant.


Swiss Mobiliar League Dames Finale piranha chur

En raison de la fusion de Bern Capital avec Burgdorf Wizards à la saison 2013-2014, il n’y a pas eu de playoffs Dames promotion – relégation.

3 : 2 UHC Dietlikon

Demi-finales UHC Dietlikon

3 : 0 Zug United

piranha chur

3 : 2 Red Ants Winterthur

Tableau selon qualification Rg.

Equipe

Niv.

V

(nC)

Nul

D

(aP)

Buts

Diff.

P

1

piranha chur

21

17

(2)

0

2

(0)

167 : 63

+104

55

2

UHC Dietlikon

21

16

(0)

0

4

(1)

147 : 77

+70

49

3

Zug United

21

13

(2)

0

6

(0)

98 : 72

+26

43

4

Red Ants Winterthur

21

12

(1)

0

7

(1)

89 : 57

+32

39

5

FB Riders DBR

21

9

(0)

0

8

(4)

99 : 99

0

31

6

Burgdorf Wizards

21

5

(0)

0

15

(1)

79 : 129

-50

16

7

UHC Höfen

21

4

(1)

0

16

(0)

73 : 142

-69

14

8

Bern Capitals

21

1

(1)

0

19

(0)

51 : 164

-113

5

Buteuses Rg.

Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

1

Mirca Anderegg

piranha chur

23

25

48

2

Natalie Stadelmann

piranha chur

24

15

39

3

Petra Weiss

UHC Dietlikon

15

23

38

4

Sonja Putzi

piranha chur

27

6

33

5

Jenni Timonen

FB Riders DBR

19

13

32

6

Elzbieta Piotrowska

Burgdorf Wizards

19

12

31

7

Rebecca Hermann

UHC Dietlikon

17

13

30

8

Flurina Marti

piranha chur

9

20

29

9

Seraina Ulber

piranha chur

18

10

28

Katri Emilia Luomaniemi

FB Riders DBR

15

13

28

10

29


Ligue nationale B Messieurs Demi-finales

Playouts

Ad Astra Sarnen

1 : 3 Zug United

Ticino Unihockey

3 : 0 Red Devils Altendorf

UHC Thun

3 : 0 Jona-Uznach Flames

Zürisee Unihockey

0 : 3 UH Langenthal Aarwangen

Quarts de finale

Matches prom./rel. LNB / 1ère Ligue

Jona-Uznach Flames

3 : 2 UHC Sarganserland

I. M. Davos-Klosters

3 : 1 Red Devils Altendorf

UHT Eggiwil

1 : 3 Zug United

Floorball Thurgau

3 : 1 Zürisee Unihockey

Tableau selon qualification Rg.

Equipe

Niv.

V

(nC)

Nul

D

(aP)

Buts

Diff.

P

1

UHC Thun

18

13

(1)

0

4

(0)

134 : 83

+51

41

2

Ad Astra Sarnen

18

8

(3)

0

4

(3)

104 : 86

+18

33

3

UHT Eggiwil

18

10

(1)

0

7

(0)

95 : 87

+8

32

4

Jona-Uznach Flames

18

7

(2)

0

6

(3)

94 : 101

-7

28

5

UHC Sarganserland

18

6

(2)

0

6

(4)

102 : 99

+3

26

6

Zug United

18

6

(3)

0

7

(2)

89 : 115

-26

26

7

Ticino Unihockey

18

6

(3)

0

8

(1)

104 : 98

+6

25

8

Zürisee Unihockey

18

7

(1)

0

9

(1)

91 : 103

-12

24

9

UH Langenthal-Aarwangen

18

5

(2)

0

10

(1)

107 : 122

-15

20

Red Devils Altendorf

18

3

(1)

0

10

(4)

78 : 104

-26

15

10

Buteurs Rg.

30

Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

1

Marek Lébl

UH Langenthal-Aarwangen

22

25

47

2

Jonas Wettstein

UHC Thun

22

18

40

3

Michal Rybka

UH Langenthal-Aarwangen

11

28

39

4

Markus Abegg

Ad Astra Sarnen

23

15

38

5

Joakim Larsson

Ticino Unihockey

24

11

35

6

Roman Schöni

Ad Astra Sarnen

18

17

35

7

Patric Burger

UHC Thun

18

13

31

8

Fabio Good

UHC Sarganserland

13

12

25

9

Beat Brechbühl

UHT Eggiwil

18

6

24

10

Samuel Pfiffner

UHC Sarganserland

14

9

23


Ligue nationale B Dames Finale

Playouts

UHV Skorpion Emmental

3 : 2 Red Lions Frauenfeld

UHC Zugerland

Demi-finales

3 : 1 UHC Thun

Matches prom./rel. LNB / 1ère Ligue

Hot Chilis Rümlang

2 : 3 Red Lions Frauenfeld

Ad Astra Sarnen

UHV Skorpion Emmental

3 : 0 UHC Aergera Giffers-Marly

0 : 3 UHC Thun

Tableau selon qualification Rg.

Equipe

Niv.

V

(nC)

Nul

D

(aP)

Buts

Diff.

P

1

UHV Skorpion Emmental

21

18

(1)

0

2

(0)

115 : 37

+78

56

2

Hot Chilis Rümlang

21

15

(1)

0

5

(0)

88 : 51

+37

47

3

Red Lions Frauenfeld

21

11

(2)

0

5

(3)

69 : 66

+3

40

4

UHC Aergera Giffers-Marly

21

10

(1)

0

7

(3)

82 : 75

+7

35

5

Waldkirch - St. Gallen

21

8

(2)

0

11

(0)

55 : 81

-26

28

6

Unihockey Leimental

21

6

(1)

0

12

(2)

55 : 78

-23

22

7

UHC Zugerland

21

4

(3)

0

13

(1)

47 : 73

-26

19

8

UHC Thun

21

1

(0)

0

18

(2)

36 : 86

-50

5

Buteuses Rg.

Nom

Equipe

Buts

Assists

Points

1

Caroline Schürch

UHC Aergera Giffers-Marly

25

18

43

2

Karin Beer

UHV Skorpion Emmental

23

14

37

3

Regula Schori

UHV Skorpion Emmental

22

12

34

4

Carole Breu

Red Lions Frauenfeld

15

14

29

5

Carmen Bapst

UHC Aergera Giffers-Marly

11

17

28

6

Daniela Beer

UHV Skorpion Emmental

21

6

27

7

Nadja Reinhard

UHV Skorpion Emmental

16

10

26

8

Andrea Eberle

Red Lions Frauenfeld

5

17

22

9

Nina Kälin

Hot Chilis Rümlang

16

5

21

Noemi Mosimann

Unihockey Leimental

11

9

20

10

31


Equipe Nationale Messieurs Date

Lieu

Adversaire

07.09.2012

Pardubice (CZE)

Suisse - Slovaquie

08.09.2012

Pardubice (CZE)

09.09.2012

Résultat

Rencontres

2012 10 : 3

Staropramen Cup

République tchèque - Suisse

5:3

Staropramen Cup

Pardubice (CZE)

Norvège - Suisse

2:8

Staropramen Cup

02.11.2012

Växjö (SWE)

Suisse - Finlande

5:5

Euro Floorball Tour

03.11.2012

Växjö (SWE)

Suède - Suisse

8:1

Euro Floorball Tour

04.11.2012

Växjö (SWE)

République tchèque - Suisse

5:3

Euro Floorball Tour

02.12.2012

Berne

Slovaquie - Suisse

4:8

CM / Phase préliminaire

04.12.2012

Berne

Suisse - Singapour

35 : 0

CM / Phase préliminaire

05.12.2012

Berne

Suisse - Estonie

14 : 3

CM / Phase préliminaire

06.12.2012

Berne

Suisse - Norvège

11 : 5

CM / Quarts de finale

08.12.2012

Zurich

Suisse - Finlande

3:4

09.12.2012

Zurich

Suisse - Allemagne

8:0

02.02.2013

Yverdon-les-Bains

Suisse - République tchèque

5:8

Match amical

03.02.2013

Yverdon-les-Bains

Suisse - République tchèque

6:4

Match amical

26.04.2013

Tampere (FIN)

Suède - Suisse

8:4

Euro Floorball Tour

27.04.2013

Tampere (FIN)

Suisse - Finlande

4:5

Euro Floorball Tour

28.04.2013

Tampere (FIN)

Suisse - République tchèque

3:6

Euro Floorball Tour

CM / Demi-finales CM / Match pour la 3ème place

2013

32


Emanuel Antener, joueur national, n’a pas seulement fait sensation au CM à domicile comme Topscorer et membre de l’équipe Allstar - avec son club Floorball Köniz, il est arrivé en finale des playoffs et a aussi été élu topscorer au championnat.


Silvana Nötzli (24 ans), joueuse de l’équipe nationale, a fait une excellente saison en Suède avec KAIS Mora ; elle a été nommée meilleur défenseur de la saison.


Equipe Nationale Dames Date

Lieu

Adversaire

Résultat

Rencontres

02.11.2012

Zurich

Suisse - Finlande

0:4

Euro Floorball Tour

03.11.2012

Zurich

Suisse - Suède

2:9

Euro Floorball Tour

04.11.2012

Zurich

Suisse - République tchèque

3:2

Euro Floorball Tour

02.02.2013

Yverdon-les-Bains

Suisse - République tchèque

10 : 0

Match amical

03.02.2013

Yverdon-les-Bains

Suisse - République tchèque

4:2

Match amical

26.04.2013

Brno (CZE)

Suisse - Suède

5:7

Euro Floorball Tour

27.04.2013

Brno (CZE)

République tchèque - Suisse

4:7

Euro Floorball Tour

28.04.2013

Brno (CZE)

Finlande - Suisse

6:3

Euro Floorball Tour

2012

2013

35


Une des stars suisses du CM, le modérateur Grosi qui a démontré son grand savoir au Hallenstadion a su aussi prouver sa grande maîtrise dans des situations délicates lors de la panne d’électricité de deux heures au Wankdorf.


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swiss unihockey Rapport annuel 2012/13