Liderança

Técnicas Técnicas e Dinâmicas na Condução de Grupos atribuindo prioridades às tarefas do dia. Este planeamento vai ajudar-nos a começar o dia de forma positiva, com serenidade, sem aquela sensação de ter muito para fazer em pouco tempo.

Um líder poderá fazer uma boa gestão do seu tempo ao depositar confiança no trabalho realizado pelos colaboradores. Distribuir tarefas, atribuir responsabilidades, esperar resultados, sem supervisionar directamente, mas garantindo um acompanhamento e disponibilizando ajuda e esclarecimento sempre que estes sejam solicitados.

O líder não deverá assumir diversas tarefas ao mesmo tempo para se poder concentrar plenamente no que está a fazer, evitando desperdício de tempo a pensar na próxima tarefa enquanto ainda não terminou a que está a dirigir.

Sem uma organização eficaz do tempo e uma pré-definição dos objectivos a cumprir não há aprendizagem significativa. É necessário definir e saber o que se pretende, antecipadamente, antes de transmitir aos outros, para eles iniciarem o seu trabalho.

Por fim, surge o tema da Avaliação Avaliação. valiação. Todo o plano que tenha como objectivo planificar algo para ser avaliado tem a sua relevância e, deve ser analisado ao pormenor, revisto e só depois apresentado e proposto aos formandos, dando-lhes oportunidade de estarem preparados para o facto de serem avaliados segundo determinados critérios.

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