Газета «Строительный вестник», №15(456) 22.04.2013

Page 1

№15 (456) 22 апреля 2013 года

1

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ WWW.SVESTNIK.KZ

www.svestnik.kz

НАЦИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРЕМИЯ

ИЗДАЕТСЯ С 3 НОЯБРЯ 2003 ГОДА

№15 (456) 22 АПРЕЛЯ 2013 ГОДА

Диплом «Лучшее издание на строительном рынке»

Полиграфический центр «Экспресс-полиграфия СВ» имеет большой опыт издания газет, журналов, каталогов, брошюр, визиток и прочей полиграфической продукции. Мы выполняем полный цикл полиграфических услуг, включая допечатную подготовку, услуги журналистов, корректора, фотографа, дизайнера, перевод на казахский и английский языки

Телефоны для справок: 8 (7172) 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84

ТОО “Полипласт-Казахстан”

010033, РК, г.Астана, ул.Кажымукана, 14/2 050000, РК, г.Алматы, пр.Рыскулова, 69Б тел./факс: +7 7172 35 75 62, тел./факс: +7 7272 51 61 83, 45 74 43, 34 23 73, 33 65 59 +7 701 539 0126, +7 701 500 0948 060000, РК, г.Атырау, ул.Атамбаева, 10б, 3 этаж, кабинет 19 тел. +7 7282 250098 www.polyplast-un.ru, e-mail: polyplast-kz@mail.ru

Ôèíëÿíäèÿ

Представительство в Казахстане

ТОО «WL - Astana» ПОЛНЫЙ СПЕКТР НАСОСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Жироотделители Пескоилоотделители Нефтемаслоотделители Очистка ливневых стоков, стоков от автомоек, хозяйственно-бытовых стоков

г.Астана, ул.Бейбитшилик, 18, офис 20, тел./факс: 8 /7172/ 91-00-32, 32-19-78, 91-01-40, моб.: +7-701-766-07-57, +7-777-215-92-04 e-mail: wl-a@inbox.ru, asia-ns@mail.ru

www.wl-astana.kz


2

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ

www.svestnik.kz

№15 (456) 22 апреля 2013 года

«ЗЕЛЕНЫЙ» МОСТ МЕЖДУ КАЗАХСТАНОМ И ФИНЛЯНДИЕЙ

Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев встретился с Президентом Финляндской Республики Саули Ниинистё, прибывшим в Казахстан с государственным визитом. На встрече был затронут широкий спектр вопросов двустороннего взаимодействия по ключевым направлениям. В частности, была обсуждена тема углубления сотрудничества двух стран в торгово-экономической сфере. Кроме того, стороны обменялись мнениями по актуальным международным вопросам. По итогам переговоров Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев и Президент Финляндской Республики Саули Ниинистё провели совместный брифинг. Глава государства отметил, что, несмотря на негативные последствия глобального финансового кризиса, торгово-экономическое сотрудничество набирает обороты. - По итогам прошлого года объем двусторонней торговли достиг порядка 800 миллионов долларов США. Это на 70% больше суммарного товарооборота Казахстана с остальными странами Северной Европы. Сегодня мы обсудили возможности расширения участия финского бизнеса в проектах по диверсификации казахстанской экономики. Широкое участие финских предпринимателей в этих проектах будет способствовать укреплению отношений между нашими странами, - сказал Президент. Также Нурсултан Назарбаев подчеркнул, что большое значение придается запланированному казахстанско-финскому экономическому форуму и принятию Декларации о партнерстве в развитии «зеленой» экономики и модернизации. - Это особенно актуально в связи с проведением в Астане международной выставки «ЭКСПО-2017» на тему развития энергии будущего и новых видов энергетики. Мы отметили хорошие перспективы сотрудничества в сферах транспорта, строительства и туризма. Сегодня подписан Меморандум об установлении побратимских отношений между городами Астана и Оулу, - сказал Президент Казахстана. В свою очередь, С.Ниинистё отметил, что в ходе беседы были обсуждены вопросы «зеленой экономики» и модернизации. - В этих сферах уже ведется сотрудничество между нашими странами, но остается большой потенциал для дальнейшего развития взаимодействия. В Астане состоится всемирная выставка «ЭКСПО-2017», и ее темой будет энергия будущего. Казахстан разрабатывает очень амбициозную стратегию для перехода к «зеленой экономике». Все перечисленные сферы представляют интерес и для Финляндии. Мы также говорили о том, что высокие технологии предоставляют нам воз-

можность наращивать благополучие и благосостояние без ущерба для экологии. Со мной в Казахстан приехала делегация в составе десяти представителей финских компаний, которые работают в сфере энергоэффективности, сокращения выбросов, эффективного управления водными ресурсами, деревянного строительства. Это направления, которые представляют для нас взаимный интерес, сказал С.Ниинистё. Затем Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев и Президент Финляндской Республики Саули Ниинистё посетили казахстанско-финский экономический форум, посвященный вопросам «зеленой» экономики и модернизации. Там Глава государства рассказал о ряде важных инициатив, реализуемых Казахстаном. - В мае этого года состоится VI Астанинский экономический форум. В его рамках впервые будет проведена Всемирная антикризисная конференция с участием ООН. Мы приглашаем наших финских коллег принять активное участие в работе Форума и конференции. Другим крупным международным событием станет проведение международной выставки «ЭКСПО» в 2017 году в Астане. Надеюсь, выставка вызовет интерес к участию финских компаний и развертыванию собственного павильона. Кроме того, мы готовы рассмотреть сотрудничество по вопросам подготовки «ЭКСПО-2017», - сказал Президент Казахстана. Нурсултан Назарбаев подчеркнул, что на Конференции ООН по Устойчивому развитию Рио+20 в Бразилии в июне прошлого года в итоговую декларацию вошла выдвинутая Казахстаном инициатива, поддержанная мировым сообществом – Программа Партнерства «Зеленый мост». - В Казахстане ведется активная работа по переходу к «зеленой» экономике. Для этого мы имеем хорошие возможности, включая обширную территорию, выгодное геополитическое положение, финансовые и природные ресурсы. Сегодня мы приглашаем вас к взаимовыгодному сотрудничеству в развитии «зеленой» экономики. Мы знаем Финляндию как мирового лидера в реализации «зеленых» инициатив. Казахстан готов поддержать финские компании, которые будут внедрять современные технологии в сфере «зеленой» экономики и возобновляемых источников энергии, - сказал Глава государства. В своей речи С.Ниинистё подчеркнул, что экономика Казахстана растет на таком уровне, которого не достигают многие европейские страны. - Быстро улучшается и уровень жизни населения. Для меня большая честь быть сегодня здесь с Вами. Я счастлив, что активный поли-

Премьер-Министр

посетил Форум

машиностроителей

тический диалог и интенсификация экономических взаимоотношений между нашими странами сейчас начинает приносить все более видимые результаты. Рассматриваемые темы форума, «зеленая экономика» и модернизация, тесно взаимосвязаны и оптимальным образом дополняют друг друга, - сказал в ходе форума С.Ниинистё. Президент Финляндии отметил, что казахстанский успех за последние 20 лет состоялся благодаря способности страны внимательно рассчитать и сбалансировать различные интересы, ставить перед собой долгосрочные стратегические цели и сочетать все это с высокими темпами развития страны. - «ЭКСПО-2017» имеет значимую тему – «Энергия будущего». Это поможет как Казахстану, так и международному сообществу решить проблемы связанные с энергетикой. Мне было приятно узнать, что Казахстан разрабатывает сейчас стратегию по переходу к «зеленой экономике». Очень важный способ ее осуществления – это создание открытости в отношении других стран и расширение партнерства с ними. Между Финляндией и Казахстаном существуют проекты в водной сфере, вопросах энергоэффективности и развития новых возобновляемых источников энергии. Решения представленных здесь компаний сокращают потребление электроэнергии и вредные выбросы, гарантируют высокую эффективность использования воды. Они обладают предложениями по строительству современных электросетей и электрификации железных дорог. Также здесь присутствует мэр города Оулу, признанного одним из наиболее высокотехнологичных кластеров в мире, - сказал Президент Финляндии. С.Ниинистё подчеркнул, что группа руководителей финских компаний по составу является разнообразной и представляет как коммерческий сектор, так и социальную сферу. - В 2011 году у нас было более двух тысяч компаний, которые работали в области «зеленой экономики», и этот сектор в Финляндии постоянно растет. Мы хотели бы также видеть Казахстан не только как источник сырья и энергоресурсов, но и в качестве все более важного партнера в области развития «зеленой экономики». Кроме того, одна треть из 20 документов, которые будут подписаны сегодня, посвящены образованию, предусматривая совместную работу и обмен студентами между нашими странами, - сказал С.Ниинистё. На форуме была принята Декларация о партнерстве в развитии «зеленой» экономики и модернизации между Республикой Казахстан и Финляндской Республикой, а также подписан ряд других документов.

ОБЩЕСТВЕННЫЙ РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ САГИНОВ З.С. Председатель Комитета автомобильных дорог МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА И КОММУНИКАЦИЙ РК РАХИМБЕКОВ Т.С. Председатель АО «Казахстанский Центр модернизации и развития ЖКХ» ТАТЫГУЛОВ А.Ш. Председатель совета директоров ПА «KAZGOR», президент Ассоциации проектировщиков РК, академик Национальной инженерной академии РК ЕСЕНГАЗИН К.Ш. Председатель Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов РК ДАВЫДЕНКО П.В. Исполнительный директор ОЮЛ «Ассоциация автодорожников Казахстана» СЮНДЮКОВ В.В. Президент ассоциации предприятий по водоснабжению и водоотведению РК «Казахстан Су Арнасы» ОМАРОВ М.Е. Ректор Международной Профессиональной Академии «Туран-Профи» Газета поставлена на учет в Министерстве культуры, информации и общественного согласия Республики Казахстан Регистрационный номер №11887-Г от 27 июля 2011 года. СОБСТВЕННИК ТОО Редакция газеты «Строительный вестник» ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР: Григорий КРАСНИКОВ Первый заместитель главного редактора: Динара ЗАЙТОВА Арт-редактор: Махабат БЕЙСБЕКОВА Верстка:

Зарина ЕЛЕМЕСОВА Ирина НАГАЕВА

Тех. обеспечение: Азамат БЕКМУРЗАЕВ Ответственный секретарь: Наталья БЕКИШЕВА Корректор:

Галина ШЛЕМБЕРГ

Отдел рекламы: Багдаулет КУШЕРБАЕВ Алия АХМЕТОВА Адрес редакции: г.Астана, пр.Победы, 22, оф. 401 Телефоны: 44-51-67, 77-97-04, 78-19-55 e-mail: vesti_s@inbox.ru

Глава Правительства Серик Ахметов принял участие в работе Форума машиностроителей, прошедший на прошлой неделе в Астане. Открывая пленарное заседание, Премьер-Министр зачитал приветственное слово Президента страны Нурсултана Назарбаева к участникам Форума. « М а ш и н о с т р о и т ел ь н ы й комплекс Казахстана должен в обозримой перспективе стать одной из ключевых отраслей экономики страны. Для этого государством созданы все условия: сформированы институциональная и нормативноправовая базы, улучшается инвестиционный климат, совершенствуются механизмы государственно-частного партнерства» - говорилось в приветственном слове. Касаясь задач, стоящих перед отраслью, С.Ахметов

отметил необходимость ее дальнейшей модернизации. - За десять лет мы увеличили объем выпускаемой продукции с 45 млрд. до 680 млрд. тенге. Без модернизации, реконструкции заводов, предприятий, не обойтись. Нужны новые технологии, новое оборудование. Без этого невозможно создавать конкурентоспособную продукцию, - подчеркнул Глава Правительства. В заключение ПремьерМинистр отметил, что «машиностроение является одной из основных отраслей промышленности любой экономики». На заседании также с докладами о перспективах развития машиностроения выступили заместитель

Премьер-Министра – министр индустрии и новых технологий А.Исекешев, председатель правления Союза машиностроителей М.Пшембаев, генеральный менеджер по странам СНГ и Европы компании General Electric Transportation Г.Байхан, гендиректор АО «СП «Белкамит» П.Беклемишев. Главной темой Форума стали перспективы развития казахстанского машиностроения. В мероприятии приняли участие более 700 делегатов из стран Содружества, дальнего зарубежья. Форум призван стать международной площадкой для эффективного взаимодействия представителей государства, бизнеса и науки в целях развития и принятия инновационных решений в машиностроительной отрасли, являющейся приоритетной для Казахстана.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26

Представительство в г.Алматы: БЦ «Алматыгорстрой», ул.Абая, 153, оф. 12, т./ф 8 (727) 250-14-26 e-mail: yulik2825@mail.ru руководитель проекта Юлия Коваленко Наш представитель на территории Челябинской и Курганской области Рекламная группа «РЕГИОН» ИП Венгер С.Б. г.Челябинск тел.: (351)243-12-66, 215-12-66 e-mail: lider66@gmail.com Газета отпечатана: АО «Астана полиграфия» г.Астана, ул.Брусиловского, 87 Тираж 10000 экз. Заказ №789 За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Наш подписной индекс - 65129 В номере использована информация ИА Казинформ и Kazakhstan today


№15 (456) 22 апреля 2013 года

www.svestnik.kz

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ

3

ЖКХ-ЭКСПО – ПРОВАЙДЕР «ЗЕЛЕНОЙ» ЭКОНОМИКИ В Астане стартовал международный форум «ЖКХ-ЭКСПО-2013» под девизом: «Энергоэффективное ЖКХ – провайдер «зеленой» экономики страны!».

Организатором форума выступили Министерство регионального развития РК, Комитет Республики Казахстан по делам строительства и ЖКХ, АО «Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства», Совет по связям с общественными организациями при Фракции НДП «Нур Отан» в Мажилисе Парламента РК. Оператором мероприятия по традиции стала выставочная компания «Fair Expo». В мероприятии приняли участие депутаты Сената и Мажилиса Парламента РК, представители центральных и региональных органов власти, институтов развития и бизнес-структур, а также международные эксперты. Участники форума обменялись опытом и в ходе конструктивного диалога постарались найти ответы на актуальные вопросы в области энергосбережения и энергоэффективности, а также обсудили необходимость формирования эффективного собственника и улучшения условий проживания граждан. На церемонии официального открытия форума выступил вице-министр регионального развития РК Каирбек Ускенбаев. Он отметил, что данное мероприятие нацелено на развитие и установление партнерства между участниками рынка отечественного жилищно-коммунального хозяйства. - На сегодня в Казахстане особо актуальна тема энергосбережения. По поручению Президента РК Правительство выделяет большие средства на этот сектор экономики, подчеркнул вице-министр. В ходе форума состоялся пресс-брифинг, где на вопросы журналистов ответил вице-министр регионального развития РК Серик Нокин. Он рассказал о том, что в городах Астана, Алматы и

Актобе уже начато строительство центров энергоэффективности. - На их базе будут проводиться выставки инноваций, ресурсосберегающих технологий, материалов и продукции, а также семинары по повышению квалификации специалистов в сфере энергоэффективности. Здания и строения центров станут эталоном энергоэффективных сооружений, - сказал С.Нокин. По его словам, энергоэффективность и ресурсосбережение являются одними из основных задач, стоящих перед всеми отраслями, в том числе и перед сферой ЖКХ. Поскольку именно она потребляет 40% тепловой и 22% электроэнергии от всей вырабатываемой в стране. В этой связи, реформа ЖКХ направлена на снижение показателей потребления тепла и электроэнергии. - В 2013 году к нам от жителей поступило заявок на ремонт 2 тысяч домов. Мы планируем выделить 12,6 млрд тенге на этот год, - добавил С.Нокин. При этом он отметил, что будет пилотно реализован проект «Энергоэффективный квартал», который позволит добиться более масштабного охвата и большей энергоэффективности за счет правильной расстановки централизованных приборов учета, отремонтировав все подводящие сети. Согласно информации Мин регионразвития, в настоящее время доля объектов кондоминиума, требующих ремонта, снижена до 28%. В 2012 году в рамках Программы модернизации жилищно-коммунального хозяйства Республики Казахстан по первому механизму из 302 запланированных домов ремонт завершен в 215 домах. По второму механизму из 459 запланированных домов ремонт завершен в 371 доме. Также в рамках программы модернизации ЖКХ планируется реализовать пилотный проект «Энергоэффективный квартал», инициированный Национальной палатой ЖКХ и строительства Казахстана. Апробация новой

модели эффективного управления инфраструктурой микрорайона позволит снизить расходы на энергоресурсы. Эта система предполагает оптимизацию ресурсов при проведении тепломодернизации жилищного фонда посредством локального укрупнения домов в микрорайоны, где планируется провести энергомодернизацию. - В Астане мы планируем пилотно реализовать пока проект «Энергоэффективный квартал», а потом микрорайон. Это соседние дома возле уже модернизированного дома на улице Куйши Дина, - сказал С.Нокин. Также он отметил, что этим самым можно добиться более масштабного охвата и большей энергоэффективности за счет правильной расстановки централизованных приборов учета, отремонтировав все подводящие сети. В рамках форума состоялась VI-я Международная выставка «ЖКХЭкспо-2013. Жилищное и коммунальное хозяйство, инновационные, энергосберегающие технологии и строительная индустрия», в которой приняли участие более 80-ти отечественных экспонентов и 34 зарубежных компаний. Цель проведения выставки заключается в содействии реализации Программы модернизации ЖКХ, привлечении инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс, а также в установлении международных контактов. На выставочной площадке были продемонстрированы новые технологии в области ЖКХ, строительные материалы, энергосберегающее, инновационное оборудование и перспективы их применения. По мнению организаторов выставка призвана не только продемонстрировать последние отечественные и передовые зарубежные достижения разработчиков, производителей ресурсосберегающих технологий для использования в сфере ЖКХ, но и объединить представителей госорганов, финансовых структур, НПО, ученых и предпринимателей.

Завершился один из масштабных проектов ПРООН

19 апреля в Астане прошла Международная конференция «Повышение энергоэффективности коммунального теплоснабжения как вклад в «зеленую» экономику», посвященная завершению проекта «Устранение барьеров для повышения энергоэффективности коммунального теплоснабжения».

Мероприятие организовано Программой развития ООН в Казахстане, Министерством регионального развития РК и АО «Казахстанский центр модернизации и развития ЖКХ». В работе конференции приняли участие более 150 представителей министерств, Парламента РК, международных организаций, энергосервисных компаний. - Наша конференция посвящена одному из самых успешных проектов по продвижению энергоэффективности в коммунальном теплоснабжении, направленный на разработку комплексных рекомендаций по реформе ЖКХ, в частности по теплоснабжению, - сообщил директор департамента энергетики и окружающей среды ПРООН Станислав Ким. При этом он отметил, что данный проект был реализован ПРООН совместно с Правительством РК при финансовой поддержке Глобального Экологического фонда. Так, были реализованы 17 демонстрационных проектов в многоквартирных домах нескольких городов Казахстана, привлечены 6,6 млн долларов США государственных и частных инвестиций для модернизации жилых домов в 4-х городах, проведения энергоаудита, создания в первой в стране энергосервисной компании. Кроме того, обучены энергосберегающим мероприятиям персонал 700 КСК по всему Казахстану, организованы масштабные акции по информированию общественности об энергосбережении. В связи с динамичным ростом экономики и численности населения требуется все больше теплоэлектростанций, котельных и топлива. В то же время энергетическая эффективность систем коммунального теплоснабжения низка и составляет лишь 5060%. Большие теплопотери наблюдаются и в наших зданиях, где удельное потребление тепла в 2-3 раза выше, чем в европейских странах. По мнению экспертов, размер инвестиций в повышение энергоэффективности в коммунальном теплоснабжении в разы меньше, чем в строительство новых мощностей. Таким образом, энергосбережение является не только компонентом энергетической безопасности страны, но и вкладом в «зеленую» экономику, о переходе к которой заявил Президент Казахстана. - Через реализацию проектов по энергоэффективности Программа развития ООН содействует Правительству РК в продвижении «зеленой» экономики, - отметила заместитель Постоянного представителя ООН в Казахстане Екатерина Паниклова. Стоит отметить, что проект содержал бюджет в 3,2 млн долларов США, стартовал в 2007 году и основной его задачей стало создание нормативно-правовых рамок, внедрение институциональных и финансовых моделей для привлечения инвестиций в коммунальное теплоснабжение. Кроме того, за годы реализации проекта были разработаны схемы и модели взаимодействия между государством и потребителем, которые вошли в Программу модернизации ЖКХ на 2011-2020 гг. По данным ПРООН, предложенные проектом схемы продемонстрировали возможность экономии тепловой энергии и коммунальных счетов до 10-35%.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


4

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ

www.svestnik.kz

ЧТО МОЖЕТ АРХИТЕКТОР

В Послании народу Казахстана Елбасы Н.А.Назарбаев поручил Правительству разработать и принять программу «Доступное жилье-2020» Доступность жилья будет обеспечиваться мерами государственной поддержки в виде подготовке земельных участков с подведенными инженерными коммуникациями, разработкой планов детальной планировки градостроительных узлов. В социально-жилищном строительстве, во многих объектах промышленности качество проектов определяется работой проектировщиков, во главе которых – архитектор. Решая весь спектр проблем, влияющих на рождение проекта, лишь архитектор способен художественно осмыслить в материальных формах, в пространстве, бытие человека, выразить языком искусства архитектуры духовные идеалы общества. Крепя и совершенствуя творческое содружество архитектора и строителя ставшие объективной необходимостью в современном развитии. Архитектура- искусство коллективное, оно результат деятельности многих людей, начиная от заказчика и заканчивая специалистами смежных профессий и строительными рабочими. Прекрасный проект может быть изорудован до неузнаваемости, если без конца вносить в него коррективы, заменять одни строительные материалы другими и строить небрежно. Ныне архитектор не только ведет авторский надзор, но и вместе со строителем внедряет новые технологии домостроения, индустральные методы строительства, борется за снижение материалоемкости и трудозатрат при реализации своего замысла. На современном этапе в местных акиматах принижена компетенция районных, городских архитекторов. В Законе РК «Об архитектурной градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан» к компетенции относятся: 1) Проведение государственной политики в области архитектуры градостроительства, строительства, развития производственной базы строительной индустрии; 2) Организация и осуществление контроля за ведением государственного градостоительного кадастра.

Вышеизложенные выдержки из Закона автор приводит по причине того, что в последние годы в местных акиматах происходит слияние двух или более отделов. Например ГУ «Отдел архитектуры и градостроительства» присоединяют к ГУ «Отделами строительства, ЖКХ и транспорта». И это когда, согласно деиствующему законодательству, за весь Генеральный план со всеми инженерными сетями отвечает главный архитектор. Вот по этой причине, я считаю, что все базы данных должны быть прикреплены за главным архитектором и при нем должны остаться все полномочия. Государственный Градостроительный Кадастр (ГГК)- автоматизированная информационная система государственного управления развитием городов, поселков и админстративных территории базируется при главных архитекторов на местах. Целью государственного градостроительного кадастра является информационное обеспечение органов государственного управления и других субъектов архитектурной, градостроительной и строительной деятельности РК. Местные Архитекторы контролируют ход разработки вариантов проектных решений развития инженерной инфраструктуры, формирования планировачной структуры и функционального зонирования территории РК. А также проектных решении расселение населения, освоение новых земельных территории под жилые комплексы, развития инфраструктуры (транспортной социальной, туристской и др.) и определением планировочных ограничении территории РК. Немолаважную роль играют архитекторы для решения одной из приоритетных задач социальноэкономической модернизации страны программы «Доступное жилье-2020». Учет исходного состояния и разных возможностей городов, приориретное развитие малых и средных городов повышение требовании к экологическому качеству территорий, ускоренное развитие инфраструктуры, реализация на рыночной основе принципов комплексной застройки при ориентации городских властей преимущественно на собственной бюджет. Важнейшим элементом градостроительной политики является реконструкция исторически сложившихся центров населенных пунктов с разумным возобновлением изначального функционального назначения жилых и общественных здании. Следует учитывать также необходимость выделения новых территории под индивидуальное жилищное строительство при регулируемом сокращении «второго жилища» (дач, садовых участков) для индивидуального жилищного строительства будут активно использоватся незастроенные территроии, а также неэффективно используемые участки в существующей застройке и в реконструируемых зонах. При решении всех вышеперечисленных вопросов творческий потенциал местных архитекторов огромен. Именно на местах необходимо осуществлять грамотный подбор архитекторов, по рекомендации областных филиалов Союза Архитекторов Казахстана, а не назначать на эти должности специалистов смежных професий, которые далеки от архитектурной –градостроительной политики. Таңатар Даркенбаев, Директор ГККП «Есик Геосаулет», Енбекшиказахский район. Член Союза Архитекторов РК.

Молодежь за «зеленую» экономику

В Алматы на механико-математическом факультете КазНУ им. аль-Фараби состоялся III Международный студенческий форум «Зеленый мост через поколения». Основной целью мероприятия является обсуждение глобальной энергоэкологической стратегии Президента РК Н.Назарбаева «Зеленый мост», вовлечение студентов в процессы продвижения «зеленой экономики», а также создание плат-

формы для взаимодействия и обмена опытом студенческих организаций в области реализации экологических инициатив. В форуме приняли участие представители вузов, студенческих и молодежных организаций из Франции, Португалии, Японии,

Кореи, Китая, Казахстана, России, Украины, Афганистана, Кыргызстана и других стран, общественных объединений и органов государственной власти, эксперты и специалисты, работающие в сфере молодежной политики. Организаторы - КазНУ и молодежное крыло «Жас Отан» НДП «Нұр Отан» при поддержке управления по вопросам молодежной политики г.Алматы.

НА ЛЕВОМ БЕРЕГУ РАСКИНЕТСЯ САД

В Астане в ближайшие годы появится еще одна знаковая достопримечательность - современный ботанический сад с парковой зоной.

Акимат Астаны передал в Комитет экологического регулирования и контроля Министерства охраны окружающей среды Республики Казахстан материалы естественно-научного обоснования проекта «Строительство Государственного Ботанического сада с парковой зоной в городе Астане», разработанный РГП «Институт ботаники и фитоинтродукции» для прохождения государственной экологической экспертизы. Объект будет создан в рамках масштабной программы по благоустройству города к выставке ЭКСПО-2017. Ожидается, что новый ботанический сад общей площадью порядка 100 га будет расположен на

левом берегу столицы, а точнее в границах проспекта Кабанбай батыра, ул. Туркестан, улицы № 24 и улицы № 26.

№15 (456) 22 апреля 2013 года

Германские технологии модульного строительства

В Казахстане планируют внедрить германские технологии модульного строительства. Об этом сообщает пресс-служба АО «Национальное агентство по экспорту и инвестициям «Kaznex Invest».

В головном офисе агентства прошел брифинг, посвященный вопросам реализации инвестиционного проекта по производству модульных конструкций и дальнейшего внедрения технологии модульного строительства в РК. В брифинге приняли участие региональный директор по Европе «Kaznex Invest» Мархаббат Балгабай и генеральный директор ТОО «Chandler Modul» в Казахстане Александр Эккарт. В прошлом году германская компания «Chandler Group», при содействии агентства «Kaznex Invest», приняла решение о запуске в Казахстане инвестпроекта по производству модульных конструкций. Производство разместилось на территории СЭЗ «Сарыарка» и сегодня нацелено на выполнение пилотного проекта - модульное строительство 2-ух фельдшерско-акушерских пунктов в Карагандинской области. Проект позволит продемонстрировать преимущества этого метода возведения объектов, ставшего широко популярным в Европе. Как считают в компании «Chandler Modul», в Казахстане технология быстрого возведения модульных зданий, в первую очередь, применима к строительству образовательных учреждений - школ, детских садов, общежитий при вузах, медицинских объектов, а также объектов в труднодоступных регионах или в регионах с дефицитом стройматериалов. По словам А.Эккарта, как только будут готовы пилотные здания, компания планирует начать переговоры о сотрудничестве с министерствами образования и науки, здравоохранения, по чрезвычайным ситуациям. На первоначальном этапе завод готов производить 2 тысячи квадратных метров модульных конструкций в месяц, а позже - довести этот объем до 5 тысяч. Однако для внедрения технологии модульного строительства в Казахстане существует серьезное препятствие. «Новый продукт должен быть интегрирован в местное законодательство. Основная задача «Kaznex Invest» на данный момент - оказать дальнейшее содействие проекту и добиться пересмотра строительных норм и правил, существующих с советских времен, которые на сегодня не позволяют в полной мере использовать метод модульного возведения объектов», - отметил М. Балгабай.

На стройках страны работают иностранцы Глава государства дал поручение акимам всех уровней обеспечить устранение диспропорций в оплате труда между отечественными и иностранными работниками. Министерство труда в данном аспекте выступает и основным исполнителем и координатором исполнения поставленной Президентом задачи. Утвержден соответствующий План мероприятий, сформирована рабочая группа по анализу и выработке предложений по устранению диспропорций. Рабочая группа включила представителей заинтересованных государственных органов и социальных партнеров. Проведенный анализ показал, что из числа привлеченных иностранцев большую часть занимают специалисты, в т. ч. с руководящей функцией - 79,5%; рабочие профессии - 20,5%. Больше всего иностранных работников занято в строительной отрасли - 44,3%, на втором месте горнодобывающая - 16,3%, далее - сфера услуг (операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг потребителям) - 11,3%, и в обрабатывающей отрасли - 9,8%. Государственные инспектора труда совместно с органами прокуратуры провели проверки, и уже есть результаты. За два месяца этого года проведено 190 внеплановых проверок, в ходе которых выявлено 108 фактов диспропорции в 51 компании. Из них 6 являются казахстанскими и 45 с иностранным участием. Основная часть иностранных работников, по которым обнаружены факты диспропорции - представители КНР. Далее по убыванию: Турция, Италия, Индия, Корея, Великобритания, Украина, Узбекистан, Сербия, Молдова, Канада, Дания, Польша, Азербайджан, Россия, меньше всего из Румынии, Австралии, Беларуси, Венесуэлы и Филиппин. По количеству организации, где выявлены факты диспропорций, лидируют такие области как: Кызылординская - 9,

Атырауская - 8, Южно-Казахстанская -6, Алматинская - 5. По данным проверок, разница в зарплате в некоторых компаниях достигает 11-кратного размера. В Атырауском филиале «Экспертиз с.р.л.» заработная плата казахстанского инженера по качеству составляет 170 674 тенге, а зарплата его коллеги из-зарубежа 1 млн. 908 550 тенге. А в Казахстанском филиале «Карачаганак Петролиум оперейтинг б.в.» Западно-Казахстанской области выявлено сразу более 10 фактов диспропорции. Все результаты проверок и предложения по устранению диспропорции рассматриваются на заседаниях региональных трёхсторонних комиссий по социальному партнерству и регулированию социальных и трудовых отношений, где участвуют и работодатели, и представители профсоюзов. 22 предписания об устранении выявленных органами прокуратуры и госинспекторами труда нарушений уже выдано работодателям, наложено 27 административных штрафов на сумму 1 млн. 99 тыс. тенге. Соответствующим работодателям даны конкретные сроки для устранения нарушений. По итогам проверок и обсуждений планируется внести предложение по совершенствованию действующего законодательства.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


№15 (456) 22 апреля 2013 года

www.svestnik.kz

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ

5

Архитектура «Книга сказок» на берегах острова Ванкувер в Канаде

На острове Ванкувер, Канада вы найдете прекрасный пример архитектурного стиля «Книга сказок», созданный руками двух творческих натуральных строителей Тимоти Линдберг и музыканта Даниэль Хаскрофт. Вместе они работают как Линдкрофт (составлен ихз их имён), строя дома, которые должны быть мечтой многих, лесным домом-сказкой у кромки воды. Коттедж, называется Винклер (подмигиватель), была построена из древесины местной ели «Дуглас», поваленной и распиленной с помощью портативной лесопилки. Крыша из кедрового шинделя (дранки) расщеплена вручную и обработана на пару для эластичности, чтобы следовать всем изгибам крыши. Двери и окна кедра, как и остальная часть дома, все ручной работы. «Книга сказок» (Storybook) стал популярным в 1920 году. Это архитектурный стиль, смешение старого английского коттеджа с игривым стилем вдохновлен детскими книгами и голливудскими фильмами. Среди прочих, кто популяризировал его - Голливуд арт-директор Гарри Оливер, который разработал Спадена Дом, в Беверли-Хиллз, Калифорния, США. Когда вы строите дом как этот из необработанной природной древесины, которая использует мощь круглых брёвен, вы быстро обнаружите, что духовный уровень не такой уж и полезный инструмент. Этот стиль строительства требует хорошего зрения и чувствительности для материалов, которые Вы используете, получая лучшее из каждого куска дерева, строя нечто совершенно уникальное.

ВНИМАНИЕ!

Вышел в свет пятый номер республиканского информационно-аналитического журнала «Новые технологии в строительстве», который подготовлен коллективом редакции республиканской отраслевой газеты «Строительный вестник». В первую очередь, журнал направлен на пропаганду энергосбережения и рассчитан на широкую профессиональную аудиторию, восприимчивую ко всему новому. В каждом номере издания можно ознакомиться с важнейшими событиями строительного бизнеса страны и мира, современными объектами и новыми технологиями, делающими здания энергоэффективными. Журнал объединяет всех, кто имеет отношение к строительной отрасли и станет источником новых идей и решений, что позволит быть в курсе отечественных и мировых тенденций строительного мира. По вопросам размещения информации о Вашей Компании в уникальном журнале по доступной цене и на выгодных условиях, обращаться по телефонам: 44-51-67, 78-19-55. Мы открыты для сотрудничества с любой компанией, заинтересованной в продвижении своей продукции на казахстанском рынке и готовы оказать в этом активное содействие.

ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÛÉ ÂÅÑÒÍÈÊ

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

г. Астана, пр. Победы, 22, оф.401, тел.: 44-51,67, 77-97-04

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


6

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ

www.svestnik.kz

№15 (456) 22 апреля 2013 года

Центр Гидроизоляции предлагает комплекс гидроизоляционных материалов проникающего действия ТМ «Гидротэкс»

ÏÐÈÅÌ ÐÅÊËÀÌÛ: òåë.: 8 (7172) 77-97-04, 44-51-67, 78-19-55

ВЫ МОЖЕТЕ ПРИОБРЕСТИ: • битумные мастики холодного • преобразователи ржавчины; и горячего применения; • гидрофобизаторы и очистители; • быстросохнущий битумный праймер; • термостойкие эмали и краски ОС; • дорожные герметики; • геомембраны и гидрошпонки; • клеи для черепицы и пеноплэкса; • самоклеющиеся липленты.

РК, 010000, г. Астана, проспект Победы – 22, офис 302, тел. 8 (7172) 26-91-60, т/ф. 8 (7172) 44-52-07, сот. 8-701-286-94-23, astana-hydroteks@mail.ru

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 77-97-04, 78-19-55, 47-82-84, 44-51-67; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


№15 (456) 22 апреля 2013 года Окончание. Начало в № 14

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

www.svestnik.kz

Очистка ливневых, нефтесодержащих и жиросодержащих стоков

5. Бытовые стоки Бытовые стоки являются неотъемлемой частью жизнедеятельности человека. Они образуются практически везде: это жилые дома и производственные помещения, санатории и базы отдыха, детские и общеобразовательные учреждения, больницы, войсковые части и многое

в почву предотвращает загрязнение питьевых водоносных горизонтов, что очень важно для тех объектов, которые используют подземные источники в качестве питьевой воды.

ным фактором является и то, что климатические условия Финляндии во многом схожи с климатическими условиями Казахстана, это и морозы до -50 о , обилие снега

летворения потребностей зак азчиков. Это оборудование работает в автоматическом режиме, отличается простотой эксплуатации, долговечностью и не

другое. Если эти объекты находятся в черте города, то проблем с очисткой стоков нет. Если же они находятся вдали от населенных пунктов или достаточно далеко от районов канализования, то необходимо устанавливать локальные очистные сооружения хозяйственно-бытовых стоков. Это может быть оборудование для очистки стоков

Что мы имеем сегодня? Практически в каждом доме изготовлен туалет в виде котлована на дне которого укладывают камни или крупный гравий, для того чтобы жидкость не скапливалась, а просачивалась в грунт. В результате все отходы от жизнедеятельности человека попадают в грунтовые воды, загрязняя и выводя их из

в зимний период и как следствие, промерзание почвы, что значительно затрудняет строительство подземных коммуникаций водопотребления и водоотведения. Финские технологии как нельзя лучше подходят для суровых условий Казахстана. Основным производ и т ел е м о б о р уд о в а ния для очистки промышленно-ливневых

требует использования рабочего перс онала. Использование данных у л ьт р а с о в р е м е н н ы х технол огий позволит на долгие годы решить в о п р о с ы п о оч и с т к е сточных вод.

индивидуального дома, группы домов, санатория или большого жилого комплекса на несколько тысяч человек. Использование локальных комплексов решает все возникающие в таких случаях проблемы. Степень очистки стоков позволяет направить воду на вторичное использование, например на полив газонов или на другие технические нужды, или сбросить очищенные стоки в водоемы. Очистка хозяйственно-бытовых стоков перед сбросом

природных запасов пресной воды в Республике Казахстан.

и бытовых стоков в Ф и н л я н д и и я вл я етс я компания Wavin-Labko, которая является лидером в этой области на внутреннем рынке и в Скандинавии, а также в странах Балтии, Украины, России и Казахстана. Компания WavinLabko имеет более чем 45-летний опыт в производстве сепараторов, и постоянно совершенствует эффективность их работы, используя передовые технологии и материалы для удов-

6. Пути решения проблем Для решения всех вышеизложенных проблем необходимо обратить внимание на то, как они решаются, например, в Финляндии, которая известна во всем мире прекрасным состоянием окружающей среды и наличием передовых технологий в природоохранных областях. Немаловаж-

7. Экологические и экономические аспекты Важным экологическим аспектом использования оборудования WavinLabko является эффективность очистки стоков, степень очистки соответствует требованиям сброса в водоемы рыбохозяйственного значения (до 0,05 мг/л по нефтепродуктам, для сравнения: для питьевой воды требования санэпиднадзора составляют только 0,3 мг/л). Стеклопластик, из которого изготавливается очистное оборудование, является химически инертным, и не наносит вреда окружающей среде, также не поддается коррозии, и как следствие используется многие годы. Стоки очищаются механическим способом, и в технологиях очистки не задействованы химреактивы, что исключает какое-либо вредное воздействие как на человека, так и на почву или грунтовые воды. Подземная установка оборудования позволяет органично вписать очистные сооружения в ландшафт, и не изменяет городскую архитектуру. Важные экономические аспекты использования оборудования Wavin-Labko являются:

- быстрота и дешевизна установки (1-2 рабочих смены при готовом котловане); - самотечный режим работы (не требуется строительства канализационных насосных станций); - возможность очистки и сбора для вторичного использования ливневых стоков (до 100%); - возможность обеспечения оборотного водоснабжения для автомоек (снижаются затраты чистой воды, снижается водопотребление); - низкие эксплуа­т а­ цион­ные затраты (отсутствие частей, подлежащих замене, отсутствие расходных материалов); - наличие контрольносигнальной автоматики (работа сооружений происходит в автоматическом режиме); - отсутствие обслуживающего персонала, - возможность использования территорий, на ко­торых установлено оборудование (например, над очистными сооружениями можно сделать автостоянку или сооружения могут находиться под автомагистралью); - долгий срок службы оборудования (около 50лет); - высокое качество исполнения оборудования в отличие от производителей, копирующих данную продукцию и рекламирующих себя, как аналог оборудования Wavin-Labko, на самом деле это далеко не так; - наличие обученного персонала в Казахстане (обеспечение оперативного решения всех вопросов от проектирования и подбора оборудования до его установки и эксплуатации). 8. Опыт применения оборудования WavinLabko в Казахстане На сегодняшний день

в Республике Казахстан реализовано большое количество проектов. Наиболее крупными из них являются: очистка ливневых стоков аэропортов в городах Атырау и Актобе, ливневая канализация в Астане и на угольном разрезе Шубаркуль, в Усть-Каменогорске на территории УК ТЭЦ. Степень очистки на этих объектах позволяет сбрасывать стоки прямо в открытые водоемы. В Астане еще в 2006 году на автомойке установлено оборудование, обеспечивающее оборотное водоснабжение. Также реализовано множест­во проектов по очистке жиросодержащих стоков от школ, кафе, ресторанов, супермаркетов: в Астане - Пивной ресторан, столовая аэропорта, ТД Москва, ТЦ Астыкжан, в новом здании Парламента РК, в школе г.Рудный. Многие проекты в данный момент находятся на согласовании в экспертизе, и будут реализованы в ближайшее время. К сожалению, не все природопользователи осознают необходимо­ сть в установке запроектированных очистных сооружений на своих объектах и часто, после прохождения проекта экспертизы, меняют запроектированное оборудование на более дешевое и менее эффективное, в котором использованы технически устаревшие технологии, или вообще ничего не делают. В связи с чем, мы, как и раньше, получаем загрязненные сбросы в городскую канализацию и в водоемы, при этом еще и несем з ат р ат ы н а с м е н н ы е материалы. В отличие от них у фирмы WavinLabko сменным материалом является только

Цхе И. А. директор представительства «Wavin Labko» OY в Казахстане.

010000, г.Астана, ул.Бейбитшилик, 18, офис 20. тел./факс: 8 /7172/ 32-19-78, 91-01-40, 91-00-32. e-mail: wl-a@inbox.ru, www.wl-astana.kz Вторая мировая война привела к развалу линолеумной промышленности, особенно в Германии. Однако к 1949 году производство снова начало налаживаться. Популярные виды продукции прошлых лет позволили предприятиям опять встать на ноги и восстановить свои позиции на рынке. Подъём был коротким, потому что в 60-х годах линолеум потерял свою ведущую роль на рынке. Вместо него на первое место вышли покрытия на основе поливинилхлорида и тафтинговые ковровые напольные покрытия. Только в 80-е годы снова вспомнили о продукте из экологически чистого сырья. Натуральный линолеум переживает новое рождение.

Еще в 1763 г. запатентовано (неким Натаном Смитом) покрытие из смеси смолы, живицы, испанского коричневого красителя, пчелиного воска и льняного масла, нанесенной в горячем состоянии на тканевую основу. Состав и методы нанесения постоянно совершенствовались. В середине XIX века (в 1843 году) впервые упоминается о добавлении молотой пробки. Покрытие под названием «камптуликон», наиболее близкое по составу к современному линолеуму, содержало каучук. ству линолеума «Уолгон, Тейлор и Ко». В 1882 г. возникли первые немецкие фабрики по производству линолеума. Последовало несколько лет постоянного роста производства, когда линолеум по многим показателям был усовершенствован, приспособлен к вкусам того времени и улучшен с точки зрения технологии производства. С тех пор не произошло принципиальных изменений рецептуры линолеума. Первоначально производился линолеум натурального коричневого цвета, оливково-зелёный и тёмно-красный. В конце XIX века началось производство продукции с рисунком, достаточно дорогой и не слишком износостойкой. Позже

угольная загрузка в блоке доочистке, которая по теоретическим расчетам должна меняться через 20-25 лет, а на практике замена происходит только через 8-10 лет. Разница в сроках замены активированного угля обу­с ловлена тем, что в сток ах с одержится не тольк о нефтепродук ты, но и тяжелые металлы которые заполняют поры угля, и тем самым сокращают срок его службы, еще одной важной причиной является неправильный подбор или покупка оборудования других типоразмеров в целях экономии. Городская канализация обслуживается, и находится в ведении Горводоканала. Из года в год перед техническими служ­б ами водок анала стоит задача по решению вопросов очистки все возрастающих объемов сточных вод и расширению возм ож н о с те й оч и с т н ы х сооружений, что влечет за собой новые инвестиции. Если на городских объектах таких как автомойки, рестораны и другие предприятия (особенно коммерческие), владельцы будут чистить сточные воды, которые сами же и загрязняют, мы получим в итоге колоссальную экономию бюджетных средств выделяющихся ежегодно на предприятия водоканала, за счет того что у них в разы сократится объем поступающих стоков который необходимо чистить и, соответст­венно, сократятся затраты на электроэнергию и химикаты. Оборудование «WavinLabko» OY, внесено в официальный каталог Министерства Охраны Окружающей Среды РК, как рекомендованная технология к применению на территории РК.

Официальное представительство Финской компании «Wavin-Labko» Oy в Казахстане.

ИСТОРИЯ ЛИНОЛЕУМА

Камптуликон находил широкий спрос, но позже, из-за роста цен на каучук, его производство стало нерентабельным. Льняное масло и льняная олифа постепенно вытеснили каучук. Потом появилось оксидированное (окисленное) льняное масло или линоксин, на улучшенную технологию производства которого Фредерик Уолтон, считающийся изобретателем линолеума, получил английский патент 2О9/186О. Он назвал новый продукт «линолеумом», руководствуясь тем, что основным сырьем было льняное масло (на латыни oleum lini). В 1864 г. в Стайнесе под Лондоном была основана первая компания по производ-

7

были разработаны другие технологии, позволяющие получать множество вариантов рисунка. Используя растительные мотивы, орнаменты, обрамления, линолеумные фабрики соревновались между собой в разработке новых и необычных рисунков. Утвердившийся в начале нашего века стиль модерн принес изменения и в дизайн напольных покрытий. Известнейшие художники разрабатывали рисунки, которые вошли в коллекции фабрик по производству линолеума.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


8

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

www.svestnik.kz

№15 (456) 22 апреля 2013 года

ОТЧЕТ НЕЗАВИСИМЫХ АУДИТОРОВ

ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТАС КІЛЕМ» ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА Отчет независимого аудитора Руководству Товарищества с ограниченной ответственностью «Тас Кілем». Мы провели аудит прилагаемой финансовой отчетности ТОО «Тас Кілем» (далее, «Товарищество»), состоящей из бухгалтерского баланса по состоянию на 31 декабря 2011 года, отчета о прибылях и убытках, отчета об изменениях в капитале и о движении денежных средств за 2011 год, и краткого изложения основных положений учетной политики и других поясняющих примечаний.

Ответственность руководства Товарищества за подготовку финансовой отчетности

Ответственность за подготовку и достоверное представление указанной финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности несет руководство Товарищества. Данная ответственность включает в себя: разработку, внедрение и поддержание системы внутреннего контроля, необходимой для под-

готовки и достоверного представления финансовой отчетности, не содержащей существенных искажений, допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок; выбор и применение соответствующей учетной политики; использование обоснованных применительно к обстоятельствам оценок.

Ответственность аудитора

Наша ответственность заключается в выражении мнения об указанной финансовой отчетности на основе проведенного нами аудита. Мы проводили аудит в соответствии с Международными стандартами аудита. Данные стандарты требуют от нас соблюдения применимых этических норм, а также планирования и проведения аудита таким образом, чтобы получить разумную уверенность в том, что финансовая отчетность не содержит существенных искажений. Аудит включает в себя проведение процедур, направленных на получение аудиторских доказательств, подтверждающих числовые данные и раскрытия, содержащиеся в финансовой отчетности. Выбор процедур является предметом нашего суждения, которое основывается на оценке риска

наличия существенных искажений, допущенных вследствие недобросовестных действий или ошибок. В процессе оценки данного риска аудитор рассматривает систему внутреннего контроля, обеспечивающую подготовку и достоверное представление финансовой отчетности, с целью выбора соответствующих аудиторских процедур, но не с целью выражения мнения об эффективности системы внутреннего контроля. Аудит также включает оценку правильности использованных принципов бухгалтерского учета и обоснованности оценочных показателей, рассчитанных руководством, а также оценку представления финансовой отчетности в целом. Мы полагаем, что полученные в ходе аудита доказательства дают нам достаточные основания для выражения нашего мнения.

Примечание

тыс. тенге

тыс. тенге

5

5 324

2 012

6

50 134

819 314

7 8

313 515 20 679 389 652

309 136 1 280 808 2 411 270

АКТИВЫ

9 10

550 478 137 468

550 478 127 715

11

371 242

404 013

12

1 087

1 532

1 060 275 1 449 927

1 083 738 3 495 008

284 011

2 656 764

6 323 3 727 61 862 355 923

5 990 3 616 43 700 2 710 070

604 706

739 084

934 476

431 638

1 539 182

1 170 722

15 500

15 500

(460 678)

(401 284)

(445 178) 1 449 927

Бухгалтерский баланс следует читать вместе с примечаниями, являющимися неотъемлемой частью данной финансовой отчетности Ишмухамедов Т.В. И.О. Генерального директора

Жунусова Р.А. Главный бухгалтер

Настоящий отчет составлен в двух экземплярах: все для Това­ рищества с ограниченной ответственностью «Тас Кілем».

Оспанов А.Н. Генеральный директор № св-ва0335выдана 02.05.97г.

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ за год,закончившийся 31 декабря 2011 года 2010 г.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ III. Краткосрочные обязательства Займы Производные финансовые инструменты Прочие краткосрочные финансовые обязательства Краткосрочная торговая и прочая кредиторская задолженность 13 Краткосрочные резервы Текущие налоговые обязательства по подоходному налогу 14 Вознаграждения работникам 15 Прочие краткосрочные обязательства 16 Итого краткосрочных обязательств Обязательства выбывающих групп, предназначенных для продажи IV. Долгосрочные обязательства Займы 17 Производные финансовые инструменты Прочие долгосрочные финансовые обязательства Долгосрочная торговая и прочая кредиторская задолженность 18 Долгосрочные резервы Отложенные налоговые обязательства Прочие долгосрочные обязательства Итого долгосрочных обязательств V. Капитал Уставный (акционерный) капитал 19 Эмиссионный доход Выкупленные собственные долевые инструменты Резервы Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) Итого капитал, относимый на собственников материнской организации Доля неконтролирующих собственников Всего капитал Баланс

(а) Мы не наблюдали за проведением инвентаризации товарно-материальных запасов с текущей стоимостью 313 515 тысяч

тенге, основных средств с текущей стоимостью 371 242 тысяч тенге, прочих долгосрочных финансовых инвестиции с текущей стоимостью 550 478 тысяч тенге по состоянию на 31 декабря 2011 г., поскольку эта дата предшествовала дате нашего назначения в качестве аудиторов. (б) Мы также не получили достаточных доказательств в отношении организаций с ее основными поставщиками и подрядчиками, а также покупателями и заказчиками (доля которых составляет 70% и более), в связи с отсутствие актов сверки расчетов с ними.

ТОО «Аудит ACCOUNTING Бизнес» Лицензия № 0000050 от 09 декабря 2009г на занятие аудиторской деятельностью «29» марта 2013 года

2011 г.

Основа для выражения мнения с оговоркой

Иманбаева А.Н. Ассистент аудитора

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС по состоянию на 31 декабря 2011 года

I. Краткосрочные активы: Денежные средства и их эквиваленты Финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи Производные финансовые инструменты Финансовые активы, учитываемые по справедливой стоимости через прибыли и убытки Финансовые активы, удерживаемые до погашения Прочие краткосрочные финансовые активы Краткосрочная торговая и прочая дебиторская задолженность Текущий подоходный налог Запасы Прочие краткосрочные активы Итого краткосрочных активов Активы (или выбывающие группы), предназначенные для продажи II. Долгосрочные активы Финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи Производные финансовые инструменты Финансовые активы, учитываемые по справедливой стоимости через прибыли и убытки Финансовые активы, удерживаемые до погашения Прочие долгосрочные финансовые активы Долгосрочная торговая и прочая дебиторская задолженность Инвестиции, учитываемые методом долевого участия Инвестиционное имущество Основные средства Биологические активы Разведочные и оценочные активы Нематериальные активы Отложенные налоговые активы Прочие долгосрочные активы Итого долгосрочных активов Баланс

Мнение с оговоркой

По нашему мнению, за исключением вопроса, описанного в следующем параграфе, прилагаемая финансовая отчетность представляет справедливо во всех существенных аспектах финансовое положение ТОО «Тас Кілем» по состоянию на 31 декабря 2011 года, финансовые результаты деятельности и движение денежных средств за год, закончившийся на указанную дату, в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.

(385 784) 3 495 008

Выручка Себестоимость реализованных товаров и услуг Валовая прибыль Расходы по реализации Административные расходы Прочие расходы Прочие доходы Итого операционная прибыль (убыток) Доходы по финансированию Расходы по финансированию Доля организации в прибыли (убытке) ассоциированных организаций и совместной деятельности, учитываемых по методу долевого участия Прочие неоперационные доходы Прочие неоперационные расходы Прибыль (убыток) до налогообложения Расходы поподоходному налогу текущий налог на прибыль отложенный налог возникщий за период Прибыль (убыток) после налогообложения от продолжающейся деятельности Прибыль (убыток) после налогообложения от прекращенной деятельности Прибыль за год относимая на: Собственников материнской организации Долю неконтролирующих собственников Прочая совокупная прибыль, всего в том числе: Переоценка основных средств Переоценка финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи Доля в прочей совокупной прибыли (убытке) ассоциированных организаций и совместной деятельности, учитываемых по методу долевого участия Актуарные прибыли (убытки) по пенсионным обязательствам Эффект изменения в ставке подоходного налога на отсроченный налог дочерних организаций Хеджирование денежных потоков Курсовая разница по инвестициям в зарубежные организации Хеджирование чистых инвестиций в зарубежные операции Прочие компоненты прочей совокупной прибыли Корректировка при реклассификации в составе прибыли (убытка) Налоговый эффект компонентов прочей совокупной прибыли Общая совокупная прибыль Общая совокупная прибыль относимая на: Собственников материнской организации Доля неконтролирующих собственников Прибыль на акцию: в том числе: Базовая прибыль на акцию: От продолжающейся деятельности От прекращенной деятельности Разводненная прибыль на акцию: От продолжающейся деятельности От прекращенной деятельности

Ишмухамедов Т.В. И.О. Генерального директора

Примечание 20 21 22 23 24 25

26

2011 г. тыс. тенге 943 086 (601 861) 341 225 (149 601) (159 397) (73 543) 85 379 44 063

2010 г. тыс. тенге 774 708 (510 495) 264 213 (166 196) (110 584) (109 811) 83 672 (38 706)

(103 434)

(162 168)

(23) (59 394)

(199 247)

(59 394)

(199 247)

(59 394)

(199 247)

1 627

Жунусова Р.А. Главный бухгалтер

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ за год, закончившийся на 31 декабря 2011 года

2011 г. тыс. тенге I. Движение денежных средств от операционной деятельности 1. Поступление денежных средств, всего 1 019 907 в том числе: Реализация товаров и услуг 989 662 Прочая выручка авансы, полученные от покупателей, заказчиков 30 162 Поступления по договорам страхования Полученные вознаграждения Прочие поступления 83 2. Выбытие денежных средств, всего 749 014 в том числе: платежи поставщикам за товары и услуги 534 183

2010 г. тыс. тенге 900 195 888 301 11 321

573 665 413 309 688

Окончание на стр. 9

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 77-97-04, 78-19-55, 47-82-84, 44-51-67; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


№15 (456) 22 апреля 2013 года

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

www.svestnik.kz

ОТЧЕТ НЕЗАВИСИМЫХ АУДИТОРОВ ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТАС КІЛЕМ» ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ЗА ГОД, ЗАКОНЧИВШИЙСЯ НА 31 ДЕКАБРЯ 2011 ГОДА Окончание. Начало на стр. 8

ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ за год, закончившийся на 31 декабря 2011 года авансы, выданные поставщикам товаров и услуг 9 510 Выплаты по оплате труда 114 535 Выплата вознаграждения Выплаты по договорам страхования подоходный налог и другие платежи в бюджет 88 980 Прочие выплаты 1 805 3. Чистая сумма денежных средств от операционной 270 893 деятельности II. Движение денежных средств от инвестиционной деятельности 1. Поступление денежных средств, всего 3 114 в том числе: Реализация основных средств 3 114 Реализация нематериальных активов Реализация других долгосрочных активов реализация долевых инструментов других организаций (кроме дочерних) и долей участия в совместном предпринимательстве реализация долговых инструментов других организаций возмещение при потере контроля над дочерними организациями Реализация прочих финансовых активов фьючерсные и форвардные контракты, опционы и свопы Полученные дивиденды Полученные вознаграждения Прочие поступления 2. Выбытие денежных средств, всего 32 882 в том числе: Приобретение основных средств 32 882 Приобретение нематериальных активов Приобретение других долгосрочных активов приобретение долевых инструментов других организаций (кроме дочерних) и долей участия в совместном предпринимательстве приобретение долговых инструментов других организаций приобретение контроля над дочерними организациями Приобретение прочих финансовых активов Предоставление займов фьючерсные и форвардные контракты, опционы и свопы инвестиции в ассоциированные и дочерние организации Прочие выплаты 3. Чистая сумма денежных средств от инвестиционной (29 768) деятельности III. Движение денежных средств от финансовой деятельности 1. Поступление денежных средств, всего в том числе: эмиссия акций и других финансовых инструментов Получение займов Полученные вознаграждения Прочие поступления 2. Выбытие денежных средств, всего 237 813 в том числе: Погашение займов 134 379 Выплата вознаграждения 103 434 Выплата дивидендов выплаты собственникам по акциям организации Прочие выбытия 3. Чистая сумма денежных средств от финансовой деятельности (237 813) 4. Влияние обменных курсов валют к тенге 5. Увеличение +/- уменьшение денежных средств 3 312 6. Денежные средства и их эквиваленты на начало отчетного периода 2 012 7. Денежные средства и их эквиваленты на конец отчетного периода 5 324

Ишмухамедов Т.В. И.О. Генерального директора

Жунусова Р.А. Главный бухгалтер

142 915 101 944

87 196 23 670 234 782 1 331 1 331

430 430

901 806 274

806 274

1 040 891 875 596 165 295

(234 617) 1 066 946 2 012

9

ОТЧЕТ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В СОБСТВЕННОМ КАПИТАЛЕ ЗА ГОД, заканчивающий на 31 декабря 2011 года тыс. тенге Сальдо на 1 января предыдущего года Изменение в учетной политике Пересчитанное сальдо Общая совокупная прибыль, всего Прибыль (убыток) за год Прочая совокупная прибыль, всего: в том числе: Прирост от переоценки основных средств (за минусом налогового эффекта) Перевод амортизации от переоценки основных средств (за минусом налогового эффекта) Переоценка финансовых активов, имеющиеся в наличии для продажи (за минусом налогового эффекта) Доля в прочей совокупной прибыли (убытке) ассоциированных организаций и совместной деятельности, учитываемых по методу долевого участия Актуарные прибыли (убытки) по пенсионным обязательствам Эффект изменения в ставке подоходного налога на отсроченный налог дочерних организаций Хеджирование денежных потоков (за минусом налогового эффекта) Курсовая разница по инвестициям в зарубежные организации Хеджирование чистых инвестиций в зарубежные операции Операции с собственниками, всего в том числе: Вознаграждения работников акциями: в том числе: Стоимость услуг работников выпуск акций по схеме вознаграждения работников акциями налоговая выгода в отношении схемы вознаграждения работников акциями Взносы собственников Выпуск собственных долевых инструментов (акций) Выпуск долевых инструментов связанный с объединением бизнеса Долевой компонент конвертируемых инструментов (за минусом налогового эффекта) Выплата дивидендов Прочие распределения в пользу собственников Прочие операции с собственниками Изменения в доле участия в дочерних организациях, не приводящей к потере контроля Сальдо на 1 января отчетного года Изменение в учетной политике Пересчитанное сальдо Общая совокупная прибыль, всего Прибыль (убыток) за год Прочая совокупная прибыль, всего в том числе: Прирост от переоценки основных средств (за минусом налогового эффекта) Перевод амортизации от переоценки основных средств (за минусом налогового эффекта) Переоценка финансовых активов, имеющиеся в наличии для продажи (за минусом налогового эффекта) Доля в прочей совокупной прибыли (убытке) ассоциированных организаций и совместной деятельности, учитываемых по методу долевого участия Актуарные прибыли (убытки) по пенсионным обязательствам Эффект изменения в ставке подоходного налога на отсроченный налог дочерних компаний Хеджирование денежных потоков (за минусом налогового эффекта) Курсовая разница по инвестициям в зарубежные организации Хеджирование чистых инвестиций в зарубежные операции Операции с собственниками всего в том числе: Вознаграждения работников акциями в том числе: Стоимость услуг работников выпуск акций по схеме вознаграждения работников акциями налоговая выгода в отношении схемы вознаграждения работников акциями Взносы собственников Выпуск собственных долевых инструментов (акций) Выпуск долевых инструментов, связанный с объединением бизнеса Долевой компонент конвертируемых инструментов (за минусом налогового эффекта) Выплата дивидендов Прочие распределения в пользу собственников Прочие операции с собственниками Изменения в доле участия в дочерних организациях, не приводящей к потере контроля Сальдо на 31 декабря отчетного года

Код строки 010 011 100 200 210 220

Уставный капитал 15 500 15 500

Резервы

Нераспределенная прибыль (202 037) (202 037) (199 247) (199 247)

(186 537) (186 537) (199 247)

223

224

225 226

227

228 229 300 310

311 312 313

314

315 316 317 318

400

15 500

401 500

15 500

Итого

221 222

600 610 620

(401 284)

385 784)

(401 284)

(385 784)

(59 394) (59 394)

(59 394)

(460 678)

(445 178)

621 622 623 624 625 626 627 628 629 700 710

711 712 713 714 715 716 717 718 800

15 500

Ишмухамедов Т.В. И.О. Генерального директора

Жунусова Р.А. Главный бухгалтер

ВЫБОР ТЕПЛОИЗОЛЯЦИИ ДЛЯ ИНЖЕНЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ

Современный рынок теплоизоляционных материалов для инженерных коммуникаций весьма обширный, на нем представлено множество видов и марок такого рода продукции. Разобраться в этом многообразии порой нелегко даже специалистам.

К сожалению, нередко и проектировщики, и сами строители привыкают к какому-то типу материала и могут не заметить новых продуктов на рынке, преимуществ новых разработок. Часто они бросаются в «пучину неведомого», приобретая что-нибудь «числом - поболее, ценою - подешевле». Это может привести к необоснованно возросшим затратам и даже к ухудшению репутации фирм. Разобраться в некоторых вопросах, связанных с теплоизоляцией, нам поможет Алексей Чепайкин - директор Московского представительства компании Armacell. Эта компания, известная до 2000 года как Armstrong Изоляционные материалы, занимает-

ся теплоизоляционными материалами более 100 лет и пользуется заслуженным авторитетом во всем мире. - Алексей Леонидович, сейчас на рынке представлено много видов теплоизоляции. Это и минеральная вата, и стекловата, и пенополиэтилен, и вспененный синтетический каучук, и т.д. Скажите, какую из них можно назвать лучшей? - Такая постановка вопроса не совсем корректна. Дело в том, что каждый из перечисленных теплоизоляционных материалов имеет свою область применения и свои преимущества. К примеру, изолировать так называемые холодные объекты - холодильные установки, системы вентиляции и кондиционирования - рекомендуется с помощью теплоизоляции из вспененного синтетического каучука. Наша компания производит такие материалы под торговой маркой Armaflex. «Горячие объекты» с температурой носителя до +105°С можно изолировать с помощью теплоизоляции из вспененного полиэтилена или вспененного синтетического каучука. Второй вариант предпочтительнее, поскольку является более надежным и долговечным. Однако каждый материал имеет свое оптимальное применение. Например, трубы, изолированные материалом марки Tubolit (вспененный полиэтилен), можно укладывать прямо в строитель-

ные смеси без дополнительной защиты. Для объектов с температурой носителя до +150°С (пиковая - до +175°С) рекомендую использовать материал из синтетического каучука марки НТ/Armaflex. - Бытует мнение, что пенополистирол является дешевым, наиболее доступным и универсальным теплоизоляционным материалом. Что Вы можете сказать по этому поводу? - Действительно, этот вид теплоизоляции, как правило, дешевле, чем теплоизоляция из вспененного синтетического каучука. Он широко используется для тепло- и звукоизоляции, например, сантехнических систем. Наша компания производит широкий спектр теплоизоляции и этого вида. Тем не менее, мы не рекомендуем своим клиентам использовать материалы из пенополиэтилена для изоляции «холодных» объектов. Дело в том, что единственно правильный вариант монтажа, обеспечивающий необходимое сопротивление диффузии водяного пара, - полная герметичность теплоизоляции. Это и есть слабая сторона пенополиэтилена. Полиэтилен как материал плохо поддается склеиванию, а через некоторое время дает значительную усадку. Клееные соединения пенополиэтиленового материала нередко расклеиваются в течение первого года. В результате начинаются проблемы, вплоть до выхода из строя дорогостоящего оборудования. Клиент несет убытки, а ви-

новатых, как у нас обычно бывает, нет. А вот одним из основных преимуществ теплоизоляции из синтетического каучука является надежность в работе. Клееные швы у такого материала крепче, чем сам материал, потому что при склеивании происходит взаимопроникновение поверхностей, так называемый эффект холодной сварки. - Чтобы привлечь клиентов, многие компании обзаводятся разного рода сертификатами. Как разобраться в такой ситуации? - Как известно, сертификация бывает обязательная и добровольная. Теплоизоляционные материалы подлежат обязательной сертификации на предмет их безопасности для жизни и здоровья, а также пожарной безопасности, что подтверждается санитарно-эпидемиологическим сертификатом и сертификатом пожарной безопасности соответственно. Все остальные характеристики материалов могут подтверждаться в процессе добровольной сертификации. Что касается сертификатов соответствия, выдаваемых на основе проверки продукции, то они служат для подтверждения соответствия того или иного вида продукции исключительно требованиям безопасности, установленным в нормативных документах на данный вид продукции, и не имеют отношения к каким-либо техническим нюансам. Сертификаты на соответствие ме-

ждународным стандартам ИСО 9001, 9002, 9003 (а с 2003 года - только 9001) относятся к системе качества предприятия и опять-таки не имеют непосредственного отношения к каким-либо определенным техническим характеристикам продукции. Они могут лишь косвенно подтверждать стабильность качества продукции. Таким образом, если потребителя интересуют конкретные значения каких-либо технических характеристик продукции, он может запросить у производителя результаты независимых испытаний и проверок. К слову, компания Armacell большое внимание уделяет сертификации и независимому контролю технических характеристик своей продукции. Поэтому торговые марки Armaflex и Tubolit для профессионалов являются примером высокого качества продукции.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


10

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

www.svestnik.kz

№15 (456) 22 апреля 2013 года

Kомпрессоры на предприятиях

В данной статье речь пойдет о реорганизации пневмосистем промышленных предприятий. С этой проблемой сталкиваются все. На действующих производствах износ компрессорного оборудования достиг критического уровня и со всей остротой встает вопрос о его замене. Предприятия, осуществляющие модернизацию отдельных участков, приобретают новое оборудование и должны решить, как они планируют подводить к нему воздух. У вновь строящихся предприятий, с одной стороны, более простая, а с другой, более сложная задача. Им не надо ничего перестраивать и учитывать сложившуюся структуру пневмосетей, но следует выбрать наиболее оптимальную схему организации пневмосистемы фабрики или завода в целом. Для решения этой проблемы необходимо ответить, по крайней мере, на два вопроса: Какой тип компрессора использовать? Какова общая концепция обеспечения воздухом предприятия, участка, рабочего места? В нашей стране обеспечение воздухом всего предприятия традиционно осуществлялось от централизованной компрессорной станции. Данная концепция предполагала использование крупных поршневых или центробежных компрессоров, требующих постоянного наблюдения за их работой и обслуживания. Установка таких машин из-за производимого ими шума и вибрации непосредственно в цехах невозможна. Разветвленные пневмосети предприятий являются источником “головной боли” и значительных потерь сжатого воздуха. При выходе пневмотрубопроводов на улицу воздух охлаждается, теряя энергоемкость, в нем конденсируется влага, образуются гидратные и ледяные пробки, в цеха воздух поступает загрязненным влагой и продуктами коррозии трубопроводов, вызывая поломки и коррозию пневмоинструмента, пневмоцилиндров и т.п. На крупных компрессорных станциях необходимы ресиверы большой емкости, которые являются объе­ктами Гостехнадзора, то есть это еще один дополнительный контролирующий орган, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Но отвлечемся на минуту от ответов на поставленные вопросы, и попробуем нарисовать картинку типичной компрессорной станции на обычном предприятии. Вот мы входим через проходную и идем в направлении главной компрессорной. Дорогу спрашивать необязательно, мы и так можем легко найти ее по трубопроводам. Трубы ржавые, провисшие. То здесь, то там слышен характерный свист. Это выходит воздух из поврежденных пневмосетей. По мере приближения к цели нашего пути, начинает ощущаться сначала легкая, а потом и все более сильная вибрация, а в непосредственной близости от компрессорной складывается впечатление, что мы попали в цех кузнечно-прессового оборудования. Поршневые компрессоры требуют водяного охлаждения, поэтому наверху компрессорной можем заметить специальные водяные резервуары, которые «парят», награждая прохожих водяным туманом. Если же нам «посчастливилось» побывать на предприятии в зимнее время, то мы увидим обледенелые трубы и стены, а также огромные сосульки. Войдя в помещение компрессорной, первое, что бросается в глаза, это лихорадочно пульсирующая от вибрации стрелка манометра. Почему-то возникает желание поскорее заткнуть уши и ухватится за что-нибудь устойчивое. Все стены опутаны трубами, это система водяного охлаждения и собственно пневмосеть. А вот и хозяин данного подразделения – главный энергетик, который согласился поделиться с нами своими будничными проблемами. В его ведении находится три компрессора, каждый производительностью по 20 куб.м. Реально работают только два, один из трех постоянно находится на профилактическом ремонте – это резерв. Ремонт компрессора –

вещь не дешевая, только его сборка разборка составляет около 1.500 тыс. долл., плюс комплектующие. Так, например, набор клапанов (8 шт.) стоит от 300 до 450 долл. Реально работающие 2 компрессора, требуют постоянного обслуживания, и, как следствие, затрат на поддержание их работоспособности. Крупные поршневые компрессоры с лубрикаторной смазкой нуждаются в постоянном пополнении масла. В месяц это примерно 200 литров на каждый компрессор, а в сумме 400 литров, что обходится примерно в 200 долл. Для поддержания работоспособности компрессоров круглосуточно дежурит бригада механиков из 4 человек. Даже при минимальной зарплате затраты составят еще 250 долл., и это без учета налогов и отчислений в фонды социального страхования. Потери и утечки сжатого воздуха из трубопроводов доходят, по приблизительным оценкам, до 20-30 %, то есть такая мощность компрессоров расходуется впустую, а с учетом постоянного увеличения тарифов на электроэнергию острота данной проблемы еще более возрастает. Что говорить в этих условиях о чистоте и качестве воздуха, а ведь от этого зависит длительность жизни пневмоцилиндров и пневмоинструмента. Таким образом, как мы видим, дешевизна устаревшего оборудования обходится очень дорого. Спрашивается, какие еще существуют варианты? Реальной альтернативой, безусловно, являются винтовые компрессоры. В данной статье мы не будем подробно останавливаться на принципе их действия и особенностях конструкции – это тема отдельного разговора. Скажем только, что действительно, появление винтовых (ротационных) маслозаполненных шумозаглушенных компрессоров вытеснило в промышленно развитых странах поршневые компрессоры в диапазоне производительностей от 1 до 100 куб.м./мин из области обеспечения производств сжатым воздухом с давлением до 15 атмосфер. По сравнению с поршневыми и центробежными, винтовые компрессоры обладают целым рядом преимуществ: - имеют низкий уровень шума и вибрации, малые габариты и вес и могут устанавливаться непосредственно в цехах, где потребляется воздух, не требуют для этого специ-

ального фундамента; - практически не имеют расхода масла (2-3 мгр/куб. м), в отличие от крупных поршневых компрессоров с лубрикаторной смазкой, соответственно и качество воздуха винтовых компрессоров на порядок выше и позволяет использовать их для питания самого современного пневмооборудования; - оснащены автоматической системой управления и контроля работоспособности, а потому безопасны, не требуют наблюдения за их работой, обладают большой надежностью, способны на длительную работу без обслуживания; - воздушное охлаждение винтовых компрессоров позволяет отказаться от громоздкой системы оборотного водоснабжения (градирня), а кроме того, дает возможность вторичного использования выделяемого в результате работы компрессора тепла, например для обогрева помещений в зимнее время. Второй, не менее важный вопрос: какую концепцию обеспечения воздухом предприятия использовать? А проще говоря, что лучше: центральная компрессорная или децентрализация. До появления на рынке винтовых компрессоров, такого выбора практически не было, предпочтение отдавалось централизации, но сегодня, благодаря использованию винтовых компрессоров, изменился облик современного промышленного предприятия. Исчезли многочисленные трубопроводы снабжения цехов сжатым воздухом, тянущиеся от центральной компрессорной, громоздкие системы водяного охлаждения. Но изменился не только внешний вид, но и существенно улучшились техникоэкономические показатели эксплуатации компрессорного оборудования. Какие же преимущества имеет распределенная система снабжения воздухом? Если сформулировать кратко, то это экономия на монтаже, экономия на эксплуатационных расходах, экономия на обслуживании. Давайте рассмотрим каждый из этих параметров отдельно.

Экономия на монтаже

В первую очередь, это важно для проектируемых и вновь строящихся предприятий. Малошумность винтовых компрессоров, особенно небольшой производительности, достаточной, как правило, для пита-

ния конкретного участка, позволяет устанавливать их непосредственно в производственных подразделениях. При этом не требуются никакого фундамента, а тем более градирни для водяного охлаждения или других средств монтажа. Достаточно ровной поверхности и хорошей циркуляции воздуха. Значительно облегчается разводка пневмосети. Во-первых, она становится компактной, то есть значительно сокращается ее протяженность, а во-вторых, трубопроводы не выходят за пределы отдельного производственного корпуса, а, следовательно, не требуют дополнительной теплоизоляции и герметизации от воздействий внешней среды.

Экономия на эксплутационных издержках.

Возможность сокращения затрат на кубометр воздуха обусловлена, прежде всего, установкой компрессоров такой производительности и давления, которые точно соответствует потребностям оборудования на каждом производственном участке. Кроме того, в выходные и праздничные дни, а также во вторую и третью смены работают только отдельные цеха, но для поддержания их функционирования, в случае централизованной системы, все равно приходится запускать компрессоры большой производительности, значительно превышающей потребности оборудования при неполной загрузке. Децентрализация позволяет обеспечить гибкий график работы. Несовершенство конструкции, износ и протяженность трубопроводов при централизованной системе приводит к потерям воздуха на 20-50%. Дополнительные возможности экономии связаны с конструкцией винтовых компрессоров, дающих возможность вторичного использования тепла, выделяемого при их эксплуатации. Не следует забывать и о требованиях к чистоте воздуха, именно это гарантирует длительную и бесперебойную работу пневмооборудования, а, следовательно, экономит средства предприятия. В случае протяженных пневмосетей, обеспечить это очень трудно, даже в случае применения дополнительных устройств подготовки воздуха (фильтры, осушители и т.п.). Так, например, воздух после осушителя, работающего, как правило, с точкой росы +3 градуса, при минусовых температурах все равно конденсируется и поступает к месту назначения с высокой влажностью, а нередко и с продуктами коррозии трубопроводов. Для нормального функционирования, системы подготовки воздуха должны находится непосредственно возле потребителя сжатого воздуха, но эффективность и их работы напрямую зависит от качества подводимого воздуха.

Экономия на обслуживании

При распределенной системе снабжения воздухом отпадает потребность держать в резерве компрессор большой мощности, который необходим в связи с проведением плановых ремонтов. К тому же обслуживание винтовых компрессоров не требует больших временных затрат (2 часа на каждые 3.000 часов работы) и специального технического персонала. Естественно не возникает необходимость и в ремонте внешних пневмосетей, быстро выходящих из строя под воздействием перепада температур и атмосферных осадков. При использовании винтовых компрессоров, оснащенных системой автоматики, появляется возможность отказаться от обслуживающего персонала, наблюдающего за работой оборудования. В заключение, в качестве одного из положительных примеров перевооружения промышленного предприятия, можно привести Могилевский завод Электродвигатель. На данном предприятии использовались 3 компрессора Краснодарского завода один - производительностью 50 куб. м/мин и два по 20 куб. м/ мин. Они были демонтированы, а для организации распределенной пневмосети, завод приобрел несколько винтовых компрессоров (6 по 5 куб. м/мин. и 1 – 10 куб. м/ мин.), изготовленных с использованием винтовой пары и комплектующих итальянского производства. В результате проведенных преобразований, удалось сэкономить около 20 куб. м воздуха в минуту, высвободить площади бывшей компрессорной под производственные нужды, сократить службу главного механика на 4 человека. Из всего вышесказанного рекомендации очевидны: использовать винтовые компрессоры, организованные по распределенной схеме. Конечно это общие подходы, каждый конкретный случай требует специального рассмотрения, и оптимальное решение зависит от различных факторов, как технических, так и экономических. Безусловно, винтовой компрессор стоит дороже, и трудно рекомендовать человеку, у которого нет денег на велосипед, приобрести автомобиль. У предприятия много разных проблем, а решение о замене компрессорного парка откладывается до последнего. Но давайте всетаки считать деньги, ведь для многих предприятий, особенно в условиях неполной загрузки производственных мощностей, характерной для сегодняшнего дня, стремление держаться за старые схемы может стать просто разорительным.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 77-97-04, 78-19-55, 47-82-84, 44-51-67; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


№15 (456) 22 апреля 2013 года

www.svestnik.kz

ДОРОГИ В НИДЕРЛАНДАХ ПОУМНЕЮТ Нидерландский дизайнер Даан Роозегаарде (Daan Roosegaarde) в сотрудничестве с компанией «Heijmans» разработал футуристичный эко-проект «Smart Highway», или «интеллектуальное шоссе». Суперсовременную трассу оснастят интерактивным освещением, с помощью которого асфальт поделится с водителями информацией о погодных условиях и заодно подзарядит аккумуляторы электромобилей или гибридов. Первые сотни метров такой дороги появятся в провинции Брабант (Branbant) в Нидерландах уже летом следующего года. прошло более чем успешно: «умное шоссе» было признано «Лучшим проектом для будущего» и отмечено премией «Dutch Design Awards». В дальнейшем «Studio Roosegaarde» планируют представить аналогичные трассы для западного побережья Штатов, где компания «Google» тестирует свои беспилотные гибриды. Есть так же мнение, что «поумнеть» стоило бы не только автомобильным трассам,

«Умное шоссе» не нуждается во внешних источниках освещения, поскольку в тёмное время суток будет светиться сама дорожная разметка. Солнечную энергию люминесцентная крас­ ка будет накапливать в течение дня – и будет отчётливо видна ещё 10 часов после захода солнца. На дороге, тем не менее, предусмотрены светодиодные фонари, питаемые миниатюрными ветряными мельницами. Но бла-

годаря установленным на них датчикам движения он и будут включаться лишь в то время, как мимо проезжает транспортное средство – а затем погаснут до следующего автомобиля. Такой расклад позволит экономить на освещении поистине астрономические суммы, которые могут быть потрачены на поиск новых экологичных решений. Разработчики так же собираются применять термочувствительные краски для создания погодных индикаторов на проезжей части: при снижении температуры и возникновении риска гололёда на асфальте проявятся светящиеся красные снежинки. Под дорожным полотном разместятся индукционные катушки, которые будут взаимодействовать с аналогичными устройствами на днище электромобилей и гибридов, подзаряжая их аккумуляторы. Как ни удивительно, но в проекте от «Studio Roosegaarde» нет никаких принципиально новых разработок – однако проект всё же является большим шагом в будущее. Даан Роозегаарде рассказал, что фотолюминесцентная краска уже не является новинкой, да и интерес к «умной» транспортной инфраструктуре появился ещё три десятилетия

но и пешеходным дорогам: лишние синяки от падений на льду ещё никого не осчастливили. Если мыслить в более широком масштабе, то дороги с люминесцентной подсветкой сослужили бы полезную службу во многих странах мира – особенно там, где регулярно случаются перебои с электричеством (например, в Индии). Пол Уоттерс, специалист по транспортным сетям, поделился с издани-

назад. Чего по-настоящему не хватает - так это применения реальных инноваций на практике, которые могли бы привнести больше комфорта и безопасности в практику управления автомобилем. До сих пор подобные технологии мы лишь наблюдали в фантастических фильмах и компьютерных играх, и многие не верили, что их можно перенести с мониторов в реальный мир. «Моя задача - доказать обратное», - заявил дизайнер в интервью журналу «Wired». Частично это обещание уже выполнено: с экспериментальным участком дороги смогли ознакомиться все посетители Датской Недели Дизайна (Dutch Design Week), в рамках которой в октябре состоялась презентация проекта «Smart Highway». Мероприятие

ем «Telegraph» некоторыми сомнениями относительно целесообразности проекта «Smart Highway»: «Безусловно, таким образом мы можем экономить энергию, но как насчёт возможного роста преступности? Возможно, заплатить за нововведение придётся дороже». С другой стороны, «умное шоссе» - неизбежный результат переосмысления самих транспортных средств, переживающих сегодня бурную эволюцию. Сотрудники из «Studio Roosegaarde» считают, что внутренние навигационные системы автомобилей представляют собой лишь половину наших будущих систем управления – второй половиной должны стать сами дороги, которые нам под силу заполнить полезной информацией для водителей. Что ж, поживём – увидим!

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

Первый в США дом с нулевым следом

11

Проекты домов с нулевым следом (с углеродным следом) не такая уж и редкость. Однако большинство их - все еще экспериментальные разработки устремленные в будущее. Часто дизайн отличается от привычной архитектуры настолько, что люди не решаются строить нулевые дома в обычных районах. Первый в США активный дом построен и заселен в пригороде Сент-Луиса Уэбстер Гровс. Его внешний вид мало отличается от соседних строений. Активный дом – дом прототип, созданный при поддержке датской компании Velux, специализирующейся на продуктах для естественного освещения, таких как световые люки и окна. Цель проекта – наглядная демонстрация преимуществ здания, оказывающего положительное воздействие на окружающую среду и обеспечивающего здоровый и комфортный микроклимат для жильцов. По аналогичным проектам уже построены несколько домов в Европе. Руководители проекта выбрали для строительства Уэбстер Гровс для того чтобы в максимальной степени протестировать способности дома. В климатическом плане этот район сочетает экстремальные явления, ледяную зиму и жаркое душное лето. По мнению архитекторов, если уж в этих условиях здание окажется комфортным и эффективным, то в любом другом месте США – наверняка. Освещение и поддержание комфортной температуры в жилище – главные составляющие энергетических затрат. В этом плане важно максимально использовать естественные способы регуляции, не требующие расхода энергии. Большинство энергетических потребностей дома, удовлетворяется за счет солнечной энергии. Но предусмотрен и альтернативный вариант использования природ-

ного газа по необходимости. В доме большое внимание уделено естественному освещению. Окна и солнечные туннели есть во всех комнатах. В интерьере преобладают светлые оттенки, помещения связаны между собой, широко используются стеклянные перегородки. Наружные стены дома усилены теплоизоляционными панелями. Крыша покрыта солнечной отражающей плиткой. Теплоотдача дома снижена также за счет использования двойного остекления окон. Большинство окон и жалюзи могут управляться автоматической системой, регулирующей поступление в дом тепла, света и свежего воздуха. Жители могут также вручную запрограммировать окна, чтобы они открывались и закрывались в заданное время. Естественно, традиционное отопление и система кондиционирования тоже есть в доме, но регулирующая автоматика должна свести их использование к минимуму. Немаловажный фактор энергетической эффективности – применение материалов, произведенных вблизи строительной площадки. Большинство тех, что были использованы при строительстве активного дома - местного происхождения и в будущем подлежат вторичной переработке. Некоторые строительные материалы уже представляют собой вторичные продукты. Активный дом (дом, который производит больше энергии чем потребляет) идеально вписывается в ландшафт и окружающую архитектуру. Он не выделяется среди других зданий. По мнению разработчиков это добавит проекту популярности. В конце 2012 года дом обрел своих жильцов. В течение первого года эксплуатации энергетическая эффективность жилища будет находиться под контролем исследователей из Университета Миссури.

Труд должен быть безопасным

25-26 апреля в г. Астана состоится 3-я Казахстанская Международная Выставка и Конференция по Охране труда и Промышленной безопасности - KIOSH 2013. Проект проходит в выставочном Центре «Корме» и приурочен к Всемирному дню охраны труда - 28 апреля. Неизменные организаторы - Казахстанская выставочная компания Iteca и её международный партнер ITE Group Plc (Великобритания). В соответствии с политикой промышленных предприятий в области охраны труда и окружающей среды, основными приоритетными направлениями являются: защита жизни и здоровья работников технологических процессов на производстве. KIOSH 2013 – это единственная, специализированная площадка в Казахстане созданная для встреч и обсуждений, обмена опытом и знаниями, демонстрации последних достижений в области охраны труда и промышленной безопасности. На KIOSH 2013 представлен полный спектр продукции и услуг для комплексного обеспечения безопасности в таких индустриях, как: нефть и газ, горно-металлургический комплекс, химическая промышленность, энергетика, транспорт и инфраструктура, строительство. KIOSH 2013 объединяет усилия государственных ведомств, бизнеса, общественных организаций для уменьшения показателя травматизма и несчастных случаев на предприятиях, снижения риска аварий на опасных производственных объектах, минимизации возможного ущерба природной среде и обществу, повышения производительности труда. KIOSH традиционно проходит при официальной поддержке Министерства труда и социальной защиты населения РК с участием Министра труда и социальной защиты населения РК. Конференция ежегодно собирает ведущих представителей отрасли со всего мира: Международная организация труда, Европейский Банк реконструкции и развития, Бюро МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии, IOSH (институт по техники безопасности и охраны здоровья), Всемирная организация здравоохранения, Роструд и других лидеров индустрии. KIOSH 2013 также поддерживают: АГМП (ассоциация горнодобывающих и горнопромышленных предприятий РК.), АПЛП (ассоциация предприятий легкой промышленности РК.), Ассоциация «СИЗ», Золотой Партнер – Генеральный партнер выставки – Группа «Kazakhmys», Золотые партнеры - Корпорация ENRC и компания «Allies Industrial», Генеральный зарубежный партнер – компания «3М», Бронзовые партнеры – компания «Казцинк» и компания «Borkit Safety». В рамках KIOSH 2013 состоятся: конференция, выставка, круглые столы, мастерклассы и вечерний гала прием, с подведением итогов ежегодного Национального отраслевого конкурса «Корган» (премия на звание лучших в сфере охраны труда и промышленной безопасности в Республики Казахстан) от организаторов, и конкурса «Сенім» по безопасности и охране труда среди работодателей республики от Комитета по контролю и социальной защите Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан. Компания «DuPont» проводит круглый стол на тему: «Надежный подход к управлению производственными рисками», второй круглый стол «Курс обучения лидерству по безопасности труда, с целью формирования позитивной культуры в компании» организован компанией «Казцинк», а также уже определен мастер-класс, на тему: «Изоляция источников энергии» от Группы «Kazakhmys». Наиболее полная информация по KIOSH 2013 доступна на официальном портале события www.kiosh.kz.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


12

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ

РЕКЛАМА

www.svestnik.kz

№15 (456) 22 апреля 2013 года

в газете «Строительный вестник»

8 (7172) 77-97-04, 78-19-55, 44-51-67

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


№15 (456) 22 апреля 2013 года

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

www.svestnik.kz

13

УСТРОЙСТВО ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦИИ МОНТАЖНЫХ ОТВЕРСТИЙ АКВАСТОП® ДИСКЛУДЕР® Д-30/40

Дисклудер — это высокотехничное и универсальное устройство для герметизации технологических отверстий от стяжных болтов разборно-переставных опалубок в ограждающих элементах зданий и сооружений различного назначения, включая гидротехнические с возможным напором воды до 120 м водяного столба. Дисклудер Д30/40 предназначен для герметизации монтажных отверстий диаметром от 30 до 35 мм, как с фасадной, так и с внутренней стороны сооружений, а при необходимости и с обеих сторон. Конструкция устройства защищена патентом РФ. Дисклудер состоит из уплотняющего элемента 1 (пробки), выполненного из гидрофобного эластичного полимерного материала с центральным отверстием для пропуска стяжного болта 2, гайки 3 для осевого сжатия и двух браслетных устройств 4 для фиксации уплотняющего элемента в рабочем напряженно-деформированном состоянии. Металлические элементы дисклудера выполнены из нержавеющей стали, уплотняющий элемент — из резины с высокой химической стойкостью на основе этилен-пропиленового каучука (EPDM). Основное преимущество дисклудера — это возможность сдать сооружения на гидравлические испытания в кратчайшие сроки. Время подготовки к герметизации и сама герметизация одного отверстия занимают около 10 секунд, таким образом, в течение одной рабочей смены возможно герметизировать более одной тысячи отверстий. Высокая надежность герметизации исключает повторные испытания сооружения по причине возможных протечек отверстий, что дает способу неоспоримые преимущества перед другими способами герметизации. Устройство работает следующим образом. Вращение гайки на стяжном болте приводит к сжатию уплотняющего элемента браслетными устройствами в осевом направлении и его объемной деформации в радиальном направлении. После выборки зазора между диаметром уплотняющего элемента и диаметром герметизируемого отверстия процесс сжатия сопровождается значительным увеличением напряженно-деформированного состояния материала пробки в сформированном браслетами замкнутом объеме. Усилие сжатия уплотняющего элемента браслетными устройствами лимитируется вращением гайки устройства шуруповертом с заданным регулируемым моментом затяжки на ограниченной скорости. Перед установкой дисклудера для удаления защитной пластиковой трубки стяжного винта технологическое отверстие следует разбурить на диаметр 32 ± 2 мм. Глубина разбуривания не должна превышать глубины установки устройства (не

следует разбуривать отверстие навылет). Как правило, эта величина составляет 5060% толщины стены.

Посредством торцевого ключа дослать дисклудер в монтажное отверстие на глубину, определенную проектом производства работ, и, вращая гайку шуруповертом до отказа, зафиксировать устройство в герметизируемой полости. Установку дисклудера следует осуществлять с помощью шуруповерта с крутящим моментом не менее 20-22 Нм. Для маскировки отверстия из эстетических соображений его можно запломбировать цементным материалом.

исходит только за счет трения пробки по периметру уплотняемого отверстия, которое напрямую зависит от напряжений сдвига материала. Для достижения достаточной удерживающей силы геометрические параметры пробок, их диаметр и длина по отношению к диаметру уплотняемого отверстия неоднозначны и к настоящему времени не определены. В практике считается, что величина отношения диаметра к длине должна превышать 200-300%. Установка пробок с такими параметрами — весьма трудоемкая задача. Практика использования полимеров в качестве уплотнителя в механических системах герметизации требует отдавать предпочтение устройствам с возможностью объемного сжатия материала и по возможности избегать применения устройств уплотнения трением сдвига.

Следует предостеречь от использования гидрофильных материалов для изготовления уплотняющих элементов, так как они обладают недостаточной механической долговечностью. Одна из общих причин разрушения гидрофильных материалов при насыщении их водой в природе самого полимера — его сшитая коллоидная система. При активном набухании у полимера возрастает подвижность структурных элементов и происходит нарушение равновесия между упругой деформацией и вязким течением материала в сторону возрастания фазы с вязким течением. Парадокс ситуации в том, что набухание материала пробки в системе «отверстие с открытыми торцами» приводит к прогрессирующему росту зоны пластических деформаций, то есть к релаксации напряжений и, следовательно, к снижению сил трения. Известно, что этот процесс прогрессирует во времени.

Центр Гидроизоляции ТОО»ГИДРОТЭКС-КАЗАХСТАН» г. Астана, пр. Победы-22, оф. 302, т/ф. (7172) 44-52-07, т. 26-91-60, сот.8-701-286-94-23 аstana-hydroteks@mail.ru

ИСТОРИЯ ВОПРОСА В разборно-переставных металлических и комбинированных опалубках для восприятия бокового давления бетонной смеси применяют болтовые стяжки. Стяжки пропускают через отверстия в палубе щитов и соединяют ими противостоящие ребра или схватки при формировании опалубочных панелей. Болтовые стяжки при распалубливании извлекают из конструкции и используют повторно. Для облегчения их извлечения на стяжки надевают защитные трубки их ПВХ диаметром 25 мм. Оставшиеся технологические отверстия герметизируют тем или иным способом. Самый распространенный способ — это пломбирование отверстий безусадочными ремонтными составами. В практике также известны способы герметизации технологических отверстий пробками из полимерных материалов, которые механически забивают в технологическое отверстие. В этом случае герметизация про-

Места использования гипсокартона

Гипсокартон, как универсальный строительный материал, может быть использован как угодно и где угодно. Поскольку он не токсичен, на вреден для здоровья, как взрослых и детей, так и животных, он абсолютно подходит для применения его в любых типах жилых или промышленных зданий, а также для оснащения детских комнат, крытых детских площадок и прочего. В офисах из гипсокартона может быть сделано следующее. Возьмем небольшой наглядный пример. Небольшая комната, в которую надо вместить минимум 6 человек, да еще и чтобы свежий воздух в ней всегда был и люди сидели отдельно друг от друга, не мешая работе, а поэтому пластиковые кабинки отпадают. Итак, для притока воздуха, можно сделать вентиляцию, которую скрыть за гипсокартонными каркасными стенами и навесным потолком. Далее, для рабочих можно сделать довольно крепкие перегородки из гипсокартона, а по желанию и маленькие кабинки. Такие кабинки будут «дышать» и при этом достаточно хорошо изолировать людей друг от друга. Кроме того, в этом же кабинете можно сделать неплохие декоративные элементы освещения в виде встраиваемых ярких лампочек, которые прида-

дут строгость помещению, и при этом, будут идеально освещать небольшое, но набитое людьми помещение. Кстати, если в помещении яркое освещение, оно кажется больше. Далее можно рассмотреть пример любой домашней комнаты, например, кухни. Здесь конечно же можно дать волю воображению. Например, поэкспериментировать с освещением, сделать небольшую барную стойку, отделить рабочую зону от столовой при помощи перегородки. И опять же навесные потолки, причем их можно сделать фигурными, стены, за которым скроются все дефекты, включая не слишком то пригожую вентиляцию. И много чего еще, здесь уже фантазия не знает границ, достаточно только начать экспериментировать. И опять же детская комната. Здесь можно сделать самые простые разграничения из гипсокарто-

на, например, разделить игровую и спальную зону, сделать две спальни из одной, чтобы разделить девочку и мальчика. Кстати, в декоративную стену из гипсокартона можно вставить дверь, которая будет внушать малышу гордость оттого, что у него целых две комнаты. И все те же, ставшие уже банальными потолки и стены. Просто найти лучшей основы под декоративные элементы и сделать более ровные стены не возможно. А как дальше пойдет ваша фантазия, известно только вам. Самое оправданное использование гипсокартона - создание из него перегородок, которые могут быть какой угодно формы и размера. Кроме того, помимо прямой формы, гипсокартон позволяет создавать из него мягкие гнутые конструкции, в том числе арочного и

колоннадного типа. Кстати, про арки и колонны можно поговорить отдельно. Ведь в наш век, когда хорошая мебель стоит слишком дорого, а плохая не стоит выложенных за нее денег, есть небольшой обманный выход. Правда неизвестно, кого в этом случае мы обманываем, себя или своих гостей. Скорее всего, и тех, и других. Что же в этом обмане такого, что на него идут, только при отсутствии мебели? Очень просто. Если у вас в квартире мало мебели, создайте ее видимость при помощи совершенно не дорогого и совершенно универсального гипсокартона. Например, на кухне можно создать несуществующую и, тем не менее, реальную барную стойку. Можно имитировать столешницы. Тем более что гипсокартон подвергается прекрасной облицовке плиткой. Кроме того, в гостиной или в области столовой, можно создать колонны, подиумы и еще много всего того, что явно украшает и наполняет гостиную. При этом, совершенно не захламляя ее. Поскольку в гипсокартоне гораздо проще придерживаться меры, чем в однотипной мебели. Поскольку размеры ваших конструкций могут быть точно такими, какими вы захотите. Не боль-

ше и не меньше. На лоджии или на балкончике, можно сделать декоративные подоконники, на которых прекрасно удержатся легкие горшочки с цветами. Кроме того, можно сделать настенные аппликации в виде щитов, на которых будут гораздо больше выделяться всяческие картинки, зеркала и прочие домашние украшения. Кроме того, собранная конструкция из гипсокартона может быть при желании легко демонтирована или изменена, в соответствии с желанием хозяев. Так что в комнате из гипсокартона никогда не будет места однообразию или скуке. Если же вам больше не захочется отдавать свое внимание гипсокартонным конструкциям. Ремонт в вашей квартире будет протекать еще проще. Вам достаточно будет удалить все архитектурные изыски и просто заново облицевать стены «свежим» гипсокартоном. Просто удалив весь предыдущий гипсокартон вместе с обоями или прочими декоративными покрытиями, с каркаса. Здесь даже не потребуется грязная работа, связанная обычно с промачиванием и отскребанием штукатурки и шпатлевки. Все будет решено в самые короткие сроки и с максимальными эстетическими нормами.

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


14

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

www.svestnik.kz

№15 (456) 22 апреля 2013 года

Объявлен набор в Школу сметчиков

курс «Основы сметного дела» на апрель 2013 г. в г. Алматы. Программа школы предназначена для специалистов, желающих освоить сметное дело в строительстве или усовершенствовать имеющиеся знания. Требования к абитуриентам: * желание обучиться сметному делу, * среднее специальное или высшее строительное образование * или опыт работы в строительстве от 2-х лет, * основы компьютерной грамотности. В обучающий 12-ти дневный курс входят вопросы: 1. Ознакомление с системой ценообразования. 2. Подробный курс изучения сметных нормативов. 3. Правила подсчета объемов работ. 4. Отработка навыков составления смет, (практические занятия). * Дата проведения занятий – апрель 2013г * Время занятий: с 8.30 до 15.40. * Стоимость обучения одного специалиста 120 000 тенге. В стоимость включено: – обучение в классе, оборудованном для преподавания и практических работ, (компьютеры с установленной сметной программой, проектор, маркерная доска); – обеспечение: – рабочими материалами (бланки, образцы расчетов), – раздаточными материалами (СН РК8.02-02, таблицы, справочные материалы, в т. ч. в электронном виде по выбору специалиста), – канцелярскими принадлежностями; – свидетельство об окончании Школы сметчиков (по результатам экзамена). * Преподаватели – специалисты Союза сметчиков, практикующие сметчики. * Адрес: г. Алматы, ул. Мауленова, 85, оф. 72. * Проживание не входит в оплату. * Для регистрации по запросу высылается анкета. * Заявки принимаются до 05 марта 2013г. * Справки по телефонам: +7 777 420 0403, +7 701 361 6212 * e-mail : oasis 53@ list . ru * Следующий курс проводится в апреле 2013г. * Возможны корпоративные тренинги с выездом на предприятие. * Для участия в наших мероприятиях следите за объявлениями в газете «Строительный вестник».

РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ЗАКЛЮЧАЕТ ДОГОВОРА ОБ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКЕ И РАЗМЕЩЕНИИ РЕКЛАМЫ НА 2013 ГОД. Для долгосрочных клиентов мы предлагаем свои услуги по изготовлению модульной рекламы, написанию имиджевых статей, а также их размещение в газете «Строительный вестник» и журнале «Новые технологии в строительстве» за доступную ежемесячную абонентскую плату.

Телефоны для справок: 8 (7172) 44-51-67, 77-97-04, 78-19-55 e-mail: vesti_s@inbox.ru

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


№15 (456) 22 апреля 2013 года

ÐÅÑÏÓÁËÈÊÀÍÑÊÀß ÎÒÐÀÑËÅÂÀß ÑÒÐÎÈÒÅËÜÍÀß ÃÀÇÅÒÀ

www.svestnik.kz

15

ТОО «КАЗТЕМИРКОНТРАКТ»

ТРУБЫ СТАЛЬНЫЕ Электросварные ГОСТ 10705-80, 10704-91 Диаметр

Центр за метр

ф 15*2,5/2,8 ф 20*2,5/2,8 ф 25*2,8/3,2 ф 32*2,8/3,2 ф 40*3,0/3,5 ф 50*3,0/3,5 ф 57*3,0/3,5 ф 76*3,0/3,5/4,0 ф 89*3,0/3,5/4,0 ф 102*3,0/3,5/4,0 ф 108*3,0/3,5/4,0 ф 114*3,5/4,0/4,5 ф 127*4,0/4,5 ф 133*4,0/4,5 ф 159*4,0/4,5/5,0 ф 219*5,0/6,0 ф 273*6,0/7,0 ф 325*6,0/7,0/8,0 ф 426*8,0 ф 530*8,0/10,0

184/200 249/265 327/360 415/465 494/578 635/733 592/696 814/933/1 051 948/1 104/1 241 1 086/1 269/1 436 1 155/1 338/1 523 1 951/1 610/1 807 1 807/2 021 1 922/2 117 2 285/2 547/2 822 4 251/5 085 7 162/8 317 8 551/9 932/11 320 15 015 19 787/24 623

Бесшовные ГОСТ 8732-78

Цена за тонну

150 000 160 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 148 000 161 000 181 000 181 000 182 000 192 000

Диаметр

Центр за тонну

ф 42; 48,3; 51 ф 57- 133 ф 159 ф 219 ф 273 ф 325

255 000 190 000 192 000 205 000 197 000 198 000

ф 15-159

252 000

Оцинкованные ТУ 14-162-55-99, ГОСТ 3262-75 Уголки равнополочные ГОСТ 8509-93

25, 32, 35

145 000

г. Астана, ул. К.Кеменгерулы, 17 (база АДИТЕ), тел.: 8 /7172/ 41-20-43, 41-21-09, 41-21-10, 57-01-43 8 701 799 75 02, 8 778 34 66 948, 8 705 601 87 33, 8 700 401 97 34 e-mail: astana.ktk@mail.ru www.kaztemirkontrakt.kz

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


16

РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА

www.svestnik.kz

№15 (456) 22 апреля 2013 года

Динамичный

офис

Microsoft’s Briefing Center – новое офисное помещение компании Microsoft, расположенная в Валлизе­ лен (Швейцария). Моно­ хромное, почти футуристичное пространство с зональным освещением интерпретирует гладкие глянцевые панели ноутбуков и плоские экраны мониторов. Авторы дизайн-проекта – немецкая архитектурная студия Coast Office Architecture. Брифингцентр отделен от остального офиса компании Microsoft серой драпировкой штор, струящихся от пола до потолка и создающей атмосферу уюта и конфиденциальности. Эта общественная зона предназначена для встреч, переговоров и пресс-конференций. Контрастная палитра и стремительная пространственная динамика призваны подчеркнуть политику непрерывно развивающейся компании, занимающей лидерствующие позиции.

РЕКЛАМА

в газете «Строительный вестник»

8(7172) 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84

РЕКЛАМА В ГАЗЕТЕ «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ВЕСТНИК» ТЕЛ. В АСТАНЕ.: 8/7172/ 44-51-67, 78-19-55, 77-97-04, 47-82-84; ТЕЛ. В АЛМАТЫ: 8/727/ 250-14-26


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.