LEDAREN
En ny tid vecklar ut sig Årets skörd är bärgad. Förberedelserna för kommande år har inletts. Denna ständiga upprepning, som aldrig är den samma. Att ständigt få överraskas, att ständigt tänka om, att vara flexibel, att vara beredd på det otänkbara – det är svårt, det är också det som gör lantbrukare till ett inspirerat yrkesval. Men ett varierande och oförutsebart yrke, innebär inte att man inte skulle behöva planera för framtiden, att ha en strategi. Att säga: det blir ändå aldrig som man tänkt sig, är inte good enough. Man måste alltid sträcka sig mot något nytt. En strategi görs för att ha en röd tråd i en organisation, en riktning som både skapar trygghet i vardagen och ger kraft att förändra beteenden som man sett inte skapar värde för verksamheten. En strategi skapar förutsättningar för förändring och uppfinner nya möjligheter till lönsamhet.
Viktigt är då att inte exkludera någon i denna stora organisation. Oftast hittar vi de bästa idéerna längst ut i organisationerna, helt enkelt där arbetet görs. Därför har hela organisationen bjudits in till att komma på idéer som kan bära koncernen in i framtiden. Det är ett inspirerande arbete, där idéerna inte sällan kommer från dig som är kund. Där vi fått feedback om saker som är väldigt framsynta.
För Svenska Foder och DLG-koncernen är nuet ständigt närvarande, vilket ibland gör att framtiden känns långt bort. Varje dag levereras foder, utsäde, gödning, växtskydd; varje dag hämtas och skickas spannmål från och till de mest skilda platser i världen. Exakta leveranser, servicesmässigt och ekonomiskt klokt ska denna hantering göras säkert och kvickt. Det upptar vår tid. Men man måste också ta ett eller två steg från vardagen för att hitta perspektiven, för att just fästa blicken på vart vi vill. I detta nummer av Tidningen hittar vi många exempel på hur man kan ha två tankar i huvudet samtidigt.
Nu ska vi skapa den typen av organisation som på bästa sätt möter dina behov, dina krav, dina framtidsvisioner. Lantbruket är den bransch som tillhör framtiden. Det bara är så. Samtidigt som vi köper din spannmål, levererar ditt foder, skapar möjligheter för lönsamma resultat – skissar vi på framtiden tillsammans med dig.
Vi är just nu inne i precis en sådan process i vår koncern. Vår nuvarande strategi går ut i år. Våra mål är i stort sett uppfyllda. Men världen är förändrad jämför med hur den såg ut förra gången vi skissade upp vår strategi. Vad är det vi kommer att jobba med framöver, hur kommer vi att göra det – och på vilket sätt knyter vi samman affären på ett både ekonomiskt, värdeskapande och hållbart sätt?
Bästa hälsningar Carsten Klausen VD Svenska Foder carsten.klausen@svenskafoder.se
TIDNINGEN
/svenskafoder ÖVRIGA BILDER
Tidningen ges ut av Svenska Foder
TEXTPRODUKTION
Svenska Foder AB, DLG och
AB och distribueras i ca 16 000 ex till
INHOUSE Svenska Foder
Colourbox, om inte annat anges
anställda med flera. Tidningen ges ut
GRAFISK PRODUKTION
TRYCK
4 ggr/år.
INHOUSE Svenska Foder
Stibo Complete
ANSVARIG UTGIVARE
OMSLAGSBILD
ANNONSERING
Johan Andersson/Redaktör
Malin Baryard Johnsson
Johan Andersson, 010-130 29 84
johan.andersson@svenskafoder.se
Foto: Svenska Foder
johan.andersson@svenskafoder.se
kunder, rådgivare, skolor, återförsäljare,
KONTAKTA OSS marketing@svenskafoder.se Växeltel. 0510-828 00
NÄSTA NUMMER Nästa nr beräknas vara ute v. 50, 2021.
S
INNEHÅLL
N VA
ENMÄRK
E T
UTGIVNING
010-130 29 84 Trycksak 5041 0004
TIDNINGEN|03|2021
3
