Presentazione del Kit.Brunello.System

Page 1

Il Kit.Brunello.System Toni Brunello Membro dei Gruppi d’Esperti europei su: ! Mercati di Trasmissione d’Impresa ! Trasmissione d’Impresa !MAP Project


Il Kit.Brunello.System Conoscete la storia dell’ingegner Rossi? Gli anni passano, e il figlio, musicista, decide di andare in America. Ma allo scoccare del giorno fatidico, il figlio torna da papà..

1

2

L’ingegnere Rossi promette di affidare un giorno il timone dell’azienda al figlio.. ..il quale replica..

Il padre, preoccupato, decide di coinvolgere gli altri collaboratori interni all’azienda..

..potresti essere più preciso con la data?!

-2-

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Il Kit.Brunello.System !

‌con un risultato disastroso!

La trasmissione è un processo importante e delicato della vita di un’impresa. Per questo va pianificato per tempo attraverso un progetto personalizzato. -3-

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Il Kit.Brunello.System Uno sguardo alla situazione delle imprese in Veneto

444.000 PMI attive

118.000 a rischio (27%)

500.000 posti di lavoro a rischio!

~3,8 dipendenti per azienda

.. il 27% di queste affronterĂ la trasmissione entro i prossimi 5 anni

(Ricerca Ri-Lancio, Ottobre 2002) http://www.studiocentroveneto.com/frames/pubblicazioniFR.html

-4-

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Il Kit.Brunello.System Situazione a livello europeo “Il trasferimento d’impresa dovrebbe ricevere le stesse attenzioni degli start-up” (Comunicazione della Commissione Europea, 14 Maggio 2006)

si stima che:

2/3 di tutte le imprese che affrontano il trasferimento chiudono entro 5 anni**

Dal 2002 al 2012 1/3 del totale delle imprese in Europa dovrà affrontare il trasferimento*

* Rapporto BEST sulla Trasmissione d’Impresa, 2002. ** Segnalazione della Commissione Europea, 7 Dicembre 2004.

-5-

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Il Kit.Brunello.System Cos’è il Kit.Brunello.System? Il Kit.Brunello.System è costituito da una vasta gamma di strumenti mirati per il governo delle fasi di una trasmissione d’impresa, atti a garantirne la continuità competitiva.

Offre una valigetta 24 ore dotata di strumenti costruiti ad hoc per 5 fasi del processo di Trasmissione:

1. Prendere Consapevolezza 2. Conoscere il Problema 3. Analizzarlo 4. Dare Risposte Concrete 5. Monitorare il Progetto

L’ottica di fondo è aiutare la singola impresa per far crescere l’intero territorio.

-6-

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Il Kit.Brunello.System

Prendere Consapevolezza

A

Monitorare il Progetto

E

B

Conoscere il Problema

Risposta territoriale

Dare Risposte Concrete

C

D

-7-

Analizzarlo

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


La logica della chiocciola Il system può essere descritto attraverso l’immagine della chiocciola: 1. Un’Istituzione Ospitante Qualificata (che fornisce la piattaforma web) 2. Un Referente Territoriale Dinamico e Risoluto, con ruolo di driver (un esperto/consulente/operatore attivo nel territorio) 3. un Network ben sintonizzato (Associazioni di Categoria, Camere …)

Network di micro e PMI

Sistema di Strumenti

Referente

Breve Formazione di base

Formazione e Sintonizzazione sono gli elementi chiave del Kit.Brunello.System -8-

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


La logica della chiocciola Sito web dell’Istituzione Qualificata che ospita gli Strumenti

Partner Locali

Referente Territoriale (Driver)

STRUMENTI

E e

E

mPMI

Partner Locali

e

FORMAZIONE

E Promuovere l’uso degli Strumenti

- Aggiornamento del KBS - Formazione Referenti Territoriali -9-

Partner Locali

E

Incentivare l’Innovazione Competitiva nel territorio Toni Brunello - StudioCentroVeneto


A chi ci rivolgiamo Il Kit.Brunello.System è stato creato per: Istituzioni e Pubbliche Amministrazioni Associazioni di Categoria Camere di Commercio Centri di Formazione Consulenti ed esperti in Trasmissione d’Impresa Singoli Imprenditori Scuole Superiori I diversi strumenti proposti, suddivisi in modo calibrato tra modalità on-line e off-line, possono essere utilizzati per la maggior parte in contemporanea - 10 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Contenuti: 1 Questo significa: 1. Prendere Consapevolezza

- Capire che trasferire un’impresa non significa semplicemente “andare dal notaio” (momento), ma prendersi cura di una fase importante e unica della vita dell’impresa (processo).

- Parlare di continuità competitiva piuttosto che di trasferimento, ricambio o passaggio generazionale!

- Il problema non riguarda singole imprese, ma è un problema comune del territorio. C’è bisogno della preparazione di professionisti nell’offrire assistenza personalizzata ai singoli. Dobbiamo trasformare la sfida in opportunità! - 11 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Strumenti: 1 Gli strumenti del Kit.Brunello.System: 1. Prendere Consapevolezza

1.1 Transfbiz online Exchange-Letter

1.2 Dis-seminario 1.3 Re-Start

- 12 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Contenuti: 2 Questo significa: 2. Conoscere il Problema

- Affrontare la questione a diversi livelli: dentro l’azienda (Senior-Junior) in dialogo con le Associazioni e le Istituzioni, attraverso la formazione di esperti e imprenditori stessi. - Il problema è “doppio”: c’è chi trasmette un’impresa, e chi si appresta a continuarla, talvolta ex novo. - Iniziare a scomporre il problema sotto aspetti strategici e tattici, con l’aiuto di esperti e delle buone pratiche esistenti. - Prendere le dimensioni del problema: partecipare a seminari, corsi o serate sul tema.

- 13 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Strumenti: 2 Gli strumenti del Kit.Brunello.System: 2. Conoscere il Problema 2.1 Manuale ABC Continuità per la Trasmissione d’Impresa 2.2 Formazione 2.3 Laboratorium

- 14 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Contenuti: 3 Questo significa: 3. Analizzarlo

- È una questione di identità: l’imprenditore Senior spesso si identifica con la sua azienda. Trasmetterla significa chiedersi cosa sarà, un domani, di se stessi. - Non vi sono regole codificate per gestire una trasmissione d’impresa: ogni impresa è unica, così come unici sono I suoi attori. - È necessario mettere a fuoco i propri punti di forza, e le proprie debolezze. - Si tratta di mettere due generazioni a confronto, per farle comunicare.

- 15 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Strumenti: 3 Gli strumenti del Kit.Brunello.System: 3. Analizzarlo

3.1 Quick Self-Check 3.2 Quick Transfer-Check 3.3 Shortkit 3.4 Vaccinazione/Sensibilizzazione 3.5 Nuovo kit.brunello: sentieri aperti 3.5.3 Profili personalizzati

3.5.1 Auto-Analisi Dettagliata

3.5.2 Auto-Analisi per Fattori

3.6 Vajentikit

- 16 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Contenuti: 4 Questo significa: 4. Dare Risposte Concrete

- Fornire un’assistenza mirata sul tema della continuità competitiva d’impresa;

- Accompagnando l’impresa lungo le diverse fasi di stesura di un progetto di trasmissione; - Affrontando gli aspetti di: mercato, leadership (strategici) societario-fiscali, previdenziali, tecnici (tattici).

Il semplice fatto di affrontare la trasmissione con un piano/progetto, abbassa radicalmente la probabilità d’insuccesso della trasmissione.

- 17 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Strumenti: 4 Gli strumenti del Kit.Brunello.System: 4. Dare Risposte Concrete

4.1 INFORMARE sulla situazione del mercato (situazione globale) e dell’azienda (prospettive/opportunità) sulla base dell’analisi svolta precedentemente. 4.2 Puntare sulla COMUNICAZIONE Senior-Junior: - sintonizzazione degli attori; - messa a fuoco del patrimonio tacito dell’impresa. 4.3 MOTIVARE la squadra: - costruire sui pilastri della Qualità Totale; - empowerment.

INFORMAZIONE

4.4 Kit-Off: come fare il rilancio dell’impresa

COMUNICAZIONE MOTIVAZIONE

..il tutto studiando il fronte finanziario: quali i limiti imposti, quali le agevolazioni, quali le possibilità reali..

- 18 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Contenuti: 5 Questo significa: 5. Monitorare il Progetto

- Avviare un processo di accompagnamento dell’impresa, che preveda verifiche ed incontri periodici per monitorare l’andamento del progetto nel tempo. - Identificare esperti consulenti e persone di fiducia (anche tra familiari e amici), che assumano il ruolo chiave di mentore, consigliere e guida.

- 19 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Strumenti: 5 5. Monitorare il Progetto

Gli strumenti del Kit.Brunello.System:

5.1 Verifica periodica delle singole fasi del progetto 5.2 Mentoring 5.3 Coaching 5.4 Verifica posticipata della vitalità dell’impresa 5.5 Banca dei Casi di Trasmissione d’Impresa

- 20 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Contenuti: 6 Operare in chiave territoriale significa: 6. Risposta Territoriale

Insegna alla gente a pescare, non dargli solo un pesce.

- Quali gli incentivi all’imprenditoria femminile e giovanile? - Quali gli incentivi alle PMI e all’innovazione? - Quali le possibilità di finanziamento dall’UE?

Dobbiamo iniziare un cerchio sinergico auto-carburante: cultura locale, conoscenza/analisi del mercato, atteggiamento pro-attivo, network operativo, esperti ed istituzioni, know-how.

- 21 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Strumenti: 6 Gli strumenti del Kit.Brunello.System: 6. Risposta Territoriale 6.1.1 Ricerche e Statistiche 6.1.2 Manuale sul tema, di respiro europeo 6.1.3 Tavola Rotonda

6.2.1 Proposte di legge 6.2.2 Misure di supporto finanziario

- 22 -

Toni Brunello - StudioCentroVeneto


Toni Brunello Via Imperiali, 77 36100 Vicenza +39 0444 51 27 33 http://www.studiocentroveneto.com info@studiocentroveneto.com


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.