West-Brabant Business

Page 30

Aithra Awards 2011 tijdens spectaculair gala uitgereikt De Aithra Awards 2011 – de erkenning voor ‘meest aansprekende ondernemende vrouw’ – zijn op zaterdag 19 november j.l. tijdens een spectaculair gala in Holland Casino Breda uitgereikt. Mariëtte Langes, directeur Rosmalen Gerechtsdeurwaarders is de trotse bezitter van de toonaangevende Aithra Award. Astrid Boot, eigenaresse Belle Fleur Kindercentrum mocht als veelbelovend talent de Aithra Belofte Award in ontvangst nemen. “De vrouwen zijn door een onafhankelijke jury beoordeeld op Lef, Visie, Ondernemerschap, Maatschappelijke betrokkenheid, Ambitie en Rolmodel. Beide vrouwen hebben de Awards van harte verdiend. Zij hebben succesvol gewerkt aan zichtbaarheid van zichzelf en de bedrijven waar ze werken”, vertelt Marjon Habets, voorzitter van Stichting Aithra. De winnaressen zijn beide dolgelukkig met de winst. Mariëtte Langes ontving de Award uit handen van Nicole van Son, winnares in 2010. “Ik was er stil van en moest even beseffen dat het echt waar is. Maar bovenal ben ik heel dankbaar en voel ik veel respect voor degene die dit voor mij mogelijk hebben gemaakt”, vertelt Langes vol trots. VVV directeur Marlice Dreessen mocht de prijs uitreiken aan Astrid Boot “Het is overweldigend, ik had het totaal niet verwacht. Het was een spannende reis om zover te komen en ik geniet er met volle teugen van.” zegt zij stralend. Naast de bijzondere erkenning gingen de dames niet met lege handen naar huis. Beiden mogen genieten van een luxe verblijf in Seedorf (Oostenrijk), beschikbaar gesteld door Princess. Langes krijgt een Audi Q5 tot haar beschikking om de reis te ondernemen en mag daarna een jaar lang gebruik maken van een business lidmaatschap op golfpark De Haenen. Boot reist met dank aan Personal Touch Travel per vliegtuig. Na terugkomst neemt zij deel aan het Stratos-programma om zichzelf zakelijk nog verder te ontwikkelen. Zo’n 200 ondernemende vrouwen waren – met partners – aanwezig op het gala. Een spetterend geheel met groots entertainment, smaakvolle gerechten en een feest waar tot in de kleine uurtjes werd gedanst.

Tence stopt met uitzenden Tence is lang een uitzendbureau geweest. Maar uiteindelijk voelde het bedrijf zich niet meer thuis onder die noemer. Want steeds moest Tence opboksen tegen het negatieve imago van een uitzendbureau. En daarin willen ze zich onderscheiden. Door te kiezen voor een andere benadering en een andere naam, namelijk Tence Inzetbureau. Naast een nieuwe naam, krijgt Tence ook een nieuw uiterlijk. Een inzetbureau zet zich af tegen de ingesleten waarden en normen van de uitzend-branche. Dus geen vrijblijvendheid meer in contracten met klanten en ook niet met 5 leveranciers bij één klant en uiteindelijk toch nog te weinig mensen aan de lopende band. “Tence doet het goed of we doen het niet. Dus 100% leverings-garantie, iedereen op contract in 2020 en onze ervaringen inzetten voor slimme oplossingen bij klanten, aldus Butz, directeur van Tence Inzetbureau. “We verdiepen ons in de verwachtingen, ambities en wensen van de klant en de flexcollega. Alleen op die manier kunnen we ons voor 100% inzetten en hun ambities (mede) waar maken.” Een nieuwe naam betekent niet dat alles per direct anders wordt. Het is een signaal naar de markt dat Tence goed gekeken heeft naar de rol die een ‘uitzendbureau’ heeft. Een rol die als vaak onbetrouwbaar wordt beschouwd. Butz: “Tien uitzend-krachten vragen en er zes krijgen is, is niet ongebruikelijk in de uitzendbranche. Het is te gek voor woorden maar wel de realiteit.” Het inzetten van flexcollega’s is stap één. Daarna kijkt Tence verder; hoe kunnen ze structureel anders omgaan met de vraag. Daarbij kijkt Tence niet alleen naar de eigen processen maar juist ook naar de processen bij de klant. Tence kiest ervoor om zijn uitzendkrachten, flexcollega’s te noemen. Deze naam doet in hun ogen meer recht aan de rol die de flexcollega vervult. Ook zij, zijn heel belangrijk in de keten van de klant. Een ogenschijnlijk kleine rol, bijvoorbeeld het ophalen van afval, heeft grote gevolgen als niemand het doet. Dit zie je ook terug in de nieuwe communicatie. Op posters zie je trotse flexcollega’s van Tence waarbij hun rol in de keten duidelijk wordt. Tence krijgt ook een heel nieuw gezicht waaronder een nieuw logo. Met dit logo wordt duidelijk dat Tence onderdeel is van Vebego, een internationaal dienstverlenend familiebedrijf. De payoff en de huisstijl veranderen ook. De payoff wordt ‘met goed gevolg’. Dit geeft aan dat Tence samen met de flexcollega’s een betrouwbare schakel wil zijn in de keten van de klant. Hoe beter Tence dit doet, hoe beter het gevolg. Voor de huisstijl heef Tence gekozen voor de frisse kleuren blauw en limegroen.

Mariëtte Langes (l) en Astrid Boot

30

W E S T - B R A B A N T b u siness | n u mmer 6 | D E C ember 2 0 1 1

WBB december 2011.indd 30

06-12-2011 12:37:28


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.