Scheveningen-Bad Workshop Zee-Event 11 november 2011 Enno Ebels, gemeente Den Haag
How Bad can it be? (Google translate)
Hoe kan Bad zijn?
Presentatie • Den Haag aan Zee, van 0 tot 2010 • Grote vraagstukken Haagse kust • Masterplan Scheveningen-Kust 2009 • Focus op Scheveningen-Bad • Dilemma's en vraagstelling
Ligging aan zee
Vissersdorp Scheveningen
1667: Zeestraat Huygens
19e eeuw: opkomst badplaats
1904: aanleg Eerste Haven
1908: Plan Berlage
1948: Plan Dudok
Lange Lijnen van Den Haag Primaire lijnen Secundaire lijnen
Structuurvisie 2020 – Wéreldstad aan Zee
Grote vraagstukken
Kalhuisplaats 1 februari 1953
Zwakke schakels in zeewering
Boulevard: plan de SolĂ -Morales
Kustverdediging: veiligheid voorop
Zandmotor na aanleg
na 20 jaar
Commissie Veerman
+ 1000 m
Scheveningen 2100?
Culturele Hoofdstad 2018
Olympische Spelen 2028
Masterplan Scheveningen-Kust 2009
Ambities Masterplan • Tweede stadscentrum van Den Haag • Dé badplaats van Noordwest-Europa • Vierseizoenen-badplaats met completer aanbod voor meer doelgroepen • • • •
Economische impuls in Bad Herstructurering in Haven Versterking cultuurhistorie in Dorp Samenhang door verkeersstructuur en openbare ruimte
Visiekaart Masterplan
Hoofdstructuur openbare ruimte
Scheveningen-Haven
Scheveningen-Dorp
P
Visie Scheveningen-Bad
Zwakke punten Bad
Reeks van pleinruimtes
Zeefront Bad
Vernieuwen boulevard Onderzoek integreren zeewering Uitbouw attracties op de boulevard mogelijk maken Verbindingen naar zee verbeteren Publiekstrekker noordzijde Boulevard
Sfeerbeelden Zeefront
Aankomst in Bad
Artist impression aankomst Bad
Artist impression vernieuwde Pier
Ontwikkelstrategie voor Bad THEMA Zeewering Openbare Ruimte Stedenbouw Economie Wonen Landschap Cultuur Milieu
ACTOR
GEBIEDSONTWIKKELING LOCATIE Zeefront + Pier Kurhaus Theaterkwartier Palace Promenade/Plein Zwarte Pad Zwolsestraat Overige locaties
Overheden Ondernemers Ontwikkelaars Bewoners Gemeente Instellingen
Dilemma's Scheveningen-Bad • • • • • • •
Ambitie: Verwachtingen: Bestuurlijke gevoeligheid: Complexiteit: Grondpositie gemeente: Investeringen gemeente: Investeringskracht derden:
HOOG HOOG HOOG HOOG LAAG LAAG MEDIUM
Vraagstelling • Welke strategie is kansrijk om de ontwikkeling van Scheveningen-Bad op gang te krijgen? • Wie zou daarin welke rol moeten nemen? • Welke inhoudelijke componenten kunnen de planvorming aanjagen? • Welke organisatorische componenten kunnen de planvorming aanjagen? • Welke financiële componenten kunnen de planvorming aanjagen?
Einde