Viime vuosien tapahtumat,

kuten koronapandemia ja sota, ovat vaikuttaneet Stevecon toimintaan monin tavoin ja heikentäneet yhtiön kannattavuutta. Viime vuosi ei tarjonnut käännettä parempaan, päinvastoin.

Yhteenveto viime vuodesta on valitettavan synkkä. Kulut kasvoivat merkittävästi, ja tuottavuus heikkeni kautta linjan eri toiminnoissa, tulos painui syvästi tappiolliseksi ja oli huonoin sitten 2000-luvun alun. Konsernin kaikki ahtaustuotanto oli kannattamatonta.

Näkymät tälle vuodelle jatkuvat edelleen heikkoina. Alkuvuonna liikevaihto jäi alhaiseksi ja tulos painui miinukselle. Lisäksi tärkeimmät asiakkaamme ovat ilmoittaneet seisakeista ja toimintojensa supistamisesta.

Tappion vuoksi emme voi tehdä tarpeellisia investointeja. Toiminta on saatava kannattavaksi ja liiketoiminta tuottamaan kassavirtaa, jotta saadaan rahoitusta ja investointeja vodaan toteuttaa.

Myös henkilöstön hyvinvointi huolestuttaa. Sairauspoissaolot ovat nousseet 2000-luvun alun korkeisiin lukemiin.

Tässä tilanteessa ei voi muuta kuin olla täysin rehellinen: näin ei voi jatkua. Tänä vuonna meidän on tehtävä käänne yhtiön historiassa.

Vaikka viestini on vakava, se on myös toiveikas. Yhtiön suunta on käännettävissä. Olemme tehneet tämän yhdessä aikaisemminkin ja teemme sen nytkin.

Meidän jokaisen on tehtävä töitä sen eteen, että saamme käännettyä yhtiön suunnan ja palautettua kannattavuuden kaikille toiminnoille. Se on mahdollista vain yhteisvoimin.

Toiminnan on oltava mahdollisimman tehokasta ja tuottavaa. Siihen on keinoja.

Toiminnan tehostaminen lähtee työajan tehokkaasta hyödyntämisestä, resurssien joustavasta käytöstä sekä tietojärjestelmien käytöstä suunnittelussa, työnohjauksessa ja raportoinnissa.

Näkyvissä ei ole ulkoisia tekijöitä, jotka kääntäisivät Stevecon suunnan. Se on tehtävä itse.

– Ari-Pekka Saari