Prime - 160 / Mayıs

160 Mayıs ’20

iç Sayı: 160 Mayıs 20 Fiyat : ¨ 12

Normalleşme yakın mı?

Uğur Dalbeler: Sanayide hareketlenme yavaş yavaş başlıyor Worldsteel çelik talebinin ikinci çeyrekte de düşmesini bekliyor Artan vergilerin Türkiye’nin yassı ithalatına pek etkisi olmayacak Fitch: Türkiye pandeminin ardından büyümeye devam edecek

arka iç

160 Mayıs ’20

iç Sayı: 160 Mayıs 20 Fiyat : ¨ 12

Normalleşme yakın mı?

Uğur Dalbeler: Sanayide hareketlenme yavaş yavaş başlıyor Worldsteel çelik talebinin ikinci çeyrekte de düşmesini bekliyor Artan vergilerin Türkiye’nin yassı ithalatına pek etkisi olmayacak Fitch: Türkiye pandeminin ardından büyümeye devam edecek

arka iç

160 Mayıs ’20

iç Sayı: 160 Mayıs 20 Fiyat : ¨ 12

Normalleşme yakın mı?

Uğur Dalbeler: Sanayide hareketlenme yavaş yavaş başlıyor Worldsteel çelik talebinin ikinci çeyrekte de düşmesini bekliyor Artan vergilerin Türkiye’nin yassı ithalatına pek etkisi olmayacak Fitch: Türkiye pandeminin ardından büyümeye devam edecek

arka iç

160 Mayıs ’20

iç Sayı: 160 Mayıs 20 Fiyat : ¨ 12

Normalleşme yakın mı?

Uğur Dalbeler: Sanayide hareketlenme yavaş yavaş başlıyor Worldsteel çelik talebinin ikinci çeyrekte de düşmesini bekliyor Artan vergilerin Türkiye’nin yassı ithalatına pek etkisi olmayacak Fitch: Türkiye pandeminin ardından büyümeye devam edecek

arka iç

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

içindekiler 14 - Corona Etkisi

Global ölçekte bütün sektörleri etkileyen Corona virüsü salgını, çelik sektörünü de, özellikle son kullanıcılardan geleni talebin yavaşlaması nedeniyle etkisi altına aldı. Hazırladığımız bu özel bölümde hem virüsün neden olduğu üretim kesintileri ve sektördeki çeşitli gelişmelere ilişkin haberleri okuyabilir, hem de sektörün ileri gelenlerinin bu konudaki görüşlerinden haberdar olabilirsiniz.

56 - Röportaj

Tufan Demir Çelik

62 - Röportaj

M Steel

100 - Katalog

OrbisList Güncel İlanlar

Yazarlar 69 - Veysel YAYAN

EUROFER kapalı ekonomi istiyor

Çelik Hipermarketinde

Neler Var?

72 - Muammer BİLGİÇ

Covid 19 mu, PM 2,5 mi daha tehlikeli?

76 - Murat ERYILMAZ 46- Haberler

Avcıların ikilemi

Son gelişmeler 88 - Fiyatlar

Haftalık Çelik Fiyatları

96 - Mesut ÖZDÖL

Futbol takımı 92 - Endeks

Orbis Çelik Endeksi 114 - Sanat

Sanatçı ve Zamanı

Konuk Yazar 82 - Mert YILMAZ

118 - Ehl-i Keyf

“Evde Kal”anlara eğlenceli yabancı dizi önerileri 120 - Briç

Hamleler 122 - Yorumsuz

Yazarlardan seçmeler

Türkiye ekonomisinin önündeki seçenekler

SteelOrbis Elektronik Pazaryeri A.Ş. adına İmtiyaz Sahibi Mustafa E. Say Yayın yönetmeni Murat Eryılmaz Sorumlu yazı işleri müdürü Erdem Ataoğlu

Demet Kazdal

Editör Demet Kazdal Yayın kurulu Mustafa E. Say, Murat Eryılmaz, Mesut Özdöl Reklam Faruk Erol, Oksana Mikhaylova Melek Hüsnüoğulları, Venüs Arguner Yazı işleri Derek Liu, Katie Memmel, Gözde Boyacı Tasarım Aynur Uğur Behçet Süha Çağlayan

Sevgili okurlar, Dünya genelinde tüm sektörlerin yakından takip ettiği Corona virüsü salgınının başta çelik sektörü olmak üzere hem Türkiye’deki hem de dünyadaki etkileri üzerine sizleri bilgilendirmek için çalışmaya devam ediyoruz. Artık yavaş yavaş normalleşmeye dönüşün konuşulmaya başlandığı bu dönemde biz de, sektörün ileri gelen oyuncularına hem salgının mevcut etkilerini hem de krizden çıkış sürecinde yapılması gerekenleri sorduk. Farklı sektör birleşenlerinin bu konudaki görüşlerini derginizin ilerleyen sayfalarında okuyabilirsiniz.

Bu sayımızda ayrıca M Steel CEO’su Mehmet Çakmur ve Tufan Demir Çelik

Baskı Fabrika Basım ve Tic.Ltd.Şti.

Göztepe Mah. İnönü Cad. No:74/A Mahmutbey - Bağcılar - İstanbul Sertifika No: 14461

Yönetim Kurulu Başkanı Osman Tufan ile röportajlarımız bulunuyor. Her iki

İdare merkezi Atatürk Cad. Şeref Yazgan İş Merkezi No: 72/18-19 Kat 7 Kozyatağı / İSTANBUL

İçinde bulunduğumuz şartlar günlük hayatımızın yanı sıra iş yapma pratiklerini

Tel: 0216 468 10 50 e-mail: info@steelorbis.com

ediyoruz. Mayıs ayı için pandeminin ABD ve AB çelik sektörlerine etkisi ile

web: tr.steelorbis.com reklam: sosales@steelorbis.com

bulunuyor. Bu webinarlarımıza sitemizdeki etkinlikler sayfasından kaydolup

Ulusal, Türkçe, aylık, sektörel yayındır.

Prime’da yer alan yazıların sorumluluğu yazarına aittir. Kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir.

önemli piyasa oyuncusuyla yine mevcut şartlar odağında faaliyetlerinin nasıl ilerlediğini ve beklentilerini konuştuk.

de değiştiriyor. Çoğumuzun ailesi ve arkadaşlarıyla sadece görüntülü olarak iletişimde kalabildiği bugünlerde biz de sosyal mesafeyi koruyarak çelik sektörünü konferanslarımız yerine webinarlarımızda buluşturmaya devam Türkiye ve dünya ekonomilerine yansımalarının ele alındığı üç ayrı webinarımız ücretsiz olarak katılabilirsiniz.

Her zaman olduğu gibi eleştiri, görüş ve önerilerinizi bekliyoruz. Bizim için en önemli ve en değerli yol gösterici, sizlerin düşünceleri ve geri bildirimleridir.

Lütfen her türlü görüş ve önerinizi bize ulaştırmaya devam ediniz.

Bu zor zamanları sağlıklı bir şekilde ve kısa sürede atlatabilmek için lütfen gerekli tüm önlemleri almaya ve mümkün olduğunca evde kalmaya devam edelim.

Saygılarımla,

H A B E R LE R

13

MayÄąs 2020

Prime

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

Global ölçekte bütün sektörleri etkileyen Corona virüsü salgını, çelik sektörünü de, özellikle son kullanıcılardan geleni talebin yavaşlaması nedeniyle etkisi altına aldı. Hazırladığımız bu özel bölümde hem virüsün neden olduğu üretim kesintileri ve sektördeki çeşitli gelişmelere ilişkin haberleri okuyabilir, hem de sektörün ileri gelenlerinin bu konudaki görüşlerinden haberdar olabilirsiniz.

C ORONA ET KİS İ

Uğur Dalbeler: Sanayide hareketlenme yavaş yavaş başlıyor Çolakoğlu

talep düşüşünün çelik üreticilerine da

Metalurji CEO’su Uğur Dalbeler, Nisan

yansıyacağını ifade eden Dalbeler, Türk çelik

ayının dünya için olduğu kadar Türk çelik

sektörünün en önemli özelliğinin ihracat

sektörü için de zor geçtiğini ifade etti.

tarafındaki 30 yılı aşkın tecrübesi olduğunu,

Çelik sektörünün siparişlerini yaklaşık 3 ay

sektörün edindiği deneyimler neticesinde,

önceden aldığını, bu nedenle hala sevkiyat

pazarları çeşitlendirebildiğini dile getirdi.

Bloomberg

HT’ye

konuşan

yapabilecek durumda olduklarını belirten Dalbeler, Nisan ayının ilk 26 gününde geçen

Sektörün, içinde bulunduğumuz dönemde,

seneye kıyasla yaklaşık %30’luk bir düşüş

salgının etkisinin biraz daha azaldığı Uzak

olduğunu, Mart ayı ile kıyaslandığında da

Doğu’ya yöneldiğini, aynı şekilde Güney

aynı şekilde büyük bir düşüş görüldüğünü,

Amerika’da birtakım pazarları hala zorlamaya

birinci çeyreğin sonuna baktığımızda ise

devam ettiklerini söyleyen Dalbeler, Haziran

geçen seneye kıyasla yaklaşık %15’lik bir

ayından itibaren tekrar toparlanma sürecine

gerileme yaşandığını vurguladı. Nisan’ın

girileceğini umduğunu belirtti.

son haftası için dünyadan biraz daha olumlu haberler geldiğini, özellikle de İtalya’da

Türkiye’nin yavaş yavaş ihracata başladığını

Mayıs ayından itibaren kademeli olarak

söyleyen

hayatın

başlayacağını

miktar bazında %15, değer bazında %20

belirten Dalbeler, Türkiye’de de otomotiv

civarında bir gerileme yaşandığını belirterek,

fabrikalarının programlarını açıkladıklarını,

beklentilerinin miktarsal anlamda geçtiğimiz

üretime başlayanların olduğunu, Nisan’ın

yıla paralel bir sonuç alabilmek olduğunu,

son haftası itibarıyla üretime başlayacak

değer anlamında da benzer bir rakama

firmalar bulunduğunu, artık yavaş yavaş

ulaşılmasının hedeflendiğini, ancak petrol

inşaat ve imalat sanayiinde hareketlenmenin

fiyatlarındaki gerilemenin, çelik fiyatlarına

gözlendiğini vurguladı. Dalbeler, hiçbir şeyin

da yansıyabileceğini belirtti.

normalleşmeye

Dalbeler,

geçen

yıl

ihracatta

eskisi gibi olmayacağını, sosyal mesafe gibi koruyucu önlemlerin üretim üzerinde belli

Dalbeler

baskılar oluşturacağını, bunun da talepte

normalleşme

düşüşe neden olacağını belirtti.

daha da artabileceğine, ülkelerin sanayilerini korumak

Önümüzdeki dönemde imalat sanayinin bir ayın üzerindeki duruşundan kaynaklı

Prime

Mayıs 2020

16

ayrıca

salgın

döneminde

adına

daha

alabileceğine dikkat çekti.

sonrasında korumacılığın

sıkı

önlemler

CO RO N A E T K İ Sİ

Diler inşaat demiri üretimine ara verdi Diler Demir Çelik 23 Nisan itibarıyla inşaat

Üretici kısa süre önce çelikhanesini bakım

demiri

Covid-19

çalışmaları için durdurmuştu ancak üretime

salgınına karşı önlem olarak alınan bu karara

yeniden başladı. Ayrıca, Diler’in kardeş

istinaden Diler, 14 gün boyunca inşaat

şirketi Yazıcı Demir Çelik’te operasyonlar

demiri üretmeyecek. Bu dönemde filmaşin

normal seyrinde devam ediyor.

üretimine

ara

verdi.

üretiminin devam edeceği, üreticinin elinde bir miktar inşaat demiri stoku olduğu

Şirketin

belirtildi.

kapasitesi 800.000 mt iken, çelikhanesinde

haddehanesinin

yıllık

üretim

sıvı çelik kapasitesi yıllık 1.300.000 mt.

Koç Metalürji çelikhanesini bir ay daha kapalı tutacak Koç Metalürji, çelikhanesini bir ay daha

almıştı. O dönemde bir ay olarak planlanan

kapalı tutma kararı aldı. Üretici Mayıs ayında

kapamanın, piyasadaki duruma ve Covid-19

ham çelik üretmeyecek ve SteelOrbis’in

salgınına dair gelişmelere bağlı olmak üzere

edindiği bilgilere göre, üretimde verilen

üç aya kadar uzatılabileceği ifade edilmişti.

aranın Haziran ayında devam etme olasılığı sürüyor.

Koç Metalürji Osmaniye’deki çelikhanesiyle yıllık

1,2

milyon

mt

sıvı

çelik

ve

Koç Metalürji 7 Nisan itibarıyla çelikhanesini

İskenderun’daki haddehanesiyle 550.000 mt

bir aylığına geçici olarak kapama kararı

inşaat demiri kapasitesine sahip.

ABD ekonomisi ilk çeyrekte %4,8 daraldı Ekonomik Analiz Bürosu tarafından açıklanan

ABD’nin ilk çeyrek GSYİH’ındaki düşüş,

tahmine göre, ABD reel GSYİH’ı 2020 yılının

kısmen,

ilk çeyreğinde yıllık %4,8 oranında düştü.

nedeniyle

2019 yılının dördüncü çeyreğinde reel GSYİH

talimatı

%2,1 artmıştı.

durum, şirketlerin uzaktan çalışmaya ve okulların

hükümetlerin Mart

virüsü

evde

kalma

ayında

vermesinden uzaktan

Corona

kaynaklandı.

eğitime

Bu

başlamasına

GSYİH tahmini, tamamlanmamış veya daha

veya iptal edilen faaliyetlere ve tüketicilerin

fazla revizyona tabi olan kaynak verilere

harcamalarını kısıtlamasına bağlı olarak

dayanıyor. Daha kapsamlı verilere dayanan

talepte hızlı değişikliklere yol açtı. Corona

ilk çeyrek ikinci tahmini 28 Mayıs 2020’de

virüsü pandemisinin tam ekonomik etkileri,

açıklanacak.

2020 yılının ilk çeyreğine ilişkin GSYİH tahmininde

ölçülemedi,

17

çünkü

etkiler

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

genellikle kaynak verilerde yer alıyor ve ayrı

yansıtıyor. Kişisel tüketim harcamalarındaki

olarak tanımlanamıyor.

düşüş, başta sağlık hizmetleri olmak üzere hizmetlerdeki ve başta motorlu taşıtlar ile

İlk çeyrekte reel GSYİH’daki düşüş, konut

parçaları olmak üzere ürünlerdeki düşüşe

sabit varlık yatırımı, federal hükümet ile yerel

yansıdı. Konut dışı sabit varlık yatırımlarındaki

hükümet harcamalarıyla kısmen dengelenen

düşüş, başta ulaşım ekipmanları olmak üzere

kişisel tüketim harcamaları, konut dışı

ekipman yatırımlarında düşüşe neden oldu.

sabit varlık yatırımı, ihracat ve özel stok

İhracattaki düşüş, başta seyahatler olmak

yatırımlarından kaynaklanan olumsuz etkileri

üzere hizmetlerdeki düşüşe neden oldu.

İtalya çelik sektörü 4 Mayıs’tan itibaren resmi olarak faaliyetlerine yeniden başlayacak İtalya Başbakanı Giuseppe Conte, İtalya’nın

Çoğu

4

karantinayı

yönetimlere sunarak düşük kapasite oranları

dikkatli bir şekilde kaldırmaya başlayacağını

ve normalden daha az sayıda çalışanla birlikte

ve virüsün yayılmasını önlemeye yönelik

son iki hafta içinde faaliyetlerine yeniden

alınan kısıtlayıcı önlemler nedeniyle duran

başlamasına

işletmelere öncelik vereceğini duyurdu.

şirketleri, 4 Mayıs tarihinden itibaren resmi

Hükümet,

sosyal

olarak faaliyetlerine yeniden başlayabilecek.

faaliyetler üzerindeki karantinayı aşamalı

Çelik sektörü ve imalat ile birlikte, inşaat ve

olarak sona erdirecek, ancak virüs vakalarının

otomotiv sektörleri de faaliyetlerine yeniden

yeniden artması kısıtlamaları geri getirebilir.

başlayabilecek ve bu da çelik tüketiminde

İnşaat

artışa yol açacak.

Mayıs’ta

ülke

sanayi,

şirketleri,

çapındaki

hizmetler

imalatçılar

ve

ve

bazı

istisna

sayılma

rağmen,

taleplerini

İtalya’daki

yerel

çelik

toptancılar, yeniden faaliyete geçmesine izin verilen ilk sanayi sektörleri olacak. İtalya

İtalya’da Corona virüsü nedeniyle iki aydan

Başbakanı, “Tüm bu şirketlerin faaliyete

daha uzun bir süre önce uygulanmaya

yeniden başlamasına, güvenlik protokollerini

başlanan karantina Avrupa’da en uzun süren

titizlikle

izin

karantina oldu. İtalya ekonomisi bu yıl %9-

verilecek,” dedi. Perakendeciler ve müzeler

10 oranında daralacak. Yerel kaynaklara göre,

bu tarihten iki hafta sonra, restoranlar, barlar,

2020 yılının ilk çeyreğinde neredeyse 30.000

berberler ve güzellik merkezleri 1 Haziran’da

İtalyan şirketi kapandı.

uygulamaları

koşuluyla

yeniden açılacak.

Prime

Mayıs 2020

18

CO RO N A E T K İ Sİ

Ford Otosan Kocaeli tesislerinde üretim duruşunu uzattı Ford

Otosan

Kamuyu

Aydınlatma

etkilerini

azaltmaya

yönelik

alınan

Platformu’na yaptığı açıklamada, şirketin

önlemler çerçevesinde Türkiye’de bulunan

Avrupa ülkeleri ve Ford Motor Company

tesislerindeki üretim duruşunu 27 Nisan

içindeki

2020 tarihine kadar uzattığını açıklamıştı.

tedarik,

satış

ve

teslimat

süreçlerindeki aksamalar nedeniyle Kocaeli tesislerindeki üretim duruşunu 4 Mayıs 2020

Ford Avrupa’nın, Corona virüsü salgınının

tarihine kadar uzattığı bildirildi.

yayılması ile birlikte Avrupa’da ticaretin kesintiye uğraması ve tedarik zincirinde

Şirket 3 Nisan 2020 tarihinde, tüm dünyayı

yaşanan

etkisi altına alan Corona virüsü salgınının

duruşunu sürdürme kararı aldığı belirtildi.

sıkıntılar

nedeniyle,

üretim

İDÇ profil ve çubuk üretimine iki vardiya olarak yeniden başlıyor İzmir Demir Çelik (İDÇ) profil ve çubuk

etkilerini azaltma amaçlı alınan önlemler

haddehanelerinde

nedeniyle

üretime

iki

vardiya

çubuk

haddehanesindeki

olacak şekilde yeniden başlama kararı aldı.

vardiyaları azaltmış, operasyonları en az kişi

Açıklamaya göre, bu karar operasyonların

ile yürütme kararı almış, ardından 1 Nisan

devamlılığını sağlamak adına sipariş ve stok

tarihinde çubuk üretimine ara vermişti. 9

durumu göz önüne alınarak verildi. İDÇ’nin

Nisan tarihinde ise profil haddehanesini

açıklamasında, “gerekli tüm sağlık önlemleri

durdurma kararını açıklamıştı.

alınarak üretim yapılması kararlaştırılmıştır,” dendi.

İDÇ’nin çubuk ve profil haddehanelerinin yıllık kapasitesi sırasıyla 900.000 mt ve

Üretici, 24 Mart tarihinde, Corona virüsünün

400.000 mt seviyesinde yer alıyor.

19

Mayıs 2020

Prime

HA BERL ER

Prime

Mayıs 2020

20

H A B E R LE R

21

MayÄąs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

Worldsteel çelik talebinin ikinci çeyrekte de düşmesini bekliyor Worldsteel, Corona virüsü salgınından dolayı

Worldsteel, Çin’in Corona virüsü krizinden

devam eden aksamalar nedeniyle Nisan ayı

çıkan ilk ülke olduğunu ve ekonomik

çelik talebine yönelik Kısa Vadeli Görünüm

faaliyetleri

raporunu

çalıştığını

yayımlamayı

Haziran

ayına

tamamen belirtti.

normalleştirmeye

Tüm

çelik

kullanan

ertelediğini açıkladı. Worldsteel, duruşlar,

sektörlerin Nisan ayı sonuna kadar tam

tedarik

güvenin

faaliyete hazır olması bekleniyor, ancak

çökmesi, yatırım ile inşaat projelerinin

ihracata yönelik sektörlerin toparlanması

ertelenmesi ve tüketimdeki düşüş nedeniyle

daha fazla zaman alacak. Ülkedeki inşaat

küresel

etkilendiğini

sektörünün,

belirtti. Finansal piyasalardaki değişkenlik

olduğundan

ve petrol fiyatlarının çökmesi yatırımı daha

başlayan son sektör olması bekleniyor.

zincirindeki

çelik

aksamalar,

sektörünün

işçilerin tam

dönmesi

faaliyetlerine

yavaş yeniden

da zayıflattı.

Worldsteel, otomotiv sektörünün Corona Worldsteel’e

göre,

2020

yılının

ikinci

virüsünden en sert darbeyi alacak sektörler

çeyreğinde küresel çelik talebinde daha

arasında olacağını tahmin ediyor. Özellikle

fazla düşüş olacağı öngörülse de, çelik

sektörün toplam çelik kullanımının yaklaşık

talebi üzerindeki etkisi 2008 küresel finansal

%20’sini

krizinden daha az şiddetli olabilir.

hem talep hem de arz şoku yaşanması

oluşturduğu

AB

ve

ABD’de

bekleniyor. Otomotiv sektöründeki talebin Mevcut krizden toparlanma, karantinaların

toparlanmasının, işsizlikte beklenen artış

süresine bağlı olacak ve tüm dünyada

ve gelirdeki düşüş göz önüne alındığında

değişiklik gösterecek. Worldsteel, imalat

karantina sonrasında yavaş olması bekleniyor.

sektörünün diğer sektörlere kıyasla daha

Üretimde hızlı bir toparlanma olasılığı

hızlı toparlanacağını tahmin ediyor, ancak

düşük, ancak Çin’in otomobil üretimindeki

tedarik zincirindeki aksamaların bir süre

toparlanmanın diğer ülkelerden daha güçlü

daha devam etmesi bekleniyor. Worldsteel,

olması bekleniyor.

“Karantina ne kadar uzun olursa, tedarik zincirinin uğradığı hasar o kadar büyük olur, bu da hızlı bir toparlanmayı zora sokabilir,” diye belirtti.

Moody’s çelik sektörlerine ilişkin beklentisini düşürdü

Prime

Kredi derecelendirme kuruluşu Moody’s,

getirdiğini belirtti. Olumsuz görünümün

Corona virüsü salgınının piyasayı küresel

başlıca

çelik üreticileri açısından daha da zorlu hale

göstergeler

Mayıs 2020

22

nedeninin ve

2019

Corona

yılındaki virüsü

zayıf salgını

CO RO N A E T K İ Sİ

olduğu belirtildi. Moody’s’in ABD, Avrupa

Moody’s’e göre, ABD’de elektrik ark ocaklı

ve

üreticilerin

Asya’daki

sektörlerine

ilişkin

çoğunlukla

2019

daha az etkilenmesi muhtemel görünse de

yılındaki zayıf göstergelerden kaynaklandı

sektör performansı bu yıl düşüş gösterecek.

ve tüm bu sektörlerin görünümü Corona

Otomobil

virüsü salgının ortaya çıkmasından önce

durduruldu ve yeniden faaliyete başlama

sırasıyla 2019 yılının Ekim, Mayıs ve Ağustos

tarihleri belli değil ve bu durum özellikle de

aylarında olumsuz olarak revize edilmişti.

sabit giderleri yüksek olan yüksek fırınlarda

Ancak, Moody’s, tüm dünyada Corona

üretim kesintileri ve maliyet baskısına neden

virüsü

olacak.

olumsuz

çelik

görünümü

salgınının

yayılması

ile

birlikte

entegre

montaj

üreticilere

tesisleri

kıyasla

faaliyetleri

kötüleşen piyasa şartları nedeniyle, Rusya ve Brezilya’daki çelik sektörlerinin görünümünü

Ayrıca, kuruluş Avrupa’da çelik talebinin

de olumsuz olarak değiştirdi.

geçen yıl %4 düşüş göstermesinin ardından bu yıl araç üretimindeki ani düşüş nedeniyle

Moody’s, “Salgın öncesinde yayılan geniş

daha da düşeceğini tahmin ediyor.

çapta makroekonomik zayıflık, petrol ve doğal gaz sondajının yanı sıra imalat, otomotiv,

Brezilya’da ise çelik üretimi ve satışlarının

inşaat gibi önemli sektörlerde çelik talebinin

Corona virüsü salgını nedeniyle Mart ve

düşmesine neden oldu,” diye belirtti.

Nisan aylarında düşüş göstermesi bekleniyor.

Bununla birlikte, Moody’s, zayıf imalat

Kredi derecelendirme kuruluşu, 2020 yılı

sektörü satın alma yöneticileri endeksi ve

için küresel bir ekonomik daralma beklentisi

düşen petrol fiyatları göz önüne alınarak

içinde ve G-20 gelişmiş ekonomilerinin

çelik talebinde öngörülen düşüş nedeniyle

ise 2021 yılında toparlanma göstereceğini

Rusya’nın görünümünü de negatife çevirdi.

tahmin ediyor. Kuruluşun başlıca çelik

Moody’s, Rusya’da çelik talebinin bu yıl

tüketimi yapan ülkeler için GSYİH büyüme

%3-7 aralığında düşüş göstereceğini tahmin

tahminleri şu şekilde; ABD -%2, Avro Bölgesi

ediyor. Kuruluş daha önce bu yıl için %1-2

-%2,2, Çin %3,3, Brezilya -%1,6 ve Japonya

aralığında büyüme öngörüyordu.

-%2,4.”

IREPAS: İkinci çeyrekte fiyat ve tonajlar dibe vuracak Uluslararası

İnşaat

Demiri

İhracatçıları

belirtti. IREPAS’ın açıklamasına göre, bu

ve Üreticileri Birliği (IREPAS) yayımladığı

yılın ikinci çeyreğinde öncelik tonajları

raporunda uluslararası Covid-19 salgınının

sabit tutabilmek olacak ve bu nedenle

tüketim ve arz oranlarını olumsuz etkilediğini

fiyatlar düşük seviyelerde yer alacak, ancak

ve durumun ne zaman normale döneceğini

üçüncü çeyrekte bir toparlanma umudu var.

tahmin etmeyi zorlaştırdığını iletip, aynı

Ülkelerin ve coğrafyaların birbirinden farklı

zamanda uluslararası uzun çelik piyasasının

etkileneceğini ileten IREPAS, bu nedenle

da Covid-19 salgınından çok fazla etkilendiğini

çelik talebi ve üretiminde dinamiklerin

23

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

değişebileceğine yer verdi.

karşılamadığı

alışılmadık

görülüyor.

dünyasında

Batı

durumlar sanayi

ve

“Çin’de biraz toparlanma ve faaliyetlerde

ticaretin durma noktasına gelmesi nedeniyle

hızlanma görülürken, dünyanın kalanında

hurda bulunabilirliğinin de oldukça düşük

başlangıç ve orta düzeylerde dışarı çıkma

olduğu gözleniyor.

yasakları uygulanması aynı anda hem arzı hem de talebi etkilemekte” denilen

IREPAS,

raporda, birçok iş yerinin üretime ara

istikrarsız”

verdiği, bazılarının siparişlerinde iptaller

çeyrekte önceliğin satış yapmakta olacağı

olduğu,

oranlarla

ve virüsü atlatmadığımız sürece herhangi

Ayrıca,

bir ekonomik toparlanma görülmesi pek

IREPAS, çelik kapasitelerindeki kısıntıya

mümkün olmadığı için üçüncü çeyrekteki

dair bir koordinasyon olmadığını ve bu

gelişmelerin de ağırlıklı olarak virüsle ilgili

kontrolsüz durumun işletmeler üretime

durumları içereceğini aktardı. İkinci çeyrekte,

dönerken de hissedileceğini iletti. Şimdilik,

Paskalya ve Ramazan’ın olağan etkisinin

bazı bölgelerde arz sıkıntısı yaşanabileceği

yanı sıra virüsün piyasadaki faaliyetlere olan

ifade edilirken, diğer bölgelerde arz fazlası

etkisi nedeniyle kapasite azaltmalarının

kaydedilebileceğini aktaran IREPAS, denge

beklendiği

sağlanması için vakit gerekeceğini dile

Haziran döneminin, hem ticaret hacmi

getirdi.

hem fiyatlar açısından çelik sektörü için dip

çalışmayı

bazılarınınsa sürdürdüğü

düşük belirtildi.

uzun

ürün

olarak

piyasasını tanımlarken,

gözleniyor.

IREPAS,

“açıkça ikinci

Nisan-

noktası olmasını beklerken, asıl sorunun Hammadde sektöründe, bazı durumlarda

normale dönmenin ne kadar süre alacağı

talebin yeterli olduğu, arzın ise talebi

olduğu bildiriliyor.

BIR’in uluslararası geri dönüşüm sektörüne dair endişeleri sürüyor Uluslararası Geri Dönüşüm Bürosu (BIR),

BIR’in

17 Nisan Cuma günü Covid-19 salgının

liderliğinde kademeli olarak operasyonları

uluslararası geri dönüşüm sektörü üzerindeki

yeniden başlatıyor, 76 günlük dışarı çıkma

etkilerine dair yeni bilgiler yayımladı.

yasağının ardından Wuhan’da dahi hayat

açıklamasında;

“Çin,

Pekin’in

normale dönüyor. Güneydoğu Asya ülkeleri Global salgının başlangıç noktası Çin’de

de daha kısa sürelerle uygulanan dışarı çıkma

hastalığın tepe noktasına çoktan ulaşıldığı ve

yasağının ardından önlemleri gevşetiyor,”

operasyonları normale döndürme yönünde

dendi.

adımlar atıldığını belirten BIR, Avrupa ve

Prime

diğer bölgelerde ise bu noktaya gelebilmek

Meksika hükümetinin 30 Mart tarihinde

için daha fazla vakte ihtiyaç duyulduğuna

açıkladığı acil durum planında Covid-19

dikkat çekti.

salgını

Mayıs 2020

24

nedeniyle

“önemli

olmayan

iş

CO RO N A E T K İ Sİ

yerlerinin” Nisan ayı boyunca kapalı kalması

BIR’e göre, “Uluslararası hurda piyasasında

kararını hatırlatan BIR, “önemli olmayan iş

önemli bir alıcı olan Türkiye’ye kıyasla Asya

yeri” tanımının yeterince açık olmadığını

piyasalarının daha zayıf olduğu görülüyor.

ve bu nedenle de Meksika’daki hurda

Dünya genelindeki limanlar dökme yüke açık

sahalarının

tutulurken, sadece Hindistan’da belirgin bir

kararın

kapsamını

anlamak

için yaklaşık bir ay kaybettiğini iletti.

farkla konteyner ile dağıtım yapılmakta.”

BIR’in raporunda, “Meksika’daki bazı hurda sahaları faaliyetlerini durdurmaya karar

Ayrıca söz konusu raporda, “Covid-19’un talep

verirken,

diğerleri

üzerindeki etkisi halen belirsiz, birçok analist

gözlenen

düşüş

endüstriyel ve

geri

üretimde

dönüştürülen

büyük

daralmalar

yaşanacağı

yönünde

hurda akışındakini yavaşlama nedeniyle

öngörüde bulunurken, bunların arasındaki

düşük kapasitelerde çalışmaya devam etti.

IMF 1930’lu yıllardaki Büyük Buhran’dan bu

Meksika menşeli hurda, halen yabancı

yana ticarette en hızlı düşüşün kaydedildiğini

alıcılardan talep görmekte ancak ihracatçılar

aktardı,” denmekte.

sevkiyatlarda yaşanan değişiklikler kadar gemilerdeki alan sınırlamaları ve konteyner sayısındaki düşüş gibi sorunlarla da karşı karşıya,” dendi.

Fitch: Türkiye pandeminin ardından büyümeye devam edecek Uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu

Fitch Ratings’in geçen hafta yayımladığı

Fitch Ratings Direktörü Douglas Winslow

“Küresel Ekonomik Görünüm” güncelleme

AA’ya yaptığı açıklamada, “Bu yılın ilk

raporuna göre, küresel ekonomide bu yıl

çeyreğinde, yani Corona virüsü salgını şoku

%1,9 daralma bekleniyordu.

öncesinde, Türk ekonomisindeki büyüme %6’nın üzerine çıktı. İkinci çeyrekte sert

Euro Bölgesi’nin bu yıl Corona virüsü salgını

bir daralma bekliyoruz. Evlerde kalma

nedeniyle %4,2 daralmasının beklendiğini

sürecinin sonunda ekonomik aktivitelerin

ifade eden Winslow, Avrupa’daki resesyonun

normalleşmesiyle,

üçüncü

Türkiye’nin

daha

büyümenin

yatay

bir

çeyrekte

ise

ardından,

ihracatını

etkileyebileceğini

belirtti.

dördüncü çeyrekte iyileşmenin görülmesini öngörüyoruz. Türkiye’nin 2021 yılında %4,5

Winslow ayrıca, Türkiye’de 2020 yılında

seviyesinde büyümesini bekliyoruz ki bu

enflasyonun %8,5 seviyesinde yer almasının

bizim değerlendirmemize göre sürdürülebilir

beklendiğini bildirdi ve “Merkez Bankası

bir büyüme oranıdır,” diye belirtti.

faizleri indirmeye hazır olduğu sinyalini veriyor,” dedi.

25

Mayıs 2020

Prime

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

C ORONA ET KİS İ

Borusan Mannesmann:

Yenilenen stratejilerimizle çalışmalarımızı sürdürüyoruz Zafer Atabey

Borusan Mannesmann Genel Müdürü

Aslında

iç

piyasada

daralma

ve

dış

ekonomik daralma, yüzde 12 enflasyon ve

pazarlardaki korumacı önlemler nedeni ile

yüzde 17,2 işsizlik beklentileri ifade ediliyor

zor geçen 2019’un ardından çelik sektörü

raporda.

2020’de daha canlı bir piyasa ve büyüme bekliyordu. Ama salgın tabloyu önemli

Bu tablo doğal olarak çelik boru sektörünü

ölçüde değiştirdi.

de olumsuz etkiliyor. Bizim için çok önemli olan enerji, otomotiv, beyaz eşya, inşaat

Dünyayı etkisi altına alan Covid-19 salgını

gibi sektörlerde Avrupa’da ve dünyada ciddi

önde gelen gelişmiş ülkelerde üretimi büyük

bir küçülme yaşanacak. Çelik sektörünün

ölçeklerde azalttı, dünyada mal ve ürün

geneline

hareketini yavaşlattı ve insanlar evlerinde

sonuçlarının ilk çeyrekte ortaya çıkmaya

izolasyona çekilmek zorunda kaldı. Bu durum

başladığını görüyoruz. Çelik İhracatçıları

ekonominin bütün sektörlerini olumsuz

Birliği (ÇİB) verilerine göre, Türkiye’nin çelik

etkiliyor.

ihracatı yılın ilk çeyreğinde miktar bazında

baktığımızda

bu

durumun

yüzde 10, değer bazında da yüzde 15,1

Prime

Uluslararası Para Fonu’nun (IMF) 14 Nisan’da

geriledi. Çelik ihracatı ilk çeyrekte 5,1 milyon

yayınladığı “Küresel Ekonomik Görünüm”

ton, değer bazında ise 3,1 milyar dolar oldu.

adlı raporda Covid-19 salgınının Büyük

Bu tabloda daha çok Avrupa ve Amerika’daki

Buhran sonrası en yüksek küçülmeye neden

korumacı

olacağı tahmini yapıldı. Salgının etkisiyle

gördüğümüzü düşünüyorum ancak tabii ki

dünya ekonomisinin bu yıl yüzde 3 daralacağı

özellikle Şubat ayından itibaren salgının da

öngörüldü. Bu yıl Türkiye için de yüzde 5

artçı bir etki yarattığını söyleyebiliriz.

Mayıs 2020

28

vergi

politikalarının

etkisini

CO RO N A E T K İ Sİ

Bu süreçte sektör için en büyük sıkıntı

sorumluluğu, iş birliği ve dayanışması ile

salgının zaten korumacı vergi politikaları

üstesinden geldiğimiz bu dönemde en

sebebiyle ticaretin zorlandığı bir dönemin

başından beri çalışanımız, paydaşlarımız ve

üstüne gelmesi oldu. Hızla düşen sac fiyatları

işimizi korumak için çeşitli önlemler aldık ve

da piyasadaki belirsizliği artırdı. Çelik boru

almaya devam ediyoruz.

üreticileri olarak birçok ana sektöre girdi sağlıyoruz. Örneğin Türkiye’de otomotiv sektörü bir süre duruş yaptı ve bu durum bazı siparişlerimizin iptal edilmesine yol açtı.

Diğer yandan su ve doğal gaz boruları gibi standart borularda bazı ihracat pazarlarında rakiplerimiz süreçten çok daha fazla etkilediği için yeni müşteriler kazanma şansımız da oldu. Kısaca Covid-19 genel anlamda sektörü çok daha zor bir sürece sürüklese de müşteri ile teması ilk andan itibaren kesmemek, tüm süreçlerimizle ilgili onlarla iletişim halinde olmak

bize

kazandırmaya

devam

etti.

Ekonominin çarklarının dönmeye devam etmesi hepimiz için kritik, tedarikçiler de

“Yeni yayına aldığımız “Sağlık Olsun” mobil uygulamasıyla olası vaka durumunda çalışanlarımızı henüz servislere binmeden izole edebiliyoruz”

müşteriler de bunun farkında ve bir an önce yeni normale geçmek için tüm paydaşlarda

Özellikle

çalışanlarımızı

yoğun bir çaba var. Dolayısıyla yılın ilk

salgının ilk günlerinde çok hızlı bir şekilde

yarısında salgının etkilerini ağır olarak

hareket

hissedecek olsak da ben ikinci yarısına daha

görülmemişken,

optimist bakıyorum. Ancak tabi ki bu konuda

yurt dışı fuarlarını iptal ettik. İş Sağlığı ve

bir tahminde bulunmak için henüz erken.

Güvenliği (İSG), İcra Kurulu ve Kurumsal

ettik.

Daha katılım

korumak ülkemizde

adına vaka

göstereceğimiz

İletişim Departmanımızın yer aldığı “Kriz bu

Yönetim Grubu” oluşturduk. Gelişmeleri

yaptık,

güncel ve anlık olarak takip ederek, Sağlık

hedeflerimizi belirledik. Bu çerçevede hem

Bakanlığı’nın yönergeleri doğrultusunda her

iç pazarda hem de ihracat pazarlarında

bir tesisimiz için Koronavirüs salgınıyla ilgili

yenilenen stratejilerimizle çalışmalarımızı

eylem planımızı hazırladık ve tüm adımları

sürdürüyoruz.

tanımladık.

Borusan Mannesmann’ın bu süreçte aldığı önlem ve yaptığı çalışmalar nelerdir?

Uzaktan çalışabilecek tüm çalışanlarımızı

Borusan

Mannesmann

koşullara

yönelik

olarak

planlamamızı

biz

zaten Mart ayı ortasından itibaren evlerinden çalışmaya yönlendirmiştik. Üretimde ise hem hijyen tarafında hem de sosyal mesafenin

Şirket olarak Covid-19 salgınına yönelik

uygulanması tarafında birçok yeni uygulama

kurumsal ve bireysel sorumluluklarımızın

devreye alındı. Fabrika girişlerinde vücut

farkındayız.

ısılarının termal kamera ile kontrol edilmesi,

Her

bir

personelimizin

29

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

tüm servis ve üretim süreçlerinde zorunlu maske kullanımı, yeni yemekhane, toplantı odası kullanımı kurallarının devreye alınması, çalışanlarımıza hem kendilerinin hem ailelerinin kullanımı için hijyen kiti dağıtılması, servis sayılarının artırılması, üst seviye hijyen protokolüne ek olarak dezenfektan istasyon sayılarının artırılması ve daha niceleri.

Bu süreçte paydaşlarımızı da korumayı ihmal etmedik. Birlikte çalıştığımız iş ortaklarımızı iş süreçlerimiz hakkında bilgilendiriyor; korunma amaçlı aldığımız önlemlere dair hassasiyeti, onlar için de gözetiyoruz.

Sürecin en başından beri tüm paydaşlarımızı uzaktan çalışma düzenine dair bilgilendirdik. Bununla beraber iş sürekliliğimizin devamı için toplantılarımızı online ortamda yapıyoruz. Bayilerimize ve çalışanlarına hijyen kitleri gönderildi. Üretim alanlarımıza ziyaretleri ve planlanan tüm etkinlikleri erteledik.

Tüm bu süreçte baştan beri teknolojiden faydalanarak tüm iletişim kanallarımızı en etkili biçimde kullandık ve kullanmaya devam ediyoruz.

Doktorlarımızın hazırladığı soruları evet/hayır şeklinde cevaplatarak güncel sağlık durumları ile ilgili takibi yapan “sağlık olsun” adında bir uygulama geliştirdik. Bu sayede çalışanlarımızın olası bir rahatsızlık durumunda; servise binmeden karantinaya alınması, sosyal mesafenin çalışma alanında sağlanması ve yakın temas çalışanların hızlıca tespit edilebilmesi çok daha kolay oluyor. Bunun yanında elimizdeki tüm mecralar vasıtasıyla; düzenli şekilde çalışan bilgilendirmeleri yaparak, vakalar hakkında oldukça şeffaf ve şüpheye yer vermeyen açıklamalar gerçekleştirdik. Çalışanlarla birebir iletişime çok büyük önem vererek, birebir telefon görüşmeleriyle koruyucu ve önleyici hekimlik çalışmalarımızı üst düzeye çıkardık. Bu sayede çalışanlarımızda, alınan önlemlere güven ve uygulama motivasyonu sağladık.

Prime

Mayıs 2020

30

CO RO N A E T K İ Sİ

31

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

Çolakoğlu Metalurji:

Yılın ikinci yarısında üreticilerin marjlarında ciddi daralma yaşama olasılığı çok yüksek Uğur Dalbeler

Çolakoğlu Metalurji Genel Müdürü

Corona’nın etkileri / önümüzdeki döneme yönelik beklentiler

yaratacağı tahribat bambaşka boyutlara varabilir özellikle ihracata dayalı ve borç yükü yüksek ekonomilerde, zira önümüzdeki

Ben başından bu yana bu işin boyutlarının

dönemde dünyanın globalleşmekten biraz

nereye varacağı ve ne kadar süreceği belli

daha uzaklaşması, korumacılığın biraz daha

olmadan bir öngörünün sağlıklı olmayacağı

artması beklenmektedir.

görüşündeyim, bu sorunun büyüklüğü ve süresi dünya ekonomisi üzerinde etkisini

Malum, çelik tüketen birçok sektör örneğin;

belirleyecektir. Halen gün be gün gelen

otomotiv, beyaz eşya vs son dört haftadır

haberler net bir sonucu işaret edemiyor,

üretimlerine ara vermiş durumdalar, ne

bir gün olumlu olarak değerlendirilen bir

kadar daha devam edeceği net değil. Bu da

gelişme ertesi gün olumsuz olabiliyor.

bizlere üründe talep daralması hurdada ise

Ocak ayında bu işin Uzak Doğu ile sınırlı

arz daralması olarak yansıyacaktır. Bu da

olduğu düşünülürken Avrupa’ya sıçraması

çelik üretimine negatif etki edecektir.

ile birlikte ilk görüşler Mayıs başı itibarı ile

Prime

hayatın normale döneceği beklentisi vardı

Hammaddenin, özellikle cevherin, halen

şimdi ise umutlar Haziran ayında dışarı

yüksek seyrediyor olması fiyat konusunda

çıkabilsek dahi normal hayata dönüşün

bir taban belirleyecek olsa da yılın ikinci

zaman alacağı şeklinde. Daha uzamasının

yarısında

Mayıs 2020

32

üreticilerin

marjlarında

ciddi

CO RO N A E T K İ Sİ

daralma yaşama olasılığı çok yüksek.

Türkiye’nin yassı ürün ağırlıklı olmak üzere ithalat vergilerinde yaptığı artış

ABD’nin sıcak sac antidamping vergilerinin düşürülmesi Bir yanlış anlamayı düzelterek başlamak zorundayım,

ABD

Ticaret

Bakanlığı

bizim vergilerimizi düşürmedi, ilk başta Vergi

artışı

sektöre

oldu.

uygulaması gerektiği vergileri mahkeme zoru

Etkilerine gelince özellikle HRC tarafında

ile üç yıl sonunda uyguladı. Bu mahkemenin

değerlendirecek

oldukça

üç yıl boyunca lehimize vermiş olduğu

sınırlı olacaktır. Öncelikle HRC ithalatının

üçüncü karar ama her seferinde bakanlık

3. ülkelerden yapılan kısmında tamamına

başka gerekçelerle kısmen uyguladı. Haklı

yakını DIR kapsamında yapılmaktadır, öte

olduğumuza emin olarak her seferinde biz

olursak

sürpriz etkisi

yandan diğer kısmı ise AB ve STA anlaşması yapılan ülkelerden. Diğer bir konu ise süre açısından etkisi olamayacaktır zira yüklenmiş ve sevk edilmiş siparişler dışında geri kalan sevkiyatlar geçici verginin bitişine kadar ertelenecektir ama gözden kaçırılmaması gereken husus şu; bu tür uygulamalarda genelde tarih uzatılmaktadır.

Beni bu konuda üzen husus bizim lehimize yapıldığına inandığım bir kararın AB’ye avantaj sağlamasıdır. Bu bir kez daha AKÇT anlaşmasının aslında tek taraflı olarak

“İhracatta bize yapılan her türlü haksızlıkla mücadele ederken aynı hassasiyetin ithalat tarafında da gösterilmesi gerekmektedir”

AB’nin çıkarlarına çalışmakta olduğudur.

Son iki yılda özellikle Türkiye’yi hedef

de tekrar mahkemeye başvurduk ve kazandık.

alan koruma önlemi kararlarından sonra

Burada damping yapmadığımızı kanıtladık

şimdi AB, Türkiye’ye karşı bir antidamping

ve damping davası bizim için düşmüştür,

soruşturması başlatmıştır. Ayrıca sınırda

elbette Nucor ya da Arcelor temyize gidebilir

karbon vergisi uygulaması ile ilave bir vergi

ve bu süreyi biraz daha uzatabilir zira bunun

uygulamak için girişimleri devam etmektedir.

arkasında tamamen belli bahaneler ile

Bunun arkasındaki motivasyon maalesef

ihracatçıyı bloke etme politikası vardır. Nucor

bugüne kadar maruz kaldıklarımız karşısında

ya da Arcelor için soruşturmanın süresinden

gereken

olmasıdır.

çok soruşturma sebebi ile soruşturma

Türk üreticiler olarak bugüne kadar haksız

süresi boyunca ithalatçıyı tedirgin etmek

rekabet konusunda dünyanın her yerinde

önemlidir. Maalesef eski günlerde olduğu

haklılığımızı

uğraşıp

gibi Amerikan Ticaret Bakanlığı tarafsızlığını

kanıtlarken artık kendi ülkemizde de haksız

tamamen bırakmış ve yerli sanayinin çıkarları

rekabetin giderilmesi için elimizden gelen

doğrultusunda kanun ve yönetmelikleri hiçe

her şeyi yapmakla yükümlüyüz.

saymaktadır. O sebeple bu tür haksızlıklara

cevabın

verilmemiş

kanıtlamak

için

33

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

top yekun ve çok hızlı cevap vermek çok önemlidir. Fas’ta ve ABD’de daha önce iki dava DTÖ’de kazanıldı ama kazanıldığı gün zaten damping uygulamasının sonuna gelinmişti.

“Tüm pazarları kapanan büyük oyuncuların tepiştiği bir alan haline gelmiştir Türkiye” Şimdiki hedefimiz bir başka büyük haksızlık ve bana göre hakaret niteliğinde olan Section 232 vergisinin sadece Türkiye’ye yönelik artırılması ile ilgili davanın kazanılmasıdır. İhracatta bize yapılan her türlü haksızlıkla mücadele ederken aynı hassasiyetin ithalat tarafında da gösterilmesi gerekmektedir. Tüm pazarları kapanan büyük oyuncuların tepiştiği bir alan haline gelmiştir Türkiye. Şu an ihracatta bir talep bulamaz iken içeride olan kısıtlı talebi de ithalata kaptırıyoruz. Türk çelik ihracatçısının diğer rakiplerine göre avantajları var. Maliyet olsun, kalite olsun, servis olsun, o sebeple bu dönemi en az hasarla atlatma şansına sahip; tek dezavantajı hammadde ve AKÇT anlaşması.

Ruslar ve Ukrayna tamamen hammadde maliyet avantajı ile her fiyata satış yapıyorlar, ABD ve AB politik baskılarla piyasalarının korunmasını sağlıyorlar, Çin zaten tamamen devlet kontrolünde Japon desen görünmez bir koruma hep vardı. Bunların arasında mücadele ederken bakıyoruz, Türkiye’de üretim hızla düşerken ithalat hızla artıyor. Bunun bindiği dalı kesmekten başka bir tanımlaması yok.

Türk sanayisinin ayakta kalması için malzemeye ve onu üreten güçlü sağlıklı üreticilere ihtiyacı vardır. Türkiye’de işsizlik, borçluluk, döviz açığı had safhada iken yapılan her ithalat Rus, Japon, AB işçisinin cebine maaşını koyup bu günlerde Türk işçisini açlığa ve el açmaya mahkum etmek demektir.

Prime

Mayıs 2020

34

CO RO N A E T K İ Sİ

35

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

Galva Metal:

En büyük risk tedarik zincirinin zarar görmesi Tolga Kısacıkoğlu

Galva Metal Yönetim Kurulu Başkanı

Kesin yorum yapmak mümkün değil. Bugün yaşadıklarımızı daha önce tecrübe etmiş

İnsanlar ne olup ne bittiğinin detaylarını

hiçbir kimse yok. Üç adet farklı senaryo

zaman geçince unutacak, ama onlara nasıl

çalıştık şirket içinde ama bu üç senaryodan

hissettirdiğinizi

en iyimser ve en kötümseri bir kenara

Çalışanlarınızla, çevrenizle, müşterilerinizle,

bırakırsak, benim öngörüme göre de en

tedarikçilerinizle bu dönemdeki ilişkileriniz

muhtemel senaryoda, GSMH’mıza %6-8

gelecek için önemli bir basamak olacak.

asla

unutmayacaklar.

oranında negatif bir etki yapacağı ve yıl sonu dönüp baktığımızda Türkiye’de demir çelik

Bu zorlu dönemlerde, zaten yeterince zorluk

tüketiminin %15 civarında daha az olduğunu

varken, çevrelerindeki insanların hayatını

göreceğiz.

kolaylaştıran insanlar ve firmalar akılda kalacak. Sosyal sorumluluk konusunda bu

Prime

Tüketici alışkanlıkları, çalışma şartları, iş

dönemde yapılan işler öne çıkacak. Kimin

yapış biçimleri ise ciddi oranda değişecek.

otobüste uzun yol yolcusu, kimin sadece indi

En hızlı şekilde yeni oluşan piyasa ve çalışma

bindi yaptığı sorgulanacak. Çünkü bu zorlu

şartlarına adapte olabilmek önemli. Ama

dönemlerde çalışanlarıyla, tedarikçileriyle

bence en önemlisi hissiyatlar. Bütün bu işler

ve müşterileriyle uzun vadeli ve güçlü bağ

bitecek.

kurmuş ve değerlerle yönetilen firmaların

Mayıs 2020

36

CO RO N A E T K İ Sİ

“Bol likidite ve ekonomik canlılığın ise 2021 ikinci yarıdan önce yaşanacağını düşünmüyorum” işleri daha az aksayacak. Güzel şartlarda binen, zorlu şartlarda inen müşterileri olan firmalar ise daha çok zorlanacak. Bol likidite ve ekonomik canlılığın ise 2021 ikinci yarıdan önce yaşanacağını düşünmüyorum.

Mevcut durumda benim gördüğüm en büyük risk tedarik zincirinin zarar görmesi. Mesela ben firma olarak faaliyetime devam bile etsem, mevcut piyasa şartları belli bir sürenin üzerinde sürerse, faaliyetini durduran firmalar yüzünden benim faaliyetlerim de aksayabilir. Bizim bulunduğumuz zincirde, zincirin bazı yerleri daha kuvvetliyken, bazı yerleri daha zayıf. Mesela sekiz tane galvanizli rulo üreten firma varken, sıcak sac üreticisi ve boya üreticisi firma sayısı çok daha az.

Bu firmalarda yaşanabilecek ticari sebeple ya da sağlık sebepleriyle duruşlar, devam etmek isteyen firmalarda da sıkıntı yaratabilir. Aynı şekilde otomotiv ana sanayileri belki uzun süre dayanabilir ama yan sanayileri bu süreçte hasar alırsa, tekrar işler düzeldiğinde, otomotiv sanayi yan sanayilerinden istediği hizmeti alamayacaktır.

Turizmin olmayacağı, dolar rezervlerimizin düşük olduğu bu dönemde, biz hem kritik sanayilere hammadde tedarik edebilmek için hem de ihracat pazarlarından döviz kazanımı için var gücümüzle çalışmaya devam ediyoruz.

37

Mayıs 2020

Prime

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

C ORONA ET KİS İ

YİSAD:

Ülke olarak yassı çelik İthalatını azaltmamız, ihracatını artırmamız gerek Gökhan Demiruz

Yassı Çelik İhracat ve Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı

Virüsün etkileri ile ilgili hem sosyal hem de

tüketim hem de ihracatta daha net göreceğiz.

iktisadi olarak çok yazılar, raporlar yazıldı.

Bundan sonra da yazılacak. Benim notlarım

Pazar oyuncularının takip edeceği veriler

sadece sektörel konuları içeriyor.

çok genel, hurda, cevher ve kömür fiyatları olacak. Yine üretim kesintileri olacaksa

2019’un ilk üç ayı ile 2020’nin ilk üç ayı

karşılaştırıldığında,

ülkemizin

onları takip edeceğiz.

çelik

üretiminde %9,6’lık bir artış görüyoruz. Bu rakam Çin’de %1,40 artıda. İran’da %13,2 artıda. Üç ülke harici tüm ülkelerde üretim düşüşü olmuş. İlk 3 ay, ülkemiz açısından çok da kötü geçmemiş. Konut, beyaz eşya, otomotiv satış

gibi

tüketim

hacimlerine

sektörlerindeki

bakıldığında

2019

sonbaharından itibaren aslında; piyasalarda biraz toparlanma hissetmeye başlamıştı.

Yani Türkiye, iç piyasa tüketim açısından biraz toparlanmıştı. Bununla beraber, ilk üç aylık verilerde, yassı çelik sektöründe kaplamalı ürünler hariç, sıcak ve özellikle

“Corona’nın etkilerinin ne zaman biteceğini kestirmek, tahmin etmek, reel sektör için çok zor”

soğuk ürünlerde ihracatta yıllık %30’lara

Prime

varan düşüşler gördük. 2020’nin ilk üç ayında

2019 yıl sonunda 66$ olan brent petrol, rapor

yassı tüketimi de geçen yıl rakamlarının

tarihi itibarıyla 26$ civarında yer alıyor. Çelik

biraz üzerinde gerçekleşti. Nisan verileri ile

sektörünün ana girdilerinde bu tür yüzdesel

beraber hasar boyutunu, hem üretim hem

sert düşüşler olmadı ve olmasını da birçok

Mayıs 2020

40

CO RO N A E T K İ Sİ

sektör

temsilcisi

tarafındaki

beklemiyor.

kısılmalar,

talep

ithalatın azalması, ihracat

Üretim

işlenmiş ürün bazında (kaynaklı profil,

düşüşü,

beyaz eşya, otomotiv gibi) sektörlerde

verileri bir

şekilde yeni fiyat seviyelerini belirleyecek.

ihracatın

problemlerinin

hızlıca bitmesi, toparlanmayı artıracaktır.

Bu

Dünya Bankası tarafından, tüm dünyada

operasyonel

dönemde

sektör

temsilcilerinin

yapacağı en güzel faaliyet, daha fazla

büyüme verileri revize edildi. İlgili rapora göre, hemen hemen bütün ekonomilerde

“Nisan verileri ile beraber reel sektörde oluşan hasar boyutunu daha net göreceğiz”

küçülme bekleniyor. Ancak gerek Türkiye için, gerekse diğer ülkeler için yeni tahmin edilen büyüme verilerinde, önümüzdeki günlerde ülkesel bazda hem negatif hem de pozitif değişikliklere gidileceğini tahmin ediyorum.

Corona’nın etkilerinin ne zaman biteceğini kestirmek, tahmin etmek, reel sektör için çok zor.

iletişimle ithalatı azaltmak olmalı. Bu Yassı çelik sektörü özelinde çelik sektörü

dönemde sektör temsilcilerinin yapacağı

(ilave yeni olumsuz bir haber akışı gelmez

en güzel faaliyet, daha fazla iletişim.

ise) Corona virüsünden birçok sektöre

İthalatı azaltmak için, tüm kulvarlardaki

nazaran daha hızlı toparlanacak bir sektör.

piyasa oyuncularının kazanç marjlarından

Bununla beraber son yıllardaki düşük kar

fedakarlık etmesi. Ülke olarak ithalatı

marjları devam edecek. Üretim, tüketim,

azaltmamız, ihracatı artırmamız gerekiyor.

ithalat, ihracat olacak ama sektör bu

Aşağıdaki rakamsal veriler de zaten buna

yılı da düşük kar marjlarıyla geçirecek.

işaret ediyor.

Hem hammadde bazında (rulo), hem de

Ocak-Mart 2019 (mt)

Ocak-Mart 2020 (mt)

Yassı çelik ithalatı

1.570.000

1.970.000

Yassı çelik ihracatı

1.742.000

1.220.000

41

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

Yıldız Demir Çelik: En büyük önceliğimiz çalışanlarımızın sağlığı Emrah Kendüzler

Yıldız Demir Çelik Satış ve Pazarlama Direktörü

Tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de

Bugüne kadar daha önce karşılaşmadığımız

Corona virüsü salgını nedeniyle belirsiz

türden bir sorunla karşı karşıya kalsak da

bir süreç yaşanıyor. Son dönemde çelik

ben gelecek günlerde birlik ve beraberlik

sektörünün de salgının etkilerini hissetmeye

içinde, kararlı ve sabırlı durarak bu süreci en

başladığını

söylemek

mümkün.

Tedarik

yakın zamanda atlatacağımızı düşünüyorum.

yaşanan

kısıtlama

birçok

Herhangi bir şekilde rehavete kapılmadan,

duruma

tedbirlerimize son güne kadar riayet ederek

bağlı olarak ticaret ve ulaşımda aksamalar

bu salgınla etkin mücadeleye elimizden

yaşandığı bir gerçek. Özellikle yurt içinde

gelen katkıyı sunacağız. Söz konusu salgının

ve yurt dışında talepte ciddi bir daralma

geride kalmasıyla birlikte de işlerin çok hızlı

meydana geldi. Çelik sektörüyle ilişkili

toparlanacağını öngörüyoruz. Biz bugüne

hemen hemen tüm iş alanlarında önemli bir

kadar yaptığımız her işe uzun vadeli baktık;

talep küçülmesi yaşanıyor.

bugün de bu bakış açımızı koruyoruz.

Bu sadece bizim için değil, tüm dünya için

Bunun dışında; ülkemizin de bu süreçten çok

olağanüstü bir süreç. Bu süreçte tabii Yıldız

daha güçlü şekilde çıkacağını düşünüyoruz.

Demir Çelik olarak en büyük önceliğimiz

Covid -19 sürecini başında bu yana dünyada

çalışanlarımızın sağlığı. Bu konuda ilk günden

en ciddiye alan; salgınla mücadele konusunu

itibaren, uzmanları ve kamu otoritelerinin

en başarılı yürüten ülkelerin başında gelen

bizlere işaret ettiği önlemlerin çok daha

Türkiye, salgın sonrası dönemde de güçlü

fazlasını tesislerimizde uygulamaya geçirdik.

ekonomisi ve sahip olduğu dinamizmle fark

Bu önlemler eşliğinde üretimimize devam

yaratan ülkeler arasında yer alacaktır.

zincirlerinde sektörde

üretimi

etkiliyor.

Bu

ediyoruz. Tabii üretim planlamamızı da bu yaşanan talep daralmasına paralel olarak yeniden şekillendirdik.

Prime

Mayıs 2020

42

CO RO N A E T K İ Sİ

43

Mayıs 2020

Prime

C ORONA ET KİS İ

Kısıtlamalar ekonomik maliyeti artırdığından küresel durgunluk hızla büyüyor* Tüm G-20 ekonomileri için 202021 reel GSYİH tahminlerimizi düşürdük. Küresel ekonominin neredeyse durması nedeniyle Corona virüsü krizinin ekonomik maliyetleri hızla artıyor. Gelişmiş G-20 ekonomilerinin 2020 yılında toplam %5,8 daralmasını bekliyoruz. Kademeli bir toparlanma ile bile, çoğu gelişmiş ekonominin 2021 reel GSYİH’sının Corona virüsü öncesi seviyelerinin altında olacağını tahmin ediyoruz. Çin hariç, gelişmekte olan G-20 ülkelerinin 2020’de, salgından önceki %3,2 büyüme tahminimize kıyasla %3,5 küçüleceğini düşünüyoruz. Çin ekonomisinin 2020 yılında %1 büyüyeceğini tahmin ediyoruz.

Tahminlerimize ilişkin riskler çoğunlukla olumsuz. Pandeminin kontrol altına alınmaması ve yeniden karantina ilan edilmesi durumunda tahminlerimize ilişkin riskler olumsuz yönde olacak. Karantinalar uzun sürmese bile belirli aralıklarla tekrarlanabilir. Bu da işletmelere ve bütün sektörlere büyük ölçüde hasar vermesinin yanı sıra işsizlik oranının artmasına, tüketim ve yatırımda kalıcı bir zayıflığa yol açar.

Petrol fiyatları muhtemelen düşük kalacak. Brent petrol spot fiyatının varil başına 35$ ve WTI spot fiyatının varil başına ortalama 30$ olmasını bekliyoruz. Ekonomik büyüme ile birlikte talep toparlandıkça petrol fiyatları 2021 yılında yükselebilir. 2021

yılında Brent petrol fiyatlarının varil başına ortalama 45$ ve WTI fiyatlarının varil başına ortalama 40$ olacağını tahmin ediyoruz.

Sosyal mesafe ve sağlık hizmetlerine erişim konusunda farklılaşan yaklaşımlar, farklı çıkış stratejilerine ve sonuçlara yol açacak. Ülkelerin kısıtlayıcı önlemleri kaldırma ve ekonomilerini yeniden açma süreleri ve boyutları toparlanma hızını belirleyecek.

Virüse yakalananlar için uygulanan kısıtlamalar ve sağlık hizmetlerine erişimde geniş farklılaşmalar mevcut.

Ekonomik politika önlemleri artmaya devam edecek. Gelişmiş ekonomilerdeki politika önlemlerinin artmaya ve detaylandırılmaya devam edeceğini tahmin ediyoruz. Gelişmekte olan birçok ülkede mali politikalar başlangıçta daha kısıtlıydı. Bazı ülkeler finansal kısıtlamalarla karşı karşıya kalsa da, ekonomik hasar netleştikçe teşvik önlemleri artıyor.

Krizin küresel ekonominin yapısı üzerinde uzun vadeli etkileri olacak.

Dünya ekonomisindeki küresel entegrasyon değişebilir. Örneğin, Corona virüsü salgını tedarik zincirini aksattığı gibi tüketim kalıplarının da temelini değiştirebilir. Bu da zaman içinde ekonomilerde geniş ölçekli yeniden yapılandırmalara gidilmesine yol açabilir.

*Moody’s tarafından 28 Nisan tarihinde yayımlanan Global Makro Görünüm raporundan çevrilmiştir.

Prime

Mayıs 2020

44

CO RO N A E T K İ Sİ

45

Mayıs 2020

Prime

HA BERL ER

Son Gelişmeler Artan vergilerin Türkiye’nin yassı ithalatına pek etkisi olmayacak Resmi Gazete’de yayımlanan açıklamaya

geçerli olduğu için ithalat faaliyetlerine

göre, Türkiye yassı ürünler ağırlıklı olmak

önemli bir etkisi olmayacağına inanıyor.

üzere

ithalat

Bir üretici “Çoğu ithalat, BDT gibi üçüncü

vergisini artırdı ve bazı son kullanıcı sektörler

ülkelerden geliyor, Avrupa, Güney Kore

için uygulanan istisna vergi oranlarını da

ve diğer bazı ülkeler önceden olduğu gibi

yükseltti. Güncellenen vergilerin 15 Temmuz

yine bu vergilerden muaf. Eğer ihraç etmek

2020’ye kadar geçerli olacağı ve yurt içi

amacıyla ithalat yaparsanız, vergi yok. O

üretimi ve istihdamı korumak için böyle

yüzden bu artışlar çok bir şey ifade etmiyor,”

bir karar alındığı bildiriliyor. AB ve serbest

dedi. Geçtiğimiz iki hafta içinde, Türkiye

ticaret anlaşmasının bulunduğu ülkeler söz

sadece BDT’den tamamı Mayıs üretimli

konusu düzenlemeden muaf tutulacak.

olmak üzere 200.000 mt’un üzerinde sıcak

bazı

çelik

ürünlerindeki

sac bağlantısı yaptı. Haziran üretimli ve Aşağıdaki tabloda bulunan başlıca vergi

Temmuz teslimatlı satışların da önümüzdeki

artışlarının yanı sıra, çoğunlukla ülkeye giren

10 gün içinde başlaması bekleniyor.

sıcak sac ithalatına yönelik bazı istisnalar mevcut. Haddecilerin ve kaynaklı boru

Öte yandan, ithal sıcak sac için yüksek

üreticilerinin yaptığı sıcak sac ithalatına

vergilerin bulunması sebebiyle, özellikle

uygulanan vergi oranı %6’dan %8’e çıkarken,

alıcının ihracatı kısıtlıysa, ithalat yapmak

beyaz eşya üreticilerinin tabi olduğu ithalat

riskli olduğu için Türkiye’de üreticilerin iç

vergi ise %7’den %9’a yükseldi.

piyasa fiyatlarını artırması bekleniyor. Bir tüccar ise, “Bu hamle iç piyasayı yükseltmek

Ancak, çoğu piyasa kaynağı, vergilerdeki bu

ve bir tür hükümet desteği göstermek için

düzenlemenin, dahilde işleme rejimi kuralı

yapıldı,” şeklinde konuştu.

GTİP kodu Ürün

Prime

Önceki vergi oranı (%)

Yeni vergi oranı(%)

7207

Kütük

12

17

7208

Sıcak haddelenmiş yassı ürünler

13

18

7208

Ağırlıklı olarak sıcak sac

9

14

7209

Ağırlıklı olarak soğuk sac

10

15

7210

Kaplamaları yassı ürünler

15

20

Mayıs 2020

46

H A B E R LE R

7211

Kaplanmamış yassı ürünler (<600 mm)

10

15

7211

Kaplanmamış yassı ürünler (>600 mm)

15

20

7212

Kaplamalı yassı ürünler (<600 mm)

15

20

7216

Alaşımsız profil

17

22

7219-7220

Paslanmaz soğuk sac

12

17

7224

Alaşımlı kütük & blum

14

19

7225

Alaşımlı sıcak sac

6

11

7

12

10

15

9

14

7228

Alaşımlı çubuk ve profil

AB çelik kotalarını incelemeye alabilir Avrupa Birliği’nin çelik ithalatı koruma

toparlandığında AB pazarının aşırı miktarda

önlemlerinde yeni kota dönemi yaklaşırken,

çelik ithalatına maruz kalacağından endişe

önlemlerin gözden geçirileceği yönünde

ediliyor. AB Ticaret Komiseri Phil Hogan,

sinyaller verildi.

görüntülü görüşmede Parlamento üyelerine “Çelik ithalat kotalarını bu çerçevede gözden

Normalde,

2018

yılında

uygulamaya

geçirmeyi düşünüyoruz,” dedi.

konulan ithalat kotalarının, 1 Temmuz’da başlayacak yeni kota dönemiyle birlikte

SteelOrbis’in daha önce bildirdiği gibi

%5 artması planlanıyor. Geçtiğimiz yıl kota

EUROFER, daha önce benzeri görülmemiş

hacimlerindeki artış %5 yerine %3 olmuştu.

koşullar altında kota hacimlerinde altı aylık

SteelOrbis’in edindiği bilgilere göre, mevcut

bir süre için %75’e kadar düşüş yapılmasını

durumu

önerdi.

göz

önüne

alındığında,

talep

Avrupa çelik sektörü 2050’ye kadar karbonsuz üretime 100 milyar € yatırım yapmalı Münih merkezli danışmanlık şirketi Roland

nedenle yeni teknoloji uygulamaları ile ilgili

Berger tarafından yapılan bir çalışmaya göre,

çalışmalar yürütülüyor.

Avrupa çelik sektörünün 2050 yılına kadar karbonsuz çelik üretimine en az 100 milyar €

Çalışmada, çelik üreticileri Corona virüsü

değerinde yatırım yapması gerekiyor.

krizinin ardından mali sorunlarla karşı karşıya kalabileceği ve şirketler bu yatırımların

Çalışmaya göre, Avrupa’da üretilen çeliğin

altından tek başına kalkamayabileceği için

yaklaşık %60’ı bir hayli yüksek karbon

Avrupa Birliği ya da hükümetler tarafından

yoğunluğuna sahip bir yöntemle üretildi.

şirketlere ek vergi indirimi, para yardımı ve

Avrupa

finansman sağlama gibi bazı teşvik paketleri

çelik

sektörü,

karbon

salımını

azaltmak için bazı teknikler kullanıyor ancak

sunulması gerektiği belirtildi.

bu metotlar karbon salımını önemli ölçüde azaltma konusunda yetersiz kalıyor. Bu

Çalışmaya göre, hidrojen tekniğine

47

Mayıs 2020

Prime

HA BERL ER

sahip

doğrudan

(DRI)

teknolojisi

indirgenmiş en

gelişmiş

demir

Avrupa Komisyonu, Birleşmiş Milletler’in

metot

2015 yılında imzaladığı Paris Anlaşması’nın

olmasına rağmen, karbondioksitin büyük

hedeflerini

ölçüde

tekniğin

2018 yılının Kasım ayında iklimi korumak

kullanılmasının doğru olduğu konusunda

amacıyla uzun vadeli bir strateji açıklamıştı.

henüz net bir cevap yok ve 2050 yılında

Bu strateji “2050 yılına kadar iklime zarar

tamamlanması için dönüşüme önümüzdeki

vermeyen bir Avrupa” hedefliyor ve süre

5-10 yıl içinde başlanması gerekiyor. Bu

dolana kadar sıfır karbon salımına ulaşılması

nedenle Avrupa çelik sektörünün hangi yeni

anlamına geliyor.

azaltılması

için

hangi

gerçekleştirmeyi

amaçlayarak

teknolojiye yatırım yapacağına bu süreçte karar vermesi gerekiyor.

Tosyalı Algerie API sertifikasıyla boru sektöründeki konumunu güçlendirdi Cezayir merkezli çelik üreticisi Tosyalı Algerie,

sağlayacak. Bölgedeki rekabetin bu tür borular

yerel piyasadaki konumunu güçlendirmek

için az olması göz önüne alındığında, Tosyalı

ve yurt dışındaki varlığını genişletmek için

Algerie’nin, Kuzey Afrika’daki boru projesi

uluslararası kalite sertifikalarını almaya

piyasasının gereksinimlerini karşılamak için

odaklandı.

API sınıfı boru ihracatı yapması bekleniyor.

SteelOrbis’in edindiği bilgilere göre, şirketin

Uzun ürün sektöründeki gelişmelerin yanı

Cezayir’in 232. Madde vergileri dışında

sıra şirket, yakın zamanda 27 Nisan 2020

herhangi bir ticaret sınırlaması olmayan

tarihinden 27 Nisan 2023 tarihine kadar

ABD pazarını test etmesi bekleniyor.

geçerli ve boru segmentinde önemli bir sertifika olan API sertifikasını aldı.

Tosyalı Algerie, yılda yaklaşık 400.000 mt kaynaklı boru üretim kapasitesine sahip.

API sertifikası, şirketin petrol ve doğal gazla

Boru üretim tesisi, gelecekte sıcak sac ve slab

ilgili projelerde yer alarak Cezayir yerel

tesisini de içerecek olan yassı yatırımının ilk

piyasasındaki konumlarını güçlendirmesini

aşaması oldu.

İran’ın çelik ihracatı 2019-20 İran yılında %22,2 arttı İran Çelik Üreticileri Birliği’ne göre, 19 Mart

başta Güneydoğu Asya ve Çin olmak üzere

2020 tarihinde sona eren İran yılında, İran’ın

Asyalı müşterilerden gelen esnek talep

çelik ihracatı yıllık %22,21 artışla 10,36

ile desteklendi. MENA bölgesine yapılan

milyon mt oldu.

sevkiyatlar sıkı yaptırımlar nedeniyle önemli ölçüde azaldı. Nisan-Mayıs üretimindeki

Prime

Söz konusu dönemde İran yarı mamul

ticaret faaliyeti dikkate alındığında, ihracat

ihracatını yıllık %26 artışla 6,9 milyon mt

sevkiyatlarının en kısa sürede devam etmesi

seviyesine çıkarmayı başardı. Bu artış,

bekleniyor. SteelOrbis’in edindiği bilgilere

Mayıs 2020

48

H A B E R LE R

49

MayÄąs 2020

Prime

HA BERL ER

göre, bir önceki İran yılında İran’ın kütük

Söz konusu dönemde İran’ın nihai mamul

ihracatı yıllık %24 artışla 4,83 milyon mt

ihracatı yıllık %16 artışla 3,45 milyon mt oldu.

olurken, slab ihracatı yıllık %31 artışla 2,07 milyon mt seviyesinde yer aldı.

Kardemir ihracat için UK CARES sertifikası aldı Kardemir, yapı çelik uygunluk değerlendirme

hak kazandığını açıkladı.

ve sertifikalandırma kuruluşlarından UK CARES tarafından, “BS 4449:2005 Grade

5,5-25

B500B Bar 12-40 mm Ürün Sertifikası” ve “BS

Sertifikası ile CS2 ve SS560 Ürün Sertifikası

EN ISO 9001: 2015 Kalite Sertifikası” almaya

çalışmalarına devam edildiği duyuruldu.

mm

kangal

Grade

250

Ürün

Sanjeev Gupta Liberty Steel’in yeni yönetim kuruluna başkanlık edecek Sanjeev Gupta, “GFG Alliance’ın çelik G FG Alliance’ın bağlı kuruluşu Liberty Steel Group, yeni başkanını ve yönetim kurulunu

işlerini

açıkladı.

tamamladığımız için bu önemli bir adım.

Sanjeev

Gupta

Liberty

Steel

Group’un yeni başkanı ve CEO’su oldu.

Liberty

Steel’de

birleştirmeyi

Küresel metal sektöründe en deneyimli isimlerden

oluşturduğumuz

Yakın zamana kadar Alvance Aluminium’un

kurulumuzla

gurur

başkanlık görevini yürüten Arnaud de Weert

Steel Group ilk olarak Corona virüsü

Liberty Steel’in Operasyon direktörlüğü

salgınının

görevine getirilirken, V Ashok şirketin finans

ve

direktörü olarak görev yapmaya devam

üstesinden gelmeye ve zamanı geldiğinde

edecek.

toparlanma göstermeye odaklanacak,” diye

duyuyorum.

çalışanlarımız,

müşterilerimiz

yönetim Liberty

faaliyetlerimiz

üzerindeki

etkisinin

belirtti.

Kardemir 520 mm genişliğinde platina üretimine başladı Türkiye’nin ilk entegre demir ve çelik

kalınlıkta platina üretebiliyor.

üreticisi Kardemir platina ürününde 520 mm genişliğe çıktı. Firmadan yapılan açıklamada,

Şirket, Şubat ayında, 205-405 mm genişlik

platinada daha geniş ebatlarda deneme

ve 20-80 mm kalınlık ebatlarında platina

üretimlerinin

üretimi yapmaya başlamıştı.

devam

edeceği

bildirildi.

Kardemir 205-520 mm genişlik ve 20-80 mm

Prime

Mayıs 2020

50

H A B E R LE R

51

MayÄąs 2020

Prime

HA BERL ER

Kardökmak: Büyüme stratejimiz Ar-Ge’ye dayalı Enerji, maden, çimento ve demir çelik başta

Kardökmak Müdürü Murat Canbaz, geçen yıl

olmak üzere, birçok farklı sektöre yedek

cirolarının %2’sini Ar-Ge’ye ayırdıklarını, bu

parça çözümleri üreten ve Kardemir’in bağlı

yıl ise bu oranı %5’e çıkartacaklarını ifade

ortaklığı olan Kardökmak, anahtar teslim

etti.

projelerle cirosunu katlıyor. 2019 yılında 100 milyon TL ciro elde eden şirket, bu yılki ciro

Canbaz, “Önceliğimiz yurt dışında varlığımızı

hedefini 120 milyon TL olarak açıkladı.

sürdürmek. Hatta şubelerimizin sayısını artırarak, global bir şirket haline dönüşmek,”

Şirketin büyüme stratejisinin belkemiğini

şeklinde konuştu.

Ar-Ge çalışmalarının oluşturduğunu aktaran

SEYAD, yeni web sitesi tasarımıyla kullanıcı dostu bir deneyim sunuyor (SEYAD),

bu alanda Türkiye’nin ilk ve tek çatı örgütü

pandemi sürecinde çalışmalarına ve iş birliği

durumundadır. Yenilenen web sitesinde

ortamını

ediyor.

yer alan Hakkımızda sekmesinden yönetim

Dernek, seyad.org web sitesinin yeni yüzüyle

kurulu, tüzük, yönetmelikler ve faaliyet

sektörel yayıncılar ve sektör temsilcilerine

raporlarına erişim imkânı sunan SEYAD,

özelleştirilmiş

şeffaf yönetim ve hesap verebilirlik ilkelerine

Sektörel

Yayıncılar

Derneği

güçlendirmeye

bir

devam

kullanım

deneyimi

uygun

sunuyor.

bir

kullanıma

zemin

hazırlıyor.

Derneğin kuruluşundan bu yana tüm faaliyet SEYAD, COVID-19 sürecinde çeşitli zorluklarla

raporlarının incelenebildiği bu kısımda,

karşılaşan sektörlere iletişim desteği sunma

yayıncılık dünyasıyla ilgili kuruluşların web

faaliyetlerini

web

sitelerinin linklerine erişmek de mümkün.

sitesini daha yalın ve kullanıcı dostu bir

Derneğe üye olan firmalar, dergiler ve dijital

formata sokmak üzere başlattığı çalışmaları

yayınların sürekli güncellenen bir listesinin

tamamladı. Yenilenen yüzüyle erişime açılan

de yer aldığı web sitesinde “Nasıl üye

seyad.org web sitesinde kullanıcıları ilk olarak

olunur?” sekmesi üzerinden üyelik şartlarının

dernek üyesi sektörel yayıncılar tarafından

yanı sıra meslek ilkeleri ve etiğine ilişkin

sektör

kurallar da kullanıcılara sunuluyor. SEYAD’ın

Dernek,

profesyonelleriyle

buluşturulan listesi

bugüne kadar yayımladığı raporların yanı

karşılıyor. 60’tan fazla basılı yayının yanı sıra

sıra eğitimler ve bildiriler gibi pek çok farklı

pek çok dijital mecrayı da temsil eden SEYAD,

materyali içeren Arşiv bölümü, Türkiye’de

yayınların

Prime

sürdürüyor.

Mayıs 2020

kapak

fotoğraflı

52

bir

H A B E R LE R

53

MayÄąs 2020

Prime

HA BERL ER

sektörel yayıncılığın belleği hüviyetinde.

SEYAD’dan,

üye

yayınlardan

ve

basın

Sektörel yayıncılığın iletişim ağı SEYAD

dünyasından güncel haberlerin de yer

Sektörel

aldığı web sitesi yalınlaştırılmış tasarımıyla

Türkiye’de sektörel yayıncıların ilk ve tek

kullanıcıların rahat ve keyifli bir deneyim

çatı derneğidir. 2000 yılından bu yana

yaşamasını mümkün kılıyor. Derneğin sosyal

faaliyetlerini sürdüren dernek, 22 kurumsal

medya hesaplarının yanı sıra adres, telefon

üye tarafından yayımlanan 65 sektörel dergi

ve e-posta adresi gibi iletişim bilgileri

ile endüstriyel pazarın iletişimine katkı

de web sitesinde kullanıcılara ve sektör

sunmaya devam ediyor.

Yayıncılar

Derneği (SEYAD),

profesyonellerine sunuluyor.

Çolakoğlu PSI yazılımlarıyla çalışıyor Çolakoğlu Metalurji, PSI Metals ile mevcut

tesis içi lojistik ve kalite güvence süreçlerini

İmalat

yönetmek için mevcut imalat yönetim

Yönetim

Sistemini,

PSImetals

Version 5.20’ye güncellemesi için anlaştı.

sistemini güncelleyecek.

Bunun sonucunda, Çolakoğlu, PSI Teknoloji platformunun en son özelliklerini kullanarak,

İmalat Yönetim Sistemi ile entegre olan orta

üretim ve kalite yönetim sistemlerinin

vadeli planlama çözümü ise, döküm üniteleri

dijitalleşmesinde

aşamaya

ve sıcak şerit tesisi arasındaki koordinasyonu

geçebilecek. Ayrıca, PSI, sipariş planlarını

ve görünürlüğü artıracak. Böylece, karar

optimum

orta

verme süreçleri hızlı planlama ve senaryo

vadeli planlama çözümleri de sağlayacak.

analiz kabiliyeti sayesinde daha hızlı olacak.

Bu yatırımla birlikte, Çolakoğlu, kapasite

Söz konusu planlama çözümünün 2021

kullanımı ve operasyonel verimliliğinde

yılında devreye girmesi bekleniyor.

seviyeye

ileri

bir

getirmek

için

önemli iyileşmeler görmeyi bekliyor.

PSI’ın bilgi transferi yaklaşımına bağlı olarak, yana

Çolakoğlu IT ekibi Biltim de en baştan

PSImetals’ın sürekli döküm hatları için

itibaren uygulama ve test süreçlerine dahil

planlama sistemleri, sıcak şerit tesisi için

edilecek. Teslimatın ardından, aynı ekip

planlama sistemleri ve İmalat Yönetim

uygulamaların sürdürülmesinden sorumlu

Sistemi’ni kullanıyor. Yeni başlanan projede,

olacak.

Çolakoğlu,

2011

yılından

bu

PSI, çelik üretimi, haddeleme operasyonları,

Prime

Mayıs 2020

54

H A B E R LE R

55

MayÄąs 2020

Prime

SÖY L EŞİ

Osman Tufan:

Üretmekten başka çaremiz yok Osman Tufan Tufan Demir Çelik Yönetim Kurulu Başkanı

Tufan Demir Çelik Yönetim Kurulu Başkanı Osman Tufan ile mevcut şartları ve bu zorlu dönemden çıkışın yollarını konuştuk.

Prime

Mayıs 2020

56

S Ö YL E Şİ

Firmanızın faaliyetleri ve ürün gamınız hakkında bilgi verebilir misiniz?

Çoğunlukla hangi hizmet veriyorsunuz?

sektörlere

Ürettiğimiz ve tedarik ettiğimiz malzemelerle Firmamız uzun mamul (nervürlü ve yuvarlak

öncelikle

inşaat demiri) konusunda imalat yapmakta

ihtiyaçlarını

olup, aynı zamanda lojistik olarak da hizmet

Büyük projelere, ihaleye giriyoruz (otoyol,

vermektedir. Üretici olduğumuzun yanı sıra

baraj, hastane v.b.) küçük tonajlı satışlara

taleplerin durumuna göre tedarikçi olarak da

yönelmiyoruz.

hizmet vermekteyiz. Türkiye’nin her noktasına

satıcılarımız

genel olarak kendi ürettiğimiz mamullerle

veriyorlar.

müşterimizin

(ana

karşılamaya

Bizim dağıtım

satıcılar) çalışıyoruz.

hizmet

ettiğimiz

yaparak

hizmet

hizmet vermekteyiz. Çalıştığımız firmalardan gelen talepler üretim kapasitemizin üzerinde olduğu durumlarda ise diğer üreticilerden tedarik

ettiğimiz

mamulleri

de

sevk

edebiliyoruz.

Fabrikamızda ağırlıklı olarak 8 mm ile 20 mm arası nervürlü ve yuvarlak üretimi yapıyoruz.

TSE’nin belirlemiş olduğu ISO 9001:2015, TSE ve G Uygunluk belgesi, kalite belgelerine sahip olarak üretim yapmakta ve kaliteli ürünleri müşterilerimize sunmaktayız. Diğer

“Özellikle gelişmekte olan aktif oyuncu olduğumuz Afrika pazarına tekrar döneceğiz”

ebatlarda taleplere göre üretim ve tedarik yoluna başvuruyoruz.

57

Mayıs 2020

Prime

SÖY L EŞİ

Mevcut durumda talebin zayıflamasıyla üretimde de düşüşler oldu. Siz talebin durumunu nasıl değerlendiriyorsunuz? Üretiminizde bir düşüş ya da duraksama oldu mu?

Türkiye’mizde fazla olan üretim dış talebin de daralmasıyla haliyle stokların artmasına neden oldu. Bu durumda üretim azaltma

ediyoruz.

Üretmekten

başka

çaremizin

olmadığı kanaatindeyim.

Bildiğimiz kadarıyla birkaç sene öncesine kadar ihracat piyasalarında aktif bir oyuncuydunuz. Talep toparlandığı zaman tekrar yabancı pazarlara dönme planınız var mı? Hangi ülkeleri hedefliyorsunuz?

oranı %30 ile %40’a yaklaştı. Talep dünyada

Prime

azaldığı gibi iç piyasada da daraldı. Piyasalar

Şirketimizin ana amaçlarından birisi de

da beklenti içerisine girdi. Ne olacak

ihracat yapmaktır. Fakat bazı olumsuzluklar

beklentisi, her tarafta olumsuz düşüncelere

ve daralan piyasa bizi bu amaçtan biraz

sebep oldu. Türkiye olarak biz her zaman

uzaklaştırdı. Biz inancımız gereği yılmadan

yüksek hedefler ve beklentilerle hareket

mücadeleye devam ediyoruz. Olumsuzlukları

ediyoruz. Bunun da sonuçları bazen yıkıcı ve

geride bıraktık, tabii bunlar kolay olmuyor,

üzücü oluyor. Uzun vadeli beklentiler kırılınca

bazı kazanımlarımızı da bu süreçte kaybettik.

piyasalarda daralma ve talep azalması buna

Manevi ve finansal açıdan bu zaman

paralel olarak üretimler yavaşladı. Kısa süreli

içerisinde büyük kayıplarımız oldu. Fakat

fabrika bakımlarımızı yaptık, tam kapasite

yılmadan doğruları savunmaya ve yapmaya

çalışmasak da bacayı tüttürmeye devam

devam ettik. Nihayet ihracat pazarında tekrar

Mayıs 2020

58

S Ö YL E Şİ

eskisi gibi oyuncu olmaya, hizmet vermeye

Yılın geri kalanı kapsamında ikinci çeyrek

başlıyoruz. Dünya çok büyük bir pazar,

başlarının da pandemi dolayısıyla çok

her malın bir alıcısı bulunuyor. Yeter ki siz

durağan geçmesi beklenmektedir. İkinci

mücadelenizden vazgeçmeyin.

çeyrek

sonlarına

doğru

hükümetimizin

açıkladığı ve açıklayacağı destekler ile ilk Özellikle gelişmekte olan aktif oyuncu

çeyrek hızını tekrar yakalayacağımızı umut

olduğumuz Afrika pazarına tekrar döneceğiz,

ediyoruz.

yaşadığımız

onca

sıkıntıya

rağmen

satıcılarımızla ilişkilerimizi sürdürüyoruz.

Tüm müşterilerimize doğru anlattık ve onlar bizlere inandı. Zaten siz kendinizi müşterinize doğru anlatır, dürüst olursanız kapıyı hiçbir zaman kapatmıyorlar.

“İkinci çeyrek başlarının da pandemi dolayısıyla çok durağan geçmesi beklenmektedir”

Corona virüsü salgını dünya genelinde hemen hemen tüm sektörleri etkilemiş durumda.

Ayrıca ekonomik büyüme tahminleri de birer birer revize edilmeye başlandı. Başta Türkiye ve çelik sektörü olmak üzere bu durumun etkilerini okuyucularımız için değerlendirebilir misiniz?

Son olarak okuyucularımıza neler söylemek istersiniz?

Corona virüsü salgını dünya genelinde hemen

Ülkemiz

hemen tüm sektörleri etkilemiş durumda.

mücadeleler vermiştir, vermeye de devam

Ayrıca ekonomik büyüme tahminleri de

ediyor. Bize düşen en büyük görev birlikte

birer birer revize edilmeye başlandı. Başta

olup üretmeye devam etmektir. Küçük

Türkiye ve çelik sektörü olmak üzere bu

büyük demeden dünya ülkelerine karşı var

durumun

olduğumuzu ispat etmemiz gerekmektedir.

etkilerini

okuyucularımız

için

değerlendirebilir misiniz?

yıllardan

beri

çok

önemli

Biz Türk milleti olarak yıllardan beri her türlü yokluğa, çaresizliğe, zulme karşı direnmiş

İlk çeyrek nasıl geçti? Yılın geri kalanı için beklentileriniz nedir?

ve başarmış bir ülkeyiz. Mustafa Kemal Atatürk’ün çizdiği çağdaş ülkeler seviyesine ulaşmak için tek başımıza değil tüm millet

2020 yılı için 2019 yılına nazaran iyi bir

olarak mücadele etmeliyiz. Doğusu, batısı,

beklenti içerisindeydik. İlk çeyrek de bu

güneyi ve kuzeyi demeden hiçbir ayrımcılık

beklentiye yakın geçti. İlk çeyrekte ihracatta

yapmadan büyük güçlerin oyununa gelmeden

daralmalar yaşansa da Mart ayı başlarında

parçalanmadan birlikte Türkiye’miz için

ülkemizde de görülen Covid-19’dan sonra iç

inanarak, gelişerek üretmeye ve dünyaya da

piyasada da daralma başlamıştır.

satmaya etmeliyiz.

59

Mayıs 2020

Prime

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

SÖY L EŞİ

Mehmet Çakmur:

Ortak aklın ve ortak çalışmanın zorunlu olduğu bir döneme giriyoruz Mehmet Çakmur M Steel CEO’su

M Steel CEO’su Mehmet Çakmur ile faaliyetlerini ve önümüzdeki döneme ilişkin beklentilerini konuştuk.

Prime

Mayıs 2020

62

S Ö YL E Şİ

Okuyucularımıza firmanızdan bahsedebilir misiniz?

Ürün gamınız ve hizmet verdiğiniz sektörler hangileri?

M Steel firmamızı 2018 yılında kurduk.

Tecrübemiz yassı ürün konusunda daha derin.

Yaklaşık iki senelik bir mazisi var.

Belirttiğim gibi şartlar ile birlikte her türlü malzeme ile ilgilenmeye başladık. Yumurta

Uzun seneler profesyonel olarak çalıştıktan

bile ihraç ettik. Tabii çelik bizim esas iştigal

sonra, yeni bir yapı ile sektöre hizmet etmeyi

konumuz. Bu konuda yoğunlaşmaya devam

ve çözüm ortağı olmayı hedefledik kurarken.

edeceğiz.

Danışmanlık tarafını daha ileriye taşımaktı amacımız.

“Amacımız birleştirici güç olmaktı”

Firma kuruluşumuz ve çalışmaya başlamamız maalesef sektörün en çalkantılı dönemine denk geldi, yani zamanlama konusunda biraz yanıldığımızı itiraf etmem gerekir.

birleştirip sürdürülebilir bir ilişki kurmayı

Salgınla birlikte talebin düşmesi sizi nasıl etkiledi? Farklı ürünlere ya da farklı pazarlara yönelme gibi bir stratejiniz var mı?

hedefliyoruz.

Biz ticaret, alım-satım yapmak değil, işin hizmet tarafında kalmak için kendimizi konumlandırdık. Daha çok iki ucu birbiri ile Amacımız

birleştirici

güç

Salgın konusu tabii bütün dünya için yeni

olmaktı.

bir deneyim. Salgının öncesi ve sonrasını Bu iki sene zarfında neler yaptık:

iyi analiz etmemiz gerekiyor. Salgın öncesi

• MMK Trading acenteliğini alarak MMK

çelik piyasası iyi günlerini yaşamıyordu.

ile iş birliğimize devam ettik. Rusya’dan

Ekonomik kriz ile daralan iç piyasa ve

Türk üreticilere ve üçüncü ülkelere

ağır rekabet içindeki ihracat piyasaları

satışta hizmet vermeye başladık ve

ile uğraşmaktaydı. İç piyasa, Türkiye’nin

devam ediyoruz.

maalesef lokomotifi haline gelmiş inşaat

• İhracat zaten güçlendirmek istediğimiz

sektörünün krize girmesi ile iyice daralmıştı.

bir kas idi. Bunun için çalışmalara

İhracat piyasaları ise, yavaşlayan ekonomiler,

başladık ve çeşitli ülkelere ihracat

koruma duvarları, bölgesel ticaretin öne

yapmayı

çıkması ile zorlanmaktaydı. Bunun sonucu

başardık.

Bunu

artırmak

konusunda çalışmalar yapıyoruz.

olarak artan rekabet ve karlılıkların düşmesi sektörün büyük kısmını sıkıştırmıştı.

İleride en çok yapmak istediğimiz şey ise danışmanlık konusunda biraz daha yol almak.

Salgın ile birlikte piyasanın çoğu tamamen

Bugüne

deneyimi

durma noktasına geldi. İç piyasada daralma

paylaşarak sektöre bir yardımımız olur ise

son noktasına geldi. Sanki hareket ve sipariş

bunu başarı olarak kabul edeceğiz.

olarak dibi gördük. Bugünlerde ise artık

kadar

biriktirdiğimiz

63

Mayıs 2020

Prime

SÖY L EŞİ

pozitif haberler ile uyanmaya başladık ve

düşündüğümüz

sanki kısa bir zamanda yeniden tedbirli

konusunda çalışmalara daha fazla destek

olarak normal hayatımıza döneceğiz gibi

olmaya çalışacağız.

dış

ticaret

stratejileri

ummaktayız.

Bu durumun fiyatları nasıl etkilemesini bekliyorsunuz?

“İhracat pazarlarından pay almak ve rekabet daha da zorlaşacak”

Fiyatlar dibe çok yakın ve ben daha çok düşüş beklemiyorum. Çok ciddi bir ikinci dalga gelmez ise fiyatların buradan toparlanacağını düşünüyorum. Zaten maliyetler şu anki fiyatları bile zor kurtarıyor. İkinci bir dalga ile fiyatlar burada dalgalanır ve artar diye düşünüyoruz.

Salgın sonrası nasıl bir dünyaya uyanacağız bu da ayrı bir konu. Avrupa kota miktarlarını

İlk çeyrek nasıl geçti, önümüzdeki dönem için beklentileriniz neler?

düşürmek için tartışıyor, Almanya bu sene %10-15 bir daralma bekliyor, Amerika bu

İlk çeyrek çok durgun geçti. Zaten biz bunu

salgından sert bir şekilde etkilenmiş ve

bekliyorduk. Ufak tefek ihracat dışında

piyasalarının ne zaman normale döneceği

bir hareket olmadı. İkinci çeyrek hareketli

belirsiz. Bu fotoğraftan anlaşılan ihracat

geçecek gibi gözüküyor.

pazarlarından pay almak ve rekabet daha da

Eklemek istedikleriniz nelerdir?

zorlaşacak.

Sektörün her paydaşı bu kriz döneminde

Bu durumda biz neler yapıyoruz: • İhracat

konusunda

pazarları

zor günler yaşıyor. Bu salgın biterse bile piyasada fırtına dinmeyecek gibi. Kafa

çeşitlendirmek için uğraşacağız.

• Üreticiler ile daha yakın çalışarak ne gibi

kafaya vererek sektörün geneline faydalı

konularda çözüm ortağı olacağız, sürekli

olacak çözümler için çalışmak gerekiyor.

araştıracağız.

Ortak aklın, ortaklıkların ve ortak çalışmanın piyasa

zorunlu olduğu bir döneme giriyoruz. Bu

olacağından takibi daha sıkı yapıp

dönemde geniş katılımlı tartışmalara ve

riskler konusunda uyarılarda bulunmaya

strateji çalışmalarına ihtiyaç duyulmakta.

çalışacağız.

SteelOrbis olarak webinarlar ile sağladığınız

• Çok

oynak

ve

volatil

bir

tartışma ortamı bence çok değerli.

Bu

Prime

arada

Çelik

Dış

Ticaret

çalışmalarını

daha

sıkıya

üreticilerin

çok

ihtiyacı

Mayıs 2020

64

Derneği

alarak,

Türk

olacağını

Bize bu fırsatı tanıdığınız için teşekkür ederiz.

S Ö YL E Şİ

65

Mayıs 2020

Prime

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

SEKTÖRDE N B AKIŞ

Prime

Mayıs 2020

68

S E K T Ö RD E N B AK I Ş

EUROFER Kapalı Ekonomi İstiyor Dr. Veysel Yayan

C

orona virüsü salgınının olumsuz etkilerine ilişkin hasar tespit çalışmaları devam ediyor olmakla beraber, Türkiye ve Türk çelik sektörü, takip edilen politikalar itibariyle, diğer pek çok ülke ve o ülkelerin çelik sektörlerinden pozitif yönde ayrıştı.

Sektörümüz daha ilk günlerde, gerekli her

İkinci olarak temel girdileri tedarik etmede ve

türlü tedbiri almak kaydı ile, çalışma yönünde

ihracat yapmada, lojistik sorunların aşılabilir

irade beyan etti. Bu konuyu 23 Mart tarihinde,

durumda olması gerekiyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Sayın Mustafa Varank ile yapılan telekonferansta net bir

İlk iki unsurdan daha az önemli olmamak

şekilde dile getirdik.

üzere, salgın ile ilgili ortaya çıkabilecek sorunların, baş edilebilecek seviyede olması

Hiç şüphesiz, bu irade beyanı şartlar ne olursa

olsun

çalışmaya

devam

gerekiyor.

etmek

anlamına gelmiyor. Öncelikle iç ve dış

Bazı kuruluşlarımızın, ağırlıklı olarak talep

piyasalardaki talebin, çalışmayı cazip kılacak

yetersizliği ve diğer ekonomik gerekçeler ile,

ölçüde canlı olması gerekiyor. Çünkü stok

Mart ve Nisan aylarında geçici süreli duruş

için çalışmanın fiziki, finansal ve fiyatlardaki

veya vardiya sayısını azaltma yolu ile denge

dalgalanmalardan kaynaklanan sınırlamaları

kurmaya çalıştığı biliniyor.

var.

69

Mayıs 2020

Prime

SEKTÖRDE N B AKIŞ

Tüketimdeki artışa rağmen, talebin yurt

Hâl böyle iken, EUROFER’in Corona virüsü

içine

devam

salgınını ve ithalata getirilen son vergileri

etmesi halinde, Mayıs ayında daha kapsamlı

gerekçe göstererek, AB Komisyonu’ndan

duruşların gündeme gelmesi muhtemel

esasen son derece yetersiz olan ve Türkiye

görünüyor.

ile AB arasındaki anlaşmaların ruhuna

değil

ithalata

yönelmeye

aykırı bulunan, kota uygulamasının yüzde Gerçekten de yılın ilk çeyreğinde ihracatımız

75 oranında azaltılmasını talep etmesi,

miktar yönünden yüzde 15,4 oranında

gelişmiş batılı ülkelerin serbest piyasa

gerilerken ithalatımız yüzde 33,4 oranında

mekanizmasını, kendi çıkarlarına uyduğu

artış göstermiş bulunuyor.

sürece kabul ettikleri, aksi takdirde sunî birtakım gerekçeler ile askıya aldıkları

Ocak ayında yüzde 17,3 seviyesine ulaşmış

gerçeğini net bir şekilde ortaya koyuyor.

olan ham çelik üretimindeki artışın, Mart ayında yüzde 4,2, ilk çeyrek sonunda ise yüzde 9,6 seviyesine gerilemesi ve önümüzdeki aylarda

söz

konusu

oranların

negatife

dönüşebileceği endişesi, ciddi rahatsızlıklara yol açıyor.

Tüm bu olumsuz gelişmeleri yakından takip eden Ticaret Bakanlığımızın, artan istihdam kayıplarının önüne geçebilmek için, bazı çelik ürünlerinin gümrük vergisi oranlarını arttıran 18 ve 21 Nisan tarihli kararları, bu bakımdan memnuniyetle karşılanmış bulunuyor.

Ancak söz konusu kararlar, yüzde 90’ın üzerindeki bölümü Dâhilde İşleme Rejimi kapsamında sıfır gümrük vergisi ile gelen, Rusya

Prime

ve

Ukrayna’dan

yaptığımız

“Talebin yurt içine değil ithalata yönelmeye devam etmesi halinde, Mayıs ayında daha kapsamlı duruşların gündeme gelmesi muhtemel görünüyor”

tek

taraflı ithalatı kapsamıyor. Benzer şekilde,

Avrupa Birliği Komisyonu’nun, Avrupa çelik

ilk çeyrekte yüzde 47 ihracat düşüşüne

piyasasının âdeta tümüyle ithal ürünlere

karşılık yüzde 50 ithalat artışı yaşadığımız

kapatılması anlamına gelen bu talebi de

Avrupa Birliği ülkeleri başta olmak üzere,

uygun bulması halinde, bu defa Komisyon’a

Serbest Ticaret Anlaşmamız (STA) bulunan

Türkiye’ye karşı sıfır maliyetle, daha fazla

ülkelerden, sıfır gümrük vergisi ile yapılan

operasyon yapılmasına izin verilmeyeceğinin

ithalat da kapsam dışı bulunuyor. Tersine

gösterilmesi, çelik sektörümüzün savunmasız

aramızda STA olan ülkelerden yaptığımız

bırakılmaması açısından önem taşımakla

ithalata ilave rekabet gücü sağlayarak, alan

kalmıyor, aynı zamanda Türkiye için de itibar

açıyor.

meselesi hâline gelmiş bulunuyor.

Mayıs 2020

70

S E K T Ö RD E N B AK I Ş

71

Mayıs 2020

Prime

M UA M M ER B İLGİÇ

Cov i d 19 m u, P M 2, 5 m i d aha t ehli keli ?

Muammer Bilgiç muammer.bilgic@ecosid.com.tr

K

usursuz fırtına hükmünü sürüyor, en güçlü olan değil, değişen koşullara en hızlı uyum sağlayan hayatta kalır sözünü kanıtlamaya bile zaman vermeyen keskinlikte bir dönüşüm geçiriyoruz. Buna rağmen yeni koşulları doğru bir şekilde yorumlayıp, eski deneyimlerini de kullanıp hızlı tepki verenler hayatta kalıyor. Merakla, asıl değişimin

yaşanacağı ekonomi dünyasında kimlerin ayakta kalabileceğini bekliyoruz, büyük depresyonda yaşananları referans almak amacı ile “daha büyük depresyon” olarak tanımlanan yeni bir döneme girdik, bakalım kimler çıkabilecek.

Fırtınanın ilk bölümünde doğal olarak

2,5 nedenli olarak her yıl yaklaşık 7,7 milyon

ölümler

Trajik

yoğun bakım gerektiren solunum yolları

görünümler çarpıcı idi, kuşkusuz ölümün her

vakası olduğunu, bunun sonucunda yaklaşık 3

türü çok travmatiktir, ancak sayı açısından

milyon ölümün gerçekleştiği iddiasını biliyor

bakarsak bu travma biraz aldatıcıdır.

musunuz? Hatta başka bir araştırmaya göre

daha

fazla

konuşuldu.

hava kirliliğinin neden olduğu önlenebilir

Prime

29 Nisan itibarıyla dünyada teyit edilen pozitif

ölümlerin 8,7 milyon kişi olduğunu biliyor

vaka sayısı 3.139.415, ölüm ise 217.947’dir.

musunuz? Ekonomiyi durdurmaya gerek

Salgının en can alıcı döneminin bitmek üzere

görülmeden, milyonların işsiz kalmasına

olduğu umudu ile yaklaşık 4 aydaki sonuç

neden

budur diyebiliriz. Covid 19 böyle gibi, peki PM

milyarları evlerine hapsetmeden, tarihin

Mayıs 2020

72

olmadan,

sınırları

kapatmadan,

M UA M M E R B İ L Gİ Ç

en büyük depresyonuna neden olmadan,

kirliliği/PM 2,5 maruziyeti ile bilinen birçok

her şeyi normalmiş gibi yaşarken, her yıl

yerde diğer benzer nüfus yoğunluklu yerlere

giderek artan miktarda insanın gerçek

göre çok daha fazla ölüme neden olmuştur.

adını bilmeden, değişik hastalık adları ile

Zonguldak’ı Edirne’den ayıran nedir. Bu soru

öldüğünü ve ölmeye devam edeceğini biliyor

bilim dünyasının önündedir. PM 2,5 ile virüs

musunuz? Covid 19’un aşısının bulunma

nedenli ölümlerin arasındaki ilişkiyi konu

olasılığı yüksektir, diğer Corona salgınlarında

alan yüzlerce çalışma yapılmaktadır.

olduğu gibi… Ancak PM 2,5’in kısa zamanda böyle bir şansı yoktur.

PM

2,5,

soluduğumuz

havadaki

2,5

mikrondan küçük parçacıkları tanımlar, ya da bizim günlük dilimizdeki tanımlama ile “hava kirliliğini”… Doğal hava hareketlerinin topraktan kaldırdığı, kömür santrallerinin baca gazı içindeki, her türlü endüstriyel faaliyet esnasında neden olunan, orman yangınları,

metal

üretimi,

madencilik

faaliyetleri, trafik, evsel ısınma, vb. gibi tüm faaliyetlerin, ama özellikle fosil yakıt kullanılan yanma ve ısı gerektiren tüm

“Nedense, risk yaşamsal olduğu halde, en temel yaşam güdümüz olan kendimizi koruma güdüsü yeterince hayata geçmiyor”

faaliyetlerin sonucunda oluşan tozumanın ölçüm kriterlerinden biri PM 2,5’tir. Bir de PM 10 vardır, 10 mikrondan küçük tozları

Etki kaynaklarının şiddetleri belirli kriterlere

tanımlar… Tüm bu tozların içeriği ve

göre değerlendirilir, bu kriterler, limitler,

konsantrasyonu, doğaya ve insana etkisini

şartnameler,

belirler. Birçok toz kaynağı kaçınılmaz/

kurumlarının, marjinal kurumlarının, sivil

önlenemez olarak tanımlanır, örneğin çöl

toplum

rüzgarları gibi… Teknik detay ile sizleri

etkileşimleri ile oluşur. Çok şükür ki gelişmiş

boğmak istemem, ancak yaşadığımız birçok

ülkeler bu limitlerin sürekli sınanacağı,

sağlık sorununun temel kaynağının birçok

geliştirileceği,

yerde bize normal gelen bu toz olduğu bilim

ortamları sağlayarak insanlığa büyük katkı

insanlarınca kanıtlanmış bir gerçektir.

sağlamışlardır.

gelişmiş

örgütlerinin,

dünyanın yasal

kurumların

tartışmaya Ülkelerin

bilim

açılacağı kurumlarının

yetkinliğine ve onların kendilerini ifade İçinde yaşadığımız, soluduğumuz ancak

edebilme ortamlarına bağlı olarak değişen

gözle

dünya

limitleri ve bunlara uyma ciddiyetleri vardır.

bizim potansiyel ömrümüzün kalitesini ve

AB uyum süreci denilen süreç bu anlamda

süresini belirlemektedir. Bu zaten böyle idi,

ülkemizde de bu tür limitlerin gelişmiş

ancak Covid 19’un etkilerinin farklılığının

standartlara

görülmesi konuya dikkat çekti. Aynı virüs

Ancak

Zonguldak’ta, Lombardiya’da, Pittsburgh,

sürekli sorgulanması, mevcudun sürekli

Çin’in bazı bölgelerinde, vb. yoğun hava

uygulanabilir kılınması temel koşuldur. PM

kısmen

gördüğümüz

bir

yeterli

ulaşmasını değildir,

73

sağlamıştır. bu

limitlerin

Mayıs 2020

Prime

M UA M M ER B İLGİÇ

2,5’ i bırakın, çok daha bariz, görülebilir,

Tam da bu noktada bir soruyu sormak gerekir.

uygulanabilir bir limit olan PM 10 değerinde

Peki, koşular kötü ama bu koşullardan

bile ülkenin resmi kurumlarını denetiminde

etkilenenlerin yani bizlerin yapabileceği hiç

uygulanan sürekli ölçüm sistemi verilerine

bir şey yok mu acaba? Nedense, risk yaşamsal

göre

yılın

hemen

tamamını

limitlerin

üstünde geçiren kent, kasaba ve bölgelerin varlığı ürkütücüdür. Corona bir mercek gibi Zonguldak’ı saptamıştır, ya diğerleri, Elbistan, Yatağan, Soma, Aliağa ve daha niceleri gündeme gelmemiştir bile. İsimlere pek gerek yok, bir araştırmaya göre ülkemizin çok büyük bir kısmı PM 10 açısından, sürekli olarak, yaşanabilir limitlerin çok üstünde değerlere sahiptir.

“Fosil yakıtlar, endüstriyel devrimin yakıtı idi, ancak yeni çağın değil artık”

Nedenler ve sonuçlar hakkında bilimsel bir tartışmaya girmek haddime değil, sadece çok

olduğu halde, en temel yaşam güdümüz olan

açık, aslında her günümüzü çok doğrudan

kendimizi koruma güdüsü yeterince hayata

etkileyen ve çözümü daha zor bir konunun

geçmiyor. Tüm yaşantımızı toz maskesi

altını çizmeye çalışıyorum.

altında geçirmek gibi distopik bir durum söz konusu olamaz, ancak özellikle sanayi

Konumuz olan çelik endüstrisi ile ilgili kısa

tesislerinde ve çelik üretiminde iç ortamda

bir not belirtebiliriz. Konu tek başına dış

bunun kaçınılmaz olduğunu düşünüyorum.

ortam koşulları değildir, çelik fabrikalarının iç ortamları çok dillendirilmeyen ancak hiç

Covid 19 nedenli bölgesel kapanmaların

de masum olmayan ortamlardır. Çözümün

hava kirliliğindeki inanılmaz azaltıcı etkisine

güçlüğü veya zaman zaman imkansızlığı

ait çalışmalar ve uydu görüntüleri aslında

sorunun

sorumluluğumuzu

sorunun kaynağını ortaya koymaktadır. Fosil

ortadan kaldırmaz. Dış ortam ile ilgili

yakıtlar, endüstriyel devrimin yakıtı idi,

sorunlarını bile çözmekte zorlanırken, iç

ancak yeni çağın değil artık. PM 2,5 veya fosil

ortam koşulları ve değerleri; sürdürülebilir

yakıt kirliliği insanlığın önündeki yaşamsal

üretim, etik değerler, ahlaki ve yasal

bir sorundur. Yaşam kalitesine, süresine

sorumluluklar

sektörün

ve ekonomiye maliyetine ilişkin veriler çok

önünde dev bir sorundur. Her çağdaş insan

nettir, ancak ne yazık ki, ülkemizin bu alandaki

sadece arada sırada ölçülen değerlerin

sorunları yeterince gündemde değildir.

varlığını

ve

açısından

tüm

limitlere uygunluğu ile yetinmemeli, daha fazlasını amaçlamalı, çünkü etki çok açıktır, çözülemeyen sorunların üstünün örtülmesi çözüm değildir.

Prime

Mayıs 2020

74

M UA M M E R B İ L Gİ Ç

75

Mayıs 2020

Prime

Ç EY REK DA İR E

Avcıların ikilemi Murat Eryılmaz

B

u yazının hazırlandığı günlerde açıklanan rakamlara bakıldığında, başta ülkemizde ve pek çok başka ülkede COVID-19 salgınının en kötü dönemi geride bırakılmış gibi görünüyor. Bazı ülkeler normale dönüş için aşamalı planlar açıklıyor ya da bu planların üzerinde çalışmayı yoğunlaştırmış durumda. Daha önceki yazılarımda altını çizdiğim

gibi; salgın, virüs enfeksiyonları ya da halk sağlığı gibi konularda herhangi bir bilgi ve tecrübeye sahip olmadığımdan, sadece açıklanan rakamlara ve bu rakamlar üzerinden yapılan yorumlara dayanarak bunları yazabiliyorum.

Salgın

yüzünden

ekonomik

faaliyetin

Diğer yandan, salgının olumsuz etkilerini

kısıtlanması dolayısıyla pek çok ülkede

çelik sektörü üzerinde giderek daha fazla

büyük sosyal sıkıntılar yaşanması riskiyle

hissetmeye

karşı karşıya olunduğu açık. Bu sıkıntıların

Sadece ülkemiz açısından değil, küresel

önlenebilmesi için, hükümetler tarafından

anlamda da çelik sektörü bir kez daha

ekonomik

açılması

oldukça sıkıntılı bir dönemden geçiyor. Bu

gerekiyor. Ekonomik faaliyetlere aşamalı

kez, öncekilerden farklı olarak hiç tecrübe

olarak bile olsa izin verilmesi için erken midir

etmediğimiz piyasa şartlarını yaşıyoruz.

yoksa zamanlama doğru mudur bilemiyorum.

Örneğin hurda talebinde önemli oranda

Yukarıda belirttiğim gibi ne veri ne bilgi ne

düşüş gözlemliyoruz. Hızla düşen talep

de tecrübeye sahip olmadığım için, ancak

nedeniyle fiyatların da aynı şekilde hızla

izleyerek görebileceğim.

düşüşünü izlerken, bir anda arzın neredeyse

faaliyetin

önünün

başladığımızı

söyleyebiliriz.

bıçak gibi kesilmesiyle karşı karşıya kalıyoruz.

Prime

Mayıs 2020

76

ÇE YRE K DAİ RE Hızla düşen fiyatlar, çok düşük seyreden

ayında Brezilya ve Japonya’da da ciddi

talebe karşın neredeyse yok olan arz etkisiyle

miktarda üretim kısıtlamaları açıklandı.

aynı hızla bu kez yukarı hareketleniyor.

Toplamda belki 90-100 milyon ton civarında kapasiteden bahsediyoruz. Bakın henüz

Piyasa mekanik bir ortam değil. Her zaman

Çin’den söz etmedik bile. İlk edindiğimiz

benzer girdiler aynı sonuçları vermiyor. Arz

raporlara göre Çin’deki üretim rakamları

ve talep hareketlerini çok sayıda parametre

Nisan ayında önceki döneme göre artmış

etkiliyor ve o parametrelerin bazen bir

görünmekle

tanesi bile beklenmeyen bir etki yaptığında,

piyasayı 2008 krizi sonrasındaki kadar teşvik

beklenmeyen sonuçlarla karşılaşılabiliyor.

etmediğini dikkate alınca, zayıflayan talebin

Petrol piyasasının bu duruma bir başka örnek

etkisiyle üretimin ve buna bağlı olarak

olduğu bu dönemde, her gün neredeyse yeni

cevher talebinin de zayıflaması anormal

bir ders, yeni bir öğrenme fırsatı. Gerçekten

olmayacaktır.

beraber,

Çin

hükümetinin

öğrenmenin sonu yok. Elbette bunları öğrenmek zorunda kalmasaydık daha iyi olurdu ama artık sızlanmak anlamsız.

Cevherde riskler Hammaddelerden söz açılmışken, cevher fiyatlarının yılın ilk çeyreğinde kuvvetli seyrinden söz etmek lazım. Neredeyse tüm emtia fiyatları düşüş gösterirken, cevher fiyatlarının güçlü kalması pek çok piyasa oyuncusunu

şaşırtmıştı.

Aslında

piyasa

“Çin hükümetinin ekonomi ile ilgili davranış biçimi yılın geri kalanında cevher fiyatları açısından belirleyici olacak”

dinamiklerine baktığımızda, özellikle yıl başı itibarıyla arzı olumsuz anlamda etkileyen

Diğer tarafa yani arza bakacak olursak,

iklim şartları gibi faktörler, Çin’deki salgın

bildiğiniz gibi piyasada arzı kontrol eden 4

etkisine rağmen fiyatların kuvvetli seyrini

büyük tedarikçi var. Bunların biri Brezilya’da,

destekliyordu. Fakat önümüzdeki dönemin

diğer üçü Avustralya’da. Her iki ülkede, yılın

cevher piyasası açısından artık oldukça

başlarında sevkiyatı zorlayan şartlar ortadan

önemli

kalkmış durumda ve sevkiyat artışı başladı

riskler

taşıdığını

vurgulamamız

gerektiğini düşünüyorum.

bile. Her iki ülkenin de para birimleri son dönemde ABD dolarına karşı önemli oranda

Bu risklerin ilki talep tarafında. Avrupa’da

değer kaybetti. Yani söz konusu 4 firmanın

çok sayıda yüksek fırınlı tesis üretim

düşük maliyetleri sayesinde zaten çok

kısıtlamalarına gitmiş durumda. Örneğin

kuvvetli olan rekabetçilikleri katmerlendi.

ArcelorMittal, İspanya, Polonya, Belçika,

Çin’deki yerel tedarikçilerinin rekabet gücünü

Fransa, İtalya ve Almanya’da bazı tesislerinde

yıkmak, müthiş maliyet avantajları sayesinde

üretimi kıstığını açıklamıştı zaten. Onlara

onlar için mesele bile değil. Daha önce

Salzgitter, Liberty, SSAB gibi üreticiler de

cevher fiyatlarını, kendilerine neredeyse hiç

eklendi. ABD’de bazı yüksek fırınlı tesislerde

sıkıntı yaratmadan ne düzeye indirebilmeye

de üretim kısıtlamalarına gidildi. Nisan

muktedir olduklarını her beraber görmüştük.

77

Mayıs 2020

Prime

Ç EY REK DA İR E

Elbette fiyatları yine aynı yerlere çekerler demek

niyetinde

değilim.

Sadece

Toparlanma başlar mı?

şu

dönemde oluşmaya başlayan arz baskısının,

Salgın, pek çok sektörden önce çelik sektörü

kısa vadede fiyatların gevşemesine yol

üzerinde

açacağı görüşündeyim. Diğer yandan, arz ve

başlamıştı bile. Pek çok ülkede çelik

talebi etkileyen çok sayıda parametre var ve

kullanıcıları üretim kısıtlamalarına gittiler ve

bu dönem önceden kestirilemeyen pek çok

talep hızla düştü. Ayrıca finansal piyasalarda

ani gelişmeyle karşı karşıya kalabiliyoruz.

yaşanan dalgalanmalar ve petrol fiyatlarının

olumsuz

etkisini

göstermeye

daha önce görülmemiş bir şekilde düşmesi Çin’de

Prime

salgının

ikinci

dalgasının

yatırımları durma noktasına getirdi. Çelik

görülmeyeceğini umarak varsayarsak, Çin

üreticileri de yukarıda örneklerinden söz

hükümetinin ekonomi ile ilgili davranış

ettiğimiz gibi hızla reaksiyon vererek üretim

biçimi yılın geri kalanında cevher fiyatları

kısıtlamalarına gittiler. Sadece yüksek fırınlı

açısından

Ekonomiyi

tesislerde değil ark ocaklı tesislerde de

teşvikler

önemli oranda üretim kısıtlamaları görüldü.

belirleyici

olacak.

hareketlendirecek

daha

devreye

o

bir

Yazının en başında bahsettiğim gibi, son

durumdan söz edebiliriz. Doğaldır ki cevher

günlerde takip ettiğimiz açıklamalar sanki

tedarikçilerinin beklentileri bu yönde. Ama

salgında en kötüsü geride kalmış gibi bir

Çin’in ihracatını sadece içerideki teşviklerle

izlenim veriyor. Durum böyle ise, krizden

eski durumuna getirmek mümkün değil.

çıkış hükümetlerin uygulamaya koyacağı geri

Bu da iç talebin ihracata yönelik kısmının

dönüş planlarına bağlı olacak. Kaçınılmaz

eskiye dönmesinin zaman alacağı anlamına

olarak

gelecektir. Hep birlikte göreceğiz neler

farklılıklar gösterecek. Beklentiler imalat

olacağını.

sanayinin daha çabuk geri dönüş yapabileceği

Mayıs 2020

girerse

ciddi

zaman

78

farklı

zamanlamalar

ülkeden

ülkeye

ÇE YRE K DAİ RE

79

Mayıs 2020

Prime

Ç EY REK DA İR E

yönünde. Fakat tedarik zincirlerinin bu dönemde aldığı hasarı yabana atmamak lazım. Çelik sektörüne dönecek olursak; düşük faizlerin küresel olarak örneğin otomobil ve gayrimenkul talebini, yatırımları teşvik etmesi ve bunun çelik talebine olumlu yansıması beklenir. Fakat psikolojik etkiyi göz ardı etmemek gerektiğini düşünüyorum.

Korku faktörü beklenilen talep artışını geriye, insanların kendilerinden ve gelecekten daha emin olacakları bir döneme bırakabilir.

Bu durumda arzın seviyesi toparlanma konusunda belirleyici olacaktır. İşte bu noktada önemli bir ikilem ortaya çıkabilir. 18. yüzyılda yaşamış olan Fransız filozof JeanJacques Rousseau’nun bir hikayesinin bu duruma uygun olabileceğini düşünüyorum.

Rousseau’nun hikayesinde, bir grup avcı ok, yay ve ağlarıyla geyik avına çıkarlar. Açık bir alanda iri bir geyiği görür ve sessizce etrafını kuşatmaya başlarlar. Plan etrafını sarmak, ağlarına takmak ve uzaktan atsalar etkisiz kalacak ok ve yaylarını yakından kullanarak iri geyiği öldürmektir. Ancak geyiği ürkütmeden yavaşça kuşatmak çok zaman almakta ve havanın kararması riski ortaya çıkmaktadır.

Geyiği hava kararmadan yakalayamazlarsa hepsi ve ailelerinin aç kalması söz konusudur.

Geyiği öldürebilmek için hepsi plana sadık kalmalı ve hiç hata olmamalıdır.

Diğer yanda aynı bölgede yaban tavşanları da görürler. Bunları oklarıyla kolayca vurabilirler. Ancak bir tavşan sadece bir aileyi bir tek gün, iri geyik ise hepsini ve ailelerini günlerce doyurabilir. Geyiğin peşindeki avcı grubundan bir tanesi bile dikkatini tavşanlara verirse geyik avı suya düşebilir.

Her avcı diğerlerinin av planına uyacağından emin olsa, hepsi ellerinden geleni yaparlar

Prime

Mayıs 2020

80

ve geyiği yakalayıp uzun süre afiyetle yerler.

Ama avcılardan biri bile, diğerlerinin sadece birinin niyetinden şüphelense, eve eli boş dönmemek için tavşana ok atmaya karar verebilir. Bunu yaptığında diğerleri de aynı şeyi yapacak ve geyik avlama hayalleri suya düşecektir. Önümüzdeki dönem iyimserliği gerçeğe dönüştürebilmek ancak ortak bir planlı hareket ve sadakat ile gerçekleşebilir gibi görünüyor. Kötümserliği kışkırtacak çok fazla faktör zaten var ve yenileri de olacak.

Bildiğiniz gibi AB, Eurofer’in talebi ve baskılarıyla çelik ithalatında ilave acil önlemleri masaya yatırıyor. Mevcut koruma önlemleri çerçevesinde kota uygulamasının içinde bulunduğumuz dönemi ikinci çeyrek sonunda bitecek. AB’nin uygulanan kotaları azaltacağına kesin gözüyle bakılıyor.

Muhtemelen Eurofer’in istediği yüzde 75 azaltmayı yapmayacaklar ama bence o zaten ölümü gösterip sıtmaya razı etme politikası gibi. Peki Eurofer sizce geyik peşinde mi yoksa tavşana mı sallıyor okunu?

Diğer yandan, Uzak Doğu piyasalarında yeşeren umutlar, bazı Avrupa ülkelerinin tedbirleri aşamalı olarak gevşeterek ekonomiyi canlandırma politikaları, ABD’de benzer tartışmalar ve bazı eyaletlerin ekonomiyi canlandırma girişimleri olumlu sinyaller anlamına geliyor.

Fakat tedbirler gevşetildiğinde ve üretim geri döndüğünde, arzı talebin durumunu dikkate alarak kontrol edebilmek, planlı hareket edebilmek önem kazanacak. İşte bu noktada yine avcıların ikilemi ortaya çıkabilir.

Günlük karın doyurmaya mı bakılacak yoksa uzun vadeli ve geniş çerçeveli çözüme mi gidilecek? Zamanla bunları da yaşayarak göreceğiz.

ÇE YRE K DAİ RE

81

Mayıs 2020

Prime

KON UK YA ZAR

Türkiye ekonomisinin önündeki seçenekler

Mert Yılmaz MY Eğitim ve Danışmanlık Kurucu Ortağı

K

oronavirüs dünyanın en önemli gündem maddesi olmaya devam ediyor. Bir süre daha da olmaya devam edecek gibi görünüyor. Son günlerde aralarında Türkiye’nin de olduğu bazı ülkelerde verilerde iyileşme gözlemlense de sürecin tam olarak ne zaman sona ereceği tahmin edilemiyor. Bu belirsizlik süreci de doğal olarak alınan tedbirlerin sürdürülmesine neden oluyor. Prime Dergisi’nin geçen ayki sayısında

da yazmıştım; iyimser beklenti Haziran ayı başında kademeli olarak da olsa bir normalleşme sürecinin başlayacağı yönünde. Aralarında Almanya ve ABD’nin de olduğu dünya ekonomisinin önemli aktör ülkelerinden ekonomilerin kademeli olarak açılacağı yönünde açıklamalar gelmeye başladı. Bu beklenti ülkemizde de resmi makamlardan gelen açıklamalar ile güçleniyor. Benzer bir sürecin Ramazan Bayramı sonrasında ülkemizde de yaşanması olasılığı yükseliyor gibi duruyor.

Sosyal sorumluluk olarak buraya da not etmek isterim ki; yeni bir dalgaya yakalanmamak için alınan tedbirlere uymamız, fiziksel mesafeyi korumamız, sosyal izolasyona devam etmemiz gerekiyor. Herkesi her açıdan sıkan bu süreci ne kadar katı uygulayabilirsek önümüzdeki güzel günlere o kadar kısa sürede ulaşma şansımız yükselecek. O güzel günlere ulaşma süremizi kısaltmamız bizlere hem psikolojik hem ekonomik açıdan büyük katkı sağlayacaktır.

Prime

Mayıs 2020

82

KO N U K YA Z AR

Koronavirüs’ün dünya ekonomisinde büyük

yaşanabilecek olası bir daralmanın önüne

bir hasara neden olduğu tartışmasız. Ancak

geçebilmek. Türkiye açısından 2020 yılının

net biçimde bir hasar tespit raporunun

ilk çeyreği, özellikle Ocak ve Şubat aylarının

çıkartılabilmesi için virüsün bilimsel açıdan

gayet iyi geçtiğini söylemek mümkün.

tam olarak ortadan kalkması gerekiyor.

Ancak Mart ayı ile başlayan süreç ve alınan zorunlu tedbirlerin yılın ikinci çeyreğinde

Bu arada bilim insanlarının bir bölümü

çok derin bir daralma yaratacağı kesin. Bu

Covid-19 virüsünün ikinci hatta üçüncü

kadar sorunlu bir süreç olmamasına rağmen

bir dalga ile geri dönebileceğine dikkat

dünyada yaşanan kriz sürecinde 2009 yılının

çekiyorlar. Bunun yaşanmaması için herkesin

ilk çeyreğinde de Türkiye ekonomisinin

el birliği ile mücadele etmesi, katkı vermesi gerekiyor. Şiddetinden bağımsız gelebilecek yeni bir dalga ekonomi alanında yeni dip arayışlarını ortaya koyar ki bunun sonuçları çok daha kötü olacaktır.

IMF tahminleri dünya ekonomisinin 2020 yılında

%3

daralacağı

yönünde.

ABD

ekonomisinin %6,5, Almanya ekonomisinin %7,

Fransa

ekonomisinin

%7,

İspanya

ekonomisinin %9, İtalya ekonomisinin %9, Rusya

ekonomisinin

%5,5

küçülmesini

“Genç nüfusa sahip ülkelerin bu normalleşme sürecinde daha avantajlı olduğunu düşünüyorum”

öngörürken, Türkiye ekonomisinin ise %5 küçülmesini öngördüklerini açıkladı. yaklaşık %14 küçüldüğünü hatırlatmakta Hatırlanacaktır; 2020 yılına başlarken Türkiye

fayda var. İçinde bulunduğumuz süreçte

ekonomisi için belirlenmiş resmi büyüme

pek çok sektörün faaliyetlerini durdurmak

hedefi

zorunda

%5’ti.

Piyasa

beklentileri

%5’in

kaldığını

hesaba

katarsak

bir miktar altında olsa da genel beklenti

daralmanın ikinci çeyrekte ne boyutta

ekonominin 2019 yılından daha iyi olacağı

olabileceğini kestirmek çok zor değil. Ancak

yönünde idi. Ama bugün gelinen noktada

Türkiye’nin avantajlı olduğu bir konu var. O

ekonomide daralma yaşanır mı yaşanmaz

da ülkenin demografik yapısı. Genç nüfus ve

mı tartışmaları yaşanıyor. Ortaya çıkan tablo

tüketim alışkanlıklarımız, hatta bu süreçte

karşısında yapılabilecekler ne yazık ki sınırlı.

ertelenmiş talep bizi bu süreçten en hızlı

Sorun ekonomik bir sorun değil. Sorun

çıkabilecek ülkeler sıralamasında üst sıralara

Türkiye’nin tek başına mücadele edebileceği,

taşıyacaktır. Genç nüfusa sahip ülkelerin

çözebileceği bir sorun değil. Ben IMF

bu normalleşme sürecinde daha avantajlı

tahmininin Türkiye açısından fazla kötümser

olduğunu düşünüyorum. Elbette istihdam

olduğunu düşünüyorum. Faiz indirimleri

piyasasında yaşananlar da bu toparlanma

ve kredi aktarım mekanizmasının daha

senaryoları üzerinde etkili olacaktır.

sağlıklı çalışması için atılan adımların temel amacı hasarı minimize etmek, ekonomide

Geçen sayıda ifade etmeye çalışmıştım

83

Mayıs 2020

Prime

KON UK YA ZAR

ama bir kez daha altını çizmekte fayda var.

uygulandığı bir dönemde TCMB’nin aldığı

Doğrudur; petrol fiyatlarında yaşanan sert

bu faiz kararının pek de önemi olmadığını

gerilemeler, Türkiye ekonomisi açısından

düşünüyorum.

olumludur. Fiyatlardaki düşüş hem yıllık 45 milyar $ enerji ithalatı yapan Türkiye’nin

Türkiye ekonomisinin bugün itibari ile en

kasasından daha az para çıkmasına neden

önemli sorunu dış kaynağa erişimdir. Yaşanan

olurken hem de enflasyon hedefini yakalama

bu süreç iç ve dış kaynak ihtiyacını ortaya

konusunda yardımcı olacaktır. Ancak bu

koymuştur. Sadece Şubat ayında ortaya

sadece bardağın dolu tarafı. Bu yaşanan

çıkan bütçe açığı tutarı bile tek başına bunu

sürecin

konusunda

göstermeye yeterli olabilir. Ekonominin belli

yaratacağı gelir kaybı petrol tarafında elde

başlı sektörler dışında durduğu bir süreçte

edilecek kazanımdan ne yazık ki kat be kat

Hazine’nin gelirlerinin de durma noktasına

daha fazla olacaktır. Gıda fiyatlarında yaşanan

geldiğini tahmin etmek için ekonomist

yükselişin gıda enflasyonu üzerinden manşet

olmaya gerek yok. Bu süreçte giderlerin de

enflasyona da baskı yaratacağını buraya not

arttığını ve süreç uzadıkça artmaya da devam

edelim.

edeceğini varsayarsak tablo daha net ortaya

turizm

ve

ihracat

çıkacaktır. Yapılacak şeylerden birisi, miktarı ve çıkış planı belli olacak biçimde TCMB

“IMF’den alınacak dış kaynak için bir standby anlaşması gerekmiyor”

tarafından para basılmasıdır. Bugünlerde yapılan da aslında budur. Ancak miktar ve çıkış planının da şeffaf biçimde paylaşılması önemlidir. Çünkü bu yöntem bugün doğru gibi görünse de sular durulduğunda ciddi bir enflasyon ile ülkemizi karşı karşıya bırakabilir.

Gelelim bitmeyen dış kaynak tartışmalarına.

Bunun için üç tane yol var. Bunlardan

Diğer taraftan yıl başından beri TL’deki

bir tanesi merkez bankaları ile yapılacak

değer kaybı yaklaşık %15’i aşmış durumda.

swap anlaşmaları. 19 Nisan 2020 tarihinde

İstatistikler bize gösteriyor ki; TL’deki %10’luk

TCMB Başkanı Murat Uysal’ın AA’ya verdiği

değer kaybı enflasyonu yukarı yönde yaklaşık

mülakatta farklı merkez bankaları ile swap

1,5 puan baskı yaratıyor.

anlaşmaları konusunda görüşmelerin devam ettiğini söylemişti. Ancak geçen bir haftalık

TCMB bu toplantısında da faiz indirimlerine

süreçte somut bir gelişme yaşanmadı. Bu

devam etti. Piyasa beklentisi 50 baz puanlık

yöntemde geç kalındığını düşünüyorum.

bir indirim iken karar 100 baz puanlık bir

Gelebilecek swap anlaşması haberi TL

indirim olarak alındı ve TCMB politika faizi

üzerindeki baskıyı azaltacaktır.

%8,75’e çekildi. Kur hassasiyetini bir tarafa

Prime

bırakacak olursak (maalesef bırakamıyoruz

İkinci yöntem bir dış borçlanma olabilir.

ama) dünyada gelinen bu noktada böylesine

Ancak

gevşek

%9’lar, CDS priminin ise 600 baz puan

para

Mayıs 2020

ve

maliye

84

politikalarının

Türkiye’nin

Eurobond

faizlerinin

KO N U K YA Z AR

85

Mayıs 2020

Prime

KON UK YA ZAR

seviyesinde olduğunu göz önüne aldığımızda

olduğu IMF’den alma hakkı olan tahminen

bu yöntemin yüksek maliyetli olduğu net

7-8 milyar $’ı sadece siyasi söylemler nedeni

biçimde ortaya çıkıyor.

ile elinin tersi ile itmemeli. Yapılacak olan anlaşma bir stand-by anlaşması değildir.

Burada belki de bir ara formül; Hazine’nin yurt

Bunun toplumun her kesimine iyi bir

içindeki bireysel ve kurumsal yatırımcılara

iletişim ile anlatılması gerekir. Ülke menfaati

yönelik olarak ihraç edebileceği bir döviz

bu üç seçenek içinde kaynağın IMF’den

endeksli tahvil olabilir. Bu uygulamayı 2018

sağlanmasını gerektirmektedir.

Ağustos ayında yaşanan kur atağından sonra görmüştük. Yurt dışına göre daha

IMF

düşük maliyetli olacak olan bu yöntem

Ağustosunda kur şokundan sonra yaşanmıştı.

yatırımcıların DTH’tan tahvil piyasasına

Ama o zamanki şartlar ile bugünkü şartlar

yönelmelerine de fırsat yaratabilir.

aynı değil. O zamanki tartışma, süreçten

tartışması

son

dönemde

2018

Türkiye’nin kendi kadroları ve bu kadroların Üçüncü yöntem ise Türkiye’de her ekonomik

oluşturacağı politikalar ile çıkamayacağı

dalgalanmada gündeme gelen ve tartışma

üzerinden yürüyordu. Ama Türkiye o zorlu

konusu olan IMF. İzniniz ile bu konuyu

süreçten kendi kadro ve politikaları ile

biraz detaylı anlatmak istiyorum. Türkiye

çıkmaya başlamış, hatırı sayılır bir mesafe

geçmişinde IMF ile yirmiye yakın stand-by

almışken ve ekonomik açıdan iyi bir 2020 yılı

anlaşması yaptı. Bunların bazısı tamamlandı

beklenirken ortaya çıkan Koronavirüs salgını

bazısı tamamlanamadı. Bazıları başarıya

bütün hesapları alt üst etti.

ulaştı bazıları ulaşmadı. İzniniz ile bir kez daha altını çizmek istiyorum.

Dünyada yaşananlar pek çok ülkede farklı

IMF’den alınacak dış kaynak için bir stand-by

içerik ve boyutta da olsa ekonomik ve

anlaşması gerekmiyor.

finansal sorunlar yarattı. IMF de ortaya çıkan bu sorunlara çözüm olabilmek adına

Kısmet

1 trilyon $ büyüklüğünde bir fon oluşturdu.

Koronavirüs’ün

Bugün itibari ile bu fona başvuran ülke sayısı

değiştireceğine

100’ü aştı. Bu ülkelerin arasında ekonomisi

paylaşmayı planlıyorum.

olursa

önümüzdeki hayatımızda ilişkin

sayıda

da

neleri

beklentilerimi

Türkiye’den daha büyük ve daha sağlam ülkeler de var. IMF’den sağlanabilecek bu

Sağlıklı ve güzel günlerde buluşmak üzere.

kaynak tüm alternatifler arasında maliyeti en düşük olan kaynak. Türkiye kurucusu

Prime

Mayıs 2020

86

Sağlıkla kalın, evde kalın.

KO N U K YA Z AR

87

Mayıs 2020

Prime

- HAF TAL IK Ç E L İ K Fİ YAT L A RI

SteelOrbis; Kuzey Amerika, Avrupa, Asya ve Türkiye piyasalarında gerçekleşen gerçek ticaretten derlediği fiyatları baz alarak, çeşitli çelik ürünlerine yönelik 14 farklı endeks ile, çeşitli bölgelerden haftalık olarak 200 referans fiyat serisi sunmaktadır.

Hurda:

Yerel Türkiye TL/mt

Hafta

En düşük

En yüksek

Ortalama

Haftalık değişim

En düşük

En yüksek

H14/2020 H15/2020 H16/2020 H17/2020 H18/2020

206 238 249 249 236

208 245 257 257 245

207 241,5 253 253 240,5

-1,90% 16,67% 4,76% 0,00% -4,94%

1350 1450 1570 1570 1510

1685 1755 1875 1975 2055

Kütük:

Kütük CFR Türkiye $/mt En düşük

En yüksek

Ortalama

Haftalık değişim

En düşük

En yüksek

H14/2020 H15/2020 H16/2020 H17/2020 H18/2020

330 350 365 355 355

345 360 375 365 365

337,5 355 370 360 360

-7,53% 5,19% 4,23% -2,70% 0,00%

340 380 390 365 370

345 390 410 390 380

Depo Çıkışı Türkiye TL/mt En düşük

En yüksek

Ortalama

Haftalık değişim

En düşük

En yüksek

H14/2020 H15/2020 H16/2020 H17/2020 H18/2020

2593 2729 2797 2797 2737

2627 2771 2856 2856 2754

2610 2750 2826,5 2826,5 2745,5

5,11% 5,36% 2,78% 0,00% -2,87%

375 400 415 400 395

390 420 430 415 405

88

1517,5 1602,5 1722,5 1772,5 1782,5

0,00% 6% 7,49% 2,90% 0,56%

Haftalık Ortalama değişim

342,5 385 400 377,5 375

-5,52% 12,41% 3,90% -5,62% -0,66%

FOB Türkiye $/mt

Hafta

Mayıs 2020

Haftalık Ortalama değişim

Fabrika Çıkışı Türkiye $/mt

Hafta

İnşaat Demiri:

Prime

HMS I/II 80:20 CFR Türkiye $/mt

Haftalık Ortalama değişim

382,5 410 422,5 407,5 400

-3,16% 7,19% 3,05% -3,55% -1,84%

- H A FTA L I K Ç E L İ K Fİ YAT L A R I Haftalık Çelik Fiyatları; global çelik piyasalarında faaliyet gösteren son kullanıcılar, banka ve diğer finans kuruluşları, danışmanlar, üreticiler ve ticaret şirketleri için vazgeçilmez bir araç.

Filmaşin Fabrika Çıkışı Türkiye, $/mt Hafta

En düşük

En yüksek

Ortalama

Haftalık değişim

H14/2020 H15/2020 H16/2020 H17/2020 H18/2020

420 425 430 430 425

440 445 450 450 445

430 435 440 440 435

-3,37% 1,16% 1,15% 0,00% -1,14%

Sıcak Rulo:

Fabrika Çıkışı Türkiye $/mt

CFR Türkiye $/mt

Hafta

En düşük

En yüksek

Ortalama

Haftalık değişim

En düşük

En yüksek

H14/2020 H15/2020 H16/2020 H17/2020 H18/2020

380 380 375 375 375

410 390 395 395 390

395 385 385 385 382,5

-12,22% -2,53% 0,00% 0,00% -0,65%

430 400 410 405 395

440 420 430 415 410

Haftalık Ortalama değişim

435 410 420 410 402,5

-3,33% -5,75% 2,44% -2,38% -1,83%

Soğuk Rulo Fabrika Çıkışı Türkiye, $/mt Hafta

En düşük

En yüksek

Ortalama

Haftalık değişim

H14/2020 H15/2020 H16/2020 H17/2020 H18/2020

530 490 515 520 500

530 510 530 540 520

530 500 522,5 530 510

-1,85% -5,66% 4,50% 1,44% -3,77%

Galvanizli Rulo Fabrika Çıkışı Türkiye, $/mt Hafta

En düşük

En yüksek

Ortalama

Haftalık değişim

H14/2020 H15/2020 H16/2020 H17/2020 H18/2020

580 560 580 560 540

600 580 590 580 570

590 570 585 570 555

-6,35% -3,39% 2,63% -2,56% -2,63%

Veriler son bir ayı kapsamaktadır ve SteelOrbis web sitesinde yer alan referans fiyatlardan bazılarıdır.

Daha fazlası için için www.steelorbis.com’u ziyaret ediniz.

89

Mayıs 2020

Prime

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

- ORBİS Ç E LİK E ND E KS İ Piyasa değişikliklerini net olarak yansıtan Orbis Çelik Endeksi ile güvenilir fiyat endekslerine ulaşın.

Prime

Mayıs 2020

92

- O R B İS Ç E LİK E ND E KS İ Güvenle baz alabileceğiniz Orbis Çelik Endeksi sizlere haftalık olarak global çelik fiyatları endekslerini sunmaktadır.

Yukarıda verilen grafikler, Orbis Çelik Endeksi’nde yer alan ürünlerden bazılarıdır ve son bir yılı kapsamaktadır.

Daha fazlası için www.steelorbis.com’u ziyaret edebilirsiniz.

93

Mayıs 2020

Prime

BA KIŞ AÇ IS I

FUTBOL TAKIMI Mesut Özdöl

B

u yazıda da artık futbolun geçen sayımızda bahsettiğimiz evdeki manzarasından çıkıp sahadaki görüntüsünü ele almaya çalışacağız, yani kadroyu kuracağız. Mademki 1 numara kaleci, önce kaleciden başlıyor, sonra savunmanın ortasında oynayacak oyuncuları belirliyoruz. Daha sonra da takımın omurgasını geriden ileriye doğru

yerleştiriyoruz, kanat oyuncularını ekleyip 11’i tamamlıyoruz.

Takımda

kaleci,

savunmanın

ortası,

Kaleci

savunmaya yönelik orta saha, hücuma yönelik orta saha ve golcü santrafor en kilit

Tek görevi vücudunun herhangi bir bölgesi

isimleri oluştururlar. Kadro oluşturulurken

ile topun kaleye girmesini engellemektir.

diziliş de önemli. Kaleci haricindeki on

Önündeki ceza alanı diye tanımlanan çizili

kişinin

bölgede elleri ile topa müdahale edebilir

sahaya

yayılması

zamanla

çok

değişti, hala da değişmeye devam ediyor.

aksi

takdirde

Maçın içinde gerekirse diziliş de değişebilir.

oyunculardan farklıdır, ellerinde eldivenler

Oyunu daha geride kabul etmeye başlayacağı

vardır. Oyunu tamamını görebilen yerde

gibi takımın mutlaka gol atması gerekiyorsa

oldukları için savunmadaki oyuncuların

daha hücumcu isimler yer alabilir veya aynı

özellikle serbest vuruşlarda duracakları yeri

isimlerin daha ileride oynamasını isteyebilir

belirlemek onların görevidir. Bu nedenle

teknik direktör.

seslerini duyurabilmek için gür sesli olmaları gerekir.

Prime

Mayıs 2020

96

ceza

yer.

Kıyafeti

diğer

B A K I Ş AÇI SI

5 Stoper (Lider)

savunduğumuz bölgede ihtiyacımız olan şey savunmamızın önünde yer alan ve yangın

Savunmanın ortasında yer alan bu pozisyon

söndürücü olarak da tabir edebileceğimiz bir

genellikle liderliğin en fazla sergilendiği

yardımcıdır. Bu yardımcı da ön liberodur.

noktadır.

Çoğunlukla

da

rakip

takım

oyuncularının ve taraftarlarının en sevmediği

Ön libero defanstaki dörtlünün hemen

adamdır. Stoper kalenin tam önündeki alanı

önünde yerini alır. İşi ataklar karşısında

savunur, özellikle rakip santraforların gol

sıkışan takım arkadaşlarına yardımcı olmak,

atmasını engellemekle ve havadan gelen

topu kesmek ve kazanmaktır. Topu kazandığı

toplarda araya girmekle görevlidir. Topu

anda da onu en etkili şekilde kısa ve uzun

aldıklarında ya kısa paslarla en yakın orta

paslarla karşı kaleye daha yakın oyunculara

sahası oyuncusuna veya kanatlara aktarırlar

ulaştırabilmektir.

ya da uzun gelişigüzel vuruşlarla topu kaleden uzaklaştırırlar. Normal olarak oyun içinde gol atmaları zor olsa da kafa topu hakimiyetlerinden dolayı korner ve duran toplarda rakip ceza sahası içinde yerlerini alırlar.

Defansta 4 kişi ile oynayan takımlar genelde 2 stoper ile sahada yer alırlar. Bu iki oyuncunun birbiriyle uyum içinde olması çok kritiktir. Defansın ortasında sütun gibi dururlar, savaşçı olurlar, tekmeye kafalarını çekinmeden uzatırlar. Lider oldukları için bazen bağırarak bazen vücut dilini kullanarak sürekli

olarak

arkadaşları

ile

8 Orta Saha

iletişim Futbolun orta sahası takımın dinamosu

içindedirler.

olarak bilinir. Bu bölgede oynayan oyuncular

4 Stoper

sahanın en çok çalışan, en çok mücadele eden ve en çok ikili mücadele yaşayan

Futbolun

olmazsa

olmazlarından

biri

futbolcuları olurlar genelde. Top kendilerinde

yoğunlaşma ve odaklanmadır. Her oyuncu

olmadığında

harcadıkları

enerji,

topla

için çok önemli olan bir özellik olmasına

oynadıklarındakinden çok daha fazladır.

rağmen liderin yanında oynayan bu savunma oyuncusunun öne çıkan en büyük özelliği

10 Hücumcu Orta Saha

topa ve rakip oyuncuya konsantrasyonunu “Bu oyuncu yaratıcılık, ihtişam, pırıltı, hayal

daima en ön planda tutmasıdır.

gücü ve ilhamı sahaya getiren isimdir.” diyor

6 Ön Libero (Yardımlaşma)

bir İskoç yorumcu. Gerçekten de 10 numara, orta saha ile hücum arasındaki pozisyonu

Bu

oyunun

içinde

özellikle

kendimizi

tanımlar. Futbol tarihi genelde 10 numaraları

97

Mayıs 2020

Prime

BA KIŞ AÇ IS I

konuşur. Takımı gole ulaştıran en önemli

Bekler

oyuncuların oynadığı yer burasıdır. Maradona, Pele, Zico, Platini, Messi, Özil gibi. Forvet’in

Defansın her iki kanadının iki yönlü görevleri

arkasında, takımın hücum planını organize

olur. Kenarlardaki beklerin de bindirme

eden, yaratıcılığı ile pozisyon hazırlayan,

denen koşularla rakip defansın dengesini

oyunu

oyuncuların

bozmaları gerekir. Elbette ki savunma

göremediğini görendir. 10 numara durursa

oyuncusu olduklarından ilk görevleri rakibin

takım durur. Oyunun tıkandığı anlarda,

hücumlarında durdurucu olmalarıdır. Rakibi

gole giden yolların kapandığı, rakip defans

bilmek ve rekabeti bilmek. Kendi aydınlığına

arasında takımın kendini çaresiz hissettiği

sarılmak ama karanlığını da iyi tanımak.

anlarda herkesin gözü 10 numarada olur. Bir

Zaferi getiren empati rakibi tanımak.

iyi

okuyan,

diğer

sihir anı yaratması beklenir, top daha çok ondadır.

Açıklar

9 Santrafor- Kendine Güven

Rakip defansı zorlamaya, pas almasalar bile o koşuları yaparak kendilerini göstermeye

Hedefe giden yolda son vuruş veya bitirici

devam eden oyuncular. Kanat oyuncularının

vuruş çok önemli. Takım istediği kadar

zaman içinde futboldaki rolleri de değişti.

iyi kurulsun, istediği kadar iyi oynasın,

Artık hem hücumda hem de savunmada

top hedefe varmadıktan sonra çok anlamı

takımlarına

kalmıyor. 9 numara golü atması beklenen

1960’larda ise daha çok hücum yönleri ağır

oyuncu. Aynı zamanda rakip defansı en çok

basardı. Hedefe giden yolda topu karşı

oyalayan ve meşgul eden oyuncu. Kalenin

kaleye taşıyacak, kanatlardaki rakiplerini

yerini en iyi bilmesi gereken adam. En önemli

geride

özellikleri kendilerine güvenerek topu kaleye

çalışacak oyunculardı kanat oyuncuları. Bu

göndermeleridir.

tarz, İtalyanların Catenaccio adını verdikleri

katkı

bırakarak

vermeleri

orta

fırsatı

bekleniyor.

bulmaya

savunma anlayışı ile son bulmak zorunda Kararsızlık, korkuların en büyük yakıtı.

kaldı. Bazı takımlar kanat oyuncularından

Karar vermek ve onu uygulamak hedefi

tamamen vazgeçerek orta alanda daha

tutturamasak

hedefe

kalabalık kalmayı tercih ettiler, bazıları

ulaşırken olabileceğini kurduğumuz endişe ve

beklerinin ileri çıkmasını teşvik ederek farklı

korku ağını dağıtacaktır. Hücum oyuncularına

dizilişlere yöneldiler. Çalım ve hızla adam

olan da budur. Bir forvet gol atmak zorunda ve

geçmek yerine yardımlaşarak ve ver-kaç’larla

o hedefe ulaşmak için denemek zorunda. Gol

ilerlemek daha etkin olmaya başladı.

bile,

en

azından

kaçırmaktan korkan, taraftarın tepkisinden endişelenen bir futbolcu denemekten kaçar,

Bu kadar bilgi yeterli olacak mı bilemiyorum

zamanla kendisine olan güvenini kaybeder

ama inşallah en azından ön yargılarımız biraz

ve sonunda vazgeçer.

zayıflar diye düşünüyorum.

Sağlıcakla

Prime

Mayıs 2020

98

B A K I Ş AÇI SI

99

Mayıs 2020

Prime

Çelik Hipermaketinde Neler Var?

Prime

Mayıs 2020

*Nisan 2020 itibarıyla

100

OrbisList.com’da bulunan 5701* ilandan sizin için seçtiklerimizi incelemek için sayfayı çevirin!

OrbisList Çelik Hipermarketinde Neler Var? Sıcak Haddelenmiş ürünler kategorisinde bulunan 731* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Sıcak Haddelenmiş Asitlenmiş Rulo

HASKAR ÇELİK BORU PROFİL METAL İŞLEME SAN. TİC AŞ

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

1,4mm-15mm

Kocaeli

0850 600 01 65

SÖNMEZLER PIPE METAL SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ

(0,7-6,3) x(0,70 6,30) x(20 -1600)

Kocaeli

0850 600 09 66

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

AKPEN METAL MAK. PLS. SAN. VE TİC. LTD. STI.

1,5x1250xR

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 00 46

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

KARACA METAL DEMİR SAC PROFİL

3.00x1250x2500

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 00 42

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

YÜCEL BORU VE PROFİL END. A.Ş

1,2X1200XR

Kocaeli

0850 600 01 56

Sıcak Haddelenmiş Asitlenmiş Rulo

KMC - Steel Service Center

2.10X900XR

Kocaeli

0850 600 05 23

Sıcak Haddelenmiş Asitlenmiş Rulo

YÜCEL BORU VE PROFİL END. A.Ş

(2-5)X1500XR

DD13/6224

Kocaeli

0850 600 01 56

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

ERCİYAS ÇELİK BORU AŞ.

6X497XR

9053

Düzce

0850 600 00 82 0850 600 04 24

6222

S235JR

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

GÖKMETAL SAC SANAYİ VE DIŞ TİCARET A.Ş

4X1050XR

4936

İstanbul (Anadolu Yakası)

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş

Kalınlık: 0 - 26 mm

İlgili kalite hakkında üretim limitleri için firma ile temasa geçiniz

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 08 23

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

DAVUTOĞLU METAL MAK. İNŞ. SAN. TİC. LTD ŞTİ

Kalınlık : 1,5-25mm

Kocaeli

0850 600 01 73

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

SANCAKTAR METAL

1,5-100

Bursa

0850 600 01 92

Sıcak Haddelenmiş Rulo - HRC

GÖKTAŞ YASSI HADDE MAMULLERI SAN. VE TIC AS

(0,60x3)x1500xR

Kocaeli

0850 600 01 53

Sıcak Haddelenmiş Asitlenmiş Dilme Sac

HASKAR ÇELİK BORU PROFİL METAL İŞLEME SAN. TİC AŞ

1,4mm-15mm

Kocaeli

0850 600 01 65

Soğuk Haddelenmiş ürünler kategorisinde bulunan 423* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

DC01 / 6112

Kocaeli

0850 600 01 56

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

YUCEL BORU

0,45X1250XR

Soğuk Plaka

HASKAR ÇELİK BORU PROFİL METAL İŞLEME SAN. TİC AŞ

0,40mm-2,5mm

Kocaeli

0850 600 01 65

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

CCSAN METALURJI A.S

0,25-2

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 466 48 96

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

YUCELBORU

0,5X1000XR

Kocaeli

0850 600 01 56

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

DAVUTOĞLU METAL MAK. İNŞ. SAN. TİC. LTD ŞTİ

Kalınlık : 0,4-2,5mm

Kocaeli

0850 600 01 73

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

0,5X1500XR

Kocaeli

0850 600 06 04

Soğuk Haddelenmiş Sac Paket

YILGENCİ SAN.TİC.AŞ

(0.5-3)x1000x2000

Sakarya

0850 600 01 91

Soğuk Had.Sac Dilme

HASKAR ÇELİK BORU PROFİL METAL İŞLEME SAN. TİC AŞ

0,25mm-2,5mm

Kocaeli

0850 600 01 65

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

AKPEN METAL MAK. PLS. SAN. VE TİC. LTD. STI.

0,8X1200XR

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 00 46

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

SANCAKTAR METAL

0,30-4

Bursa

0850 600 01 92

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

KARACA METAL DEMİR SAC PROFİL

0,4X1000X2000

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 00 42

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

GÖKMETAL SAC SANAYİ VE DIŞ TİCARET A.Ş

0,3X1000XR

DC01

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 04 24

Soğuk Haddelenmiş Rulo - CRC

KMC - Steel Service Center

0.35x1200 x0

DC01

Kocaeli

0850 600 05 23

DC01

İTH. RULO AÇMA 1110 KLT CR SAC

6112

Tüm güncel ilanlara ulaşabilmek için lütfen www.orbislist.com’u ziyaret ediniz. *Nisan 2020 itibarıyla

101

Mayıs 2020

Prime

OrbisList Çelik Hipermarketinde Neler Var? Levha kategorisinde bulunan 637* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 48 96

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 48 96

C45,S275,S355,S235

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 76

Kocaeli

0850 600 06 04

Sıcak Haddelenmiş Paket Sac

CCSAN METALURJI A.S

0,25mm ile 2mm arası

Sıcak Haddelenmiş Levha

YILGENCI SAN. VE TIC. A.S.

Kalınlık: 15 - 100 mm

Genişletilmiş Levha

CCSAN METALURJI A.S

0,3mm ile 0,8mm arası

Sıcak Haddelenmiş Levha

IRMAK METAL SAN VE TIC LTD STI

1mm ile 500 mm arası

Sıcak Haddelenmiş Levha

NURİ KÖRÜSTAN MAKİNA METAL A.Ş.

Kalınlık: 20 - 200 mm

Sıcak Haddelenmiş Paket Sac

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

12X1500X6000

İTH. RULO AÇMA 3237 KLT SYH SAC DC01

Sıcak Haddelenmiş Levha

KMC - Steel Service Center

0,60x1270x5400

Kocaeli

0850 600 05 23

Sıcak Haddelenmiş Levha

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

4X1000X2000

Kocaeli

0850 600 06 04

Genişletilmiş Levha

CCSAN METALURJI A.S

2mm ile 4mm arası

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 48 96

Sıcak Haddelenmiş Paket Sac

GÖKMETAL SAC SANAYİ VE DIŞ TİCARET A.Ş

2X1200X2400

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 04 24

Sıcak Haddelenmiş Levha

BİRSAC DEMİR CELİK SAN TİC A.Ş

Kalınlık: 0,3 - 3 mm

Kocaeli

0850 600 00 91

Sıcak Haddelenmiş Paket Sac

SECKIN METAL NAK. SAN VE TIC A.S.

36X1280X7030

Sıcak Haddelenmiş Levha

TECER METAL

(5mm-300mm) X1500x3000

Sıcak Haddelenmiş Levha

SECKIN METAL NAK. SAN VE TIC A.S.

8x2000x7700

Sıcak Haddelenmiş Paket Sac

SÖNMEZLER PIPE METAL SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ

(0,7-25) x (0,70 25) x (400 - 1600)

Sıcak Haddelenmiş Levha

MMK METALURJI SANAYİ VE LİMAN İSLETMECİLİĞİ A.Ş

Sıcak Haddelenmiş Levha

DAVUTOĞLU METAL MAK. İNŞ. SAN. TİC. LTD ŞTİ

6222

S 355 J2 + N

Kocaeli

0850 600 00 65

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 83

Kocaeli

0850 600 00 65

Kocaeli

0850 600 09 66

Kalınlık:1-8mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 05 59

Kalınlık : 6-200mm

Kocaeli

0850 600 01 73

S 355 JO+N

Aşınmaya Dayanıklı ürünler kategorisinde bulunan 117* ilandan bazıları Ürün Hardox

Şirket

Ebat Detay

SANCAKTAR METAL

22-100

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

Bursa

0850 600 01 92

Borular ve Bağlantı Elemanları kategorisinde bulunan 355* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

Dikişli Hassas Boru

GÖKTAŞ YASSI HADDE MAMULLERI SAN. VE TIC AS.

10mm / 0,6mm

Kocaeli

0850 600 01 53

Dikişsiz Çelik Çekme Boru

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

42,4X2,6

Muğla

0850 466 49 73

Sanayi Boruları

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

128mm /8mm

Kocaeli

0850 600 06 04

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 25 89

Dikişsiz Çelik Çekme Boru

ANADOLU ÇELİK BORU

114mm / 4mm

Sanayi Boruları

SÖNMEZLER PIPE METAL SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ

16-165mm / 0,7-63mm

Dişli DIN Flanş

SAYTEK METAL SAN. VE TIC . A.S

DN15 ile DN1500 arası

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 81

Sanayi Boruları

FERRO SAN VE DEMIR CELIK TIC A.S

219x21

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 06

Dikişsiz Çelik Çekme Boru

ANADOLU ÇELİK BORU

355mm /8mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 25 89

Dikişli Hassas Boru

KARACA METAL DEMİR SAC PROFİL

13x1,5

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 00 42

Tüm güncel ilanlara ulaşabilmek için lütfen www.orbislist.com’u ziyaret ediniz. *Nisan 2020 itibarıyla

Prime

Mayıs 2020

102

103

MayÄąs 2020

Prime

OrbisList Çelik Hipermarketinde Neler Var? Borular ve Bağlantı Elemanları kategorisinde bulunan 355* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Dikişsiz Çelik Çekme Boru

GUVENLER DEMIR CELIK

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

(21-508) / (3-100)

Kocaeli

0850 600 01 05 0850 600 01 84

Sanayi Boruları

METALİST DEMİR ÇELİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ

(6-323) x (0,70-5)

İstanbul (Avrupa Yakası)

Dişli Dövme Çelik Fittings

SAYTEK METAL SAN. VE TIC . A.S

1/8" ile 4" arası

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 81

Sanayi Boruları

NEVSAC METAL SAN.INS.NAK.TIC.LTD.STI

(21x219) x (1,5x3)

Nevşehir

0850 600 00 61 0850 600 01 84

Sanayi Boruları

METALİST DEMİR ÇELİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ

Çap: 6 mm - 323

İstanbul (Avrupa Yakası)

Ansi BW Fitting

SAYTEK METAL SAN. VE TIC . A.S

1/2" ile 60" arası

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 81

ERW Boyuna Kaynaklı Siyah Boru

METALİST DEMİR ÇELİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ

Çap: 1/2" - 12"

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 01 84

ERW Boyuna Kaynaklı Doğalgaz Hat Borusu

KAYMET METAL IMALAT SAN TIC AS.

1/2” / 12”

Kayseri

0850 600 01 88

Sanayi Boruları

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

60mm /2mm

Kocaeli

0850 600 06 04 0850 600 00 42 0850 600 01 88

Dikişli Hassas Boru

İSTANBULLUOĞLU BORU PROFİL SAC

10x0,6

İstanbul (Avrupa Yakası)

Sanayi Boruları

KAYMET METAL IMALAT SAN TIC AS.

6mm / 0,7mm

Kayseri

Uzun Ürünler kategorisinde bulunan 1378* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Nervürlü İnşaat Demiri

GÜVEN DEMİR KÖMÜR HURDA SAN.TİC.LTD.ŞTİ

Çap: 8-32

Hatay

0850 600 00 84

Nervürlü İnşaat Demiri

MEHMET ALI DEMIR CELIK SAN. VE TIC. LTD. STI

Çap:8-40

İzmir

0850 600 00 45

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

Lama

IŞIK ÇELİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş

12x3 ile 100x12

Ankara

0850 600 00 68

NPI Profil

KAYMET METAL IMALAT SAN TIC AS.

Boyut:80mm

Kayseri

0850 600 01 88

Kangal Demir

DAVUTOGLU METAL MAK. INS. SAN. TIC. LTD STI.

Çap:5,5-28

Tüm Türkiye İlleri

0850 600 01 73

TS708/S420/ B420C/B420B

HEB

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

300

Muğla

0850 466 49 73

U Tavan Profil

BIRLIK GALVANIZ INSAAT TAAHHUT

0,60mm

Kocaeli

0850 600 00 47 0850 600 00 49

Çelik Hasır

AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SAN.AŞ

Çap: 4,5-10

İzmir

Nervürlü İnşaat Demiri

UĞURLU GRUP DEMİR ÇELİK A.Ş.

Çap:8-32

Ankara

0850 600 01 90

Çelik Çubuk

FER HASIR METAL MAK. SAN. TIC. ITH. IHR. A.S

Çap:4-12

İzmir

0850 466 95 18

Nervürlü İnşaat Demiri

GÜLERAY TİCARET

Çap:8-32

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 00 40

U Tavan Profil

BİRSAC DEMİR CELİK SAN TİC A.Ş

Kalınlık: 0,4 - 0,6 mm

Kocaeli

0850 600 00 91

NPU Profil

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

Boyut: 180mm

Kocaeli

0850 600 06 04

Nervürlü İnşaat Demiri

KAPTAN DEMIR CELIK ENDUSTRISI VE TIC AS

Çap:8-50

Karabük

0850 600 04 68

Lama

YILGENCI SAN. VE TIC. A.S.

50x12

Sakarya

0850 600 01 91

Nervürlü İnşaat Demiri

SERHAT HADDECILIK SANAYI VE TICARET A.S

Çap: 8-32mm

Ankara

0850 600 01 57

Nervürlü İnşaat Demiri

HASAN YILDIRIM DEMİR ÇELİK TİC.LTD.ŞTİ

Çap:8-32

İzmir

0850 600 01 66

C Duvar Profil

BIRLIK GALVANIZ INSAAT TAAHHUT

0,60mm

Kocaeli

0850 600 00 47

Nervürlü İnşaat Demiri

FER HASIR METAL MAK. SAN. TIC. ITH. IHR. A.S

Çap:8-50

İzmir

0850 466 95 18

Kangal Demir

UĞURLU GRUP DEMİR ÇELİK A.Ş.

Çap:5,5-12

Ankara

0850 600 01 90

NPI Profil

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

Boyut: 200 mm

Kocaeli

0850 600 06 04

Nervürlü İnşaat Demiri

BİRSAC DEMİR CELİK SAN TİC A.Ş.

Çap:8-32 mm

Kocaeli

0850 600 00 91

Çelik Hasır

AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SAN.AŞ

Çap:4,5x10

İzmir

0850 600 00 49

Eşit Kollu Köşebent

ÇAKIROĞLU DEMİR ÇELİK SAN VE TİC A.Ş.

60x60x6

İstanbul

0850 600 00 13

Tüm güncel ilanlara ulaşabilmek için lütfen www.orbislist.com’u ziyaret ediniz. *Nisan 2020 itibarıyla

Prime

Mayıs 2020

104

105

MayÄąs 2020

Prime

OrbisList Çelik Hipermarketinde Neler Var? Uzun Ürünler kategorisinde bulunan 1378* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

IPE

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

220

Muğla

0850 466 49 73

Çelik Hasır

UĞURLU GRUP DEMİR ÇELİK A.Ş.

Çap:4,5-10

Ankara

0850 600 01 90

Nervürlü İnşaat Demiri

DAVUTOGLU METAL MAK. INS. SAN. TIC. LTD STI.

Çap:8-50

Tüm Türkiye İlleri

0850 600 01 73

Eşit Kollu Köşebent

KAPTAN DEMIR CELIK ENDUSTRISI VE TIC AS

18x18x2,5

Karabük

0850 600 04 68

Nervürlü İnşaat Demiri

YAHŞİ DEMİR KÖMÜR

Çap:8-32

Hatay

0850 600 00 56

TSE/708-B420CS420-B420B

HE-A

YILGENCI SAN. VE TIC. A.S.

Boyut:120mm

Sakarya

0850 600 01 91

Nervürlü İnşaat Demiri

EGESAN ÇELİK LOJ.TİC.LTD.ŞTİ

Çap:8-32

İzmir

0850 600 00 88

NPU Profil

KAYMET METAL IMALAT SAN TIC AS.

Boyut:40mm

Kayseri

0850 600 01 88

Nervürlü İnşaat Demiri

AYES ÇELİK HASIR VE ÇİT SAN.AŞ

Çap:8-32

İzmir

0850 600 00 49

Kare Demir

IŞIK ÇELİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş

8X8 ile 40X40

Ankara

0850 600 00 68

Kangal Demir-Filmaşin

MEHMET ALI DEMIR CELIK SAN. VE TIC. LTD. STI

Çap:5,5-19

İzmir

0850 600 00 45

Silme

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

16x3

Muğla

0850 466 49 73

Nervürlü İnşaat Demiri

FERRO SAN VE DEMIR CELIK TIC A.S.

Çap: 8-32

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 06

Eşit Kollu Köşebent

YILGENCI SAN. VE TIC. A.S.

80x80x10

Sakarya

0850 600 01 91

Nervürlü İnşaat Demiri

ERHAL DEMIR CELIK LTD STI.

Çap:8-32mm

Kocaeli

0850 600 00 89

Yuvarlak Demir

ÇAKIROĞLU DEMİR ÇELİK SAN VE TİC A.Ş.

Çap:6-45mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 00 13

NPU Profil

KAPTAN DEMIR CELIK ENDUSTRISI VE TIC AS

Boyut: 200mm

Karabük

0850 600 04 68

Tüm Türkiye illeri

0850 600 01 73

Çelik Hasır

DAVUTOGLU METAL MAK. INS. SAN. TIC. LTD STI.

Çap:4-10

DIN 488, ASTM ve diğer uluslar arası standarlar

Profiller kategorisinde bulunan 821* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kare Kutu Profil

ENDUSTRI DEMIR CELIK SAN VE TIC A.S.

Boyalı Profil Dikdörtgen Kutu Profil

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

110x110

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 01 68

CCSAN METALURJI A.S

(20x20)-(120x120)

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 48 96

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

30x50x1,5

Kocaeli

0850 600 06 04

(24x24)-(32x50)

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 48 96

Oval Profil

CCSAN METALURJI A.S

Kare Kutu Profil

ENDUSTRI DEMIR CELIK SAN VE TIC A.S.

250x250

Dikdörtgen Kutu Profil

SÖNMEZLER PIPE METAL SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ

(10x20) (100X150 & 160X80)

Kocaeli

0850 600 09 66

Kare Kutu Profil

KAYMET METAL IMALAT SAN TIC AS.

(10x10-250x250) x (0,70-8)

Kayseri

0850 600 01 88

Dikdörtgen Kutu Profil

ISTANBULLUOGLU BORU PROFIL SAC

20x40x0,9

Kayseri

0850 600 01 64

Boyalı Profil

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

20X30X2

Muğla

0850 466 49 73

Kare Kutu Profil

SÖNMEZLER PIPE METAL SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ

15x15-120x120

Kocaeli

0850 600 09 66

Kare Kutu Profil

ISTANBULLUOGLU BORU PROFIL SAC

10x10x1

Kayseri

0850 600 01 64

Dikdörtgen Kutu Profil

KAYMET METAL IMALAT SAN TIC AS.

(20x10-300x200) x (0,70-8)

Kayseri

0850 600 01 88

Sanayi Boruları

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

(21,3-0,7) X (323,9-12)

Muğla

0850 466 49 73

Dikdörtgen Kutu Profil

CCSAN METALURJI A.S

(20x10) - (300-500)

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 466 48 96

Dikdörtgen Kutu Profil

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

60x120x5

Kocaeli

0850 600 06 04

Sanayi Boruları

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

20x5

Muğla

0850 466 49 73

0850 600 01 68

Tüm güncel ilanlara ulaşabilmek için lütfen www.orbislist.com’u ziyaret ediniz. *Nisan 2020 itibarıyla

Prime

Mayıs 2020

106

107

MayÄąs 2020

Prime

OrbisList Çelik Hipermarketinde Neler Var? Profiller kategorisinde bulunan 821* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon 0850 600 01 84

Kare Kutu Profil

METALİST DEMİR ÇELİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ

10x10x0,7

İstanbul (Avrupa Yakası)

Boyalı Profil

SÖNMEZLER PIPE METAL SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ

20x20 / 120X12015X25 / 80X120

Kocaeli

0850 600 09 66

Kare Kutu Profil

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

30x30x1,5

Kocaeli

0850 600 06 04

Kare Kutu Profil

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

100X100X5

Muğla

0850 466 49 73

Boyalı Profil

KAYMET METAL IMALAT SAN TIC AS.

(25x25-150x150) x(1,5-8)

Kayseri

0850 600 01 88

Kare Kutu Profil

MOLLAOĞLU SAC VE YAPISAL ÇELİK SAN.TİC.AŞ.

100x100x3

Kocaeli

0850 600 06 04

Dikdörtgen Kutu Profil

DEMIROGLU DEMIR SAN VE TIC A.S

200X300X8

Muğla

0850 466 49 73

Paslanmaz Çelik kategorisinde bulunan 306* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 70

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 70

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 01 50

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 00 28

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 01 50

Paslanmaz Altıköşe Çubuk(Soğuk Çekilmiş)

ANIL PASLANMAZ

Çap: 2,5mm

303 / 304 / 304L / 316L / 316Ti / 310S / 321 / 420

Paslanmaz Yuvarlak Çubuk (Soğuk Çekilmiş)

ANIL PASLANMAZ

Çap: 9mm

303 / 304 / 304L / 316L / 316Ti / 310S / 321 / 420

Paslanmaz Plaka-Levha (Sıcak Çekilmiş)

EUROMETAL

Kalınlık: 0,4 - 20 mm

Paslanmaz Rulo (Soğuk Çekilmiş)

EKiP PASLANMAZ ÇELİK SAN.TİC.A.Ş

Kalınlık: 0,3 4mm / 1500 mm x Rulo

Paslanmaz Rulo (Sıcak Çekilmiş)

EUROMETAL

Kalınlık: 0,4 - 20 mm

Paslanmaz Rulo (Sıcak Çekilmiş)

SANCAKTAR METAL

0,30-4

Paslanmaz Köşebent (Soğuk Çekilmiş)

ANIL PASLANMAZ

30x30x3

Paslanmaz Lama

ANIL PASLANMAZ

Genişlik:30mm / Et Kalınlığı: 3mm

Paslanmaz Mil (Sıcak Çekilmiş)

YAVUZLAR PASLANMAZ METAL

Anma çapı: 3 300 mm

Paslanmaz Plaka-Levha (Soğuk Çekilmiş)

EKiP PASLANMAZ ÇELİK SAN.TİC.A.Ş

Kalınlık: 0,3 - 6 mm / 1250-2500

Paslanmaz Kare Çubuk(Sıcak Çekilmiş)

YAVUZLAR PASLANMAZ METAL

9X9 ile 100x10

430, 304, 304L, 201, 204CU

0850 600 01 92

306 / 304 / 304L / 316L / 316Ti / 310S / 321 / 420

430, 304, 304L, 201, 204CU

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 70

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 70

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 00 57

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 00 28

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 00 57

Kaplamalılar kategorisinde bulunan 1342* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Sıcak Daldırma Galv. Düz Sac

MADES METAL TIC SAN LTD STI

Kalınlık: 0,3 - 3 mm

Alüminyum Alaşımlı Silikon Kaplı Sac

ESC ÇELİK ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

1,5X1270XR

Sıcak Daldırma Galv. Rulo

MMK METALURJI SANAYİ VE LİMAN İSLETMECİLİĞİ A.Ş

Boyalı Rulo Sac

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

Kocaeli

0850 600 01 62

Kocaeli

0850 600 00 92

Kalınlık: 1,5 - 3 mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 05 59

MMK METALURJI SANAYİ VE LİMAN İSLETMECİLİĞİ A.Ş

Kalınlık: 0,25 - 1,2 mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 05 59

Sıcak Daldırma Galv. Rulo

ÇETİN METAL

Kalınlık: 0,3-3

Kocaeli

0850 600 01 78

Sıcak Daldırma Galv. Rulo

SANCAKTAR METAL

0,3-4

Bursa

0850 600 01 92

Sıcak Daldırma Galv. Mahya

BURAK GALVANIZ SAC SANAYI VE TICARET LTD STI

Kalınlık: 0,3 - 2 mm

Adana

0850 600 01 79

DX52D+AS

Tüm güncel ilanlara ulaşabilmek için lütfen www.orbislist.com’u ziyaret ediniz. *Nisan 2020 itibarıyla

Prime

Mayıs 2020

108

109

MayÄąs 2020

Prime

OrbisList Çelik Hipermarketinde Neler Var? Kaplamalılar kategorisinde bulunan 1342* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Sıcak Haddelenmiş Asitlenmiş Rulo

MMK METALURJI SANAYİ VE LİMAN İSLETMECİLİĞİ A.Ş

Kalınlık: 1,5- 5 mm

Boyalı Rulo Sac

AKPEN METAL MAK. PLS. SAN. VE TİC. LTD. STI.

1X1200XR

Sıcak Daldırma Galv. Rulo

AKPEN METAL MAK. PLS. SAN. VE TİC. LTD. STI.

0,45X1200XR

Boyalı Rulo Sac

BIRLIK GALVANIZ INSAAT TAAHHUT

0,45X100XR

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

GCRP – GCRSP DX51 100 gr A yüzey

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 05 59

RAL9024

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 00 46

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 00 46

Kocaeli

0850 600 00 47

3009 /9002 / 3004 / 6020 / 5010

Vasıflı Çelikler kategorisinde bulunan 1126* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

Yuvarlak Sementasyon Çeliği Soğuk

MERT ÇELİK

Çap:55mm

41CrMo4(4140)

İzmir

0850 600 05 46

Kare Soğuk Çekilmiş Kurşunsuz Otomat

AKÇELİK DEMİR ÇELİK SAN.TİC.AŞ

Çap: 4 - 30 mm

11SMn30 11SMn37 1214 9SMn28 9SMn36

İmalat Çeliği Sıcak

NET DEMİR ÇELİK

Çap: 10-400mm

Yuvarlak Soğuk Çekilmiş Karbon Çeliği

HÜRÇELİK SANAYİ VE DIŞ TİC.AŞ.

Çap:22-260

Altıköşe Sıcak Çekilmiş Islah Çeliği

TAŞKAZAN DEMİR ÇELİK

Çap:17-60

Yuvarlak Soğuk Çekilmiş Kurşunlu Otomat

MERT ÇELİK

Çap: 21mm

Yuvarlak Sementasyon Çeliği Soğuk

ATEŞ DEMİR ÇELİK TİC.LTD.ŞTİ

Yuvarlak Soğuk Çekilmiş Islah Çeliği Kare Sıcak Çekilmiş Islah Çeliği

0850 600 00 29 İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 06 31

Kocaeli

0850 600 01 69

Konya

0850 600 01 82

İzmir

0850 600 05 46

Çap:20-500mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 80

ATEŞ DEMİR ÇELİK TİC.LTD.ŞTİ

Çap:20-500mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 80

GUVENLER DEMIR CELIK

(50x50)-(200x200)

SAE 1050

SAE1050(C50)

Kocaeli

0850 600 01 05

Çap: 19-95 mm

17CrNiMo6,8620 (20NiCrMo2)

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 75

HÜRÇELİK SANAYİ VE DIŞ TİC.AŞ.

Çap:22-260

ST 52-3

Kocaeli

0850 600 01 69

Yuvarlak Soğuk Çekilmiş Islah Çeliği

MERT ÇELİK

Çap:70mm

İzmir

0850 600 05 46

Lama Sıcak Çekilmiş Karbon Çeliği

LS CELIK SANAYI VE TICARET A.S.

Çap: 20 - 72 mm

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 75

Yuvarlak Soğuk Çekilmiş Kurşunsuz Otomat

NET DEMİR ÇELİK

Çap: 10-60mm

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 06 31

Kocaeli , İstanbul (Avrupa Yakası) , İzmir , Ankara , Konya

0850 600 00 29

Konya

0850 600 01 82

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 75

Konya

0850 600 01 82

Altıköşe Sementasyon ÇeliğiSıcak-Kabuk Soyma

LS CELIK SANAYI VE TICARET A.S.

Yuvarlak Sıcak Çekilmiş Karbon Çeliği

Lama Sıcak Çekilmiş Karbon Çeliği

AKÇELİK DEMİR ÇELİK SAN.TİC.AŞ

Genişlik: 20-160 mm/ Et Kalınlığı: 15 - 50 mm

Kare Soğuk Çekilmiş Kurşunlu Otomat

TAŞKAZAN DEMİR ÇELİK

10x10-50x50

Yuvarlak Sıcak Çekilmiş Islah Çeliği

LS CELIK SANAYI VE TICARET A.S.

Çap: 20-60 mm

Kare Soğuk Çekilmiş Kurşunlu Otomat

TAŞKAZAN DEMİR ÇELİK

10x10-50x50

SAE 1008 1010 C10 1018 1030 C30 1035 C35 1040 C40 1045 C45 1050 C50 CF53 1060 C60 1065 1070 C70 1090

4140 (42CrMo4) , 5140 (41Cr4)

Tüm güncel ilanlara ulaşabilmek için lütfen www.orbislist.com’u ziyaret ediniz. *Nisan 2020 itibarıyla

Prime

Mayıs 2020

110

111

MayÄąs 2020

Prime

OrbisList Çelik Hipermarketinde Neler Var? Vasıflı Çelikler kategorisinde bulunan 1126* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Yuvarlak Takım Çeliği

NET DEMİR ÇELİK

Çap: 10-500mm

Yuvarlak İmalat Çeliği

HÜRÇELİK SANAYİ VE DIŞ TİC.AŞ.

Çap:22-260

Yuvarlak Soğuk Çekilmiş Karbon Çeliği

TAŞKAZAN DEMİR ÇELİK

Çap: 4 - 70 mm

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

İstanbul (Avrupa Yakası)

0850 600 06 31

Kocaeli

0850 600 01 69

CK 45

Makine kategorisinde bulunan 84* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Model

Marka

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

Hidrolik Abkant Pres

KOYUNCU TAKIM TEZGAHLARI

2010

UĞURLU

Konya

0850 600 05 31

Eksantrik Presler

DİRİNLER MAKİNE SAN. VE TİC. AŞ.

CDHH 4000-800-1250

DIRINLER

Bursa

0850 600 03 24

Plazma ve Oksi Kesim Makinaları

KOYUNCU TAKIM TEZGAHLARI

2011

DURMAZLAR

Konya

0850 600 05 31

Hidrolik Presler

DİRİNLER MAKİNE SAN. VE TİC. AŞ.

CDCS 800 P

DIRINLER

Bursa

0850 600 03 24

Cnc Boru Kesme Makinesi

AJAN CNC ELEKTRONİK SERVİS SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

Cnc Boru Kesme ve Plazma

Ajan Cnc

İzmir

0850 600 00 95

Plazma-Oxi Kesim Mekinesi

AJAN CNC ELEKTRONİK SERVİS SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

Oxi Fuel Kesme

Ajan Cnc

İzmir

0850 600 00 95

İş Makinesi Kovası

METALOKS METAL SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

Daewoo 290 Özel Kanal Kovası

DAEWOO

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 05 52

Rulmanlar kategorisinde bulunan 84* ilandan bazıları Ürün

Şirket

Ebat Detay

Kalite

Teslim Yeri/Bölge

Telefon

6200 Serisi

DOGA RULMAN TICARET VE SANAYI LTD.STI

6215 2RS ENC INOX

ENC

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 67

6300 Serisi

DOGA RULMAN TICARET VE SANAYI LTD.STI

6311 2RS ENC INOX

ENC

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 67

6200 Serisi

DOGA RULMAN TICARET VE SANAYI LTD.STI

6215 2RS ENC INOX

ENC

İstanbul (Anadolu Yakası)

0850 600 01 67

Tüm güncel ilanlara ulaşabilmek için lütfen www.orbislist.com’u ziyaret ediniz. *Nisan 2020 itibarıyla

Prime

Mayıs 2020

112

Çelik Hipermaketinde ilanlarınızla yer almak ve fark yaratmak isterseniz bizi arayın!

0216 468 11 67 orbislist@steelorbis.com www.orbislist.com 113

Mayıs 2020

Prime

Sanatçı ve Zamanı İstanbul Modern 2015-2018 yılları arasında ziyaretçiyle buluşan koleksiyon sergisi “Sanatçı ve Zamanı”nı 3D tur ile sanatseverler ile buluşturuyor. 109 sanatçının 193 çalışmasına yer veren, sanatçının zamanı ile toplumun, kültürün, doğanın ve evrenin zamanı arasında kurulan bağa dair bir düşünce alanı öneren sergiyi evinizden çıkmadan ziyaret edebilirsiniz.

sanat Sergi hakkında: İstanbul Modern “Sanatçı ve Zamanı” adlı koleksiyon sergisi ile sanatçıların zaman fikri etrafında birey olarak kendilerini ve çalışmalarını nasıl konumlandırdıklarına odaklanıyor. Sergi, sanatçının zamanı ile toplumun, kültürün, doğanın ve evrenin zamanı arasında kurulan bağa ve hesaplaşmaya dair bir düşünce alanı öneriyor.

Geçmişten geleceğe farklı zamanları, belirli ortak temalar çerçevesinde bir araya getiriyor.

Sergi, sanatçıların kendi zamanlarını nasıl deneyimlediklerine, geçmişten gelip geleceğe akan zaman karşısında duydukları endişe ve hayal kırıklıklarına, iç zamanları ile başkalarının zamanları arasında kurdukları derin yakınlıklara işaret ediyor. Aynı zamanda sanat yapıtının, gelip geçicilik ve değişim karşısındaki yerine ve dönüşümüne karşı da bir tartışma zemini sunuyor. Sanat yapıtları hangi zamanların içinden geçerek şimdi, şu an izlediğimiz zamanın parçası olurlar? Başka yapıtlarla kurdukları zamansal ilişkinin anlamı nedir? Sanat yapıtları hangi koşullara direnerek veya parçası olarak gelecek zamana kalırlar?

“Sanatçı ve Zamanı”, Türkiye’nin mihenktaşı düşünür ve edebiyatçılarından Ahmet Hamdi Tanpınar’ın (19011962) “ne içindeyim zamanın ne de büsbütün dışında” sözlerini de bir çıkış noktası olarak belirliyor. Tanpınar’ın zaman fikri etrafında farklı coğrafyalardan sanatçıların geçmiş, şimdi ve gelecek arasındaki hesaplaşmalarına dair bir görünürlük sunuyor. Soyut sanatın farklı zamanlardaki karşılıklarını, sanat üretiminde malzeme ve atölyenin rolünü, peyzaj ve natürmort geleneğinden bugünün doğa algısına olan dönüşümü, kimlik arayışlarını, yüce ve tinsel olana karşı ilgiyi, varoluş sorgulamalarını, beden politikalarını, feminist yaklaşımları, yeni kent kültürünün dayattığı karmaşık sorunları, savaş, ölüm ve yıkım karşısında verilen mücadeleyi, su kültürü ve bir boğaz kenti olan İstanbul etrafında gelişen hayat hikayelerini ve Anadolu insanını tanıma çabalarını ortak duygular etrafında yan yana getiriyor.

Tanpınar üzerinden sanatçıların zamanlararası varoluş serüvenlerine dair bir yol haritası sunan sergi, aynı anda farklı zamanları hayal edebildiğimiz bir çağda, Tanpınar’ın görüşlerinin kuşatıcı zenginliğini de hatırlatmak istiyor.

Sergiyi 3D sanal tur ile gezmek için İstanbul Modern websitesini ziyaret edebilirsiniz.

Kaynak: istanbulmodern.org

İ ÇİNDEKİL E R

İ Çİ N D E K İ LE R

ehl-i keyf “Evde Kal”anlara eğlenceli yabancı dizi önerileri Evde daha sık vakit geçirdiğimiz şu günlerde daha önce izlemeye fırsat bulamadığımız birçok diziyi izlemek için değerlendirebilirsiniz. Hem iyi vakit geçirmeniz hem de modunuzu biraz yükseltebilmeniz için size iyi gelecek IMDB puanı en yüksek eğlenceli dizilerden bazılarını sizler için derledik.

Seinfeld - IMDb: 8.8 Dokuz sezon boyunca yayınlanan toplam 169 bölümde televizyon tarihinin en çarpıcı devrimlerinden birini gerçekleştirdi Seinfeld.

Yayınlandığı ülkelerde televizyonların en sevilen komedisi olmayı başaran Seinfeld, aynı kentte yaşayan dört arkadaşın gündelik hayatından kesitler sunuyor ve son derece basit fikirlerden ilginç açılımlara uzanıyor.

Better Call Saul - IMDb: 8.7 Dizide, Breaking Bad dizisinde yer alan Saul Goodman’ın Walter White ve Jesse Pinkman ile tanışmadan önceki avukatlık yılları anlatılmakta.

Hem komediye doyacağınız hem de dram türünde hikayelerle karşılaşacağınız güzel bir yapım.

Shameless - IMDb: 8.6 İşçi sınıfında olan ve Chicago’da bulunan sekiz kişilik Gallagher ailesi, günümüzdeki resesyonun iniş çıkışlarında ayakta kalmalıdır. 18 yaşındaki kızı Fiona, kardeşlerine bakmak zorundadır.

Suits - IMDb: 8.5 Suits, Mike Ross’un (Patrick J. Adams) hikayesini bize aktarmaktadır.

Mike’ın çocukluk hayalleri içnde bulunduğu yaşam şartlarından dolayı gerçekleşememiştir. Zekası ve inanılmaz hafıza tekniği sayesinde Mike, başka kişilerin LSAT sınavlarına girerek geçimini sağlamaktadır.Dizimizin bir başka karakteri Harvey Specter (Gabriel Macht) New York şehrinin en iyi avukatları arasındadır ve çalıştığı şirkette başkan yardımcılığına kadar yükselmiştir. Şirket kuralları doğrultusunda kendisine asistan bulmak zorundadır. Burada da devreye zekası ile dikkat çeken Mike girmektedir.

Ancak ortada bir sorun vardır…

Coupling - IMDb: 8.5 Coupling, altı bekar arkadaşın kadın erkek ilişkileri üzerine sonsuz çabalarının anlatıldığı bir dizi. Dizideki bölümlerin konusu genellikle ana karakterler Susan ve Steve’in başından geçen olayları diğer arkadaşlarına anlatmalarına ve hayattan buna benzer örnekler bulmalarına yol açar.

Brooklyn Nine-Nine - IMDb: 8.4 Brooklyn Nine-Nine, Jake adında genç bir polisin başından geçen olayları bize aktarmaktadır. Jake işinde iyi, yakalama oranı yüksek bir polisken aynı zamanda ciddiyetten yoksun ve sıkı çalışma prensibi olmayan da bir kişidir. Ekibin başına yeni gelen patron herkesin rozetinin hakkını vermesini ister ve bu baskı da Jake’nin başına komik olaylarına gelmesine sebep olur.

How I Met Your Mother - IMDb: 8.3 Tüm zamanların en iyi komedi dizileri arasında yer alan How I Met Your Mother, Ted Mosby’nin ve onun çocuklarına anneleri ile tanışmasını anlatmasını konu ediniyor.

The Kominsky Method - IMDb: 8.2 The Kominsky Method yaşlanmış olmanın verdiği kaçınılmaz sorunlarla boğuşan eski bir aktör ve onun menajerinin Los Angeles’taki yaşamlarını konu edinmektedir. Yaşamlarının hem güldüren hem de hüzünlendiren taraflarını izleyiciye aktaran dizi, her ne olursa olsun bazı dostlukların hiçbir zaman eskimeyeceğini anlatıyor.

Russian Doll - IMDb: 7.9 Russian Doll, son zamanların en başarılı komedi dizileri arasında yer almaktadır. Dizide, Nadia adlı genç bir kadının New York City’de geçirdiği sıra dışı bir gece işlenmektedir. Nadia, şeref konuğu olarak çıktığı New York seyahati esnasında partiye davet edilir ancak çok geçmeden esrarengiz bir şekilde bu partiden kurtulamayacağını fark eder.

Maniac - IMDb: 7.8 Maniac, komedi, dram ve bilim kurgu türünde oldukça başarılı bir yapım olarak karşımıza çıkmaktadır. Dizide, bizim dünyamıza çok benzer ve bizim dünyamıza yakın zamanda geçen bir evrende iki yabancı Annie Landsberg (Emma Stone) ve Owen Milgrim (Jonah Hill), kendilerince uygun sebeplerle gizemli bir ilaç testinin son aşamasında karşı karşıya gelirler. Her iki karakterimiz de hayatlarından memnun değillerdir. Dizide, karakterlerimize verilen ilacın hastalıklar ve kalp kırıklıkları başta olmak üzere bütün olumsuzlukları ortadan kaldıracağı öner sürülür. Peki, bütün işler planlandığı gibi gidecek mi?

Kaynak: onedio.com - neoldu.com - imdb.com

OYUN 1 Kuzey

Kontrat : 4 pik Atak

Rx

: Karo D

xxx Rxxx DVxx

Güney (Siz) ADV109x Dxx Axx A

Prime

Mayıs 2020

Oyun planınız nasıl olmalıdır?

Üç kör ve bir karo olmak üzere dört kaybınız bulunmaktadır. Bu kayıpların birinden kurtulmanız için tek seçeneğiniz trefl’den ekspas yapmaktır. Yani trefl A çekip elinizde trefli boşalttıktan sonra yerden trefl D oynamaktır.

O halde yerde karo R’yı antre olarak bırakmak için atağı elden A ile alıp pik A ve trefl A çekecek ve pik R ile yere geçeceksiniz. Sonra yerden trefl D oynayacaksınız. Doğu trefl R koyarsa çakacaksınız ve kozları bitirdikten sonra karo R ile yere geçip trefl V’ye kayıplarınızdan birini kaçacaksınız. Eğer Doğu, ufak trefl oynarsa hızlı kayıplarınızdan bir adet kör defos edeceksiniz. Eğer karo defos ederseniz eli kazanan Batı, kör oynayarak üç adet kör kaybetmenize sebep olarak oyunu batırabilir.

Bu durumda eli alan Batı, kör oynasa dahi iki kör kaybedersiniz ve daha sonra karo kaybınızı yerde sağlanan trefl V’ye kaçarak toplam 3 löve vermek suretiyle oyunu yaparsınız.

120

BRİ Ç

OYUN 2 Kuzey Rx

Kontrat : 6 trefl Atak

: pik D

Rxx ADxx

Atağı yerden pik R ile alıp trefl A ve trefl R’yı çektiniz.

AVxx

a) Kozların Batı’da tek ve Doğu’da dört adet dağıldığını gördünüz.

Oyun planınız nasıl olmalıdır?

Güney (Siz) Axx

b) Kozların Batı’da dört ve Doğu’da tek adet dağıldığını gördünüz.

Oyun planınız nasıl olmalıdır?

ADxx Rx

a) İki tur daha koz çekerseniz körler partaj çıkmazsa 11 lövede kalır ve batarsınız. 12. Löve için

RDxx

yere bir pik çaktırmayı düşünürseniz Doğu da üste çakabilir ve oyun yine batar.

Fazladan bir çaka lövesi yapmak istiyorsanız bu çakayı üste çakılamayacak elden yapmalısınız.

Bu yüzden karo R, A ve D çekmeli ve yerdeki son karo’yu oynamalısınız. Doğu çakarsa üste çakar, Doğu’nun son kozunu alır ve oyunu yaparsınız. Doğu çakmazsa ufak kozla çakıp büyük kozunuzu çeker, kör R ile yere geçer, Doğu’daki son kozu alıp oyunu yine yaparsınız. b) Eğer dört koz Batı’da ise temel kural gereği pik A çekip yere doğru pik oynamalısınız. Batı çakarsa üste çakar, son kozunu alır ve oyunu yaparsınız. Batı çakmazsa yerden küçük kozla çakar, sonra yerden büyük kozu çeker, kör A ile ele geçer ve Batı’daki son kozu alarak oyunu yine yaparsınız.

OYUN 3 Kuzey R10x Rxx

Kontrat : 4 kör Atak

: trefl R

Batı 1 trefl ile oyun açıyor, ortağınız ve Doğu pas geçtikten sonra Güney’de oturan siz 2 kör ile uyandırıyorsunuz ve 4 kör’e geliyorsunuz

DVxx Vxx

Doğu trefl R atağına 9’lu verdi.

Oyun planınız nasıl olmalı?

Güney (Siz) Ax DV10xxx Rx Axx

Ataktan trefl D’ın da Batı’da olduğunu, Doğu’nun trefl 9 vermesinden de elinde tek veya ikili trefl olduğunu çıkarırsınız. Toplam 3 kaybınız vardır ancak Doğu trefle çakarsa batarsınız. Çakayı engellemek için tek çare yanıltıcı oyun tekniğidir. Bunun için de trefl R atağını A ile aldıktan sonra kör D empası atıyor süsü vererek elden kör V oynamalısınız. Eğer Batı yanılır ve kör A ile almazsa bir kez daha kör oynar ve Doğu’nun çaka imkanını ortadan kaldırırsınız.

121

Mayıs 2020

Prime

YORUM SUZ

Hayır, bu tabii bir salgın hastalık değil. Bekleniyordu oldu. Tamam bu işi başlatanlar, bir laboratuvardan sızdırılmasını da örgütlemiş olabilirler.

Tamam, varsayalım bu bir komplo. Ama birileri bu süreci, böyle bir savaşın malzemesi yapabilirler. Zaten mikroçipler de hazır, aşı çalışmaları da. Süreç tabii mecrasında işlemiyor. Bu çok açık. Birileri gerçeği gizliyor.

ABDURRAHMAN DİLİPAK

Bütün dünyada işsiz kuyrukları uzarken (Dünya Çalışma ÖrgütüILO’nun son raporu: KOVID19 küresel olarak 2,7 milyar insanın işini baltaladı, bu, dünya çalışan nüfusunun yüzde 85 anlamına geliyor) Dow Jones başta küresel borsalarda yükseliş ne demek?

ARDAN ZENTÜRK

Madem sokağa çıkamıyoruz biz de Mars’a gideriz!

FUNDA KARAYEL

Prime

Mayıs 2020

122

Yüzde doksanımız bütün kurallara harfiyen uysa bile…

En az üç ay daha “evde kal, evde kal, evde kal” çağrıları kulaklarımızda yankılanacak.

AHMET HAKAN

Dünya savaşlarının ardından insanlığı, yaşamı, ekonomiyi, sosyal hayatı bu denli etkileyen başka bir vaka yaşanmadı. Bu çok boyutlu tartışma sadece sağlık boyutu ile virologların ve epidemiyologların tekelinde tartışıladursun, siyasi ve ekonomik alan boşa düşmüş durumda.

ÇETİNER ÇETİN

Kural dinlememe, bizim ülke insanımızın doğası..

HINCAL ULUÇ

YO RU M SUZ

123

Mayıs 2020

Prime

YORUM SUZ

Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın ekibinde istifasını kamuoyuna ilan edip Erdoğan’ın övgülerle geri çağıracağı kaç kişi vardır?

MURAT YETKİN

Evet, güçlü ve büyük bir milletiz.

Evet, ciddi bir tehdit aldığımızda taş kadar güçlenir, birbirimize sımsıkı kenetleniriz. Evet, sevginin, yardımın, şefkatin, ilginin, zor günlerde “Ben buradayım!” demenin en kralını biz biliriz. Bunların hepsine eyvallah ama bu salgın belası bize gösterdi ki önemli bir eksiğimiz var: Disiplinsiziz!

OSMAN MÜFTÜOĞLU

Size bir şey söyleyeyim mi bu zorunlu ev yaşamının hiç beklenmedik, olağanüstü yararlı güzellikleri de var. Örneğin ben Amerikan medeniyetinin icadı olan harikulade bir ürünü durup dururken bu sayede keşfetmiş durumdayım. Bu kısaca ‘mac and cheese’ diye bilenen ‘macaroni and cheese’ (makarna ve peynir) mikrodalga fırında ısıtılmaya hazır olan bir yemek.

SERDAR TURGUT

Ben yaşadığımı istiyorum.

Sabah işe gitmeyi, kahvede okey oynamayı, eş-dost bir alem halini, annemlere gitmeyi, ablamlarla buluşup, piknik yapmayı, sinemayı, bir bar konserini, akşam Sabiha teyzelere çaya gitmeyi, kankayla kaynatmayı ve kuzenle dedikodu yapmayı...

SİNA KOLOĞLU

Prime

Mayıs 2020

124

Virüs salgını nedeniyle uygulanan izolasyon sistemine bir itirazımız yok. Ancak 65 yaş üstü insanların eve kapatılıp tecrit edilmesini onaylamıyoruz. 65 yaş üstünü tecrit etmek, zaten risk altında olan bu grubu hayattan tamamen soyutlamak, insan haklarıyla bağdaşmıyor.

ORAL ÇALIŞLAR

Ne pazarı? Ne kahvesi?

Cumartesimiz pazarımız mı kaldı? Haftanın yedi günü artık eşitlenmiştir: Evdeyiz... Ve misafir yok. Disiplin, disiplin...

Az kaldı, dayanın.

RAUF TAMER

Her bayram ihtiyacı olmayan milyona yakın insana devlet haybeye katkı sunuyor…

SEVİLAY YILMAN

Sağlıkta şiddet yasası mı, sağlıklı şiddet yasası mı?

YILMAZ ÖZDİL

160 Mayıs ’20

iç Sayı: 160 Mayıs 20 Fiyat : ¨ 12

Normalleşme yakın mı?

Uğur Dalbeler: Sanayide hareketlenme yavaş yavaş başlıyor Worldsteel çelik talebinin ikinci çeyrekte de düşmesini bekliyor Artan vergilerin Türkiye’nin yassı ithalatına pek etkisi olmayacak Fitch: Türkiye pandeminin ardından büyümeye devam edecek

arka iç

160 Mayıs ’20

iç Sayı: 160 Mayıs 20 Fiyat : ¨ 12

Normalleşme yakın mı?

Uğur Dalbeler: Sanayide hareketlenme yavaş yavaş başlıyor Worldsteel çelik talebinin ikinci çeyrekte de düşmesini bekliyor Artan vergilerin Türkiye’nin yassı ithalatına pek etkisi olmayacak Fitch: Türkiye pandeminin ardından büyümeye devam edecek

arka iç