Zpravodaj

SZS 43 OBALKA.indd 1

21.11.2012 10:17:31

Připravujeme zájezd do USA - duben 2013 Zájezd do USA duben 2013 předběžná cena 33.000 Kč týden V ceně je zahrnuto : letenka, pronájem auta , ubytování 6 nocí a průvodce.

Odjezd 12. dubna Praha Přílet 21.dubna Praha - možno dále prodloužit pobyt o 7-10 dní Navštívíme závod fy Zamboni v LA Paramount, kde se vyrábějí el. rolby, Los Angeles, Stample Center Arénu, Anaheim Honda arénu,

Santa Monica ,Holywood, Universal Studio, Disneyland, Las Vegas, Hower Dam, Grand Canon a další.

Prodloužený pobyt vlastní program (možno navštívit další národní parky Bryce Canon, Death vally Zion park, Sequoia ,Yelowstone park atd.

Cena prodlouženého 15 denního pobytu cca 45.000 Kč.

V ceně za další týden je zahrnuto letenka a pronájem auta.

Přihlášky přijímáme již nyní na e-mail kucera@szs.cz - též bližší informace uzávěrka přihlášek již 11.2. 2013 !!!

Sky walk - Grand Canon

Yelowstone Park

Hollywood Santa Monica LA

Los Angeles

Seqouia Park

Las Vegas

Hower Dam

SZS 43 OBALKA.indd 2

21.11.2012 10:17:36

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

Vážení členové našeho sdružení, Chceme Vám ještě jednou popřát do Nového roku honě pracovních i sportovních úspěchů v Novém roce a hlavně zdraví.

Zároveň mi dovolte touto cestou poděkovat za spolupráci s Vámi a doufáme, že jste spokojeni s naší prací. Pokud máte nějaké připomínky ke skladbě časopisu nebo k našim webovým stránkám rádi je uvítáme nebo k náplni našeho sdružení rádi je budeme řešit. Bohužel je potřeba z Vaší strany projevit větší aktivitu pro spolupráci s námi než byla doposud. Rádi uvítáme Vaše návrhy – náměty, při organizování akcí na rok 2013 jako jsou zájezdy technické dny atd.

Nebojte se nám napsat jaké máte problémy, my se je spolu s vámi pokusíme řešit. Rovněž tak uveřejníme Vaše připomínky nebo náměty , které se týkají problematiky zimních stadionů.

Pokud hodláte stavět nebo rekonstruovat Váš ZS nebo část technologií podělte se s námi o Vaše zkušenosti. Rovněž tak rádi uveřejníme nové technologie nebo případná úsporná opatření při provozu ZS, které jste u Vás zavedli s to ve všech oblastech.

Toto se rovněž týká našeho časopisu, který vychází 2 x ročně.

Očekávám od Vás i připomínky a podněty k náplni našeho časopisu. Pokud ho nedostanete nebo nedostáváte rádi Vám ho zašleme znovu. Upozorňujeme, že časopis dostává každý řádný člen sdružení 2 x ročně.

V příštím roce chceme uspořádat jako obvykle tématické zájezdy po Evropě i v zámoří. Můžete na toto téma zaslat návrhy připomínky, trasy a to co si myslíte , že bude pro Vás nejlepší, jako je délka zájezdu, termín a lokality.

V neposlední řadě bychom Vás rádi upozorňili i na naše webové stránky, které mají sloužit hlavně pro Vás. Proto i v tomto případě uvítáme vaše názory , připomínky návrhy atd.

Chceme tyto stránky v příštím roce inovovat tak, aby pro Vás byli ještě přehlednější a zajímavější. Proto i v tomto směru můžete zasílat náměty, příspěvky, které rádi na našich-Vašich www stránkách uveřejníme.

1

obsah OBSAH ...............................................................................1 město rokycany......................................................... 2 počátky rokycanského hokeje................................ 3

historie zs rokycany............................................... 4 Valná hromada - hotel praha.................... 5-7 zpráva technické komise...................................... 7 usnesení valné hromady...................................... 8 zpráva dozorčí rady............................................... 9 tématický zájezd............................................ 10-14 hokejové centrum pouzar...................... 15-16 aréna florida panthers............................. 17-18 konec zs v teplicích.............................................. 19 manuál iihf dokončení.............................. 20-24

BULLETIN VYDÁVÁ

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE Mikuleckého 1584, 147 00 Praha 4 IČO: 550 132 KONTAKT: Mobil: +420 731 547 885 E-mail: kucera@szs.cz www.szs.cz

INFORMACE

a KONTAKT na zadávání inzerátů do časopisů nebo na webové stránky: E-mail: kucera@szs.cz Mobil: +420 731 547 885

Máme na Vás ještě prosbu , pokud se změní Váš provozovatel, majitel nebo vedoucí ZS nebo se mění adresa nebo telefonní čísla, e-mailové adresy, zašlete nám nové údaje abychom je opravili v naší databázi.

Všechny Vás jménem VV SZS zdravím a těším se na spolupráci s Vámi v roce 2013.

Miloslav Šeba předseda SZS

SZS 43.indd 1

21.11.2012 11:47:25

2

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

Město Rokycany - historie První nálezy dokumentující osídlení Rokycanské kotliny pocházejí již z doby kamenné. Samotné město se poprvé připomíná v již v roce 1110 v Kosmově Kronice české. Rokycany byly v majetku biskupství po celou předhusitskou dobu .V této době byla původní osada přeměněna na městečko , pro které jeho nástupci vymohli četná privilegia. V roce 1399 chránilo město opevnění . Zřejmě již z přelomu 13 .a 14. století byl starý biskupský dvorec nahrazen hradem. V roce 1363 zde Arnošt z Pardubic založil , dnes již neexistující , augustiniánský klášter.

V roce 1421 byly Rokycany dobyty husity , hned na to pak Plzeňskými katolíky a později se jich zmocnili táborité.. Od husitských válek patřilo město královské komoře , následně ho v roce 1584 Rudolf II , povýšil na město královské. V této době se zde dařilo obchodu a těžbě železa . Za třicetileté války bylo město z velké části vypáleno a patřilo k nejvíce zničeným českým městům. V roce 1757 a 1784 postihly město velké požáry a tím přišlo o svůj středověký ráz. Ale ve 40 letech 19 století se opět zařadilo mezi nejvýstavnější a nejbohatší česká venkovská města.

Na počátku 20. století byly postaveny budovy gymnázia, sokolovny, knihovny a hospodářské školy. 24.9.

1905 bylo otevřeno městské vlastivědné muzeum Dr. Bohuslava Horáka. Ve 30 letech 20. století byla postavena budova spořitelny / dnes budova Komerční banky /, nádraží, a administrativní budova okresního úřadu.

Dne 7. května vstoupily do města první americké obrněné transportéry . 9. května zde byl zadržen K.H. Frank a téhož den vstoupily do rokycanského předměstí Borek i první průzkumné obrněné jednotky Rudé armády. Setkání Rudé a americké armády připomíná památník postavený v roce 1996 na demarkační linii mezi Borkem a Rokycany. Je zde též Vojenské muzeum na demarkační linii.

SZS 43.indd 2

V posledních letech 20. století došlo ke značným změnám ve struktuře výrobních firem ve městě. Podniky jako Favorit, Hamiro , Marila , Škoda zanikly. Místo nich vznikly nové malé a středně velké výrobní podniky různých oborů. Město v této době investovalo značnou část prostředků na údržbu památek a obnovu a zlepšení infrastruktury města.

Ve městě je velmi hezké městské koupaliště, plavecký bazén, fotbalové hřiště, tenisové kurty, nový sportovní areál u ZŠ Čechova, sportovní hala atd.

Rokycany - kultuní památka - litinová pumpa

21.11.2012 11:47:27

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

3

Počátky rokycanského hokeje

Původní zimní stadion v Rokycanech.

První zmínky o hokeji v Rokycanech jsou z roku 1931 a 1932. V sezoně 1932 – 1933 soustředil kolem sebe oficiál Městských železáren pan Augustin Diviš několik obětavých funkcionářů , kteří založili v Rokycanech nový sportovní klub /LTBK Rokycany - Lan- tenisový a bruslařský klub /. První hřiště vybudovali tito nadšenci na bývalém děkanském rybníčku. V dalších letech hrál hokejový klub střídavě svá utkání na koupališti a děkanském rybníčku. Klub prošel krizí kdy jej zachránili pánové Hajrovský a Beneš.

V sezoně 1940 – 1941 se poprvé stal mistrem západočeské župy. Byl to první titul který se stěhoval mimo Plzeň. V následujícím roce se povedlo titul obhájit.

SZS 43.indd 3

V roce 1939 byl při házenkářském klubu založen druhý hokejový oddíl, LK Stadion Rokycany . Cílem bylo vytvořit podmínky pro hokej jako doplňkový sport pro házenkáře.

Až do skončení druhé světové války bojovali o prvenství v divizi hráči ČLTK Plzeň , HC Holoubkov , LTBK Rokycany. I první poválečná léta byla pro Rokycany úspěšná.

Rokycany šly do soutěže s novým názvem SK Rokycany .

Staly se opět mistry západočeské župy před Viktorií Plzeň a HC Osek.

V těchto letech dochází též ke sloučení obou oddílů Od této doby až do zahájení výstavby zimního stadionu hrají Rokycany krajské soutěže se střídavými úspěchy.

S otevřením zimního stadionu se podmínky pro přípravu mužstva podstatně změnily. Vedení oddílu se zaměřilo na výchovu hlavně mladých hokejistů. Postupně vybudovaly na tehdejší dobu velmi dobré podmínky na , kterých se nemalou měrou podílelo vedení města a okresu. V této době zde vyrostlo několik velmi dobrých hokejistů. Mládežnická družstva postupně hrála nejvyšší republikové soutěže..

Nejtalentovanější mladí hokejisté postupně odcházeli do nejvyšších soutěží do Plzně a Kladna. Jmenuji jen některé (Vlček, Svoboda, Kajer, Kosnar, Šindelář, Hanzlík a Špaček).

Před svým odchodem stačili v mládežnických družstvech vybojovat několik předních umístění v celorepublikových přeborech.

Mužstvo mužů od této doby hraje se střídavými úspěchy krajské soutěže a II ligu. Mládežnická družstva mládežnická družstva mají v dnešní době problémy s počtem žáků.

21.11.2012 11:47:29

4

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

Historie ZS Rokycany sníženými náklady: umělá ledová plocha s technickým blokem 4.640.000,-Kč, šatnový blok a sociální zařízení 1.480.000,-Kč, oplocení a komunikace 426.000,-Kč.

S výstavbou zimního stadionu se započalo v srpnu 1973, 22. listopadu 1974 byla uvedena do provozu první část stavby, hotové byly i některé prvky ze stavby části dvě a tři. Do konce října 1974 bylo celkem odpracováno 44.760 hodin, z toho 23.084 placených hodin a 21.676 hodin zdarma.

Zimní stadion je umístěn v jihovýchodní části města. Je součástí širšího komplexu určeného pro sportovní a rekreační vyžití občanů, včetně ubytovací kapacity v hotelu, sportovní haly, hřiště, obslužných zařízení a parkoviště. Zimní stadion prošel v roce 2005 nákladnou rekonstrukcí. Uvnitř budovy jsou symetricky podél obou delších stran vestavěny šatnové bloky, jejichž horní část slouží jako tribuna pro diváky, uprostřed prostoru je umístěna ledová plocha o rozměrech 58x28 metrů.

Začátkem měsíce srpna byl předán sportovní veřejnosti zimní stadion, který prošel nákladnou rekonstrukcí. Podívejme se do kroniky našeho města jaká je historie jeho vzniku.

O vybudování zimního stadionu v Rokycanech se uvažovalo již v šedesátých letech, konkrétní podoba se začala rýsovat počátkem let sedmdesátých. Jako jediné možné místo připadala v úvahu plocha zimního kluziště.

Koncem roku 1972 bylo zadáno zhotovení projektu.

Celá stavba byla vyprojektována v částce 7.608.770 Kčs, západočeským Krajským národním výborem bylo schválena maximální částka 6.537.000 Kčs. Zimní ledová plocha byla budována v rámci svépomoci občanů v akci „Z“ .

Mladá generace nemůže vědět, že mnohé veřejné stavby vznikaly amatérskou brigádnickou pomocí občanů, kteří si tak odpracovali například zařazení dítěte do mateřské školy.

Slavnostní předání hotového díla veřejnosti se uskutečnilo 22. listopadu 1974, na druhý den bylo první bruslení pro děti. Ledová plocha byla tehdy předána do provozování Technickým službám, v kronice města se již tehdy objevila úvaha o tom, že provoz zimního stadionu je v celé republice ztrátový, tuto problematiku řeší zastupitelstvo města i po třiceti letech. Během dalších čtyř let dobudovalo další zázemí a zařízení,v roce 1978 se začalo se zastřešením zimního stadionu a dobudováním prvního patra správní budovy.

Práce byly ukončeny tak, aby byla včas zahájena zimní sezóna 1. prosince 1978. Jak vysoká částka byla vynaložena na další dostavbu se v kronice neuvádí.

Hlavním dodavatelem byl závod ČKD Praha, který zabezpečoval celou technologii. Řemeslné práce zajišťoval Okresní stavební podnik Rokycany. Finanční prostředky na tuto akci byly zabezpečeny formou sdružování podniků na okrese. Stavba byla rozdělena do tří částí se Po třiceti letech provozu bylo nutné provést radikální opravy a rekonstruovat především ledovou plochu. Celkově bylo položeno 20 kilometrů chladících trubek, pořízena nová betonová vrchní chladící deska, bylo vytvořeno 1599 metrů čtverečních chlazené plochy, postavilo se 159 metrů nových mantinelů včetně ochranných skel a sítí. Došlo i k úpravě střídaček a trestních lavic, k rekonstrukci nového osvětlení haly včetně úprav elektroinstalace, nových nátěrů konstrukcí, a střešních podhledů. Nové je i ozvučení celého stadionu.

Všechny tyto práce si vyžádaly celkové finanční náklady ve výši 19 milionů 323 tisíc korun.

SZS 43.indd 4

21.11.2012 11:47:31

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

5

Valná hromada Valná hromada se konala ve dnech 11. 4. – 12. 4.2012 v hotelu „Olšanka“ v Praze 3 GENERÁLNÍ PARTNER

SPONZOŘI

Výroční zprávu výkonného výboru o činnosti našeho sdružení za uplynulé dva roky přednesl: místopředseda SZS Stanislav Kučera Vážené dámy, vážení pánové, vážení hosté .

Dovolte mi, abych Vás z pověření Výkonného výboru Sdružení zimních stadionů v České republice přivítal na dnešní již 22 Valné hromadě.

Zároveň mi dovolte abych přivítal a zároveň pozdravil generálního sponzora Valné hromady fy Warmnis a také další spozory fy Jhonson Controls International , dále firmu Gea-Grasso a v neposlední řadě fy Rolmont. Dovolte mi také abych Vás pozdravil i jménem našeho předsedy pana Šeby, který bohužel nemůže být dnes přítomen z organizačních důvodů .

Je totiž předseda organizačního výboru Mistrovství světa 18 ti- letých, které se souběžně koná s naší Valnou hromadou v Brně na ZS Rondo a na ZS ve Znojmě.

Tato dnešní valná hromada na rozdíl od všech předešlých má zhodnotit především dva roky naší práce, které uplynuly od poslední valné hromady konané v roce 2010 v Ostravě.

Naplňuje se tak změna našich stanov, která prodloužila mezidobí konání valných hromad na 2 roky.

Než začnu bilancovat práci výkonného výboru dovolte mi ještě jednou poděkovat z tohoto místa sponzorům dnešní Valné hromady. Jak jsem se již zmínil jsou to : generální sponzor valné hromady firma Warmnis s.r.o.Liberec, která provádí komplexní služby pro svoje zákazníky v oblasti energetiky , tepelné a chladící techniky včetně měření a regulace. Jejich jedna z akcí z našeho rezortu je zdrojová část Arény Liberec včetně kogenerace ,využití odpadního tepla pomocí TČ a nadřazeného řídícího systému celé arény .

Další sponzoři jsou firmy které se zabývají hlavně chladící technikou – dodávkou komplexní technologií chlazení pro zimní stadiony . Je to firma Johnson Controls jejichž

SZS 43.indd 5

výrobkem byly mimo jiné i kompresory YORK a Sabroe a dále firma GEA Grasso produkující kompresory Grasso . Posledním sponzorem je firma Rolmont , která prodává a servisuje rolby na úpravu ledové plochy fi.Zamboni .

V této souvislosti chci upozornit i další firmy, které mají možnost prezentace v rámci Valných hromad nebo mají další možnost vlastní prezentace na tzv. technických dnech akcích, kde mohou představit svoji firmu, svoje výrobky nebo ucelené dodávky při výstavbě nového zimního stadionu nebo se mohou prezentovat při jejich rekonstrukcích. Dále rovněž mohou propagovat svoji firmu na našich www stránkách nebo v našem časopise jehož poslední číslo jste dnes obdrželi.

Dovolte mi abych krátce odbočil a upozornil Vás, že koncem letošního roku uplyne 105 roků od založení Českého hokejového svazu , který byl ustaven 19. prosince 1907 . V letošním roce oslavíme také významný mezník v hokejovém hnutí , kterým se stalo celorepublikové mistrovství družstev tzv.přebor republiky. Ligová soutěž byla založena v roce 1936. Prvního losování , které se uskutečnilo 13.12.1936 se zůčastnili zástupci 8 klubů . Byla to Družstva středočeské župy : LTC , Slávia a Sparta .Vítěz jihozápadočeské divize AC Stadion České Budějovice , vítěz severovýchodočeské divize BK Mladá Boleslav , vítěz moravské divize ČSK Vítkovice , mistr Slovenska HC Tatry a mistr německého svazu Troppauer EV .

V té době byl v České republice pouze jediný zimní stadion s umělou ledovou plochou a to pražská Štvanice . Bohužel jak všichni určitě víte takPražská štvanice je již minulostí .

Většina družstev si tak musela vystačit s přírodním ledem, což mnohdy vedlo k tomu, že se soutěž nedohrála zvláště, když byl již znám vítěz nebo sestupující . Za protektorátu se soutěž rozdělila na českomoravskou a slovenskou ligu . Problémy s ledem přetrvávaly až do konce čtyřicátých let , kdy nastává výstavba dalších umělých ledových ploch v Československu. ( Brno , Ostrava , České Budějovice , Bratislava atd. ) .Vznik těchto ploch vedl k rozvoji ledního hokeje a silnější konkurenci pro Prahu .

21.11.2012 11:47:32

6

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE Žádný klub neabsolvoval v celostátní lize všechny ročníky, nejblíže je tomu byla Sparta Praha , která pod názvem Bratrství sestoupila v ročníku 1949 – 1950, aby se po jednosezonní přestávce do ligy vrátila .

Sdružení zimních stadionů v České republice sdružuje ve svých řadách v současné době 112 zimních stadionů z celkového počtu 171 zimních stadionů v ČR a dále členy sdružení je 24 firem, 5 individuálních členů . Dalším velmi milým prozatím jako jediným zahraničním členem je Steel Aréna Košice. Tímto posledním je ZS Žamberk .Jako poslední dokončeným ?)

Dle stanov řídí naše zájmové sdružení výkonný výbor jenž je nyní 9 –ti členný. Předsedou sdružení je p.Miloslav Šeba ze ZS Kobra Praha , který je také druhým místopředsedou VV Českého svazu ledního hokeje. Místopředsedou VV je p.Stanislav Kučera z Liberce, Sekretářem je ing.Miloslav Cvetler a nejstarším členem a jedním ze zakladatelů SZS jak si možná ještě někteří zasloužilí pamatují z poradního výboru ZS při ČSTV je ing.Taubr . Dalšími členy VV jsou p. Mana Josef, Sedláček Stanislav , Jánský Zdeněk , Bartal David a Trunda Jan. Tito členové tvoří jednotlivé komise , které se věnují různým oblastem práce výkonného výboru . Jsou to komise organizační , technická, hospodářská a revizní . Zprávu z činností těchto komisí přednesou jejich předsedové, včetně zprávy revizní komise.Rád bych upozornil také na některé akce konané v posledních dvou letech.

Tématické zájezdy.

Na základě vašich připomínek jsme neorganizovaly tak zvané dálkové zájezdy a snažili jme se uskutečnit zájezd dá se říci v bližším okolí republiky kombinovaný vždy aspoň s jedním ZS v ČR .V roce 2010 jste bohužel o tento typ zájezdu neprojevili skoro žádný zájem ačkoli nás zajištění tohoto zájezdu stálo nemalé úsilí a tudíž se zájezd neuskutečnil .Tento evropský zájezd byl realizován až v roce 2011 a oproti minulým zájezdům bohužel se slabší účastí . V roce 2010 se uskutečnil zájezd do Kanady a USA ve spolupráci si firmou Rolmont prodejcem roleb Zamboni.

Tento zájezd byl velmi kladně hodnocen všemi účastníky.

A to nás inspirovalo k zorganizování zájezdu do USA i v tomto nebo v příštím roce. Bližší je na pozvánkách, které jste obdrželi při registraci.

Co se týče Evropského zájezdu : Váš většinový názor byl , že bude tento zájezd km kratší a tím i levnější. Bohužel skutečnost je úplně jiná. Tento zájezd vychází ještě dražší než tak zvaný dálkový a to z těchto důvodů.

Dálkový zájezd i když jsme ujeli daleko více km je levnější, protože v autobuse jsem strávili sice dvě noci a většinou ještě jednu noc zaplatil sponzor zájezdu. Kdežto na evropském zájezdu musíme si zaplatit o dvě noci více což se výrazně projeví na celkové ceně.

V letošním roce pokud se zájezd uskuteční( minimální počet 20 osob ) navštívíme mimo jiné ve Wídňi ZS Stadhalle, dále Budapešť novou (2001) arénu a také Steel arénu v Košicích, ZS Poprad a zájezd ukončíme přjemných posezením ve vinném sklípku na Moravě.

Jen tak pro Vaši představu víte že jsme již pro Vás zorganizovali od počátku našeho sdružení již 22 tématických zájezdů ?????

SZS 43.indd 6

Školení Jak všichni víte organizujeme každoročně základní školení strojníků a rolbařů a ledařů ve dvou termínech a to vždy na jaře a na podzim.

Protože tyto profese by měli být pravidelně odborně proškolovány alespoň po 2 maximálně po 3 letech, chtěli bychom rozšířit tato školení o tak zvaná opakované školení, která by byla samozřejmě kratší a více by byla zaměřená praktickou a technickou stránku dané profese. Bližší informace budou uveřejněny na našich webových stránkách.

Technické dny – dny nové techniky Snažíme se alespoň jednou ročně zorganizovat ve spolupráci s Vámi tak zvané technické dny. Jedná se většinou buď o nově postavený zimní stadion , nebo stadion těsně před dokončením.Na těchto technických dnech jsou většinou prezentovány nejmodernější technologie v oboru chlazení včetně příslušného technického vybavení zimního stadionu. Při tomto se většinou též prezentují firmy, které výstavbu a dodávku technologií prováděly. Při této příležitosti bych Vás znovu žádám aby jste pomohli a zvolali nám nebo napsali nám , že právě u Vás nebo ve Vašem okolí dochází k rekonstrukci stadionu nebo dokonce k jeho výstavbě. Dále žádáme i firmy, které realizace staveb nebo rekonstrukcí stadionů provádějí, aby se s námi spojili a umožnili ve spolupráci s námi zorganizovnání tzv. technických dnů. Časopis a naše webové stránky.

Jak všichni jistě víte vydáváme ve spolupráci s Vámi a s firmami zabývající chladící technikou nebo s firmami které svou činností se dotýkají problematiky zimních stadionů časopis našeho sdružení, který vychází 2 x ročně. Jelikož je to velmi nákladná záležitost přesto se snažíme ve vydávání časopisu pokračovat, přestože se ozývají hlasy, že by stačilo tento časopis vydávat jen v internetové podobě na našich www. stránkách.

V podstatě to co bylo řečeno o přádání technických dnů z hlediska aktualizace zpráv od Vás totéž platí i při tvorbě časopisu i při aktualizaci našich webových stránek. Od Vás dostáváme velice málo připomínek nebo vlastních článků nebo recenzí , které by oživili náš časopis o zajímavosti které probíhají u Vás nebo ve vašem okolí.

Doufáme, že se to zlepší a že Vašich příspěvků bude tolik, že budeme mít problém je uveřejnit!. V každém čísle je naším společným cílem vždy představení jednoho zimního stadionu .Takže i Váš Stadion může být hlavní nosnou částí našeho časopisu. Stačí nám zavolat poslat e-mail a atd. Do dnešního dne již takto byly na obálce a uvnitř časopisu prezentovány ZS : Aréna Liberec, Aréna Č.Budějovice,ZS Litvínov, Brno Rondo,Aréna Pardubice, Aréna Ostrava Vítkovice, Aréna Košice, Aréna Karlovy Vary, ZS Boskovice a v posledním čísle ZS Litoměřice.

Co se týče našich webových stránek chceme připravit jejich inovaci s cílem zlepšení komunikace s Vámi . Dále by se měla zlepšit i možnost vyhledávání určitých pasáží nebo věcí které Vás potřebujete rychle vyhledat. Rovněž by mělo dojít k jinému grafickému uspořádání našich www. stránek.

Vše bude záležet na finanční náročnosti která bude tato

21.11.2012 11:47:32

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

7

rekonstrukce našich stránek stát.

Hodnocení našich www stránek a časopisu nechávám na Vás doufám že, v diskuzi dostaneme od Vás další náměty a připomínky, které povedou k zlepšení obsahu.

Myslím si, že naše stránky mají celkem velmi dobrou úroveň co se týče grafiky včetně uveřejněných článků a ostatních zajímavostí. O obsahu jsem již hovořil ,že je potřeba hlavně z Vaší strany dodávat více námětů a příspěvků aby naše stránky hlavně pomohli Vám při údržbě , provozu a řízení na Vašem zimním stadionu. Na uváženou stojí také možnost rozšířit naše sdružení o další členy a to se jeví hlavně obrátit naši pozornost na Slovensko kde je více jak 40 zimních stadionů , které by mohli být také členy našeho sdružení, zatím jediným zahraničním členem našeho sdružení je Steel aréna Košice.

pracovat ve výkonném výboru v jednotlivých komisích má tuto možnost přihlásit se my ho rádi ho uvítáme do našich řad. Bohužel čas běží a my již nejsme nejmladší

Mohu jen konstatovat , že se nám to zatím s velkým úsilím z naší strany daří, aktualizovat naše www.stránky , což se projevilo na návštěvnosti našich stránek, kde je již k dnešnímu dni zaznamenáno přes 21.500 přístupů.

Na závěr mi dovolte abych Vás požádal , že ten kdo má zájem

Přeji Vám všem ještě jednou hodně pracovních úspěchů hlavně zdraví těšíme se s Vámi na další setkání třeba na zájezdě nebo na školení nebo i při jiných příležitostech a také na další valné hromadě ! Takže nejdéle za dva roky nashledanou.

Zpráva technické komise Předseda komise: Ing. Vladislav Taubr Členové komise: Jan Trunda Činnost technické komise Výkonného výboru SZS je prakticky dána a řídí se stanovami SZS. Jedná se především o technicky vzdělávací činnost a poradenskou nebo konzultační činnost.

V této oblasti působení byla jako každoročně organizována technickou komisí 4 internátní týdenní školení obsluhy chladicích zařízení, zaměřená jednak na zvyšování kvalifikace stávající obsluhy chladicích zařízení, jednak na školení zcela nových pracovníků ve strojovnách zimních stadionů.

Bohužel v poslední době je zájem o tato ze zákona povinná školení, viz „ČSN EN 378 „Chladicí zařízení a tepelná čerpadla – Bezpečnostní a environmentální požadavky“ a vyhl. ČÚBP č. 48/82 „Základní požadavky k zajištění bezpečnosti práce a technických zařízení“ stále klesající. I z tohoto důvodu muselo být podzimní školení pro nedostatek přihlášených zrušeno.

Školení se uskutečnila již v tradičních jarních a podzimních termínech požadovaných provozovateli zimních stadionů podle délky a termínů jejich provozu. Školení se již tradičně uskutečnila na zimním stadionu v Příbrami, který vyhovoval s ohledem na přijatelné cenové podmínky a technickou úroveň s plně automatizovaným a bezobslužným provozem a komplexního využití odpadního tepla a recyklace vody.

Kromě toho byla prováděna i individuálně sjedna ná periodická školení obsluhy chladicích zařízení ve smyslu platných předpisů.

Lektorská činnost byla zajištěna stálým kolektivem pracovníků pod vedením Ing. Taubra, který kromě vlastních přednášek předsedá zkušební komisi. Některé další přednášky prováděli rovněž již tradičně členové našeho výboru Ing. Cvetler a pan Mana, a Ing. Černý jako externí pracovník.

SZS 43.indd 7

Nakonec chci ještě poděkoval za práci ve výkonném výboru pánům ing.Zbyńku Zemanovi a panu Pavlu Píšovi , kteří přestali pracovat ve VV ze zdravotních důvodů .

Závěrem mé zprávy mi dovolte poděkovat všem členů výkonného výboru, kteří dělají práci pro Vás ve volném čase a to zatím bez odměny. Dále chci popřát vám všem, pracovníkům zimních stadionů, aby se jim práce v zaměstnání dařila a byli také spokojeni s naší prací. Rovněž tak všem zúčastněným firmám přeji hodně úspěchu v jejich podnikání a práci.

Technická komise dále spolupracovala při organizaci tematických zájezdů na zimní stadiony.

Další činnost byla kromě jiného zaměřena i na poskytování technických konzultací a to jak provozovatelům zimních stadionů, tak i jejich majitelům jako městským úřadům při přípravách rekonstrukcí stávajících zařízení nebo i při záměrech na jejich novou výstavbu. Technická komise může, kromě požadovaných technických konzultací a doporučení podat i informace o některých firmách provádějících příslušné činnosti vč. jejich referencí

Z hlediska publikační činnosti Technická komise zveřejnila do každého našeho Informačního zpravodaje minimálně 1 příspěvek s technickou problematikou související s provozem zimních stadionů nebo z tematických zájezdů na zimní stadiony.

Za velmi vydařenou akci lze považovat exkursi na nově zrekonstruovaný zimní stadion Kalich aréna v Litoměřicích na konci minulého roku. Překvapila neočekávaně vysoká účast zástupců zimních stadionů i budoucích investor s ohledem i na účast zástupců města, kteří podali informace o financování stavb ve výši 92% z prostředků EU. Díky finančnímu příspěvku firmy Grasso a vstřícnosti ředitele ZS pana Jaromíra Tvrzníka byla tato akce po všech stránkách velice úspěšná, za což jim znovu děkujeme.

S ohledem na možnosti a vstřícnost vedoucího ZS byla dále za výhodných technických i finančních podmínek dohodnuta možnost pořádat další školení strojníků i rolbistů na tomto zimním stadionu.

Při této příležitosti je nutno konstatovat, že bez sponzorských příspěvků nelze prakticky žádné větší akce SZS, např. zahraniční tematické zájezdy nebo i této valné hromady, zorganizovat. Mimochodem mezi jinými je opět sponzorem fa Grasso.

21.11.2012 11:47:32

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

8

Usnesení Valné hromady SZS v ČR ze dne 12. 4. 2012

Valná hromada SZS v ČR 1.

Bere na vědomí: - Přednesenou zprávu o činnosti SZS v ČR za uplynulé období, tj.

2010 a 2011 - Zprávu dozorčí rady za stejné období 2010 a 2011 2. Schvaluje: 2.1 Zprávu o hospodaření SZS a jeho Výkonného výboru za období 2010 a 2011 2.2 Rozpočet SZS na rok 2012 2.3 Zprávu mandátové komise 2.4 Zprávu organizační komise za období 2010 a 2011 2.5 Zprávu technické komise za období 2010 a 2011 3. Ukládá a)

Výkonnému výboru SZS v ČR:

3.1 Každoročně v létech 2012 a 2013 uspořádat 2 běhy školení obsluhy chladicích zařízení při minimálním počtu uchazečů 10.

Termín: ročně - červen, září 3.2 Ročně uspořádat minimálně 2 běhy školení pro řidiče vozíků na úpravu ledových ploch při minimálním počtu uchazečů 10.

Termín: ročně 30.11. 2012-13 3.3 Pokračovat v organizaci a zajišťování tematických zájezdů pro členy SZS v ČR. Tematické zájezdy zaměřit na provozní problematiku zimních stadionů a tím rozšířit potřebné znalosti provozovatelů ZS z hlediska vybavení ZS, bezpečnosti a ekonomiky provozu.

Termín: ročně 2012-13

3.4 Zveřejňovat výsledky a poznatky z tematických zájezdů ve Zpravodaji SZS . Termín: ročně 2012-13 3.5 Zajišťovat pro členy SZS v ČR nejnovější poznatky týkající se technických norem, předpisů a nařízení dotýkajících se oblasti hygieny, životního prostředí a pro další oblasti, které jsou provozem zimních stadionů ovlivňovány. Členy SZS v ČR průběžně seznamovat s touto problematikou prostřednictvím elektronické pošty a/nebo ve zpravodaji Sdružení ZS. Termín: průběžně 3.6 V případě zájmu členů SZS v ČR organizovat prezentaci nových technologií na vybraných ZS a nebo firem dodávajících pro ZS pří-

SZS 43.indd 8

slušná doplňující zařízení. Termín: průběžně podle nabídek a zájmu.

3.7 Za účelem rozšíření členské základny SZS, jejímž předpokladem je zefektivnění činnosti Sdružení pro všechny jeho členy, kontaktovat zimní stadiony ve Slovenské republice s nabídkou tohoto členství.

Současně formou pozvánek nabídnout účast na SZS pořádaných tematických zájezdů. Termín: duben - prosinec 2012

b) Všem členům SZS v ČR 3.7 Podávat VV SZS v ČR na vyžádání veškeré informace a údaje o provozu svého zimního stadionu pro účely zpracování provozně technických a ekonomických ukazatelů a k jednání s příslušnými státními a tělovýchovnými orgány. Termín: průběžně 4. Žádá 4.1 Všechny členy Sdružení ZS v ČR o zasílání příspěvků do Informačního zpravodaje, především se zaměřením na zkušenosti z provozu svých zimních stadionů a námětů na řešení nedostatků.

Firmy – členy SZS o zveřejňování aktualit a novinek ze svého oboru.

Termín: průběžně 4.2 Firmy a organizace, členy SZS v ČR, o zvážení možnosti ekonomického podílu na některých náročných akcích, které SZS pořádá, např.

Valné hromady, tematické zájezdy ap. Termín: průběžně 4.3 Organizace, členy SZS v ČR, provozovatele a vlastníky ZS, o provedení prověrky a aktualizaci svých adres, vč. emailových. Výsledky předat sekretariátu SZS. Termín: 30.08. 2012 4.4 Všechny členy SZS, v rámci zkvalitnění tématických zájezdů, o předání svých představ a názorů, jednak na jejich vlastní náplň, a roce prostřednictaké na termínové začlenění v kalendářním tvím dotazníků VV SZS. Termín: 30.11.2012 Vypracovala: návrhová komise ve složení: Ing. Vladislav Taubr, Stanislav Sedláček, Václav Mišta Usnesení VH SZS v ČR schváleno všemi přítomnými členy SZS na jeho valné hromadě v hotelu Olšanka Praha 3 dne 11.04. 2012 bez připomínek.

Zapsal : Ing. Vladislav Taubr

21.11.2012 11:47:32

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

9

Zpráva dozorčí rady ZPRÁVA DOZORČÍ RADY SZS V ČR pro schůzi Valné hromady konané v Praze dne 11. 4. 2012 Dozorčí rada SZS v roce 2010 - 2011 pracovala ve složení: SEDLÁČEK Stanislav - předseda JÁNSKÝ Zdeněk - člen DR BARTAL David - člen DR Kontrola dozorčí rady o hospodaření SZS v ČR za rok 2011 byla provedena na schůzi VV SZS dne 30. 3. 2011. Za rok 2011 byla provedena kontrola dne 10. 4. 2012 na VV SZS. Dozorčí rada provedla kontrolu všech vyžádaných a předložených dokladů tj.: - peněžního deníku roku 2010 - 2011

- příjmových dokladů za rok 2010 - 2011

- výdajových dokladů za rok 2010 - 2011

- výpisů z účtu u ČS a.s. Praha 7, běžný účet č. 0201488399/0800

- dokladů o dohodách o provedení práce (OOV – ostatní osobní výdaje)

- hospodaření SZS na rok 2011 - 2012 včetně rozpočtu

- kontrola stavu pokladny Dozorčí rada konstatuje, že předložené doklady mají všechny účetní náležitosti, jsou vedeny přehledně a správně. Finanční prostředky použité v roce 2010 - 2011 na činnost SZS v ČR byly použity v souladu se stanovami, směrnicí o hospodaření SZS a rozhodnutím Valné hromady SZS 3. 5. 2010 v Ostravě.

Dozorčí rada SZS doporučuje Valné hromadě konané dne 12. 4. 2012 v Praze:

1. schválit Zprávu o činnosti SZS v ČR za rok 2010 - 2011 2. schválit Zprávu o hospodaření SZS v ČR za rok 2010 - 2011 3. schválit rozpočet SZS v ČR na rok 2012, který je navržen jako vyrovnaný

Zpracoval : Sedláček Stanislav- předseda dozorčí rady Členové DR: Jánský Zdeněk, Bartal David HOTEL OLŠANKA

SZS 43.indd 9

21.11.2012 11:47:33

10

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

Tématický zájezd 2012 Uplynul téměř rok od zájezdu 2011 a opět jsme se vydali na cestu za poznáním za hranice naší vlasti . Bohužel je stále méně těch , kteří se chtějí poučit a získat přehled o tom jak to chodí za našimi hranicemi v zařízení obdobných těm v nichž pracujeme . Také zkušenosti a řešení mnohých problémů se při osobním setkání s kolegy podaří získat během společného pobytu. V letošním roce jsme se zaměřili na okolní země – Rakousko, Maďarsko a Slovensko.

Zatímco původní hala, otevřená v roce 1965 , stála 160 mil.

Sh., stála rekonstrukce a dostavba v letech 2010-2011 na 40 milionů Euro. Původní hala se rozšířila a také o 8 m zvýšila.

Kapacita haly se zvedla na 7.200 diváků. Nová přístavba rozšířila a zlepšila zázemí jak pro návštěvníky tak i pro sportovce. V podzemí nové budovy vznikly např. garáže pro 700 aut, kam se lze dopravit výtahy přímo ze SKY boxů. SKY boxy jsou pro cca 400 lidí. Roční nájem je cca 1.600 Euro. Hala nabízí také tzv. klubová sedadla s cenou 110 Euro na zápas .

Malý autobus s účastníky odstartoval 23.dubna z Prahy a po dálnici se vydal do Brna ,kde přistoupili další 4 účastníci. Poslední dva opozdilci se připojili druhý den ve Vídni kam dora-zili po cestě autem a rychlíkem z Ostravy .

Vídeň

Hosté v těchto prostorách mají nárok na občerstvení 1 hod. pře a 2 hod. po utkání. Pronájem ledové plochy v malé hale vyjde na 1.500 Euro na zápas . Osvětlení v malé a velké hale má intenzitu 1.500 Lx. Ledová plocha ve všech halách je upravována dvěma elektrickými a jednou benzínovou rolbou od fi. Zamboni .

první zastávka naší cesty – hlavní město Rakouska a dříve hlavní město monarchie Rakousko Uherské. Země, které jsme chtěli během zájezdu navštívit byly dříve její součástí.

Cílem návštěvy ve Vídni byla po roce opět Albert Schulz Eishalle , kterou jsme v loni viděli ještě v rozestavěném stavu a jejíž rekonstrukce byla dokončena na podzim roku 2011.

Jako průvodce nás provázel opět p. Gerry Hoss společně s vedoucím provozu haly .

Strojovna pro chlazení všech hal je původní a je osazena dvěma osmiválcovými kompresory Stahl. Chlazení bylo posíleno strojovnou s dvěma deskovými výměníky Alfa Laval a dvěma oběhovými čerpadly Willo , které jsou umístěny v kontejnéru mezi halami. V druhém kontej-néru je umístěn náhradní zdroj el.energie, dieselagregát. Stálou šatnu v této hale mají pouze hokejisté profesionálního hokejového klubu. Ostatní družstva zde mají pouze sklady pro náhradní hokejové potřeby a vlastní vybavení si hráči nosí domů.

SZS 43.indd 10

21.11.2012 11:47:37

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

11 Zde bylo možno navštívit kavárnu v přízemí nebo vystoupat na horní plošinu z níž byl dokonalý pohled na celé okolí zámku.

Našlo ze také několik odvážlivců , kteří za 10 Euro si prohlédli jednu z prohlídkových tras uvnitř zámku . Shlédli representační sály, ale prohlédli si také soukromá apartmá císařského páru, Františka Josefa a Alžběty řečené Sisi. Prohlídku jsme ukončili kolem poledne , kdy se k nám připojili naši ostravští kolegové.

Pak již jsme vyrazili po dálnici k cíli našeho druhého dne, Budapešti.

Budapešť -hlavní město Maďarska má více jak 2 miliony obyvatel což představuje skoro 20 % všech obyvatel státu. Třetina města leží v kopcovitém terénu Budína a zbývající 2/3 se rozprostírají v rovinaté nebo málo zvlněné straně Pešti. Nynější prostor města zprvu obývaly keltské kmeny. Po nich následovali

Bezpečnostní sprcha Po skončení prohlídky haly nás náš průvodce nasměroval do zábavního parku Prátr , který jsme si prošli . V místní restauraci nám poskytl občerstvení a my jsme zde také povečeřeli. Následně nás doprovodil noční Vídní do hotelu Merkur , kde jsme se ubytovali. Po úterní snídani z vlastních zdrojů jsme odjeli autobusem k císařskému letnímu sídlu Schonbrunn. Toto sídlo jsme si prohlédli individuálně. Většina

Římané, kteří sem přišli v prvním století do prostoru Starého Budína, kde dodnes nacházíme stopy jejich osídlení. Římská provincie zvaná Panonie zde měla civilní centrum Aquincum s 30.000 obyvateli a vojenský tábor jenž byl ještě početnější. Římané pro koupání a také ohřev využili bohaté termální prameny a pro obyvatele sloužili také dva amfiteátry.

zvolila bezplatnou venkovní prohlídku, která nás vedla kolem dětského muzea , dvorní pekárny , zahrady korunního prince, pouštního skleníku, muzea kočárů a ZOO . Během prohlídky jsme vystoupali na vyhlídkovou terasu u tzv. Gloriety.

Římané byli vytlačeni v době tzv. stěhování národů kmeny Hunů, Ostrogótů a Avarů. Maďaři přišli na toto území v roce 896.

Budín byl hlavním městem do roku 1541 , kdy byl dobit Turky, kteří zde vládli 140 let . Největší stavební ruch nastal v městě v období rakousko – uherské monarchie , kdy se stalo druhým hlavním městem. Město je největším lázeňským městem světa protože zde vyvěrá 123 léčivých pramenů s teplotou kolem 40°C . Největší škody utrpělo město za 2.světové války kdy byly zničeny všechny mosty přes Dunaj a na 33.000 budov .

Sem jsme přijeli kolem 16 hod. a narazili na hustý provoz, který jsme dojeli k nové multi-funkční hale Aréna postavené poblíž známého , ale dnes zanedbaného NEP stadionu. Hala stojí na místě na místě původního Sportshárnoku, který vyhořel. Halu provozuje soukromá společnost jíž ji pronajal stát na 25 let .

Hokej zde hraje pouze národní mužstvo . V Budapešti však sídlí i profesionální hokejový klub , který však působí v jiné hale.

Pro hokejové zápasy má hala kapacitu 8.500 diváků, která se při koncertech rozšiřuje až na 12.500 diváků . Tribuny jsou výsuvné . Za jednou z kratších stran tribuna vůbec není a tento prostor slouží pro umístění podia při kulturních akcích . Ročně je v hale na 80 koncertů všech možných hudebních žánrů.

SZS 43.indd 11

21.11.2012 11:47:41

12

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE kde se nachází Hradní vrch. Bohužel větší prohlídce zabránil příchod noci. Někteří však odvážně Hradní vrch ještě v noci prozkoumali. Středeční ráno po snídani jsme opustili hotel a vydali se poznat alespoň jedny termální lázně. Vydali jsme se do termálních lázní Szechenyi, které se nacházejí poblíž známého zábavního Vidamparku. Poblíž je také stálý cirkus. Většina účastníků zájezdu využila této možnosti a relaxace a strávila více jak dvě hodiny v bazénech s různě teplou termální vodou. Bazény a menší bazénky se nacházeli

Stavba haly probíhala v letech 1999 – 2003. Výška haly je 22 m. Led je udržován 4 plynovými rolbami Zamboni. Intenzita osvětlení je 1.500 Lx a celkový příkon el.energie představuje 2 MW. V hale je 20 SKY boxů jejichž nájem je kolem 40.000 Euro za rok. Podzemní parkoviště je pouze pro 40 aut. V hale nenajdete typickou hokejovou šatnu na jakou jsme zvyklí. Šatny jsou menší takže mnohdy musí používat hokejisté pro svou potřebu šaten více. Arénou nás provázela manažérka haly a vedoucí provozu. Po skončení prohlídky jsme se ubytovali v hotelu Danubius, který na halu přímo navazuje. venku, ale i ve vnitřních prostorách klasicistické budovy lázní. Zpestřením pobytu ve vodě byly trysky, které dokázali promasírovat těla koupajících. Bylo to příjemné zpestření pobytu, které se stalo jedním z bodů programu zájezdů.

V odpoledních hodinách jsme pak vyjeli na dálnici abychom absolvovali 400 km přesun na Slovensko do východoslovenské metropole Košice.

Košice

Po ubytování mnozí z účastníků zájezdu použili blízkou stanici nového metra k cestě do městského centra. Problémem bylo zakoupení jízdenek z automatu ,ale společným úsilím se i to podařilo vyřešit. Většinou jsme vystoupili u Parlamentu a následně pokračovali pěšky přes most na Budínskou stranu,

druhé největší město Slovenska má na 240.000 obyvatel a rozprostírá se na obou březích řeky Hornád . Město leží v geografickém styku Košické kotliny a karpatského pohoří Slovenské rudohoří. Na východě město obklopuje hradba sopečných Slánských vrchů. Výhodná poloha u hranic s třemi státy ( Maďarsko , Ukrajina a Polsko ) vedla k rozvoji obchodu a tak se významnou měrou zasloužila o vznik Košic jako kulturního, politického a hospodářského centra východního Slovenska.

Významnou roli hrálo dopravní spojení na trase východ – západ. Město bývá nazýváno také metropolí oceli neboť se

SZS 43.indd 12

21.11.2012 11:47:45

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE zde nachází po válce vybudovaný gigant dnes nazývaný U.S.Steel. Tento gigant se také podílel významnou měrou na vybudování multifunkční haly do níž jsme měli namířeno.

U haly jsme byli uvítáni našim známým p. Kanušťákem a jejím manažérem p.Havrilou. Na halu bylo spotřebováno 3.200 tun oceli a její výstavba spolykala 3,4 miliardy korun . Hala má 18 východů s 22 turnikety. Je tvořena 3 podlažími a její kapacita pro hokejová utkání je 8.735 diváků. Hala je vysoká 34 m a osvětluje ji 136 svítidel 1000 W. Hned vedle haly stojí parkovací dům pro 590 aut. Nevýhodou je chybějící přímý přechod z parkovacího domu do haly. Hlavní hala má plochu o rozměru 60 x 30 m, vedlejší treninková je o 2 m menší. V podzemním podlaží jsou šatny pro sportovce. V podlažích pro návštěvníky je v každém 5 bufetů a při akcích slouží také restaurace pro 250 hostů. V nejvyšším podlaží je umístěno 40 SKY boxů.

13 V treninkové hale je 212 zářivkových svítidel od fi.Fagerhult, které dávají maximální intenzitu 800 Lx. Tato hala je vysoká 7,5 m a osvětlení lze korigovat od 25 do 100 %. V této hale je pro sportovce 10 šaten , v hlavní hale je šaten 12. Nájem v hlavní hale pro akce je v rozsahu 7 – 13 tisíc Euro , ale motocros přijde až na 25.000 Euro. Vstupenky na hokej kolem 20 Euro. Naše prohlídka byla celkem rychlá , neboť v hale vrcholily přípravy večerního koncertu Michala Davida.

Přesto jsme prohlédli všechno co jsme chtěli vidět. Po skončení prohlídky jsme odjeli k ubytování do hotelu Roca.

Někteří ještě večerní hodiny využili k procházce po městě, ale většina dala přednost hotelovému pokoji nebo restauraci.

Po snídani se za námi ještě přišel rozloučik p.Kanušťák a náš autobus vyrazil směrem k Popradu .

Poprad Město pod Tatrami s 54.000 obyvatel. Původně slovanské město začali ve 13.století kolonizovat Němci, kteří zde až do století 17. získávali převahu. Nejvýznamnějším mezníkem jeho historie se stal rok 1871 spojený s výstavbou Košicko – bohumínské dráhy . V tomto roce začal rozvoj malého do té doby zaostalého městečka na úkor v té době významnějších měst to-hoto regionu ( Kežmarok,Levoča ). Větší průmysl vznikl až na přelomu 19 a 20 století , kdy zde vznikla vagonka. Město významně profitovalo na rozvoji zimních sportů v oblasti Tater.

Zimní stadion v Popradu vznikl již v roce 1955 a v roce 1959 byl zastřešen. Se vznikem profesionálního hokejového klubu HC Lev Poprad byla hala pro potřeby KHL upravena a získala tak 28 SKY boxů, opraveno bylo zázemí a úpravami prošla

Aréna se stavěla relativně dlouhou dobu. Výstavba byla zahájena v roce 1996, v letech 1998 až 2003 pak byla stavba přerušena. V průběhu téhož roku se však začalo opět stavět a hala byla slavnostně otevřena koncem roku 2006.

Provozovatelem haly je společnost Aréna, která je občanským sdružením bez dotací. Hokejisté platí za pronájem obou hal 16.000 Euro za měsíc. Veškerý catering haly zajišťuje dceřiná společnost fi.U.S.Steel. Úklid zajišťuje nájemní úklidová firma.

Servis jednotlivých technologických zařízení haly provádějí firmy , které tato zařízení instalovaly. Tento servis pak přijde na 4 mil. Euro za rok. Chlazení ledových ploch je nepřímé, jako chladící medium slouží Polar. Ve strojovně jsou 3 pístové kompresory Covasso, 2 jsou šestiválcové a 1 devítiválcový .

SZS 43.indd 13

21.11.2012 11:47:50

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

14

Po prohlídce již směřoval náš autobus po dálnici s krásnou scenérií sluncem zalitých zasněžených vrcholů Tater směrem k našim hranicím. Po cestě jsme si udělali ještě hodinovou zastávku v Žilině, abychom mohli dovést také něco domů. Čtvrtek jsme příjemně zakončili v penzionu San Marco v Mutěnicích. Společné večeři předcházelo ubytování a ochutnávka vína ve vinném sklepu majitele penzionu . Celkem bylo k ochutnání na 12 vzorků bílého,červené-ho a růžového vína , které se urodilo na místních vinicích . Podle chuti si pak

ledová plocha. Tyto úpravy přišly na 3 miliony Euro. Nová ledková kostka nad plochou pak přišla na 420.000 Euro.

Hala je 18 m vysoká a osvětlení tvoří 68 ks výbojkových svítidel 1000 W od fi. Fagerhult. Ve strojovně jsou 3 šroubové kompresory 109 L Sabroe umístěny v odhlučněných skříních.

Chlazení nepřímé s cca 500 kg čpavku a chladícím mediem Colstar. Hokejisté za nájem haly platí. Domácí stojí treninková jednotka 100 Euro , ostatní pak platí 150 Euro. V hale je 14 šaten pro domácí a 4 šatny pro hosty. Vstupní lístkový systém v hale je dílem české firmy IVAR Pardubice. V sousedství haly je umístěn fotbalový stadion na kterém má vzniknout treninkové středisko Slovenského fotbalového svazu za cca 4,5 milionů Euro.

mohl každý objednat víno které mu nejvíc chutnalo . Páteční ranní snídaně nás ještě jednou svedla všechny dohromady, protože po ní odjeli ostravští svým autem přímo do Ostravy.

Další vystoupili v Brně a zbytek dorazil po poledni do Prahy.

Výkonný výbor SZS děkuje tímto za pomoc při organizování zájezdu panu Kanuščákovi ze Steel Areny Košice.

Změna ve Sdružení Zimních Stadionů Vážení členové našeho sdružení, oznamujeme Vám tímto, že na funkci vedoucího sekretáře našeho sdružení abdikoval dne 6.10 2012 a po dohodě ukončil činnost ve sdružení SZS ing. Miloslav Cvetler. Na následné schůzi VV převzal tuto funkci pan Stanislav Kučera.Z tohoto důvodu došlo ke změně zasílací adresy a telefonních čísel a a dále také e-mailové adresy. Chtěli bychom touto cestou poděkovat ing.Cvetlerovi za dlouholetou práci ve sdružení SZS

SZS 43.indd 14

Nová platná adresa sdružení:

Za VV Miloslav Šeba předseda SZS

Sdružení zimních stadionů v České republice Mikuleckého 1584 147 00 Praha 4

Neplatná adresa a spojení na SZS v ČR : Bubenská 37 170 00 Praha 7 Telefon 220 800 842 a e-mail cvetler@centrum.cz

Nový prozatímní telefonní kontakt: sekretář tel: 731 547 885, e-mail: kucera@szs.cz

21.11.2012 11:47:52

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

15

Hokejové centrum Pouzar Pouzar hodlá v Č. Budějovicích postavit zimní stadion !

Zpráva ČTK 2010

Bývalý hokejový reprezentant, mistr světa a vítěz Stanley Cupu Jaroslav Pouzar chce v Českých Budějovicích vybudovat moderní zimní stadion a provozovat v něm mládežnický klub. Výstavba haly bude stát zhruba 160 milionů korun. Pouzar to oznámil v roce 2010 novinářům.

Stotisícové České Budějovice mají momentálně k dispozici dvě ledové plochy. Ty ale ve velké míře většinou využívá extraligový klub HC Mountfield České Budějovice.

Areál, který má vyrůst v českobudějovické ulici Evžena Rošického, se začne stav pravděpodobně v lednu příštího roku. „Máme pravomocné stavební povolení, máme pozemek, čekáme ještě, zda dostaneme na stavbu dotaci, ale věříme, že po novém roce skutečně zahájíme,“uvedl Pouzar.

Jeho společnost ve spolupráci s dalšími firmami požádala o podporu z fondů Evropské unie. Dotace činí 49,9 procenta z celkové částky. „Zbylou polovinu peněz už k dispozici máme,“řekl Pouzar.

Nové hokejové centrum by mohlo zahájit provoz v polovině roku 2012. Pouzar počítá s tím, že v něm bude především fungovat klub Českobudějovičtí lvi. Ten se chce zaměřit jen na výchovu mladých hokejistů. „Chtěli bychom mít 11 mužstev od 1. třídy až po juniory. Do deseti let bychom rádi hráli extraligu juniorů,“uvedl Pouzar.

S návazností na seniorské kategorie bývalý československý reprezentant nepočítá. Podle něj je důležitější práce s mládeží. „O dospělý hokej nemám zájem. Ten provozovat nebudeme,“řekl jasně. Hráči, které Česko- budějovičtí lvi vychovají, potom v seniorských kategoriích zamíří do jiných klubů. Pouzar se domnívá, že ideální by bylo, aby hráči odcházeli do extraligového HC České Budějovice, pokud ten o ně bude mít zájem.

Nový klub Českobudějovičtí lvi hodlá podporovat i mladé hokejisty ze sociálně slabších rodin. Pro ně má nyní už například 30 výstrojí. Sehnal je od hráčské asociace z NHL, která prý tento projekt podporuje. „Chceme dát šanci také těm hráčům, jejichž rodiče si nemohou dovolit platit kromě příspěvků ještě další desetitisícové položky za vybavení,“vysvětlil Pouzar.

O růst mladých hokejistů v klubu Českobudějovičtí lvi by se mělo starat sedm profesionálních trenérů. „Věříme, že si tento projekt na provoz dokáže vydělat z vlastních příjmů,“řekl Pouzar. Ten počítá, že by nový zimní stadion, který bude v provozu celý rok, rovněž využívali na různé kempy mladí hokejisté ze zahraničí.

Osmapadesátiletý Jaroslav Pouzar patřil v minulém století mezi slavné československé hokejisty. V letech 1976 a 1977 se stal mistrem světa, na světových šampionátech získal ještě tři stříbrné medaile. Působil také v NHL, kde s týmem Edmonton Oilers třikrát triumfoval ve Stanley Cupu (1983, 1985 a 1987). V Edmontonu také nastupoval v útoku s nejslavnějším hokejistou všech dob Waynem Gretzkym.

2012

Hokejové centrum Pouzar vyrostlo v areálu bývalých čtyřdvorských kasáren na ploše zhruba 4000 metrů čtverečních. „Stavbu jsme zahájili před dvěma měsíci a věříme, že hned po ukončení, což bude na podzim

SZS 43.indd 15

21.11.2012 11:47:52

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

16

Hokejové centrum Pouzar příštího roku, v ní zahájíme provoz,“ řekl loni stavbyvedoucí Švec. V objektu je kromě kluziště také tělocvična a regenerační centrum.

Projekt loni žádal o podporu z fondů Evropské unie, ale neuspěl. Proto vedení projektu hledalo alternativní cestu pro financování. Pouzar uvedl, že stavba se financuje částečně z vlastních zdrojů, dále z úvěru a podporou od jiných subjektů.

Pouzar, jenž V NHL vyhrál s Edmnotonem Oilers na přelomu 80. a 90. let minulého století třikrát Stanely Cup, chce, aby stadion sloužil hlavně mládeži. Počítáme na tomto stadionu bude hrát klub Českobudějovičtí Lvi. „Postupně plánujeme obsadit týmy ve všech mládežnických kategoriích. Vychovávat tady hráče ne jen pro dospělý hokej“ uvedl Pouzar.

O růst mladých hokejistů by se mělo starat několik profesionálních trenérů. „V nejbližší době připravíme nábor nových kluků, kteří by za Českobudějovické Lvy mohli od příští sezony nastupovat,“ řekl Pouzar.

3. 11.2012 Zkušební provoz

Nový zimní stadion v Českých Budějovicích dnes zahájil zkušební provoz. Projekt bývalého hokejového reprezentanta Jaroslava Pouzara má sloužit hlavně mládeži. V hale, jejíž výstavba stála zhruba 150 milionů korun, dnes také poprvé trénovali žáci nově vzniklého českobudějovického mládežnického klubu Lvi. „Chceme se věnovat jen mládeži. Soutěže mužů náš klub hrát nebude,“ uvedl šedesátiletý Pouzar. Na dnešním prvním tréninku se sešly asi čtyři desítky dětí narozených v roce 2006 a mladších.

Areál stadionu vyrostl v blízkosti českobudějovického sídliště Máj a nachází se na ploše zhruba 4500 metrů čtverečních. Hokejové centrum stojí na pozemku bývalých kasáren. V objektu bude vedle kluziště například i restaurace, která ale není ještě hotova. „Kromě toho počítáme i s tělocvičnou a ubytovacím zařízením,“ uvedl manažer projektu Václav Švec.

Projekt loni žádal o podporu z fondů Evropské unie, ale neuspěl. Proto vedení projektu hledalo alternativní cestu pro financování. Pouzar uvedl, že stavba se financuje částečně z vlastních zdrojů, dále z úvěru a s podporou od jiných subjektů.

Pouzar, který v NHL vyhrál s Edmontonem Oilers na přelomu 80. a 90. let minulého století třikrát Stanley Cup, počítá s tím, že českobudějovičtí Lvi postupně obsadí týmy ve všech mládežnických kategoriích. „Chceme tady vychovávat hráče nejen pro hokej, ale jde nám zároveň o to, aby z nich vyrostli slušní lidé,“ uvedl Pouzar.

Kompletní stavba by měla být slavnostně otevřena 23. ledna 2013. Přesně rok poté, co Pouzar poklepával na základní kámen.

SZS 43.indd 16

21.11.2012 11:47:52

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

17

Aréna Florida Panthers halu pro Panthers v blízkosti oblíbeného Sawgrass Mills Mall a hala musí být postavena ve lhůtě, kterou ukládá majiteli Panthers a to do 31. srpna 1998. Arena byla otevřena 33 dnů po uplynutí lhůty tedy až 3. října a to bylo ještě v dost času, aby se stihlo zahájení sezony 1998-1999, kterou mohli začít hrát Phanters už v úplně v nové aréně.

Arena Florida Panthers „ má nyní nový název nyní se jmenuje BB & T akvizici BankAtlantic znamená Broward County arena.

Historie BB & T Center BB & T Center (dříve známá jako Bank Atlantic Center, Broward County Civic Arena, National Car Rental centrum, a Office Depot Center) je krytá aréna a nachází se v Sunrise, Florida, v předměstí Miami, Florida, vedle oblíbené Sawgrass Mills Mall .

Bývalé názvy : Broward Civic Arena (1998) Národní Pronájem aut Center (1998-2002) Office Depot Center (2002-2005 ) BankAtlantic Center (2005-2012)

BB & T a Florida Panthers podepsali dlouhodobou smlouvu na pojmenování jejich arény na BB & T Center Tato dohoda s BB & T, by mohla platit možná více než 20 let.

Bank Atlantic Center Je kulturním, finančním a populárním centrem oblasti Florida na východním pobřeží kde v současně době hrají Panthers své zápasy v této Aréně , která byla postavena za 185.000.000 dolarů v Broward County. Aréna Bank Atlantic Center, je druhou největším profesionální-sportovní arénou v USA, hned po United Center Blackhawks „s celkovou kapacitou viz dále. Navzdory své relativně krátké historii, je to druhým domovem Panthers. Jejich původní domov (stejně jako pro Heat NBA Miami ) byla Arena Miami, která se nachází v centru města Miami. Potom bylo rozhodnuto, že každý z obou týmů bude mít svoji halu. Město slunce a Broward County přišlo v roce 1996 s tím, že postaví novou

Adresa : 1 Panther Parkway, Sunrise, Florida 33323 Datum zahájení stavby : 08.11.1996 Datum otevření : 03.10.1998 Majitel : Broward County Provozovatel : Sunrise Sport a zábava Architekt : Ellerbe Becket Project manager : Morse Diesel [3] Stavební inženýr :Walter P. Moore & Associates Generální dodavatel : Arena Development Company (joint venture Centex Rooney / Huber, Hunt & Nichols) Aréna byla a je domovem : Florida Panthers (NHL) od 1998Florida Pit Bulls (ABA) (2005-2006) Florida Bobcats ( AFL) (1999-2001) Florida ThunderCats (NPSL) (1998-1999) Miami Caliente (LFL) (2009-2010)

SZS 43.indd 17

21.11.2012 11:47:54

18

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE Dosud nikdy nestavěl jakou-koli stavbu , na kterou by neměl nejméně 31 měsíců od začátku do konce.

Walter „Budge“ Upton, ředitel výstavby za Development Company Arena, vedl stavební tým Centex / Rooney Huber, a Nicholse a Morse Diesel. Spolu museli řídit a koordinovat nesčetné množství detailů tak, aby výstavba byla dokončena podle plánu. V každém měsíci, stavěli dělníci arénu ve dvou směnách a to včetně víkendů.

Stavbu provádělo více než 600 pracovníků .Zedníci , instalatéři, vzduchotechnic,chladaři, elektrikáři ,IT a ostatní profese.

Téměř 500 pracovníků nainstalovalo 19.000 polstrovaných sedadel .

Parkovací místa celkem: 7.045 míst (nezahrnuje místa pro personál a autobusy ) z toho všeobecné parkoviště: 4.787 míst Parkování pro VIP a SKY boxy: 1430 míst Garážové stání : 226 míst Parkování pro invalidy: 90 míst Parkoviště pro personál : 512 míst Počet sedadel Basketbal: 20737 Hokej: 19250 Koncerty: 15207 - 23000 Center-Stage Koncerty: 25000 1,600 m2 prostoru aréně pro konání veletrhů a pro dalšíc akcíce, jako jsou cirkusy a lední revue atd.

Aréna má 70 apartmámů (SKY boxů) a 2623 klubových sedadel Sedmdesát apartmánů byly dokončeno a byly vybaveny TV,bary,monitory a koženým čalouněním. Průměrná výměra SKY boxu je přes 60 m čtverečních . SKZ boxy jsou největší v zemi, pro tento typ zařízení.

Dodávky různých prací odvedlo více než 50 subdodavatelů kteří na výstavbě arény odpracovali 2,300.000 hodin .

Konečný výsledek stavby odráží , sebevědomý a dynamický charakter hokejového týmu Florida Panthers.

Hledání nového lokality pro stavbu nové arény začalo v roce 1993, kdy pan H.Wayne Huizeng dostal požadavek od hokejového týmu Florida Panthers. Proces hledání lokality byl ukončen v červnu 1996 , když bylo vybráno místo v Sunrise, na Floridě.

V červenci 1996, Alex Muxo shromáždil více než tucet architektů, inženýrů a dodavatelů pro výstavbu nové arény. Čas byl určen a arena musela být postavena do 30.srpna 1998, aby se stihl začátek hokejové sezóny v roce 1998.

Architekti Ellerbe Becket dostal 26 měsíců na výstavbu.

SZS 43.indd 18

Tréninková hala

21.11.2012 11:47:56

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

19

Trosky teplického stadionu patří bezdomovci Teplice - Zimní stadion v Teplicích se od loňského podzimu změnil v ruinu. Ten je v majetku osoby, která je vedena jako bezdomovec, který má formální adresu na úřadě v Liptovském Mikuláši na Slovensku,“ překvapil některé zastupitele informací primátor Teplic J. Kubera.

Z arény pro 6000 diváků, považované v 70. letech za jednu z nejmodernějších v Česku, zbyl jen betonový skelet a ochozy, které jsou zpola zasypané dalšími troskami. Situace je zatím patová, řekl ČTK primátor města Jaroslav Kubera (ODS). Majitele budovy podle něj město nemůže přimět k dokončení demolice, nedokáže je ani kontaktovat.

dion. Je to městské sportoviště, jsou tam plochy pro parkování,“ řekl ČTK Kubera. Se současnou situací město podle něj zkouší něco dělat, ale nedokázalo zatím ani doručit písemnosti novým majitelům, kterými je skupina mužů s trvalým bydlištěm na radnici v Lipt. Hrádku. „Stadion má teď jiného majitele než pozemek, velmi těžko ho doháníme. Chceme, aby demolici dokončil,“ řekl Kubera. Magistrát k tomu ale může majitele nutit jen pokutami, které beztak nikdy nemusí vymoci. I kvůli tomu je zatím plánovaná stavba malé tréninkové haly v nedohlednu, i když město už na ni plány má. Hala by měla mít společnou kotelnu i se sportovní halou a součástí by

Stadion byl dlouhodobě zanedbaný, ale jeho rychlý konec začal vloni na jaře, kdy ho opustili poslední hokejisté. Majitelé pak začali tvrdit, že nejvýhodnější pro ně bude stadion zbourat a pozemek v centru města rozprodat jako stavební parcely. Demolici převzala skupina dělníků, která si za odměnu nechala železo a další materiál z objektu. Při práci se jim nejdřív neplánovaně zřítila střecha, pak zase část staveniště vzplála. Když ale došlo na samotný železobeton, práce ustaly a centrum Teplic od zimy hyzdí zbořeniště. „Vybourali jenom to, co je zajímalo,“ řekl ČTK primátor Kubera, který se zlobí na porevoluční vedení města, které se stadionu vzdalo. „Stadion byl za národního výboru převeden na sportovce, kteří ho možná neuváženě převedli na soukromou osobu, která se o stadion nestarala a jenom za něj inkasovala,“ dodal.

Kdysi moderní stadion pro 6000 diváků prožívá smutný konec. Vyrostl v polovině 70. let ve čtvrti Na Stínadlech, hned vedle svého fotbalového protějšku. Po svém otevření v roce 1976 patřil mezi nejmodernější v Československu a často tam hrála reprezentace, protože ale první tým Teplic nikdy nepřekročil úroveň třetí nejvyšší soutěže, dostávalo se mu jen základní údržby. V posledních 15 letech už jen chátral. I tak na stadionu vyrostla řada úspěšných hokejistů, mimo jiné olympijský vítěz Robert Lang.

Patovou situaci způsobují i komplikované vztahy mezi majitelem pozemku a městem, které by tam chtělo postavit skromnější tréninkovou halu. Spolumajitel Jiří Prokůpek vloni ČTK řekl, že pozemky si cení na 33 milionů, což město dát nechce. A využití na stavební parcely zase potřebuje souhlas magistrátu, neboť v územním plánu je plocha určena k rekreaci. „Jediné, co je pro nás přijatelné, je využití části pozemku opět pro sta-

SZS 43.indd 19

měl být i hotel, který by se podle Kubery ve městě uživil.

Situace se tak dostává do patu. Pozemek nemůže být využit aniž by byla demolice dokončena. „Když tam bylo ještě něco, co se dala prodat ve sběrnách, tak to na zimáku vypadalo jako na mraveništi. V momentě, kdy už tam zůstal jenom beton, se tam neobjevila ani noha,“ dodává náš zdroj. A co na situaci město Teplice? „Vedení magistrátu moc toho dělat nemůže.

Městu Teplice stadion nikdy nepatřil. Národní výbor ho v roce 1990 předal sportovcům v době velké euforie a právě sportovci si ho měli sami spravovat,“ říká primátor Teplic Jaroslav Kubera.“Sportovci, ale udělali to, co udělali a zbavili se ho v naivním domnění, že budou mít hned peníze a vše bude fungovat. Je to podobné jako vztah ČSTV a Sazky,“ doplňuje Kubera.

Jaká je tedy blízká budoucnost zimního stadionu v Teplicích či budoucího stadionu? Otázku budou muset rozuzlovat právníci a složitá soudní jednání.

Teplický zimní stadion pro 6000 diváků byl otevřen v roce 1976 a dlouho byl považován za jeden z nejmodernějších v Československu. Dospělý hokej ve městě v roce 2007 definitivně skončil a od ledna 2011 ze stadionu odešla i mládež, která se připravuje v sousední Bílině.

21.11.2012 11:47:57

20

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

Výstavba ledových ploch a ZS - manuál IIHF OBSAH

Pokračování z čísla 42

7. ČÁST

4.2 Stavební náklady.

Různé typy konstrukčních řešení, výběr materiálu a vybavení mají základní vliv na výši stavebních nákladů. Skupina spolupracovníků sdružená kolem IIHF se rozhodla předložit projekt prototypu haly IIHF - IIHF ice rink prototype. Výsledkem toho rozhodnutí jsou předkládány základní technické prvky, uspořádání konstrukce,projekt a velikost zařízení. Technické řešení je detailně popsáno v kapitolách 3.3,3.4 tohoto manuálu IIHF prototype ice rink, Lemminkainen Construction Ltd., 31.1.2002 Cenové náklady dle DIN 276 100 200

Předběžná kalkulace

stavební plocha technické vybavení

a300 310 320 330 340 350 360 370 380

Stavební náklady Zemní práce Podklad včetně ledové plochy Venkovní zdi Interní zdi Strop Střešní krytina Instalace,příslušenství Ostatní stavební práce

123,855 265,825 118,220 138,240 110,325 193,400 366,232 25,00

400 410 420 430 440 450 460 470 480 490

Strojní a elektrická práce Kanalizace,instalace Vytápění Větrání,dehumidifikace Elektrická energie VN Telekomunikace,datové sítě Výtah,zdviž Chladící jednotka Automatizace správy budov Ostatní strojně/elektor. práce

79,200 35,200 118,800 110,000 17,600 0 79,200 30,800 8,800

500 510 520 530 540 550 590

Dokončovací práce Zemní práce okolí Konečné úpravy Externí stavební úpravy Externí strojně/elektor. práce Externí instalace Ostatní externí práce

25,00 25,00 40,000 10,000 0 0

600 610

Vybavení Rolba,ukazatel skore apod.

700 710 720 730 740 750 760 770 790

Konstr/stavební provedení Supervizor projektu Předběžná cena projektu Arch.provedení,inženýrink Inspekční poplatky apod.

Výzdoba Financování Všeobecné náklady na projekt Ostatní náklady Celková cena 100 - 700 Náklady na vývoj projektu (8%) Celkové náklady projektu (netto)

35,000 10,000 150.000 8,000 0 0 25,000 5 € € €

% 1,341,097

57,84

479,600

20,68

100,000

4,31

165,000

7,12

233,000

10,05

2,318,697 197,089 2,515,786

100

Pozn.: 1) náklady na stavbu odpovídají zvolené konstrukci počítané pro Mnichov 2) ceny položek 100/200 musí být definovány zvlášť v závislosti nemístních poměrech

SZS 43.indd 20

21.11.2012 11:48:00

21

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

Toto je kompletní cenový rozpočet prototypu haly dle IIHF. V IIHF skupina pracovníků upozorňuje, že předloženou kalkulaci nákladů nelze garantovat pro každý případ. Tato kalkulace dává pouze investorovi, podnikateli, sportovním nadšencům celkový cenový přehled pokud se rozhodnou postavit malé umělé kluziště (halu). Mezi kontinenty a zeměmi stavební náklady se mohou změnit i když použijeme stejnou dokumentaci. Podkladem pro předložené cenové kalkulace v tomto manuálu jsou ceny odpovídající lokalitě Mnichov –Německo. Nutno brát v úvahu a uvědomit si že v některých zemích nižší mzdové náklady na pracovní sílu ve srovnání s Německem vedou automaticky k úsporám nákladů. V mnoha případech však nízkou cenu pracovní síly kompenzuje nárůst poplatku za dovoz technologie případně vyšší počet zaměstnanců při nedostatku strojního vybavení. Pro výpočet nákladů byla vzata německá norma DIN-275 rozšířená ve střední Evropě. Na druhé straně je snadné rozpočet nákladů přetransformovat do jiné kalkulační formy.

V celkové sumě není uvedena cena stavební plochy a technické vybavení. Tyto položky nutno zahrnout do celkových nákladů dle vlastního uvážení.

4.3 provozní rozpočet 4.3.1.Výdaje-náklady

V provozu kluziště největší položky tvoří elektřina,plyn a voda .Rovněž měsíční splátky (viz kap.5) při externím financování např. použití hypoték mohou případ od případu hrát roli. Údržba ledové plochy je 24 hodinovou nutnosti. Majitel jednoduše nemůže vypnout elektrický proud a odstavit chladící jednotku když je hala prázdná. Jsou však ověřené postupy jak provozovat halu ekonomicky.

Je rovněž důležité pro využití daného zařízení vypracovat dohodu o spolupráci a využití haly s místními organizacemi. Běžnou cestou jak redukovat pevné náklady je dobrá dohoda s místními společnostmi.-reklamními agenturami – prakticky sponzorink .Když je dělán finanční rozpočet provozních nákladů je možnost vzít v úvahu úkoly které by mohli plnit dobrovolníci a tím snížit provozní náklady. Tyto úkoly by mohli být:  údržba zařízení  čištění  úprava ledové plochy - rolba Rovněž je nutné vypracovat a předložit smlouvy se specializovanými firmami vybavené experty chladícího zařízení a ledové plochy.

na údržbu

Seznam měsíčních výdajů:  finanční náklady  elektřina  plyn  voda kanalizace  pojištění – riziko,vlastnictví  daň z nemovitosti  další daně poplatky a licence  telefony  kancelářské výdaje  úklid  úklid odpadků  údržba zařízen  osobní náklady

Personál Všechna kluziště mají-li být úspěšná vyžadují kompletní, dobře sehraný kvalifikovaný personál.Jak zmíněno dříve pro zprovoznění ledové haly je podstatná cena. Je důležité mít kolektiv,který rozumí obchodu s chladem a je schopen provozovat zařízení s maximální rentabilitou a profesionalitou. Vzhledem k tomu že zařízení je v provozu 18 hodin denně a 7 dní v týdnu je nutné k zajištění provozu mít k dispozici odpovídající počet provozních hodin obsluhy.

V některých zemích k pokrytí těchto hodin jsou najímání dobrovolníci. Je třeba si uvědomit že na základě průzkumu dobrovolnicí nepracují eticky a chybí jim technické znalosti.Pro úspěšný provoz je nutno zajistit plný stav. Pro mimořádné veřejné akce je nutné zajistit plné obsazení-

SZS 43.indd 21

21.11.2012 11:48:00

22

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

Rink manager je klíčovou postavou pro hladký chod.Musí dohlížet na celé spektrum provozovaných aktivit a služeb respektovat povinnosti: při spolupráci s veřejnosti-. Manažer musí být hybnou silou celého zařízení.

Aktivita manažéra kromě smluv není limitována v následujících oblastech:  personální administrativa  starost o lidské zdroje  časový rozvrh bruslení  smlouvy s obsazením ledové plochy  marketing  starost o údržbu  sestavení rozpočti Je nezbytné mít k dispozici dva asistenty ( provozní techniky) Asistenti manažéra dohlíží na provoz zařízení o večerech a víkendech. Jsou zodpovědní za harmonogram obsluhy údržbu zařízení a plní úkoly ve styku s veřejností.

Jsou rovněž odpovědni za údržbu a obnovu ledové plochy.Zařízení musí mít na plný úvazek pracujícího sekretáře který plní úlohu recepčního, registrátora a rekvizitáře.Sekretář musí mít přehled o nabízeném a probíhajícím programu na kluzišti a znát odpovědí na otázky ve styku s širokou veřejnosti.

Mimo tyto osoby je třeba mít k dispozici 2 až 3 osoby pracující na částečný úvazek starající se o večerech a víkendech o ledovou plochu a čistotu v celé hale.

Tak jak se mění a vyvíjí průmysl chladu ve světě je důležité školit informovat osazenstvo o posledním vývoji v tomto průmyslu. Plán školení umožňuje obsluze a operátorům využit všech nových poznatků a tím pracovat efektivněji a s nižšími náklady.Finanční rozpočet by měl být vytvořen tak, aby pokryl náklady na zaškolovací kurs,registraci a výlohy.

V mnoha zemích za program využití a obsazení ledové plochy odpovídají hokejové nebo kraso kluby. V jiných částech světa v závislosti na typu kluziště a regionu jsou podmínky provozu podřízeny plnému využití osazenstva.

Vše by měl zvládnout ředitel krasa navrhnout a vytvořit program výuky bruslení a krasobruslení. Tato osoba by měla působit jako vyučující profesionál krasobruslení s možností najmou další kraso-kouče a koordinovat celý krasobruslařský program.Ve stejném stylu by měl pracovat hokejový ředitel určující program a využití haly.Je-li to nutné může být angažován ředitel pro marketing který by vytvářel a propagoval různé programy využití haly pro širokou veřejnost.

V případě že na stadionu bude instalován stánek nebo reklamní obchod provozovaný v rámci licence bude požadováno aby byl jmenován manager pro koncese a manager pro reklamní obchodní stánek.

Osobní seznam: ředitel kluziště  technický personál (2)  administrativa sekretář  provozní technik – částečný úvazek (2)  částečný úvazek-údržba .

Lze poznamenat že kluziště se dvěma ledovými plochami lze provozovat se stejným počtem zaměstnanců jako kluziště s jednou plochou.

Např. náklady za energii mohou být sníženy a vyváženy s dvojnásobením provozní kapacitou Pro kluziště – halu dle prototypu IIHF v Evropě průměrné roční výlohy v roce 2001 se pohybují v rozmezí 300,00-400,000 €

SZS 43.indd 22

21.11.2012 11:48:01

23

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

4.3.2 Zdroj příjmů.

Zajistit úspěšný provoz umělé ledové plochy znamená nabídnout program a aktivity pro každého příslušníka společnosti.Čím více potenciálních uživatelů haly tím větší úspěch pro provoz haly.Je řada návodů jak udržet prosperitu ledové plochy ale aktuální výnos se velice liší v závislosti na místní komunitě,okruhu návštěvníků a prostřed Další klíč k úspěchu je nabídnout návštěvníkovi haly permanentní časovou vstupenku. Majitel časově neomezené vstupenky má možnost návštěvy haly pokud se děje něco zajímavého na ledě, účastnit se lekce bruslení, soustředit se na hokej nebo krasobruslení, soutěžit jako mladí účastníci ve vybraném sportu a potom vybaven vlastní výzbroji možnost zahrát si rekreační hokej s dospělými nebo věnovat se programu krasobruslení.

Je důležité pro vaši halu vytvořit úspěšný harmonogram.

Je několik „nejlepších způsobů“ které je třeba sledovat a poté uplatnit v pravý čas.

Roční příjem ledové haly dle prototypu IIHE v Evropě v roce 2001 se pohyboval v rozmezí 250000-350000 Euro.

Důležitou položku v příjmech muže tvořit příjem za reklamu uvnitř haly a výhradní právo na reklamu.

Kapitola 5.: Financování 5.1 Náklady na výstavbu/Investiční náklady Jak bylo zmíněno v úvodu, výstavba sportovních zařízení s ledovou plochou v zemích, které mají tradici v ledních sportech, byla financována místními úřady. Tyto instituce byly často podporovány prostřednictvím grantů na výstavbu od regionálních samospráv nebo ústředních vlád. Celkově lze říci, že investiční finance přicházely výhradně nebo převážně z daňových příjmů a v některých případech rovněž z přebytků státních nebo regionálních sportovních, nebo jiných, loterií.

Od té doby se ekonomická situace ve veřejném sektoru ve většině zemí dramaticky změnila. Začalo to v sedmdesátých letech v důsledku hospodářského poklesu a významných dopadů nezaměstnanosti na společnost. Později byla diskutována role samospráv a úkoly, které byly zpravidla dávány těmto samosprávám byly tehdy vloženy do rukou soukromých organizací. Začal proces privatizace. Přechod od vládního financování a provozování vládními/ samosprávnými organizacemi na komerční organizace změnil významně filozofii řízení sportovních zařízení, jak bude diskutováno dále v kapitole 5.2.

V mnoha místech se privátní sektor projevil jako poskytovatel ledních sportů. Investoři se stali zdrojem financí tím způsobem, že než aby jejich zisky byly snižovány daňovými úřady, mohli odepisovat vysoké částky z daňového základu. Tento druh finanční účasti odlehčuje investičnímu rozpočtu. V důsledku nízké úrokové sazby a nízkých splátek půjček, má toto za následek nižší zatížení běžného rozpočtu pro provoz zařízení.

V současné době nová sportovní zařízení s ledními plochami využívají zcela odlišných forem financování, přičemž mnohé z nich spadají do koncepce partnerství veřejného a privátního sektoru. Je to situace, kdy veřejný sektor a komerční průmysl společně hledají zdroje financí. V tomto kontextu mohou sportovní kluby rovněž působit jako privátní partneři tím, že poskytují buď finance nebo lidskou sílu na výstavbu a vybavení. Nicméně existují limity ohledně posledně jmenovaného, jelikož práce prováděná sportovním klubem na budově, která vykazuje složitou konstrukci, což zařízení s ledovými plochami jsou, je obecně pouze možná jen omezený a malý rozsah typů stavebních a technických prací.

SZS 43.indd 23

21.11.2012 11:48:01

24

SDRUŽENÍ ZIMNÍCH STADIONŮ V ČESKÉ REPUBLICE

U projektů partnerství privátního a veřejného sektoru je privátní strana ve ziskovější pozici než bylo možné v minulosti, a to v důsledku bezúplatného poskytnutí stavební parcely místními úřady nebo v důsledku platby pouze symbolického poplatku. Pokud je design a výstavba budovy dodávána komerčním dodavatelem, lze se rovněž vyhnout některým právním překážkám, například směrnicím/předpisům pro kontrakty zadávané státem. Pokud jsou výstavbové a engineeringové služby správně navrženy a specifikovány, náklady na výstavbu mohou být sníženy bez újmy na kvalitě. Toto snižuje celkové výdaje na projekt, úrokové splátky a splátky půjček jsou nižší a provozní náklady jsou rok od roku méně zatíženy.

Příprava projektu výstavby v rámci spolupráce veřejného a privátního sektoru se kvalitativně vůbec neliší od dřívějších forem financování a realizace projektů. Analýzy požadavků na takováto zařízení a požadované prostory jsou stejné jako dříve. Konstrukční provedení a proces výběru kontraktora (nabídkové řízení) si vyžádají stejné úsilí (viz výše) a společnosti, které poskytnou práce na výstavbě a konečné práce na interiéru, musejí být vybírány podle stejných kritérií jako v minulosti. Pro veřejného partnera je důležité, aby dosáhl uživatelsky přátelských dohod s privátním partnerem již v ranné fázi projektu, a to co se týče otevírací doby a sociálně přijatelných cen. Samozřejmě, že privátní partner nevstoupí do dohod, které jsou rizikové, co se týče dosažení finančního přebytku při provozu zařízení.

Zvláštní formou partnerství obou sektorů je pronájem zařízení na období řekněme 20-ti let s opcí na obnovu smlouvy nebo zpětný odkup majetku. Za předpokladu, že existují příznivé podmínky a partneři jsou spolehliví, smlouva o pronájmu rovněž zajišťuje, že sportovní zařízení zůstane v dobrém stavebním a technickém stavu během období pronájmu.

5.2 Provozní náklady V kapitolách 4.2 a 4.3 byly popsány hlavní náklady na výstavbu a roční provoz kluziště postaveného na bázi prototypu IIHF se standardní základovou deskou pro kluziště o rozměrech 30x60 m a rovněž byl popsán režim provozních a ostatních pomocných prostor, který není příliš opulentní, avšak plně splňuje potřeby moderního zařízení. Možné, místně odlišné prvotní pozice mají za následek velký možný rozsah, co se týče očekávání ohledně výdajů a příjmů.

Výdajová strana závisí na stavební a technické kvalitě zařízení, výši výdajů na personál a různých platbách za energie, vodu a likvidaci odpadů. Příjmová strana bývá ovlivňována takovými faktory, jako je umístění, hustota populace, zájem o lední sporty, výše vstupného, otevírací doba a počet uživatelů. Úspěšné provozování zařízení může být v dlouhodobém měřítku zajištěno pouze tehdy, pokud přebytek z výnosů pokryje splátky dluhů a úroků a rovněž dostatečnou údržbu budovy a jejích zařízení. Ačkoliv posledně jmenované bude představovat v prvních několika letech zanedbatelnou položku, měly by být již od počátku vytvářeny (zprvu nízké) rezervy.

Přetrvávajícím problémem je problém kvality práce dodané různými profesemi. V tomto místě je důležité zdůraznit skutečnost, že přiměřená (nikoliv nadměrná) kvalita může mít vliv na životní cyklus budovy. Obvykle lze předpokládat, že 20% nákladů představuje výstavba a 80% provoz a údržba – od započetí výstavby až do likvidace zařízení.

Pokud se však na prvotní investici věnuje o pouhá 4% více, náklady na provoz a údržbu se sníží na 70%. Toto představuje znatelné snížení každoročně se opakujících (provozních) nákladů.

Možnost intenzivního, celoročního používání je nezbytnou podmínkou při zvažování výstavby takového zařízení.

Pouze vysoká míra využívání může pokrýt náklady na investici a každoročně se opakující režijní a údržbové náklady spojené s adekvátně personálně obsazeným a moderním zařízením tohoto typu.

Výstavba kluziště by měla být zvažována všude tam, kde jsou splněny následující základní nutné předpoklady: v oblastech s mírným klimatem, jako je střední Evropa, by zastřešené ledové plochy s umělou ledovou plochou měly být budovány v komunitách, které mají 20 000 – 50 000 obyvatel, v závislosti na tradici ledních sportů v dané oblasti.

Hustota obyvatelstva na 1 km2 v oblasti v dosahu 12 km od stadiónu by měla být alespoň 150.

Výstavba ledových ploch a ZS - manuál IIHF tímto dílem bohužel končí, celý manuál bude všem zájemcům k dispozici na našich webových stránkách www.szs.cz

SZS 43.indd 24

21.11.2012 11:48:01

WARMNIS

WARMNIS spol. s r. o.

Firma Warmnis spol. s r.o. je soukromá technicko inženýrská společnost založená v roce 1991. V roce 2005 získala společnost certifikát kvality ISO 9001: 2001.

Předmětem činnosti firmy jsou komplexní služby v oblasti energetiky a tepelné techniky tzn. od přípravy projektu a optimalizaci řešení až po jeho realizaci.

Touto činností je schopna pokrýt všechny oblasti Tipsportaréna – celkový pohled energetic kých služeb v oboru teplo, plyn, elektřina, měření a regulace. Svými aktivitami se firma Kogenerační jednotka JMS 208 GS-N.LC o orientuje především na řešení speciálních elektrickém výkonu 299 kW, Tipsportaréna

Tepelná čerpadla LCHHM 150, tepelný výkon 2 x637 kW, chladící výkon2 x 441 kW, Tipsportaréna

Sídlo společnosti – Ovocná 157/2, 460 06 Liberec

aplikací netradičních zdrojů energie, minimalizaci a optimalizaci spotřeby energií a ekologická řešení.

Při realizaci zakázek využíváme dodávek renovovaných firem jako například: G.E. Jenbacher, TEDOM, Viessmann, Stiebel Eltron, Wolf, Schneider Electric. Firma se také zabývá prodejem a servisem čerpadel Wilo a měřící techniky Enbra.

Mezi poslední největší zakázky firmy patří dodávka technologií nové Tipsportarény, která získala ocenění stavby roku, a realizace teplárny Šwiebodzice v Polsku. Při realizaci těchto zakázek byly využity moderní zdroje tepla a elektřiny a to především kogenerační jednotky a tepelná čerpadla a nadřazený řídící systém, který optimalizuje provozní výdaje za energie a umožňuje dálkovou správu systému.

V případě Tipsportarény firma též provozuje dispečerské řízení technologických celků tohoto Celkový pohled + akumulace tepla Dispečerské řízení technologických procesů, Teplárna CHP Šwiebodzice, Polsko dispečink Tipsportaréna objektu.

Pro bližší informace navštivte stránky www.warmnis.cz nebo nás kontaktujete: warmnis@warmnis.cz, tel: 485 133 889, fax: 485 133 887 SZS 43 OBALKA.indd 3

21.11.2012 10:17:37

Sdružení stadionů v České republice zajišťuje pro své členy Poradenskou činnost v oblasti chlazení tvorbě a úpravě ledu a při provozu zimního stadionu Dále zajišťujeme pravidelná školení strojníků, ledařů a rolbařů Také připravujeme pro Vás, Tématické zájezdy se zaměřením na zimní stadiony v Evropě a v zámoří jednou za rok Pořádáme tak zvané “Technické dny nové techniky“ kde se většinou představuje nově postavený zimní stadion.

Vydáváme 2 x ročně pro naše členy Časopis, kde se seznámíte s nejnovější trendy v oblasti pro provoz a údržbu zimních stadionů Jsme ve spojení s význačnými firmami v oboru chlazení, které dodávají technologická zařízení pro zimní stadiony a pro ostatní sportovní zařízení Navštivte také naše webové stránky, tam najdete nejrůznější odkazy související s provozem a činností zimních stadionů, databázi členů, různé články, prezentace firem atd.

www.szs.cz

SZS 43 OBALKA.indd 4

21.11.2012 10:17:38