Business Magazine NOORDWEST VELUWE 15e jaargang | nr 12 | december 2012
ondernemend voor ondernemer s
Focus op perspectief Fotografie: Henk Merjenburgh
IN DIT NUMMER
3
Ondanks de sluiting eind december van het kantoor van de Kamer van Koophandel blijft regiomanager Elze de Jong zich samen met zijn collega’s ook in 2013 inzetten voor de stimulering van de Veluwse economie.
10
Verkoper Evert Jan van de Kamp is naar het congrescentrum Dorhout Mees afgereisd voor de introductie van de Ford Transit Custom. Deze nieuwe bedrijfswagen is verkozen tot ‘International Van of 2013’.
21
Op de beurs Veluwe Duurzaam in Putten is bekend gemaakt dat acht gemeentes op de Veluwe zich gaan inzetten voor de oprichting van een duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij.
2 ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Wij innoveren, ontwerpen, adviseren, onderhouden en bieden full-service voor alle marktsegmenten: Consumenten Gezondheidszorg Horeca & recreatie Industrie Onderwijs Stadsverwarming Utiliteit Woningbouw
met oog voor toekomst 0341 46 32 12
installatie.scheer@foppen.nl
www.senftechniek.nl
inclusief intervens werkadvies & payroll Arbeidsdeskundige dienstverlening WVP eerste en tweede spoor trajecten Payroll Uitstroomprojecten
PHQV HQ ZHUN LQ HYHQZLFKW Inclusief Intervens Industrieweg 47 8071 CS Nunspeet Tel. 0341 – 565 400 www.intervens.nl
ALGEMEEN 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
KAMER VAN KOOPHANDEL BLIJFT NOG ZEKER EEN JAAR ACTIEF IN DE REGIO
Ondanks kantoorsluiting zet Elze de Jong zijn werk voort Ondanks de sluiting eind december van het kantoor van de Kamer van Koophandel in Harderwijk, blijft regiomanager Elze de Jong zich samen met zijn collega’s ook in 2013 inzetten voor de stimulering van de Veluwse economie. Zo is er budget vrijgemaakt voor de regionale afstemming van de detailhandel en het opzetten van parkmanagement op de kleinere bedrijventerreinen.. Ook andere activiteiten van de Kamer zoals voorlichting aan starters en de ondersteuning van netwerkbijeenkomsten blijven doorgaan.
Elze de Jong realiseert zich wel dat hij het volgend jaar met minder financiële middelen zal moeten stellen. ‘Elke Kamer van Koophandel in Nederland krijgen te maken met veranderingen. De belangrijkste is dat de jaarlijkse bijdrage van ondernemers is vervallen. We komen op de begroting van het ministerie en moeten in 2013 tussen de dertig en veertig procent inleveren. Alle kleine kantoren sluiten, maar door de digitalisering hoeft de klant steeds minder naar de balie. Voor inschrijving met de bijkomende legitimatieplicht moeten ondernemers uit deze regio vanaf 1 januari naar de kantoren in Zwolle, of Apeldoorn waar ik mijn werkplek krijg.’
ONGEWISSE SITUATIE VANAF 2014 De maatregelen gaan echter verder en Elze de Jong is nog ongewis van zijn positie na volgend jaar. Vanaf 1 januari 2014 bestaat er geen Kamer van Koophandel Oost Nederland meer, maar is er alleen nog een landelijke Kamer. Er volgt een fusie met innova-
tiecentrum Syntens en per provincie komen er kantoren met digitale ontsluiting die zijn ingericht als ondernemerspleinen. Ook de regiocommissies worden vanaf die datum opgeheven. Volgens Elze de Jong praat men nog wel over het opzetten van regioraden. ‘Ik weet niet waar dit toe gaat leiden. Wij hebben contacten met iedereen en kunnen aangeven wat er speelt in een gemeente. We zetten projecten op en het georganiseerde bedrijfsleven weet ons altijd te vinden. Ik ben bang dat geen enkele andere organisatie dit van ons over kan nemen. MKB Midden en VNO-NCW Midden hebben een andere rol, zij zijn de belangenbehartigers van de regionale economie. Gezien deze ontwikkelingen is het van groot belang, zoals onze voorzitter Gaston Sporre ook aangeeft, dat de Veluwe de krachten gaat bundelen. Men moet openstaan voor de omliggende regio’s want anders dreig je als kleine Regio Noord Veluwe onder te sneeuwen.’ Vervolg op pagina 4>>
Samen maken we het verschil! www.wuestman.nl
Regiomanager Elze de Jong zal zich samen met zijn collega’s ook in 2013 inzetten voor de stimulering van de Veluwse economie. Foto: Fotostudio Merjenburgh
3
4 ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Elze de Jong trots op tien jaar Harderwijk << Vervolg van pagina 3 Terugkijkend op zijn ruim tien jaar in Harderwijk kan Elze de Jong die al 26 jaar voor de Kamer werkzaam is een gevoel van trots niet onderdrukken. ‘We hebben het al die tijd gered als kleinste kantoor van de Kamer Oost Nederland. Al die jaren waren we heel
makkelijk toegankelijk en altijd bereid om bedrijven en ondernemers te helpen. Ik ben begaan met deze regio en zal het missen als ik na volgend jaar misschien niet meer kan functioneren als aanspreekpunt.’ Voor 2013 is zijn regionale agenda echter nog goed gevuld. Een van de speer-
punten is de afstemming van de detailhandel. ‘Er is veel samenwerking in de regio, maar niet over deze branche. We gaan de gemeentes aansporen om te kijken wie wat in huis heeft.’ Een andere kwestie is het parkmanagement dat tot nu toe alleen op de bedrijventerreinen in Harderwijk is gerealiseerd. ‘Het zou een goede zaak zijn om
het ook in te voeren op de kleinere bedrijventerreinen in Elburg, Nunspeet, Ermelo en Putten. Zij hebben echter geen middelen om het alleen op te zetten en daarom gaan we onderzoeken of het wel in gezamenlijkheid kan.’<
Draaiorgelman Marcel Troost vrolijkt de beurs met zachte tonen op Draaiorgelman Marcel Troost zal tijdens de Stad in Bedrijf Businessdagen van volgend jaar maart de horecatent opvrolijken met zijn muziek. Vanaf twee uur ’s middags brengt hij populaire songs ten gehore. Tijdens het diner bestaat het repertoire uit klassieke muziek en de netwerkborrel op de eerste avond zal vergezeld gaan van hitparadenummers. De Harderwijker komt met een draaiorgel waarop hij cassettebandjes zal afspelen zodat het volume regelbaar is. Marcel Troost is als kleine jongen al gefascineerd geraakt door de sfeer en het uiterlijk van draaiorgels en hun klanken. ‘Ik ben in Den Haag geboren en daar waren eind jaren zestig veel door een paard voortgetrokken draaiorgels. Ik liep met de orgelman mee de wijk in, de markt op, of de winkelstraten in en mocht hem na verloop van tijd helpen.’ Zijn passie heeft hem nooit verlaten en in 1988 deed Marcel Troost mee met het programma Wedden Dat? van Jos Brink. Geblinddoekt moest hij raden welk type draaiorgel speelde. Naar aanleiding van dit geslaagde televisiedebuut kreeg hij een programma bij de lokale radio. Marcel
Marcel Troost is als kleine jongen al gefascineerd geraakt door de sfeer en het uiterlijk van draaiorgels en hun klanken. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Troost begon op vrijdag en zaterdag te draaien in zijn binnenstad en op evenementen zoals de Spakenburgse Dagen, of de nationale intocht van Sinterklaas in Harderwijk. Ook kreeg hij vraag om op te treden bij bruiloften en verjaardagen en hij heeft ook gespeeld op scholen en bij bedrijven. Hij bezit momenteel vier kleinere draaiorgels waarvan hij er twee zelf heeft gebouwd en beschilderd. Marcel Troost zou wel een grootformaat exemplaar willen hebben, maar heeft daar
eenvoudigweg geen ruimte voor. Hij is lid van de Nederlandse Kring van Draaiorgelvrienden en van een Belgische en een Franse vereniging. ‘Ik heb veel kennis opgebouwd. Helaas zijn de draaiorgels aan het verdwijnen
uit het straatbeeld. Ik wil er alles aan doen om hun geschiedenis levend te houden. Daarbij loop ik met plannen rond om een permanente tentoonstelling in te richten. Hopelijk kan ik dat ergens in Harderwijk realiseren.’<
Voor meer informatie en de reservering van een standhouderplaats op de Stad in Bedrijf Businessdagen van dinsdag 26 en woensdag 27 maart 2013 kunt u contact opnemen met Peter Molleman, telefoon 06-40261298 of peter@stadinbedrijf.nl
ALGEMEEN 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
Bernard Wientjes opent de Techniek Academie Met een feestje voor de gehele regio tussen Zwolle, Apeldoorn, Amersfoort en Lelystad is de Techniek Academie in Harderwijk geopend.
Werkgeversvoorzitter
Bernard Wientjes van VNO-NCW, afgelopen maand al weer voor de derde achtereenvolgende keer verkozen tot meest invloedrijke Nederlander, verrichtte met een druk op de knop de officiële starthandeling. In aanwezigheid van leerlingen, docenten en praktijkbegeleiders van de academie, wethouders uit diverse gemeenten, talloze ondernemers en vertegenwoordigers van brancheorganisaties en opleidingsinstituten hield Wientjes een warm pleidooi voor de techniek. ‘Als je kiest voor techniek dan heb je absoluut een baan en de salarissen zijn gemiddeld hoger dan in andere branches.’
INDUSTRIE REDDING VAN DE ECONOMIE Volgens de 69-jarige Wientjes is de gedachte dat ons land alleen dienstverlenende bedrijven zou overhouden gelukkig voorbij. ‘De industrie die we jarenlang verwaarloosd hebben is nu de redding van onze economie. Het grootste probleem van de komende vijftien jaar is echter dat we veel te weinig geschoolde mensen hebben. In Nederland kiezen slechts 22 van de 100 leerlingen voor de techniek, terwijl
Werkgeversvoorzitter Bernard Wientjes krijgt van directeur Jacques de Groot een lokale lekkernij. Foto’s: Fotostudio Merjenburgh
dat er in Duitsland veertig zijn. Die achterstand moeten we inhalen en het bedrijfsleven moet zorgen dat er al volgend jaar meer stageplekken zijn dan leerlingen op de Techniek Academie.’ Vijfentwintig studenten zijn in september begonnen met hun scholing tot vakman in de metaal en elektrotechniek. De academie die een initiatief is van het Platform Techniek Noordwest Veluwe, ROC Landstede en ruim dertig samenwerkende bedrijven biedt hen de Beroeps Begeleidende Leerweg waarbij ze wekelijks twee dagen naar school gaan en drie dagen bij een van de deelnemende ondernemingen wer-
ken. De studenten zijn afkomstig uit de provincies Gelderland en Flevoland.
EEN NOODZAKELIJK INITIATIEF Kwartiermaker en huidig directeur Jacques de Groot sprak tijdens de openingsplechtigheden van een bijzonder en noodzakelijk initiatief. ‘Door het grote tekort aan technische vakkrachten moeten bedrijven wellicht binnen een paar jaar de deuren sluiten, of zijn ze genoodzaakt om werknemers uit het buitenland aan te trekken. Dat mogen we niet laten gebeuren. Wij willen met de Techniek Academie
doorgroeien naar een jaarlijkse instroom van zestig leerlingen. Ook gaan we de komende jaren samenwerken met het middelbaar beroepsonderwijs.’ Harderwijks onderwijswethouder Pieter Teeninga stelde dat er een te grote afstand is ontstaan tussen onderwijs en bedrijfsleven. ‘Daar zijn we met zijn allen verantwoordelijk voor. De Techniek Academie vormt in die zin een oproep waar veel ambitie uit spreekt. Jongelui, voel je uitgedaagd door de techniek!’<
5
6 ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
V&V Personeelsdiensten koppelt kennis aan betrokkenheid
Jan Hermen Vroegindeweij richt zich onder andere op de re-integratie van zieke werknemers. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Het zelfstandig ondernemersschap trok hem. Als directeur van Inclusief Intervens was Jan Hermen Vroegindeweij vooral bezig met managementtaken. Met zijn in april van dit jaar opgerichte V&V Personeelsdiensten mag hij met een eigen visie en beleid zelf aan de slag gaan. Hij richt zich op de re-integratie van zieke werknemers. Daarnaast doet hij de arbeidsbemiddeling voor mensen in een uitkeringssituatie. Er mag het een en ander veranderd zijn voor Jan Hermen Vroegindeweij, zijn werkadres is wel hetzelfde gebleven. Hij huurt nu een kantoor in het pand van Inclusief Intervens dat zich ook in hoofdzaak met re-integratie bezig houdt. Bovendien heeft hij een samenwerkingsverband met zijn vroegere werkgever zodat hij bij uitvoeringstrajecten gebruik kan maken van hun consulenten. Zijn opdrachtgevers zijn werkgevers, arbodiensten en verzekeraars in de regio tussen Zwolle, Apeldoorn, Amersfoort en Lelystad. ‘Ik onderscheid mij door mijn kennis en netwerken binnen de branche, want ik heb in de elf jaar dat ik bij Intervens werkte veel ervaring opgedaan en met diverse partijen samengewerkt. Met
V&V Personeelsdiensten hanteren wij korte lijnen waarbij we op betrokken wijze mensen tot een MBO-niveau weer aan het werk helpen. Onze kandidaten komen onder andere van het UWV, Match! en re-integratiebedrijven. We nemen de mensen in dienst en detacheren hen voor langere periodes. In dat kader werken we samen met Flexwerk De Visser uit Goes - de tweede V uit de bedrijfsnaam - voor payrolling en uitzendwerk.’ Bij de re-integratie gaat het om 1e en 2e spoor trajecten. Bij het 1e spoor wordt gekeken naar de mogelijkheden voor iemand die ziek is uitgevallen binnen de eigen organisatie. Lukt dit niet dan volgt een 2e spoor traject waarbij iemand bij een andere werkgever wordt geplaatst. De arbeidsdeskundi-
V&V Personeelsdiensten heeft bij Volek Poedercoating uit Biddinghuizen mensen aan het werk.
Een voorbeeld uit de praktijk V&V Personeelsdiensten heeft bij Volek Poedercoating uit Biddinghuizen mensen aan het werk. Directeur Gerald Lekkerkerker van dit bedrijf is blij met de samenwerking met Jan Hermen Vroegindeweij. ‘Wij kregen goede kandidaten aangeleverd. Wat ik belangrijk vind is de begeleiding die V&V verzorgt. Hun consulent komt regelmatig in ons bedrijf en biedt pragmatische ondersteuning waardoor werknemers voor langere tijd in ons
gen van V&V vertalen in beide gevallen de fysieke en psychische beperkingen van een kandidaat naar concrete arbeidsmogelijkheden. Uitgangspunt daarbij is een duurzame oplossing. Een van de kabinetsvoornemens is de invoering van een arbeidsquotum per 1 januari 2015. V&V Personeelsdiensten
bedrijf kunnen blijven. Hij neemt voor ons zaken uit handen waar wij door het werk van alledag niet aan toekomen.’ Directeur Jan Hermen Vroegindeweij van V&V: ‘Via Match! krijgen wij gemotiveerde medewerkers aangeboden voor onze vacatures. Die samenwerking verloopt prima. De lijnen zijn kort waardoor we snel kunnen schakelen. Om succesvol te zijn in ons werk is dat erg belangrijk.’<
kan werkgevers bij de uitvoering hiervan ondersteunen. ‘Bedrijven met meer dan vijfentwintig medewerkers moeten er dan voor zorgen dat vijf procent van het personeelsbestand uit arbeidsgehandicapten bestaat. Dit percentage moet binnen zes jaar zijn opgebouwd.’<
AUTOSPECIAL 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
Nissan van de Bunte uit Nunspeet houdt open huis Autobedrijf Van de Bunte uit Nunspeet houdt van 27 tot en met 29 december open huis. Op deze laatste dagen van het jaar kan een ieder rekenen op speciale aanbiedingen en kennis maken met de nieuwste modellen van Nissan, of de selectie aan occasions. Het open huis valt samen met de ingebruikname deze maand van een bandenwisselafdeling en een bandenopslag. De werkplaats van het Profile Tyrecenter waar het onderhoud plaatsvindt
aan wielen en banden van alle merken is hiervoor fors uitgebreid. De drie verdiepingen met een totale hoogte van twaalf meter kunnen zo’n tweeduizend banden herbergen. Eigenaar Henk van de Bunte heeft een kwart van de ruimte gereserveerd voor particulieren, de rest is voor landelijke leasemaatschappijen met regionale klanten.
MEERDERE NOVITEITEN ‘Zij sturen de auto’s in de maanden oktober, november en december naar ons toe. We wisselen de zomerbanden voor winteruitvoeringen en slaan die
De werkplaats van het Profile Tyrecenter is uitgebreid met een bandenhotel van drie verdiepingen. Foto: Fotostudio Merjenburgh
zomerbanden op. In het voorjaar herhaalt zich dit proces, maar dan in omgekeerde volgorde.’ Het bandenhotel is niet de enige noviteit bij het dealerbedrijf. Van de Bunte heeft sinds kort een nieuwe website en maakt nu ook gebruik van de sociale media. Zo zijn bijvoorbeeld alle occasions op YouTube te zien.
Henk van de Bunte begon in 1991 met zijn bedrijvigheid. Drie jaar later werd hij erkend dealer van Nissan waarvoor het rayon nu de gemeentes Nunspeet, Elburg, Oldebroek, Harderwijk en Zeewolde beslaat. In 2007 werd het Profile Tyrecenter aan de activiteiten toegevoegd. <
7
8 AUTOSPECIAL
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
AUTOBEDRIJF FRANKEN BIEDT DE KLANT ZEVEN JAAR GARANTIE
Regeling is vooral profijtelijk voor zakelijke wereld Het is een nieuw concept met heldere voorwaarden dat klanten uit het gehele land moet trekken. Autobedrijf Franken met vestigingen in Putten en Elspeet biedt sinds kort maar liefst zeven jaar Bovag garantie op nieuwe auto’s en occasions tot drie jaar oud. Tegen een geringe meerprijs zijn ondernemers en particulieren verzekerd van zeven jaar zorgeloos rijden tegen lage vaste kosten. Het garantieconcept past volledig binnen de filosofie van Opel dealer en Ford specialist Adrie Franken. Hij wil het totale mobiliteitsvraagstuk van de klant overnemen. ‘Wij houden alles in eigen hand omdat we alles kunnen leveren. We hebben een totaalpakket van gebruikte en nieuwe personenauto’s en bedrijfswagens van beide merken. Bij onderhoud in de eigen werkplaats bieden we een breng- en
haalservice en regelen we tijdelijk vervoer. Voor het huren van een bakwagen, een verhuisbus, of een negen personenbus voor een bedrijfsuitje kan de klant ook bij ons terecht.’
‘WE GAAN VOOR KWALITEIT EN ZEKERHEID’ Adrie Franken vertelt het eerlijk: door zeven jaar garantie te geven verwacht hij zijn rayon flink te vergroten.
Tegelijkertijd zit er ook een ander verhaal achter. ‘Als je alleen maar op prijs aan het stunten bent dan red je het niet. Autobedrijf Franken gaat voor kwaliteit, service en zekerheid. Door zeven in plaats van de gebruikelijke twee jaar garantie te bieden nemen wij de problemen van een klant volledig voor onze rekening. Bij aankoop van een auto ontvangt de eigenaar een garantiecertificaat en een begeleidend schrijven waarin precies staat aangegeven wat er onder de garantie valt.’ Iedereen plukt er de vruchten van, maar de garantieregeling is vooral profijtelijk voor de zakelijke wereld. ‘Veel bedrijfswagens met reclameuitingen rijden zes, of zeven jaar rond, dus ons concept is voor dat soort ondernemers optimaal. Daarnaast kunnen bedrijven de voordelen van het
Adrie Franken wil met zijn nieuwe concept klanten uit het gehele land gaan trekken. Foto: Fotostudio Merjenburgh
leasen toepassen op een koopauto. Dankzij die zeven jaar garantie weet de ondernemer precies wat de kosten zijn en gedurende die periode is hij verlost van alle gezeur.’
DE MEERWAARDE VAN TWEE VESTIGINGEN Autobedrijf Franken is in 1991 in Elspeet begonnen en in 2003 opende de vestiging in Putten. Vanaf het begin is het bedrijf Ford specialist en in 2004 werd het officieel dealer van Opel. Adrie Franken ervaart de meerwaarde van twee vestigingen op geringe afstand van elkaar. ‘Je versterkt elkaar door gebruik te maken van elkaar. Met twee zaken kunnen we veel meer bieden vanwege het grotere aanbod. Bovendien ben je flexibeler doordat we bij extra werk personeel kunnen uitwisselen.’<
AUTOSPECIAL 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
VOLOP RUIMTE IN DE NIEUWBOUW VAN AUTO PALACE
Harderwijkse vestiging verkoopt nu Peugeot én Fiat
Met een fraaie zichtlocatie op een echte autoboulevard en veel meer vloeroppervlak toont bedrijfsleider Sietze Karssen zich een tevreden man. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Auto Palace Harderwijk zit sinds 12 december in de nieuwbouw op het bedrijvenpark Tonsel. Aan de Zuiderbreedte heeft het bedrijf een driemaal zo grote showroom als op de oude locatie aan de Lorentzstraat. Deze ruimte is niet alleen ingeruimd voor het vertrouwde Peugeot. Auto Palace verkoopt nu ook negen modellen personenauto’s van Fiat,
meter zijn voor Peugeot. Buiten het pand is nog ruimte voor zo’n veertig occasions. Auto Palace heeft ook een veel uitgebreidere werkplaats gekregen die is voorzien van de meest moderne technieken. Voor Peugeot en Fiat zijn er aparte specialistische teams werkzaam. Op de eerste verdieping is een bandenhotel voor de zomer- en winteropslag.
waaronder de populaire 500, de Panda en vanaf januari de nieuwkomer 500L. Bedrijfsleider Sietze Karssen die vijftien jaar werkzaam is in de autobranche en veel ervaring bezit als bedrijfswagenverkoper heeft hoge verwachtingen van het nieuwe merk van Auto Palace Harderwijk. ‘In deze regio was geen Fiat dealer, maar er is wel veel interesse voor. Fiat is emotie. Het heeft dat zinnenprikkelende Italiaanse imago met bijzondere vormgeving en
kleuren voor mensen met een bijzondere levensstijl. Er zijn ook heel veel varianten, bijna geen Fiat ziet er hetzelfde uit.’
VEERTIENHONDERD VIERKANTE METER SHOWROOM In de showroom is vijfhonderd vierkante meter ingeruimd voor Fiat, de resterende negenhonderd vierkante
Met een fraaie zichtlocatie op een echte autoboulevard en veel meer vloeroppervlak toont Sietze Karssen zich een tevreden man. ‘Het pand is gebouwd op de groei. We kunnen nog meer service bieden, tientallen auto’s extra showen, terwijl we ze toch met voldoende tussenruimte opstellen. Vanaf heden is de Peugeot 208 GTi leverbaar. Dit kanon is de goedkoopste personenauto met 200 pk. Onze bedrijfswagens van Peugeot, de Bipper, Boxer, Expert en Partner staan
nu ook gewoon binnen. Peugeot doet het goed dit jaar en dat merken we aan de verkoopcijfers.’ Auto Palace nam in 2009 de vestiging van Peugeot aan de Lorentzstraat over. Het bedrijf is in 1950 begonnen in Zwolle. De huidige eigenaar Lex Reijnen volgde in 1991 zijn vader op in deze zaak. Vervolgens bouwde hij Auto Palace gestaag uit. De onderneming heeft nu dertien vestigingen in Gelderland en Overijssel en een occasioncentrum in Zwolle. Naast Peugeot en Fiat voert Auto Palace ook de merken Chevrolet, Lancia en Jeep. Het team van Autopalace Harderwijk nodigt iedereen uit om een kijkje te nemen in het nieuwe pand op bedrijvenpark Tonsel. De officiële opening staat gepland voor volgend jaar maart.<
9
10 AUTOSPECIAL
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Nieuwe modellen van Volvo en Ford bij Broekhuis Harderwijk In de showrooms van Broekhuis Harderwijk op het bedrijvenpark Tonsel staan sinds kort twee nieuwe modellen. Het zijn de Ford Transit Custom en de Volvo V60 plug-in hybride. De bedrijfswagen van Ford is vorige maand landelijk gepresenteerd op Dorhout Mees in Biddinghuizen. In eigen huis heeft Broekhuis eind november het allereerste Nederlandse exemplaar verwelkomd van de meest geavanceerde Volvo tot nu toe met nul procent bijtelling.
De belangstelling voor deze auto is overweldigend. Directeur Joost Fraanje vertelde dat hij al 65 bestellingen uit de regio heeft mogen verwelkomen. ‘Dat is heel slim, want deze men-
De onthulling moet nog plaatsvinden, maar de belangstelling voor de Volvo V60 plug-in hybride is al zeer groot. Foto: Fotostudio Merjenburgh
sen gaan ongelofelijk genieten van heel veel voordelen. Bovendien is de auto een statement in duurzaamheid. Ik heb vanmiddag gebeld met Volvo Nederland en in ieder geval de garantie
Verkoper Evert Jan van de Kamp bij de nieuwe Ford Transit Custom. Foto: Kees van Loon
gekregen dat ze ons nog 22 extra auto’s gaan leveren.’ De Volvo V60 is de allereerste plug-in hybride auto met dieselmotor ter wereld en kent een extreem lage uitstoot van CO2. De auto valt in drie standen te gebruiken. In de Pure-Modus wordt de auto uitsluitend door de elektromotor aangedreven en is maximaal vijftig kilometer af te leggen. Bij de Hybrid-Modis werken de diesel- en de elektromotor samen om de CO2-uitstoot te beperken, de actieradius is dan zo’n duizend kilometer. In de PowerModus is alle technologie er op gericht om de prestaties naar het hoogste niveau te brengen.
FISCALE VOORDELEN De aantrekkingskracht van dit model ligt mede in de fiscale voordelen, zo legde accountant Arjan Waaijenberg van Lentink De Jonge uit. ‘De overheid wil in 2025 een miljoen elektrische auto’s op de Nederlandse wegen hebben en alles bepalend daarbij is de terugdringing van de CO2 uitstoot. Daarom is er voor deze Volvo een milieu-investeringsaftrek van 36 procent. De auto kent verder geen bijtelling en ook geen motorrijtuigenbelasting.’
FORD TRANSIT CUSTOM MET SYNC TECHNOLOGIE Evert Jan van de Kamp, verkoper buitendienst bij Broekhuis Ford, was naar het congrescentrum Dorhout Mees afgereisd voor de introductie van de Ford Transit Custom. Deze nieuwe bedrijfswagen die is verkozen tot ‘International Van of 2013’ blinkt uit door een opvallend design en de Sync technologie. Dit is een zogeheten spraak gestuurd communicatiesysteem dat een volledige integratie kent met smartphones. Bij een ongeluk in het buitenland belt Sync automatisch de hulpdiensten. De Custom is leverbaar met een enkele en een dubbele cabine. Daarnaast is er nog een Kombi voor maximaal negen personen. ‘Het is de zuinigste middelgrote bestelbus in Nederland en wij geven iedereen die de auto voor februari 2013 koopt vier jaar gratis onderhoud,’ vertelt Evert Jan van de Kamp die acht jaar werkzaam is bij dealerbedrijven en twee jaar ervaring bezit als verkoper van bedrijfswagens. Broekhuis Ford is vanaf het eerste kwartaal volgend jaar een van de 22 Transit Centrum Dealers in Nederland. Ford brengt het komende jaar nog veel meer nieuwe producten op de Europese markt. <
AUTOSPECIAL 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
Broekhuis Br oekhuis Harderwijk Harderwijk Zuiderbreedte Zuiderbr eedte 42 (T) 0341 - 75 14 50
De lekkerste broodjes van Harderwijk en omgeving!
11
12 ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Regio krijgt duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij Acht gemeentes op de Veluwe gaan zich inzetten voor het oprichten van een duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij. Ze doen dit in samenwerking met de provincie, netwerkbeheerder Liander en het Noord Veluwse ondernemersoverleg. Dit nieuws werd bekend gemaakt tijdens de regionale bedrijvendag op de beurs Veluwe Duurzaam in Putten.
Door energiebesparing en opwekking van duurzame energie wil de Regio Noord-Veluwe lagere energiekosten voor burgers en bedrijven, de regionale economie versterken en extra werkgelegenheid creëren. De energierekening van de gezamenlijk regiogemeentes bedraagt nu nog 500 miljoen euro per jaar. Momenteel is het aandeel van duurzame energie slechts een schamele anderhalve procent. De doelstelling is dat dit moet uitgroeien naar twintig procent in 2020. De initiatiefnemers hebben ondertussen een intentieverklaring ondertekend en ze gaan de haalbaarheid van de duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij uitwerken in een businessplan.
Allerlei regionale bedrijven presenteerden, tussen de toespraken en workshops door, hun duurzame producten op de beurs. In zijn openingswoord noemde wethouder Ard Kleijer van Putten het een opvallende zaak dat Harderwijk als enige regiogemeente nog niet mee doet aan Veluwe Duurzaam. ‘Er ligt zoveel potentie om de duurzaamheid hier op de Veluwe op te stuwen. We moeten vol inzetten op het vergroenen van de economie en dat moeten we als overheid samen met de ondernemers doen. In Putten draaien twee mestvergisting bedrijven en eentje voorziet het Bosbad met de marketingkreet ‘Kom zwemmen in de stront’ volledig van energie. ’ Projectmanager Andries Bruil van
Projectmanager Andries Bruil van Droomparken verklaarde dat het toeristische aandeel van de regio terugloopt omdat er veel te weinig is gedaan aan vernieuwing. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Droomparken dat vier recreatieparken op de Veluwe bezit verklaarde dat het toeristische aandeel van de regio terugloopt omdat er veel te weinig is gedaan aan vernieuwing. ‘Het product moet meegroeien met de behoefte van de consument. ‘Sinds begin dit jaar zijn
we eigenaar van Bad Hoophuizen in Nunspeet en we passen er allerlei duurzame ontwikkelingen toe. Dat zit hem in het materiaalgebruik, het levensloopbestendig bouwen, het gebruik van warmtepompen en ledverlichting.’<
MISTER - mystery shopper - klanttevredenheidsonderzoek - prijs- en kwaliteitvergelijkingen - probleem oplossend voor uw bedrijf L.P. Molleman, 06-40261298 Nat King Colestraat 32, 1311 PB Almere,misteryinbedrijf@hotmail.com
• Maken van bezoekersafspraken • Opvolgen van mailings • Genereren van B2B Leads • Opvolgen van beursleads Beloningsmodel op basis van No Cure - No Pay of per benaderde organisatie
Bel voor meer informatie naar 055-3665771 Convins Teleservice Hoofdstraat 41 7311 JT Apeldoorn www.convins.nl
15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
PERSPECTIEF AL TIEN JAAR EEN SUCCESVERHAAL
Vanuit de huiskamer naar landelijke vertegenwoordiging
‘De verwachting en de tevredenheid van de klant moet centraal blijven staan,’ stellen de grondleggers van Perspectief, algemeen directeur Wim Wijnholds (links) en commercieel directeur Peter Wijnholds.
In tien jaar tijd hebben ze zich beginnend vanuit een huiskamer in Harderwijk verspreid over het gehele land. Perspectief wordt geroemd vanwege haar openheid, de snelheid van handelen en het innovatieve karakter. Of het nu gaat om arbodienstverlening, verzuimmanagement, arbeidsmobiliteit, of P&O diensten, Perspectief maakt organisaties beter. De gegevens zijn indrukwekkend. Het bedrijf werkt nu 105 personeelsleden en alleen al voor het verzuimbeleid heeft Perspectief 70.000 medewerkers in portefeuille. Vanwege de voortdurende groei moest al driemaal een nieuw onderkomen gezocht worden voor het hoofdkantoor dat sinds twee jaar aan de Selhorstweg in Harderwijk zit.
VESTIGINGEN In 2005 opende de eerste vestiging in Ede haar deuren. Sinds 2010 biedt Perspectief met regiomanager Ron Wolters vanuit La Tour in Apeldoorn
een compleet dienstenpakket. Deze zomer openden vestigingen in Enschede en Heerenveen. Komend jaar komt er een kantoor in het westen van het land. Verder zijn er steunpunten in Rotterdam, Almere, Utrecht en Zwolle. In het zuiden van het land werkt Perspectief samen met strategische partners. Momenteel heeft Perspectief één procent van de markt in handen en het streven is om dit percentage te verdubbelen. ‘De verwachting en de tevredenheid van de klant moet daarbij centraal blijven staan,’ stellen de grondleggers van
Perspectief, algemeen directeur Wim Wijnholds en commercieel directeur Peter Wijnholds. ‘De sleutel tot het succes ligt in onze laagdrempeligheid, onze passie, energie, lef en enthousiasme. We blijven klein in onze aanpak en kennen volstrekt geen hiërarchie op de werkvloer. De medewerkers leren van elkaar en we doen veel aan de ontwikkeling van leiderschap en vakmanschap.’
VAN TWEE NAAR VIER BROERS Op 15 juli 2002 schreven Wim en Peter Wijnholds zich in bij de Kamer van Koophandel en ze kregen al snel grote opdrachten. Na enkele maanden sloot broer Folko Jan zich bij hen aan. Eind 2005 werd broer André binnengehaald voor de automatisering. In dat jaar werd Perspectief uitvoerder van het verzuimloket voor de brancheorganisatie van bloemisterijen en kwamen er ineens 330 klanten bij. Twee jaar geleden voegde Perspectief de afdeling arbeidsmobiliteit aan de dienstverlening toe waarbij de nadruk ligt op reintegratie 2e spoor, outplacement,
loopbaanbegeleiding, assessments en werving en selectie. ‘De eerste vijf jaar vormden een pioniersfase waarin we met name actief waren in het MKB. We pakten van alles op en gaandeweg maakten we het professioneel en volgde uitbreiding. De laatste drie jaar is de echt snelle groei gekomen. Zo hebben we een strategisch partnerschap met Univé en samenwerkingsovereenkomsten met andere verzekeraars vanwege de hele lage schadelast van klanten die wij bedienen. Het MKB en de detailhandel zijn nog steeds groeimarkten voor ons, maar ook binnen de zorg, het onderwijs en de verzekeringswereld hebben we een mooie positie opgebouwd.’ Het afgelopen jaar ontving Perspectief dat al gecertificeerd arbodienstverlener is het ISO 9001 certificaat. Ook het keurmerk Blik op Werk kwam de organisatie toe. Deze onderscheiding garandeert op basis van een onderzoek naar klanttevredenheid de kwaliteit van de dienstverlening.<
13
14 TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Voorlichtingsavond voor mensen van formaat Op dinsdag 18 december is er bij Instituut Jacob Cats vanaf 20 uur een voorlichtingsavond voor mannen en vrouwen van formaat over een uniek traject voor lichaam en geest. Hierbij krijgt men geen dieet en is het niet nodig om calorieën en punten te tellen. Het traject zet iemand aan het denken over hoe je anders en gezond kunt gaan eten en leven. Aan de basis staat een vitaliteittest volgens de Omega methode. ‘Op deze manier krijgen we inzichtelijk wat er fysiek mogelijk is om het lichaam weer in balans te brengen. We doen dit traject vanuit meerdere verzorgingsdisciplines en het is uniek in zijn soort,’ stelt Jeroen Schuur van Instituut Jacob Cats. ‘Overgewicht een weerbarstige kwaal van deze tijd? De helft van de volwassen Nederlanders tobt met overgewicht en zoekt naar manieren om er grip op te krijgen. Instituut Jacob Cats biedt een integraal gezondheidstraject aan. Gedurende een jaar werken we aan de verschillende gebieden waar overgewicht mee te maken heeft. Hierbij gaat het niet om de streepjes op de weegschaal, nee dat is hooguit een positief gevolg. We testen niet alleen de lichamelijke fitheid maar kijken ook naar de geestelijke fitheid, deze is immers mede bepalend voor de gesteldheid van het lichaam.’ De presentatie van de voorlichtingsavond is in handen van Jeroen Schuur en Eric Vaal van instituut Jacob Cats en psycholoog Arjanne Bredemeijer. De bijeenkomst is bedoeld voor nieuwsgierige mensen, en voor degenen die willen ontdekken hoe de relatie tussen hun lichaam, geest en gedrag werkt. Kortom, voor mensen die door kennis en beweging meer grip op hun lichaamsgewicht willen krijgen.<
Soedanese straatmakers leren het vak in Harderwijk Een delegatie van Soedanese docenten heeft op het SOMA College in Harderwijk belangeloos scholing gekregen op het gebied van straatmaken en wateropvang. Doordat er op het SOMA College veel practicum ruimte beschikbaar is kunnen ze direct praktische ervaring opdoen en het geleerde in praktijk brengen. De Soedanese docenten zijn in Nederland in het kader van een uitwisselingsproject van de Fontys Hogeschool. Naast de scholing in Harderwijk volgen de Soedanese docenten een uitgebreid programma in Nederland. Ze krijgen bij verschillende bedrijven en instellingen adviezen over het bouwen van een latrine bij een school en de materialen die daarbij het beste kunnen worden gebruikt. Bijzonder aan de straatmakers scholing is dat de voorbereidingen en lessen worden verzorgd door de eigen SOMA College deelnemers die een straatmakersopleiding volgen en deelnemers die een uitvoerdersopleiding volgen. Zo leren de deelnemers aan de docenten uit Soedan hoe het werk uit te voeren, te tekenen, voor te bereiden en uit te leggen aan de straatmakers. Voor deze speciale gelegenheid hebben de SOMA jongens oplossingen bedacht voor de problemen op infra gebied waar de mensen in Soedan mee te kampen hebben. Als gevolg van niet goed liggend straatwerk en verkeerd gebruik van de grond ontstaan vaak en veel problemen bij regenval en is het opvangen van het schaarse water bijna niet mogelijk.<
Vijftig procent korting op zaalhuur Van der Valk Harderwijk biedt de lezer van deze editie van Stad in Bedrijf in de maanden december, januari en februari vijftig procent korting op de zaalhuur. Deze korting is niet geldig op reeds gemaakte reserveringen. Het hotel beschikt over negen multifunctionele zalen met audiovisuele apparatuur en draadloos internet. Naast de zaalruimtes heeft Van der Valk voor flexwerkers ook publieke plekken in het restaurant, de hotelbar en de lobby. Voor 7 euro 50 per uur zijn zij verzekerd van stroomvoorziening, gratis internet, onbeperkt koffie, thee, of frisdrank en ze mogen maximaal vijf vellen papier printen of kopiëren.<
Nieuwjaarsduik vanaf Strandeiland De negende Harderwijker nieuwjaarsduik op zaterdag 5 januari 2013 vindt plaats vanaf het Strandeiland. Het stichtingsbestuur mag van aannemer Boskalis en de gemeente gebruik maken van deze locatie. Daarna gaan de hekken van het Strandeiland weer dicht, want de feitelijke oplevering is pas maanden later. Inschrijven kan via de website www.harderwijkernieuwjaarsduik.nl waarop ook de sponsoren en medewerkers staan vermeld De duik is exact om 14.30 uur, gympen of wetshoes zijn verplicht. Wie ludiek gekleed gaat maakt kans op een prijs en de titel ‘Harderwijker Koudwaterheld’. Er zijn omkleedauto’s van Elgersma. Verder is er om uit de kosten te komen een verloting waarvoor de prijzen bijeen zijn gebracht door de binnenstadwinkeliers. De erwtensoep is van Struik, de glühwein - ook voor het publiek - van Van der Mheen Foodservices. Ook bedrijven, sportverenigingen, of scholen kunnen individueel of met een groep van drie tot vijf personen meedoen. De warmingup is verplicht. Met live music erbij belooft het een gezellige dag te worden. Voor iedere nieuwjaarduiker is er een medaille of jaarcijfer. Burgemeester Annelies van der Kolk schiet de deelnemers het water in. <
Verbouwing bij Nijkerkse motorzaak Bij Brouwer Motorsport aan de Meesterstraat in Nijkerk heeft men de armen flink uit de mouwen gestoken. Door een inpandige verbouwing treedt de klant nu een zaak binnen met een aanzienlijk groter vloeroppervlakte dan voorheen. Een opslagruimte en het onderdelenmagazijn zijn omgetoverd tot een fraaie verkoopruimte voor kleding en accessoires. Het geheel is ruim opgezet en biedt de motorrijder veel keus. Brouwer Motorsport is geopend van dinsdag tot en met zaterdag. In de wintermaanden heeft men geen koopavond.<
TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
Lindeboom van LooHorst voor Wiert Omta Bij het nieuwbouwproject De Verbinding in Ermelo is als sluitstuk op de beplanting een lindeboom geplant. De boom is een geschenk van LooHorst Landscaping aan de voormalige burgemeester Wiert Omta. Omdat de plantplaats nu klaar was is de boom met enig ceremonieel geplant in het bijzijn van een aantal vertegenwoordigers van het college van burgemeester en wethouders en de raad van Ermelo. Na een ambtsperiode van elf jaar nam Omta in 2011 afscheid als burgemeester van Ermelo. Hij had een grote betrokkenheid bij lokale ondernemers zoals LooHorst Landscaping. Voor de aan hem aangeboden Europese lindeboom in een forse maat koos hij voor een locatie waar de boom ook ten goede komt aan de Ermelose gemeenschap. Deze heeft daarom een bijzondere plek gekregen bij De Verbinding op de hoek van de Julianalaan. Onder de boom is een koker aangebracht met een certificaat op zijn naam en een boodschap voor de toekomst. Naderhand zal de boom nog worden voorzien van een herinneringsplaquette. <
Heeft u nieuws voor tussen de bedrijven door?
Mail naar de noordwestveluwe@stadinbedrijf.nl Brasserie De Bank geopend
Nieuwe burgemeester voor Harderwijk De gemeenteraad van Harderwijk heeft op 21 november 2012 in een bijzondere raadsvergadering Harm-Jan van Schaik bij de Kroon aanbevolen voor de benoeming als burgemeester van de gemeente Harderwijk. Van Schaik beschikt over bestuurlijke ervaring en affiniteit met lokale politiek. Hij is op dit moment werkzaam als manager en MT-lid bij de gemeenten Wassenaar en Voorschoten. Daarvoor was hij voor het CDA wethouder van het stadsdeel Amsterdam-Noord waar 89.000 mensen wonen. Van Schaik en zijn vrouw hebben vier kinderen. De gemeente Harderwijk zocht sinds het vertrek van John Berends op 12 mei 2012 een nieuwe burgemeester. Op de vacature reageerden 33 kandidaten. In de vergadering van 21 november 2012 heeft de raad unaniem het besluit genomen dat Harm-Jan van Schaik als eerste kandidaat wordt aanbevolen voor het ambt van burgemeester van Harderwijk. Deze aanbeveling wordt door tussenkomst van de Commissaris van de Koningin in de provincie Gelderland aangeboden aan minister Plasterk van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Hij stelt, gehoord het advies van de Commissaris van de Koningin, een advies op voor de Ministerraad. De nieuwe burgemeester wordt vervolgens bij Koninklijk Besluit benoemd voor een periode van zes jaar. De nieuwe burgemeester zal tijdens een raadsvergadering worden geïnstalleerd. Tot de installatie blijft burgemeester Annelies van der Kolk het ambt van burgemeester waarnemen.<
Aan de Smeepoortstraat in Harderwijk is afgelopen maand Brasserie De Bank geopend. De horecazaak zit in een ruim vijftig jaar oud pand waar tot oktober 2011 een kantoor van de SNS Bank was gevestigd. De beide eigenaren, Ernst Schuurkamp en Gert Verhoeve die voorheen restaurant De Oude Drukkerij in de Vijhestraat runden, hebben dat verleden deels gehandhaafd. De kluis op de begane grond is nu een koelcel en de wijnkelder is ingericht achter een beveiligingslinie. De voormalige kantoorruimtes zijn geschikt gemaakt voor ‘private dining’. Bedrijven, of particulieren kunnen hier in gezelschappen tot veertig personen genieten van een geheel verzorgd besloten feestje, of een bijeenkomst. De Bank biedt de zakelijke gast ook ruimte voor vergaderingen, cursussen, trainingen, of productpresentaties. In de open keuken werken de koks Ramon Brugman en Radboud Ruis alleen met dagverse producten voor lunch, of diner. De menukaart wisselt per seizoen. De Bank is van maandag tot en met zaterdag vanaf 10 uur ’s ochtends geopend en op zondag vanaf 12 uur. De keukenbrigade is tot 22 uur in touw.<
Veel belangstelling voor Techniek aan Boord Maar liefst twaalfhonderd leerlingen van regionale VMBO scholen hebben eind november rondvaartboot De Jacqueline bezocht voor een technische ontdekkingstocht. Voor het derde achtereenvolgende jaar organiseerde het Platform Techniek de activiteit Techniek aan Boord, een project waarbij gedurende een week de interesse voor techniek geprikkeld wordt. De tweedeklas leerlingen uit Elburg, Nunspeet, Nijkerk, Harderwijk en Zeewolde konden zich aan boord buigen over tien verschillende technische opdrachten. Van een constructie met meccano tot graafmachinebehendigheid, van het assembleren van knipperled tot een kennismaking met pneumatiek. In een sessie van anderhalf uur konden de leerlingen toepassingen in de techniek zien, die zij in een later stadium tijdens excursies zullen ervaren in diverse deelnemende ondernemingen. Vanuit het bedrijfsleven worden veel positieve impulsen gegeven. Via financiële sponsoring en coaching aan de Landstede MBO leerlingen, die het project begeleiden, ondersteunt het bedrijfsleven Techniek aan Boord.<
Vastgoed volledig digitaal in beeld Vorige maand is bij kalvermelkproducent Navobi in Ermelo de eerste DigiCarto 2.0 overeenkomst getekend door Hanno van der Mark van DigiCarto B.V. (links) en Johan Roseboom van Navobi Staverden (rechts). Navobi heeft door het tekenen van deze overeenkomst haar vastgoed volledig digitaal in beeld. Het papieren tekeningenarchief behoort hierbij definitief tot het verleden! DigiCarto is een vastgoedviewer waarmee de gebruiker zijn vastgoed altijd en waar dan ook ter wereld ‘in the cloud’ in beeld heeft. Het vormt dé manier van eenvoudig en overzichtelijk vastgoedbeheer. DigiCarto heeft BOS bouwadvies uit Putten aangewezen als haar zogeheten preferred supplier.<
15
16 ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
UITGESPROKEN: DOMMERHOLT
Eigendomsvoorbehoud: bescherming tegen faillissement Nu de crisis aanhoudt, zal het hoge aantal faillissementen vermoedelijk niet afnemen. Het is daarom steeds belangrijker dat ondernemers voorbereid zijn op het eventuele faillissement van hun debiteuren. Het bedingen van een eigendomsvoorbehoud is een mogelijkheid om u als leverancier in te dekken tegen dat risico. Bij eigendomsvoorbehoud behoudt de leverancier de eigendom van geleverde goederen tot de koopprijs betaald is. Veel mensen realiseren zich niet dat zij daar specifieke afspraken voor moeten maken. Toch is het uitgangspunt in de wet bij koop dat je eigendom overdraagt enkel door te verkopen en te leveren. De vraag of de koopprijs betaald is, staat daar helemaal los van. De wet biedt de mogelijkheid hier afwijkende afspraken over te maken. Partijen bedingen dan een eigendomsvoorbehoud en spreken met elkaar af dat de eigendom niet over gaat na levering, maar pas na betaling van de koopprijs. Het wel of niet maken van deze afspraak heeft in faillissement ver gaande gevolgen. Spreken leverancier en afnemer niets af, dan is de afnemer eigenaar. De geleverde spullen vallen dan in de failliete boedel. De kans dat de leverancier in dat geval nog iets van zijn geld zal ontvangen is
zeer gering. Is wel een eigendomsvoorbehoud bedongen, dan blijft de leverancier eigenaar. De geleverde spullen vallen buiten het faillissement en de leverancier kan ze opeisen bij de curator. Doordat ik regelmatig optreed als curator in faillissementen heb ik veel te maken met crediteuren die zich op eigendomsvoorbehoud beroepen. In veel gevallen strandt zo’n beroep omdat het eigendomsvoorbehoud niet goed is vastgelegd. Met name bij algemene voorwaarden gaat veel mis. Dit terwijl het vaak een kleine moeite was om het goed te regelen. Bent u leverancier en bereid deze moeite te nemen? Neem dan gerust contact met mij op om dit snel en effectief te regelen. < mr. Gerard Beernink Dommerholt Advocaten T: (055) 526 20 20 W: www.dommerholt.nl
GEEF UITING AAN UW GROENE BELEID MET EEN INNAME-AUTOMAAT IN DE KANTINE
TOMRA
GREENUP + PLASTIC FLESJES + BLIKJES + TETRA-PAKJES + GLAS
Recycling wordt steeds belangrijker, omdat onze samenleving meer grondstoffen gebruikt dan er beschikbaar zijn. Wij hebben daarom een innamesysteem ontwikkeld voor alle soorten drankverpakkingen. Zo kunnen we er allemaal voor zorgen dat het materiaal wordt gescheiden bij de bron en hoogwaardig kan worden hergebruikt. Door het compacte vloeroppervlak — slechts 0,48 m2 — past de automaat in elke kantine. Het is mogelijk om geautomariseerd een beloning aan te bieden aan medewerkers die drankverpakkingen inleveren. Hierbij kunt u denken aan een loterijprogramma met waardebonnen, zodat het inleveren iedere weer weer verrassend is. Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf? Neem dan contact met ons op via info@tomra.nl of 055-5998844
ALGEMEEN 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
Bedrijfsleven en gemeente samen aan boord van de Stad Harderwijk De jaarlijkse ontmoetingsmiddag tussen het lokale bedrijfsleven en de gemeente Harderwijk stond dit jaar volledig in het teken van het Project Waterfront. Aan boord van de Stad Harderwijk kreeg het gezelschap gelijk zicht op de sloop
van
asbestfabriek
Asbestona aan de Havendijk. Dit werk
op
het
industrieterrein
Haven, dat jarenlang stillag vanwege een conflict, verloopt nu voorspoedig en naar verwachting is het in januari geklaard. Varend op het Veluwemeer sprak Marijke van Haaren, voormalig gedeputeerde van de provincie Gelderland, over het belang van binnenhavens. Harderwijk is afgelopen maand namelijk lid geworden van de Nederlandse Vereniging van Binnenhavens. ‘De ligging van Harderwijk aan het water is voor iedere ondernemer van grote importantie. Het geeft namelijk heel veel economische potentie,’ verklaarde Van Haaren die niet echt een luisterend oor kreeg van de ondernemers. Bij Lorentzhaven legde de boot aan bij het aangewonnen land waar de onder-
Het was al snel een vrolijke boel tijdens de jaarlijkse ontmoetingsmiddag. Foto’s: Fotostudio Merjenburgh
nemingen van het industriegebied Haven zich moeten vestigen. Aan de westzijde is een bedrijventerrein van bijna vijf hectare gecreëerd voor watersportbedrijven. Op de ongeveer achttien hectare land aan de oostkant komen watergebonden ondernemingen.
NIEUWBOUW OP UITBREIDING LORENTZHAVEN Onder leiding van Reijer en zijn zoon Michael Roelofsen werd het toekomstige
onderkomen van Jachtwerf Roelofsen bezocht. Roelofsen is het allereerste bedrijf dat is gaan bouwen op deze westelijke uitbreidingsfase en de botenhallen zijn al zo goed als klaar. De jachtwerf die nu nog aan de Flevoweg zit, gaat komend voorjaar verhuizen. Straatgenoot Bonestroo Bootmotoren, zo kon het gezelschap tijdens de rondleiding ervaren, vordert ook al gestaag met de nieuwbouw op dit terrein.
Terugvarend kwam Frank Brouwer als projectdirecteur Waterfront aan het woord. Het blijven volgens hem spannende tijden, want er zijn nog steeds de nodige problemen op te lossen, De realisatie van het Waterfront is echter mede een voorwaarde voor de ontwikkeling van de binnenvaartfunctie van de stad. Vervolgens probeerde Frank Brouwer de discussie met de ondernemers aan te gaan. Die hadden ondertussen al een glaasje in de handen en afgezien van Jacolien Roelofsen van Scheperij Veluvia en Zo kwam er verder geen enkele reactie.
VAN EEN BORREL KUN JE NIET WINNEN ‘Van een borrel kun je het nooit winnen, maar als je de beelden van het Waterfront ziet dan ga je watertanden,’ concludeerde voorzitter Peter Rinkel van de Bedrijvenkring Harderwijk. ‘De kansen liggen hier en er zijn al zaken gerealiseerd waar we trots op mogen zijn. Ik hoor vandaag voor het eerst dat we het grootste aaneengesloten bedrijventerrein van Gelderland hebben. Als ondernemers moeten we het samen met het gemeentebestuur doen en daarom is zo’n dag als vandaag zo goed.’<
17
18 ADVERTORIAL BUSINESSCLUB AGOVV Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Schone beloften worden praktische actie AGOVV Apeldoorn is de eerste voetbalclub in Nederland die een inname-automaat heeft geplaatst voor lege flesjes, blikjes en tetra pakjes. Supporters kunnen door drankverpakkingen in te leveren fan-artikelen winnen. De automaat heeft als doel om zwerfafval tegen te gaan en hergebruik van restmateriaal te bevorderen. Dat past in de benadering dat afval niet bestaat en dat van alle ingeleverde materialen weer nieuwe producten kunnen worden gemaakt.
TEAMWORK AGOVV EN TOMRA TOMRA is een opvallende sponsor van AGOVV. Steeds worden nieuwe initiatieven ontwikkeld. AGOVV heeft in samenwerking met TOMRA Systems, leverancier van de inname-apparatuur, besloten om een loterijprogramma aan de automaat te koppelen. Daardoor wordt de prikkel vergroot om afval vooral in te leveren, ook in het voetbalstadion. Zodra een drankverpakking is ingeleverd, geeft de automaat direct aan of men een prijs heeft gewonnen. Na afloop van de wedstrijd kunnen de prijzen – van een gesigneerde bal tot vrijkaartjes – bij de uitgang worden opgehaald. VERANTWOORD AANSLUITEN “Voetbal is ontstaan in de wijken.” Zo stelt een woordvoerder van AGOVV. “Het is waardevol dat wij als betaald voetbalorganisatie een bijdrage kunnen leveren aan het schoonhouden van het stadion en omgeving. Maatschappelijk verantwoord
ondernemen heeft een belangrijke plek bij AGOVV, dus deze actie met onze hoofdsponsor sluit daar goed bij aan.” Het past ook in de benadering van TOMRA.
DE TAKTIEK VAN EEN RECYCLINGSPECIALIST TOMRA geeft aan: “Onze benadering is het voorkomen van zwerfafval door middel van een incentive. Zo wordt het mogelijk gemaakt om waardevolle grondstoffen in te zamelen. Buiten de automaten in de supermarkt, is een locatie als
een voetbalclub hiervoor erg geschikt.” Op dit moment is nog niet exact bekend om wat voor hoeveelheden het zal gaan. Een woordvoerder van TOMRA geeft aan. “De machines worden ingezet om de hoeveelheid afval te monitoren. Zo is snel duidelijk om welke hoeveelheden het gaat.”
VOORZET VOOR ANDERE CLUBS Op dit moment is AGOVV de enige club waar deze apparaten worden geplaats. Een van de uitkomsten van deze opstelling is dat er wellicht nog meer mogelijk-
heden voor recycling bij AGOVV naar voren komen. Dan moeten wel eerst alle afvalstromen in kaart gebracht zijn.” Aldus de woordvoerder van TOMRA. Of deze aanpak mogelijk een voorbeeld is voor andere voetbalclubs, dat is natuurlijke een boeiende vraag. Op dit moment is daar nog geen zekerheid over. In ieder geval is het een mooie voorzet voor de eigen aanpak van duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen van AGOVV. Wellicht ook een inkopper voor andere betaald voetbalorganisaties.<
Veilingavond voor KWF groot succes Afgelopen periode alle Eerste- en eredivisieclubs meegewerkt voor het KWF. Het thema was Sta Op tegen Kanker om het woord kanker uit de stadions te bannen en tegelijkertijd geld in te zamelen ter ondersteuning van de strijd tegen kanker. In het kader van AGOVV Staat Op Tegen Kanker is voor de wedstrijd tegen Helmond Sport een veiling georganiseerd door de Businessclub van AGOVV Apeldoorn. Alle Business Partners waren gevraagd om een veilingitem beschikbaar te stellen. Hier werd uitstekend op gereageerd waardoor er meer dan 20 veilingitems geveild werden. Tijdens de avond kwamen er nog spontaan twee veilingitems bij, waaronder één aangeboden door het bestuur van Helmond
Sport! De veiling vond plaats tijdens het diner waar meer dan 80 Business Partners zich voor hadden aangemeld. De avond werd geleid door de uitstekende veilingmeester Gerard Ponstein, die er mede voor heeft gezorgd dat het een groot succes werd. In totaal is er alleen met de veiling een bedrag van € 12.195,opgehaald. Deze opbrengst gaat volledig naar het KWF. Een ongekend bedrag waar AGOVV heel trots op is om dit te mogen schenken aan het goede doel.
AGOVV wil nogmaals hun Business Partners bedanken voor de aangeboden vei-
lingitems en uiteraard ook de bedrijven die geboden hebben. <
ALGEMEEN 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
HARDERWIJK KRIJGT WEER EEN MATRASSENFABRIEK
Samenwerking tussen drie lokale bedrijven Het Harderwijkse Telstar Marine zet samen met Den Herder Bedden en Martin Doornhof Stoffering twee matrassenlijnen op de markt. Directeur Theo Meijer maakte dit eind november bekend tijdens het jubileumfeest van zijn vijftig jaar geleden opgerichte bedrijf. De hoogsegment matrassen voor particulieren thuis en voor jachtbezitters zijn vanaf januari verkrijgbaar. Telstar Marine en Martin Doornhof Stoffering uit Hierden gaan samen de productie doen. Den Herder Bedden uit Harderwijk verzorgt de verkoop en zal een gedeelte van de showroom aan de Deventerweg hiervoor inrichten. Eigenaar Esther den Herder toont zich enthousiast over de samenwerking. ‘Alledrie zijn we bedrijven die kwaliteit en service hoog in het vaandel hebben staan en we gebruiken duurzame materialen. Dat zal natuurlijk ook in onze matrassen naar voren komen. We krijgen de scheepvaart als klant erbij en gaan ons richten op jachten van mensen in Nederland en omringende landen.’
EXTRA WERKGELEGENHEID Theo Meijer spreekt de verwachting uit dat Harderwijk binnen een paar jaar weer een matrassenfabriek heeft. ‘Dit levert qua productie en verkoop extra werkgelegenheid op en Den Herder
krijgt de mogelijkheid om een dealernetwerk op te zetten. Wij zijn geen slaapexpert, maar Den Herder duidelijk wel. In het verleden werkten we al eens samen. Voor sommige superjachten waar wij de stoffering voor verzorgen wilde men ook matrassen en dan deden wij een beroep op hen.’ Zowel voor binnenshuis als voor aan boord zal in het hoge segment een complete lijn aan matrassen van diverse hardheden ontwikkeld worden. Op het water gelden andere eisen dan in een woning en daarom moeten de matrassen voor de jachten aan bepaalde voorwaarden voldoen. ‘Vocht is natuurlijk een belangrijk vraagstuk,’ legt Theo Meijer uit.
AANTREKKELIJK GEPRIJSDE MATRASSEN ‘Met het oog daarop creëren we een speciale ventilatielaag onder de
matras en gebruiken we anti-schimmel materiaal. Natuurlijk zijn ze brandvertragend en omdat de matrassen vaak op een plank liggen, passen we de opbouw en vormgeving aan. Omdat we heel korte lijnen kunnen hanteren zal de klant er wel bij varen. De matrassen krijgen een zeer aantrekkelijke prijs.’ Het jubilerende Telstar Marine heette tot voor kort Telstar Scheepsstoffering. Met het oog op de gestaag groeiende buitenlandse markt is echter gekozen voor een internationale bedrijfsnaam. De onderneming heeft een grote naam opgebouwd in de wereld van de superjachten. Zeventig procent van de jaarlijkse omzet komt uit deze categorie en tot de klanten behoren de rijkste mensen van deze aardbol. Telstar Marine maakt voor hen kussens en matrassen, zorgt voor de stoffering van meubilair, wanden en plafonds, of bekleedt lampenkappen, handvaten en armleuningen.
BIJNA VIJFENTACHTIG JAAR BEDDENSPECIALIST Den Herder Bedden bestaat in 2013 vijfentachtig jaar. De opa en oma van Esther den Herder zijn in 1928 begonnen met een meubelzaak in de Donkerstraat. Begin jaren vijftig veranderden haar ouders dit in een beddenspeciaalzaak. Esther den Herder en haar broer Albert namen de winkel zestien jaar geleden over. In 2002 volgde een verhuizing naar de Deventerweg. Ze kregen daar met vijftienhonderd vierkante meter een driemaal zo grote showroom. Den Herder heeft met name een regionale functie maar bedient ook klanten in de rest van het land. Martin Doornhof is al vijftien jaar de regionale specialist voor meubel- en scheepsstoffering. De onderneming biedt totaaloplossingen voor de (her)stoffering van al het meubilair met een zeer ruime keuze aan stoffen, leer en kunstleer. Voor de scheepsstoffering in de ruimste zin van het woord richt Martin Doornhof zich op de pleziervaartuigen waarvoor ook op maat gemaakte scheepsmatrassen, inclusief lattenbodems leverbaar zijn.<
Martin Doornhof, Theo Meijer, Esther en haar broer Albert den Herder (vlnr) zetten twee exclusieve matrassenlijnen op de markt. Foto: Fotostudio Merjenburgh
19
20 ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
oncepts t cconcepts
optimisation t optimisation
t design
t rrealisation ealisation
t FOHJOFFSJOH
t suppo rt support
Harderwijkerweg Harde erwijkeerweg 141a | 3852 AB Ermelo rm | The Netherlands | T +31 [0]341 416594
DSFB DSFBUJWF BUJWF QSPEVDU EFWFMPQN EFWFMPQNFOU NF NF
www.3de.nl
t prototyping
t QSPDFTT PQUJNJTBUJPO
t moulds
t QSPWFO QSJODJQMF
t TUBSU VQ TFSJFT t JOKFDUJPO NPVMEJOH
Harderwijkerweg 141a | 3852 AB Ermelo | The Netherlands | T +31 [0]341 416799
QSPUPUZQJOH BOE NBOVGBDU NBOVGBDUVSJOH UVSJOH
www.vandijk3dm.nl www.vandijk3d dm.nl
ALGEMEEN 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
Hellebrekers Technieken GEWIKT & GEWOGEN wint Veluwse Innovatie- Werken met energie prijs 2012
De cijfers zijn eigenlijk ontluisterend. De jaarlijkse energierekening van de acht Veluwse gemeenten heeft een bedrag bereikt van 500.000.000 euro. Het aandeel van duurzaam geproduceerde energie beperkt zich tot een luttele anderhalve procent, terwijl dit landelijk gezien bijna het dubbele is.
Kijken we naar de buurprovincie Flevoland dan zien we aan de overzijde van het randmeer een zee aan windmolens die de laatste maanden steeds hoger hemelwaarts reiken. Zoiets wordt ook wel horizonvervuiling genoemd, maar de andere kant van de medaille mag er zijn. In Zeewolde komt al zo’n veertig procent van de elektriciteit van groene energiebronnen. Producenten en consumenten gaan samenwerken om dit naar honderd procent te brengen. De Veluwe begint langzaam te ontwaken. Het besef breekt door dat er een enorme, milieuvriendelijke kostenbesparing voor burgers en bedrijven te realiseren valt. De gemeentes hebben zich nu ten doel gesteld om in 2020 twintig procent groene stroom te produceren. Een duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij zou dit mogelijk moeten maken.
Weerman Reinier van den Berg interviewt winnaar Eddy Vlijm.
Tijdens een bruisende bijeenkomst begin deze maand in Wezep is Hellebrekers Technieken uit Nunspeet uitgeroepen tot de winnaar van de Veluwse Innovatieprijs 2012. De prijs is een initiatief van VNO-NCW
Maar ja, hoe gaat dat? In eerste instantie is afgelopen maand natuurlijk een regionale intentieverklaring ondertekend. Vervolgens moet de haalbaarheid van zo’n maatschappij uitgewerkt worden in een businessplan. Moet komen vast te staan welke projecten op steun kunnen rekenen. Hoeveel investeringen daarvoor nodig zijn. Wat de terugverdientijd is. Wat de maatschappelijke baten zijn en wat al niet meer. Ik vind dit eerlijk gezegd niet bepaald een energieke werkwijze. KEES VAN LOON
Midden en het Veluws Centrum voor Technologie (VCT), die samen de handen ineen hebben geslagen om innovatie te belonen in economisch zware tijden. Op het gevarieerde programma stond onder meer een presentatie van weerman Reinier van den Berg, die heldere uitleg gaf over innovatie en duurzaamheid in weersvoorspellingen. Hellebrekers Technieken gooide hoge ogen bij de jury met de door hen ontwikkelde zuiveringstechniek, waarbij rioolwater wordt omgezet naar irrigatiewater voor de lokale landbouw, de grootverbruiker van zoet water. De zuiveringstechniek behoudt bovendien de voedingsstoffen uit het rioolwater waardoor er minder kunstmatig hoef te worden toegevoegd aan de gewassen. De techniek bevindt zich momenteel in de testfase, maar eenmaal op de markt biedt het wereldwijd een enorm potentieel qua afzetgebied. Bovendien biedt het een oplossing voor één van de belangrijkste uitdagingen in de toekomst; de steeds groter wordende schaarste van (zoet) water. Voor het winnende concept ontving directeur Eddy Vlijm van Hellebrekers Technieken uit handen van juryvoorzitter Piet Mosterd een cheque ter waarde van vijfduizend euro voor een haalbaarheidsonderzoek via het VCT. Niemand minder dan Sinterklaas
reikte, ondanks zijn drukke agenda deze dagen, het speciaal door kunstenares Joke van der Wal vervaardigde kunstwerk uit aan de winnaar. Ook in de andere twee branches waren de inzendingen verrassend en innovatief. Het Tilcentrum in Vierhouten werd in de branche Zorg genomineerd met het Veilig badsysteem. Een innovatief systeem, wat verdrinking en verbranding van ouderen in bad voorkomt. Het Tilcentrum geeft middels hun innovatie invulling aan een belangrijk maatschappelijk thema, namelijk de kwaliteit en efficiency van de zorg. In de branche Recreatie was er een nominatie voor Super Roppert Studio in Veesen met de kanofiets. Door de combinatie te maken tussen fietsen en kanoën, ontwierp eigenaar Robbert van der Scheer een vernieuwend vervoersmiddel. Een zogenaamde crossover met een hoge funfactor waarbij weg noch water een belemmering vormt.<
COLOFON Stad in Bedrijf Businessmagazine is een uitgave van Nijsen Media bv. Stad in Bedrijf verschijnt 11 x per jaar en wordt gratis verspreid op basis van controlled circulation onder alle bedrijven in de gemeenten Harderwijk, Nunspeet, Elburg, Ermelo, Voorthuizen, Putten, Nijkerk, Zeewolde en Bunschoten-Spakenburg. Directeur/uitgever: Eric Nijsen, Redactie: Kees van Loon, t. 06-41675733, Fotografie: Henk Merjenburgh, t. 0341-418869, Advertenties: Peter Molleman, t. 06-40261298 / 036-5364635, Lay-out/opmaak: Berby Hanekamp Uitgeefadres: Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn t. 055 5332991, e. noordwestveluwe@stadinbedrijf.nl Adreswijzigingen en bezorgklachten kunt u doorgeven via info@stadinbedrijf.nl of via het contactformulier op www.stadinbedrijf.nl
21
22 ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 15e jaargang | nr 12 | december 2012
Lasershow opent Harderwijk op IJs Het hing even aan een zijden draadje, maar dankzij massale financiële steunbetuigingen is de schaatspret voor 12.000 scholieren toch gered. Op de voorlaatste avond van november opende Harderwijk op IJs de
ouders en kinderen. Zelfs de politiek gaat de handen uit de mouwen steken. Burgemeester Annelies van der Kolk, wethouders en raadsleden gaan achter de kassa zitten, of treden als baanveger op.’
kunstbaan op de Markt met een daverende muziek- en lasershow. Liefst 150 vrijwilligers en ook lokale politici zullen tot en met 5 januari in touw komen om alles in goede banen te leiden. Het was dit jaar allerminst gemakkelijk om het zesde achtereenvolgende ijsfestijn tot stand te brengen, moest stichtingsvoorzitter Bert van den Brink in zijn openingswoord bekennen. Een hoofdsponsor is niet gevonden, maar na een noodkreet van een paar maanden geleden, kwam er toch voldoende geld binnen. ‘Het is hartverwarmend hoeveel steun we hebben gekregen.
Niet alleen van ondernemers, maar ook van opa’s en oma’s en zelfs van de Nierstichting Nederland. Mede hierdoor hebben we ook nieuwe schaatsen aan kunnen schaffen/’ IJs verbindt en verbroedert stelde Bert van den Brink. ‘Je ziet dit bij andere verenigingen die ons helpen, bij vrijwilligers, sponsors, ondernemers,
Dankzij het Rabobank Investeringsfonds zijn er elke zaterdagochtend gratis schaatslessen. Skippy-Rent zorgde voor een nieuwe paviljoentent met glazen wanden naast de kunstijsbaan waarin De Boterlap, Nicky’s Inn en Cuisine Homard met sterkok Omar Dahak de horeca verzorgen. Ondernemers kunnen het horecapaviljoen, eventueel in combinatie met de ijsbaan exclusief huren voor een personeelsuitje, een eindejaarsborrel, of een culinair arrangement. Zie voor meer informatie: www.harderwijkopijs.nl< Het was dit jaar allerminst gemakkelijk om het zesde achtereenvolgende ijsfestijn tot stand te brengen, moest stichtingsvoorzitter Bert van den Brink in zijn openingswoord bekennen. Foto’s: Fotostudio Merjenburgh
ALGEMEEN 15e jaargang | nr 12 | december 2012 | Business Magazine
Topcleaning profileert zich met nieuwe bedrijfsleider Samen met Johan en Joke Elzerman heeft hij de laatste zeven maanden Topcleaning Harderwijk een nieuw gezicht gegeven. Dankzij
de
aanstelling
van
bedrijfsleider Ruben van Pelt waait er een frisse wind door het specialistische textielreinigingsbedrijf. Met zijn drieën inspireren ze elkaar en in gezamenlijkheid bedenken ze nieuwe ideeën en concepten.
Johan Elzerman die al zo’n vijfenveertig jaar in het vak zit, waarvan de meeste tijd samen met zijn vrouw Joke, was eigenlijk al jaren zoekende naar iemand die leiding kon geven aan de dagelijkse werkzaamheden. In Ruben van Pelt vond hij de ideale persoon. Ze hebben dezelfde gedachtes over ondernemersschap en bouwden in korte tijd een vertrouwensband met elkaar op. ‘Met een moderne aanpak neemt hij heel veel taken van me over, zodat ik me veel meer kan richten op het contact met bestaande relaties.’
Dankzij de aanstelling van Ruben van Pelt waait er een frisse wind door het specialistische textielreinigingsbedrijf. Foto: Fotostudio Merjenburgh
Ruben van Pelt wilde op zijn beurt al jarenlang vastigheid in een baan waar hij zich kon ontwikkelen. Hij was zes jaar werkzaam in de Verenigde Staten en terug in Nederland bekleedde hij bij diverse bedrijven
management- en leidinggevende functies. ‘Ik werkte altijd voor grote ondernemingen op grote afdelingen en de kennis en ervaring die ik daar heb opgedaan kan ik hier heel goed toepassen.’
KWALITEIT EN DUURZAAMHEID Topcleaning is in zijn ogen uitgegroeid tot een groot en professioneel bedrijf dat staat voor kwaliteit en duurzaamheid. Niet voor niets werd vorig jaar een innovatieprijs gewonnen vanwege het op milieugebied vooruitstrevende beleid waarbij Topcleaning is uitgegroeid tot een van de schoonste bedrijven binnen de branche. Juist vanwege dit gegeven laat een groot landelijk ziekenhuis alle personeelskleding in Harderwijk reinigen. En vanwege de specialistische kennis kan Topcleaning 53 brandweerkorpsen in Nederland tot de klantenkring rekenen. Een ander specialisme is het brandwerend maken van gordijnen,
vitrage en kerstbomen. Hier zitten flinke groeimogelijkheden, want de veiligheidseisen voor bijvoorbeeld zorginstellingen en horecagelegenheden worden steeds strenger.
VERGROTEN VAN DE NAAMSBEKENDHEID ‘Daar mogen we best wat meer ruchtbaarheid aan geven,’ stelt Ruben van Pelt. ‘We moeten etaleren wat we allemaal in huis hebben. Op het bedrijventerrein Lorentz waar wij gevestigd zijn zouden we veel meer bekendheid moeten hebben. We zitten om de hoek dus zonder transportkosten kunnen wij de bedrijfskleding doen. Ik ben dit half jaar heel veel in gesprek met ondernemers en met uitzendbureaus en geef de mensen rondleidingen bij ons.’ Samen met Johan en Joke Elzerman ziet Ruben van Pelt in deze tijd van crisis juist enorme kansen in de markt. ‘We gaan niet inkrimpen, maar juist investeren en ontwikkelen.’<
23
Stad in Bedrijf Businessdagen Noordwest Veluwe
Mis het niet! 26-27 maart 2013 Bouw & Infrapark Harderwijk, 14-21 uur rveren? Standruimte res0e 261298 Bel Peter Molleman 640
Bekijk de actuele deelnemerslijst:
Nieuwe kennismakingen, oude contacten aanhalen, uitgebreid netwerken, kortom het Business Event van de Noordwest Veluwe!
U bent van harte welkom! Kijk voor meer informatie op www.stadinbedrijf.nl/businessdagen Organisatie: Nijsen Media bv, T. 055 5332991, E. info@nijsenmedia.nl/info@stadinbedrijf.nl