2012-11

Business Magazine APELDOORN 19e jaargang | nr 11 | november 2012

ondernem end voor onder nemer s

BEURSSPEC

IAL

Beurs IN DIT NUMMER

18

De leden van AGOVV’s businessclub kregen een lesje hoger management in een notendop, van AZ-directeur Toon Gerbrands: ,,Presteren met een visie.’’

4

Eric Nijsen is op woensdag 14 en donderdag 15 november voor de derde keer organisator van de Stad in Bedrijf Businessdagen, bij Omnisport Apeldoorn.

30

Niet alleen oud papier geeft Solidpack een nieuw leven. De kartonproducent uit Loenen werkt ook aan dozen op basis van gras, bietenpulp en tomatenplanten.

2 BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

BEURSSPECIAL

BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

BEURSSPECIAL

‘COMMUNICEREN MET ONDERNEMERS IS NU BELANGRIJKER DAN OOIT’

Win een borrel met de burgemeester De gemeente Apeldoorn is opnieuw een van de prominente deelnemers aan de Stad in Bedrijf Businessdagen, op woensdag 14 en 15 november in Omnisport Apeldoorn. Ook de gemeente hecht namelijk veel belang aan het uitgangspunt van de zakenbeurs, namelijk communiceren in de vorm van elkaar ontmoeten.

Om die communicatie te optimaliseren gooit de gemeente zelfs iets nieuws in de ‘strijd’: win een borrel met de burgemeester.

De gemeente wil graag weten hoe ondernemers aankijken tegen de communicatie tussen gemeente en ondernemers, zegt economiewethouder Nathan Stukker. Hij roept ondernemers daarom op een enquête in te vullen. ,,En om het beantwoorden ook een beetje leuk te maken, verbinden we er een lu-

Burgemeester John Berends.

Nathan Stukker: ,,Wij willen vanuit het stadhuis vaak dingen voorleggen of uitleggen.’’

dieke loting aan: elke tiende deelnemer komt op de borrel bij de burgemeester en mij.” ,,Communiceren met ondernemers is nu belangrijker dan ooit”, stelt Stukker. ,,Wij willen vanuit het stadhuis vaak dingen voorleggen of uitleggen en dan zoek je middelen om dat efficiënt en goed te doen. Maar eigenlijk weten we onvoldoende over wat ondernemers lezen, of ze tweets bijhouden of blogs… Daar gaan we naar vragen. We hopen op een goede respons. Ik denk dat ondernemers er ook baat bij hebben als wij beter de communicatiekanalen kennen”.

Contact met ondernemers, gelegenheid om uitgebreid te communiceren, is er ook op de Stad in Bedrijf Businessdagen die de wethouder vorig jaar opende en waarop hij zich lovend uitliet over samenwerking. ,,Als gemeente doen we graag mee met de Stad in Bedrijf Businessdagen. Het is een goede plek om met elkaar in gesprek te zijn. Ik kom daar zeer graag naar toe en de medewerkers van het team Economische Zaken tref je daar ook.”

Of de economiewethouder het gevoel heeft dat ondernemers de gemeente kunnen vinden? ,,Er komen dagelijks

vragen binnen van ondernemers over tal van onderwerpen. Maar misschien zijn er vormen denkbaar om dat gemakkelijker te maken. Een snelle vraag over iets met parkeren behandel je anders dan een lastige bestemmingsplanvraag. Hoe zien ondernemers dat? Zij zijn gewend om na te denken over klantcontacten: ik wil graag horen hoe zij dat zien in relatie met het stadhuis”.

Het college is door de gemeenteraad aan het werk gezet met de zogeheten ‘Agenda voor Herstel’ en dient financieel schoon schip te maken. Maar ook wordt er gevraagd naar meer openheid en transparantie, waaronder in communicatie. Volgens Stukker zijn daarin stappen gemaakt. ,,We krijgen steeds beter in beeld waar het anders kan en

anders moet. Het verhaal van de programmering bedrijventerreinen is daar een goed voorbeeld van: vraag en aanbod heel goed analyseren en met elkaar in balans brengen, gegeven de lastige tijden waarin we verkeren”. Dit alles is best moeilijk. ,,Wij moeten een lastige klus klaren maar zien duidelijk dat Apeldoorn de potentie heeft om eruit te komen. We staan hoog in de landelijke lijstjes voor aantrekkelijke omgeving om te wonen of je bedrijf te vestigen. Ik wil dat ook graag uitdragen op gepaste momenten en ook daarbij zoek ik de steun van het bedrijfsleven. Laten we mét elkaar de positieve kanten van Apeldoorn uitstralen. We doen het goed op het gebied van innovatie, we hebben sterke samenwerkingsverbanden. Ik wil dat alle ondernemers dat weten…”<

Ondernemers kunnen de enquête invullen op www.formdesk.nl/apeldoorn/ondernemers.

Het onderzoek wordt uitgevoerd door Eline Monsma, student Hogeschool Arnhem en Nijmegen.

De onderzoeksresultaten worden februari 2013 gepresenteerd op de avond waarop de ‘winnaars’ op de borrel gaan bij burgemeester Berends en wethouder Stukker. <

3

4 BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

BEURSSPECIAL

BEZOEK (GRATIS) STAD IN BEDRIJF BUSINESSDAGEN 14 EN 15 NOVEMBER

The place to be voor ondernemend Apeldoorn Bijna is het zover: woensdag 14 en donderdag 15 november staat Omnisport Apeldoorn opnieuw in het teken van de Stad in Bedrijf Businessdagen. Met in de twee voorgaande jaren elk circa drieduizend bezoekers is deze ondernemersbeurs the place to be voor ondernemend Apeldoorn. De beurs is beide dagen van 14 tot 21 uur geopend en gratis toegankelijk. ,,Ik verwacht zeker eenzelfde bezoekersaantal”, aldus Eric Nijsen, uitgever van Stad in Bedrijf en organisator van deze succesvolle ondernemersbeurs. ,,Of nog meer, omdat ik verwacht dat ondernemers in moeilijke tijden bereid zijn in een ander vijvertje te vissen en graag gebruik maken van netwerken van anderen”.

KRUISBESTUIVING ,,Veel oude bekenden hebben zich aangemeld, maar ook een aantal nieuwe

exposanten, waaronder enkele van buiten Apeldoorn”, aldus Nijsen verheugd.

Elke exposant ontvangt honderd uitnodigingskaarten om zijn relaties uit te nodigen. ,,De gedachte is dat als iedereen dat doet enorme kruisbestuiving in gang wordt gezet: netwerken gaan kennismaken met elkaar”, aldus Nijsen. ,,Elkaar ontmoeten en laten zien waar je goed in bent is waar het op deze beurs om draait”.

Nieuw dit jaar is de Businesspromenade, het speciale gedeelte waar zelfEric Nijsen: …enorme kruisbestuiving…

standige professionals en starters zich kunnen presenteren. ,,Dit hebben we opgepakt nadat Melis Jan van Heerikhuize van het Centrum voor Jong Ondernemerschap bij me had aangegeven dat deze doelgroepen een platform zochten om hun bedrijf aan te prijzen.

Buiten dat ze zichzelf kunnen presenteren, leggen we voor hen de verbinding met het reguliere bedrijfsleven. Zij kunnen aangeven met wie ze graag in contact treden, wij zorgen daarvoor”.

SPEAKERSCORNER Ook nieuw is de speakerscorner. Op gezette tijden kunnen bedrijven het publiek vanaf een podium toespreken en zo extra aandacht op hun ondernemingsactiviteiten vestigen.

Net als vorig jaar verzorgt oud-Apeldoorner Léon van Bon, met ondersteuning van Marcel Eickhof, weer een wielerclinic, waaraan in eerste instantie standhouders en hun relaties kunnen deelnemen (vooraf inschrijven). <

Gratis kaarten downloaden

De Stad in Bedrijf Businessdagen zijn inmiddels een begrip.

Uw verspreider in de regio!

Ruim 30 jaar werkervaring op het gebied van reclamedrukwerk en huis-aan-huis verspreidingen. Wij bezorgen zowel geadresseerd als ongeadresseerd drukwerk.

Wilt u meer weten over de mogelijkheden die Direct Verspreidingen u biedt? Bel of mail ons voor meer informatie of voor een vrijblijvende, op maat gemaakte offerte.

www.directverspreidingen.nl, info@directverspreidingen.nl, t. 055-5341798

Ondernemers zijn van harte welkom op de beurs! Een uitnodigingskaart is bijgesloten, maar kan ook worden aangevraagd via info@stadinbedrijf.nl.

Downloaden kan via www.stadinbedrijf.nl. Zelfs aanmelding ter plekke is mogelijk. Ook aanmelding voor standhouders is nog mogelijk.

BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

BEURSSPECIAL

THO ZIET VERKOOP JONG GEBRUIKT KANTOORMEUBILAIR VERDER STIJGEN

Kantoorinrichter verloot bureaustoelen Maak door uw visitekaartje in te leveren kans op een bureaustoel.

Kantoorinrichter THO (Terborgse HandelsOnderneming) verloot namelijk aan het eind van beide beursdagen een bureaustoel. ’s Avonds op de site www.terborgse.nl staat wie die dag winnaar is van een fraaie jonge gebruikte bureaustoel.

Kantoorinrichter THO aan de Lange Amerikaweg levert alles op het gebied van kantoorinrichting, met uitzondering van kantoorartikelen. Dat het assortiment heel royaal is, verbaast niet, want het bedrijf kan naast zijn eigen royale showroom van 1500 vierkante meter in Apeldoorn putten uit het magazijn met showroom van de hoofdvestiging in Terborg van 9000m2 en een showroom van 1300 m2 van de Huisense vestiging..

THO levert ook nieuw meubilair, maar bovenal is het enorm sterk in gebruikt meubilair dat er vaak net als nieuw uitziet en tevens van A-merken is. Daarmee sluit het bedrijf aan op de steeds verder toenemende vraag naar gebruikt meubilair. De Apeldoornse vestigings-

leider Mark Prinsen: ,,Een aantal jaren terug was de verhouding gebruiktnieuw vijftig-vijftig, tegenwoordig bestaat tachtig tot negentig procent van onze verkoop uit jong gebruikt meubilair”.

DUURZAAMHEID Gebruikt meubilair past goed in een tijd waarin meer oog is voor duurzaamheid. ,,Steeds meer bedrijven willen zich daarmee afficheren. Het past in de trend van recycling”, weet Prinsen. Dat steeds meer bedrijven bij THO hun kantoormeubilair aanschaffen hangt verder samen met de gunstige prijsstelling, die het bedrijf mede kan hanteren doordat het doorgaans grotere partijen inkoopt.

Mark Prinsen.

,,We hebben net een partij van honderd bureaustoelen gekocht. Nieuw kosten deze 1100 euro, wij verkopen ze voor 350 euro. En bureaus met een nieuwprijs van 2200 euro hebben wij momenteel te koop voor 395 euro”, geeft Prinsen enkele voorbeelden. ,,Er is voor iedere portemonnee wat wils. Voor starter, zzp’er tot MKB’er, voor sportkantines tot open-

bare gebouwen en kerken (stoeltjes bijvoorbeeld) tot grote bedrijven. Als men het bij ons niet kan vinden, dan wordt het al gauw lastig”.

Een andere trend die doorzet is herstoffering van bureaustoelen en renovatie van bureaus.

Zie voor het actuele aanbod www.terborgse.nl.<

GRATIS KOSTENSCAN SYNENSIS PAYROLLING TIJDENS BUSINESSDAGEN

Meer flexibiliteit met payrolling Hoewel payrolling steeds meer in zwang raakt, koesteren sommige bedrijven nog drempelvrees. Tijd om daar verandering in te brengen, omdat het ondernemers veel voordeel biedt. Naast gemak levert payrolling flexibiliteit op, een groot voordeel in deze onzekere tijden. ,,Als bedrijf moet je steeds flexibeler worden. Payrolling is het ideale verlengstuk van uw eigen bedrijf”, aldus Gert Jan Harbers van Synensis Payrolling. ,,Het kan zelfs goedkoper dan een eigen dienstverband”, vervolgt de Apeldoornse vestigingsmanager. ,,Voor de klant richting werknemers geldt: uurtje factuurtje. Alleen de door werknemers gewerkte uren hoeven betaald te worden. Is een werknemer ziek, dan is alle afhandeling voor Synensis Payrolling.

Wat is payrolling eigenlijk? Je kunt een parallel trekken met het uitzendwezen.

Harbers: ,,Met als grote verschil dat bij payrolling ondernemers het personeel leveren. En wij doen dan voor hen de backoffice; alle administratieve afdrachten, opdat zij zich kunnen concentreren op hun core business. Ondernemers kunnen dus compleet ontzorgd

werknemers inzetten”. Omdat Synensis Payrolling volledig toegerust is op de overname van de loonadministratie, blijven de kosten uiterst betaalbaar. ,,Payrolling van Synensis is nog nooit zo voordelig geweest”, zegt Harbers. ,,Het is geschikt voor één werknemer tot alle werknemers binnen een bedrijf, van uitbetaling per maand tot per week en inzetbaar bij allerlei branches en cao’s”.

Als werkgevers personele administratieve rompslomp uitbesteden weten zich ze zich bovendien verzekerd dat alle afdrachten op de juiste wijze worden gedaan. Tenminste dat geldt voor de arbeidsbemiddelaar aan de Nieuwstraat die payrolling als één van zijn specialismen heeft. Synensis is comform de

Gert Jan Harbers.

eisen van de branchevereniging NBBU NEN4400-1 gecertificeerd. ,,Een vrijwaring voor de klant, zodat hij nooit aansprakelijk kan worden gesteld voor afdrachten; belasting en loonheffing”. ,,In feite verandert er niets voor bedrijven: contracten en specifiek personele zaken als ontslag en aanname van personeel blijven hetzelfde. Het enige wat wij doen is de administratieve zaken overnemen die vaak veel tijd vreten, en

ondernemers het gemak bieden om flexibel om te gaan als ze (nieuw) personeel nodig hebben”. Waarbij nog toegevoegd kan worden dat Synensis, juridisch werkgever wordt.

Bij hun stand lichten Harbers en collega’s alle ins en outs van payrolling graag toe. Neem een voorbeeld loonstrook mee naar de beurs, middels onze gratis kostenscan verneemt u direct uw eventuele besparing.

Zie www.synensis.nl.<

5

6 BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

BEURSSPECIAL COLUMN

David Sint Nicolaas

Komt allen tezamen!

Jubelend van vreugde! Nou ja, jubelend... In deze tijden van bezuinigen, hand op de knip en versobering van je uitgavepatroon gaat jubelen maar moeilijk op. Maar hoe verruim je op een effectieve wijze als ondernemer nou je mogelijkheden?

HAAL MEER RENDEMENT UIT UW PERSONEEL MET GEZONDHEIDSMANAGEMENT! U kunt TIGRA inzetten voor: verzuim, preventie en duurzame inzetbaarheid.

Kijk voor meer informatie op www.tigra.nl TIGRA Apeldoorn Oude Beekbergerweg 21, 7331 HL Apeldoorn T 055-5402562 F 055-5429425 E apeldoorn@tigra.nl I www.tigraapeldoorn.nl

BERGEN WERK VERZETTEN MET BOELS CONSTRUCTION EQUIPMENT

Ok, het kan allemaal, relatief goedkoop, digitaal. Je hebt prachtige mogelijkheden waarbij je in korte tijd waardevolle contacten kan leggen. Alle gadgets met een beginnend met een I werken die hiervoor goed werken; I-Phone, I-Pad, Internet. Ook zaken beginnend met een N doen het prima; Netwerkborrel, Netwerkplek, Nieuwe Media.

Maar waar draait het echt om? Wanneer ga je nu serieus overstag om zaken te doen? Wellicht bij woorden beginnend met een G; Goedkoop, Goed en Gunnen! En laten dat nou net de zaken zijn die van toepassing zijn op de voorloper van de beurs...de markt. De (jaar)markten ontwikkelden zich door de eeuwen heen uit tot het product beurs en werden een dynamische plek van kijken, proeven, (onder)handelen en prijstechnisch de beste deals maken. Keuzes gemaakt op een beurs leiden vaak tot langdurige (zakelijke) relaties. Zowel op lokaal, regionaal als mondiaal niveau.

In onze regio is sinds een aantal jaar de Stad in Bedrijf Businessdagen een dergelijk evenement. Een plek om de hoek waar je een verscheidenheid aan ondernemers tegenkomt die op een prijsgunstige en enthousiaste manier kijken wat ze voor elkaar kunnen betekenen en wat ze elkaar kunnen gunnen. Of neem de Americahal waar een keur aan verschillende evenementen de revue passeert. Maar om een event, een contactmoment en wellicht een mooie deal tot een succes te maken moet je er wel wat voor doen.

Met andere woorden, kom uit je kantoor, kom eerdaags weer allen tezamen, leg contact, doe goede zaken en jubel weer van vreugde! Lijkt me prachtig!

Lever uw visitekaartje in en... win een ballonvaart!

Een stap verder

Laan van Westenenk 12 Postbus 1432, 7301 BR Apeldoorn T 055 539 93 99 E apeldoorn@visser-visser.nl

Ook een BO’er* worden?

Met een advertentie of advertorial in Stad in Bedrijf bent u in één keer een BO’er. Meer dan 9.000 collega-ondernemers krijgen uw boodschap onder ogen.

Bel Eric Nijsen (06 51116330) om de advertentiemogelijkheden van Stad in Bedrijf te bespreken.

(*Bekende Ondernemer)

$SHOGRRUQ =XLG s boels.com

David Sint Nicolaas Hesta Exhibitions Zwaansprengweg 19, 7332 BE Apeldoorn T: +31-(0)55-5424477, E: info@hesta.nl, www.hesta.nl

BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

BEURSSPECIAL

OMNISPORT APELDOORN NU OOK MAATWERKARRANGEMENTEN

Wordt het brons, zilver of goud?

Omnisport Apeldoorn staat steeds meer te boek als de sporttempel die verschillende faciliteiten heeft voor het bedrijfsleven. Om het de zakelijke markt nog gemakkelijker te maken, kan worden gekozen uit drie unieke arrangementen, met in de naam een knipoog naar de sport: brons, zilver en goud. ,,Kies je hiervoor, weet je meteen wat je krijgt en wat het kost”, aldus Martijn van Roon, vestigingsmanager Omnisport Apeldoorn.

Wie voor brons gaat, kiest voor een pakket waarin vergaderzaal, beamer, koffie/thee/water en lunchbuffet worden aangeboden. Het zilverpakket heeft als extra’s een luxere koffie- en lunchbuffet en een warme versnapering tussendoor. Het goudpakket heeft als extra’s onbeperkt frisdrank en een borrel aan het eind. Natuurlijk blijft de mogelijkheid open om iets anders te kiezen. ,,Dit vooraf gemaakte maatwerk is altijd bij te stellen”, aldus Van Roon. ,,Bijvoorbeeld met clinics of een (topsport)spreker”.

De zakelijke markt heeft bij Omnisport Apeldoorn de keus uit een gevarieerd aanbod aan sfeervolle, state of the art ruimtes: zes vergaderzalen, een Promenade, Businesslounge, Sportcafé en zelfs het hele middenterrein, dat omgebouwd kan worden. Dat het bedrijfsleven de vele mogelijkheden inmiddels op waarde weet te schatten blijkt uit Van Roons agenda. ,,In een tijdsbestek van vijf weken hadden we een EK-kwalifi-

Martijn van Roon: ,,The sky is the limit bij Omnisport.’’

catiewedstrijd volleybal inclusief trainers- en scheidsrechterscongres, een Shimano-dealershow, drie vergaderarrangementen, een landelijk VVV-congres, de AFAS Tennisclassics, opnieuw enkele vergaderarrangementen, de medailleparade van de Krijgsmacht, een wielerevenement en een optreden van een twirlvereniging”, somt Van Roon activiteiten op die van eind september tot medio oktober bij Omnisport Apeldoorn werden gehouden. ,,En dan denk ik dat ik nog dingen vergeet…”

FLEXIBILITEIT Behalve de ruime mogelijkheden – bijvoorbeeld (vergader)zalen voor twee tot tienduizend man – heeft de wieler/atletiekhal (met A-status) annex zakelijke accommodatie nog meer onderscheidende ijzers in het vuur. ,,De geografi-

sche ligging bij twee grote snelwegen en veel, gratis parkeergelegenheid, maar vooral de snelheid en flexibiliteit waarmee we iets weten te realiseren”, aldus Van Roon, daarmee verwijzend naar de keur aan evenementen van de afgelopen maand. ,,Veel mensen willen eens wat anders”, vervolgt hij. ,,Ons gebouw heeft van buiten al een bijzondere uitstraling. Van binnen is het ook uitdagend: vernieuwend en een sportief karakter in combinatie met een zakelijke uitstraling.

Onder meer leren bankjes, grote lampen, royale entree en mooie sportfoto’s die een hele muur bedekken maken het tot een moderne, sfeervolle hightech omgeving. En indrukwekkend is de wielerbaan met zijn hoek van 45 graden als die van boven wordt bekeken”. ,,The sky is the limit”, benadrukt Van

Roon, die met open minded hands-on mentaliteit vol enthousiasme graag samen met de klant nieuwe uitdagingen aangaat. Het afgelopen jaar was het VVV-congres nieuw, waarvoor het hele middenterrein werd voorzien van stoelen en diverse prominente sprekers het programma sierden. De AFAS Classics waren er voor de tweede keer, een tot in de puntjes uitgedacht sport- en netwerkevent, met onder meer VIP- loges op het middenterrein van de WielerAtletiekHal en hospitality-ruimtes in de TopSportHal en Catacomben. En de Stad in Bedrijf Businessdagen, met een middenterrein vol standhouders, kent er de derde editie. Dit alles smaakt naar meer. ,,Iedereen die hier komt is verbluft hoe mooi alles is omgebouwd”.

Martijn van Roon: ,,The sky is the limit bij Omnisport.’’ <

7

100% groene energie uit eigen land

adres voor zonnepanelen ook uw

Hoogh Pelle de ecteur Commerc

ieel D ir

438 )6 5322 7 M: +31 (0 l agreen.n o gh @ s e p E: p.deho

Kijk voor meer informatie op www.sepagreen.nl of bel 053 - 428 59 20 SEPA Green Energy B.V. | Capitool 25 | 7521 PL Enschede

BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

BEURSSPECIAL

9

Plattegrond beursvloer Omnisport 4

5

Businesspromenade

6

21 3

18

16

22

7

1

34 31

24 46

35 29

27 26

50

19 41

56

36 39 37 55

51 53 52 54

20

43

apeldoeners

2

17

48 entree materiaal fietsen

Evenementenplein Apeldoorn

47 horeca

Deelnemers Stad in Bedrijf Businessdagen Apeldoorn - ABN AMRO Bank | standnr 27 - Automobielbedrijf Coolen BV | standnr 47 - Boels Verhuur B.V. | standnr 34 - Buro van Oranje | standnr 39 - Centrum voor Jong Ondernemerschap | standnr 22 - Cijfers & Letters Lichtreclame | standnr 48 - Dijkgraaf Reinders | standnr 31 - EGA Mail | standnr 29 - Esra Intern Transport en Opslag | standnr 16 - Van Essen van Raay | standnr 48 - Euromail | standnr 43 - Expo Display Service | standnr 36 - Gemeente Apeldoorn | standnr 41 - Go Ahead Eagles Voetbal BV | standnr 46 - Hesta Exbibitions | standnr 50 - Incassade | standnr 37 - Kamer van Koophandel Oost Nederland | standnr 18 - Libéma/Omnisport | standnr 53 - Meerwaarde Totaal | standnr 35 - Nefkens Oost bv | standnr 56 - OneSolution Informatisering | standnr 20 - Rabobank | standnr 21 - Sepa Green | standnr 54 - De Stentor | standnr 17 - TIGRA Apeldoorn | standnr 52 - Terborgse Handelsonderneming | standnr 19 - TCR personen- en groepsvervoer | standnr 26 - Tomra Systems BV | standnr 55 - Visser & Visser Accountants - Belastingadviseurs | standnr 24 - Tébé Evenementenplein

APELDOENERS - Ambiuzz Uitzendbureau - Apola Hoveniers - Arka media B.V. - Autoverhuur Bultman - Boon Accountants & Belastingadviseurs - BrinQer Verzuim en Re-integratie - Brummel Catering - Digital Dynamics - Dros Schoonmaakdiensten - Dunique - R&F Geschenken - SILS - Tijmen Kroes - Van den Berg Schilders EVENEMENTENPLEIN APELDOORN - Firmus Logistics - Nieuwenhuis Audio & Video - PartyService Apeldoorn - Tébé Evenementen Service csv APELDOORN businessplein - BNI-Debussy | standnr 3 - Countus accountants+adviseurs | standnr 2 - DAS-Nederland | standnr 1 - Mastermate In 't Hout | standnr 4 - Steven Jansen BV Onderhoud en schilderwerk | standnr 5 - Synensis | standnr 6 - csv APELDOORN | standnr 7

BUSINESSPROMENADE - 2e Bedrijf - BBA Brand Bouw Apeldoorn - Biotech - Bitie's Koffie - Bodyscantherapeut Eddy Feberwee - Cardies - Caroline Faltay - Centrum voor Jong Ondernemerschap - Distinctive Numbers - fit20 Apeldoorn - FoxServ - Hetty Wennekendonk, voor een muzikale ceremonie - Jack at Work - Marja Mulders Coaching - Meel van Monique - Meesterlijk Geschikt - MV-Trainingen - Oosterkamp Finance - Rupsdesign - Slaaphappy - Tecnocooling - WB Sales - Werkend Talent - Windst advies bedrijfsvitaliteit

er woensdag 14 en donderdag15 novemb beursvloer geopend: 14.00-21.00 uur

10 BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

BEURSSPECIAL

TOMRA SYSTEMS HELPT DUURZAAM TE ONDERNEMEN

Maak kennis met Tomra Return Veel ondernemers hebben duurzaam ondernemen hoog in het vaandel staan. Maar hoe moet je dat vormgeven? ,,Begin eenvoudig’’, adviseert René Hissink, operationeel directeur van Tomra Systems, ,,door dingen te scheiden

die

te

scheiden

zijn”.

Ondernemers kunnen op de Stad in Bedrijf Businessdagen kennismaken met Tomra’s nieuwste product: de mobiele eco-wall Tomra Return, die ondernemers in staat stelt eenvoudig afval te scheiden en zich duurzaam te profileren.

Tomra is marktleider in innameautomaten, die plastic flessen in alle maten aankunnen.

Tomra heeft naam en faam in zijn branche opgebouwd. Toch kennen veel Apeldoornse ondernemers dit bedrijf niet dat behoort tot de Noorse Tomra Groep, dat gespecialiseerd is in geavanceerde oplossingen voor optimaal (her)gebruik van grondstoffen. ,,Onze naamsbekendheid is aan de ene kant nul procent, aan de andere kant honderd procent,’’ weet Hissink. ,,Op verjaardagen weet niemand waar ik werk, maar bij alle supermarkten kennen ze

ons, want de flessen- en kratteninnameautomaten die daar staan zijn van Tomra”.

Afvalscheiding bij supermarkten strekt veel verder dan flessen. Consumenten moeten daar ook terecht kunnen met hun cartridges, mobiele telefoons, spaarlampen, batterijen of (optioneel) frituurvet. Uit de behoefte van supermarkten aan een verplaatsbare oplossing en een mooie eenheid – in plaats

De mobiele eco-wall Tomra Return kan ook spaarlampen aan, laat René Hissink zien.

van een wildgroei aan bakjes – ontstond de Tomra Return, waarin alle te scheiden producten in één apparaat geworpen kunnen worden. De eerste supermarkten hebben al interesse getoond, maar ook voor andere ondernemers is deze scheidingsautomaat een interessant product, bijvoorbeeld voor in de kantine.

CUSTOM MADE De Return is in vele varianten leverbaar.

De supermarktvariant biedt als extra een display die in russtand het logo van het bedrijf toont. Zodra consumenten wat weggooien kunnen ze een filmpje zien over de weg die hun afval aflegt.

Hij kan worden geleverd in kleuren/logo’s van het bedrijf. Wat voor supermarkten geldt, custom made, gaat ook op voor andere ondernemers. De productie aan de Paramariboweg spitst zich toe op kleinschalige fabricage. ,,Dat maakt ons heel flexibel. Een ander sterk punt is – doordat we alle supermarkten bedienen – ons brede servicenetwerk van bijna veertig servicemonteurs in de Benelux dat zes dagen per week operationeel is van 8 tot 20 uur.”

Een halfhoge kast voor het wegwerpen van medicijnen voor de apotheker, een

speciale kast voor brillen en batterijen voor een opticien, of een kast met minder of veel meer gaten voor wie dat liever heeft; alles kan. Optioneel is ook een automaat die een incentive levert, wat een extra boost aan duurzaamheid geeft. ,,Onze eigen werknemers krijgen een handvol muntjes waarmee ze frisdrank kunnen halen, gooien ze het blikje in de automaat maken ze kans op een nieuw muntje, dus een extra blikje”. Enkele scholen hanteren dit systeem of een variant hierop al. Hissink: ,,Scholen willen ook steeds meer duurzaam opereren en bovendien geven ze ermee een opvoedkundig signaal af. Voor hen hebben we de green up line (‘groen opgroeien’) ontwikkeld.

Om scholieren te prikkelen kunnen ze spaarpunten verdienen, waarmee ze bijvoorbeeld korting op strafwerk kunnen krijgen”.

Tomra showt op de Businessdagen tevens de Orwak balenpers, uitermate geschikt voor karton en folie. ,,Kartonnen dozen hebben veel volume. Je gooit ze op de pers, die maakt er een baaltje van met veel kilo’s per vierkante meter, wat vervolgens geld oplevert”.

Zie www.tomra.nl en www.echteheld.nl (voor petitie tegen statiegeldafschaffing).<

BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

BEURSSPECIAL

AANTREKKELIJKE BEURSAANBIEDINGEN PEUGEOT NEFKENS

‘MVO en kosten gaan hand in hand bij Nefkens’ Zeker in deze tijd zoeken ondernemers kostenbewust hun mobiliteitsoplossingen uit. Het oog valt op fiscaal aantrekkelijke auto’s, die bovendien een steentje bijdragen op het gebied van duurzaamheid. Tenminste dat wordt gedacht. ,,Een fiscaal aantrekkelijke auto wil niet altijd zeggen dat het een milieuverantwoorde keuze is”, weet Ingo Klieverik van Nefkens in Apeldoorn. ,,Peugeot laat zien dat MVO en kosten wél hand in hand kunnen gaan”. ,,In de regel zijn fiscaal aantrekkelijke auto’s specifiek gericht op de stad. Als je met die auto’s lange afstanden rijdt, wordt het op milieugebied veelal oninteressant”, licht Jan-Pieter Streek, accountmanager Fleetsales, toe wat de keerzijde is van veel belastingtechnisch voordelige auto’s. Op de Stad in Bedrijf Businessdagen presenteert Nefkens twee beursaanbiedingen die aantonen dat kosten en milieu wél samen kunnen gaan.

De eerste beursaanbieding betreft de Peugeot 3008, full hybrid, die voor een speciale operational leaseprijs wordt aangeboden. Deze Peugeot is een fijne

gezinsauto waar je ook mee op vakantie kunt, want er is nagenoeg geen verlies aan kofferbakruimte en je hoeft niet om de haverklap naar de pomp. Maar, operational lease, dat is toch duur? ,,We laten zien dat dit ook bij een hybride auto wanneer je meer kilometers maakt, zowel milieutechnisch als economisch interessant is”, aldus Streek.

Ook voor bedrijfswagens ben je voor de combinatie kosten en MVO aan het juiste adres bij Peugeot. De tweede scherpe beursaanbieding betreft de alom bekende Peugeot Partner. ,,Eén van de meest interessante auto’s op het gebied van CO2-uitstoot. En een lage

Nefkens Oost is ook het adres voor het maken van specials. Bijvoorbeeld het maken van een laadbak op een Boxer met Pick-up.

CO2-uitstoot is onlosmakelijk verbonden met een laag verbruik”.

Buiten een scherpe prijs en duurzaamheid, is Nefkens een aantrekkelijke partner doordat het in de regio meerdere vestigingen heeft, namelijk in Zutphen, Deventer, Arnhem en Apeldoorn. ,,Prettig voor ondernemers die ook meerdere vestigingen hebben in de Stedendriehoek of Arnhem”, aldus Streek.

De Apeldoornse vestiging is overigens één van de 24 Peugeot Professional Centers, waar klanten een alles-in-één mobiliteitsoplossing kunnen ontvangen voor zowel bedrijfsauto’s als zakenauto’s, ongeacht of het gaat om op -of ombouw, tijdelijke uitbreiding van het wagenpark, leasing, financiering of onderhoud. Klieverik: ,,Onze kracht is dat we meedenken in oplossingen”.<

passing en bestuurders. Door het gebruik van PIN-codes herkent de truck wie hem bestuurt en activeert deze direct de voorgeprogrammeerde instellingen.

Ook aan de gebruiksduur is veel aandacht besteed, door minder slijtagegevoelige onderdelen en bewegende kabels toe te passen. Daarnaast zijn veel bussen en geleidingen gemaakt van een composietmateriaal met Tefloncoating, waardoor de gebruiksduur

wordt verlengd en smeren niet meer nodig is. Verder dragen aan een maximale duurzaamheid bij: afgedichte connectoren, contactvrije schakelaars, lekvrije hydraulische aansluitingen en CAN-bus bekabeling.

ESRA SHOWT NIEUWE CESAB S220D

Allrounder pur sang Esra Intern Transport toont op de Stad in Bedrijf Businessdagen het neusje van de zalm onder de stapelaars. Voor de nieuwe CESAB S220D stapelaar is een dubbelrol weggelegd: de allrounder combineert de prestaties van een elektrische meelooppallettruck en een stapelaar in één machine. ,,De S220D kan twee europallets in één beweging opnemen en transporteren.

Daarmee is deze stapelaar zowel geschikt voor het laden en lossen van vrachtwagens en containers, als voor het inslaan van pallets. Het grote voordeel van twee pallets tegelijk verwerken is dat de productiviteit toeneemt zonder dat er extra intern transportmaterieel aangeschaft hoeft te worden”, zegt Joop Pisa, directeur van Esra.

De truck beschikt over een chassis van 8 mm dik staal en is uitgerust met een

krachtige 1,5 kW motor. Door de grote batterijcapaciteit wordt ook een meerploegeninzet mogelijk. ,,Bovendien kan deze zijdelings worden gewisseld, wat de inzet qua snelheid en flexibiliteit vergroot”. De trucks beschikken over uitstekende acceleratie en remeigenschappen. ,,Ze rijden bijvoorbeeld supergemakkelijk in krappe ruimtes”, weet Pisa.

Een meerwaarde is ook dat acceleratie, topsnelheid en reminstellingen programmeerbaar zijn naar gelang de toe-

Esra uit Apeldoorn is al meer dan vijftig jaar actief in intern transport en gespecialiseerd in verkoop en verhuur van heftrucks, pallettrucks, stellingen en handtransportmaterieel. <

11

12 BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

Strategische S trateg gissche partners partners

Samen S amen kunnen ku kunne en we we alles es maken maken n facebook.com/ CenLLichtreclame fa cebook.com/ C enLLicht reclame facebook.com/ fa cebook.com/ V VanEssenVanRaay anEssenVanRaay

BEURSSPECIAL

BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

BEURSSPECIAL

VOOR ONDERWEG WERKEN OF VERGADEREN EN ZAKELIJKE GROEPEN

Vervoer in stijl via TCR ,,In de huidige 24-uurs economie wordt iedere minuut graag nuttig besteed. Wat is er dan prettiger om als directeur of managementteam te kunnen doorwerken als u onderweg bent en dat daarbij alles voorhanden is?” Woorden van Máté Csik, de kersverse commercieel

medewerker

buiten-

dienst van TCR Exclusief en TCR Tours, dat gecertificeerde directie- en privéchauffeurs en een breed scala aan luxe en comfortabele vervoersmiddelen aanbiedt.

En ook maatwerk levert aan zakelijke groepen.

Exclusief en Tours ressorteren onder TCR, een gerenommeerde personenvervoerder. Hoewel TCR geregeld vervoersoplossingen levert voor Apeldoornse bedrijven en andere instanties, geniet deze personenvervoerder meer bekendheid in de omgeving van Hardenberg tot aan Zutphen. Dat verwondert niet, want TCR Vervoer komt oorspronkelijk uit Raalte en heeft vestigingen in genoemde regio. Mede-direc-

De Volkswagen VIP Crafter, vervoer in stijl.

Máté Csik (l) en Bas Roescher: …vervoer op topniveau…

teur Bas Roescher: ,,Wij zijn een familiebedrijf uit 1935, waar mijn broer en ik als derde generatie aan het roer staan.

TCR telt 550 werknemers en een wagenpark van 385 voertuigen”. Naast regulier personen- en groepsvervoer is het middelgrote bedrijf gespecialiseerd in maatwerkvervoer voor de zakelijke markt.

Voor één persoon tot en met 92 personen. Zo breed is de range aan luxe en representatieve vervoermiddelen waarover TCR Exclusief en Tours beschikken.

Voor de directeur die wil doorwerken op weg naar zijn afspraak staat de Mercedes S- klasse ter beschikking, een luxe directieauto waarin het prima toeven is tijdens lange ritten. Voor een managementteam van maximaal acht personen is de Volkswagen VIP Crafter het ideale vervoersmiddel.

VIP Roescher: ,,Die Crafter mag je met recht VIP noemen, want hij is van alle denkbare luxe voorzien”. VIP blijft niet beperkt tot twee keer vier stoelen om twee tafels, maar omvat ook: een koffiemachine, koelkast, wijnrek en wijnglazen, garderoberuimte en multimedia apparatuur. ,,Een ondernemer kan hier inpluggen en vanaf zijn laptop de presentatie zichtbaar maken op de twee schermen”, zegt Csik.

Gezeten op de leren stoelen, achter een tafel, toont hij het laptop-inplugpunt voor beeld en geluid en de twee schermen waarop de presentatie van zijn laptop (of tv-uitzending) te zien is. ,,Een ander toepassing van deze VIP-bus is: je beste/internationale klant meenemen naar een beurs of naar de fabriek waar zijn producten worden vertegenwoordigd of liggen opgeslagen. Of de vijfhonderdste klant extra fêteren, door in stijl naar de schouwburg te rijden en al-

vast een drankje onderweg te drinken.

Ook als regionaal airportvervoer kan deze bus prima dienst doen, denk daarbij aan een delegatie van en naar vliegveld Teuge brengen en halen”, aldus Csik, die weliswaar bij TCR nieuw is, maar voor veel ondernemers in de regio een bekende is, gezien zijn brede zakelijke netwerk in de Stedendriehoek.

ONTZORGING Onder Tours levert TCR touringcars van alle gemakken voorzien, voor groepen vanaf negen personen tot en met maar liefst 92 (dubbeldekker met uniek panoramadak over gehele buslengte). De dienstverlening van TCR Tours strekt veel verder dan groepen van a naar b brengen. ,,Wij leveren bedrijven, businessclubs en andere groepen ontzorging. U kunt bij ons terecht voor compleet verzorgde reizen. Zowel voor eendaagse als meerdaagse reizen, in binnen- of buitenland, inclusief hotelovernachtingen. Heeft u een speciaal thema in gedachten, juist niet of laat u dat graag aan ons over? Alles kan: TCR Tours bellen en TCR bedenkt en regelt het”, aldus Roescher. Csik: ,,Van gids tot diner, excursie, gastvrouw en luxe ontbijt in de bus; dit en nog meer is mogelijk”. < Zie www.tcr.nl.

13

14 BUSINESSDAGEN - 14 & 15 NOVEMBER - OMNISPORT APELDOORN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

BEURSSPECIAL

VAN IDEE TOT COMPLETE UITVOERING

‘One stop’: voor alle druk- en printwerk naar EGA Mail EGA Mail staat in Apeldoorn en omgeving te boek als de directmailspecialist waar vele handen snel en vakkundig omvangrijke verzendingen tip top verzorgen en die tevens printwerk verzorgt.

Maar EGA Mail kan veel meer. Het bedrijf, dat onderdeel uitmaakt van de SMG Groep is perfect in staat alles rond druk- en printwerk te verzorgen. ,,We verzorgen van idee tot en met complete uitvoering”, aldus Sybrand van Dijk, bedrijfsleider van EGA Mail. ,,Van creatie, tot en met druk- en printwerk, directmail, maar ook warehousing en fulfillment (logistieke en administratieve afhandeling van de response)”, specificeert Van Dijk. ,,Maar bij ons kun je dus ook voor drukwerkopdrachten binnenstappen”, benadrukt hij. ,,Het ultieme gemak voor een klant: one stop shopping”, zegt Evert Feith, commercieel directeur bij SMG Groep uit Hasselt, waarvan het Apeldoornse EGA Mail dat ruim twintig jaar bestaat sinds 2007 deel uitmaakt. De SMG Groep is een crossmediabedrijf van honderd medewerkers dat hoge ogen scoort op het

Sybrand van Dijk (l) en Evert Feith.

gebied van flexibiliteit en slagvaardigheid. Feith: ,,Bovendien zijn we financieel heel stabiel. Wij bestaan al heel lang – op de kop af zestig jaar – en zelfs in deze roerige tijden gaat het ons best goed”.

Aan de basis van de grote slagvaardigheid en flexibiliteit staat het grote machinepark van SMG Groep. ,,We hebben een keur aan apparaten; klanten kunnen bij ons terecht van postzegelformaat tot drukwerk van 120 bij 160 centimeter. Bij mijn weten hebben we nog nooit ’nee’ gezegd”.

De lijnen tussen Apeldoorn en Hasselt zijn heel kort. Van Dijk: ,,Dagelijks is er fysiek contact. Maar ook gaat veel via ICT”. Op ICT-gebied is SMG Groep, en dus ook EGA Mail, uitzonderlijk goed geëquipeerd. Het bedrijf heeft een eigen ICT-afdeling en beschikt over de modernste voorzieningen. Feith: ,,Bijvoorbeeld op het gebied van contentmanagement. Dit wordt steeds belangrijker, want klanten beslissen steeds vaker pas heel laat of ze iets gedrukt, geprint of webbased willen uiten”.

DUURZAAMHEID Dat SMG Groep financieel stabiel is, stelt het bedrijf in staat om te investeren in nieuwe ontwikkelingen. Zo investeerde het fors in behalen van allerlei ISO-certificeringen en in verscheidene duurzaamheidsgerelateerde keurmerken. Vers van de pers is ISO 27002. ,,Als eerste grafimediabedrijf van Nederland hebben we die certificering op het gebied van informatiebeveiliging weten te behalen”.

Duurzaamheid is hot. Als één van de weinige grafimediabedrijven in Nederland wist het tevens ISO 14064 te behalen (Carbon Footprint) en ging SMG

Groep zelfs een stap verder met het cerfiticaat ‘Klimaatneutraal Gegarandeerd’. Te allen tijde komt er bij de productie van druk- en printwerk CO2 vrij, bijvoorbeeld bij transport. Al die uitstoot kan gecompenseerd worden en de Climate Neutral Groep garandeert dat wat betaald wordt voor CO2-reductie gegarandeerd op de goede plek komt. Er is een bewuste keuze gemaakt voor het Paradigm-project, dat wereldwijd voldoet aan de hoogste standaard voor CO2-compenstatie. Via dit project worden houtovens ontwikkeld en gedistribueerd in Kenia, die het meer vervuilende ‘open vuur koken’ moeten vervangen.

SMG Groep waaronder EGA Mail (dat tien tot twintig medewerkers telt, afhankelijk van de drukte) maakt het bedrijven gemakkelijk om klimaatneutraal druk- en printwerk te laten maken. ,,Wij nemen het bedrag dat gepaard gaat met compensatie voor onze rekening.

Voordeel voor hen is ook dat ze hiermee ook bijdragen aan het bereiken van hun eigen CO2-doelstellingen”, aldus Van Dijk die op de Stad in Bedrijf Businessdagen ondernemers cheques uitreikt voor de CO2 compensatie. <

Stad in Bedrijf Businessdagen Apeldoorn

Mis het niet!

14 en 15 november

Deelnemerslijst:

Omnisport Apeldoorn 14.00 - 21.00 uur

Nieuwe kennismakingen, oude contacten aanhalen, uitgebreid netwerken, kortom het Business Event van Apeldoorn!

Kijk ook op: www.stadinbedrijf.nl/businessdagen-apeldoorn Meer info? Neem contact op met Eric Nijsen, tel. 055 5332991, info@stadinbedrijf.nl SPONSORED BY HESTA EXHIBITIONS

Organisatie Stad in Bedrijf Businessdagen: Nijsen Media bv, Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn, T. 055 5332991, E. info@nijsenmedia.nl

16 ADVERTENTIE

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

Dijkgraaf-Rijsdorp maakt het verschil

Kantoorartikelen

Drukkerij

Kantoormeubelen

Kantoormachines

PRIJSPAKKER VAN DE MAAND

PRITT COMPACT LIJM- EN CORRECTIEROLLERS INKJETCARTRIDGES Origineel Canon Platin PGI-525BK zwart 19ml. 9,95 26ml. 5,50 CLI-526BK zwart 9ml. 8,95 10ml. 5,50 CLI-526 kleur 9ml. 8,95 10ml. 5,50

Bij aankoop van een verpakking Compact lijmrollers of Compact correctierollers ontvangt u een GRATIS FA HYGIËNE & FRESH HANDZEEP.

TONERCARTRIDGES Origineel HP Platin CB540A 56,00 49,00 Zwart, 2200 afdrukken

SUCCES OMSLAGEN

STAPELBARE, ROBUUSTE MEET-CHAIR Verkrijgbaar in wit, antraciet, zwart, lichtblauw, oranje, rood, olijfgroen, rose, donkerbruin en ecru.

99,--

CANON MG5350 Geavanceerde Photo All-in-One met 5 Single inktcartridges, Wi-Fi en automatisch dubbelzijdig printen.

79,--

INKJETCARTRIDGES HP363 HP364

Aktiepakket 5 kleuren+zwart + 150 vel fotopapier 10x15cm Aktiepakket 3 kleuren+zwart

36,50 20,15

Epson T071540 Aktiepakket 3 kleuren+zwart Epson T128540 Aktiepakket 3 kleuren+zwart

30,95 25,50

Brother LC1240 Aktiepakket 3 kleuren+zwart

43,95

Al onze prijzen zijn exclusief BTW. Aanbiedingen zijn geldig t/m 30 november 2012.

CB541A/542A/543A 51,00 46,50 Kleur, 1400 afdrukken

Deze maand op gehele collectie Succes ringband portefeuilles

nu 20% korting!

4-LADENSETS INTEGO SOLEA Grijze behuizing met transparant gekleurde laden, leverbaar in rood, blauw, paars en perzik 13,50 per stuk

VOOR DE KOFFIE Wegwerpbekers 180cc wit, Semi automaatbekers ds. à 3000 stuks Suikersticks - 5 gram ds. à 1000 stuks Creamersticks - 2,5 gram ds. à 1000 stuks

Pr. W. Alexanderlaan 1423, 7312 GB Apeldoorn, telefoon: 055 - 355 44 44, fax: 055 - 355 44 04, www.dijkgraaf.nl, email: verkoop@dijkgraaf.nl geopend: maandag t/m vrijdag 08.00 - 18.00 uur, zaterdag 09.00 - 13.00 uur (zetfouten voorbehouden).

“De juiste aanpak voor uw kwaliteitszorg”

Meetsma | Advies Brengt structuur in uw organisatie K WA L I T E I T S Z O R G & C E R T I F I C E R I N G O R G A N I S AT I E O N T W I K K E L I N G COAC H I N G CO N F L I C T HA N T E R I N G B E D R I J F SO P L E I D I N G E N

W W W.MEETSMA.NL

Voor elke gelegenheid heeft Bloemisterij Labberton het geschikte bloemwerk Voor 11.00 uur besteld, nog dezelfde dag bezorgd!

Bloemisterij Labberton Julianalaan 11, 7315 CC Apeldoorn telefoon 055-5212396, fax 055-5221603 www.bloemisterijlabberton.nl

34,50 12,95 14,60

SERVICE- EN BUSINESSCLUBS 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

TRENDWATCHER TONY BOSMA: ‘MENSELIJKE WERELD IS WINNAAR’

Alles gaat op zijn kop Treed uit gebaande kaders, zoek de verbinding en doe het samen met anderen. Dat is de kern van de boodschap die trendwatcher Tony Bosma in een flitsende presentatie bracht voor de leden van de Business Circle Apeldoorn (BCA). ,,We zitten niet in een crisis’, stelt Bosma. ,,Het is de periode van radicale herdefinitie”. Oftewel: alles gaat op zijn kop.

Bosma: ,,Uit wereldwijd onderzoek onder mensen op hun sterfbed, komt naar voren dat ze van drie dingen spijt hebben: ze hebben te weinig tijd doorgebracht ment degenen om wie ze het meest geven, ze hebben jarenlang werk gedaan waar niet hun passie ligt en ze hebben nooit het verschil gemaakt; ze hebben altijd gedaan wat er van hen werd verwacht”. Wie deze conditionering, die al bij de geboorte intreedt, weet te doorbreken is spekkoper, bleek uit Bosma’s verhaal.

Na jaren van ongebreidelde groei, gaan we nu weer voor het kleine. ‘Ik’ wordt ‘wij’ en wel voor specifieke situaties (‘gelegenheidswij’) , humanisering krijgt voeten aan grond, evenals transparantie, en lokaal wordt steeds belangrijker. ,,Was 2011 het jaar van de disharmonie

– het jaar met de meeste opstanden en oorlogen en het jaar van occupy – 2012 is het jaar van herdefinitie”, aldus Bosma, die aan de hand van een keur aan uiteenlopende sites ontwikkelingen schetst. In Finland komt er nieuwe wetgeving door middel van crowdsourcing, bij ziekte kun je thuis zelf je aandoening en behandelmethode uitzoeken via Medify, de universiteit wordt toegankelijk voor iedereen doordat University of the People voor slechts vijftig dollar inschrijfgeld gerenommeerd onderwijs biedt.

In de technologie vertrouwen we het meest. ,,Alle kaders uit het oude vertrouwen we niet meer; zelfs artsen vertrouwen we niet meer”.

Nieuw is ook dat burgers het heft in handen nemen. Zie bijvoorbeeld de site

Trendwatcher Bosma bij de BCA.

LEASE-RIJDERS OPGELET! Voor onderhoud van uw lease-auto kunt u nu ook bij ons terecht.

Meer informatie? Kom eens langs of kijk op: leaseprof.nl Molenmakershoek 63 Apeldoorn t. 055-5395100, www.autovandescheur.nl

Tony Bosma: ,,Waarom doen we dit?”

Zazone, waar eenieder een tijdelijk pand kan huren voor een popupstore, of kijk naar De Gezonde Stad, waarop mensen zich verzamelen om Amsterdam groen te maken. Over humanisering zegt Bosma: ,,Het is het eind van de macht van het grote, het is het begin van de kracht van het kleine. Dat doet pijn”.

Bosma sommeert ondernemers hun businessplan uit de kast te pakken, omdat dit meestal over het verleden gaat. En daar hebben we niets meer aan in een wereld die totaal verandert. ,,Degenen die het verschil maken, zijn degenen die uitstappen.”

De technologie (die we dus behoorlijk vertrouwen) breekt de wereld open.

Verder draait het in de nieuwe wereld om betekenis geven. ,,Welke betekenis geef jij met je bedrijf aan de maatschappij?”

Een ander aspect is dat we alles samen gaan doen. ,,We is the new me. Het gaat om gebundelde kracht, niet meer om gedachteloos consumeren, maar betekenisvol creëren”. En weer slingert

Bosma een aantal nieuwe ontwikkelingen de lucht in, gespot op internet.

Zoals MinuteBox. Welke expert heb ik nodig? MinuteBox zoekt in no time uit wie bij welk probleem kan helpen en je kunt de expert meteen aan de lijn krijgen. Everyheartbeat.org ontwikkelt een app waarmee je met je hartslag je gezondheid kunt monitoren. En Thingiverse brengt de wereld van 3D-printers in huis.

De techniek dendert door. Er komt steeds meer robotica in huis. Binnen nu en ongeveer drie jaar zouden we kunnen debatteren met software, software gaat rechters vervangen en 85 procent van de artsen zou overbodig worden.

Wat er allemaal echt van de grond komt, zal de tijd uitwijzen. Bosma formuleert zijn beroep als volgt: ,,Een trendwatcher ziet wat niet expliciet wordt geuit”. En aan het eind raadt hij ondernemers aan, ook zo te werk te gaan. ,,Wat kunt u morgen doen? Ga leren zien. Niet kijken maar zien. En trek zoveel mogelijk in twijfel: waarom doen we dit?” <

dt e i b s e r c c ice A v r e s r e d a all-in verg

Heeft u of uw organisatie belangstelling voor het huren van een zaal?

Informeer vrijblijvend via Accres, 055 527 05 50, kijk op onze website www.accres.nl of volg ons op Twitter @zaalhuuraccres.

17

18 ADVERTORIAL AGOVV BUSINESSCLUB Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

BUSINESSCLUB DE BLAUWEN MUISSTIL BIJ TOON GERBRANDS:

‘Voor presteren is een fundament nodig’ ,,Waarom coacht u?” Die vraag kreeg Toon Gerbrands, destijds volleybalcoach, voorgelegd door een

goeroe.

Die

was

door

NOC*NSF speciaal ingevlogen om één uur te sparren met Gerbrands en

negen

andere

voor

Olympische

Spelen

geplaatste

coaches.

De

simpele

de

vraag

leverde veel hoofdbrekens op. Eén topcoach sputterde heftig tegen: wat is dit voor een goeroe met zo’n vraag? Pas na vijftig minuten bedenktijd had Gerbrands zijn antwoord: ,,Om mezelf te ontwikkelen’’. In al zijn simpelheid, leerde de topcoach hier veel van. ,,Het heeft mij wel geraakt’’.

De businessclubleden van De Blauwen luisterden geboeid en muisstil naar zijn verhaal getiteld ‘Presteren met een visie’. In feite kregen ze een lesje hoger management in een notendop op deze

AZ-directeur Gerbrands kreeg de businessclubleden van AGOVV muisstil.

businessclubavond, van de huidige directeur van voetbalclub AZ. ,,’Oké als dat uw antwoord is’, zei de goeroe, ‘dan heb ik drie controlevragen. Heeft u een prijzenkast? Wat doet u als een speler ernstige kritiek heeft op uw functioneren? En wat doet u als iemand u ernstig afkraakt in de krant?’.” Gerbrands antwoordde dat hij geen prijzenkast had, bij kritiek ging praten, nadenken en overleggen en dat hij een negatief artikel niet leuk vindt, maar dat hij evenzo ging praten. ,,U hebt goed geantwoord”, kreeg hij te horen. Een ander had geantwoord: om erkenning te krijgen. Zijn antwoorden

Toon Gerbrands zit hoog in het kwadrant ‘leren en ontwikkelen’ in combinatie met ‘bezitten/verzamelen’.

op de controlevragen waren heel anders. Die coach had bijvoorbeeld wel een prijzenkast. De ene coach concentreert zich op bezitten en verzamelen, zijn tegenpool stelt binding centraal. Andere tegenover elkaar staande motieven van coaches zijn ‘leren en ontwikkelen’ en ‘verdedigen’.

Gerbrands liet een ruit zien, verdeeld in vieren en gaf aan zelf hoog in het kwadrant ‘leren en ontwikkelen’ in combinatie met ‘bezitten/verzamelen’ te zitten.

Veel anderen hebben ook mengvormen, stelde Gerbrands. ,,Guus Hiddink en Foppe de Haan combineren ‘binding’ en ‘leren ontwikkelen’. Het zijn mensen die het niet voor het geld doen, maar om er iets moois van te maken”. De motieven van Co Adriaanse en basketbalcoach Ton Boot daarentegen draaien vooral om bezitten en verzamelen, oftewel resultaat maken. Waarom is dit handig te weten? ,,De coach die je wilt, kun je hier op scouten”.

Helder hebben wat je wilt bereiken is enorm belangrijk, aldus Gerbrands. Om te winnen, resultaten te halen, is een fundament nodig. Succes is voor een groot deel maakbaar. Maar dan moet je eerst helder hebben wat je onder succes verstaat. Tegen de AGOVV-businessclubleden: ,,Betekent dat hier: aan het eind van het seizoen een periodetitel, of geen schulden? Is er geen eenduidigheid, hoe kun je dan samenwerken?” Bij AZ is succes duidelijk geformuleerd: ,,Met de begroting die we hebben Europees voetbal

,,Om mezelf te ontwikkelen.’’

halen”. De laatste tien procent is niet maakbaar, aldus Gerbrands: ,,De concurrentie kan het zo goed voor elkaar hebben dat je net dat laatste stukje niet kunt brengen, af en toe heb je blessures, de scheidsrechter heb je niet in de hand en dan is er nog geluk en toeval”.

Visie, actie en passie, zijn sleutelwoorden voor succes. Wie aan alle drie voldoet maakt kans. Mits goed wordt samengewerkt en daarvoor is vertrouwen en een positieve intentie doorslaggevend. Moet je als coach eerlijk zijn? ,,Ja, maar je hoeft niet alles te vertellen.

Ik geef altijd eerlijk antwoord, ook als ik weet dat hij die speler de weg kwijt is; dan sta ik hem bij. Functioneringsgesprekken doe ik niet, als er wat is, ga ik nu aan de slag. Dat is positief bedoeld: een vertrouwensrelatie, zodat iemand zich snel kan ontwikkelen en verbeteren”. <

SERVICE- EN BUSINESSCLUBS 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

BUSINESSNETWERK VRIENDEN VAN DYNAMO WINDT ER GEEN DOEKJES OM:

Elkaar de business gunnen Elkaar goed leren kennen, vertrou-

Apeldoorn telt legio businessclubs en serviceclubs. Bij de één draait het vooral om gezelligheid, bij de ander staat zakendoen bovenaan. De één vult het programma met sportieve activiteiten, de ander vooral met lezingen of kennisuitwisseling.

Er zijn businessclubs specifiek voor vrouwen, voor ondernemers in de Stedendriehoek, voor ochtenden avondmensen. Stad in Bedrijf stelt er geregeld eentje voor.

wen laten groeien, opdat de leden elkaar met zakendoen weten te vinden. Dat is wat de businessclub Businessnetwerk ‘Vrienden van Dynamo’ voor ogen heeft. ,,Ik vind het heel belangrijk dat men elkaar de business gunt. Dat wordt er soms wat minder dik bovenop gelegd, maar ik zeg het nu maar hardop”, aldus Kees van Buuren, sinds juni vorig jaar voorzitter van dit netwerk gerelateerd aan volleybalclub Draisma Dynamo.

De businessclub is in eerste instantie bedoeld om de Stichting Topvolleybal financieel te ondersteunen. Als club moet je echter wel aantrekkelijk zijn, stelt Van Buuren. Hoe? ,,We doen ons best leden ervan te doordringen zaken met elkaar te doen. Dat moet de weerwaarde zijn van de businessclub”. Van Buuren, hoofd kleinbouw bij aannemingsbedrijf Draisma, geeft zelf het goede voorbeeld. ,,Toen ik een automatiseerder zocht, heb ik eerst in ons netwerk gekeken of daarin een bedrijf zit dat dit kan”.

De businessclub bevond zich de afgelopen jaren in een neerwaartse spiraal qua ledental. Aan Van Buuren de taak er nieuw leven in te blazen. Voordat hij

De Vrienden tijdens een bedrijfsbezoek aan de verffabriek van Brillux in Munster, geïnitieerd door businessclublid John van Apeldoorn van Van Apeldoorn Schildersbedrijf.

voor de voorzittersfunctie werd gevraagd had hij net afscheid genomen van Robur et Velocitas, waar hij tien jaar bestuurlijk actief was. Omdat bestuurlijk werk hem aanspreekt, ging hij bij Dynamo aan de slag en timmert hij met een nieuw groter bestuur aan de weg.

Het tij keerde niet onmiddellijk. ,,Volleybal is minder sexy geworden Het is lastiger om volleybal te verkopen”.

Slechtere resultaten liggen hieraan ten grondslag. ,,Mijn beeld is dat in de gloriejaren – toen het volleybalteam wereldkampioen en Olympisch kampioen werd – iedereen het over volleybal had.

Het waren de jaren van de grote spe-

lers: Ron Zwerver, Bas van de Goor.”

Het ledental is van 55 nu naar zestig gegroeid en met nieuwe ideeën en fris elan gaat het Businessnetwerk verder. ,,Nieuw is dat we naast een lidmaatschap voor een bedrijf (2100 euro per jaar), nu ook een apart lidmaatschap voor zzp’ers hebben voor duizend euro per jaar”. Wie een bedrijfslidmaatschap heeft ontvangt vier kaartjes en wat meer exposure dan zzp’ers, die twee kaartjes ontvangen. Bijeenkomsten worden sinds dit seizoen gehouden in het Dynamocafé in Omnisport Apeldoorn in plaats van de grotere Shimano Lounge.

SUPER SATURDAY De uitbreiding van twee naar vier seizoenskaartjes dit jaar voor reguliere bedrijven is heel bewust gekozen. ,,Het idee is: neem het gezin mee op zaterdagavond. Dat schept een andere sfeer en je maakt van een lastig moment, de zaterdagavond, een uitje”.

Als op zaterdag zowel Heren 1 als Dames 1 thuisspeelt is het feest. ,,Dan is het Super Saturday en doen we wat extra’s: een pannenkoekenbuffet of frietkraam.’’

Wat goed is zet je voort, dus blijven bestaan: de vriendenlunches (verzorgd door een bedrijf dat in een kleine setting leden ontvangt), bedrijfsbezoeken,

19

Kees van Buuren.

zoals afgelopen maand naar verfleverancier Brillux in Duitsland, de golfdag, en het sinds vorig jaar ingevoerde ‘Wie verslaat Heren 1? Dat laatste houdt in dat leden een team samenstellen en 250 euro betalen. Daarvoor krijgen ze een training door de hoofdcoach van Heren 1, vervolgens spelen ze een wetstrijd tegen twee spelers uit Heren 1, eten samen een pastamaaltijd en keren huiswaarts met een cd-rom foto’s van die avond. ,,Dat was zo’n succes dat we nu ook buiten de leden gaan werven”. <

20 INFOTORIALS

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

VRAAG HET WESTPOORT NOTARIAAT

Bestuurdersaansprakelijkheid… hete soep?

Sinds de invoering van het nieuwe B.V.-recht op 1 oktober jl. bestaat er veel onduidelijkheid over de al dan niet verzwaarde bestuurdersaansprakelijkheid. Maar is een directeur onder het nieuwe recht sneller aansprakelijk en wordt de soep zo heet gegeten? Dit artikel bevat een overzicht van de wijzigingen met betrekking tot bestuurdersaansprakelijkheid en een aantal handvatten voor de praktijk.

Het B.V.-recht bevat een nieuw regime van crediteurenbescherming, welk regime inhoudt dat een besluit tot dividenduitkering geen gevolgen heeft zolang de directie geen goedkeuring heeft verleend. De directie weigert deze goedkeuring slechts indien zij weet of redelijkerwijs behoort te voorzien dat de vennootschap na de uitkering niet zal kunnen blijven voortgaan met het betalen van haar opeisbare schulden.

Is de goedkeuring ten onrechte verleend, dan zijn de directeuren die dat ten tijde van de uitkering wisten of redelijkerwijs behoorden te voorzien jegens de vennootschap hoofdelijk verbonden voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan met de wettelijke rente vanaf de dag van de uitkering.

Geheel nieuw is deze vorm van bestuurdersaansprakelijkheid echter niet. In feite vormt het nieuwe regime een codificatie van reeds bestaande jurisprudentie. Eerdere uitspraken van de Hoge Raad zijn nu als het ware in de wet verankerd. Het enige 'echt' nieuwe aspect is de expliciete wettelijke goedkeuring van de directie.

Toch zullen er zeker ook gevallen zijn waarin het zelfs voor een ervaren directie lastig is om te beoordelen of goedkeuring kan worden verleend. Dit zal in zo'n geval goed gemotiveerd aan de aandeelhouders kenbaar moeten worden gemaakt. De directie zal de aandeelhouders moeten overtuigen van haar bestuursoordeel. Een spagaat ontstaat wanneer de aandeelhouders de directie desalniettemin onder druk zetten om goedkeuring te verlenen.

De directie zal haar bestuursoordeel kracht kunnen bijzetten door het inschakelen van één of meer ter zake deskundigen, of zij zal in voorkomende gevallen een vrijwaring kunnen vragen van de aandeelhouders.

Een directeur is niet aansprakelijk als hij kan bewijzen dat het niet aan hem te wijten is dat de vennootschap de uitkering heeft gedaan en dat hij niet nalatig is geweest in het treffen van maatregelen om de gevolgen daarvan af te wenden. En juist hier valt ons inziens de nodige winst te behalen. De kwaliteit van interne besluitvormingsdocumenten en notulen van Ligt het risico van bestuurdersaansprake- vergaderingen houdt in veel gevallen te lijkheid nu continu op de loer en hoe kan wensen over, zo deze er überhaupt al zijn.

Het is met het oog op de bewijslast cruciaansprakelijkheid worden voorkomen? aal om de motivatie en grondslagen die tot Als een directeur gezegend is met inzicht een besluit hebben geleid vast te leggen in en een gezond boerenverstand wordt de notulen. soep doorgaans niet zo heet gegeten. Een directeur zal in veel gevallen prima kunnen Ten slotte is van belang te realiseren dat overzien of de vennootschap na de uitke- het nieuwe regime geldt (1) voor elke vorm ring haar schulden kan blijven betalen. Een van uitkering en (2) voor elke bestaande directeur zal zich bijvoorbeeld kritisch B.V. en dat de uitkeringstest in ieder geval moeten opstellen bij het verlenen van moet plaatsvinden op het moment van de goedkeuring indien een belangrijke klant feitelijke uitkering. recent surseance of faillissement heeft aangevraagd. Hij zal op zijn klompen moeten aanvoelen dat dit belangrijke conse- Mocht u naar aanleiding van dit artikel vraquenties heeft voor de vermogenspositie gen hebben of advies willen over het van de vennootschap. Doet hij dit niet dan opstellen van interne besluitvormingsdoloopt hij het risico om privé te worden aan- cumenten neem dan contact op met gesproken voor het tekort dat door de uit- Westpoort Notariaat, specialisten in commercieel vastgoed en ondernemingsrecht. kering is ontstaan.

Prins Willem Alexanderlaan 717 Postbus 820, 7301 BB Apeldoorn T 055 5782 222, info@westpoortnotarissen.nl

www.westpoortnotarissen.nl

TIJMEN KROES

U GAAT TOCH OOK NAAR DE STAD IN BEDRIJF BUSINESSDAGEN! Ook dit jaar zal ons bedrijf vertegenwoordigd zijn op de Stad in Bedrijf businessdagen tezamen

met

de

collega

ondernemers van de Apeldoeners en staan wij u graag te woord.

Dit jaar zal er ook een speciale actie gekoppeld zijn aan de beursdagen in samenwerking met de Apeldoeners.

Leon Kroes. Foto: Imre Csany/DAPh

IS UW INTERESSE GEWEKT?

Kom dan naar onze stand, ga een gesprek aan en ontvang een goodiebag met daarin zeer interessante aanbiedingen.

Graag tot 14 of 15 november.

Tijmen Kroes Makelaar in Assurantiën BV Paslaan 15, 7311 AH Apeldoorn, Tel. 055-5212155 info@tijmenkroes.nl www.tijmenkroes.nl www.apeldoornseverzuimpolis.nl www.pensioendesktijmenkroes.nl www.hypotheekshop.nl/apeldoorn/centrum

TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

Dashboard.

Ondernemen op de automatische piloot bestaat niet.

Iedere dag vraagt de actualiteit om weloverwogen beslissingen en stappen. Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs heeft het ondernemersdashboard ontwikkeld, waarmee ondernemers realtime informatie in bedrijfsresultaten hebben. Visser & Visser daagt ondernemers uit om te gaan sturen op actuele cijfers. Jasper Visser, accountmanager bij Visser & Visser: ,,Ondernemen is niet langer plaatsgebonden. De gehele financiële én operationele administratie kan getoond worden op een smartphone of tablet. Daarnaast zijn de mogelijkheden van het dashboard enorm.

Denk bijvoorbeeld aan het koppelen van het weerbericht aan een voorraadbeheersysteem. Op die manier heeft de ondernemer altijd de goede artikelen op het goede moment op voorraad!” www.sturenopcijfers.com<

21

Wellness.

In de top drie van beste wellness van Nederland scoort Gelderland twee maal. Bezoekers van Zoover waardeerden de Veluwse Bron gemiddeld met een 8,5, goed voor de Zoover Award Beste Wellness 2012. Gert van der Steen (l), algemeen directeur International Wellness Resorts (IWR) waartoe Veluwse Bron en de nummer twee van Nederland Elysium behoort, ontving de award van Marthijn Tabak van Zoover. ,,We zijn enorm trots, op wat we bereikt hebben bij zowel de Veluwse Bron als bij Elysium”, aldus Van der Steen. Nummer drie is Thermen Bussloo. <

Vrije tijd.

Hanneke Tijken timmert aan de weg met OMA Beekbergen, een bedrijf dat werkende ouders in de periode dat de kinderen ongeveer één tot tien jaar zijn wil ondersteunen, om de balans tussen de eisen van het werk en van het privéleven te behouden of te herstellen. Werkende ouders ‘kopen’ als het ware vrije tijd’. Tijken: ,,Of je nou een middag wilt winkelen of sporten, of dat je iemand mee wil nemen als je kind moet afzwemmen: ik spring desgevraagd in.’’ www.omabeekbergen.nl<

Duurzaam.

Op de dag van de duurzaamheid bezochten achttien leerlingen van ROC Aventus bedrijven die belang hechten aan duurzaam ondernemen. Ze kregen uitleg over de manier van werken en wat bedrijven onder duurzaam en schoon verstaan. Dat gebeurde onder meer bij Waterschap Veluwe, op de waterzuivering in Epe, waar ‘s werelds eerste Nereda™ zuiveringsinstallatie staat.<

Heeft u een bericht voor Tussen de Bedrijven door?

Mail naar apeldoorn@stadinbedrijf.nl

Kleur.

Kerstballen.

Flex-bv.

Thuiskok.

Met de invoering van de nieuwe wet Flex-bv per 1 oktober is er veel gewijzigd in het bv-recht. Ondernemers die één of meer bv’s hebben of een bv willen oprichten krijgen met wijzigingen te maken. Hoe kun je aansprakelijkheid voorkomen? Dient de structuur te worden gewijzigd? En valt er fiscaal voordeel te behalen?

Vragen die behandeld worden tijdens de bijeenkomst ‘De Flex-bv voor ondernemers’, woensdag 21 november (1617.30 uur) bij De Cantharel. Organisator is Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs en Blankhart en Bronkhorst Netwerk Notarissen. Aanmelding via www.visser-visser.nl/deflexBVvoorondernemers. Afsluitend netwerkborrel.<

Nieuw: Chef à la Maison. Hij komt bij mensen thuis koken; Laurent Asselin de Beauville, van oorsprong Fransman, nu woonachtig in Vaassen. Hij speelt in op de economische malaise. ,,In plaats van een duur diner in een gastronomisch restaurant, krijgt de prijsbewuste klant bij Chef à la Maison een viergangen luxe diner op maat in uw eigen huis. Behalve een intiem diner in de eigen vertrouwde huiselijke omgeving, verzorgen we ook zakelijke lunches of diners. En het is ook mogelijk de kok een culinaire catering op recepties en feestjes te laten verzorgen”. Asselin de Beauville beschikt verder over een gastvrouw, die de eettafel mooi dekt, alle gerechten serveert en afruimt en afwast. www.chefalamaison.nl<

Verpakkingspecialist The Box creëerde een set van drie blikken kerstballen voor een cosmeticafabrikant.

Deze balletjes worden gevuld met bad- en bodycareproducten voor de beautymarkt. De ballen zijn bevestigd aan een blauw lint, wat deze speciale cadeauverpakking extra fraai maakt.

De kerstballen zijn 68 mm in doorsnede. The Box levert deze ook met 75 mm doorsnede. <

Nedlite Totaalreclame heeft een nieuwe fullcolour printer. ,,Omdat fullcolour niet meer weg is te denken in de (licht)reclame blijven wij investeren in de nieuwste fullcolour technologie voor binnen- en buitentoepassingen.

De HP Designjet L25500 is een zogeheten groene printer en maakt gebruik van milieuvriendelijke latexinkten op waterbasis. Hij levert prints in zeer hoge resolutie van topkwaliteit”, aldus Stephen Wardenburg, eigenaar Nedlite Totaalreclame. Op de foto medewerker Wilco Raayman bij de nieuwe printer.<

Oproep.

Brummel Projectinrichters roept jonge ontwerpers en aankomende meubelmakers zich te melden. De Apeldoornse specialist in bedrijfsmatige inrichting bouwt een ideeënfabriek. In het nieuwe atelier, bron van beleving, wil Brummel jonge ontwerpers uit Apeldoorn en omstreken de kans geven hun ontwerpen te maken. Materiaalgebruik, kleurstelling en creativiteit vormen de basis voor de inrichtingen, die bedacht zijn in de ideeënfabriek. ,,Nieuwe ontwerpen met een flirt naar de toekomst”, aldus Ben Meuleman, eigenaar van Brummel. ,,Al met al een concept om jonge mensen de kans te geven zich te ontplooien en te ontwikkelen. Het initiatief wordt toegejuicht door de gemeente en Kamer van Koophandel, die zich sterk maken voor het creëren van arbeidsplekken voor jonge mensen.” www.brummel.nl <

22 LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

Ik ben Sascha de Wilde, registervinoloog van de Wijnacademie en mede-eigenaresse van dè wijnspeciaalzaak van Apeldoorn: Wijnkoperij Henri Bloem. Wijnkoperij Henri Bloem, gevestigd in het centrum van Apeldoorn aan de Asselsestraat 52, is in ruim vijftien jaar tijd een begrip geworden onder de vele wijnliefhebbers. Bij Henri Bloem kunt u terecht voor uw huiswijnen, dinerwijnen en bewaarwijnen. Wij staan voor een uitstekende prijs kwaliteit verhouding en voorzien u graag van een passend wijnadvies bij iedere gelegenheid.

Zalig bedrijfsuitje!

Het wildseizoen is in volle gang…

tijd voor Rhônewijnen

voor smaak op de zaak Bel (055) 542 88 00 óf kijk op www.hapje.com

Het is weer kouder… lekker bij de open haard, kaarsjes aan en natuurlijk een heerlijk glaasje rode wijn. Deze ontwikkeling merken wij ook in onze winkel. Ineens zakte de verkoop van rosé en fruitige wijnen wat in en stijgt de vraag naar volle, ronde stevige rode wijnen, zoals de Malbec, de Syrah of een stevige Tempranillo. De grootste stijging vindt echter plaats bij de kruidige Rhône wijnen.

Het wildseizoen is inmiddels in volle gang.

Veel mensen komen in onze vinotheek met recepten voor een heerlijke stoofpot met rode kool of een mooi stukje wild zwijn of hertenbiefstuk. Vaak geeft het recept als wijnsuggestie Rhône aan. Deze wijnen staan namelijk bekend als de ideale partner van wild, vanwege hun intensiteit en kruidigheid.

Toch zijn ze zeer divers. Een aantal Rhône wijnen zijn heel toegankelijk en kunnen ook als huiswijn ingezet worden. Een voorbeeld hiervan is de Côtes du Rhône La Devèze van Domaine de Dionysos. Deze wijn is elegant, sappig en kruidig. De Les Plans van Domaine Santa Duc uit de Vaucluse is een ander voorbeeld. Heerlijk sappig rood en donker fruit met een lichte kruidige smaak.

Op Cotes du Rhône gebied zijn er nog meer verschillen te ontdekken. Zo maakt het bekende wijnhuis Clos de Caillou een vol fruitige Côtes du Rhône. Dit in tegenstelling tot de Cotes du Rhônes van andere grote namen zoals Domaine de la Mordorèe en Domaine Beaurenard die veel kruidiger in de smaak zijn.

Echt stevig in de smaak wordt het met de Côtes du Rhône Villages met de vermelding van dorpsnamen, zoals Cairanne, Sablet en Rasteau. Een goed voorbeeld hiervan is de 2010 Rasteau van Domaine Beaurenard. Zelden heb ik zo’n complexe wijn geproefd. Hier zit echt alles in en dat voor een schappelijke prijs. Kruidigheid, fruit, tabak chocolade .. heerlijk ! Daar moet gewoon een mooi stoofgerecht bij.

Tot mijn favoriet aan Rhône wijnen behoort de Gigondas. Deze rode wijnen steken menig Châteauneuf-du-Pape naar de kroon. In kwaliteit dan maar gelukkig niet in prijs. Domaine Raspail-Ay is qua Gigondas een absolute topper.

Het leuke is dat dit Domein maar één wijn maakt. Zijn credo is dan ook: “ik gebruik alleen maar mijn beste duiven om mijn beste wijn te maken”. Een ander goed Gigondas huis is Domaine Grapillon d’or. Deze Gigondassen kunnen wat jonger gedronken worden al hebben ze wel degelijk rijpingspotentie.

De Gigondas Excellence van Grapillon d’or is een ware smaakbelevenis. Hij wordt gemaakt van druiven van 80 jaar oude stokken is zeer intens, gul, rijk en mondvullend met rijpe zwarte bessen, bramen en Provençaalse kruiden. En wat een eindeloze afdronk heeft deze wijn!

U leest het. Naarmate ik meer over Rhône wijnen schrijf, wordt ik steeds enthousiaster. Ik adviseer u dan ook om de komende tijd eens een goede Rhône wijn te drinken bij uw wildgerecht. U krijgt zoveel waar voor uw geld… Wellicht is het proefpakket Rhônewijnen interessant voor u. Bekijk hiervoor onze advertentie.

Met vineuze groet, Sascha de Wilde, registervinoloog

Wijnkoperij Henri Bloem Asselsestraat 52, 7311 EN Apeldoorn Tel. 055-5221470, Fax 055-5221496 apeldoorn@henribloem.nl, www.henribloem.nl

PROEFPAKKET “Het Rhône wildpakket”

8 flessen

€ 75,-

1 fles Vin de Pays de Vaucluse, Domaine des Amouriers 1 fles Côtes du Rhône, Domaine de Coste Chaude 1 fles Côtes du Rhône, Clos de Caillou (biologisch) 1 fles Quatre Terres, Domaine Santa Duc (biologisch) 1 fles Cairanne, Domaine de Dionysos 1 fles Vacqueras Signature, Domaine des Amouriers 1 fles Crozes-Hermitage, Domaine Albert Belle Père & Fils 1 fles Gigondas, Domaine Raspail-Ay

LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

MENUSERVICE VAN DER WEIJDEN SCOORT MET RECEPTEN REGIO-KOKS

Topproeverij tegen eind succesvol jubileumjaar Genieten van een proeverij waaraan klinkende namen als De Leest, Sizzles en De Echoput bijdroegen. Dat viel de Apeldoorners ten deel die bij MenuService Van der Weijden op de culinaire open dag kwamen. Daar konden ze proeven van de drie laatste topmaaltijden van dit jaar, waarvoor chef-koks van genoemde vermaarde restaurants hun culinaire geheimen hebben prijsgegeven. De eigenaren Jos en Roger van der Weijden zetten zo hun

succesvolle

jubileumjaar

luister bij.

Als je tien jaar bestaat, is dat reden voor iets extra’s. De twee broers bedachten een concept waarbij elke maand een topmaaltijd centraal staat, een maaltijd waarvoor een restaurant van naam uit de regio een recept aanreikte. Een aantrekkelijke lijst: Poppe, De Leest, Orpheus, Byzantium, Sizzles, De Echoput, topkok Eric van Veluwen, De Keizerskroon, Finnegan’s, La Niche en natuurlijk MenuService.

r

10 j

aa

ELKE DAG ANDERS, VOLOP VARIATIE!

Bel voor ons maandmenu of meer informatie.

Jos en Roger van der Weijden Arnhemseweg 25, 7331 BB Apeldoorn 055 - 5212961, info@menuservice.nl

www.menuservice.nl

Jos (r) en Roger van der Weijden in actie.

Het concept bleek een schot in de roos.

Jos van der Weijden: ,,Niet alleen verleenden tot ons grote plezier veel koks enthousiast hun medewerking, ook sloeg het bij de klanten ontzettend aan.

Het heeft zeker omzetverhogend gewerkt”.

Het achterliggende idee was om een drempel te slechten. ,,We wilden graag het imago van ‘tafeltje-dekje’ openbreken en andere klantengroepen aanboren. Dat naast de doelgroep ouderen ook jongere mensen de weg weten te

Late vergadering?

Ploegendienst?

Overwerk?

Laat uw warme maaltijd onze zorg zijn!

MenuService bestaat 10 jaar!

Dat vieren we met topmaaltijden.

Elke maand stelt een chefkok van een vermaard restaurant uit onze regio een hoofdmaaltijd samen.

vinden naar ons bedrijf”. Die missie slaagde. ,,Gemiddeld melden er wekelijks negen nieuwe mensen aan, terwijl er slechts één afvalt, doorgaans door verhuizing naar verpleeghuis of overlijden en niet omdat de smaak niet bevalt.

Daartussen zit bijvoorbeeld ook een gezin dat twee keer in de week zijn maaltijden bestelt bij ons”. Ook neemt het klantenbestand toe door mond-totmond-reclame. ,,Ik heb zelfs gehoord dat iemand in de supermarkt naar maaltijden stond te kijken en te horen kreeg: u kunt beter bij MenuService bestellen”, lacht Jos van der Weijden. ,,Er komen nu ook dertigers tot vijftigerplussers bij ons binnen. Zij zien dat veel meer mogelijk is dan andijvie met een sudderlapje”. Naast de topmaaltijden en het dagaanbod, zijn er legio menuvarianten mogelijk. Liever kipfilet, gestoofde vis of een vleesvervanger dan het varkenslapje van die dag, of liever sperziebonen dan bieten, en vers fruit?

Wat de klant wil. Bestellingen kunnen telefonisch of eenvoudig via de vernieuwde website worden doorgegeven.

Variaties kosten niets extra’s. ,,Wat je ook neemt: een hoofdgerecht van ‘aardappelen, groente en vlees’ kost 7,75 euro, een voor- of nagerecht 1,45 euro en een compleet menu 10,25 euro. Bezorgkosten zijn 1,95 per adres”. Ook biologische maaltijden zijn mogelijk voor 8,95 euro.

Misschien ook deels door de verjonging, neemt het last minute bestellen toe. ,,Een duidelijke trend: steeds meer mensen bedenken ‘s middags: waar heb ik zin in vanavond? Pizza? Of een maaltijd van MenuService? Als ze voor half twee bestellen, wordt het ‘s avonds bezorgd”.

Nieuwe vloer in de keuken, een nieuw fornuis en dieetkeuken, een facelift voor het kantoor; ook qua ‘hardware’ is hard aan de weg getimmerd en zijn de broers klaar voor de toekomst. Samen met het personeel, dat bewust voor eenderde bestaat uit ‘mensen met een regeling’. ,,Als werkgever vind ik MVO belangrijk en we zien dat het mogelijk is dit te realiseren. Dat wij hiervoor kiezen kleurt ons bedrijf”.< www.menuservice.nl

23

24 AAN DE ECHOPUT-TAFEL MET…

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

CHRISTA DREEF (JUSTUS ADVOCATEN): TIJDEN ZIJN OOK VOOR ADVOCATUUR VERANDERD

Social media in plaats van wachten Een opdondertje draait het terrein op van Hotel Restaurant Gastronomique De Echoput. Aan de belettering van de Toyota IQ is te zien dat deze tot een advocatenkantoor behoort. Daarmee kwalificeer je het autootje niet gelijk. ,,Veel advocaten rijden in protserige, dure auto’s, wij in een simpele milieuvriendelijke auto”, aldus Christa Dreef (42), partner bij Justus Advocaten. Het typeert het onderscheid waarop het advocatenkantoor zich voorstaat, dat onlangs zijn deuren opende in het voormalige SNS-pand aan de Regentesselaan.

Net open in Apeldoorn, toch is Justus Advocaten een kantoor met ervaring.

Dreef startte drie jaar terug met haar Nysingh-collega Ernest Loor voor zichzelf, echter in Deventer. Vanwege een concurrentie/relatiebeding was het niet mogelijk om in hun woonplaats te starten. ,,We begonnen met niets”, aldus Dreef die als specialistaties heeft huur- en be-

drijfsruimterecht en bij dit vakgebied aanpalende aansprakelijkheidsrecht en arbeidsrecht. Daarnaast treedt ze op als mediator en conflictbemiddelaar. Geen duur pand, geen luxe auto, wil niet zeggen dat eten bij een restaurant met een ster haar vreemd is, want als culinair levensgenieter is ze ermee bekend en smult ze van het viergangenmenu met de nodige loftuitingen.

Christa Dreef bij de Echoput aan tafel met hoofdredacteur Fernande Leeflang.

- Waarom bent u bij Nysingh weg gegaan? ,,Niet omdat het geen leuk kantoor is – het is ook een heel goed advocatenkantoor – maar we wilden het liefst MKB-bedrijven bedienen en ons eigen ding doen. Je moet bij grote kantoren met de flow meegaan. Het is er toch bureaucratischer en gaat meer richting grotere bedrijven. Je zit meer in een ivoren toren, de drempel voor MKB-ondernemers was te hoog. Met hen wilden we meer contact.” ,,Het uurtarief daar lag veel hoger dan wij nu hebben. Het is leuk een eigen bedrijf te hebben voor MKB’ers – ruim gerekend: bedrijven van nul tot driehonderd werknemers – en tegen een redelijk uurtarief te werken en een pakket (Legal Comfort, red.) te ontwikkelen waarmee we de grens lager leggen”.

- U begon oktober 2009, midden in de recessie. Dat is toch tricky? ,,Dat hoor ik vaker: ‘Dat is lef’. Mensen zien het als iets negatiefs. De recessie biedt echter veel kansen: onze kans om ons duidelijk te onderscheiden. En advocaten krijgen te maken met andere problemen dan in een opgaande conjunctuur. Veel bedrijven kampen met liquide middelen, willen contracten aangepast hebben of advies over het anders inrichten van hun organisatie. Of het gaat om kostenbesparing, afvloeiing, functies samenvoegen. Wat je ook bij grotere kantoren ziet: complete afdelingen fusies/overnames hadden en hebben deze tijd weinig werk, de afdeling insolventie heeft veel werk en arbeidsrecht is altijd in beweging”.

- Is er in de Apeldoornse markt nog wel plek voor een extra advocatenkantoor? ,,Ik denk dat de markt groot genoeg is.

Of men angstig is? Lijkt me stug. Je moet vanuit je eigen kracht denken.

Misschien kijken ze met argusogen, maar het interesseert me niet wat andere advocatenkantoren van ons denken. Wel vind ik het belangrijk een goede naam te hebben, van kwalitatief goed en snel bereikbaar. We geloven in eigen kracht en hebben ons onderscheidend in de markt gezet”.

Dreef pakt uit haar tas een nieuwe reclame-uiting van het pakket waarmee ondernemers voor een vast jaarbedrag onder meer ontvangen vier uur expertise, eerstelijns juridisch advies per telefoon/mail en een korting van dertig euro op het uurtarief. In de brochure staan getekende poppetjes Christa Dreef en Ernes Loor en hun 06-nummers.

- Is dat tegenwoordig gemeengoed: als advocaat je 06-nummer communiceren? ,,Bij de jongere garde advocaten, waartoe ik zelf behoor - hoewel ik 42 ben zeker. We doen veel via mail, whatsapp en sms. Heel veel kantoren hebben nog grote statige panden waar ze wachten tot het grind gaat knisperen. Dat is niet van deze tijd. Mobiel, social media gebruiken en te allen tijde te bereiken zijn wel”.

- Bent u ook altijd bereikbaar? ,,De mobiel staat om 19 uur op stil. Maar als je dan ’s avonds op de bank zit te suffen, kijk je in een verloren moment

Christa Dreef wordt geknuffeld door Frank Reinders.

AAN DE ECHOPUT-TAFEL MET… 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

tot grind knispert

Christa Dreef en Ernest Loor heffen het glas op de opening van het nieuwe kantoor.

wel op je telefoon. In feite ben je 24 uur per dag ondernemer. Gemiddeld ben ik drie avonden per week op pad, werkgerelateerd. Borrelen, netwerkbijeenkomsten, een opening, of een afspraak of etentje met een cliënt. ’s Zaterdags vind ik het heerlijk om niks te hoeven, lekker rond te hangen en ik werk thuis nooit. ’s Avonds ben ik niet goed in werken, dan liever vroeg. Van de week zat ik om zes uur op kantoor en gisteren om kwart over zeven bij een klant; ik ben een ochtendmens”.

- U zegt zich te onderscheiden door de wijze van marketing en de manier van meedenken met ondernemers.

Kunt u dat toelichten? ,,Negen van de tien keer ga ik naar de klant toe; ik verwacht dat je je als advocaat dienstbaar opstelt. Ik heb een lief milieuvriendelijk autootjes dat wegenbelastingvrij is en één op 25 rijdt; daarover is nagedacht.” ,,Toen we in Deventer begonnen, probeerden we zoveel mogelijk ruchtbaarheid te geven met een postercampagne langs de weg met grote koppen van Ernest en mij en www.justusadvocaten.nl, meer niet. Ook in Apeldoorn; we hebben de hele Stedendriehoek als onze markt gezien”. ,,We zijn gemakkelijk benaderbaar, wat

MKB-ondernemers aantrekt. Omdat we ook zelf echt ondernemer zijn, zichtbaar in de markt en in netwerken, ziet men dat we met het kantoor bezig zijn. Men heeft een gezicht bij de advocaten: dat is Dreef /Loor of Christa of Ernest. Als je ergens een gezicht bij hebt, iemand gesproken hebt, pak je eerder de telefoon”. ,,Als advocaat kun je heel droog regels toepassen, maar wij willen erachter komen wat de cliënt als probleem ervaart. In plaats van: dit mag niet en dat mag niet, meedenken”.

- Als er een vertrouwens- en duurzame relatie is, kun je als advocaat veel meer betekenen, door in een vroegtijdig stadium al potentiële problemen te tackelen? ,,Ernest en ik waren heel jaloers op accountants. Die zitten altijd bij ondernemers aan tafel: hebben ze problemen, dan bellen ze hun accountant. Dat moeten wij ook hebben. Ik zag in het bedrijfsleven, in mijn tijd als juridisch adviseur bij een grote accountantsorganisatie, dat ondernemers hun hele ziel en zaligheid op tafel gooiden bij een accountant. Wij willen dat men accountants belt voor de financiële positie en cijfers en ons voor juridisch zaken. Wij werken nu ook veel met accountantsor-

ganisaties samen: als ze juridische problemen hebben, geven wij hun juridisch advies”.

- Hebben jullie in Deventer een klantenkring opgebouwd, blijven jullie daar ook gevestigd? ,,We hebben daar veel tijd en energie in gestoken. Ons kantoor is lid geworden van het Nieuw Deventer Circuit, Rondom ZakenDoen en MKB Deventer. We zijn naar zoveel mogelijk zakelijke bijeenkomsten geweest: ‘We zijn een nieuw onderscheidend, direct benaderbaar kantoor’. Tot 1 oktober zaten we bij Rodenburg Makelaars, totdat er geen plek meer was en we aan de overkant bij Thoma TBB ruimte hebben gehuurd. Deventer is nu een vergaderlocatie”. ,,Deventer ondernemers kennen elkaar door en door en je moet proberen daar een voet tussen de deur te krijgen. Met name door het netwerk Rondom Zakendoen waarin veel jonge ondernemers zitten, hebben we veel aansluiting gevonden. Daarbij kon de bedrijfsmakelaar van Rodenburg klanten met problemen gemakkelijk naar ons doorverwijzen en gingen we lezingen geven. Zo krijg je wat reuring”.

- Wat is hot in crisistijd? ,,Reorganisaties zijn extreem veel aan

de orde. Bedrijven hebben heel lang het hoofd boven water weten te houden, maar als je de omzet ziet halveren gaat het vel van de botten en moet er wat gebeuren. In de bouwwereld is dat aan de orde: bij bouwbedrijven en vastgoedontwikkelaars. Je merkt dat het slecht gaat met bedrijven in de vastgoedmarkt.

Bij wie panden in eigendom heeft en verhuurt, lopen huurachterstanden op doordat bedrijven minder liquide middelen hebben. Men ziet het lang aan – zie maar eens een ander te krijgen – maar wil wel maatregelen treffen, ontbindings- en uitruimingsprocedures starten. Daarnaast zijn er veel onderhandelingen over het openbreken van bestaande huurcontracten. Op arbeidsrecht gebied zijn we in afwachting van een nieuwe kantonrechtersformule. De verwachting is dat deze meer geënt wordt op de daadwerkelijke schade die iemand leidt. De PvdA gaat voor een totale maximering, de VVD wil per dienstjaar, tot een maximum van zes maanden.

Het zal wel de gulden middenweg worden. Ik ben benieuwd naar de uitkomst die wel een aanzienlijke beperking van de ontslagvergoeding betekent. Ik verwacht hier wel meer werk van en ook advieswerk hoe te reageren in verband met toekomstige wetgeving”.<

25

26 ADVERTORAL

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

FOCUS OP SAMENWERKING; VERBINDING ICT- ZORGSECTOR EN HET OPLEIDEN VAN HOOG OPGELEID PERSONEEL

Gemeente en zorg werken aan toekomstbestendig zorgklimaat Met 18.000 arbeidsplaatsen is de zorgsector in Apeldoorn de grootste banenmotor. Om voor de toekomst de zorg nog te kunnen leveren is samenwerking van cruciaal belang, zowel intern als extern met collega-zorgaanbieders en zeker ook met de ICT-sector.

Voor de aankomende zorgvraag hebben we hoog opgeleide professionals nodig. Met ondermeer het concept Omnicampus (samenbrengen van zorg en ICT-ondernemers, gemeente, provincie en onderwijsinstellingen) faciliteert en stimuleert de gemeente de brede zorgsector, waaronder thuiszorgor-

Overleg tussen wethouder Paul Blokhuis, relatiebeheerder economische zaken voor de zorgsector Michelle Ligtenberg, Klaas Stoter (Vérian), Bert Kleinlugtenbeld (Gelre Ziekenhuizen Apeldoorn) (vlnr.), met Fernande Leeflang van Stad in Bedrijf als toehoorder.

van de kenniseconomie – we hebben een paar pareltjes van de maakindustrie in huis – maar daarnaast is er ook een zorgenkindje: het hoger onderwijs. We scoren slecht met hbo en universitair onderwijs. Daarnaast zijn de stedelijke voorzieningen minder”, vervolgt Blokhuis.

ganisatie Vérian en Gelre Ziekenhuizen Apeldoorn, twee belangrijke spelers in Apeldoorn.

Naast de ICT, maakindustrie, vrije tijd en transport & logistiek, heeft de gemeente extra aandacht voor de zorg. Deze stuwende sector, vol groeipotentie, wil de gemeente Apeldoorn sterk houden.

Wethouder Paul Blokhuis: ,,Dat professionele zorg nodig is, is zo klaar als een klontje. Van de gemeenten met meer dan 100.000 inwoners, zijn wij de snelst vergrijzende: hoe zorgen we ervoor dat de 157.000 Apeldoorners voldoende bediend worden door adequate professionals? Nu is er voldoende potentieel, maar dat zal teruglopen. We willen een goed zorgaanbod in de lucht houden, dat uit plaatselijke, regionale en een aantal landelijke spelers bestaat zoals Philadelphia, ’s Heeren Loo en De Passerel. Daarnaast is het noodzakelijk de verbinding te leggen met eHealth.” ,,Apeldoorn scoort goed op de natuurlijke woonomgeving, op de outputkant

STAGESTAD De oplossing van hoger onderwijs binnenhalen, heeft weinig slagingskans. ,,Hbo’s gaan eerder concentreren. Wel kun je meeliften op bestaande voorzieningen”. Voor de ICT-sector die snakt naar hoogopgeleid personeel, is Apeldoorn Stagestad(.nl) gelanceerd waar de zorg ook baat bij heeft, want de verbinding met ICT is belangrijk. Ook in de zorg, juist in de zorg. Bovendien vergroot ‘stagestad’ de kans dat studenten in Apeldoorn blijven, want iemand blijft vaak hangen in de plaats van studie of stage.

Om als zorg sterk te staan, is samenwerking met elkaar, met onderwijsinstellingen en ICT- sectoren belangrijk, stelt Blokhuis, die afgelopen maand Omnicampus startte, waarin partijen periodiek bij elkaar zitten en dat als insteek heeft een permanente verzamelplek te bieden.

Klaas Stoter, voorzitter Raad van Bestuur van Vérian, en ziekenhuisdirecteur Gelre Apeldoorn Bert Kleinlugtenbeld

onderschrijven het belang van samenwerking en zien de noodzaak van hoger onderwijs vlakbij. Zij juichen het initiatief Apeldoorn Stagestad toe en pakken ook zelf de handschoen op.”

Kleinlugtenbeld: ,,Eén van onze gedachten is dat de zorg steeds meer specifieke vaardigheden vergt. Veel hbo-v’ers groeien uit via teamleider tot zorgmanager, maar het is ook goed als er kennis van ICT en logistiek – algemene bedrijfsvoering – is, omdat steeds meer gestuurd wordt op parameters: wat is de ligduur, hoeveel kost dat, et cetera?

Samen met Saxion en kennisinstituten in de Stedendriehoek hebben we een masterclass in voorbereiding waarbij state of the art kennis wordt gecombineerd met praktijkervaring. Een Apeldoornse deelnemer neemt ook een kijkje in de ‘praktijkkeuken’ in Deventer of Zutphen”.

De volgende stap is dat steeds meer ziekenhuiszorg naar de eerstelijnszorg (zoals thuiszorg) verschuift. Kleinlugtenbeld: ,,We willen ontschotten”. Afgelopen maand werd de samenwerking op het vlak van wond- en stomazorg geïnitieerd. Van ziekenhuiszorg naar zoveel mogelijk thuiszorg, waar een Technoteam die taak op zich neemt; hoogopgeleide verpleegkundigen die complexe handelingen uitvoeren. ,,Dat kan prima”, aldus Stoter.

Een hoger ICT-niveau is daarvoor wel gewenst. ,,Voor een deel kan het via eHealth, door een foto te laten beoordelen door een specialist, maar het kan geavanceerder”, weet Stoter. ,,Je wilt als arts ook het verloop zien”, vervolgt Kleinlugtenbeld. ,,Als ziekenhuis zijn we sinds vijf jaar enorm aan het investeren in ICT: elektronisch voorschrijven, elektronisch patiëntendossiers en toenemend ander dataverkeer. Daar hoort ook de goede software bij, de juiste programma’s en daarvoor wil je hoogwaardige ICT’ers in de stad in de buurt hebben”. ,,Ook innovatieve ICT, waardoor de zorg verbetert en die bij afstemming van zorg helpt, is gewenst”, vervolgt Stoter.

Daarnaast wordt nogmaals benadrukt dat samenwerking ook voor voldoende beschikbaar opgeleid personeel essentieel is. Het periodiek overleg met collega- zorgverleners en de gemeente, dat er sinds vijf jaar is, vindt Stoter erg waardevol. ,,Het is belangrijk dat álle zorgaanbieders gaan samenwerken.

Omdat je volume moet hebben, ook vanwege de ontwikkelingen die op ons afkomen. Die sense of urgency, van ‘we moeten mee’, moet iedereen voelen”.

Blokhuis: ,,Wij hechten belang aan samenwerking onderling en met ICT. We kunnen de ketensamenwerking stimuleren door er een bekostigingsvoorwaarde van te maken.”<

ALGEMEEN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

WINKELCENTRUM HEEFT NA TWEE JAAR VERBOUWING WEER GENOEG PLEKKEN

Parkeergarage Eglantier weer open Bijna twee jaar was de parkeergarage van winkelcentrum de Eglantier gesloten. Na een grondige verbouwing werd hij vrijdag 12 oktober weer geopend.

Wethouder Detlev Cziesso verrichtte de officiële opening, waarna de bezoekers van het winkelcentrum weer gebruik kunnen maken van deze overdekte en (tot twee uur) gratis parkeervoorziening. ,,De lange sluiting van de parkeergarage heeft vaak geleid tot parkeerproblemen.

Nu de parkeergarage weer open is zijn deze parkeerproblemen gelukkig weer opgelost,’’ aldus winkeliersvoorzitter

Wethouder Detlev Cziesso verricht de opening van de vernieuwde garage.

Via rolbanden na het winkelen de garage in…

Jos Diependaal. Voor de winkeliers is het nu zaak te zorgen dat de klanten de garage weten te vinden.

De opening van de parkeergarage is een van de mijlpalen in de verbouwingswerkzaamheden op het winkelcentrum.

De Eglantier ondergaat een metamor-

fose, die momenteel in de laatste fase beland is. De meeste ondernemers zijn op hun vaste en bekende stek gebleven, een aantal ondernemers is verhuisd en nieuwe ondernemers hebben zich op het winkelcentrum gevestigd. Het aanbod varieert van grote ketens zoals

Blokker, DA, Xenos en Hema tot de specialisten als de schoenmaker, slager en lingeriezaak. De huidige mix van ondernemers biedt de bezoeker een totaalpakket. Nieuwe uitbouwen, puien en bestrating geven het winkelcentrum een moderne uitstraling. <

APELDOORNSE AANPAK WERKEN NAAR VERMOGEN

‘Iedereen nodig op de arbeidsmarkt’ Zoveel mogelijk inwoners met en zonder beperking aan het werk helpen bij reguliere werkgevers in de regio Apeldoorn. Dat is de ambitie van de Apeldoornse aanpak Werken naar vermogen in het visiedocument ‘We hebben iedereen nodig… ook jou!’. Het college van burgemeester en wethouders wil in nauwe samenwerking met werkgevers actief doorpakken om meer mensen met een beperking in een reguliere baan te laten werken naar vermogen. De aanpak Werken naar vermogen is in samenwerking met werkgevers, het onderwijs, Feluagroep en uitzendbureaus ontwikkeld.

Het college vindt dat er momenteel staan nog te veel mensen met en zonder beperking om verschillende redenen aan de kant. Het hebben van een reguliere baan met werk naar vermogen is het beste middel om te participeren in de samenleving en voor mensen met een beperking bovendien een belangrijk doel om volwaardig deel te nemen aan de samenleving. ,,Wij hebben gezamen-

lijk een maatschappelijk vraagstuk op te lossen’’, aldus verantwoordelijk wethouder Johan Kruithof.

De samenwerking met werkgevers is zeer bepalend voor het succes van de Apeldoornse aanpak. Om mensen met een arbeidsbeperking mee te laten doen, wil het college komen tot een sociaal Apeldoorns pact met maatschap-

pelijk betrokken werkgevers over de inzet van deze doelgroep. De sociaal betrokken werkgevers krijgen een rol als ambassadeur bij het aanmoedigen en het verleiden van andere werkgevers om hun maatschappelijke verantwoordelijkheid mede te nemen. ,,Wij hebben iedereen nodig op de arbeidsmarkt, niet alleen werknemers, maar bovenal werkgevers”.

Om mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt succesvol te begeleiden naar werk, wil het college meer leerwerkplekken creëren in nauwe samenwerking met werkgevers, brancheorganisaties en het onderwijs. Het Werkplein Activerium heeft al in diverse sectoren goede ervaringen opgedaan met bijvoorbeeld leerwerktrajecten in de vorm van een stagecarrousel met verschillende bedrijven in dezelfde sector.

Ook de gemeente Apeldoorn heeft als werkgever meer dan honderd (leer) werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Belangrijk voor alle betrokkenen is dat het werkproces wars is van bureaucratische processen. Werkgevers moeten geen last hebben van administratieve rompslomp, zodat zij bovenal profijt hebben van hun nieuwe werknemers.<

27

28 INFOTORIALS

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

COLUMN

Verrassend communiceren op maat!

DAAN communiceert. Een verrassende, heldere naam voor het communicatieadviesbureau waarmee Daniël van de Kamp de afgelopen twee jaar een krachtige formule heeft neergezet.

Vanuit zijn ervaring in de reclamewereld ontstond de behoefte om zijn klanten nog beter te bedienen en op hun wensen in te spelen.

Bij iedere opdracht de juiste specialist Daniël: “Het probleem bij de meeste grotere reclamebureaus is dat zij gebonden zijn aan een vaste groep medewerkers. Hierdoor zijn ze niet flexibel en kunnen ze minder goed inspelen op de vraag vanuit

Rik Keizer, voorzitter BKA Centrum.

Aantrekkelijk centrum maakt aantrekkelijke stad

de markt. Ik werk altijd vanuit de opdracht van de klant. Omdat ik nauw samenwerk met mijn opdrachtgevers, lukt het mij om hun vraag om te zetten naar het gewenste product met de juiste uitstraling. Per opdracht zoek ik naar die ontwerper, tekstschrijver, fotograaf of webbouwer die in mijn ogen het beste kan vertalen wat mijn opdrachtgever voor ogen heeft. Door het werken met steeds weer andere specialisten is de creativiteit onuitputtelijk.”

Wil je als stad goed in de markt liggen voor het bedrijfsleven, dan is een aan“Niets is te gek, alles is mogelijk”

trekkelijke binnenstad een must. Het centrum is je visitekaartje. Werk aan

Inmiddels heeft Daniël een groot netwerk van specialisten om zich heen verzameld. Hierdoor kun je niet alleen voor huisstijlen,

de winkel, want Apeldoorn geeft zijn binnenstad nu een 6,5 en voor de beoogde acht is actie geboden. En daar wringt de schoen. Gemeentelijke be-

brochures en advertenties bij DAAN communiceert terecht, maar ook voor websites, film en interieurconcepten. “Niets is te gek, alles is mogelijk” is zijn motto. Gevestigde namen als Achmea en SMG Groep behoren inmiddels tot zijn vaste klantenkring en ook

zuinigingen gooien roet in het eten!

regionale en Apeldoornse bedrijven weten DAAN communiceert steeds vaker te vinden. Door de flexibiliteit en het maatwerk zijn er

Dat de gemeente een aangekondigd budget van een miljoen euro voor de binnenstad wil terugtrekken, is niet te verteren. De bouw van grootschalige winkels bij Omnisport is nota bene al in gang is gezet, voordat er zicht is dat ook alle geplande binnenstadsontwikkelingen er komen.

Als BKA waren we constructief omgegaan met de plannen voor grootschalige detailhandel bij Omnisport, mits ook een aanzet zou worden gegeven voor de vorming van een compacte binnenstad. Waar je kunt funshoppen, die gezellig is, vol leuke winkeltjes en pleintjes en die meer omvat dan een Hoofdstraat waarover je op en neer kunt lopen. De nood is echt aan de man, want Apeldoorn dreigt de concurrentieslag te missen met omliggende plaatsen als Arnhem en Zwolle en – in mindere mate – Deventer, die een streepje voor hebben door hun historische binnenstad.

Als ondernemers besloten we ons steentje bij te dragen; BKA, KHN en BOA bundelden hun krachten voor de vorming van een Ondernemersfonds. Nu de pijnpuntjes daar zijn weggewerkt is het tijd dit fonds te vullen, maar dat loopt door de gemeentelijke terugtrekking averij op. Het voelt voor ondernemers alsof zij de tekorten van de gemeente moeten ophoesten.

Wat nu? De handdoek in de ring gooien en niet meer aan allerlei overleggen deelnemen, het Ondernemersfonds terzijde schuiven? Nee, we willen vooruit.

De drie bedrijvenkoepels hebben samen met pandeigenaren, culturele instellingen en projectontwikkelaars besloten tot oprichting van Taskforce Binnenstad, die werkt aan een integrale aanpak voor de binnenstad. Niet langer varen we op koude toezeggingen, maar we willen een convenant waarmee ondernemers en gemeente zich verplichten die bruisende bereikbare, compacte binnenstad te realiseren. Professionele ondersteuning van de Taskforce, een centrummanager voor de gehele binnenstad en handhaving van het Parkeer Route Informatiesysteem is wat we nodig hebben. Op naar de acht!

geen grenzen, er is voor elke uitdaging een passende oplossing.

Meer informatie? daancommuniceert.nl of bel 055 844 19 23

Rik Keizer, voorzitter BKA Centrum.

Daniël van de Kamp

SERVICE- EN BUSINESSCLUBS 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

PARKSOCIËTEIT (NOG) NIET WARM VOOR ELEKTRISCHE AUTO

GEWIKT & GEWOGEN

‘Mannen willen Gesprekken ‘grrr’ horen’

deze keer groot. Dat echter niets bleek te zeggen over het enthousiasme

Gek hoor, om ineens te beseffen dat de gesprekken zijn veranderd. De conversaties die je door de dag heen overal opvangt, bedoel ik, zonder dat je er zelf aan deelneemt.

Ik herinner me nog goed dat ik een zekere generatie met de regelmaat van de klok betrapte op in mijn ogen grootste verwachtingen, die met achteloze luchtigheid werden geuit. Ja, zei de een, hij moest met de beoogde nieuwe werkgever eerst nog wel even praten over de voorwaarden. Hij wilde immers meteen wel een lekker salaris en had natuurlijk ook wel de nodige wensen op autogebied. Hij nam vanzelfsprekend geen genoegen met een of ander goedkoop leasebakje. Wat zijn werk precies inhield, vroeg de ander. Daar had hij zich nog niet helemaal in verdiept, antwoordde nummer een. Maar het zou vast wel een mooi opstapje zijn naar de volgende lucratieve job.

Ik betrapte me er bij dat soort steels opgevangen gesprekken op dat ik me verbaasde. Zo ging het toch ‘in mijn tijd’ niet, dacht ik. Ik waande me nog niet oud, maar ineens had ik een generatiekloof zien ontstaan. Vreemd gevoel, was dat.

Even raar is het om ineens te beseffen dat al die gesprekken-die-me-zoverbaasden er niet meer zijn. In de trein, bij de kapper, in de sauna of gewoon op straat; het is verdwenen. Geen ongebreideld job-optimisme meer.

In plaats daarvan hoor je medeleven. Goh, hoe lang had je daar gewerkt? Of: wanneer werk je er voor het laatst? Heb je al iets anders op het oog? Wat zeg je, 220 kandidaten voor de baan?

Ik kijk uit naar het moment dat ik met een schok besef dat de gesprekken opnieuw zijn veranderd.

voor de elektrische auto, het onderwerp van gesprek. Want de interesse

FERNANDE LEEFLANG

om elektrisch vervoer aan te schaffen was niet groot onder de leden.

COLOFON

Snuffelen aan de elektrische auto’s wilden de leden van de Parksociëteit wel.

De animo voor de maandbijeenkomst van Parksociëteit Marialust was

Alhoewel… Toen de heren na het discussie-uurtje een ritje mochten maken in bijvoorbeeld de Nissan Leaf, de Renault Twizy, de Citroën Zero of de Tesla kroop toch nog een flink aantal achter het stuur.

Daar zag het in eerste instantie niet naar uit, maar toen de eerste testrijders zich meldden volgden er meer en na afloop klonken er ook enthousiaste reacties: ‘Hij rijdt wel heel stil’, en: ‘Trekt heel snel op’. ,,Rijden we over tien jaar elektrisch?”

Die discussievraag poneerden Dick Braakhekke - eigenaar pr-bureau voor autobranche - en oud-wethouder duurzaamheid Jan van Beckhoven, op meerdere brandstoffen deskundig waaronder elektrisch en waterstof. De reacties uit de zaal waren vooral erg kritisch: hij ziet er niet uit, is niet stoer, niet praktisch en er zijn twijfels over de duurzaamheid.

Pieter Mulder (Mulder Systems), zelf wel elektrisch rijder: ,,Er is veel angst.

De auto is een statussymbool en de nieuwe elektrische auto’s zien er anders uit dan de reguliere grote auto’s.

Daarom is er veel verzet”, aldus de Opel-Ampera rijder. Victor Doorn ziet als grootste bezwaar de actieradius en hij waagt zich er niet aan ,,zolang de batte-

rij zodanig is dat je stil kunt komen staan”. Struikelen over snoeren of angst voor uitgetrokken kabels, angst voor tegenvallende restwaarde (hoewel veel autobedrijven garanties afgeven) en vreemd uiterlijk (te modern?); de bezwaren rolden door de zaal.

Apeldoornse ondernemers zijn daarin niet anders dan anderen, gezien het aantal verkochte auto’s. ,,Weet iemand hoeveel elektrisch auto’s er in totaal zijn verkocht?”, vroeg Braakhekke. Het antwoord, vierduizend, leverde verbazing op. De nummer één is de Opel Ampera, op grote afstand gevolgd door de Nissan Leaf en op nummer drie de Fisker Karma, die net als de Nissan slechts op rond de honderd verkopen zit maar een flinke opmars maakt, want deze elektrische sportauto is pas sinds dit jaar leverbaar. Henk Blom denkt er het zijne van: ,,‘Een man wil gewoon grrr horen’’.

Braakhekke: ,,Er komen auto’s waarbij het motorgeluid gesimuleerd wordt…”<

Stad in Bedrijf Businessmagazine is een uitgave van Nijsen Media bv.

Stad in Bedrijf verschijnt 11 x per jaar en wordt gratis verspreid op basis van controlled circulation onder alle bedrijven in de gemeenten Apeldoorn en Voorst.

Directeur/uitgever: Eric Nijsen, Hoofdredactie en redactie: Fernande Leeflang, t. 055-3550696, Fotografie: Rob Voss, t. 06-14483748, Kevin Hagens Advertenties: Eric Nijsen, t. 055-5332991, Lay-out/opmaak: Berby Hanekamp Uitgeefadres: Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn t. 055-5332991, e. apeldoorn@stadinbedrijf.nl Adreswijzigingen en bezorgklachten kunt u doorgeven via info@stadinbedrijf.nl of via het contactformulier op www.stadinbedrijf.nl

Toonaangevend op het

gebied van opleidingen en hulpmiddelen voor EHBO, BHV en veiligheid

Postbus 2155, 7302 EN APELDOORN T 055-72 00 905 F 055-72 00 908 info@hajo-ehbo.nl - www.hajo-ehbo.nl

29

30 ALGEMEEN

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 11 | november 2012

KARTONPRODUCENT SOLIDPACK IN LOENEN DOET MILJOENENINVESTERING

Doos op basis van bietenpulp Op termijn wordt het mogelijk groentes te verpakken in dozen die deels zijn gemaakt uit (afval van) de groente die erin zit. Dat verwacht Solidpack uit Loenen. De producent van massief kartonnen verpakkingen doet twee forse investeringen, beide van rond de één miljoen euro.

Eind dit jaar start een productielijn voor het raffineren van gras, waarmee gras omgezet wordt tot een vezel voor karton ,,Als we slagen, kan dat een belangrijk bijdrage aan het bedrijf inhouden; we hebben iets wat een ander niet kan”, aldus directeur Dirk Schut.

Robots hebben mensen vervangen.

,,Bovendien willen we politiek gezien in Nederland en Europa van een economie gebaseerd op eenmalig gebruik van fossiele grondstoffen naar een circulaire economie. Daarin speelt de jaarlijkse beschikbare biomassa een grote rol.”

Wordt de grotere productie van grasdozen succesvol, opent dat de weg voor tomatenplanten, bietenloof en -pulp en ander loof. ,,Daar is veel vraag naar”, weet Schut. ,,Onze klanten vinden het interessant dat hun verpakking is gebaseerd op circulaire grondstof. Dat is oud papier in feite ook, maar dat klinkt niet zo geweldig. Maar gras: wat klinkt er groener dan gras? Als vleesdoos is de grasbox ook interessant, want dat associeert gemakkelijk. We doen veel in tomatenverpakkingen en hopen straks ook de tomatenplant in te zetten. Tomatenkwekers vinden dat geweldig”.

De nieuwe machine zou zesduizend ton grasvezel kunnen opleveren waaruit twintigduizend ton karton met dertig procent gras gemaakt kan worden. Om die zesduizend ton vezel te krijgen is twintigduizend ton gras nodig, waarvoor bewust geen cultuurgras wordt ingezet maar natuur- en bermgras. Het is geen een-tweetje dat dit zomaar lukt. ,,Het is niet zo dat we een grote installatie opstarten en dat door een druk op de knop alles het meteen doet. Vergelijk het met de elektrische auto, daar loop je eerst ook tegen allerlei problemen aan. We gaan door een learning curve”, aldus Schut, die sinds de introductie van de grasbox drie jaar terug een aantal veel kleinere producties heeft gedaan. ,,We gaan ook andere biomassastromen meenemen, maar eerst willen we het gras aan de gang krijgen”.

Overigens is de techniek van vezels geschikt voor kartonproductie maken niet superinnovatief, stelt hij. ,,De machines zijn geen rocketscience, maar een be-

Een belangrijke basis: het oud papier.

staande techniek die is aangepast.

Maar alsnog zijn we de enige die dat doen”.

De tweede investering die Solidpack doet is bestemd voor de productie van een nieuwe, verbeterde kartonkwaliteit. ,,Wij kunnen dan andere markten gaan aangrijpen. Bijvoorbeeld waar nu polystyreen voor vis wordt gebruikt, dat vervangen door karton dat hergebruikt kan worden.’’ Tweede helft 2013 gaat dit spelen.

Waar andere bedrijven niet durven of kunnen investeren, neemt Solidpack wel die stap. Het gaat het bedrijf goed. ,,We hebben een goede bezetting en zijn als onderneming de afgelopen jaren elk jaar gegroeid in omzet en afzet en ook dit jaar. We zien een omzet met een groeipercentage van rond de vijf procent”. ,,Wij maken verpakking voor de voedselmarkt en die draait nog steeds goed: mensen blijven eten”, licht Schut toe.

Solidpack (180 werknemers,170 FTE) opereert in de b-to-b markt. Het levert geen consumentenverpakkingen maar grote verpakkingen, waarin vijf, tien of twintig kilo voedsel kan worden verpakt.

Klanten zijn bijvoorbeeld tomatenkwekers en slachterijen. ,,Daarbij zijn we niet alleen afhankelijk van de Nederlandse markt; het exportaandeel bedraagt ruim zestig procent. We leveren aan Frankrijk, Engeland, Ierland, Duitsland, België en Scandinavië en ook gaan we naar Canada, Amerika en ZuidAmerika tot aan Japan toe”.

GEÏNTEGREERD Ook qua concurrentiepositie in Nederland ziet Solidpack zichzelf goed staan. ,,We hebben twee grote concurrenten ,waarbij wij de enige zijn die alles op één locatie heeft. Omdat we totaal geïntegreerd zijn, hebben we een betere uit-

ALGEMEEN 19e jaargang | nr 11 | november 2012 | Business Magazine

of tomatenplant gangspositie. Wij maken hier van grondstof tot en met eindproduct”. Dus zowel het ontwerpen, verwerken van oud-papier tot karton, tot en met bedrukken, stansen, verlijmen tot een kartonnen doos gebeurt allemaal onder één dak. ,,Dat scheelt transportkosten en doordat alles op één locatie is kunnen kosten worden gedeeld; je hebt minder overheadkosten”.

Waar je steeds meer maakindustrie naar lagelonenlanden ziet verkassen, slaagt het bedrijf erin aan Kanaal Zuid in Loenen zijn hoofd boven water te houden. ,,Eén van de belangrijkste dingen hier is dat voor het proces veel water wordt gebruikt. Dat water is hier dicht aan de oppervlakte. Het wordt door onze eigen waterzuivering gereinigd en weer teruggeleid. De maakindustrie in Eerbeek/Loenen houdt goed stand omdat we een goede technische infrastructuur hebben. In het verleden is goed geïnvesteerd in bedrijven en machines. Er is ook veel aan marktontwikkeling gedaan”.

Solidpack zelf heeft de afgelopen jaren bijvoorbeeld geïnvesteerd in meet- en regelapparatuur. ,,Aan de machines staan steeds minder mensen, ook zijn er verbeteringen aan de machines gedaan waardoor de outputkant omhoog is gegaan en de kwaliteit verbeterd is”. Met name in de hal waar het karton wordt verwerkt (drukken, stansen, lijmen) zijn mensen deels vervangen door robots, in totaal acht stuks. ,,De afgelopen tien jaren is de outputkant met vijftig procent gestegen en het aantal mensen meer dan dertig procent gedaald”, zegt Schut. ,,Ook is er veel geïnvesteerd in financiële en operationele informatie waarmee de fabriek gestuurd kan worden. Twee dagen na de maandafsluiting weet ik de financiële en operationele resultaten van de afgelopen maand”.

VOORUITSTUREN Hoe succesvol de nieuwe groene lijn gaat worden, is koffiedik kijken. ,,Het is een belangrijke ontwikkeling. Of het allesbepalend wordt is niet te zeggen. Dat is afhankelijk van het proces, de mate waarin we draaien. Het is experimenteel.”

Het is een risico van innoveren. Maar wie niet waagt die niet wint. ,,Veel bedrijven moeten pompen om niet te verzuipen. Wij sturen het schip vooruit. Wij proberen aan te passen aan nieuwe economische omstandigheden, output en kwaliteit te verbeteren en te innoveren”.<

Solidpack-directeur Dirk Schut.

31

GEEF UITING AAN UW GROENE BELEID MET EEN INNAME-AUTOMAAT IN DE KANTINE

TOMRA

GREENUP + PLASTIC FLESJES + BLIKJES + TETRA-PAKJES + GLAS

Recycling wordt steeds belangrijker, omdat onze samenleving meer grondstoffen gebruikt dan er beschikbaar zijn. Wij hebben daarom een innamesysteem ontwikkeld voor alle soorten drankverpakkingen. Zo kunnen we er allemaal voor zorgen dat het materiaal wordt gescheiden bij de bron en hoogwaardig kan worden hergebruikt. Door het compacte vloeroppervlak — slechts 0,48 m2 — past de automaat in elke kantine.

Het is mogelijk om geautomariseerd een beloning aan te bieden aan medewerkers die drankverpakkingen inleveren. Hierbij kunt u denken aan een loterijprogramma met waardebonnen, zodat het inleveren iedere weer weer verrassend is.

Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf?

Neem dan contact met ons op via info@tomra.nl of 055-5998844