2012-09

Business Magazine APELDOORN 19e jaargang | nr 9 | september 2012

ondernem end voor onder nemer s

18

Starter IN DIT NUMMER

3

Een grote symbolische ring, met daaraan de inbreng van de betrokkenen, symboliseerde een nieuw samenwerkingsverband: De Apeldoornse Trouwspecialisten.

4

Hij is er een stuk grijzer door geworden, bekent makelaar Piet Olde Rikkert tijdens het interview bij de Echoput. De crisis heeft veel impact.

Maar het vak blijft mooi.

22

Dankzij het Apeldoornse bedrijf Albert van de Scheur kunnen de Engelse ponden rollen. Directeur Johan van de Scheur: ,,Je moet je blijven onderscheiden in crisistijd.

2 ADVERTENTIE

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

Dijkgraaf-Rijsdorp maakt het verschil

Kantoorartikelen

Drukkerij

Kantoormeubelen

Kantoormachines

PRIJSPAKKER VAN DE MAAND ZE ZIJN ER WEER!

Kalenders en agenda’s voor 2013 INKJETCARTRIDGES Origineel Canon 520 zwart 19ml. 10,50 521 zwart 9ml.

8,95 521 kleur 9ml.

8,95

Platin 4,75 4,25 4,25

Vraag naar onze brochure + bestellijst.

Zadelkruk chroom smal of medium Voor een gezonde rughouding.

Standaard hoogteverstelling 57-76cm 185,--

CANON MULTIFUNCTIONAL MX515 Hoogwaardige, gebruiksvriendelijke en draadloze All-in-One met geïntegreerd 79,-Wifi en Ethernet.

INKJETCARTRIDGES Origineel HP

Platin

HP364xl zwart 18ml.

HP364xl kleur 11ml.

12,95 11,95

zwart 18ml. kleur 11ml.

HP300xl zwart 12ml.

HP300xl kleur 11ml.

19,50 22,75

zwart 20ml. 16,50 kleur 21ml. 16,50

HP950xl zwart 2300 afdr. 21,-HP951xl kleur 1500 afdr. 15,50

Al onze prijzen zijn exclusief BTW. Aanbiedingen zijn geldig t/m 31 oktober 2012.

OP=OP

5,50 5,50

TONERCARTRIDGES Origineel HP CC530A 92,-Zwart, 3500 afdr.

CC531A/532A/533A 87,-Kleur, 2800 afdr.

Platin 60,--

57,--

STORMPARAPLU’S Type Senz Smart Line tot windkracht 7 Type Senz Mini tot windkracht 8 Type Senz Original tot windkracht 10 Type Senz XL tot windkracht 10

19,50 29,50 ALTREX HUISHOUDTRAPPEN Huishoudtrap double decker 34,50 3-treeds 58,50 6-treeds 77,50 4-treeds 63,50 7-treeds 99,-5-treeds 72,50 8-treeds 115,-41,--

VALSGELDDETECTOR SAFESCAN 135 Incl. adapter Automatische GOED/FOUT signalering, zekerheid binnen 1sec., Met 6-voudige detectie: magnetische inkt, metaaldraad, infrarood, watermerk, biljetdikte en –lengte.

95,--

Pr. W. Alexanderlaan 1423, 7312 GB Apeldoorn, telefoon: 055 - 355 44 44, fax: 055 - 355 44 04, www.dijkgraaf.nl, email: verkoop@dijkgraaf.nl geopend: maandag t/m vrijdag 08.00 - 18.00 uur, zaterdag 09.00 - 13.00 uur (zetfouten voorbehouden).

TE HUUR BEDRIJFSPAND DERK KAMPHUISWEG 11 TE UGCHELEN

Op zichtlocatie aan de rand van het dorpscentrum van Ugchelen gelegen representatief bedrijfspand met parkeervoorzieningen voor ruim 14 auto’s.

In het verhuurde gedeelte van het pand is een bijkantoor van Rabobank Apeldoorn met geldautomaten gevestigd waardoor veel passanten per dag gegarandeerd zijn.

Indeling: Begane grond, circa 308m²: entree/hal, kantoorruimte, achterentree, toiletgroep. Verdieping, circa 75m²: kantoorruimte, kantine/pantry, archiefruimte en toiletgroep.

Huurprijs: € 40.000,- per jaar exclusief BTW

ALGEMEEN 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

APELDOORNSE TROUWSPECIALISTEN WIL HECHTE CLUB PROFESSIONALS ZIJN

Bezegeling met ‘Ja ik wil’ Apeldoorn is een nieuw samenwerkingsverband rijker: De Apeldoornse Trouwspecialisten. De twaalf deelnemende ondernemers willen een hechte club vormen.

Ze

bekrachtigden

hun

intenties tijdens een geënsceneerde huwelijksceremonie bij De Wilde Pieters, één van de deelnemers.

Initiator

José

Kuipers (Foto & Studio Kuipers): ,,We willen geen los-vast verband zijn, maar een hecht samenwerkingsverband”.

Nadat zij hun ‘jawoord’ hadden gegeven op de vraag of ze zich willen inzetten voor het verband, schoven de deelnemers stuk voor stuk een ring, met daarop hun specialisme symbolisch aangebracht, aan op een grote ring die het opgetrommelde bruidspaar in handen had.

Zo schoof Hair & Nail Care een versierde ring met een kartonnen schaartje en nepnagels aan en leek de ring van Weltevreden juweliers een uit de kluiten gewassen trouwring met diamantjes.

De andere deelnemers zijn: Stralend Middelpunt (weddingplanner en ceremoniemeester), DSA-AVL (Discoservice), Hedwig Peters (buitengewoon

Symbolische bezegeling van het ‘zakenhuwelijk’.

ambtenaar van de burgerlijke stand), bruidsboetiek De Blauwe Hoeve, Solo per Lui, ArtiFleur (bruidsbloemen en styling), Studio GrafiCard (trouwkaarten) en Travel Counsellor Agnete van Lunszen (huwelijksreis).

waar je snel informatie bij elkaar hebt”.

In plaats van grote bruidsbeurzen, organiseren De Apeldoornse Trouwspecialisten enkele inloopavonden per jaar waarop de trouwlustigen in een kleine setting informatie kunnen krijgen.

Voor de bruidsparen in spe moet het nieuwe samenwerkingsverband tijdswinst opleveren. ,,Het idee dat er een plek is waar je in korte tijd in deze flitsende wereld informatie bij elkaar vindt.

Natuurlijk zijn er wel bruidsbeurzen, maar niet iets kleinschaligs in Apeldoorn

De deelnemende partijen op hun beurt profiteren doordat ze zich onderscheiden van andere partijen die zich op de huwelijksmarkt begeven en vergroten hun netwerk doordat de deelnemers naar elkaar verwijzen. Kuipers, al 21 jaar onderneemster in fotobranche: ,,Bij de

LEASE-RIJDERS OPGELET! Voor onderhoud van uw lease-auto kunt u nu ook bij ons terecht.

Meer informatie? Kom eens langs of kijk op: leaseprof.nl Molenmakershoek 63 Apeldoorn t. 055-5395100, www.autovandescheur.nl

Kamer van Koophandel staan 250 fotografen geregistreerd in Apeldoorn. De spoeling wordt dun. Zo vaak hoor je dat dingen mis gaan bij trouwerijen: afspraken worden niet nagekomen, de kwaliteit van de foto’s is slecht… Je moet je op een bepaalde manier gaan profileren, je onderscheiden en je ervaring laten gelden. Wij willen graag een professioneel netwerk zijn, een netwerk van professionals die ervaring hebben met het specialisme bruiloften”.

Lees verder op pagina 7 >>

3

4 AAN DE ECHOPUT-TAFEL MET…

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

PIET OLDE RIKKERT (RODENBURG) VINDT EEN MAKELAARSKANTOOR NU EEN HELE ZORG

‘Ik ben er wel grijzer van geworden’ Door de lach in zijn gezicht lees je niet gelijk aan Piet Olde Rikkert (47) af

zo: die jongen gaat er lachend doorheen. Ik probeer wel te lachen”.

dat hij het zwaar heeft. Dat heeft hij wel, hoe kan het ook anders als bedrijfsmakelaar en algemeen directeur van Rodenburg Makelaars.

Twee forse ingrepen met ontslagen, waaronder recentelijk nog drie in Zwolle, zijn hem niet in de koude kleren gaan zitten. ,,Ik ben er wel grijzer van geworden”, aldus Olde Rikkert, die aan tafel bij de Echoput opfleurt bij de uitleg van gastheer Theus de Koks uitleg en bij het genieten van de heerlijke creaties. ,,Heel eerlijk, ik heb het persoonlijk heel zwaar gehad met het werk. Ik vind het wel een hele zorg, een makelaarskantoor in deze tijd. Natuurlijk ontvang ik wel compassie, maar het voelt niet al-

tijd zo. Als we naar de kloten gaan, kost het ons (lees: partners, red.) allemaal geld, maar ík voel die verantwoordelijkheid zo. Die vind ik heel erg groot”, zegt een ernstige Olde Rikkert. ,,Het is niet

,,Ik vind het wel een hele zorg, een makelaarskantoor in deze tijd.’’

Piet Olde Rikkert is met Rodenburg tegenwoordig te vinden aan de Paslaan.

- Wat is Rodenburg anno 2012? ,,Nog steeds een fullservice makelaarskantoor met vestigingen in Apeldoorn, Deventer en sinds 1 januari 2011 in Zwolle – door een overname – onder de naam Bramer Makelaars. Rodenburg is een bedrijf dat heel erg lang bestaat, destijds ontstaan uit een fusie tussen Rodenburg en Mulder ten Kate. In 1995 ben ik als bedrijfsmakelaar aangenomen. Daarvoor werkte ik zeven jaar in Lelystad als woningmakelaar. Drie jaar later ben ik door de toenmalige eigenaar Rik Keizer gevraagd directeur te worden en in januari 2001 heb ik met een aantal collega’s het kantoor overgenomen. In 2003 werd ik algemeen directeur, nam ik de functie van Rik over, die tot 2004 nog één van de partners was”.

- U begint met de woorden ‘nog steeds’ en ‘full service’. Waarom ‘nog steeds’ en wat houdt full service in? ,,Meerdere makelaarskantoren hebben de woningmakelaardij, die relatief nog zwaarder is getroffen, afgestoten of elders ondergebracht. Zoals Thoma TBB, waarvan de woningportefeuille naar Reinders is gegaan. Van woningmakelaardij, bedrijfsmakelaardij en financiële dienstverlening; voor alles kun je bij ons terecht. Er zijn ook geen plannen dat te veranderen”. ,,Na december 2008 werd de crisis voor

ons voelbaar en is er heel veel veranderd. Ik ben er trots op dat onze woningmakelaardij in Apeldoorn gedurende alle lastige jaren nog steeds een positief resultaat heeft weten neer te zetten”.

- U houdt zich specifiek met bedrijfsmakelaardij bezig.. Hoe moeilijk is het daarin? ,,Gelukkig zijn er nog heel wat transacties, maar het gaat niet heel gemakkelijk. Financiering van bedrijven gaat gemakkelijker dan beleggingsonroerend goed. Voorheen kon een belegger gemakkelijk financiering krijgen, maar dat is nu anders. Wij zitten meer in gebruikerstransacties dan in beleggingsonroerend goed. Gelukkig zijn er nog heel veel bedrijven waar het goed gaat.

Laatst was ik bij een bijeenkomst georganiseerd door een bank, die ging praten met de ondernemers. Daar was bijvoorbeeld een transportbedrijf waar het al weer aardig op de rit was”.

- Dergelijke positieve geluiden hoor ik weinig. Hoe is het bij u sinds december 2008 gelopen? ,,Toen Lehman Brothers omviel dacht ik: dit is niet goed. Tot en met november hadden we geen last, in december viel alles stil, net een trein die tegen een blok beton tot stilstand kwam; alles hield op”.

- Welke actie heeft u toen ondernomen? ,,Ik heb mensen moeten ontslaan. Elk jaar in februari zitten we bij elkaar voor de cijfers. Je ziet dan dat het resultaat eind december minder was, waarop we ingegrepen hebben. Nu werken er dertig tot 32 mensen bij ons; we hebben er meer dan veertig gehad en dat was zonder Bramer”. ,,Vlak na de eerste ontslagen zagen we dat het nog niet goed zou komen, waarop we de vestiging Stationsstraat afstootten en verhuisden naar de Paslaan. Door die integratie was er ook weer verlies van banen”.

- Zijn er geen creatievere oplossingen om de crisis het hoofd te bieden, dan snoeien in personeel? ,,Binnen de makelaardij is personeel de grootste uitgavenpost. Het is ons kapitaal. Als de omzet met veertig procent terugloopt is daar bijna niet tegen aan te reorganiseren. Dat was december en vervolgens januari 2009 de situatie, in 2010 hadden we weer een goed jaar met een normaal rendement, maar in

AAN DE ECHOPUT-TAFEL MET… 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

Piet Olde Rikkert (l) en hoofdredacteur Fernande Leeflang luisteren aandachtig naar gastheer Theus de Kok.

2011 speelde de dubbeldip op. Natuurlijk ga je naar de kosten kijken. De tweede sanering was in juni dit jaar.

Toen hebben we in Zwolle er drie mensen uitgedaan”. ,,Je moet ook ontzettend actief zijn. We hebben wel gemeend de gebaande paden te verlaten. In deze periode zijn we met Hunink & Holtrigter het Nieuwbouw Centrum Apeldoorn gestart. Dat was voorheen ondenkbaar, samen met een concurrent een winkel. Nu met de teruglopende woningmarkt is de verhuur van woningen iets om op in te spelen: Verhuur Centrum Apeldoorn, op dezelfde locatie (Roggestraat) en weer samen met Hunink & Holtrigter”.

- Zou de bedrijfsmakelaardij ook met

andere bedrijfsmakelaars kunnen samenwerken? ,,Dat zou wel kunnen. Wij zijn al partner van Dynamis, een samenwerkingsverband van regionaal werkende makelaarskantoren, om aan landelijke makelaars een tegenwicht te bieden.

Dit werkt wel. Taxeren van onroerend goed wordt steeds belangrijker. Door banken worden daaraan hoge eisen gesteld. Wij kunnen daaraan voldoen doordat we RIC hebben (certificering, red.). Banken sluiten een mantelovereenkomst met een tarief en voorwaarden waaraan partners moeten voldoen, wat tot gevolg heeft dat wij voor bepaalde banken hier mogen taxeren”. ,,Banken hebben het recht om vermogenspartners te beoordelen op voor hen gewenst moment, of de waarde

Uw verspreider in de regio!

Ruim 30 jaar werkervaring op het gebied van reclamedrukwerk en huis-aan-huis verspreidingen. Wij bezorgen zowel geadresseerd als ongeadresseerd drukwerk.

Wilt u meer weten over de mogelijkheden die Direct Verspreidingen u biedt? Bel of mail ons voor meer informatie of voor een vrijblijvende, op maat gemaakte offerte.

www.directverspreidingen.nl, info@directverspreidingen.nl, t. 055-5341798

nog in verhouding is tot het geleende geld. Zo heb ik het hartstikke druk, de omzet komt van een andere kant. De verkoop van beleggingsonroerend goed, wat bij ons nooit groot was, is veel minder geworden, de taxatiemarkt waarin we van oudsher sterk zijn is enorm toegenomen”. ,,De detailhandel heeft het ook zwaar. Er moet wel wat aan de huurprijzen worden gedaan. Je ziet dat veel ketens vragen om huuraanpassingen. Winkels vallen onder een zwaardere huurbescherming, als er vijf jaar verstreken is kunnen zijn een huuraanpassing vragen en dat gebeurt veel. Wij doen veel advieswerk in deze tijd”.

- Er is veel leegstand van bedrijfsmatig onroerend goed. Is sloop een optie?

,,De twaalf à dertien procent van het totale aanbod dat leegstaat in Apeldoorn kun je onderverdelen in: kansrijk, kansarm en kansloos. Het oude stadskantoor vind ik een aansprekend voorbeeld van kansloos. Daar moet zoveel aangedaan worden om het op een goed niveau te krijgen. Neem je die kosten mee, zie ik niet dat het daarna gevuld is; het is de investering niet waard”.

- Heeft u ook een voorbeeld van een kansarm pand? ,,Het voormalige Marechaussee-pand op hoek Kalverstraat/Stationsstraat. Het is bouwtechnisch goed, maar wel een anoniem gebouw. Met dat gebouw kun je wel wat mee: studentenhuisvesting of zorg”.

Lees verder op pagina 9 >>

Voor elke gelegenheid heeft Bloemisterij Labberton het geschikte bloemwerk Voor 11.00 uur besteld, nog dezelfde dag bezorgd!

Bloemisterij Labberton Julianalaan 11, 7315 CC Apeldoorn telefoon 055-5212396, fax 055-5221603 www.bloemisterijlabberton.nl

5

6 INFOTORIALS

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

VRAAG HET WESTPOORT NOTARIAAT

De gevolgen van de Flex B.V. voor bestaande B.V.'s Op 1 oktober 2012 wordt de wet Vereenvoudiging en flexibilisering van het B.V.-recht ("de Flex B.V.") van kracht. Hieronder volgt een beknopt overzicht van de gevolgen van de nieuwe wet voor bestaande B.V.'s.

Vanaf 1 oktober 2012 is de nieuwe wet direct van toepassing op alle bestaande B.V.'s. Er bestaat geen verplichting om statuten van bestaande B.V.'s te wijzigen.

Kent de B.V. een raad van commissarissen dan moet bij de eerstvolgende statutenwijziging een regeling voor ontstentenis of belet worden opgenomen.

Het niet wijzigen van de statuten heeft echter onder meer tot gevolg dat (1) van nieuwe en meer flexibelere regelingen geen gebruik kan worden gemaakt, (2) 'oude' statutaire bepalingen mogelijk een inperking vormen op de nieuwe wet, en (3) de statuten geen actueel spoorboekje meer vormen. U zult zich moeten gaan verdiepen in de nieuwe regels die voortvloeien uit de wet.

Ten slotte staan wij stil bij een belangrijke 'nieuwe wettelijke taak' van bestuurders.

Vanaf 1 oktober 2012 geldt dat elke vorm van uitkering, denk hierbij aan winstuitkering, kapitaalvermindering of inkoop van aandelen, de goedkeuring behoeft van de directie. De directie weigert deze goedkeuring indien zij weet, of redelijkerwijs behoort te voorzien dat de B.V. na de uitkering niet zal kunnen blijven voldoen aan haar opeisbare verplichtingen (de zogenaamde "uitkeringstest"). Bij de uitkeringstest moet de directie in beginsel één jaar vooruitkijken. De directie zal goed op het netvlies moeten hebben wat de opeisbare verplichtingen van de B.V. zijn. Indien blijkt dat de B.V. na de uitkering niet kan voortgaan met het betalen van haar opeisbare schulden, dan is de directie hoofdelijk aansprakelijk voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan. Het bovenstaande lijkt een verzwaring van de directietaak. Feitelijk is het niet meer dan de vastlegging van rechtspraak van de Hoge Raad, met dien verstande dat de bestuurdersaansprakelijkheid vanaf 1 oktober 2012 rechtstreeks voortvloeit uit de wet.

Vanaf 1 oktober 2012 kunnen stemrechtloze, winstrechtloze aandelen worden uitgegeven. Hiermee kan naar wens worden gedifferentieerd, met dien verstande dat een stemrechtloos aandeel niet tevens winstrechtloos kan zijn en dat er ten minste één aandeel met stemrecht moet worden gehouden door een ander dan de B.V.. Deze aandelen behoeven een statutaire basis, met dien verstande dat aan bestaande rechten van aandeelhouders niet zonder instemming afbreuk kan worden gedaan.

In de statuten van een B.V. kunnen onder de nieuwe wet verplichtingen van verbintenisrechtelijke aard worden opgenomen. Bijvoorbeeld aanvullende afspraken omtrent financiering of het verplicht partij worden bij een aandeelhoudersovereenkomst. In aansluiting hierop kunnen statuten bepalen dat de rechten van een aandeelhouder (stemrecht, vergaderrecht en/of winstrecht) die zijn statutaire verplichting(en) niet nakomt, worden opgeschort.

Indien certificaten van aandelen zijn uitgegeven, dient de B.V vóór 1 oktober 2013 certificaathouders die onder de huidige wet vergaderrecht hebben in te schrijven in het aandeelhoudersregister. In de eerstvolgende statutenwijziging dient in de statuten te worden opgenomen dat bedoelde certificaathouders vergaderrecht hebben.

Ons advies: indien de statuten van uw B.V. gedateerd zijn of wanneer de statuten sowieso moeten worden gewijzigd in verband met bijvoorbeeld de wijziging van de statutaire naam van de B.V., de doelomschrijving of in het kader van een kapitaalvermindering, laat dan de statuten algeheel herzien, zodat u optimaal gebruik kan maken van de nieuwe mogelijkheden.

Deze bijdrage vormt geen volledig overzicht de wijzigingen die voortvloeien uit de nieuwe wet. Indien u wilt weten of de statuten van uw B.V. up-to-date zijn, of indien u wilt weten welke mogelijkheden de nieuwe wet voor u en uw onderneming biedt, neem dan gerust contact op met Westpoort Notariaat, specialisten in vastgoed en ondernemingsrecht.<

Prins Willem Alexanderlaan 717 Postbus 820, 7301 BB Apeldoorn T 055 5782 222, info@westpoortnotarissen.nl

www.westpoortnotarissen.nl

TE HUUR PRAKTIJK-KANTOORRUIMTE

Ketelboetershoek 25 Apeldoorn Op kleinschalig bedrijventerrein aan de rand van de wijk De Maten is te huur ruime representatieve kantoor-praktijkruimte verdeeld over twee verdiepingen. Bij uitstek geschikt voor bijvoorbeeld fysiotherapiepraktijk, verloskundigenpraktijk, dierenartspraktijk etc.

Indeling: Begane grond: entree kantoor/receptie en wachtruimte, hal, toiletgroep, keuken en ruime kantoor/praktijkruimte. 1e verdieping: twee kantoren/praktijkruimte en magazijn. 3 Parkeerplaatsen op eigen terrein. Aanvaarding: in overleg.

Voor inlichtingen kunt u bellen met Eric Nijsen, telefoon 055-5332991 of 06-51116330.

ALGEMEEN 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

GEZOCHT: PROFESSIONELE TAARTENBAKKER, VERVOERDER EN VIDEOGRAAF

Bestuur Apeldoornse Trouwspecialisten zet lijn uit << Vervolg van pagina 3

De Apeldoornse Trouwspecialisten, dat vorige maand zijn kick-off had, wil een professionele club zijn. Om samen ergens te komen is het noodzakelijk dat het bestuur zich een beslissende rol toebedeelt, weet José Kuipers, initiatiefnemer en voorzitter van de nieuwe informele vereniging. ,,Veel netwerken gaan verloren door een open structuur.

Dan raak je de weg kwijt’’.

Samenwerken is in. Veel zelfstandige ondernemers merken dat ze meer commercieel succes boeken als ze de handen ineenslaan en gezamenlijk de markt benaderen. De goede bedoelingen ten spijt, verdwijnen veel netwerken weer na een tijdje. Deelnemers vinden dat ze te weinig opleveren; ze groeien uit tot een overlegorgaan in plaats van een krachtige club. Die valkuil zag José Kuipers van Foto & Studio Kuipers ook ontstaan. De onderneemster nam het initiatief tot een bruidbeurs die ze samen met Marian Krook-Lievestro op

5 februari organiseerde. Het idee ontstond dit verder te ontwikkelen en toen bleek dat Rob Pieters van De Wilde Pieters en Marco Eijkenboom van DSAAVL ditzelfde idee hadden trok het viertal samen op.

Op een eerste kennismakingsavond waar een kleine twintig potentieel geïnteresseerde ondernemers aanwezig waren, kwamen ze er achter dat je, hoewel je geen officiële vereniging opricht, je wel mensen moet hebben die knopen doorhakken. ,,Je krijgt zoveel input: die zegt dit en die dat, dat gaat niet lukken

José Kuipers: ,,Wij koesteren dit netwerk.’’

“Kwaliteitszorg zonder zorgen”

Meetsma | Advies Brengt structuur in uw organisatie K WA L I T E I T S Z O R G & C E R T I F I C E R I N G O R G A N I S AT I E O N T W I K K E L I N G COAC H I N G CO N F L I C T HA N T E R I N G B E D R I J F SO P L E I D I N G E N

W W W.MEETSMA.NL

Proosten op een goed ‘huwelijk’.

om iedereen dezelfde kant op te krijgen.

Nu is er een bestuur (naast het genoemde viertal Hedwig Peters) dat een lijn uitzet. Zie je daar wat in, dan kun je aansluiten”. ,,Wij hebben de lijn bepaald voor de website. ‘Zo gaat hij worden’. Wij bepaalden de goodiebags (die krijgen bruidsparen in spe mee bij deelnemers en op inloopavonden, red.) en we bepaalden de contributie (jaarlijks 250 euro). Natuurlijk is er wel samenspraak maar niet zo dat alle wegen worden bewandeld”, aldus Kuipers. Gemakkelijk vond ze dat niet. ,,Ik vind dat best moeilijk om te zeggen: ‘Zo gaan we het doen’.

Je moet afwachten of mensen gaan participeren, maar wil je een netwerk handen en voeten geven moet je het wel zo doen, hebben wij ervaren”.

De website is klaar, de goodiebags zijn gevuld, avonden gepland om bij elkaar in de keuken te kijken, de inloopavonden bepaald en op de website aangekondigd. Veel is geregeld en over van

alles heeft het bestuur nagedacht en zijn koers bepaald. Wat nu als iemand lid wil worden wiens werkzaamheden deels overlappen met een lid? ,,Wij koesteren dit netwerk. Als er iemand bij wil die een zakelijke verbinding heeft met een ander lid, bijvoorbeeld een schoonheidssalon die ook visagie doet, dan doen we het niet. Van elke discipline één in het netwerk”.

Alleen professionals mogen lid worden.

Maar wat is een professional? ,,Iemand kan lid worden die zijn naam heeft gevestigd, die langere tijd bezig is en liefde voor het vak heeft. Niet iemand die gisteren is begonnen”, aldus Kuipers. ,,We zoeken nog een taartenbakker, een vervoerder en een videograaf”.

Als trouwlustigen bepaalde ondernemers niet zien zitten, is dat geen probleem. ,,Het is niet verplicht om bij elke ondernemer af te nemen. Wel is het mijn idee om één heel compleet pakket te bieden, alles in één. Dat vergt wel weer een hele slag”. <

dt e i b s e r c c ice A v r e s r e d a all-in verg

Heeft u of uw organisatie belangstelling voor het huren van een zaal?

Informeer vrijblijvend via Accres, 055 527 05 50, kijk op onze website www.accres.nl of volg ons op Twitter @zaalhuuraccres.

7

AAN DE ECHOPUT-TAFEL MET… 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

OLDE RIKKERT: ‘WAT IK WEL LASTIG VIND IS DAT TOEKOMST ONZEKER BLIJFT’

‘Makelaar fantastisch vak, nog steeds’ << Vervolg van pagina 5

Zou overheidsbemoeienis uitkomst bieden om leegstand naar beneden te krijgen? ,,Dat is een lastige’’, zegt Piet Olde Rikkert tijdens het diner bij de Echoput. ,,Er wordt wel heel erg op pandniveau in plaats van gebiedsniveau geopereerd. Het zou wel heel erg schelen als de overheid met de keuze van bestemming royaler om zou gaan. Dat een kantoorpand bijvoorbeeld ook voor maatschappelijke doeleinden mag worden gebruikt. Dat mag wel wat gemakkelijker gaan”.

- Of pas nieuwbouw als er elders wordt gesloopt? ,,Wel een goede. Wel lastig voor een gemeente, want die schiet zichzelf in de voet als zo’n partij dan ergens anders begint. Bepaalde stimuleringsregelingen om het aantrekkelijker maken je te vestigen zouden kunnen. Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid. Zoiets werkt wel: kijk maar naar minder bijtelling of soms helemaal geen bij auto’s wat een enorme run op auto’s tot gevolg had”. ,,Tot op heden, dat geldt ook voor banken, wordt te veel naar de financieringslast gekeken, in plaats van de totale woonlast. Als je investeert en de woonlast gaat vervolgens omlaag; dat wordt niet meegenomen. Daarom kiest men er vaker voor om niet te investeren”.

- Moeten pandeigenaren niet veel meer hun verlies nemen en hun pand fors

afwaarderen en lager verkopen? ,,Afwaarderen gebeurt ook, maar er zijn ook mensen die zeggen: ik verkoop het er niet voor, ik neem voor dat bedrag er geen afscheid van. Waarom zou je het ook doen?’’

- Het is niet leuk om op een verjaardag te zeggen dat je bankier bent. Hoe zit dat met uw beroep? ,,Van makelaars werd altijd gezegd: ‘Die verdienen het gemakkelijk’. Tegenwoordig zegt men: ‘Ze hebben het wel zwaar, maar het ook jaren veel te goed gehad’.

Ik denk wel dat bepaalde makelaars onze beroepsgroep geen goed hebben gedaan. Degenen die voor zichzelf hebben gehandeld. Onze policy is dat niet te doen. Stel: jij hebt een winkel in de verhuur en die is niet gevuld, maar ik – de makelaar – heb mijn winkel wel gevuld… Dat geeft toch een zweem van belangenverstrengeling. Hoeveel waarde hecht je aan iemand die jouw antieke

,,Ik heb nu wel het gevoel dat we het moeten redden.’’

Piet Olde Rikkert: ,,Het is een fantastisch vak, nog steeds.’’

klok waardeert als hij zelf ook antieke klokken inkoopt? Als jij een mooi beleggingspand zoekt met een goede huurder, je hebt er een paar bekeken en je hoort later dat een makelaar zelf iets heeft gekocht wat jij niet aangeboden hebt gekregen, dan heb je wel zoiets: wat ik krijg zal wel rommel zijn. Dit heeft met ethiek te maken”.

- Hoe bevalt het vak u? ,,Het is een fantastisch vak, nog steeds.

Ik vind het leuk om met mensen om te gaan en dat doe ik de hele dag. Maar de

verantwoordelijkheid voor meerdere mensen vind ik wel heel zwaar. Het is heel vervelend om mensen te ontslaan, maar de noodzaak was zonneklaar, dan heb ik er geen moeite mee. Wat ik wel lastig vind, is dat de toekomst onzeker blijft. Wat ik heel erg heb ondervonden is dat wij geen producten leveren maar diensten. De prijs is geen instrument om meer handel te doen: als ik besluit om geen courtage te rekenen, wordt er geen bedrijfspand extra verkocht. Ik bepaal de prijs niet, kan wel zeggen: ‘Die moet omlaag’, maar de eigenaar kan dan zeggen: ‘Piet, je kunt de boom in’.” ,,Ik heb nu wel het gevoel dat we het moeten redden. We hebben ook meevallers gehad: het kantoor in Deventer hebben we voor de helft verhuurd aan de stadredactie van de Stentor, omzettechnisch loop het wel weer, je hebt het idee de kosten in de hand te hebben en niet alles van je afgaat. En ik doe leuke dingen: vaktechnisch, consultancy (voor bijvoorbeeld Vérian waarvoor Olde Rikkert als vastgoedmanager fungeert). Dit is leuk werk, maar de omstandigheden zijn niet leuk. Niet alleen zit de markt tegen, maar als gevolg daarvan zijn opdrachtgevers minder leuk omdat ze het zwaar hebben. De moraliteit die men heeft is afhankelijk van de financiële positie. Als iemand niet zegt: ik kan je niet betalen maar smoesjes bedenkt als ‘de foto’s zijn niet goed’ of voor geleverde diensten niet betaalt omdat ‘toen dit en toen dat’, dan heb ik daar moeite mee”.<

9

10 INFOTORIALS

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

TIJMEN KROES

COLUMN

Recordaantal bedrijven op de fles

Internet Marketing is niet interessant voor mij. Onzin!

Ik ontmoet nog regelmatig ondernemers die twijfelen aan de kracht van Internet Marketing. Als internet marketeer raak ik dan uiteraard snel in een gepassioneerd gesprek over de krachten van Internet Marketing. Ik ben er namelijk van overtuigd dat negen op de tien bedrijven hebben baat bij een actieve aanwezigheid op het internet.

Een greep uit de reacties die ik vaak hoor, met uiteraard mijn reactie op de stellingen.

1. Niet heel Nederland behoort tot mijn doelgroep. Mijn doelgroep zit regionaal.

• Perfect juist. Zorg dan dat je regionaal goed gevonden wordt. Ook internetters gebruiken regionale zoektermen. En wist je dat je ook regionaal kan adverteren in de zoekmachines?

2. Als ik op mijn bedrijfsnaam Google, sta ik al bovenaan.

• Ja, dat is logisch. Maar wil je niet juist nieuwe potentiële klanten aantrekken? Dat lijkt me interessanter dan bezoekers trekken die jouw bedrijf al kennen.

3. Ik heb geen webshop, dus Internet Marketing is niet interessant voor mij.

• Absoluut niet mee eens. Het tegendeel is juist waar. 90% van de mensen begint de oriëntatie via het internet. Ook voor dienstverlening.

Voor diverse klanten hebben wij de mailbox al gevuld met leads en de telefoon vaker laten overgaan.

4. Ik heb het al eens geprobeerd, het werkt niet.

• Weet je het zeker? Stonden alle metingen wel goed? Juiste doelgroep aangesproken? Juiste instellingen? Wij kijken graag even mee.

5. Internet Marketing is te duur.

• Helemaal niet waar. Het is alleen te duur als je het niet goed doet. Met de juiste metingen kunnen we tot op de cent nauwkeurig berekenen wat het heeft gekost en heeft opgeleverd. Iets wat met de meeste offline marketing niet mogelijk is.

Benieuwd naar de mogelijkheden?

Of lukt het niet met Internet Marketing?

Wij komen graag vrijblijvend meedenken onder het genot van een kop koffie!

Maak een vrijblijvende afspraak op www.investonline.nl/stadinbedrijf of bel op 055-5380466.

Marco Zweekhorst Internet Marketeer

http://www.investonline.nl/stadinbedrijf Invest Online Diensten B.V., Prins Willem Alexanderlaan 320, 7311 SZ Apeldoorn

Inmiddels lijkt het erop dat het aantal bedrijfsfaillissementen in Nederland dit jaar waarschijnlijk weer een nieuw record zal behalen. Door de aanhoudende economische malaise zullen er meer dan achtduizend bedrijven failliet gaan. Dat is meer dan in het crisisjaar 2009 en volgens de gegevens van het CBS meer dan ooit sinds 1900.

Leon Kroes. Foto: Imre Csany/DAPh

KWART MEER FAILLISSEMENTEN In het eerste halfjaar van 2012 is het aantal failliete bedrijven met ruim een kwart gestegen ten opzichte van de zelfde periode een jaar eerder. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS. Over deze zes maanden waren er ruim vierduizend bedrijfsfaillissementen in Nederland.

Dit is een ongekende hoeveelheid en ruim 8 procent meer dan in de eerste helft van 2009. Toen was de financiële crisis op haar hevigst. In totaal gingen dat jaar 8040 bedrijven failliet, terwijl dat er in 2007 nog 4100 waren. Sinds 2009 is het aantal faillissementen per jaar in Nederland op een hoog niveau gebleven. Halverwege 2011 sloeg het economische sentiment om en raakte Nederland in recessie. Tegelijk begon het aantal faillissementen verder op te lopen. En deze trend zet zich nog steeds door.

EEN KREDIETVERZEKERING ALS OPLOSSING Ondernemen is natuurlijk risico’s nemen. Maar met een kredietverzekering dekt een ondernemer het risico af dat zijn afnemers de rekening niet kunnen betalen. Bedrijven beseffen im-

mers meer dan ooit hoe belangrijk het is om veilig zaken te doen.

Veel ondernemers zijn niet bekend met de werking én de kosten van een kredietverzekering. En dat is jammer als je beseft hoeveel ondernemingen zelf failliet gaan door het faillissement van een van hun klanten.

HOE WERKT DE KREDIETVERZEKERING Voordat een ondernemer zaken doet worden debiteuren gescreend op kredietwaardigheid. Daarnaast zorgt een kredietverzekering voor een duidelijk creditmanagement beleid van de ondernemer. Als betaling dan toch uitblijft kan uw klant het openstaande bedrag ter incasso uit handen geven en u kunt direct een schadeclaim indienen.

Bij faillissement krijgt de ondernemer een percentage (meestal 85%) van de openstaande facturen uitgekeerd. Hierdoor is de ondernemer altijd verzekerd van inkomsten, en kan deze ook in de toekomst blijven ondernemen.

Wilt u meer weten neem dan contact op dan kunnen wij u een passend voorstel doen.<

Tijmen Kroes Makelaar in Assurantiën BV Paslaan 15, 7311 AH Apeldoorn, Tel. 055-5212155 info@tijmenkroes.nl www.tijmenkroes.nl www.apeldoornseverzuimpolis.nl www.pensioendesktijmenkroes.nl www.hypotheekshop.nl/apeldoorn/centrum

ADVERTORIAL BUSINESSCLUB AGOVV 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

Bodycheck voor AGOVV Topprestaties lever je als je in topconditie bent. Dat geldt voor iedereen: huisvrouw, ondernemer of betaald voetballer. Prestaties hangen nou eenmaal vaak nauw samen met iemands conditie. Bij AGOVV Apeldoorn is men zich daar zeer van bewust. Vandaar dat samenwerking is gezocht met Bodycheck.

De samenwerking met Bodycheck als rug- en GOLD-sponsor draagt er aan bij dat de Apeldoornse profvoetbalclub topfit op het veld aantreden! Bodycheck hanteert als uitgangspunt dat ‘gezonde medewerkers in een organisatie beter presteren’. Investeren in gezondheid doe je per definitie nooit teveel.

VOORKOMEN IS BETER Op tijd signaleren van gezondheidsklachten kan problemen voorkomen of de kans op genezing aanzienlijk vergroten. Bedrijven kunnen met de ‘Bodycheck’ middels een zeer uitgebreid onderzoek inzicht te krijgen in de gezondheid van directie, management als die van de medewerkers.

Steeds meer bedrijven hebben daar oren naar, immers met het oog op de

steeds maar stijgende kosten in de gezondheidszorg is preventief optreden eigenlijk onontkoombaar.

ERVARING IS OVERTUIGEND Henk Timmer, de nieuwe Technisch & Commercieel Directeur van AGOVV Apeldoorn, haalde Bodycheck naar het Fly Brazil Stadion in Apeldoorn. Rutger Brest van Kampen van Bodycheck geeft aan: “Henk heeft de Bodycheck bij ons gedaan en zei meteen: daar sta ik vierkant achter!’’.

De samenwerking was snel beklonken en daar profiteren ook alle bedrijven die AGOVV Apeldoorn een warm hart toedragen van. Zij kunnen op zeer aantrekkelijke voorwaarden gebruik maken van de Bodycheck. Rutger Brest van Kampen: “Wij kunnen werknemers snel testen en letterlijk ‘lijfelijk’ advies op

maat geven. Problemen worden in een vroeg stadium en snel gesignaleerd.

Is er iets loos, dan kennen we nauwelijks wachttijd om daar mee aan de slag te gaan.’ De meeste mensen zijn snel overtuigd van het nut.

AANPAKKEN IS BETER De spelers van AGOVV Apeldoorn hebben er direct baat bij, maar dat geldt eigenlijk voor ieder mens, zo stelt Rutger Brest van Kampen. “Inmiddels is er ook een samenwerking met Healthclub Pellikaan, de basis waar de spelers van AGOVV Apeldoorn werken aan hun fysieke conditie. Wat we doen is mensen met de Bodycheck testen, vervolgens kunnen we een gericht lifestyle advies geven. Daar maken we vervolgens afspraken over met de sportschool, om zo bijvoorbeeld een persoonlijk healthprogramma samen te stellen.’’

VOORDEEL IS DUIDELIJK Bodycheck heeft alvast als voordeel dat onderzoeken 100% zakelijk aftrekbaar zijn. Mooi meegenomen: gezonde medewerkers presteren gewoon beter, zijn minder vaak ziek, kennen meestal een korter ziekteverloop en dat voorkomt wachtlijsten.

“Medewerkers kunnen direct doorverwezen worden naar MRI-onderzoek, diëtist, cardioloog, fysiotherapeut, radioloog, orthopeed, longarts, dermatoloog, bloedonderzoek, arbo-arts, oncoloog en personal trainer. Stuk voor stuk voordelen waarvan je de waarde niet nog eens extra hoeft te onderstrepen.” Zo besluit Rutger Brest van Kampen.

Meer informatie: www.bodycheck.nl

11

12 ADVERTORIAL

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

NIEUW: STAIRFLIGHTS, VLIEGEN VAN/NAAR 2000 REGIONALE LUCHTHAVENS

Forse tijdwinst voor zakelijke reiziger

Jacco Methorst (l) en Gertjan Woudstra met rechts op de foto het zakenvliegtuig Cirrus SR22.

Uniglobe MTC Travel heeft www.stairflights.nl gelanceerd, een website waarmee MKB-ondernemers een aanvraag voor een zakelijke vlucht kunnen doen. Voor vliegen van en naar ongeveer 2000 regionale luchthavens in Europa, natuurlijk ook vanaf Teuge. Met Stairflights speelt dé zakenreisspecialist van de Veluwe in op de stijgende vraag naar zakelijke vluchten. Directeur Jacco Methorst: ,,Met name de forse tijdwinst spreekt aan”.

Zakelijk vliegen zit in de lift. Diverse ondernemers namen de proef op de som na lezing van de pagina’s ‘Zakenreisnieuws Teuge’, die diverse malen in Stad in Bedrijf verschenen. Ook werden sinds de lancering van Stairflights al verscheidene vluchten geboekt.

Save Time Air Flights, waar Stairflights voor staat, is het unique selling point van het reizen per privévliegtuig. Een privévlucht levert ten opzichte van reguliere lijnvluchten - die Uniglobe MTC Travel ook aanbiedt - veel tijdwinst op. ,,Wie naar Denemarken reist, kan in Kopenhagen, Billlund maar ook op één van de andere luchthavens landen, vlakbij de klant, leverancier of vestiging. Reis je via Schiphol ben je eerst een uur reistijd kwijt, vervolgens anderhalf uur wachttijd, een uur en kwartier voor het vliegen en tot slot nog bijvoorbeeld twee uur reizen naar de eindbestemming. Vanaf Teuge, waar je gratis kunt parkeren, zit je binnen vijf minuten

in de lucht. Dat scheelt toch gauw drie uur per enkele reis. Wie met drie personen reist levert dat meer dan een werkdag tijdswinst op, per enkele reis.

Bovendien worden hotelkosten uitgespaard”, geeft Methorst een voorbeeld. ,,Bovendien reist men flexibeler. Laatst zouden klanten vanuit Hamburg weer om 15 uur vertrekken. Toen de afspraak twee uur uitliep volstond één telefoontje naar de piloot waarop het geregeld was. De vlucht werd niet gemist en dezelfde avond was het gezelschap weer thuis”.

COMFORTABEL De bemiddelaar voor zakelijke vluchten in de kleine luchtvaart kan putten uit een brede range aan zakenvliegtuigen.

Het aantal zakelijke vliegtuigen wordt de komende tijd verder uitgebreid. Voor elke reiziger wat wils. Eén van de Stairflights-partners is Special Air Services, gevestigd op luchthaven Teuge. Tot de

‘stal’ van Gertjan Woudstra, eigenaar Special Air Services, behoren naast een aantal Cessna’s 172 ook de Cirrus SR22, het zakenvliegtuig bij uitstek.

Beide voor maximaal drie reizigers.

Woudstra: ,,De Cessna’s vliegen 185 kilometer per uur en zijn geschikt voor bestemmingen in een straal van driehonderd kilometer. De Cirrus vliegt 275 kilometer per uur, is comfortabeler en voor bestemmingen tot zeshonderd kilometer van Teuge ideaal”. Alle dus te boeken via Stairflights. ,,Perfect voor reizen naar Duitsland, Denemarken, Verenigd Koninkrijk, Noord-Frankrijk.

Dichterbij kan ook, bijvoorbeeld Maastricht. Reis je met auto of auto’s

2,5 uur heen, nu ben je met één vliegtuig in een half uur ter plekke”, aldus Methorst.

DUURZAAMHEID Uit het oogpunt van kwaliteitsborging schakelt Stairflights alleen vliegbedrijven in die een AOC-vergunning (Air Operators Certificate) hebben, een door de nationale luchtvaartautoriteit uitgegeven vergunning. ,,Om deze vliegvergunning te krijgen worden hogere eisen aan vliegtuigen gesteld, bijvoorbeeld snellere vervanging van componenten, en meer eisen aan piloten qua opleiding en ervaring”, geeft Woudstra aan. Extra veiligheid dus.

Ook heeft Stairflights oog voor duurzaamheid. Methorst: ,,CO2-neutraal vliegen is mogelijk; voor alle vluchten kan de CO2-uitstoot worden gecompenseerd. Dat is uniek in de kleine luchtvaart en Stairflights is de eerste in Europa die dit actief aanbiedt”. <

Voor meer informatie bel of mail met Jacco Methorst. Via www.stairflights.nl kunt u direct een vliegtuig kiezen, vlucht aanvragen en een indicatietarief ontvangen.

Stairflights Rijksstraatweg 219, 7395 MB Teuge T: 055-5050165, E: info@stairflights.nl

ADVERTORIAL 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

OP VRIJDAG 5 OKTOBER IN OMNISPORT APELDOORN

Exclusieve ATC Netwerk Meeting Van 4 tot en met 7 oktober staat Apeldoorn opnieuw in het teken van de AFAS Tennis Classics (ATC), hét tennistoernooi met internationale oudtennisprofs. Businessmagazine Stad in Bedrijf en Buro van Oranje organiseren tijdens dit grootse tennisevenement samen met de organisator van de ATC, Eltingh Haarhuis Tennis, een exclusieve netwerkmeeting.

Op vrijdag 5 oktober in Omnisport Apeldoorn.

Carlos Moya, Ivan Lendl, Yannick Noah, Goran Ivanisevic, Pat Cash, Paul Haarhuis, Richard Krajicek en Mansour Bahrami; klinkende namen van oud-ten-

nisprofs die op deze elfde ATC acte de présence geven. Sportief genieten en netwerken vormen een prima combinatie. Ondernemers worden middels de netwerkmeeting de helpende hand geboden. De exclusieve bijeenkomst is vooral bedoeld om elkaar te ontmoeten en te netwerken in een ongedwongen sfeer.

PROGRAMMA 16.00 uur - ontvangst met hapje en drankje 16.30 uur - introductie spelers door Jacco Eltingh 17.30 uur - dinerbuffet 18:30 uur - bezoek wedstrijden

INSCHRIJVEN MET KORTING Aanmelden voor de netwerksessie in Omnisport Apeldoorn: www.burovanoranje.nl, klik rechts op ATC Netwerk Meeting.

Lezers van Stad in Bedrijf ontvangen 50 euro korting en betalen slechts 95 euro (exclusief BTW, inclusief alle consumpties, dinerbuffet en bezoek wedstrijden).

Voorwaarden: Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich kosteloos laten vervangen of afmelden, mits tijdig per e-mail aan ons doorgegeven. Vanaf 1 oktober bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. Uw betaling dient voor aanvang van de bijeenkomst te zijn voldaan.

Autoverhuur Bultman opnieuw beste autoverhuurder Gelderland Consumenten hebben Bultman in Apeldoorn wederom verkozen tot beste autoverhuurder van de provincie Gelderland en daarmee genomineerd voor de landelijke titel Autoverhuurder van het Jaar 2012. Een vakjury met daarin onder andere de algemeen directeur van BOVAG gaat het bedrijf nu verder beoordelen en bepaalt of Autoverhuur Bultman op 14 november in Zwolle in de finale staat.

Zo’n zeshonderd autoverhuurbedrijven werden de afgelopen maanden door klanten langs de meetlat gelegd. Via internet en SMS kon gestemd worden op de favoriete verhuurder, waarbij gelet werd op aspecten als klantvriendelijkheid, presentatie en flexibiliteit. Bultman in Apeldoorn kwam uiteindelijk voor de provincie Gelderland als allerbeste uit de bus rollen. Vanaf nu is iedereen binnen het bedrijf bovendien extra alert,

want de vakjury van de verkiezing Autoverhuurder van het Jaar stuurt ook een heuse mysteryshopper naar Apeldoorn. Daarna wordt bepaald of autoverhuur Bultman in het stadion van PEC Zwolle als finalist mag strijden om de prestigieuze titel.

Dave Bultman: ,,Wij werken dag in dag uit keihard om onze klanten optimaal van dienst te zijn. Met nieuwe en schone auto’s in allerlei klasses kunnen

we zowel de zakelijke als particuliere markt bedienen. Dat we wederom genomineerd zijn maakt mij bijzonder trots dat het team van Apeldoorn al drie jaar lang de hoge kwaliteit en service eisen weet vast te houden en we zijn enorm

blij dat onze klanten dat op deze manier waarderen en ons belonen met de titel van beste autoverhuurder van de provincie. Het stimuleert ons om nog eens een paar stappen extra te zetten in de strijd om de landelijke titel.”<

13

14 LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

Ik ben Sascha de Wilde, registervinoloog van de Wijnacademie en mede-eigenaresse van dè wijnspeciaalzaak van Apeldoorn: Wijnkoperij Henri Bloem. Wijnkoperij Henri Bloem, gevestigd in het centrum van Apeldoorn aan de Asselsestraat 52, is in ruim vijftien jaar tijd een begrip geworden onder de vele wijnliefhebbers. Bij Henri Bloem kunt u terecht voor uw huiswijnen, dinerwijnen en bewaarwijnen. Wij staan voor een uitstekende prijs kwaliteit verhouding en voorzien u graag van een passend wijnadvies bij iedere gelegenheid.

Lekker overwerken!

Verrassende wijnen van Weingut Knauss

voor smaak op de zaak Bel (055) 542 88 00 óf kijk op www.hapje.com

Ieder jaar zijn wij op zoek naar verrassende wijnen die ons assortiment kunnen versterken. Vorig jaar raakten wij in contact met Andi Knauss, de jonge eigenaar en wijnmaker van het gelijknamige wijngoed uit Württemberg. Voor ons was het proeven van zijn range wijnen, waaronder Trollinger en Lemberger één grote verrassing en belevenis.

Weingut Knauss is gelegen in Strümpfelbach, een klein plaatsje niet ver van Weinstadt en Stuttgart in de regio Württemberg. Dit wijnbouwgebied is in Nederland nog vrij onbekend, maar in Duitsland neemt het een steeds belangrijkere plaats in. Onder invloed van jonge wijnmakers zoals Andi Knauss zijn diverse wijnhuizen zich gaan toeleggen op kwaliteit in plaats van kwantiteit, waardoor onder andere de Spätburgunders (Pinot Noir) inmiddels geroemd worden.

Bent u nieuwsgierig geworden naar de wijnen van Weingut Knauss (genomineerd als beste nieuwkomer van Duitsland)? Op vrijdag 12 en zaterdag 13 oktober staat een selectie van de wijnen van Weingut Knauss op de proefton bij Henri Bloem in Apeldoorn. Dit is uw kans om Trollinger en Lemberger te proeven… u komt toch ook ?

Met vineuze groet, Sascha de Wilde, registervinoloog

Wijnkoperij Henri Bloem Asselsestraat 52, 7311 EN Apeldoorn Tel. 055-5221470, Fax 055-5221496 apeldoorn@henribloem.nl, www.henribloem.nl

aa

r

10 j

Andi Knauss maakt naast prachtige Spätburgunders ook wijnen van onbekende druiven zoals de Trollinger en de Lemberger. De Trollinger is de plaatselijke benaming voor de Vernatsch die ook veel in Noord Italië aangeplant staat. De wijnen (rood) van deze druif zijn licht, fruitig en verfijnd. Ideaal voor warme nazomer dagen, aangezien de wijnen gekoeld gedronken kunnen worden. Wij proefden de Trollinger Selektion een hogere lijn van Weingut Knauss en waren erg verrast. Wat een fruit en wat een openbaring voor warme dagen. Laat de rosé of witte wijn eens staan en ga voor de Trollinger!

De Lemberger is de plaatselijke benaming voor de Blaufränkisch, een druif die in Oostenrijk veel bekendheid geniet. In zijn algemeenheid bezitten de wijnen van deze druif veel rood, kruidig fruit. Toch kan er veel mee gevarieerd worden.

Zo maakt Weingut Knauss van de Lemberger maar liefst drie rode wijnen: de G(utswein) de S(elektion) en de R(eserve). De Gutswein is licht, fruitig en heeft een kruidige toon, licht gekoeld een perfecte begeleider voor bijvoorbeeld een Tonijnsteak. De Selektion is, door lagering op grote eikenhouten vaten, krachtiger en voller en wat mij betreft een prachtige wijn voor het herfst seizoen (stoofvlees). De R tot slot is een krachtpatser die om rood vlees of een pittige, stevige oude kaas vraagt. Wederom was ik erg verrast en onder de indruk.

Toch mag naast deze vrij onbekende druiven de Riesling niet ontbreken. Knauss maakt dan ook een hele serie Riesling wijnen. Qua smaak duidelijk anders dan bijvoorbeeld de Rieslingen van de Moezel. Ze zijn droger en strakker van smaak, zonder dat ze overigens het bekende Rieslingfruit missen. De G is een riesling voor alle dag. De S is voller en iets crèmiger, terwijl de R een gastronomische Riesling met lengte in de afdronk is.

ELKE DAG ANDERS, VOLOP VARIATIE!

Bel voor ons maandmenu of meer informatie.

Jos en Roger van der Weijden Arnhemseweg 25, 7331 BB Apeldoorn 055 - 5212961, info@menuservice.nl

www.menuservice.nl

Late vergadering?

Ploegendienst?

Overwerk?

Laat uw warme maaltijd onze zorg zijn!

MenuService bestaat 10 jaar!

Dat vieren we met topmaaltijden.

Elke maand stelt een chefkok van een vermaard restaurant uit onze regio een hoofdmaaltijd samen.

LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

MAITRE DEUX CATERING AL TWEE JAAR ALIVE AND KICKING

Pure smaakbeleving valt in smaak Wie in crisistijd een cateringbedrijf begint, toont lef. Chef-kok Sjon de Vries (26 jaar horeca-ervaring bij een keur aan bedrijven) en zijn vrouw Sanne, durfden het aan. Op 11 augustus 2010 waagden ze de sprong en twee jaar later staat hun bedrijf Maitre Deux Catering als een huis.

‘Pure Smaakbeleving’, wat op een binnenmuur staat van hun pand aan het Schumanpark, valt in de smaak.

Na een moeizame start begon na een half jaar de loop erin te komen. ,,We optimaliseerden onze website. Die was qua inhoud te basic. Klanten vinden het erg prettig als ze veel smakelijke foto’s zien, merkten we. Verder investeerden we in een betere vindbaarheid van onze website”. Dat leverde extra klandizie op. ,,Laatst zei een klant tegen me: ‘Ik krijg al trek als ik de foto’s op de website bekijk’,’’ illustreert Sanne de Vries lachend.

Mooie foto’s en goede vindbaarheid is één, maar uiteindelijk gaat het om lekker eten en een op en top verzorgd feest.

Dat zat gelijk goed bij Maitre Deux. Of het nu een intiem feestje voor tien mensen betreft of een groot bedrijfsfeest voor duizend man; Sjon en Sanne de

Vries dragen daarvoor zorg. Hun klantenkring varieert van particulieren tot grote bedrijven en scholen in Apeldoorn, voor iedereen wordt evenveel passie en liefde voor het vak gekookt. Voor grote partijen schakelen ze ervaren krachten in uit hun netwerk. ,,Onze kracht is dat we alles tot in de puntjes verzorgen, van a tot z: van het eerste telefooncontact tot en met de aftersales. We luisteren goed naar de klant, daarin investeren we veel en helpen hem tot een goede keus te komen. Na afloop vragen we hoe ze het vonden: het is ook erg leuk om te horen wat erg lekker werd gevonden”. ,,We ontzorgen helemaal. Dat vinden veel klanten erg prettig, dat alle service inclusief is. Verder spreekt onze goede

Sanne en Sjon de Vries.

Sjon de Vries met slager Gerard Lautenschutz.

prijs/kwaliteitverhouding aan: vanaf twaalf euro heb je bij ons al een Hollands buffet”. ,,Zonder concessies te doen aan de kwaliteit. Het vlees komt bijvoorbeeld van keurslager Lautenschutz”, vult Sanne aan. ,,Ik haal alles zelf, bij mijn vaste netwerk van kwaliteitsleveranciers. Bovendien koop ik in op de dag van productie. Vers ingekocht sluit aan op de versbeleving”, vervolgt Sjon.

Het eigenaarsduo popelt om het netwerk verder te vergroten. ,,Je moet één

keer de kans krijgen om je producten te laten zien. Hebben ze een keer gebruik gemaakt van ons, dan komen ze vaak weer terug”, weet Sjon. ,,Bij een klant begonnen we met een feestje en nu weten ze ons ook te vinden voor warme maaltijden”. Dat laatste is, net als verse broodjes sinds januari dit jaar nieuw. De Vries: ,,We blijven ons doorontwikkelen”. Beide worden gratis bezorgd en zijn online te bestellen .< www.maitredeux.nl

UITNODIGING NAJAARSPROEVERIJ 4 NOVEMBER 2012 In Restaurant De Wilde Pieters houden wij van 12.00 uur tot 17.00 uur een doorlopende proeverij waarbij de nadruk zal liggen op najaars- en winterwijnen. Natuurlijk vergeten wij de liefhebbers van de frisse, fruitige wijnen niet. In totaal zullen er wederom ruim 100 wijnen op de proeftafel staan. Ook dit jaar zijn wij er in geslaagd om voor dit event een aantal wijnboeren te strikken, om hun wijnen te presenteren.

FRANSE WIJN/DINERAVOND Natuurlijk kunt u na afloop, vanaf 18.00 uur weer deelnemen aan de gezellige Franse wijn/dineravond. Restaurant De Wilde Pieters serveert een viergangen najaarsmenu.

Lange tafels, lekker eten en goede wijnen. rsdiner Reserveren voor proeverij (€ 10,00 p.p.) en najaa heden vanaf kan t) emen rrang wijna 10,00 € + (€ 29,95 70 via APELDOORN@HENRIBLOEM.NL of 055-52214

15

39-,

p.p.

Ooit een winterbijeenkomst in een tent gehouden?

Apenheul heeft nu een uniek arrangement! Middenin het park liggen de verwarmde, sfeervolle Kambizuri tenten, geschikt voor groepen van 20 tot 150 personen. Buiten staan de vuurkorven klaar voor wie een frisse neus wil halen.

Bij goed weer komen de gorilla’s misschien wel een kijkje nemen op het naastgelegen eiland. Uw gezelschap zal genieten en deze indrukwekkende ervaring niet snel vergeten!

Winterarrangement maatwerk Graag ontwikkelen wij samen met uw organisatie een programma op maat

Ù Ontvangst met een glas Glühwein Ù Kaasfondue met vers stokbrood Ù Diverse borrelhapjes en drankjes

Uitbreidingsmogelijkheid: Ù Hollands stampotbuffet, met drie soorten overheerlijke stamppot, diverse garnituur en vlees (meerprijs: € 10,-)

Kijk voor meer arrangementen en informatie op www.apenheul.nl nieuwsgierig?

Bel voor een afspraak naar 055-3575700 of stuur een mail naar reserveringen@apenheul.nl

TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

17

Huisstijl.

Het Apeldoornse onderhoudsbedrijf Meerwaarde Totaal heeft zijn huisstijl aangepast. De aan Schumanpark 19 gevestigde onderneming is specialist op het gebied van gevelreiniging en betonherstel, maar ook op het gebied van het coaten van bedrijfsvloeren, trappenhuizen en galerijen. Nieuw is het coaten van bitumen daken. www.meerwaardetotaal.nl<

Empowerment.

Masterclass.

Onder de titel ‘Ontwikkel je commercieel potentieel’ verzorgt salestrainer en coach Coen Kijk in de Vegt van No Non Sales op 1 okober bij Regus aan Het Rietveld 55A een masterclass, voor wie die niet pur sang een verkoper wil zijn, maar wel het hoogst haalbare commerciële resultaat met zijn bedrijf willen bereiken. regus@vandorthcommunicatie.nl

Gefikst.

Fixet Van Tongeren uit Beekbergen heeft het gefikst. Het won de etalagewedstrijd van ondernemersvereniging Bemivo, Vereniging Dorpsraad Beekbergen-Lieren en de organisatie van het Paardenspektakel.

Onder het motto ‘winkelen, eten, logeren’ deden achttien Beekbergense ondernemers mee en stelden hun etalages in het teken van het Paardenspektakel. Van Tongeren deed dat volgens de jury met ‘een zeer originele etalage met een duidelijke verwijzing naar het Paardenspektakel. Er is zichtbaar veel tijd en aandacht aan besteed en de leus ‘we fixen het’ springt er echt uit.”<

,,Als zelfstandig ondernemer bezoek ik regelmatig een symposium of workshop. Het valt me steeds op hoe ‘mannelijk’ deze seminars van vorm en inhoud eigenlijk zijn. Ze hebben meestal een rationele insteek en een statisch verloop.

Van zo’n cursus, hoe interessant ook, kom ik vaak vermoeid terug. Terwijl ik juist was gekomen voor hernieuwde inspiratie!” Woorden van professional organizer Hester Cnossen uit Apeldoorn. Ze initieert EmpowerVrouw 2012, speciaal voor vrouwelijke zelfstandige professionals, van 23 tot en met 25 november in hotel Thermen Bussloo. Het programma bestaat uit lezingen en workshops door vrouwen uit het bedrijfsleven, afgewisseld met lichamelijke en geestelijke ontspanning. www.empowervrouw.nl

Turbit Solutions uit Apeldoorn, gespecialiseerd in internetoplossingen, heeft het beheer over 75 webshops van winkeliers die online vuurwerk verkopen overgenomen. In Hampshire Hotel Apeldoorn ondertekenden Jan Limpens (r), eigenaar Turbit Solutions, het contract met Wim Lepper, oprichter van de webshops. www.vuurwerktoko.nl <

Internetsportwinkel Futurumshop aan de Europaweg 165 noteerde de miljoenste online order in zijn twaalfjarig bestaan. De jubileumklant was Martijn Kieboom uit Utrecht. Hij ontving uit handen van directeur-eigenaar Harmen van der Meulen (r) een waardebon van 250 euro. Kieboom doneert het gewonnen geldbedrag aan Gaul, de landelijke wielerclub die rijdt voor War Child en waar hij zelf penningmeester van is. www.futurumshop.nl<

Heeft u een bericht voor Tussen de Bedrijven door?

Mail naar apeldoorn@stadinbedrijf.nl

Uitbreiding.

Mont Ventoux.

Overname.

Miljoen.

Ondanks stevige tegenwind wist een team van Avantes, fabrikant in spectroscopie, twaalf keer de Mont Ventoux te beklimmen. Het Groot Verzet tegen Kanker is een beklimming met duizend mensen van de 1912 meter hoge berg in Frankrijk. (Vlnr) Benno Oderkerk (directeur), Jaap Roosma en Siebe Joorse en niet op de foto Twan van den Bersselaar en Klaas Otten, wisten samen 7500 euro bijeen te fietsen. Oderkerk: ,,Na helaas de vreselijke gevolgen van kanker gezien te hebben, groeide binnen Avantes het besef dat over de ziekte praten niet voldoende is”. www.avantes.com<

Met de overname van de vaste telefonietak van het in Apeldoorn gevestigde Blom Telecom (voorheen Blom & Bosselaar), heeft Mulder Connect zijn vaste telefonieactiviteiten versterkt. Aan de dienstverlening van het ‘oude Blom’ Telecom verandert vrijwel niets. Dezelfde mensen, kennis, producten en diensten blijven beschikbaar echter nu vanaf de locatie van Mulder Connect, dat op een steenworp afstand van Blom Telecom gehuisvest is. Vlak voor de overname van de telefonieactiviteiten integreerden Telefacilities en Axxist IT in Mulder Connect. Mulder Connect is onderdeel van Mulder Systems. Op de foto vlnr: Fred Brouwer, Edwin Schut, Jacco Teunissen en Hans van Brummelen. www.mulderconnect.nl en www.muldersystems.nl<

Ondersteunen.

Om zijn dienstverlening uit te breiden met VvE-beheersactiviteiten, is het Apeldoornse Bouwkundig Adviesbureau Bruggeman een samenwerking aangegaan met VVE servicenet uit Ede. Bruggeman kan door deze samenwerking alle diensten aanbieden die nodig zijn om bewoners en besturen van Verenigingen van Eigenaren te ontzorgen. VVE servicenet ziet technisch beheer als de kerntaak en gaat ook daarom de samenwerking met Bruggeman aan. VVE servicenet staat ook borg voor het afwikkelen van financiële, administratieve en communicatieve zaken.

Op de foto Gert van de Beek, directeur VVE servicenet en rechts Jos Bruggeman van Bruggeman Bouwkundig Adviesbureau. www.vveservicenet.nl<

18 STARTER

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

ELISA MULDER DROOMT VAN EIGEN LOCATIE MET DANSPALEN EN SPIEGELS

Geld verdienen met paal Een knappe dame die in weinig verhullende kleding clubbezoekers teast, kronkelend om een paal en geregeld in allerlei bizarre standjes hangend, vaak ook ondersteboven. Als Elisa Mulder vertelt dat zij de onderneming Vertical Fitness is gestart, associëren mensen dat hiermee; het levert een hausse aan enthousiaste reacties op. De startende onderneemster lift mee op die nieuwsgierigheid, maar geeft wel haar eigen draai aan paaldansen. Niks sexy, louter sportief. Geen paaldansen maar polefitness.

Polefitness is een erkende vorm van fitnesstraining. Mulder: ,,Dat mensen het met erotiek associëren is meer iets van vroeger. Polefitness wordt bekender.

Over vier jaar wordt het ook op de Olympische Spelen gedaan’’, stelt ze. ,,Ik wil paaldansen ook echt als sport benaderen”.

In plaats van teasen draait het om trucjes leren en acrobatiek, gestoeld op kracht en lenigheid. De 22-jarige Apeldoornse is een knappe, lange en slanke verschijning. Als ze nu gevraagd wordt voor een zwoele paaldansact, haar op het lijf geschreven zou je kunnen denken, wat doet ze dan? Mulder is daar heel beslist over: ,,Op aanvragen daarvoor, ga ik niet in. Er zijn genoeg anderen via internet te vinden die dat soort paaldansen, een soort strippaaldansen, doen” .

Mulder, van huis uit sportief ingesteld, startte haar bedrijf uit liefhebberij. ,,Met een vriendin ben ik twee jaar terug begonnen met lessen in Arnhem. Leuk en gezellig om met z’n tweeën te doen. We volgden twee keer in de week les bij een sportschool en hadden geen bijbedoelingen”, blikt ze terug. Opeens viel het kwartje. ,,Dit is zo leuk, waarom niet van mijn hobby mijn werk maken?”, zegt Mulder, die met een kappers- en receptionistediploma op zak een parrtime baan heeft bij Club Pellikaan. ,,Ik dacht: ik probeer het gewoon. Apeldoorn heeft niets spannends of aparts. Apeldoorn is heel veilig, mensen kiezen voor veilig.

Je wilt met een vrijgezellenfeestje, bedrijfsfeest en teamuitjes toch iets aparts”. Naast workshop geeft ze demonstraties en privélessen.

Drie maanden na haar officiële inschrijving bij de Kamer van Koophandel, ziet

,,Ik heb nooit op turnen gezeten, dat zit wat tegen.’’

ze de toekomst rooskleurig in. Haar idee dat Apeldoorn smacht naar aparte activiteiten ziet ze bekrachtigd, want ze heeft al demonstraties, vrijgezellen- en vriendinnenfeestjes mogen verzorgen.

Mulder: ,,Ik heb bijvoorbeeld opgetreden bij de bioscoop, in de grote hal, tijdens een ladiesnight. Er waren veel mensen die het ook wilden proberen en ik heb ze ook gelijk wat geleerd. Daar heb ik zelf een paar vrijgezellenfeestjes en een met vriendinnen door gekregen.

Verder heb ik in augustus bij Hollywood (cocktailbar op het Caterplein, red.) opgetreden en bij Club Entrance tijdens de nieuwjaarsborrel van een bedrijf”.

Haar idee om de polefitnesslessen te geven, ziet ze ook al uitkomen. Bij Club Pellikaan wordt dit nu als extra activiteit aangeboden. Voor de zomervakantie peilde de luxe sportclub de belangstelling onder zijn leden via een try-out. Een opsteker voor de jonge onderneemster. ,,Daaruit bleek dat er veel belangstelling was. Ik heb circa twaalf try-outs gehouden en die zaten allemaal helemaal vol. Er stonden zelfs mensen op de reservelijst”, glimt ze. ,,Op dansscholen lesgeven zou ook goed passen.”

Voor polefitness heb je veel kracht nodig; er zijn veel bewegingen waarbij je jezelf moet optrekken of moet klimmen. En dat je voor een spagaat of split lenig moet zijn, mag duidelijk zijn. Betekent dit dat deze sport voor lang niet iedereen is weggelegd? Volgens Mulder kan iedereen een poging wagen. ,,Je begint bij het begin. De lessen zijn heel opbouwend; je begint niet gelijk met op je kop hangen, klimmen en jezelf optrekken. Draaien maken is ook al heel erg leuk, je kunt heel veel verschillende combinaties maken. Je draait achteruit,

STARTER 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

acrobatiek

Elisa Mulder: …eigen draai aan paaldansen…

pakt over met één hand of je houdt vast met één hand en gooit jezelf ervoor. Als je die draaien combineert, ziet het er gelijk al leuk uit”. Je hoeft dus echt niet zo’n figuur te hebben als Mulder zelf. ,,Ik heb bij de try-outs een man gehad die twee meter groot en een meter breed is en die hing zelfs op zijn kop”.

SPAGAAT Wie erg krachtig en lenig is, is wel in het voordeel. Zo is Mulders sterke punt kracht. ,,Ik doe alles op kracht en heb

veel uithoudingsvermogen. Veel andere meisjes kunnen zo een split en spagaat maken. Ik moet voor de spagaat veel moeite doen en een split kan ik niet. Ik heb nooit op turnen gezeten, dat zit wat tegen”. Om leniger te worden stretcht ze elke dag, verder loopt ze bijna dagelijks hard, fitnesst ze twee keer per week. En natuurlijk traint ze drie à vier keer per week aan de paal, waarvan twee keer bij Club Entrance (waar ze ook lessen geeft).

Daarnaast volgt ze af en toe lessen van

Europees kampioene Hanka Venselaar. ,,Wat zij doet is echt topniveau, bijna het onmogelijke. Zo’n les is superzwaar. Als ik privéles heb gehad kan ik maanden vooruit om het geleerde te oefenen en onder de knie te krijgen”, aldus Mulder, die in Arnhem tot de laatste gevorderdengroep opklom. ,,Ik heb nooit aan wedstrijden meegedaan, maar ben wel van plan om het te gaan doen”.

Vooral is ze nu druk bezig om haar bedrijf op orde te krijgen. ,,Visitekaartjes

zijn klaar, ik heb een bedrijfs-Facebook over Vertical Fitness geopend en nu is het hard werken aan de invuling van mijn site en flyers”. Alles om haar doel te bereiken, volledig van haar bedrijf te kunnen leven. Een droom heeft ze ook: ,,Een eigen locatie met eigen danspalen en spiegels, om daar elke dag les te geven. Uiteindelijk ook uitgebreid met lessen aerial silk (acrobatiek in de lucht met doeken, wat je vaak in het circus ziet, red.). Daarvoor volg ik nu lessen”. < www.verticalfitness.nl

19

ADVERTORIAL 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

PRIMEUR: BOON DRAAGT BIJ AAN SUCCESVOLLE TOEKOMST BIJ OVERNAME

Beter voorbereid dankzij de Boon Academy Het is het tijdperk dat de babyboomgeneratie massaal afscheid neemt. Bij de meer dan zeventigduizend bedrijfsovernames jaarlijks, loopt een deel goed en een ander

deel

minder

soepel.

Waarom gaat de ene overname goed en de andere niet? Het begint met een goede voorbereiding, weet René Boon van Boon Accountants Belastingadviseurs. ,,Klanten hebben behoefte aan kennis en ervaring, deze stellen wij

graag

ter

beschikking”.

Daarom: de Boon Academy, voor kennisoverdracht en kruisbestuiRené Boon en Chantal Tieben.

ving tussen opvolgers van (familie)bedrijven.

,,Wij willen graag een bedrage leveren aan een succesvolle toekomst”, zegt René Boon, een van de directeuren van Boon Accountants Belastingadviseurs.

Het kantoor, dat al sinds 1922 actief is en bij vele bedrijven meerdere generaties bediende, zette die wens snel om in daden, wat begin dit jaar uitmondde in de start van de Boon Academy.

ERVARINGEN Een jaar lang volgen tien deelnemers maandelijks (met uitzondering van juli en augustus) bijeenkomsten waarbij kennisoverdracht en uitwisseling van ervaringen onderling centraal staat. In feite een mini-MBA. René: ,,Wat wij veel zien is dat vader en zijn opvolger onvoldoende met elkaar communiceren. Ze stellen elkaar niet de vraag: wat verwacht je van mij na de overname?

Er ontstaan situaties waarbij de vertrokken partij na de overname blijft

De eerste lichting van de Boon Academy, met links Gerard Schoemaker en rechts Chantal Tieben.

meelopen terwijl zoon of dochter het zelf denkt te weten. Of het tegenovergestelde: vader trekt er met de camper op uit terwijl de opvolger juist graag gebruik had gemaakt van zijn kennis”. ,,Verder wordt ‘junior’ vaak positioneel in het diepe gegooid. Iedereen – personeel, klanten en leveranciers – denkt: de zoon of dochter is de baas, eens zien hoe die het redt. Een eenzame positie.

Daarom bieden wij ook een netwerk aan, om hen te helpen en versterken.

Lotgenoten (van niet concurrerende bedrijven) vinden het erg fijn om ervaringen uit te wisselen: hoe doe jij dat nu?”

INTERACTIEF In Chantal Tieben (37), sinds 1 september 2011 aangesteld als senior belastingadviseur bij Boon, werd de geschikte persoon qua sfeer en uitstraling gevonden om de opvolgers te begeleiden. Zij wordt bijgestaan door (externe) organisatieadviseur Gerard Schoemaker, die de avonden leidt. De lesstof wordt gebaseerd op het boek ‘Succesvolle managers realiseren’ van de Apeldoornse co-auteur Harry de Weerd, waarin alle bedrijfsonderdelen bij veranderingen aan de orde komen,

zoals visie en strategie, marketing, automatisering en financiën.

De bijeenkomsten zijn informeel maar lopen volgens een vast stramien. Chantal: ,,We starten om 17.00 uur met een gezamenlijk diner .Van 18.30 tot 21.00 uur is het interactieve programma. Na een korte terugblik op de lesstof van de week ervoor vraagt Gerard de deelnemers wat zij daarvan in de praktijk hebben kunnen brengen. Wat is goed gegaan en wat niet? Vervolgens volgt een korte inleiding van een gastspreker (deels Boon-adviseurs maar grotendeels externe specialisten) waarna de deelnemers in groepjes gaan werken aan cases”. Tijdens het traject is er veel ruimte om met elkaar te praten, in vertrouwen zoals onderling is afgesproken. Chantal: ,,Ze sparren veel buiten de sessies om. Het is een groep die elkaar zeker na afloop van de opleiding blijft zien om bij te praten”. Halverwege het eerste opleidingstraject blikt Boon positief vooruit: ,,Het idee is jaarlijks of tweejaarlijks een groep op te leiden.

Deelnemers zijn heel enthousiast. Er melden zich ook veel docenten aan.

Wel waken wij over de kwaliteit: de programma-inhoud moet dekkend zijn”.<

21

22 ALGEMEEN

Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 9 | september 2012

JOHAN VAN DE SCHEUR PAKT EN CREËERT KANSEN IN CRISISTIJD

Engelse ponden kunnen rollen dankzij Albert van de Scheur Een stukje harder lopen en ogen en oren openhouden. Dat is het devies van Johan van de Scheur van hijs- en transportspecialist Albert van de Scheur in crisistijden als deze. Een houding die hem geen windeieren legt. Het Apeldoornse bedrijf haalde de opdracht binnen om vier waardedrukpersen van de Japanse firma Kimori te plaatsen in Newcastle, bij De La Rue Currency, één van de grootste waardepapierendrukkers ter wereld.

Het installeren van vier machines, en intern verplaatsen van één exemplaar, is goed voor acht procent van de jaaromzet bij Van de Scheur. De eerste van de

vier machines is ondertussen geïnstalleerd, aansluitend volgen de andere drie; de laatste in maart volgend jaar. Dit is een mooie opsteker omzettechnisch,

maar ook bijzonder doordat het relatief kleine bedrijf dat 24 personeelsleden telt zo’n ‘gewichtige’ opdracht in de wacht wist te slepen. ,,Onze medewerkers zijn voor aanvang door de beveiliging van De La Rue Currency gescreend”, illustreert hij. ,,We zijn er ook trots op dat we het vertrouwen hebben gekregen om deze werkzaamheden uit te mogen voeren”, aldus Van de Scheur, die hiervoor een lang traject aflegde. Van februari tot begin juli onderhandelde hij, bezocht hij De la Rue, regelde hij opslag in de buurt en na een bezoek van twee Japanners van drie tot en met vijf juli – waarvoor hij zijn eigen vakantie onderbrak – was de kogel door de kerk. Om een kleine twee weken later al te starten.

Tien vrachtwagens met materieel – zes normale vrachten en vier buitenprofieltransporten – reden er van de haven van Southampton naar New Castle om de eerste machine van 130 ton in elkaar te zetten. Het materieel liep via een opslagruimte in de buurt van De La Rue, vanwaar de diverse onderdelen in volgorde van plaatsing vertrokken naar de waardepapierdrukker. Zomaar in- en uitlopen is daar niet aan de orde. ,,Horloge af, mobiel niet mee en na afloop worden je tas en schrijfblok gecontroleerd. Elke dag ben je een uur bezig met binnen- en eruit komen. Alle materieel

ging via een sluis. Pas als de buitendeur dicht was, ging de deur van de productieruimte open”. Op zich niet verbazingwekkend, gezien de grote sommen geld. ,,Stond ik daar opeens naast een pallet met zo’n anderhalf miljoen Engelse ponden. Met bewaking ernaast”.

GOEDE NAAM Een Nederlandse hijs- en transportspecialist inschakelen voor een opdracht in Engeland en die bovendien meer omhelst dan enkel hijswerk en transport, waarom niet een Engelse specialist?

Van de Scheur: ,,Wij hebben een heel goede naam gevestigd, zeker in dit soort werk, en beschikken over het juiste gereedschap: een hydraulisch liftsysteem, een hefportaal waarmee we de machine kunnen opbouwen. De delen kunnen daarmee bovenop elkaar gezet worden, heel langzaam, millimeter voor millimeter. Onze Engelse concurrent heeft dit niet”.

Veel ander werk van Albert van de Scheur reikt verder dan sec hijs- en transportwerk. ,,Vorig jaar hadden we een knots van een opdracht. Voor Unilever ontmantelden we de hele Sanexfabriek in Spanje. Een maand lang liepen er dertig man rond. Dit deden we samen met Hollander Techniek voor de elektrische onderdelen en Hamer Installatietechniek voor de mechanische

ALGEMEEN 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

Johan van de Scheur: ,,Mijn opa zei altijd: ‘Waar Albert van de Scheur niet komen kan, houdt de wereld op’.”

demontage. Wij traden op als hoofdaannemer: zelfs de gaten in de muren hebben we laten dichtsmeren. De fabriek werd bezemschoon opgeleverd”. ,,Je moet je blijven onderscheiden. Dat doe je door net iets meer te doen. Wij bieden alles aan, proberen onze klanten te ontzorgen. Bepaalde werkzaamheden behoren voor een hijs- en transportbedrijf niet tot de core business, voor ons zijn ze dat wel geworden”.

ORDERTREIN Albert van de Scheur duikt overal en nergens op. Recentelijk (of zelfs nu) in Nederland bij van Oerlemans Plastics (verhuizing van alle lijnen en opbouwen in circa twee maanden), bij Loparex uit Apeldoorn (van dertig containers lossen tot samen met Zuid-Koreanen de nieuwe coatingmachine opbouwen) en bij Rudico uit Eerbeek. Maar ook in Riga, België of Spanje. De ordertrein dendert door. ,,We zijn nu bezig met orderaanvragen voor volgend jaar. Nu lever ik bijvoorbeeld een offerte in van de verhuizing van een lijn van Duitsland naar België, in de foodindustrie, 25 vrachten groot”.

Van moeiteloos binnenlopen, is geen

sprake. Die tijd is er wel geweest, een jaar of vijf geleden. ,,Toen kwamen de orders aanwaaien, via mail of fax”. Een stapje harder lopen en ogen en oren openhouden bedoelt Van de Scheur letterlijk. ,,Als een Italiaanse klant belt: wil je morgen naar Engeland komen, dan doe je dat. De openhaard rookt niet als je er geen hout in gooit. Laatst reed ik met mijn technisch-commercieel manager dinsdagmiddag naar Dover. We gingen met de boot naar Calais en reisden door naar Oost-Londen. Woendagsmorgen spraken we met de Italiaanse klant over verplaatsing van een lijn van Engeland naar Rome, ‘s middags reden we naar Dover, met de trein naar Calais en door naar de Harz voor een afspraak donderdagmorgen om uiteindelijk donderdagmiddag weer thuis te zijn”. ..Onze kracht is onze mensen. Die zijn heel flexibel. ‘Nee’ zeggen doen we alleen als we zien dat we het niet kunnen, en dat is niet gauw. Mijn opa zei altijd: ‘Waar Albert van de Scheur niet komen kan, houdt de wereld op’.”

Medewerkers houden ook hun ogen en oren open. ,,Laatst hoorde een kraanmachinist dat een bedrijf een machine van vijftig meter lang krijgt. Ik heb met-

een gebeld. Het wil niet zeggen dat ik de opdracht krijg, maar we zitten er wel bij”. ,,Natuurlijk hebben wij ook last van de crisis, in 2009/2010 heb ik drie mensen moeten ontslaan (nu weer één aange-

nomen), maar door goede intensieve contacten, blijft het wel doorlopen. Ik verwacht dit jaar het omzetniveau van vorig jaar te halen en iets eroverheen, voor de toekomst voorzie ik wel weer uitbreiding’’. <

23

Mis het niet!

14 en 15 november Omnisport Apeldoorn 14.00 - 21.00 uur

De ondernemers uit deze regio stellen zich graag aan u voor.

Noteer alvast in uw agenda!

Meer info of uw stand reserveren?

Bel Eric Nijsen, telefoon 055 5332991 Kijk ook op: www.stadinbedrijf.nl

19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

WIM VAN MUNSTER DINGT MEE NAAR ERETITEL

GEWIKT & GEWOGEN

Op naar Bloemist Landmarkt van het Jaar

Hoe dichter het bij je komt, hoe harder je telkens schrikt: failliet. Bah, die rotcrisis!

Ik had de afspraak voor de volgende maandag nota bene in mijn agenda staan: interview met Harm-Jan van Dijk, de oprichter van Landmarkt. Ik was al een aantal keren als klant binnengelopen in de voormalige Nettenfabriek aan de Spoorstraat en ik moest toegeven: ik werd er begerig van. Het sfeertje pakte me en ik had écht zin om te kopen. Al wist ik me net als al die andere zuinige Hollanders telkens toch weer te bedwingen en wist ik het budget in de hand te houden. Maar thuis zat ik nog uren na te genieten.

Eigenlijk zouden alle supermarkten er zo uit moeten zien. Ehhh, supermarkten? Dat woord namen ze zelf liever niet in de mond, want het was vooral vers, markt en super, maar een supermarkt was het nou net niet, zo werd bij de lancering eerder dit jaar aan het sfeertje gebouwd. Hoe dan ook, die supermarkt-net-een-beetjeanders was voor mij een schot in de roos en met Apeldoorn als tweede vestiging na Amsterdam was een mooie keten ontstaan.

Terwijl ik dit nummer van Stad in Bedrijf volop aan het voorbereiden was, kwam de donderslag. De vestiging in Apeldoorn had zo slecht gedraaid dat de stekker eruit moest. Binnen enkele dagen kwam er weliswaar nieuws over een doorstart, maar enkel in Amsterdam. Landmarkt Apeldoorn blijft dicht.

Om weer in dat sfeertje te komen moet ik voortaan dus een route maken langs de markt, de super, de speciaalzaak en de biowinkel. Rotcrisis.

Wim van Munster.

FERNANDE LEEFLANG

Zeker in crisistijden moet je je onderscheiden. Dat kan door kwaliteit te tonen, maar ook door certificering of een prestigieuze titel in de wacht te slepen. Bloemsierkunst Wim van Munster dingt mee naar de titel ‘Bloemist van het Jaar’. ,,Het is een eretitel en zegt veel over de kwaliteit, service, creativiteit, het ondernemerschap, hoe actief je bent en de gastvrijheid”, aldus Van Munster.

Autoverhuur Bultman komt na uitverkiezing tot de beste autoverhuurder van Gelderland opnieuw in aanmerking voor de titel Autoverhuurder van het Jaar, twee medewerkers bij Partners Hairstyling zijn doorgedrongen tot de finale van Goldwell Color Zoom Challenge, Futurumshop won opnieuw de Thuiswinkel Awards en banketbakkerij Maassen sleepte met zijn vestigingen in totaal vijf sterren in de wacht. Waar MKB-ondernemers hun best doen keurmerken en certificeringen te behalen, ‘stort’ de detailhandel zich op titels.

Voor Wim van Munster is het de eerste nominatie sinds zijn start twintig jaar terug. Hoe verloopt zijn uitverkiezing? ,,Je meldt je aan bij VBW ( branchevereniging voor bloemisten, red.) die een lijst van genomineerde bloemisten maakt”, aldus Van Munster. ,,In heel Ne-

derland zijn er 95 genomineerden. Tot 21 oktober kunnen consumenten stemmen op hun favoriete bloemist via www.mijnbloemist.nl. Naast consumenten beoordeelt ook een vakjury de deelnemers. Op 31 oktober worden tijdens de algemene ledenvergadering van VBW de vijf regionale winnaars bekend gemaakt. Deze krijgen in 2013 bezoek van mysteryshopppers. Half 2013 wordt de Bloemist van het Jaar 2013 bekend gemaakt”.

Van Munster, gespecialiseerd in bedrijfsabonnementen en gelegenheidsboeketten, denkt hoge ogen te gooien door de mooie creatieve boeketten die hij aanbiedt in alle prijsklasses. Mocht hij die krijgen dan beschouwt hij dat als ,,een mooie stimulans om actief door te gaan en een kroon op ons twintigjarig bestaan”.<

COLOFON Stad in Bedrijf Businessmagazine is een uitgave van Nijsen Media bv.

Stad in Bedrijf verschijnt 11 x per jaar en wordt gratis verspreid op basis van controlled circulation onder alle bedrijven in de gemeenten Apeldoorn en Voorst.

Directeur/uitgever: Eric Nijsen, Hoofdredactie en redactie: Fernande Leeflang, t. 055-3550696, Fotografie: Rob Voss, t. 06-14483748, Kevin Hagens, Foto & Studio Kuipers, Advertenties: Eric Nijsen, t. 055-5332991, Lay-out/opmaak: Berby Hanekamp Uitgeefadres: Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn t. 055-5332991, e. apeldoorn@stadinbedrijf.nl Adreswijzigingen en bezorgklachten kunt u doorgeven via info@stadinbedrijf.nl of via het contactformulier op www.stadinbedrijf.nl

25

APELDOORN HEEFT HET EN DEVENTER OOK!

DE NIEUWE LOCATIES VAN JUSTUS ADVOCATEN LOCATIE APELDOORN REGENTESSELAAN 2-C 7316 AC APELDOORN T 055 – 526 06 90 F 055 – 526 06 99

LOCATIE DEVENTER MR. H.F. DE BOERLAAN 22 7417 DA DEVENTER T 0570 – 60 98 40 F 0570 – 60 98 58

JUSTUSADVOCATEN.NL

BUITEN BEDRIJF 19e jaargang | nr 9 | september 2012 | Business Magazine

DENNIS KERSSEN VERKIEST IJSKOUD WEER BOVEN ZOMERSE DAGEN

Snel en met durf de zwarte piste af

Dennis Kerssen: …werken aan techniek…

Waar anderen hunkerend uitkijken naar zonnige zwoele zomers dagen, verlangt Dennis Kerssen (27) naar ijskoud winters weer. De eigenaar van Solo Per Lui, dat maatpakkenwinkels in Apeldoorn en Enschede

zelf reed, werd het er niet beter op. ,,Het bloed van mijn knieën zat in mijn enkels”.

Koste wat kost wilde hij echter eind februari weer de latten onder binden, waar hij met hulp van fysiotherapeuten in slaagde.

heeft, gaat zelfs een stap verder. ,,Bij dertig graden heb ik mijn vakantie voor eind februari geboekt”, grijnst hij. ,,Ik ga bijna met gepaste tegenzin naar Zuid-Frankrijk”.

Minimaal twee keer, zodra mogelijk zelfs drie, gaat Dennis met zijn vrouw Lineke en familie op wintersportvakantie. Zijn vrouw en hij zijn aan elkaar gewaagd. ,,Op techniek ben ik nergens in verhouding tot haar, maar op snelheid en durf win ik het, met meer dan een skistoklengte”.

Daar blijft het met skiën niet bij, want door het jaar heen skiet hij minstens twee keer per maand bij indoorskicentrum Edelweiss in Brummen, waar zijn vrouw les geeft. ,,En twee keer per week ga ik ‘s avonds hardlopen, voor de conditie en kracht”.

MAXIMAAL ,,Ik vergeet alles als ik aan het skiën ben.

Het is maximale ontspanning terwijl je je maximaal inspant”, geniet Kerssen, ,,Het kan met niet hard genoeg gaan”, aldus de skifanaat die vanaf sinds zijn vierde op de ski’s staat en de zwarte piste afdaalt, de moeilijkste in het gebied rond Nassfeld-Hermagör waar hij al jaren komt. ,,Het enige wat ik niet kan is de boekelpiste, een piste met bergen van 1,40 meter breed en een meter hoog.

Daar tussendoor te gaan lukt me niet meer met mijn knieën, die soepelheid heb ik niet”.

Die knieën kregen namelijk een flinke tik.

Eind vorig jaar rekte hij zijn kniebanden maximaal op bij een skioord elders. Toen hij vervolgens plotsklaps naar huis moest en de duizend kilometer terugweg

De jonge ambitieuze ondernemer is er één van er vol voor gaan, op alle fronten. ,,Ik heb een hekel aan mensen die voor een zesje gaan; daar ben ik geen type voor”. Tot het uiterste gaat hij echter niet: aan onverantwoorde risico’s nemen waagt hij zich niet. Dus geen off-piste skiën, dat prins Friso noodlottig werd. ,,Dat komt ‘nicht im Frage’. Daarvoor heb ik te veel verantwoordelijkheid. Binnen mijn bedrijf zijn achttien mensen afhankelijk van mij en die zouden dan in de problemen zitten doordat ik bewust iets opzoek”.

Zodra hij praat over de vakanties in zijn geliefde appartement in Nassfeld/Hermagör, glimmen Kerssens ogen. ,,Echt een superplek. We zitten op de piste. ‘s Nachts worden de pistes geprepareerd.

Als je in bed ligt, zie je de pistebulli’s voor het huis langs rijden. ’s Ochtends pakken we de eerste lift, om acht uur, dezelfde lift als de skileraren. De piste is na het

prepareren ijzig en met onze wedstrijdski’s gaan we dan megahard”.

Buiten gezond en actief bezig zijn, smaken de skivakanties zo goed door de entourage: bij Heinz van de Bärhutte – de charmeur met een grote snor die van alles regelt, van zelfgemaakte Obstler tot heerlijke olijfolie uit eigen olijfgaard dankzij zijn Toscaanse vrouw – is het goed toeven, het prachtige landschap, het gezellige samenzijn met familie.

BALANS Thuis, in een totaal andere entourage, blijft Kerssens passie overeind. Op de borstelbaan in Brummen werkt hij aan zijn techniek. ,,Als je daar kunt skiën heb je een betere techniek, want in de sneeuw kun je corrigeren, sneeuw geeft mee en de mat is hard, die toleert geen fouten”. ,,Je kunt altijd iets verbeteren aan je techniek, je houding; hoe sta je op de ski’s. Heel belangrijk is je balanspunt, dat bepaalt je snelheid en reactievermogen.

Ben je goed in balans, kun je snel reageren. Als rechtshandige stap je als eerste met je linkervoet de trap op. Ik train door met mijn rechtervoet als eerste de trap of een stoepje op te gaan”. <

27