Business Magazine APELDOORN 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
ondernem end voor onder nemer s
7
Golf IN DIT NUMMER
4
,,Dat ik hem zelf helemaal klaar heb gemaakt, geeft meer gevoel bij de auto’’, zegt Dave Bultman. ,,Ik heb de Kübel helemaal uit elkaar gehaald: elk boutje en schroefje. Dit is mijn creatie.’’
10
,, Afscheid nemen van klanten mag best’’, vindt Robin van Lohuizen. ,,Klanten laag in de piramide kosten soms geld. Ik ken een bedrijf dat vijftig klanten heeft die drieduizend per jaar kosten.’’
16
Hoewel hij tijdens zijn afscheid als directeur van Rabobank Apeldoorn en omgeving werd betiteld als ‘gewoon Hans’ mocht Hans Wesselink met pensioen als Ridder in de Orde van Oranje-Nassau.
2 ADVERTENTIE
Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
Dijkgraaf-Rijsdorp maakt het verschil
Kantoorartikelen
Drukkerij
Kantoormeubelen
PRIJSPAKKER VAN DE MAAND
EPSON INKJETCARTRIDGES T0715 Aktiepakket 30,65 3 kleuren+zwart T1285 Aktiepakket 3 kleuren+zwart 24,95
SUPERTRIO MULTIFUNCTIONEEL KANTOORPAPIER Superior 5 A4-80grams, pak à 500 vel Plano Perfect 3 A4-80grams, pak à 500 vel White Label 2 A4-80grams, pak à 500 vel (5-3-2 sterrenkwaliteit)
3,18
WATERDISPENSER Electrisch gekoelde dispenser met verzwaarde voet. Waterdispenser met 2 tappunten (warm en koud). Altijd heet water beschikbaar voor thee of cup-a-soup. Geschikt voor kleinere groepen (tot 5 personen), geen contractsysteem. 69,50
Kantoormachines
2 JAAR GARANTIE
2,87 2,42
(grotere aantallen prijs op aanvraag)
MINERAALWATER Natuurlijk gezuiverd drinkwater. 18,9 liter per plastic fles (recyclebaar) per fles 9,95
DYMO LABELPRINTERS type LETRATAG 19,50 LT-100H Portable model LT-100T Desk model 19,50 Incl. 2 tapes
FRISDRANK IN BLIK Diverse frisdranken, blikjes van 0,33l. Coca Cola regular/light, Fanta Orange, Sprite p.st. 0,52 Fanta Cassis p.st. 0,63 Minute Maid orange p.st. 0,85
LABELPRINTER QL-570 Labelprinter voor labels van 12-62mm. Ideaal voor het printen van barcodes, logo’s en afbeeldingen Van 69,95 voor 55,--
INKJETCARTRIDGES HP363 HP300 HP350+351 CANON CLi8
Aktiepakket 5 kleuren+zwart + 150 vel fotopapier 10x15cm Aktiepakket zwart+kleur Aktiepakket zwart+kleur Aktiepakket type CLi8 3 kleuren + 50 vel fotopapier 10x15cm
32,50 17,75 19,95 28,75
Al onze prijzen zijn exclusief BTW. Aanbiedingen zijn geldig t/m 31 juli 2012.
BROTHER INKJETCARTRIDGES LC970 Aktiepakket 28,75 3 kleuren+zwart LC980 Aktiepakket 3 kleuren+zwart 26,75 LC1000 Aktiepakket 3 kleuren+zwart 32,50 LC1100 Aktiepakket 3 kleuren+zwart 29,95
VENTILATOREN EN AIRCO’S Tafel 30cm, VE-5930 15,50 Tafel 30cm, chroom VE-5953 33,00 Op statief 40cm VE-5948 16,95 Kolom 75cm VE-5955 22,20 Vloer 30cm VE-5933 31,15 Mobiel 7000 BTU AC-5493 245,00 Mobiel 12000 BTU AC-5497 357,50
Pr. W. Alexanderlaan 1423, 7312 GB Apeldoorn, telefoon: 055 - 355 44 44, fax: 055 - 355 44 04, www.dijkgraaf.nl, email: verkoop@dijkgraaf.nl geopend: maandag t/m vrijdag 08.00 - 18.00 uur, zaterdag 09.00 - 13.00 uur (zetfouten voorbehouden).
TE HUUR PRAKTIJK-KANTOORRUIMTE
Ketelboetershoek 25 Apeldoorn Op kleinschalig bedrijventerrein aan de rand van de wijk De Maten is te huur ruime representatieve kantoor-praktijkruimte verdeeld over twee verdiepingen. Bij uitstek geschikt voor bijvoorbeeld fysiotherapiepraktijk, verloskundigenpraktijk, dierenartspraktijk etc. Indeling: Begane grond: entree kantoor/receptie en wachtruimte, hal, toiletgroep, keuken en ruime kantoor/praktijkruimte. 1e verdieping: twee kantoren/praktijkruimte en magazijn. 3 Parkeerplaatsen op eigen terrein. Aanvaarding: in overleg. Voor inlichtingen kunt u bellen met Eric Nijsen, telefoon 055-5332991 of 06-51116330.
ALGEMEEN 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
‘WIL JE MEER JONGEREN IN REGIO DAN ZORGEN VOOR STAGEPLEKKEN’
WerkendStedendriehoek ook voor stages Ook WerkendStedendriehoek ziet het belang van stagiaires voor Apeldoorn. Afgelopen maand lanceerde deze drie jaar geleden door ondernemers opgerichte organisatie een vacaturebank, met daarin ook een kopje stageplaatsen in de regio. Met de stageplekken hopen werkgevers dat jongeren in de regio blijven werken en wonen. Het initiatief tot een stagebank als onderdeel van een vacaturebank, loopt parallel met de interesse van Industriekern Eerbeek-Loenen (IKEL) voor stagiaires die hierover in gesprek is met Remco Feith van Kamer van Koophandel. En met de wens van de gemeente Apeldoorn die de arbeidsmarkt van hoger opgeleiden op die manier wil versterken via Apeldoorn-IT, het samenwerkingsverband van Be Informed, de Belastingdienst, Getronics, het Kadaster en Wegener. Directeur Richard Bosman van WerkendStedendriehoek vindt de tijd rijp om in te zetten op stagiaires: ,,Dit sluit aan op onze lijn wonen en werken in de regio. Dat begint bij jongeren die van school af komen en er nog op zitten. Als je meer jongeren in de regio wilt moet je ook zorgen voor stageplaatsen. Die zijn er wel, maar onvoldoende inzichtelijk”. Ondernemers moeten ook in deze moeilijke tijden nadenken over de toekomst waarin ten gevolge van vergrijzing nu al door de overheid een dreigend tekort aan geschikt arbeidspotentieel wordt voorspeld, stelt hij. Daar zijn de ondernemers aangesloten bij de IKEL zich goed van bewust, ziet hij. ,,De IKEL denk na over de toekomst”, constateert Bosman. ,,Zij zien ook vergrijzing in de papierindustrie en zijn op zoek naar jonge stagiaires waarvan een aantal ook zou
kunnen blijven hangen bij de bedrijven”. Overigens gaat het daarbij om functies van allerlei niveaus, weet hij. ,,Niet alleen mbo-functies, maar ook hbo- en wo-niveau. Het betreft ook hoogwaardige technologie”. Ten tijde van de oprichting fungeerde Werkendstedendriehoek voornamelijk als Poortwachtercentrum en hielp het werknemers die ergens vastliepen van ‘werk naar werk’. ,,Nu hebben we de volgende stap gezet, naar een regionaal arbeidsmobiliteitscentrum, waarmee we het wonen en werken in de regio Stedendriehoek naar een hoger niveau brengen. Je bereikt ook werkzoekenden die wonen in de regio en erbuiten werken. Dat sluit mooi aan op het dreigende verlies van de onbelaste reiskostenvergoeding”. WerkendStedendriehoek telt momenteel ruim honderd aangesloten werkgevers die een vaste fee per onderneming betalen. Op de vacaturebank van www.werkenstedendriehoek.nl kunnen werkgevers naar een nieuwe werk- of re-integratieplek zoeken voor een medewerker of een nieuwe medewerker voor de openstaande vacature. ,,Er kan rechtstreeks gesolliciteerd worden. Een vacature is ook echt een vacature. De vacature staat niet op meerdere sites en bij meerdere bedrijven/uitzendbureaus”.<
Richard Bosman (l) met Ben Meuleman, die met zijn bedrijf Brummel stageplaatsen biedt.
LEASE-RIJDERS OPGELET! Voor onderhoud van uw lease-auto kunt u nu ook bij ons terecht. Meer informatie? Kom eens langs of kijk op: leaseprof.nl Molenmakershoek 63 Apeldoorn t. 055-5395100, www.autovandescheur.nl
Meer informatie: Apeldoor n - Omnispor t www.stadinbedrijf.nl 14-15 november 2012 of bel 055 5332991
3
4 MIJN AUTO
Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
DAVE BULTMANS BAND MET ZIJN UNIEKE BEACHCAR KÜBUL TYP 18
‘Dit is zeker een stukje van mijn leven’ Drie jaar terug kreeg hij een goed bod voor zijn Kübel Typ 18, namelijk 13.500 euro. Het bracht Dave Bultman (Autoverhuur Bultman) aan het twijfelen. Uiteindelijk deed hij zijn bijzondere in Amerika gebouwde beachauto uit 1971 niet van de hand. ,,Ik heb er zoveel mee meegemaakt. De Kübel is zeker een stukje van mijn leven. Ik heb er lief en leed mee gedeeld. Een vriend die niet meer leeft en altijd meeging, is een emotionele herinnering. En het feit dat ik hem net zolang heb als de relatie met mijn vrouw en hij hetzelfde bouwjaar heeft als mij.” ,,Dat ik hem zelf helemaal klaar heb gemaakt, geeft wel meer gevoel bij de auto. Ik heb ook een Opel GT helemaal afgebouwd. Alleen de Kübel heb ik helemaal uit elkaar gehaald: elk boutje en schroefje. Dit is mijn creatie”. -Hoe komt u aan deze auto? ,,Toen ik achttien werd, was ik een Kever aan het restaureren. Voordat hij klaar was brandde onze zaak af, de auto stond binnen en was dus verloren. Ik wilde toen of een motor – maar dat vonden mijn ouders niet goed – of een cabrio. Omdat ik financieel niet zo draagkrachtig was, zocht ik een goedkope cabrio. Dit model had ik eens ge-
zien in een Amerikaanse film. We zagen dat er een in Amsterdam te koop stond, waarop we er met vier vrienden heen reden. Hij stond in een oude houtschuur, onder een dikke laag houtstof, was legergroen en zat vol butsen en deuken. Ik betaalde er toen 4500 gulden (2040 euro, red.) voor. Bij een tankstation pompten we de banden op, gooiden er benzine in keken we of de verlichting het deed. Dat was alles. Hij reed, maar als we afremden knalde en proestte de uitlaat; die was lek”. -Gelijk de auto opgeknapt? ,,De eerste zomer heb ik er gewoon mee gereden met mijn vriendin; mijn huidige vrouw. We reden overal naar toe: naar Veluwse stranden, want de auto rijdt gewoon over zand. Omdat het een open auto was, reed je er echt elke dag mee. Dat was de blits. Zomers gingen we ook naar Deventer. Stonden we midden op
de Brink om bij Talamini een ijsje te eten. Je kon hem daar zo laten staan, want niemand haalde er iets mee uit. ’s Winters restaureerde ik hem samen met een vriend. We begonnen met de verflaag eraf te halen. Ik dacht die eraf te beitsen, want dan krijg je het bleke staal terug. Maar er zaten zoveel lagen op, onder andere het witte/rode logo van het Rode Kruis, dat het te veel werd. Toen gingen we naar een autoschadebedrijf om de auto te laten stralen met zand, waarna er grote gaten tevoorschijn kwamen…” ,,Ik was toen met een autotechnische opleiding bezig en liet plaatwerk zetten dat ik zelf opnieuw heb ingelast. Zelfs één stuk hoek dat weg was, een reliëf aan de zijkant, heb ik nagemaakt in hout. En op dat blok hout klopte ik de plaat zelf. De auto kreeg de kleur ‘Bultmanblauw’. Dat was goedkoop, want al onze auto’s zijn in die kleur gespoten, en het is een frisse kleur. Verder kocht ik een nieuwe donkerblauwe linnenkap en liet ik de stoelen opnieuw bekleden met donkerblauw leer. De auto is volledig uit elkaar geweest; ik heb er tot aan de zomer mee doorgewerkt waarna hij er weer picobello uitzag.’’
-Heeft u er zeventien jaar zo mee gereden? ,,Twee jaar geleden kon de auto een opknapbeurtje gebruiken. Ik reed er steeds minder mee, omdat je ouder wordt en het toch geen heel comfortabele auto is. Ik kocht toen een BMW E30 cabriolet uit 1990, een youngtimer. Omdat ik de Kübel ook graag als promoauto wilde gebruiken, moest hij aparter worden. Daarom heb ik hem laten verlagen, er andere bumpers opgezet en een teakhouten dekje achterin laten maken. Ik vind het leuk om er een echte beachcar van te maken. Je zet er zo een surfplank in, geheel in stijl”. -Heeft hij ook moderne snufjes? ,,Er zit alleen een retro radio in – helemaal chroom, met draaiknoppen –, wel moderne techniek maar in stijl”. - U zegt met de auto veel meegemaakt te hebben. Wat is de leukste ervaring? ,,Ik heb een keer een rally bij Marialust gereden toen het die dag mooi weer was, maar de dag ervoor flink had geregend. Er stonden veel bijzondere auto’s aan de start en wij op zich als vreemde eend in de bijt. Wel een oldtimer, maar geen chique auto, geen mooie Jaguar of MG. Ik reed samen met mijn huidige overbuurman, Leon Kroes. We moesten door allerlei zandpaadjes in het bos en de een na de ander kwam vast te zitten op de modderige, drabbige paadjes. Wij niet. Normaal ga je door de versnellingsbak sneller rijden als je vastzit. Bij deze auto is de hoek anders.
MIJN AUTO 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
Dave Bultman: ,,De Kübel is zeker een stukje van mijn leven.’’
De kracht van de motor blijft, maar wordt vertraagd overgebracht waardoor je door zelfs mul zand kunt rijden. Wij reden langs iedereen heen, lachten iedereen uit en zijn tweede geworden”. -Wat is uw droomauto? ,,Oude auto’s vind ik leuker dan nieuwe. Oud heeft meer charme. Natuurlijk is een moderne sportauto mooi. Een Maserati of Aston Martin vind ik wel heel
mooi, maar die zijn bijna niet bereikbaar. Ik kijk meer naar auto’s die dat wel zijn”. ,,We (familie Bultman, red.) zijn nu gezamenlijk een Lancia Fulvia aan het restaureren. Die werd vroeger veel gebruikt voor rally’s. Ik heb een Fiat Seata Spring gehad, een Donald Duck auto (hij laat gelijk een foto op zijn mobiel zien, red.). Die auto, verbrand met het pand, zou ik nog wel terug willen hebben”.
- Geen Rolls-Royce, zoals uw vader, een enorme autoliefhebber en eigenaar van meerdere oldtimers? ,,Ik vind een Rolls wel mooi, want ik houd van oude auto’s en de techniek erin – ben een autoliefhebber – maar toch niet zo. Misschien is de auto wel te groot, te complex. Ik vind simpeler auto’s mooier. Onlangs ben ik met de businessclub van Dynamo naar Wolfsburg geweest, naar Erlebniswelt van Volks-
wagen. Als je dan het eerste Golfje ziet, is dat geweldig om te zien. Hoe simpel en toch hoe elegant”. - Drie jaar geleden verkocht u de Kübel niet aan de bieder. Is hij nu te koop? ,,Misschien wel. Alles is te koop in de wereld. Het ligt aan het bod. Dat van drie jaar terug kwam aardig in de buurt… Hij is net getaxeerd op 15.000 euro.<
Toonaangevend op het
gebied van opleidingen en hulpmiddelen voor EHBO, BHV en veiligheid
Postbus 2155, 7302 EN APELDOORN T 055-72 00 905 F 055-72 00 908 info@hajo-ehbo.nl - www.hajo-ehbo.nl
Meer informatie: Apeldoor n - Omnispor t www.stadinbedrijf.nl 14-15 november 2012 of bel 055 5332991
5
6 INFOTORIALS
Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
TIJMEN KROES
UITGESPROKEN: DOMMERHOLT
Bestuurdersaansprakelijkheid goed overwogen! Voorkom (planologische) verrassingen De zomervakantie staat alweer bijna voor de deur! Voor veel van u betekent dat uitzien naar zonnige oorden en even lekker
bestuur van een voetbalvereniging, een vereniging van eigenaren, een stichting of u heeft zitting in de raad van
weg van huis. Zo’n zomerperiode (maar ook soms rond de kerstvakantie) is voor veel gemeenten echter vaak een moment om bestemmingsplannen te vernieuwen en deze in procedure te brengen. Zo heeft de gemeente Apeldoorn recentelijk maar liefst 6 (voorontwerp)bestemmingsplannen in procedure gebracht. Hoewel gemeenten verplicht zijn om iedere 10 jaar hun bestemmingsplannen te herzien, is de keuze om die procedure te starten tijdens de vakanties opvallend. Of gemeenten dat bewust doen om het aantal inspraakreacties en zienswijzen te beperken (de belanghebbenden zijn dan immers op vakantie), durf ik overigens niet te stellen.
Of u nu deel uit maakt van het
Het niet tijdig indienen van een zienswijze tegen een ontwerpbestemmingsplan of het niet tijdig indienen van een bezwaarschrift tegen een omgevingsvergunning kan voor u of uw onderneming verstrekkende gevolgen hebben. Dat kan betekenen dat u niet meer kunt opkomen tegen zo’n bestemmingsplan of omgevingsvergunning en er bijvoorbeeld nabij uw woning een enorm appartementencomplex kan verrijzen. Dit kan ook bijvoorbeeld inhouden dat u uw onderneming niet langer zondermeer kunt uitbreiden omdat het nieuwe bestemmingsplan die uitbreiding niet langer toestaat. Het enkele feit dat u op vakantie was op het moment dat de termijn voor het indienen van een bezwaarschrift of een zienswijze liep, is geen reden om achteraf alsnog toegelaten te worden in de procedure.
Wel is het voor u van belang om zeker in deze periode (maar natuurlijk eigenlijk het hele jaar door) het lokale huis-aan-huisblad goed in de gaten te houden om de voor uzelf, uw onderneming en voor uw omgeving belangrijke planologische ontwikkelingen niet te missen. In sommige gemeenten kunt u zich aanmelden voor een nieuwsbrief waarmee u de gemeentelijke bekendmakingen digitaal ontvangt.
Kortom, vergeet niet om tijdens en na uw vakantie het huis-aan-huisblad te (laten) lezen om niet na de vakantie voor (planologische) verrassingen te komen staan.
Let wel, dergelijke nieuwsbrieven zijn niet allemaal even nauwkeurig dus gooi het huis-aan-huisblad niet meteen in de papierbak.
mr. M.S. van den Berg Dommerholt Advocaten T: 055-5262045 W: www.dommerholt.nl
commissarissen het bovengenoemde dient te allen tijde onder de aandacht te komen. Leon Kroes. Foto: Imre Csany/DAPh
De laatste tijd zie je dat steeds meer op individueel niveau wordt getracht de aansprakelijkheid neer te leggen. Dit betekent concreet dat u als privépersoon aansprakelijk kunt worden gehouden voor gedragingen van mede bestuursleden. Zeker als u vrijwillig deelneemt met goed bedoelde intenties is het bijzonder teleurstellend als u dit voor de kiezen krijgt. Of het nu gaat om een penningmeester die er met de kas vandoor gaat, een lid van de vereniging van eigenaren die jarenlang niet aan zijn verplichtingen voldoet, of een directie die zijn boekje te buitengaat en waar u op toe moet zien, allemaal situaties waar u persoonlijk verantwoordelijk voor kunt worden gehouden. Nog los van de claim die bij u wordt neergelegd, de kosten van verweer om uw gelijk te krijgen kunnen aanzienlijk zijn als er gedurende lange tijd een juridisch proces wordt gevoerd. Graag breng ik bij u de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering onder de aandacht. Onder de dekking van de bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering vallen de kosten van het verweer, of de claim nu wel niet wordt toegekend alsmede de claim als deze wel wordt toegekend. Voor advies op maat kunt u bij ons terecht.
Tijmen Kroes Makelaar in Assurantiën BV Paslaan 15, 7311 AH Apeldoorn, Tel. 055-5212155 info@tijmenkroes.nl www.tijmenkroes.nl www.apeldoornseverzuimpolis.nl www.pensioendesktijmenkroes.nl www.hypotheekshop.nl/apeldoorn/centrum
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
GOLFTOERNOOIEN GROEIEN UIT TOT AANGEKLEDE EVENEMENTEN
Golf met toeters en bellen Golf staat al jaren hoog op het favorietenlijstje van ondernemers. Is dat blijvend? Gaat het niet vervelen? Ruimen ondernemers in deze recessie ook tijd in om al die holes af te lopen? De Vriendenclub Dynamo en de Apeldoornse ontwikkelingsorganisatie New Day Impact (NDI) slaagden met vlag en wimpel om voldoende deelnemers te interesseren, respectievelijk meer dan 200 en 120. ,,Als je het wat ludieker maakt en een goed doel eraan koppelt, zie je dat iedereen komt opdagen”, aldus Paul de Lange van NDI. Als je niets eromheen organiseert is ‘een golftoernooi een golftoernooi’, stelt De Lange, in het dagelijks leven directeur van Intrapec. Hij koos er bewust voor om zijn sportieve evenement ludiek aan te kleden en financieel de drempel redelijk hoog te leggen. Inschrijven voor een flight kostte namelijk 1750 euro. ,,Bij een ‘gewoon’ golftoernooi heb je veel meer dat mensen op het laatste moment niet komen opdagen. Hier doen ze dat niet: het is te duur én ze worden vermaakt”. Het vermaak zat hem in cowboys en cowgirls op paarden die op bepaalde plekken langs het traject muziek maakten, feestmuziek, lekker eten en drinken, een veiling en in aanloop naar het toernooi voor de captains een captains diner. Ook waren er ludieke sportieve elementen: ondernemers konden vanaf het dak van een auto op het terras slaan naar de green en hun vaardigheid uittesten in ‘beat the pro’. Als de professional in minder slagen die hole zou halen, dan stond daar een geldbedrag
tegenover, maar slaagde hij daarin niet dan viel de amateur een prijs ten deel. Volgens De Lange is het juist in crisistijden onontbeerlijk om als ondernemer aan netwerkevenementen zoals een golftoernooi deel te nemen. ,,Ik weet zeker dat een bepaalde groep ondernemers het heel zwaar heeft, maar ja je hebt geen andere keus om er dan honderd procent voor te gaan. Netwerken is heel belangrijk. Nieuwe contacten zijn heel belangrijk, als je met bestaande business niet redt, anders krijg je afkalving. Ondernemen is een werkwoord. Je moet nieuwe dingen ondernemen, mensen ontmoeten om uit een neerwaartse spiraal te raken”. Het resultaat van het New Day Impact International Open Golftournament mag er zijn: een omzet van circa 65.000 euro, netto-opbrengst 51.000 tot 52.000 euro. Geld dat bestemd is voor de bouw van een kinderdagverblijf in Tirana. ,,Tienduizend euro netto meer dan verwacht”, aldus de bevlogen initiator die
‘Swingend optreden’ van Dennis Bartels bij de Vrienden van Dynamo. Zie ook voorpagina het evenement van New Day Impact.
het er met zijn stichting om te doen is mensen in beweging te krijgen.
SPORTHELDEN Bij Business Club Vrienden van Dynamo waren het Autohaas Golf Event en de MAN Golf ClinicDynamo aangekleed met het thema: sporthelden van Oranje. Deelnemers kregen een T-shirt met daarop ‘Held van Oranje’, heel toepasselijk in aanloop naar het EK en de Olympische Spelen. En een aantal helden van weleer uit de sportwereld was uitgenodigd. De broers Van de Kerkhof, John van Loen, Ans Boekema-Schut, Ruud Bossen, Wim Rijsbergen, Mike en Bas van de Goor, Peter Blangé, Edward
Sturing en Kars van Tarel werden bij de groepjes ingedeeld en beleefden samen met de andere deelnemers een super dag. Dit keer ook geen kraampjes in het clubhuis of uitzonderlijke prijzen, maar tenten op strategische plekken langs het golftraject. Daarbij kregen de sponsors de mogelijkheid een activiteit te verzorgen voor deelnemers, zodat er genoeg tijd was om kennis te maken. Dat zorgde voor nog meer sfeer en interactie op de baan. Enkele andere ingrediënten: kruisboogschieten en een stoelmassage ondergaan. Een groot gedeelte van het prijzengeld werd gedoneerd aan de Bas van de Goor Foundation voor sporters met diabetes. <
Meer informatie: Apeldoor n - Omnispor t www.stadinbedrijf.nl 14-15 november 2012 of bel 055 5332991
7
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
A-Parts Coating wint businessclubtoernooi AGOVV A-Parts Coating heeft de AGOVV Businessclub Voetbalbokaal 2012 gewonnen. Al in de voorrondes toonde dit team zich heer en meester tijdens het vijfde Businessclub Voetbaltoernooi bij AGOVV, dus het was geen wonder dat het met de wisselbeker huiswaarts keerde na een spannende finale tegen Rabobank. In totaal streden twaalf teams op dit toernooi dat na een jaar afwezigheid door De Businessclub Klankbordgroep van AGOVV Apeldoorn weer nieuw leven werd ingeblazen. De andere deelnemers waren: Tomra, Jules Verne, Beekman, Synensis, Kleverwal, Rabobank, Blauwe Drukte, Fly Brazil. Desy-
ver, supportersvereniging Blauw Hart en Firmus Logististics samen met TeBé Evenementen Service. Na de inspanningen genoten alle aanwezigen van een barbecuebuffet en konden ze nog een aantal winnaars verwelkomen: de A1 van AGOVV kwam naar huis met de bekerwinst. <
Henk Timmer versterkt management AGOVV Oud-doelman en voormalig international Henk Timmer heeft de dagelijkse leiding van AGOVV Apeldoorn versterkt. Timmer bekleedt de functie van technisch/commercieel manager. Eerder benoemde AGOVV Apeldoorn Paul ten Hag tot algemeen manager. Als technisch manager bepaalt Henk Timmer in nauwe samenwerking met de
voorzitter van de RvC, Ad van der Molen, en Paul ten Hag het technische beleid.
Jaron Nidam (r) van Synensis uitzendbureau in duel met Edward Sturing.
Henk Timmer is binnen het management eindverantwoordelijk voor het aantrekken van spelers en de aanstelling van een nieuwe hoofdtrainer. De Raad van Commissarissen is enthousiast over de komst van Henk Timmer. RvC-lid Ronald Kort: ,,De dagelijkse leiding en management krijgt mede door de benoeming van Henk de door ons gewenste structuur. Met Henk halen we tevens veel ex-
pertise in huis. Hij is gepokt en gemazeld in de profvoetbalwereld en beschikt over een groot netwerk. Zowel binnen als buiten de voetbalwereld en als ondernemer eveneens op het commerciële vlak.” Andries Ulderink is de nieuwe trainer. Hij werkte eerder bij Go Ahead Eagles en De Graafschap.<
STEDENDRIEHOEK ONDERNEEMT BLIKT TERUG OP SUCCESVOL 2011
192 nieuwe arbeidsplaatsen en vier miljoen euro investering Stedendriehoek Onderneemt kijkt terug op een succesvol 2011. Het netwerk heeft als kerntaak het stimuleren van de regionale economie door het ondersteunen en bevorderen van innovatieve projecten van het bedrijfsleven en andere organisaties. Dat leverde op: achttien
zowel bedrijfsleven als overheden. In totaal zijn circa veertig regionale bedrijven en kennisinstellingen betrokken bij het werken aan regionale innovatie. Dat vindt de organisatie een goed resultaat en belangrijk.
nieuwe projecten, 192 toekomstige arbeidsplaatsen en een investering in innovatie van 3.989.037 euro. Met de resultaten van 2011 komt de totale nieuwe werkgelegenheid gerealiseerd door projecten van Stedendriehoek Onderneemt op 525. Arbeidsplaatsen die gerealiseerd worden bij succesvolle commercialisering
van de innovaties. De kosten per arbeidsplaats bedroegen in 2011 in relatie tot de financiële inzet van Stedendriehoek Onderneemt 1.548 euro. De investering van bijna vier miljoen euro voor regionale innovatie is afkomstig van
Uw verspreider in de regio! Ruim 30 jaar werkervaring op het gebied van reclamedrukwerk en huis-aan-huis verspreidingen. Wij bezorgen zowel geadresseerd als ongeadresseerd drukwerk. Wilt u meer weten over de mogelijkheden die Direct Verspreidingen u biedt? Bel of mail ons voor meer informatie of voor een vrijblijvende, op maat gemaakte offerte.
www.directverspreidingen.nl, info@directverspreidingen.nl, t. 055-5341798
,,Uiteindelijk zijn investeringen in nieuwe producten en processen namelijk de enige remedie om weer sterk uit de recessie te komen. Niet alleen zorgt innovatie op korte termijn voor nieuwe bedrijfsinvesteringen maar op termijn ook voor behoud van of nieuwe werkgelegenheid. Daarnaast verankeren be-
drijven door te investeren in nieuwe producten en processen zich sterker in de regio”, aldus Stedendriehoek Onderneemt, dat een initiatief is van de gemeenten Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Lochem, Voorst, Zutphen, Kamer van Koophandel Oost Nederland, VNO-MCW Midden, MKB Midden, Saxion en ROC Aventus. Met als basis de Economische Visie Stedendriehoek is een programma ontwikkeld waarin projecten worden ondersteund op het gebied van innovatie. De projecten bevinden zich met name in de sector Maakindustrie.<
Voor elke gelegenheid heeft Bloemisterij Labberton het geschikte bloemwerk Voor 11.00 uur besteld, nog dezelfde dag bezorgd!
Bloemisterij Labberton Julianalaan 11, 7315 CC Apeldoorn telefoon 055-5212396, fax 055-5221603 www.bloemisterijlabberton.nl
9
10 SERVICE- EN BUSINESSCLUBS / ADVERTENTIE Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
ROBIN VAN LOHUIZEN: KLANTENPIRAMIDE INZICHTELIJK MAKEN
Slimmer werken aan de klanten ,,Omzetgroei begint met het behoud van de huidige klanten. Vaak steken bedrijven niet de meeste tijd in de twintig procent klanten die voor tachtig procent van de omzet zorgt, maar in de rest. Het is belangrijk je topklanten te behouden”. Eén van de saleswijsheden die Robin van Lohuizen, directeur BlueOcean, de leden van Business Circle Apeldoorn (BCA) meegaf. Meer nieuwe klanten, daarover vertelde de specialist in commerciële strategie en omzetgroei. Een bedrijf doet er goed aan alles inzichtelijk te maken met een klantenpiramide. Daaruit blijkt vaak dat er enkele grote klanten en veel kleine zijn. ,,Als je een miljoen omzet hebt, hoeveel klanten heb je nodig om de eerste 250.00 euro te realiseren?” Interessant is het te onderzoeken of die kleine klantjes wel wat opleveren. Dat kan verrassende resultaten opleveren. ,,Klanten laag in de piramide kosten soms geld. Ik ken een bedrijf dat vijftig klanten heeft die drieduizend per jaar kosten. Afscheid nemen van klanten mag best”.
Voor het binnenhalen van nieuwe klanten, hanteert de salesexpert een vliegwiel met vijf stappen: doelgroep, verkoopkanalen, propositie, marktdruk en hitrates. Bij elke stap noemde hij wetmatigheden op. Zo levert niet elke klant evenveel op. En is niet elke klant kansrijk. ,,Een slimme manier van omgaan met de doelgroep en er tijd steken, is dat doen in wie morgen of overmorgen klant wil worden”. Na doelgroep volgt het verkoopkanaal. ,,Niet elk verkoopkanaal past bij elke doelgroep en rendeert bij elke doelgroep”, stelt hij. Wat veel bedrijven veel te weinig helder hebben is de propositie: waarom kiest de klant voor jou? Van
Robin van Lohuizen: vraag het je klanten!
Lohuizens tip: ,,Vraag het je klanten. Nodig er tien uit, geef ze een ontbijt en lunch en vraag waarom ze wel of niet komen. Zij weten wat echt belangrijk is’’. Marktdruk draait om zoveel mogelijk juiste klantencontacten te krijgen, want hoe meer contacten hoe meer omzet. Ook levert het meer omzet op als je op
het juiste moment betere kwaliteiten inzet, bijvoorbeeld een betere offerte of daadkrachtiger verkoper inzetten. Harder werken loont minder. Zijn tip: ,,Kijk goed waarin iemand goed is, iemand die aan tafel altijd een offerte scoort, maar moeilijk aan tafel komt, organiseer dat voortraject dan in plaats van extra oefenen op aan tafel komen ”.<
Onze businessdagen mag u zeker niet missen!
Businessdagen Vallei Ede - ENKA gebouw 26-27 september 2012
Businessdagen Apeldoorn Apeldoorn - Om nisport 14-15 novemb er 2012
e en NW Veluw Businessdag ark ouw & Infra P Harderwijk - B 2013 26-27 maart
Kijk voor meer informatie op:
www.stadinbedrijf.nl Organisatie: Nijsen Media bv, Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn, T. 055 5332991, E. info@stadinbedrijf.nl
ALGEMEEN 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
WERKGEVERS SPEEDDATEN MET INTERNATIONAAL TALENT
Investeren in culturele achtergrond Het waren keurige, taalvaardige beleefde mensen, de groep Irakezen die tien jaar terug bij zijn bedrijf werkte, maar toch ging het mis. Henk Nieboer, directeur van ingenieursbureau Witteveen + Bos ging bij zichzelf te rade: ,,Misschien heeft het te maken met culturele achtergrond. Arabieren hebben een sterk eergevoel. Ze konden moeilijk met kritiek omgaan. En misschien was onze organisatie nog niet klaar om daar mee te werken”. Op de bijeenkomst ‘de slag om talent’ vertelde hij over de inzet van internationale talenten. Chris van den Borne, directeur International Office Saxion, trapte af en bestempelde de bijeenkomst bij Coda in Apeldoorn als een unieke gebeurtenis, omdat studenten, ondernemers en werkgevers elkaar troffen en zo de koppeling met de arbeidsmarkt vormgegeven kan worden. Aanwezig waren vertegenwoordigers en leden van Yacht, MBK Nederland Midden, VNONCW Stedendriehoek, Randstad, Saxion en Universiteit Twente. Van die laatste twee waren circa 25 internationale studenten of net-afgestudeerden aanwezig die een talentenprogramma volgden, zoals Saxion Connect. Na afloop kon het bedrijfsleven via speednetworking met hen kennismaken.
BRAINDRAIN Dat bedrijfsleven en internationale studenten elkaar ontmoeten is belangrijk, aldus Van den Borne. De insteek van het talentenpgrogrmama Connect van Saxion is om meer internationale studenten aan het oosten van Nederland binden. ,,In het oosten van Nederland hebben we last van braindrain. Na de opleiding vertrekken studenten naar het westen. Bij Saxion volgen ze het Connectprogramma om hen te behouden voor de regio. Het was een uiterst gemixt gezelschap dat bij Coda zijn
voelsprieten uitsloeg, onder meer uit China, Rusland, Iran, Ethiopië, Vietnam, Zamiba, Roemenië, USA en India. Volgens Nieboer, directeur van het Deventer ingenieursbureau, kunnen internationale talenten zeker meerwaarde leveren. Hij verwacht ook steeds meer van hen gebruik te maken. Nu is het aandeel van zestig op 930 medewerkers nog gering. ,,Des te interessanter dat ik hier sta: een oer-Hollands bedrijf dat gaat werken met mensen all over te world”.
SLAGINGSKANS Nieboer onderscheidt vier categorieën internationale talenten: in Nederland gestudeerd en in Nederland werken, elders gestudeerd en in Nederland werken, in Nederland gestudeerd en elders werken en elders gestudeerd en elders werken. Bij de ene categorie was de slagingskans groter, dan bij de andere. Over de categorie die bij Coda aanwezig was – in Nederland studeren, in Nederland werken – was hij genuanceerd positief. Met name culturele verschillen kunnen een struikelblok vormen. ,,Stromingsmodellen van een waterloop worden door fysica gedreven. Daarbij zijn deze mensen gemakkelijk in te zetten. Anders dan bij een Milieu Effect Rapportage, waarbij het lastig is als
Internationale studenten speeddaten bij Coda.
Nederlands niet je moedertaal is. En als je dan voor een zaaltje opstandige buurtbewoners staat, moet je daar toch mee om kunnen gaan. Dat is een Nederlands cultuurtje”. Bij dergelijke werknemers moet je investeren in culturele sensitiviteit. Dat gaat zeker ook op voor studenten/afgestudeerden die elders gestudeerd heb-
ben en elders gaan werken. ,,Dat doe je door ze een tijdje naar Nederland te halen. Maar dan nog varieert de mate van succes. Er zijn in Kazachstan bijvoorbeeld goede opleidingen, maar diploma’s zijn ook te koop...” Meer ervaringen met Kazachstan geven stof tot nadenken. Van het team dat daar aan de slag ging werken enkel de Nederlanders daar nog. ,,We zijn daar te naïef begonnen. Je moet je in hen verdiepen, wel zelf de stap zetten”. Hij tipt werkgevers in het algemeen dan ook zich te verdiepen in het land en de studenten. ,,Je moet ook investeren. Je kunt niet alles op z’n Nederlands oplossen. Dat is voor veel medewerkers in andere landen te moeilijk. Je moet ook zelf de stap zetten”. De hoogste slagingskans ziet Nieboer bij de internationale studenten die na hun studie in Nederland elders gaan werken. ,,Die zijn vaak heel succesvol. Er is goede aansluiting mogelijk en ik ken geen voorbeelden dat het niet gelukt is”. <
11
12 OUT OF THE BOX-INTERVIEW: HOOG IN DE LUCHTBALLON MET…
ADVERTORIAL
Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
WIM HEEMSKERK (VERSERVER) EN MARCEL PIJNAPPEL (PIJNAPPEL BALLONVAARTEN)
Een luchtinhoud van dertig miljoen Het glaasje achteraf vormt de enige overeenkomst met de interviews die Stad in Bedrijf al jaren doet met prominente ondernemers in Apeldoorn. De champagne is namelijk geen onderdeel van een luxe diner, maar volgt na afloop van een bijzondere ervaring: een heerlijke vaart in een mandje, met weids uitzicht over Apeldoorn en omgeving. Een interview met Wim Heemskerk (VerServer) en Marcel Pijnappel (Pijnappel Ballonvaarten), hoog in de lucht: ,,Ballonvaren blijft lang hangen: het is ideaal voor relatiemarketing”.
Hoofden gaan omhoog, armen gaan zwaaiend de lucht in en ‘hallo’ klinkt het vanaf de grond. De reacties op de grond zijn enthousiast, bij het zien van de ballon. In het mandje zit de stemming er al evenzeer in. ,,Oh kijk, daar heb je de Politieacademie, het Apeldoorns kanaal, golfbaan de Scherpenbergh, Beekbergen….’’ Wie nog enige schroom of zelfs angst moest overwinnen blijkt snel om: dit is niet eng, maar heerlijk. ,,Met zo’n rustige ballonvaarder, vol zelfvertrouwen voel je je erg veilig”, merkt één van de passagiers op. Wat die veiligheid betreft doet de gedreven, serieuze Marcel Pijnappel, sinds 1994 ballonvaarder, geen concessies. Voordat de passagiers in de mand klimmen geeft hij uitgebreide veiligheidsinstructies. Nadat de ballon vol is geblazen met koude lucht, gaat de brander aan, en richt de ballon zich op, waarna de passagiers één voor één instappen. Wow, wat is die ballon groot! Hoeveel lucht zit er wel niet in dat grote gevaarte? ,,Zes miljoen liter. Omgerekend: dertig miljoen fluitjes bier”, zegt Pijnappel. Zachtjes zoeft de opvallende zwarte ballon met de opvallende, levensgrote gekleurde letters VerServer de lucht in.
ADVERTORIAL
OUT OF THE BOX-INTERVIEW: HOOG IN DE LUCHTBALLON MET… 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
fluitjes bier
‘Out of the box-interview’, hoog boven Apeldoorn. Hoofdredacteur Fernande Leeflang in gesprek met Wim Heemskerk (r) en Marcel Pijnappel (m).
Wim Heemskerk, directeur/ eigenaar van VerServer, is sinds vorig jaar de trotse eigenaar van de door Pijnappel als ,,’t Voelt goed’’ gedoopte ballon. - Waarom verbindt u zich als horecagroothandel aan een luchtballon? ,,Ik ben in zee gegaan met Marcel omdat ballonvaren past bij ons out of the box denken. Wij rijden ook met opvallende zwarte koelauto’s door heel Nederland. En… voor mij is het ook een jongensdroom. Dus toen een gezamenlijke relatie opperde: ‘Is sponsoring niet wat voor Wim?’, moest ik heimelijk lachen. Dit wilde ik immers graag. We kwamen er vervolgens ook financieel samen uit. Ik werk veel met mijn onderbuikgevoel en hier was het gevoel goed. ’t Voelt goed, dat zeg ik vaak.’’ - Out of the box denken, gaat dat ook op voor uw core business? ,,Wij zijn een horecagroothandel met waarden als: aandacht, de mens centraal, hoge kwaliteit en onderscheidend.
Bij ons geen dure panden en zware overhead en dus een andere prijsvorming. Ons bedrijf speelt bewust in op de behoefte aan aandacht, korter op de bal spelen en advisering. En dat in combinatie met bijzondere concepten. De markt schreeuwde hierom.’’ - Noemt u eens enkele bijzondere concepten. ,,We hebben bijvoorbeeld onze eigen kwalitatief hoogstaande koffie Alletante en een speciale juicelijn, overgenomen van Juice Solutions. En onze delicatessen betrekken we twee keer per week van Rungis uit Parijs. Alles vers, dus wie vandaag vis bestelt, krijgt vis die morgen bij de visafslag wordt gefileerd en vervolgens afgeleverd. Bij ons geen standaardisering: wil een klant een grotere langoustine, dan regelen we dat. Tailormade dus”. ,,We verzorgen turnkey, van hardware, training, grondstoffen en advisering tot aan het menukaartje”. - Heeft u de ballon veel gebruikt in het kader van relatiemarketing? ,,Jazeker. Dit breekt het ijs; is minder formeel. Het brengt mensen tot elkaar”.
Voor Marcel Pijnappel, eigenaar van Pijnappel Ballonvaarten is de typering van Wim Heemskerk heel herkenbaar. Ballonvaarten als relatiemarketing-tool; het zijn woorden naar zijn hart. - Hoe speelt u hierop in? ,,Wij hebben bewust kleinere ballonnen waar zes, maximaal zeven, mensen mee kunnen, omdat dit veel persoonlijker en gezelliger is dan zo’n grote ballon waarbij twintig tot 25 mensen in het mandje worden gestopt. Dit blijft langer hangen”. ,,Verder richten we ons speciaal op Apeldoorn en Apeldoornse bedrijven. We hebben een keur aan bijzondere plekjes in en rond Apeldoorn vanwaar we opstijgen”. - En als ik nu met een groot gezelschap de lucht in wel? ,,Dan huur ik andere ballonvaarders in. Ook weer met kleine ballonnen, om die persoonlijke benadering te waarborgen”.
- Pijnappel Ballonvaarten was medeorganisator van het ballongala, met name voor het ballontechnische gedeelte, vorig jaar bij Paleis Het Loo. VerServer was daar sponsor. U exploiteert dus de ballon voor VerServer? ,,Ja en dat kunnen we ook voor anderen doen. We gaan graag in gesprek met wie interesse heeft in een eigen ballon. Het is een prachtig medium voor relatiemarketing”.
Tegen het eind van de vaart spiedt Pijnappel naar een geschikt stukje landingsgrond. ’t Liefst een stukje grasland waar landen geen kwaad kan, want grondeigenaren wil hij te vriend houden. Dat lukt. Met plezier nemen de boer en boerin even later de aangeboden alcoholische versnapering in ontvangst en kijken ze naar de vermakelijke kroning van de luchtpassagiers tot ‘aëronautische Baronnen en Baronessen, van Apeldoorn toe Loenen’. <
13
14 LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
Ik ben Sascha de Wilde, registervinoloog van de Wijnacademie en mede-eigenaresse van dè wijnspeciaalzaak van Apeldoorn: Wijnkoperij Henri Bloem. Wijnkoperij Henri Bloem, gevestigd in het centrum van Apeldoorn aan de Asselsestraat 52, is in ruim vijftien jaar tijd een begrip geworden onder de vele wijnliefhebbers. Bij Henri Bloem kunt u terecht voor uw huiswijnen, dinerwijnen en bewaarwijnen. Wij staan voor een uitstekende prijs kwaliteit verhouding en voorzien u graag van een passend wijnadvies bij iedere gelegenheid.
Een nog vrijwel onbekend stukje topkwaliteit uit Spanje… Galicië
Heerlijke meeting! voor smaak op de zaak Bel (055) 542 88 00 óf kijk op www.hapje.com
Om ons Spaans wijnassortiment wat op te frissen hebben wij onze focus de afgelopen maanden gelegd op het ontdekken van nieuwe wijnen uit Spanje. Een belangrijk gebied daarbij vormde Galicië. In deze regio, gelegen in het uiterste noordwesten van Spanje, liggen enkele wijnbouwgebieden in opkomst zoals Valdeorras en Rias Baixas. De DO Valdeorras is van de twee de meest onbekende. Het ligt aan de grens met Bierzo en Galicië. Het gebied loopt langs drie rivieren waarvan de Sil de belangrijkste is. Valdeorras is anno 2012 (nog) niet zo bekend als kwaliteitswijnbouwgebied, maar meer om een ander product: de leisteen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de leisteen vaak de ondergrond vormt van de wijngaarden in dit gebied. Toch heeft Valdeorras op wijn gebied ook flink aan de weg getimmerd. Een belangrijke spil hierbij vormt de inheemse druif Godello. De wijnen gemaakt van de Godello zijn strogeel en doen je in de aandronk, door de volle smaak, denken aan een Chardonnay. Vervolgens komen verfrissende subtiele zuren door in de afdronk. Een belangrijke speler in Valdeorras is Rafael Palacios. Deze wijnmaker bezit inmiddels 21 hectare wijngaarden, allen aangeplant met Godello. De wijnstokken variëren in ouderdom tussen de 6 en 90 jaren oud. Zijn belangrijkste Godello wijn is de BOLO (€ 9,95). Een wijn met enorm veel fruit: sappige perziken en frisse meloen, een tikje citroen en wat kruidige honing. Een mooi uitgebalanceerde wijn met veel lengte. Deze wijn combineert uitstekend met mooie witvisgerechten, zoals tarbot of heilbot met een romige saus. Een ander belangrijk wijnbouwgebied in Galicië is Rias Baixas. Hier speelt de Albariño druif een belangrijke rol. De Spanjaarden zeggen dat deze druif de voorloper van de Riesling is. De Duitsers daarentegen zeggen dat het een kloon van de Riesling is die naar Spanje is gebracht. Wie er gelijk heeft… geen idee! Feit is dat er voortreffelijke wijnen van gemaakt worden. Het familiebedrijf Maior de Mendoza zijn specialisten in de Albariño. Al sinds de jaren 70 produceren zij uitsluitend wijnen gemaakt van de Albariño druif. Hun belangrijkste wijn is de Fulget (€ 8,95). Deze biologische wijn heeft een prachtige natuurlijke frisheid die te danken is aan de zachte citrustonen. Een andere voortreffelijke eigenschap van deze wijn is de lange sappige afdronk. Ook gastronomisch is deze wijn goed inzetbaar. Wat dacht u van de combinatie met gegrilde coquilles, groene asperges en limoen beurre blanc. Het water loopt me in de mond… Natuurlijk maakt dit wijnbedrijf ook nog een hogere lijn: de 3 Crianzas (€ 13,95). De naam van deze wijn houdt verband met het rijpingsproces. Allereerst negen maanden rijping `sur lie`, vervolgens vijf maanden rijping op roestvrijstalen tanks en tot slot nog eens vijf maanden rijping op fles. Pas daarna gaat de wijn naar o.a. Henri Bloem. Door deze rijping ontstaat een volle volwassen witte klasse wijn met een diepgelaagde smaak. Een dergelijke wijn is prima te combineren met een klassieke visschotel in tomatensaus… smullen! Wist u dat er zulke mooie wijnen uit Noord Spanje komen? Nee, kom dan eens langs in onze vinotheek. Ik vertel u er graag meer over! Voor de liefhebbers maak ik op zaterdag graag een flesje open… lekker proeven dus! Met vineuze groet, Sascha de Wilde, registervinoloog
Wijnkoperij Henri Bloem Asselsestraat 52, 7311 EN Apeldoorn Tel. 055-5221470, Fax 055-5221496 apeldoorn@henribloem.nl, www.henribloem.nl
PROEFDOOS CULINAIR GALICIË 2 flessen BOLO, Godello, Rafael Palacios 2 flessen Fulget, Albariño, Maior de Mendoza 2 flessen Albariño, 3 Crianzas, Maior de Mendoza
6 flessen nu € 63,50
LUNCHEN / DINEREN / VERGADEREN 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
LEUVEN EN WIENK WERKEN SAMEN ALS CULEVENT
Sterk in out of the box concepten
De broers Leuven flankeren Dave Wienk.
Voor legertenten moet je bij Rent an Army Tent zijn en voor catering op
voor de start van het jaarlijkse grote Apeldoornse event.
niveau bij Traiteur Délicat. Maar wat nu als je een compleet evenement wilt, bijvoorbeeld een grote party met heerlijke tapas of compleet diner in partytenten en legertenten om te overnachten? Dan kun je terecht bij Culevent. ,,We werkten al samen, verzorgden al vaker allerhande feesten, maar nu is het voor iedereen duidelijk”, aldus Dave Wienk (Traiteur Délicat). ,,Deze naam dekt de lading”. ,,We vullen elkaar goed aan”, vindt Wouter Leuven (Rent an Army Tent). ,,Dave doet alles op catering; ik alles erom heen”. Wienk: ,,We zijn beiden goed in organiseren en aanpakken en hebben op die gebieden veel ervaring”. Het idee voor samenwerking ontstond vorig jaar toen de organisatie van het Drakenbootfestival zocht naar één hoofdpartij. Wienk en Leuven, die al
vaker samenwerkten, besloten samen de schouders eronder te zetten. Met als resultaat dat zij vorig jaar en ook dit jaar tekenen voor de catering en tenten. Anders dan zij met hun eigen bedrijf doen. ,,Dit heeft bijvoorbeeld niks met legertenten te maken. Hier staan gave tenten met weer een heel andere uitstraling en werken we voor de festivalcatering met mooie producten”, aldus Leuven, kort
Ook bij het Airbornefestival in Ede, goed voor maar liefst circa 40.000 mensen, verzorgen Wienk en Leuven onder de vlag van Culevent de festivalcatering en -inrichting. En op Summer Loverz in Apeldoorn organiseerden ze een gave borrel op het grote VIP-deck. Op deze grootschalige evenementen geeft Culevent zijn visitekaartje af. Deels, want Culevent kan veel meer. Wienk: ,,We zijn vooraal heel creatief, flexibel en sterk in out of the box gave concepten”. Een paar voorbeelden: een Italiaans feest rond het Italiaanse lifestyle bier Peroni, met als aankleding hun leuke driewielerkarretjes, een party met amuses voorzien van pipetjes, of showcooking als eyecatcher. ,,Of een sushibar bij een tennistoernooi, chique catering tijdens een autoconcours, of een fantastisch feest, bruiloft of zake-
lijke show in het zendgebouw van Radio Kootwijk”, schudt Wienk uit zijn mouw. Met Culevent kun je alle kanten op, aldus Leuven en Wienk. Van een festival met snacks tot een bedrijfsborrel op niveau en van een klein gezelschap tot bijvoorbeeld duizend man. Aan enthousiasme en gedrevenheid geen gebrek bij de twee ambitieuze eigenaren. Ook aan materiaal en kennis schort het niet. In de loop der jaren hebben Wienk en Leuven geïnvesteerd in legio materialen: stoelen, tafels, variërend van eenvoudig steigerhouten meubilair tot chique loungesets, serviezen in soorten en maten en luxe glaswerk. En bij specifieke expertise, bijvoorbeeld op het gebied van licht en geluid, schakelen ze iemand uit hun zorgvuldig opgebouwde netwerk in. ,,Natuurlijk merken ook wij dat alles minder is. Maar onze ervaring is wel: als mensen wat doen, dan doen ze wat goeds”. <
15
16 ALGEMEEN
Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
HANS WESSELINK VERTREKT ALS RIDDER IN DE ORDE VAN ORANJE-NASSAU
Afscheid ‘gewoon Hans’ bij Rabobank ,,Het moet gewoon zijn; door de tijd heen te dragen. Dat is duurzaamheid”, zei Anne van der Meiden (oud hoogleraar communicatiewetenschappen) op het afscheid van Rabobank-directievoorzitter Hans Wesselink. ,,Dat had Hans. Hij kon gewoon zijn, zich gewoon op mensen richten en over dingen praten”. Waarna ‘gewoon’ het stopwoordje werd die middag, zelfs Wesselink nam het woord in de mond. Bij zijn afscheid werd hij benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Wesselink nam afscheid na 12,5 jaar directievoorzitterschap bij Rabobank en Omgeving en in totaal veertig jaar aan de Rabobank-organisatie verbonden te zijn geweest. Tegenwoordig steeds meer een bijzonderheid, een dienstverband zolang bij dezelfde werkgever. ,,Ik ben gewoon, gewoon. Ik ben in dit vak gerold bij toeval en op de een of andere manier blijven hangen. Waarom? Omdat Rabobank bij mij past, dat was zo en is zo”. Er wacht hem nu een uitdaging, realiseert hij zich. Wesselink: ,,Veertig jaar heeft Rabobank mijn leven bepaald, de uitdaging is of ik het zonder Rabobank kan. Zonder tucht en discipline. Wel spannend. Eén middag in de week golfen is leuk, maar niet de hele week”. Op zijn verzoek kreeg zijn afscheidsfeest het thema duurzaam leiderschap. Geïnspireerd door De wereld draait door interviewde Wilma van Ingen diverse relaties van Wesselink over duurzaamheid.
Afscheid Hans Wesselink in Orpheus.
Een begrip dat evolueerde door de jaren heen, aldus Van der Meiden. Van de wereld van houdbaarheid, vaste kwaliteitt, vooruitzien en solidariteit ging het naar die van people, planet, profit. Daaraan voegde Van de Meide de P die Herman Wijffels introduceerde toe: pneuma. Wat wil zeggen, de geest, de sfeer, de cultuur. Voor die sfeer heb je een goede manager nodig, aldus de oud-hoogleraar. ,,Veel managers volgen allerlei opleidingen, maar als je het niet kunt, dan mot je het niet doen. Dan moet je maar chirurg worden”. Ook volgde nog een vijfde P, die van passie. Fons Jans (algemeen directeur Hamer) die de vertrekkende bankier betitelde als: ,,Hans is een nuchtere kerel. Als je je plannen vertelt, kun je gewoon je verhaal doen en dan kijkt hij naar alle aspecten”, gaf aan dat duurzaamheid mooi is, maar lang niet altijd wint. ,,Iedereen heeft het erover, tot het aan de portemonnee komt…” Theo ten Tije (eigenaar golfclub Scherpenbergh en op-
Hans Wesselink krijgt de koninklijke onderscheiding van John Berends.
Hans Wesselink aan tafel tussen Bernard Wientjes (r) en Wilma van Ingen.
richter huidige Achmea Health Centers) herkent in Wesselink wel duurzame lei-
derschapskwaliteiten: ,,Hij is plezierig, staat voor wat hij zegt en dat hoort bij duurzaamheid”. De kersverse burgervader John Berends reikte de koninklijke onderscheiding uit. Wesselink ontving deze ook voor zijn vele nevenfuncties, waaronder secretaris van de Bedrijvenkring Apeldoorn, lid en voorzitter van VNO NCW Stedendriehoek, lid algemeen bestuur Kamer van Koophandel Veluwe en Twente, lid raad van toezicht en penningmeester Omroep Gelderland. ,,Het is mooi waardering te krijgen, maar je doet het omdat je het zelf leuk vindt en het is mooi dat dan samenvalt en je daar waardering voor krijgt”, reageerde Wesselink op zijn huldiging”. Hij sloot af met zijn visie op duurzaam leiderschap: ,,Daar zit alles in ‘duur’: het kost een paar centen, ‘zaam’: je bent ook wel eens eenzaam, ‘leider’ van leiden met een korte of lange ij en ‘schap’: vakmanschap, dat heeft een heel belangrijke rol gespeeld”. <
TUSSEN DE BEDRIJVEN DOOR 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
Loopbaan. ,,Iedere medewerker ervaart plezier en voldoening in zijn werk als belangrijke waarden. Wanneer dat ontbreekt, heeft een werknemer baat bij loopbaancoaching”, aldus loopbaancoach en trainer Herman Ekenhorst, die onlangs zijn bedrijf is gestart. ,,Een medewerker die plezier in zijn werk heeft, is ook productiever”. www.hermanekenhorst.nl<
Mobiliteit. Theo Wiggers (tweede van links), directeur van de Bla-Bla Stores, heeft drie Volkswagen Polo’s met Bluemotion techniek aangeschaft. De in Apeldoorn gevestigde landelijke en universele leasemaatschappij XLLease begeleidde het gehele traject en neemt alle zorgen rondom het beheer, risico en administratie uit handen. Wiggers: ,,Als dank voor hun trouw in deze tijden krijgen medewerkers van mij een lease-auto waarvoor zij zelf een eigen bijdrage leveren”. Op de foto naast de auto’s (vlnr) Paul Foederer (shopmanager Bla-Bla Deluxe), Roy Wiggers (medewerker Bla-Bla Trends) en David Nijhof (assistent-shopmanager Bla-Bla Classics).<
Ambassadeur.
Proefstraatje. De Van Kinsbergenstraat hield de tweede zomereditie van ’t Proefstraatje. Tijdens dit feest was er veel vertier, zoals muziek, dansen en tekenen. Maar bovenal was het de gelegenheid om van de kookkunsten van de deelnemende restaurants uit dit restaurantstraatje te genieten. Dat waren Shalom, Sakura, Bumbu Desa, Samsam, Café Williams, Da Vinci, Sardegna, La Cubanita, Don Quichotte, Soul Food en Lounge, St. Maxime en Twenty2. De dag werd geopend door de kersverse burgemeester van Apeldoorn, John Berends. <
Verbouwing Het pand van Autohaas aan het Ambachtsveld 1 wordt verbouwd. Het Volkswagen-, Bedrijfswagen- en SEATpand is aan vernieuwing toe en wordt in een nieuw jasje gestoken. www.autohaas.nl<
Heeft u een bericht voor Tussen de Bedrijven door?
De Apeldoornse vestiging van Regus is officieel geopend. Dit betekent dat mobiele professionele werkers op het Rietveld voortaan ongestoord kunnen werken en netwerken.,,We zijn het meest flexibele bedrijf, je kunt bij ons per uur naar binnen”, aldus Eduard Schaepman, algemeen directeur Regus Nederland (r). Naast hem Suze Mens, die bij de opening met een filmploeg aanwezig was. Aan de andere kant wordt zij geflankeerd door Pieter de Goeij, vestigingsmanager Regus Apeldoorn.<
Peter Bosz, trainer van Heracles heeft ViaReva bezocht. Hij bezocht het revalidatiecentrum omdat hij zich als ambassadeur verbonden heeft aan het jeugdteam van ViaReva en aan de therapiewebsite viarevakanjer.nl die speciaal voor de jeugdige revalidanten is ontwikkeld. ,,Als voormalig profvoetballer, speler van het Nederlands elftal en tegenwoordig trainer van Heracles Almelo is hij een voorbeeld voor veel kinderen. Daarnaast komt hij als geboren en getogen Apeldoorner uit dezelfde regio als onze revalidanten”, aldus ViaReva. <
Vrijwilligers. De Apeldoorn Trofee blijft ondanks het schrappen van subsidie bestaan. De vrijwilligersprijs dankt dit aan sponsors zoals Rabobank en Apeldoeners.nl . Hoe meer sponsors hun maatschappelijke betrokkenheid tonen, hoe meer vrijwilligers in het zonnetje gezet kunnen worden op de speciale VrijwilligersNight 2012. www. apeldoorntrofee.nl <
Mail naar apeldoorn@stadinbedrijf.nl
Zonnig.
Opening.
17
Op de Provada heeft Sylryk een samenwerkingsovereenkomst met Ennova Benelux getekend. Ennova is de vertegenwoordiger van Eurener, de Spaanse fabrikant van hoogwaardige kwaliteit zonnepanelen in de Benelux. Een belangrijke aanvulling op de diensten die Sylryk Energie- en Bouwmanagement levert om Nederland te verduurzamen. www.sylryk.nl<
Handboek.
Boetes.
BEVON Gilde introduceert een nieuw kwaliteitsproduct: het webbased ISO 14001 handboek. Het is geschreven door stagiair Emy Both (l) die de definitieve handleiding overhandigt aan Ben Bolland, directeur van BEVON. Het nieuwe bedrijfshandboek ondersteunt bedrijven en instellingen bij het duurzamer en milieubewuster maken van hun bedrijfsvoering. www.bevon.nl <
Het van rijkswege aangescherpte boetebeleid werpt zijn vruchten af, gezien de terugloop van het aantal boetes. Maar de autorijder profiteert niet mee. Het bedrag per boete is namelijk zoveel hoger dat het totaalbedrag dat per auto/automobilist wordt betaald ieder jaar stijgt. Dat constateert XLLease, de landelijke opererende universele leasemaatschappij uit Apeldoorn. De leasemaatschappij trekt die conclusie na onderzoek onder het boeteverloop in de eigen portefeuille. Frank van Klink, directeur van XLLease: ,,Dat mensen zich beter aan de verkeersregels lijken te houden zien ze niet terug in hun portemonnee. Het gemiddelde boetebedrag per auto steeg in de afgelopen drie jaar bij ons met vijftien procent (van € 127,22 naar € 145,84 euro). De overheid beloont netter rijden niet want per saldo moest er meer aan boetes worden betaald.’’ www.xllease.nl<
Wijnwinkel. Na een wijnwebshop zijn Iwan (l) en Mirka Ridder nu ook een wijnwinkel gestart. Aan de Korteweg 63 openden ze hun winkel Chateau het Loo – Wijnen met Karakter. ,,We bieden een bijzondere collectie wijnen aan de wijnliefhebber in Apeldoorn en omstreken.’’ www.chateauhetloo.nl<
18 SERVICE- EN BUSINESSCLUBS Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
NA (ONT)SPANNENDE MINITOCHT VIS EN AQUAVIT OP HARINGPARTY MARIALUST
Smørrebrød, schade en strand Eén voor één rijden ze het podium op bij de jaarlijkse haringparty van Marialust. De oldtimertjes (grotendeels Mini’s) komen terug van een driedaagse Denemarkentrip, vol beladen met haring en aquavit. Opeens consternatie: de Triumph met berijder Peter van den Heuvel ontspoort. Het tekent MAT (Marialust Akvavit Trophy), want de oldtimertocht was er een vol spektakel. ,,We zijn daadwerkelijk achtervolgd”, grijnst initiator Leo Kok.
Een tankbeurt leidde tot een politieachtervolging.
Uitleven op het strand.
Ontsporing bij Marialust als afsluiting van de Denemarkentocht…
,,Het was een geweldige reis, we hebben een beetje schade, de politie achter ons aangehad en ruzie met de hoteleigenaar gehad”, klinkt het vrolijk als Kok de haringpartygasten toespreekt. En daarmee zegt hij eigenlijk niets teveel. Na een tocht met mini’s – in het kader van vijftig jaar mini in 2009 – waarbij de Beaujolais werd opgehaald, een champagnetocht vorig jaar, bedacht de notaris dit jaar om aquavit te scoren. Opnieuw met sobere auto’s. ,,Je ziet altijd bijzondere klassiekers, wij wilden met toegankelijke goedkope auto’s. Daarmee maak je de drempel lager, ook uit milieuoogpunt is de maatschappelijke acceptatie groter”, aldus Koks motivatie voor dit type auto’s.
AUTOAMBULANCE ,,Het was een topdag”, blikt Kok terug op de woensdag dat ze smikkelden van smørrebrød op het eiland Rømø en naar hartenlust de vele varianten op het Deense platteland vervaardigde aquavit uittestten. Of bedoelt hij nu lekker racen op het strand, wat ze die dag ook deden? Vrij racen op lekker hard zand, dat is top of the bill. De vier Mini’s, Volkswagen Kever, 2CV, Saab, Triumph en een Range Rover raceten erop los. Overmoed werd ‘equipe Range Rover’ bijna fataal. ,,De auto reed langs het
zand, in de zee. Toen sloeg de motor af en kwam de auto niet meer uit de zee”. De paniek sloeg toe, want de zee leek een dreigend monster dat hen zou opslokken. ,,Onze auto-ambulance heeft ze weer uit de zee getrokken en na een half uur sleutelen deed de Range Rover het weer”. Daartoe bleef het spektakel die middag niet beperkt. ,,We waren rondjes aan rijden. Beetje scheuren en toen remde één van de beste chauffeurs net iets te laat, waarop de neus zich in de zijkant van mijn auto boorde”, aldus de onfortuinlijke Kok. Droog: ,,Het remmetje in het zand werkte net iets te weinig.’’ De schade viel mee: een gekraakte spatbordverbreder die met tape tijdelijk werd vastgezet. Vrolijkheid troef die tweede Deense dag. De hoteleigenaar speelde daar gretig op in en bleef de rallyrijders doorschenken. En doorschenken. En doorschenken. Hij slaagde erin de rekening die dag zo hoog te maken, dat de dag erna de hand flink op de knip moest. Dat schenkgedrag viel niet in goede aarde. Je zou haast denken dat geldgebrek de oorzaak was waarom er bij het tankstation niet werd afgerekend door één van de equipes. Maar dat was toch achteraf een gevalletje van puur vergeten, aldus
SERVICE- EN BUSINESSCLUBS 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
perikelen
Het team klaar voor vertrek.
Kok. Het leverde wel weer een hilarische situatie op. ,,De politie ging achter ons aan en de auto werd aan de kant van de weg gezetâ&#x20AC;?. Ook dit spannende verhaal kreeg een happy end, want de politieman en â&#x20AC;&#x201C;vrouw vertrouwden de Apeldoornse rijders die in goed gezelschap waren van Jan Schreurs, een
oud-Apeldoorner die al bijna 25 jaar in Denemarken woont en tijdens de reis gidste en tolkte. Na alsnog betaling van de benzine aan de agenten konden ze hun tocht vervolgen.
PARTY Heelhuids arriveren ze op de party, die
als vanouds gezellig is, en geheel in stijl van de huidige economische conditie. Namelijk sober. Sober op het gebied van frutsels en franje, maar niet qua haring en drank, want die waren er volop en vonden gretig aftrek. <
19
20 ADVERTORIAL
Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
MOOIE OPDRACHT ZIT BRUMMEL PROJECTINRICHTERS ALS GEGOTEN
COLUMN
Trots op totaalproject De Koekoek
Help… de nieuwe cookie wet! Grote consternatie in de internetwereld: de cookiewet is erdoor. Deze wetswijziging heeft gevolgen voor vrijwel alle websites in Nederland. Wellicht ook voor u? WAT IS EEN COOKIE? Wat de meesten niet weten is dat cookies al sinds het begin van internet worden gebruikt en vrijwel alle websites gebruik maken van cookies. Met cookies plaatsen websites kleine anonieme databestandjes op de computer van de website bezoeker. Deze bestandjes (cookies) maken het bijvoorbeeld mogelijk om inzicht te krijgen in website statistieken en het surfgedrag van de bezoeker. Een cookie maakt het voor de website eigenaar dus inzichtelijk hoeveel bezoekers er op de website zijn geweest en welke pagina’s er zijn bezocht. Ook is het bijvoorbeeld voor een adverteerder met een cookie mogelijk om de bezoeker een advertentie te tonen die specifiek gericht is op de interesse van de bezoeker. Ook zorgt een cookie voor het goed functioneren van een winkelmandje van een webshop. WAT HOUDT DE COOKIEWET IN? De cookiewet bestaat uit twee belangrijke delen, de website eigenaar heeft een informatieplicht, waarbij de bezoeker geïnformeerd moet worden over welke cookies er gebruikt worden en de bezoeker zal specifiek akkoord moeten verlenen om de cookies te mogen gebruiken.
EN NU..? Elke website die cookies gebruikt zal dus toestemming moeten vragen en informatie moeten verlenen. Om dit mogelijk te maken is vaak een technische implementatie nodig. Een manier is bijvoorbeeld een pop-up in beeld brengen waar men om toestemming wordt gevraagd. Daarbij moet duidelijk worden gemaakt waar de cookies voor worden gebruikt en verwezen worden naar de cookieverklaring. Als u toch cookies plaatst zonder toestemming loopt u het risico op een boete. De toezichthoudende organisatie, de OPTA, heeft namelijk de bevoegdheid bij overtreding een waarschuwing te geven en vervolgens boetes op te leggen tot € 450.000,-!
MEER INFORMATIE? Om op de hoogte te blijven van recente ontwikkelingen en de gevolgen voor uw website kijkt u op: http://www.investonline.nl/cookiewetgeving. Hier vertellen wij u graag hoe Invest Online u kan helpen de cookiewet na te leven.
Sander Bosch Online Marketing Specialist t. 055-5380462
http://www.investonline.nl/cookiewetgeving Invest Online Diensten B.V., Prins Willem Alexanderlaan 320, 7311 SZ Apeldoorn
Ben Meuleman.
Een opsteker voor Brummel. De Apeldoornse specialist in bedrijfsmatige inrichting heeft de nieuwbouw van het zwem- en sportcentrum De Koekoek in Vaassen volledig mogen inrichten, van vloeren, verlichting, plafonds, tot receptiebalie, horecagedeelte en de bovengelegen kantoren. Ook fysiotherapiepraktijk Veenstade werd ingericht. ,,Een fantastische opdracht waar we best trots op zijn”, glundert eigenaar Ben Meuleman. Een totaalproject is namelijk een kolfje naar zijn hand. Brummel is extra sterk in het verzorgen van de volledige inrichting. Dat kwam ook overtuigend naar voren in het de aanbesteding. Meuleman: ,,De beoordeling van de offerte was gebaseerd op een combinatie van prijs, ontwerp en garantie. Bij elk onderdeel kon je punten scoren, bijvoorbeeld bij ontwerp voor uitstraling en functionaliteit. Alles bij elkaar opgeteld, kwamen wij ruimschoots als beste uit de bus”. Bij de inrichting van grote projecten zijn een goede logistiek en een mooi samenhangend geheel essentieel. ,,Zo is er een heel duidelijke routing in het horecagedeelte. Een klant moet immers niet hoeven zoeken: waar moet ik naar binnen en waar naartoe?” De samenhang komt bij De Koekoek onder meer tot uiting in het uitgekiende verlichtingsconcept, dat schakelbaar is in verschillende kleuren. ,,Kies je blauw, dan vind je dat blauw in verschillende plekken als accent terug: in de achterwand van de horecakast, in de roomdividers tussen de tafels en in de plafondverlichting”. In het pand is veel aandacht besteed
aan duurzaamheid. Door de bouwers, het zwembadwater wordt bijvoorbeeld warm gestook met snoeiafval van de gemeente Epe, maar ook door de inrichters. ,,Alle materialen zijn met oog voor duurzaamheid gekozen. Dus zijn er FSC-gekeurd hout en energiezuinige led-verlichting gebruikt”. Pilaren die het dak ondersteunen zijn fraai verwerkt als onderdeel van het meubilair zodat de openheid behouden blijft, het horecagedeelte oogt verder gezellig door de verschillende kleuren stoelen en loungebanken. Huurder Veenstade heeft een eigen inrichting. De behandelruimtes zijn ingericht met eigentijds design en een op maat gemaakte receptiebalie waarin duidelijk het logo is verwerkt. Alles is tot in de puntjes uitgewerkt met aandacht voor de juiste functionaliteit en uitstraling. “Met vijf jaar garantie op de elementen” aldus Meuleman, die sterk is in maatwerk dat ontworpen en geproduceerd is in de eigen ideeënfabriek, maar ook uitmuntend is in de levering van standaardmeubilair.<
ALGEMEEN 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
ONDERNEMERS PRATEN MET WIENTJES
Aandacht voor maakindustrie
Dries Crama overhandigt Bernard Wientjes de strategische samenwerkingsagenda.
Een tiental ondernemers uit de regio Stedendriehoek heeft zijn zorgen geuit richting Bernard Wientjes, voorzitter van VNO-NCW. Dat deden zij in een persoonlijk gesprek met de landelijke werkgeversvoorzitter
GEWIKT & GEWOGEN
Napraten Hè bah, terwijl we juist met z’n allen zaten te hunkeren naar een feestje, moesten we een roemloze afgang ondergaan. Pfff, betrap ik me er nu dus toch echt op dat ik voetbalsentiment van me af zit te schrijven... Oranje, dat roemloos het Europees kampioenschap voetbal heeft mogen verlaten. De nummer twee van het WK, de ploeg met gevreesde aanvallers, de ploeg die internationaal hoog aanzien geniet. Of genoot. Ik had me zoals bij ieder groot toernooi weer eens mateloos geërgerd aan wijsgeren als Johan Derksen en Jan Mulder. Hoorde ik hen ’s avonds oreren, dan wist ik wat de kenners in mijn omgeving de volgende dag zouden verkondigen. De wedstrijden waren nog niet afgelopen of de conclusie werd al getrokken dat er een boel was na te praten. Koffietijd voor grote jongens…. ‘De goals die nekken je’, hoorde ik Jouri Mulder zeggen. Johan Cruyff was er niks bij. Maar al mijn geschamper ten spijt: na die nederlaag tegen Portugal vond ik het ineens akelig stil op straat. We hadden elkaar in de armen willen vallen om het wonder van Charkov te vieren. Wilden lekker de kroeg in om te proosten op het toekomstige succes. Maar nee, uitgeschakeld… Van alles schiet nu door me heen. Zoals hoe heilzaam succes kan zijn. Crisis vergeten, lekker weer omzet gaan maken, schouders eronder! Ik ga u er niet mee vermoeien. Ga even luisteren naar Johan Derksen.
die in Apeldoorn sprak met vertegenwoordigers van het bestuur van VNO-NCW Stedendriehoek en met deze ondernemers, voornamelijk uit
FERNANDE LEEFLANG
de maakindustrie, die een belangrijk deel van het ledental van VNONCW Stedendriehoek uitmaken. De zorgen van gaan over het natuurbeleid en de toekomst van een nieuwe Natuurwet die door de val van het kabinet in onzeker vaarwater is gekomen. Ook kwamen aan de orde de regionale invulling van het natuurbeleid en de gevolgen die dit bijvoorbeeld heeft voor de industrie die veel water gebruikt. Andere problemen die werden besproken: wetgeving rondom vraagstukken als ontslag en gedeeltelijke arbeidsgeschiktheid, ontwikkelingen rond CAO’s, de gevolgen van het lenteakkoord voor ondernemers, innovatiebeleid en het topsectorenbeleid. Over dit laatste on-
COLOFON derwerp waren ze het allen eens: dat moet in Nederland, maar ook voor de regio overeind worden gehouden. Wientjes nam na afloop een aantal specifieke dossiers van de aanwezige ondernemers mee naar Den Haag, om het een en ander op te lossen of in gesprek te komen bij verschillende ministeries. Ook ontving Wientjes uit handen van de voorzitter van VNO-NCW Stedendriehoek, Dries Crama, de strategische samenwerkingsagenda die wordt gedeeld door overheid, onderwijsinstellingen en ondernemers.<
“De juiste aanpak voor uw kwaliteitszorg”
Meetsma | Advies Brengt structuur in uw organisatie K WA L I T E I T S Z O R G & C E R T I F I C E R I N G O R G A N I S AT I E O N T W I K K E L I N G COAC H I N G CO N F L I C T HA N T E R I N G B E D R I J F SO P L E I D I N G E N
W W W.MEETSMA.NL
Stad in Bedrijf Businessmagazine is een uitgave van Nijsen Media bv. Stad in Bedrijf verschijnt 11 x per jaar en wordt gratis verspreid op basis van controlled circulation onder alle bedrijven in de gemeenten Apeldoorn en Voorst. Directeur/uitgever: Eric Nijsen, Hoofdredactie en redactie: Fernande Leeflang, t. 055-3550696, Fotografie: Rob Voss, t. 06-14483748, Kevin Hagens, Advertenties: Eric Nijsen, t. 055-5332991, Lay-out/opmaak: Berby Hanekamp Uitgeefadres: Ketelboetershoek 25, 7328 JE Apeldoorn t. 055-5332991, e. apeldoorn@stadinbedrijf.nl Adreswijzigingen en bezorgklachten kunt u doorgeven via info@stadinbedrijf.nl of via het contactformulier op www.stadinbedrijf.nl
21
22 ADVERTORIAL
Stad in bedrijf | 19e jaargang | nr 6 | juni 2012
GEMEENTE HECHT GROTE WAARDE AAN GOED DETAILHANDELSBELEID
Nieuwe detailhandelsvisie in voorbereiding De detailhandel is een enorm dynamische sector. Winkelcentra worden vernieuwd of zijn aan vernieuwing toe. Er is leegstand of juist vraag naar meer winkelruimte dan de gemeente in zijn visie
heeft
vastgelegd.
Ook
brengt de sterke opkomst van internetbedrijven
een
andere
dynamiek met zich mee. Daarom heeft de gemeenteraad gevraagd om herziening van de detailhandelsvisie uit 2003. ,,Dat we hier beleidsmatig op inzetten, daarmee geven we een belangrijk signaal
af”,
aldus
economie-
wethouder Nathan Stukker.
De herziening komt ondanks dat het maken van nieuw beleid ‘on hold’ is gezet. ,,Een goede detailhandelsstructuur is belangrijk voor de aantrekkelijkheid en leefbaarheid in een stad”, benadrukt Stukker. Over hoe de nieuwe detailhandelsvisie eruit moet zien, wordt druk overlegd met marktpartijen en met de Federatie van Apeldoornse Ondernemers (FAO). Naar verwachting zal het concept eind dit jaar voorliggen. Dat zou betekenen dat volgend jaar een nieuwe visie van kracht kan zijn, tien jaar na de vorige.
ROL De gemeente focust bij het tot stand komen van het toekomstige detailhandelsbeleid op haar eigen rol. Wat is een goede rolverdeling tussen overheid en ondernemers? De huidige visie maakt het onderscheid tussen de binnenstad, de grote wijkwinkelcentra en de kleinere buurtwinkelcentra, aangevuld met solitaire
Economiewethouder Nathan Stukker.
supermarkten. Voor elk winkelcentrum is vastgelegd wat het bruto vloeroppervlakte mag zijn en welke aanvullende eisen gelden. Stukker kan zich voorstellen dat de gemeente dit in een nieuwe visie minder strak omschrijft: ,,Moet je alles vastleggen of meer de intentie uitspreken dat je nog steeds een fijnmazige winkelstructuur nastreeft en afspraken maakt over hoe je omgaat met ontwikkelingen die voorbij komen? Het is goed om hier met de gemeenteraad en de sector over in gesprek te gaan”. Als de gemeente zo zijn rol zou verwoorden, sluit dat aan bij hoe nu inhoud wordt gegeven aan het detailhandelsbeleid. ,,Voor winkelcentrum Orden kwam een prachtige ontwikkeling voorbij die niet precies paste in de visie. Het buurtwinkelcentrum mocht bijvoorbeeld maximaal 2000 m2 bvo bedragen. Hier hebben we met elkaar over gesproken en met de initiatiefnemers meegedacht: hoe is de structuur in de wijk? Wat zijn de effecten op de structuur? De slotsom was: het past welis-
waar niet in de detailhandelsvisie maar draagt wel enorm bij aan de leefbaarheid en economie in de wijk”. En dus krijgt Orden een nieuw winkelcentrum. Stukker: ,,We zijn altijd heel open en transparant. Als we van elkaars kennis gebruik kunnen maken leidt dat tot een brede gedragenheid”. Het zal even zoeken zijn naar de juiste modus met betrekking tot de gemeentelijke rol, realiseert Stukker zich. ,,Aan de ene kant wil je flexibiliteit inbouwen, aan de andere kant zekerheid. Daarin zit een zeker spanningsveld.’’ De afgelopen jaren is op detailhandels-
gebied veel op poten gezet: de Eglantier, Anklaar, Orden en de uitbreiding van C1000 op de Mheen. Om dit alles in goede banen te leiden, werd de detailhandelsvisie aangevuld met een binnenstadsvisie en een visie op supermarktontwikkelingen. In plaats van ad hoc inspelen op ontwikkelingen, is er nu voor gekozen een nieuwe, integrale visie te ontwikkelen. Als de detailhandelvisie gereed is, beschikt de gemeente weer over actueel beleid waarmee op allerlei vragen en ontwikkelingen in detailhandel een antwoord kan worden gegeven. <
Stand van zaken: ondernemersfonds Het initiatief van ondernemers om gezamenlijk financieel en organisatorisch de schouders te zetten onder een bruisende binnenstad is door het college positief begroet. Ook de raad is in essentie positief. De bal ligt nu wel weer bij de initiatiefnemers, want het behoeft nog wel verdere uitwerking, onder andere op het gebied van draagvlak.
BUITEN BEDRIJF 19e jaargang | nr 6 | juni 2012 | Business Magazine
23
MUZIEK RODE DRAAD IN MARC ANKERSMIDS LEVEN
‘Bij Plato liggen zes jaarsalarissen’ Zijn vriendin wordt er wel eens gek van, lacht hij meermaals. Van de stereo’s door het hele huis, van badkamer, woon- en eetkamer, keuken tot naast zijn bed. Van de vijfduizend cd’s, paar duizend lp’s, singles en cassettebandjes. Van de vakanties waarin hij niet huiswaarts keert zonder een cd of lp te hebben gescoord. Wie dichtbij Marc Ankersmid (38) staat, heeft met zijn muziekpassie te dealen. Of geniet ervan mee. Muziek als liefdesuiting bijvoorbeeld: ,,Een cassettebandje of cd met zelfgecompileerde muziek is het ultieme liefdescadeau”. Niet alleen staan daar mooie nummers op, maar vooral ook muziek waarvan jij vindt dat ze die moet horen, zegt hij. ,,Muziek loopt als een rode draad door mijn leven”, zegt de directeur/eigenaar van Emotion kommunikatieburo. Als jong jochie kreeg hij van zijn oom een cassettebandje met Normaal. ,,Dat vond ik zo geweldig”, glimt Ankersmid. Toen de Achterhoekse band in Beekbergen kwam, was de jonge Marc dan ook van de partij. ,,In zo’n ouderwetse feesttent, dat is wel zo ruig. Geweldig”. De boerenrock siert nog steeds zijn muziekcollectie (,,een beetje uit jeugdsentiment”), maar heeft gezelschap gekregen van een keur aan muziekstijlen, in volgorde van aanwas: Amerikaanse rock, pop, rock ‘n roll, hiphop, oude rock, blues, jazz en dance. Geen klassieke muziek. ,,Je begint nooit met klassiek of jazz. Jazz inmiddels wel en ik ben bang dat het er met klassiek wel van gaat komen. Ik ben nu aan het denken dat ik met een heel goede opera zou willen beginnen”.
MTV Zijn smaak ontwikkelde met zijn leeftijd en met de maatschappelijke ontwikkelingen mee. ,,In mijn jeugd kwam MTV op, dé grote inspiratiebron voor me in die tijd. Ook luisterde ik veel naar de radio.
Marc Ankersmid, helemaal verknocht aan muziek. De gitaar was van Bennie Jolink.
Een vriendje van me maakte cassettebandjes, waarna ik er ook honderden maakte”. De volgende stap was de diepte in. ,,Ik luisterde naar wat artiesten mooi vonden. Bijvoorbeeld als Bon Jovi zei dat Led Zeppelin goed was”. Zijn smaak aanscherpen, bleef hij doen. ,,Bij blues begin je met BB King, het geijkte werk. Wat belangrijk is, is dat je mensen tegenkomt die zeggen: ‘Dit is mooi, dat moet je eens luisteren’. Bij blues kom je dan uit op bijvoorbeeld muziek die Jan Kerseboom in het bluescafé neerzet”. In dit kader ervaart Ankersmid de sluiting van cd-winkel Plato als een groot gemis. ,,Daar liggen zes jaarsalarissen van me. Ik vind het verschrikkelijk. Ik snap het heel goed; het kan niet uit. In Deventer heb je boek-, platen-, antieken kunstwinkeltjes. Wij hebben het pu-
bliek niet –nauwelijks hbo-onderwijs – en dat is jammer.” ,,Iedere zaterdag ging ik er heen”, mijmert hij. ,,Eerst naar de markt, dan tapas bij Adnan, sigaretten bij Van Werven, dan boekwinkel Nawijn & Polak – daar kennen ze me ook al wel, daar gaat het andere deel van mijn salaris heen – en dan naar Plato”. Van illegaal muziek laden is hij fervent tegenstander. ,,Dat vind ik echt jatten. Ik download alleen betaald”.
FESTIVALS Het blijft niet bij passief luisteren. ,,Ik ga ook veel naar festivals: Lowlands, Pinkpop, Solar, Valtifest en een paar keer per maand naar Paradiso en de Melkweg. Er is zoveel in Amsterdam en Utrecht, maar ook in Apeldoorn, in Gigant of het blues-
café”, aldus de geboren en getogen Beekbergenaar, die achttien jaar voorzitter van de Boerderij was en eens per jaar het Oranjefestival organiseert, waar muziek een prominente rol speelt. ,,Ik ben geen muziekpurist, die voor het podium ligt”, haast hij zich nog wel te zeggen. In zijn jeugd knutselde hij muziekbandjes in elkaar, stelde hij met zijn vrienden wekelijks een top 40 samen en eenieder aan het eind van het jaar zijn top 100 (,,die je dan moest verdedigen”). Nu maakt hij speellijsten afgestemd op bepaalde momenten. ,,Voor oud en nieuw maak ik een afspeellijst met een paar klassiekers van het jaar en ik kijk wie er komt: hij houdt van dit en zij dat, en dan zet ik het zo in elkaar dat het elkaar verdraagt”. Eigenlijk is hij niets veranderd.<
VEILING
VEILING 18 JULI 13.30 uur Locatie: Congrescentrum De Vijverhoeve te Zwolle
ROGGESTRAAT ROGGESTRAA GGESTRAA RAA AT 111 1 TE APELDOORN PELDOORN ORN De veiling g vindt plaats in één n zitting (opbod en afslag) in het Congrescentrum Cong grescentrum De Vijverhoeve Vijverhoeve Zwolle, Ruitenweg woensdag te Zwolle e,, Noordelijke Noordelijke j Ruiten nweg g 1 op p woensda ag g 18 juli j 2012 om 13:30 uur. uur. De aangeboden aangeeboden appartementsrechten, appartemen ntsrechten, bestaand bestaande de uit kantoor-- en commerciële ccommerciële ruimte,, bevinden zich in een gerealiseerd kantoorgebouw, eeen in 2001 ger ealiseerd kantoorg gebouw w, gelegen in het centrum cen ntrum van Apeldoorn orn nabij de uitvalswegen. uitvalsswegen. De totale oppervlakte o van de aangeboden a appartementsrechten appart tementsrechten bedraagt bed draagt circa circa 4.640 4.64 40 m² (4.012 m² kantoorruimte kantoorruimte en 628 8 m² commerciële commerciële plintruimte). plintruimte). De objecten obje ecten zullen in 8 afzonderlijke kavels kaveels bij inzet en afslag g worden worden aangeboden. aangebod den. Na de inzet en afslag van de kavels kaavels worden worden de objecten objjecten in verschillende verschillen nde combinaties aan aangeboden ngeboden bij afslag.. Nadere Nadere informatie in nformatie over het object o vindt u op www.dtz.nl ww ww.dtz.nl en www.rodenburg.nl. www.rodenburg g.nl. Voor Voor nadere nader nadere informatie kijkt u op de www www.veilingbiljet.nl .veilin ngbiljet.nl en op www.triplaw.nl. ww ww.triplaw.nl.
038 0 38 4 258 25 8 800 800
Ro Rodenburg odenburg Bedrijfsmakelaars Be edrijfsmak kelaars www.rodenburg.nl ww ww.rodenburg.nl
(0 (055) 055) 5 268 268