التصالت . . . وقضايا . . . المجتمع أول الطريق إلى الحكمه هو أن نسمي الشياء بأسمائها الحقيقية – وباب التصالت وقضايا المجتمع يلقي الضواء علي تأثيرات تكنولوجيا التصالت والمعلومات علي القضايا الجتماعية والمور العظيمة قادمة وتستحق أن نحيا ونموت مـن أجلها . ازمة التليفون الثابت ور حركـة البيانـات علـى كـل مـن شـبكات النـترنت ول ً هائل ً .ومع تزايد اعتماد القتصـاد العـالمي علـى الرقمنـة ،تتطـ ّ يشهد قطاع التصالت تح ّ الثابتة واللسلكية فائقة السرعة .وينطبق هذا المر بشكل خاص على منطقة الشرق الوسط وشمال أفريقيا .وفقا لحـد التوقعـات ،سـيكون هناك 22 مليون شبكة انترنت ثابتة فائقة السرعة في منطقة الشرق الوسط وشمال أفريقيا بحلول عام .2014 ويستند هذا السقاط إلى دل النمـو السـنوي العـالمي البـالغ 13 في المئة .عالميا ،من المتوقع أن يرتفع حجم اتصالت النمـو المتوقـع الـذي سـيفوق بشـكل كـبير معـ ّ التلفزيون المحمول واتصالت الموسيقى المحمولة بنسبة ? 25 و ? 19 على التوالي بحلول عام.2014 و التزايد السريع لحركة البيانات يؤثر سـلبا علـى القتصـاديات التقليديـة لقطـاع التصـالت ،المـر الـذي يسـبب تحـديات لشـبكات المشـغلين وأطـر أعمـالهم .وفـي منطقـة الشـرق دل الختراق للتصال بشبكات النترنت الثابتـة فائقـة السـرعة مـا يقـرب مـن ? 32 بحلول عام ،2014 و 57 لختراق الوسط ،يتوقع أن يبلغ مع ّ التصال بشبكات النترنت اللسلكية فائقة السرعة بحلول عـام .2015 من أجل المواجهة ، ينبغي على مشغلي التصالت تحديث شبكاتهم ، والستثمار في التكنولوجيا الجديدة ،وهناك عدة استراتيجيات معروفة امام الشركات للتوسع فى اعمالها ومواجهة ظروف السوق وتقلباتة 1اما التوسع فى سوقها بتقديم نفس الخدمات التى تقدمها باستهداف شرائح جديدة وهذا مثل ماتقدمة شركات المحمول لهالى المحافظات بتقديم عروض ارخص فى السعر لنفس الخدمات الجارى تقديمها2او التوسع فى السوق بتقديم خدمات جديدة مثلما تقدم خدمات الجيل الثالث وما بعدها وخدمات النترنت بواسطة شبكات المحمول3او استهداف اسواق خارجية بتقديم نفس خدماتها الحالية 4او استهداف اسواق خارجية بتقديم خدمات مختلفة وجديدة عن التى تقدمها حالياواختيار الستراتيجية النسب لكل شركة يتوقف على ظروف كل شركة علوة على طبيعة الظروف الخارجية المؤثرة على السواق كالظروف القتصادية والحتياجات الجتماعية والتى تختلف من مكان لخروالنتقال من مستوى تشبع الى مستوى تشبع اخر يمكن التحكم فية بعدة عوامل(1 ) تخفيض السعار سواء فى المدن او الريف —)(2تحقيق المنفعة الجتماعية والمتمثلة فى عوايد النتشار والستخدام فالمصريون يتكلمون فى المحمول بما قيمتة35 مليار جنية سنويا . و هو رقم ضخم ويجب أن يعود علي المجتمع بالمنفعة مثل تخصيص نسبة من هذه اليرادات للبحث العلمي والتوسع في تنفيذ مشروعات جديدة تفتح الفرصة أمام تخفيض معدلت البطالة وترفع من معدلت التنمية وتضيف قيمه حقيقية علي أرض الواقع وتسـاهم فـي خفض معـدلت الفقـر وتحسـين أحـوال المصـريين . . ويتحول استخدام المحمول وانتشاره إلى تحقيق احتياجات الفراد وتلبية احتياجات المجتمــــع (3)):. التطوير التكنولوجي وتوفير خدمات جديدة تلبي احتياجات الفراد وقطاعات المجتمع النتاجية . . .والواقع يشير الي تصاعد أستخدام تكنولوجيا الي – بي عالميا وبروز الندماجات بين المشغلين الكبار لخدمات التصالت المختلفة لمواجهة أضطرابات السوق والغير مأمونة العواقب . . . وهناك تقارير عالمية تشير بكل وضوح أن تصاعد أستخدام تكنولوجيا الي – بي تصب في مصلحة التليفون الثابت أكثر كثيرا من التليفون المحمول . . . بمعني أن التوسع في أستخدام هذه التكنولوجيا في الشبكات الثابتة ينزل بالسعار الي مستويات لن يستطيع مقدمي خدمات المحمول تحملها ول النزول اليها . . . هذا علوة علي باقات الخدمات الجديدة التي يمكن توفيرها من الشبكة الثابتة . . والثابت غير قابل للختفاء . . . فالحقيقة أن النسبة العظم من حركة التصالت تتم من خلل الشبكات الثابتة بما فيها حركـة المحمـول . . . وأدراك هذه الحقائق يقودنا الي ضرورة السعي المشترك من شركات المحمول والثابت الي أدارة عملية الندماج وسريعا وبارادتنا التامة . . قبل مزيد من تفاقم الزمة . . . ويجب علي شركات المحمول . . . أن تفكر مليا قبل الستمرار في سياسة طالما نكسب الن فلماذا نندمج مع آخرين . اذا فى ظل هذا الوضع كيف لمشغلى الشبكات الثابتة امكانية المنافسة وكيف يمكن لشبكات المحمول ان تندمج مع الثـابت وكيـف يمكـن تطـوير السـوق—وكيف يمكـن الخـروج مـن دائرة الخلفـات فيمـا بيـن المشـغلين بعضـهم البعض والخلفات الدائرة فيما بينهم لحد التقاضى والجهاز القومى لتنظيم التصالت والتوترات من حين لخر مع المواطنينتتلخـص الجابـة فى ضرورة ان تقوم الجهزة التنظيمية والتنقيذيـة لسياسـات واسـتراتيجيات التصـالت بتحديـد معـالم طريـق النـدماج بيـن الشـبكات الثابتـة والمحمولة— وكانت ندوة قد عقدتها الجمعية العلمية لمهندسى التصالت قد تناولت هذا الموضوع بالمناقشة فى حضور عدد من الخبراء فـى مجالت مختلفة باعتبار ان خدمة التليفون الثابت تعد هـي الخدمـة ذات التاريـخ العريـق وكـانت هـي الخدمـة المسـيطرة والسـائدة قبـل ظهـور المحمول ولكن التطـور فـي تكنولوجيـا التصـالت والمعلومـات وضـه هـذه الخدمـة الن فـي مـأزق أو أزمـة وجـد المشـغلين والمطـورين علـي مستوي العالم طرقا وأساليب مختلفة للخروج منها ولكن هنا في مصر مازالت الحلول متعثرة ولم تجد بعد الطريـق للحـل. والشـركة المصـرية للتصالت هي الكيان الوطني العملق يعمل بـه 55 ألف من أبناء المصريين وكان الدكتور عبد الرحمن الصاوي الستاذ للتصالت بجامعة جلوان وصاحب مشروعات كبيرة وعديدة في مجال التصالت والمعلومات والمشارك لكثير من الفاعليات والمؤتمرات والوحدات الجارية فــي التصالت والمعلومات في مصر . . كان لة رأي في موضوع أزمـة التليفـون الثـابت "". . أسـمحوا لـي أن نفصـل بيـن قضـيتين . . قضـية أزمـة التليفون الثابت والمصرية للتصالت ومشاكلها فالدخول في هذه الموضوعات هو نوع من الخلط لن يؤدي بنا إلي نتيجة . . الحصائيات تقـول أن عدو التليفونات الثابتة في تناقص وأن عدد التليفونات المحمولة في تزايد . . لن نطرح القضـية علـي هـذا النحـو ولكـن الجـدي أن نطرحهـا علي نحو هل معدل التناقص في التليفون الثابت متناسبة مع معدلت التناقص العالمية أو ل . . ولكن أنا عايز أسأل سؤال . . أنا ليـه كمـواطن في هذا البلد محتاج تليفون ثابت ، وإذا كان هناك شبهة احتياج للتليفـون الثـابت للمـواطنين وللمجتمـع . . لزم نعـرف ليـه . . ولمـا نعـرف ليـه يمكننا تعزيز هذا الحتياج . . هناك تقارير أقتصادية تتحدث عن خلق الحتياج إلي الشئ . . وبعد ذلك بعـد خلـق الحتيـاج نقـدر نـبيعه فـالمواطن اللي ميعرفش أنه فيه عربيه هل هو يحتاج لعربية . . لزم يعرف الول أن العربيه دي هاتعمـل لـه كـذا وكـذا وكـذا ومـن هنـا يبـدأ خلـق الحتيـاج فييجي يشتري العربية . . عل أستخدام وسائل المواصلت منذ 150 سنة . . هل حدث تطور . . وهل باب التطور دا أتقفل خلص . . واذا نجحنا