Issuu on Google+

‫‪http://ait.ahram.org.eg/Index.asp?DID=10330&CurFN=MAKA0.HTM‬‬

‫‪...‬ﻣﻘﺎﻻت ـ ﻣﻦ اﻻﻧﻐﻼق إﻟﻲ اﻻﻧﻔﺘﺎح‪ ..‬وﻣﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ إﻟﻲ اﻟﺘﺪوﻳﻞ ﻣﻼﻣﺢ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﺑﺪاع ﻓﻲ ﺗﻚ‬

‫ﻟﻐﺔ اﻟﻌﺼﺮ‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻜ ﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬

‫ﻋﺎﻟﻢ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‬

‫ﺑﺤﺚ ﻣﺘﻘﺪم‬

‫‪Google‬‬

‫ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻔﻴﺮو ﺳﺎت‬

‫ﺑﺮﻳﺪ اﻟﻘﺮاء‬

‫اﻟﺜﻼﺛﺎء ‪18‬ﻣ ﻦ ﺟﻤﺎد ى اﻻﺧﺮة ‪ 1431‬هـ ‪ 1‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ 2010‬اﻟﺴﻨﺔ ‪-127‬اﻟﻌﺪد ‪45102‬‬ ‫ﻋﺎﻟﻢ اﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ<< ﻣ ﻘﺎﻻت<< ـ ﻣﻦ اﻻﻧﻐﻼق إﻟﻲ اﻻﻧ ﻔﺘﺎح‪ ..‬وﻣﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ إﻟﻲ اﻟﺘﺪوﻳﻞ ﻣﻼﻣﺢ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﺑﺪاع ﻓﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ﺷﺎرك ﻣﻌﻨﺎ‬ ‫أﻧﻀﻢ اﻟﻰ ﻗﺎﺋﻤﺘﻨﺎ اﻟﺒﺮﻳﺪﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮ ل ﻋﻠﻰ أﺣﺪث اﻻﺧﺒﺎر‬ ‫‪:‬أدﺧﻞ ﺑﺮﻳﺪك اﻻﻟﻴﻜﺘﺮوﻧﻰ‬

‫ﻣﻦ اﻻﻧﻐﻼق إﻟﻲ اﻻﻧﻔﺘﺎح‪ ..‬وﻣﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ إﻟﻲ اﻟﺘﺪوﻳﻞ‬ ‫ﻣﻼﻣﺢ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﺑﺪاع ﻓﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫آﻴﻒ ﻧﻘﺮأ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﺑﺪاع ﻓﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت؟ وآﻴﻒ ﻧﻌﺮف ﻣﻦ هﻢ اﻟﻤﺒﺪﻋﻮن ﻓﻲ هﺬا اﻟﻌﺎﻟﻢ وآﻢ‬ ‫ﻳﺒﺪﻋﻮن؟‪ ..‬ﺗﻘﺪﻳﺮي أن هﻨﺎك ﻗﺎﻋﺪة واﺣﺪة ﻟﻘﺮاءة هﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻴﻪ‪ ,‬وهﻲ أﻧﻪ ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻳﻮﺟﺪ اﻹﺑﺪاع ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﻮﺟﺪ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻹﻧﺘﺎج واﻟﻘﻮة واﻟﻜﺮاﻣﺔ ﻟﻠﻮﻃﻦ واﻟﻤﻮاﻃﻦ‪ ,‬وﺣﻴﺜﻤﺎ ﻳﻐﻴﺐ ﺗﺘﺮاﺟﻊ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وﻳﺨﻔﺖ اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫وﻳﺴﻮد اﻟﺨﻨﻮع وﺗﻀﻴﻊ اﻟﻜﺮاﻣﺔ‪ ,‬وﻟﻜﻲ ﺗﺨﺘﺒﺮ ﻣﺪي ﺻﺪق هﺬﻩ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻧﻈﺮ إﻟﻲ ﻣﺎ ﺗﻔﻌﻠﻪ أﻣﺮﻳﻜﺎ ﻣﻌﻨﺎ وﺑﻨﺎ وﻣﺎ ﻻ‬ ‫ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﻓﻌﻠﻪ ﻣﻊ ﺁﺧﺮﻳﻦ وﺑﺂﺧﺮﻳﻦ ﻳﺒﺪﻋﻮن ﻣﻦ ﺣﻮﻟﻨﺎ‪ ,‬ﻓﺎﻟﺘﻔﻮق اﻟﻜﺎﺳﺢ اﻟﺬي ﺣﻘﻘﺘﻪ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻋﻠﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ أﺟﻤﻊ‬ ‫ﻓﻲ اﻹﺑﺪاع ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ هﻮ اﻟﺬي ﺣﻘﻖ ﻟﻬﺎ ﺗﻔﻮﻗﺎ آﺎﺳﺤﺎ ﻋﻠﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻷﺧﺮي وﺟﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻘﻮة اﻷوﻟﻲ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ وﺳﻴﺎﺳﻴﺎ وﻋﺴﻜﺮﻳﺎ‪ ,‬وأﻣﺮﻳﻜﺎ ﻟﻴﺴﺖ اﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﻲ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﺑﺪاع ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ,‬ﻓﻜﻞ أﻣﻢ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫اﻟﺮاﺋﺪة وﻣﻦ ﺑﻌﺪهﺎ اﻟﺪول اﻟﻨﺎهﻀﺔ اﻟﺴﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻄﻮر ﻋﺮﻓﺖ وﺗﻌﺮف ﺟﻴﺪا أﻧﻬﺎ إذا ﻟﻢ ﻳﻜﻦ ﻟﺪﻳﻬﺎ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻲ‬ ‫اﻣﺘﻼك وﺗﻮﻇﻴﻒ اﻹﺑﺪاع ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻃﻮال اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻠﻦ ﻳﺘﺒﻘﻲ ﻟﻬﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ واﻟﺘﻔﻮق واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ واﻹﻧﺘﺎج‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ هﺬا اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺬي ﺑﺎت ﻻ ﻳﻌﺘﺮف إﻻ ﺑﻤﻦ ﻳﻤﻠﻚ اﻟﻘﻮة‪ ,‬ﺑﻌﺒﺎرة أﺧﺮي ﺗﻌﺮف هﺬﻩ اﻷﻣﻢ ـ ﺳﻮاء آﺎﻧﺖ راﺋﺪة أو‬ ‫ﻧﺎهﻀﺔ ـ أﻧﻪ إذا ﺿﺎع ﻣﻨﻬﺎ اﻹﺑﺪاع ﻓﻼ ﺗﻨﻤﻴﺔ وﻻ آﺮاﻣﺔ ﻟﻬﺎ وﻟﻤﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ أﻣﺎم ﻣﻨﺎﻓﺴﺎت اﻵﺧﺮﻳﻦ أو ﻃﻐﻴﺎﻧﻬﻢ‪.‬‬ ‫وﻓﻘﺎ ﻟﻬﺬﻩ اﻟﻘﺎﻋﺪة ﺗﺘﺸﻜﻞ ﺧﺮﻳﻄﺔ اﻹﺑﺪاع وﺗﺘﺮاﺑﻂ ﺑﺸﺪة ﻣﻊ ﻗﻮي اﻟﻌﻮﻟﻤﺔ واﻟﺘﺪوﻳﻞ‪ ,‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ ﺗﺘﻤﺎزج ﻣﻊ‬ ‫ﻗﻮي اﻟﻄﻤﻮح اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺠﺪﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺮﻏﺒﺔ اﻟﺼﺎدﻗﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ واﻹﺻﺮار ﻋﻠﻲ اﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﻤﻴﺰ آﻮﺳﻴﻠﺔ وﺣﻴﺪة‬ ‫ﻟﻠﻘﻮة وﻣﻦ ﺛﻢ اﻟﻜﺮاﻣﺔ‪ ,‬وهﺬﻩ اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﻳﻤﻜﻦ رﺻﺪهﺎ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ داﺧﻞ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﻜﺘﺐ اﻟﺼﺎدرة ﻓﻲ ﺷﺄن‬ ‫اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻹﺑﺪاﻋﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ,‬ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺜﻼ اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ ﻣﺆﺗﻤﺮ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻟﻠﺘﺠﺎرة واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ) اﻻوﻧﻜﺘﺎد( ﺣﻮل‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻹﺑﺪاﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ,‬ودراﺳﺔ ﺑﻌﻨﻮان)اﻹﺑﺪاع واﻟﻨﻤﻮ( ﺻﺎدرة ﻋﻦ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫وﻏﻴﺮهﻤﺎ‪.‬‬ ‫وﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ أو أﺳﺎﻟﻴﺐ إﻧﺘﺎج اﻹﺑﺪاع هﻨﺎك ﻣﻠﻤﺤﺎن أﺳﺎﺳﻴﺎن ﻳﺴﻮدان اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ اﻟﺮاهﻦ ﻟﻺﺑﺪاع ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ,‬اﻷول هﻮ اﻟﺘﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ ﻣﺎ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ) اﻹﺑﺪاع اﻟﻤﻔﺘﻮح(‪ ,‬وهﻮ ﻣﻨﻬﺞ ﻓﻲ اﻹﺑﺪاع ﻋﻜﺲ اﻟﻤﻨﻬﺞ)‬ ‫اﻟﻤﻐﻠﻖ( اﻟﺬي ﺳﺎد ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وآﺎن ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺗﻜﺘﻢ وﺳﺮﻳﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺒﺤﺚ أﺛﻨﺎء ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة‪ ,‬ﻟﺤﻴﻦ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد ﻓﺮﻳﻖ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻹﻃﻼﻗﻬﺎ‪ ,‬وﺑﻌﺾ اﻟﺸﺮآﺎت آﺎﻧﺖ ﺗﻤﻨﻊ آﺒﺎر اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻓﻲ ﻗﺴﻢ اﻷﺑﺤﺎث ﻣﻦ ﺣﻀﻮر‬ ‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات ﺧﺸﻴﺔ ﺗﺴﺮب أي ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة‪ ,‬وهﺬا اﻟﺘﺴﺮب ﻓﻲ رأي اﻟﺸﺮآﺔ آﺎن أﺧﻄﺮ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺟﻬﻞ‬ ‫اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ ﺑﺎﻟﺠﺪﻳﺪ ﺑﺈﺑﺪاﻋﺎت وﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺸﺮآﺎت اﻷﺧﺮي‪ ,‬ﺑﻌﺒﺎرة أﺧﺮي آﺎﻧﺖ اﻟﺸﺮآﺎت ﺗﺮي أن) إﺧﻔﺎء ﻣﺎ ﻋﻨﺪي أهﻢ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺠﻬﻞ ﺑﻤﺎ ﻋﻨﺪ اﻵﺧﺮﻳﻦ(‪.‬‬ ‫ﺑﻤﺮور اﻟﻮﻗﺖ ﺛﺒﺘﺖ ﻋﺪم آﻔﺎءة هﺬا اﻟﻤﻨﻬﺞ‪ ,‬وﻇﻬﺮ ﻣﻨﻬﺞ ﺟﺪﻳﺪ ﻳﻤﻴﻞ إﻟﻲ اﻻﻧﻔﺘﺎح واﻟﺘﺤﺮر ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ اﺳﻢ) اﻹﺑﺪاع‬ ‫اﻟﻤﻔﺘﻮح(‪ ,‬اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻲ اﻟﺤﺎﺟﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون واﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﻮردﻳﻦ واﻟﺸﺮآﺎت اﻟﺸﺮﻳﻜﺔ واﻟﺠﻬﺎت اﻷآﺎدﻳﻤﻴﺔ‬ ‫واﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ واﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺑﺤﺚ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة‪ ,‬ﻏﻴﺮ أن ﻣﺪي هﺬا اﻟﺘﻌﺎون ﻳﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺸﺮوع ﻵﺧﺮ‪ ,‬وﻟﻜﻦ اﻟﻬﺪف ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻷﺣﻮال هﻮ اﺳﺘﻐﻼل اﻷﻓﻜﺎر واﻟﺨﺒﺮات اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻋﺒﺮ ﺳﻘﻒ واﺳﻊ ﻳﻔﻮق‬ ‫إﻣﻜﺎﻧﺎت اآﺒﺮ اﻟﺸﺮآﺎت ﻟﻮ اﻋﺘﻤﺪت ﻋﻠﻲ أﻓﻜﺎرهﺎ وﺣﺪهﺎ‪.‬‬ ‫وﻳﺼﻒ ﻣﺎت ﺑﺮوس‪ ,‬رﺋﻴﺲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ) اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ( هﺬا اﻟﻤﻨﻬﺞ ﺑﺄﻧﻪ اﻟﺴﻌﻲ وراء اﻹﺑﺪاع‬ ‫ﺧﻠﻒ أﺳﻮار اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﺣﺪود اﻟﺪول‪ ,‬وﺣﻴﻨﻤﺎ ﻳﻤﺘﺰج اﻹﺑﺪاع اﻟﻘﺎدم ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج ﻣﻊ اﻹﺑﺪاﻋﺎت اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺗﻜﻮن اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﻣﻮﺟﺎت ﻣﻦ اﻹﺑﺪاﻋﺎت اﻟﻤﺘﻼﺣﻘﺔ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻮاآﺒﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻌﻤﻼء اﻟﻤﺘﻐﻴﺮة ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار ﻓﻮر ﻇﻬﻮرهﺎ وأﺣﻴﺎﻧﺎ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻇﻬﻮرهﺎ‪ ,‬وهﺬا اﻹﺑﺪاع ـ ﺣﺴﺐ ﻗﻮل ﺑﺮوس ـ ﻳﺴﻴﺮ ﺑﺴﺮﻋﺔ اﻟﺤﻴﺎة وﻟﻴﺲ ﺑﺴﺮﻋﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪.‬‬ ‫واﻟﻤﻴﺰة اﻷهﻢ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎر اﻟﻤﻔﺘﻮح ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪول اﻟﺠﺎدة ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺒﻨﻲ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت ﻟﻺﺑﺪاع أﻧﻪ ﻳﻘﺪم ﻟﻬﺎ ﻗﺎﻋﺪة ﺿﺨﻤﺔ‬ ‫ﻣﻦ اﻷﻓﻜﺎر واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت‪ ,‬وﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﺘﺤﺎﻟﻒ ﻣﻊ ﺷﺮآﺎء ﺧﺎرﺟﻴﻴﻦ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﻢ ﻓﻲ ﻣﺸﺎرآﺔ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ وﺣﺸﺪ اﻟﻤﻮارد‬ ‫اﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﺒﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌﺾ‪ ,‬وﺗﺮي إﺣﺪي اﻟﺪراﺳﺎت أن اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ ﺑﺠﺪﻳﺔ إﻟﻲ اﻻﻧﺨﺮاط ﻓﻲ ﻣﺸﻬﺪ اﻹﺑﺪاع‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ وﻓﻖ ﻣﻨﻬﺞ اﻹﺑﺪاع اﻟﻤﻔﺘﻮح ﻋﻠﻴﻬﺎ إﺣﺪاث ﺗﻐﻴﻴﺮات هﻴﻜﻠﻴﺔ ﺟﺬرﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ إﻧﺸﺎء ﺣﻀﺎﻧﺎت داﺧﻠﻴﺔ ﻟﺘﺒﻨﻲ اﻷﻓﻜﺎر‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ إﻃﺎر ﻧﻮع ﻣﻦ ﻣﺸﺮوﻋﺎت رأس اﻟﻤﺎل‪ ,‬ﺣﺘﻲ ﻟﻮ آﺎﻧﺖ اﻟﺪوﻟﺔ ﺗﺮي أن رﺑﻊ هﺬﻩ اﻷﻓﻜﺎر ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ هﻮ اﻟﺬي‬ ‫ﺳﻴﺘﺤﻮل إﻟﻲ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﺗﺠﺎرﻳﺔ‪ ,‬واﻻﻧﺘﺒﺎﻩ ﻟﻠﺸﺮآﺎت اﻟﺒﺎدﺋﺔ واﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ أي ﻣﺠﺎل ﺗﻈﻬﺮ ﻓﻴﻪ ﻓﻜﺮة واﻋﺪة ﻣﻊ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ,‬وإﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻃﻮﻳﻠﺔ اﻷﻣﺪ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻲ اﻟﻤﻨﻔﻌﺔ اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻣﻊ ﻓﺮق اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ,‬وﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﺷﺮاآﺎت اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﺸﺮآﺎت اﻟﻜﺒﺮي اﻷﺧﺮي‪ ,‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﺨﺪام إﺑﺪاﻋﺎت هﺬﻩ اﻟﺸﺮآﺎت ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ إﺑﺪاﻋﺎت أﺧﺮي‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﻣﺼﺪرا ﻟﻺﻳﺮادات‪.‬‬ ‫واﻟﻤﻠﻤﺢ اﻟﺜﺎﻧﻲ واﻷﺳﺎﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻹﺑﺪاﻋﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ هﻮ ﺗﺤﻮﻟﻪ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ إﻟﻲ اﻟﻌﻮﻟﻤﺔ واﻟﺘﺪوﻳﻞ‪ ,‬وﻓﻲ هﺬا اﻟﺼﺪد‬ ‫ﺗﻘﻮل اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺪوﻟﻴﺔ أن اﻟﻌﻮﻟﻤﺔ ﺑﺎﺗﺖ هﻲ اﻟﻤﺤﺮك اﻷآﺒﺮ ﻟﻺﺑﺪاع ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻷﻧﻬﺎ ﺗﻌﻨﻲ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻋﻨﻴﻔﺔ‪ ,‬ﺑﻞ ﻷن‬ ‫هﻨﺎك ﻋﺪدا ﻣﺘﺰاﻳﺪا ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻗﺪ ﻃﻮرت إﻣﻜﺎﻧﻴﺎت وﻣﻮارد هﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ,‬ﻓﻌﻠﻲ ﺻﻌﻴﺪ‬

‫‪01-Jun-10 19:54‬‬

‫‪1 of 2‬‬


‫‪http://ait.ahram.org.eg/Index.asp?DID=10330&CurFN=MAKA0.HTM‬‬

‫‪...‬ﻣﻘﺎﻻت ـ ﻣﻦ اﻻﻧﻐﻼق إﻟﻲ اﻻﻧﻔﺘﺎح‪ ..‬وﻣﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ إﻟﻲ اﻟﺘﺪوﻳﻞ ﻣﻼﻣﺢ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻺﺑﺪاع ﻓﻲ ﺗﻚ‬

‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻧﻘﻠﺖ اﻟﺸﺮآﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﻴﺎت أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ إﻟﻲ ﻣﺎ وراء اﻟﺤﺪود ﻓﻲ إﻃﺎر ﻣﻨﻈﻮﻣﺘﻬﺎ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻋﺪة ﻓﺮوع‪ ,‬وﺑﺪأت ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻲ اﻹﺑﺪاع اﻟﺨﺎرﺟﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة‪.‬‬ ‫وﻣﻊ ﺗﺪوﻳﻞ وﻋﻮﻟﻤﺔ اﻹﺑﺪاع أﺻﺒﺤﺖ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻹﺑﺪاع ﻟﺪي اﻟﻼﻋﺒﻴﻦ اﻟﻜﺒﺎر ـ ﺳﻮاء دول أو ﺷﺮآﺎت ـ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻲ‬ ‫اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻻآﺘﺸﺎف اﺗﺠﺎهﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ واﻷﺳﻮاق اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ,‬وﺗﺆآﺪ وﺛﺎﺋﻖ اﻻﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫أن أآﺒﺮ‪ 700‬ﺷﺮآﺔ دوﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮر ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﺑﺼﻮرة ﻣﺘﺰاﻳﺪة ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻹﺑﺪاع ﺧﺎرج‬ ‫دوﻟﺘﻬﺎ اﻷم‪ ,‬وﻓﻲ دراﺳﺔ ﻋﻠﻲ اﻟـ‪ 700‬ﺷﺮآﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻔﻖ ﻣﺎ ﻳﻘﺮب ﻣﻦ ﻧﺼﻒ إﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻲ اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻹﺑﺪاع ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ,‬وﺗﻨﻔﻖ أآﺜﺮ ﻣﻦ ﺛﻠﺜﻲ اﻹﻧﻔﺎق اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺬي ﻳﺤﺪث ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺸﺮآﺎت‪,‬‬ ‫وﺟﺪ أن هﺬﻩ اﻟﺸﺮآﺎت ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻲ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت ﺗﺪوﻳﻞ وﻋﻮﻟﻤﺔ اﻹﺑﺪاع واﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ,‬وﺗﻌﺘﻘﺪ هﺬﻩ اﻟﺸﺮآﺎت أن‬ ‫اﻟﺘﻨﺎﺛﺮ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ ﻟﻠﺸﺮآﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﻴﺎت وﺳﻴﻠﺔ ﻹﻧﺸﺎء اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وﻟﻴﺲ ﻟﻨﺸﺮهﺎ‪.‬‬ ‫وآﺸﻒ اﺳﺘﻄﻼع رأي أﺟﺮي ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ‪ 2004‬إﻟﻲ‪ 2005‬أن إﻳﻘﺎع اﻟﺘﺪوﻳﻞ ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻹﺑﺪاع ﻳﺘﺴﺎرع‪,‬‬ ‫ﺣﻴﺚ أن‪ 69‬ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮآﺎت اﻟﻤﺴﺘﺠﻴﺒﺔ أوﺿﺤﺖ أن ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺰاﻳﺪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ,‬وذآﺮ‪ 2‬ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮآﺎت اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﻄﻼع أن اﺳﺘﺜﻤﺎرهﺎ ﺳﻴﻨﺨﻔﺾ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﻮﻗﻊ‪ 29%‬ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺸﺮآﺎت ﻋﺪم ﺣﺪوث أي ﺗﻐﻴﻴﺮ‪.‬‬ ‫هﻜﺬا ﻓﺘﺢ اﻹﺑﺪاع اﻟﻤﻔﺘﻮح وﻋﻮﻟﻤﺔ وﺗﺪوﻳﻞ اﻹﺑﺪاع اﻟﻄﺮﻳﻖ أﻣﺎم ﺣﻘﺒﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻔﻜﻴﺮ واﻹﻧﺘﺎج أﻣﺎم اﻟﺠﻤﻴﻊ‪,‬‬ ‫وﻓﻲ ﻇﻞ هﺬﻩ اﻟﻤﻮﺟﺔ ﺑﺮزت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻏﻴﺮ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺪول ﻓﻬﻤﺖ هﺬﻩ اﻟﺘﺤﻮﻻت وأﺧﺬﺗﻬﺎ ﻋﻠﻲ ﻣﺄﺧﺬ اﻟﺠﺪ وﺗﻌﺎﻣﻠﺖ ﻣﻊ‬ ‫اﻹﺑﺪاع ﻋﻠﻲ أﻧﻪ رآﻴﺰة ﻟﻠﺘ���ﻤﻴﺔ واﻹﻧﺘﺎج واﻟﻜﺮاﻣﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ,‬ﻓﺤﺪﺛﺖ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻃﻔﺮة ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺮ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﺗﺴﺠﻴﻞ ﺑﺮاءات‬ ‫اﻻﺧﺘﺮاع وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻹﺑﺪاع‪ ,‬وآﺎن ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﻟﺼﻴﻦ واﻟﻬﻨﺪ واﻟﺒﺮازﻳﻞ وإﻧﺪوﻧﻴﺴﻴﺎ وإﺳﺮاﺋﻴﻞ وروﺳﻴﺎ وﺳﻠﻮﻓﻴﻨﻴﺎ وﺟﻨﻮب‬ ‫إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ,‬وهﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ دول أﺻﺒﺤﺖ ﺗﻤﺎرس دورا آﺒﻴﺮا ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺪوﻳﻞ وأﺻﺒﺤﺖ ﺗﻤﺜﻞ‪ 40%‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻌﺪل‬ ‫اﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ اﻹﺑﺪاع واﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻷﺧﻴﺮة‪ ,‬ﻓﺈﺟﻤﺎﻟﻲ إﻧﻔﺎق اﻟﺼﻴﻦ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻲ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫واﻹﺑﺪاع وﺻﻞ إﻟﻲ‪ 86.8‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻓﻲ‪ 2006‬ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻮﺳﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ 19‬ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة ﻣﻦ‪2001‬‬ ‫إﻟﻲ‪ 2006.‬أﻣﺎ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ ﺟﻨﻮب أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻓﻘﺪ زاد ﻣﻦ‪ 1.6‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻓﻲ‪ 1997‬إﻟﻲ‪ 3.7‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫ﻓﻲ‪ ,2005‬وﻗﻔﺰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ روﺳﻴﺎ ﻣﻦ‪ 9‬ﻣﻠﻴﺎرات دوﻻر ﻓﻲ‪ 1996‬إﻟﻲ‪ 20‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫ﻓﻲ‪ ,2006‬أﻣﺎ اﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻬﻨﺪ ﻓﺒﻠﻐﺖ‪ 23.7‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻓﻲ‪ ,2004‬وﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻬﺬﻩ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات أﺻﺒﺤﺖ هﺬﻩ اﻟﺪول‬ ‫ﺗﺴﺘﺄﺛﺮ ﺑﺤﺼﺔ ﻣﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻹﺑﺪاع اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ وﺻﻠﺖ إﻟﻲ‪ 18.4‬ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ ﻓﻲ‪ ,2005‬ﺑﻌﺪ أن‬ ‫آﺎﻧﺖ‪ 11.7‬ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ ﻓﻲ‪ ,1996‬وهﺬا اﻟﺜﻘﻞ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻲ اﻟﺬي اآﺘﺴﺒﺘﻪ هﺬﻩ اﻟﺪول ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻳﻤﺜﻞ ﺟﺰءا ﻣﻦ‬ ‫هﺬا اﻟﺘﺤﻮل‪.‬‬ ‫وﻗﺪ ﺗﻮﺻﻠﺖ إﺣﺪي اﻟﺪراﺳﺎت ﺣﻮل اﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ إﻟﻲ أن اﻟﺼﻴﻦ هﻲ اﻟﻤﻮﻗﻊ اﻟﺬي ﻳﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎرﻩ ﺑﻌﺪ‬ ‫اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ,‬وﺗﺄﺗﻲ اﻟﻬﻨﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﺮآﺰ اﻟﺜﺎﻟﺚ وروﺳﻴﺎ ﺿﻤﻦ أﻓﻀﻞ ﻋﺸﺮة ﻣﻮاﻗﻊ ﻣﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪ ,‬وﻣﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺎت‬ ‫اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ اﻷﺧﺮي ﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة وﺗﺎﻳﺒﻲ اﻟﺼﻴﻨﻴﺔ وﺗﺎﻳﻼﻧﺪ‪ ,‬وﺗﻮﺻﻠﺖ دراﺳﺔ أﺧﺮي إﻟﻲ أن اﻟﺼﻴﻦ واﻟﻬﻨﺪ ﺳﺘﻜﻮن ﺿﻤﻦ أآﺒﺮ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻣﻦ اﻻﻧﻔﺠﺎر اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ,‬وﻗﻠﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﻓﺮص أورﺑﺎ اﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪ ,‬وذآﺮت أآﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺼﻒ اﻟﺸﺮآﺎت اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ أﻧﻬﺎ إﻣﺎ ﺗﻮﺳﻌﺖ أو ﺧﻄﻄﺖ ﻟﻨﻘﻞ ﻣﻨﺸﺂت اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﻴﻦ واﻟﻬﻨﺪ‪ ,‬وآﺎﻧﺖ اﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫أﻗﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮآﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻷورﺑﻴﺔ‪ ,‬واﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻗﻠﺔ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ وﺗﻮﻓﺮ اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‪ ,‬ﻓﻔﻲ اﻟﺼﻴﻦ ﻋﻠﻲ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪,‬‬ ‫هﻨﺎك ﻧﺴﺒﺔ ﺻﻐﻴﺮة ﻣﻦ اﻟﺴﻜﺎن وﻟﻜﻨﻬﺎ آﺒﻴﺮة اﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﻟﻌﻠﻤﺎء واﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﻤﺪرﺑﻴﻦ ﻳﺸﻜﻠﻮن ﻗﺎﻋﺪة ﻗﻮﻳﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ واﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ اﻟﻤﺪرﺑﻴﻦ ﺑﺎﻟﻘﺮب ﻣﻦ اﻷﺳﻮاق وﻣﻨﺸﺂت اﻹﻧﺘﺎج وهﺬا اﻟﺴﺒﺐ أﻗﻮي ﻣﻦ اﻧﺨﻔﺎض اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫واﻧﺨﻔﺎض اﻷﺟﻮر‪ ,‬وﻳﺆآﺪ هﺬا اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﺮاآﺰ ﺟﺬب اﻹﺑﺪاع ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي اﻟﻌﺎﻟﻢ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﺪرهﺎ اﻟﺼﻴﻦ‬ ‫واﻟﻬﻨﺪ وﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة وﺗﺎﻳﺒﻴﻪ ﺟﻨﺒﺎ إﻟﻲ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ وﻓﺮﻧﺴﺎ وأﻟﻤﺎﻧﻴﺎ وآﻨﺪا‪ ,‬وﻳﻈﻬﺮ‬ ‫ﺑﻠﺪان ﻋﺮﺑﻴﺎن هﻤﺎ ﺗﻮﻧﺲ واﻟﻤﻐﺮب ﺿﻤﻦ أآﺜﺮ‪ 33‬دوﻟﺔ ﺟﺎذﺑﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻹﺑﺪاع ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫ﺳﺎﻃﻴﻎ دﻣﺤﻢ ﻻﻣﺞ‬ ‫‪ghietas@ahram0505.net‬‬

‫ةﻳﺴﻴﺌﺮﻻ ةﺣﻔﺼﻼ ‪ -‬رﺗﻮﻳﺒﻤﻜﻼ ﻣﻼع ‪ -‬ﺗﻨﺮﺗﻨﺎﻻ ﻣﻼع ‪ -‬ﺗﺎﺳﻮرﻳﻔﻼ ﻣﻼع ‪-‬ءارﻗﻼ دﻳﺮب‬

‫‪01-Jun-10 19:54‬‬

‫‪2 of 2‬‬


ملامح المشهد العالمي للإبداع في تكنولوجيا المعلومات..ا